Borko Kovacevic: วัยเด็กเซอร์เบียถึงสิงคโปร์ 17 ปีที่ Microsoft & Podcast ผู้ก่อตั้ง Poddster - E480
"ผู้คนถามว่าคุณจะรอดชีวิตจากการออกจากงานของ บริษัท ได้อย่างไร? ดีการเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตของคุณ-คุณปรับลดค่าใช้จ่ายของคุณและวันหยุดพักผ่อนที่มีราคาไม่แพง แต่นั่นทำให้ฉันมีโอกาสที่จะสร้างบางสิ่งบางอย่างของตัวเองซึ่งเป็นสิ่งที่ฉันต้องการ - Borko Kovacevic ผู้ร่วมก่อตั้ง Poddster
แผนของฉันมักจะคิดเกี่ยวกับการย้ายออกนอกประเทศเพราะฉันเชื่ออย่างแท้จริงว่าคนที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในการทำงานนอกประเทศบ้านเกิดของพวกเขาพลาดการสัมผัสกับความหลากหลายทางวัฒนธรรม - Borko Kovacevic ผู้ร่วมก่อตั้ง Poddster
"เราสามารถมีภูมิหลังเสมือนจริงได้หรือไม่เราสามารถให้ Sora สร้างวิดีโอของเราเองได้หรือไม่ แต่อาจจะเป็นได้ แต่ตอนนี้เราได้เห็นสตูดิโอขยายตัวและเติบโตสถานที่เช่นเวกัสได้เป็นเจ้าภาพการสัมภาษณ์กับ Elon Musk, Alex Hormozi, Mel Robbins, Tony Robbins แบ่งปันการเรียนรู้ - Borko Kovacevic ผู้ร่วมก่อตั้ง Poddster
Borko Kovacevic ผู้ร่วมก่อตั้ง Poddster และ Jeremy Au กล่าวถึง:
1. วัยเด็กเซอร์เบียถึงสิงคโปร์: Borko สะท้อนให้เห็นถึงวัยเด็กของเขาในเซอร์เบียในช่วงปี 1980 และ 1990 เป็นพยานทั้งความเจริญรุ่งเรืองของยูโกสลาเวียและความยากลำบากของสงครามบอสเนียและโคโซโว ความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจและอาชญากรรมที่เพิ่มขึ้นสอนให้เขารู้ว่าสมาร์ทและความยืดหยุ่นตอนนี้เขามีเป้าหมายที่จะปลูกฝังลูก ๆ ของเขาซึ่งเติบโตขึ้นมาในความปลอดภัยของสิงคโปร์ เขาเน้นถึงความสำคัญของการสอนความกตัญญูและความเพียรแม้จะมีความสะดวกสบาย แต่ช่วยให้พวกเขาชื่นชมการทำงานหนักและนวัตกรรม Borko เปรียบเทียบการอบรมที่ท้าทายของเขากับพรลูก ๆ ของเขาโดยมุ่งเน้นไปที่วิธีการเลี้ยงดูการพัฒนาของพวกเขาโดยไม่ส่งเสริมความพึงพอใจ
2. 17 ปีที่ Microsoft: Borko เล่าถึงอาชีพ Microsoft ของเขาซึ่งเริ่มขึ้นในช่วงต้นยุค 2000 ในเซอร์เบียในฐานะหนึ่งในพนักงานคนแรกในภูมิภาคหลังสงคราม เขาอธิบายถึงความตกใจทางวัฒนธรรมของการเปลี่ยนจากสภาพแวดล้อมขององค์กรอย่างเป็นทางการซึ่งจำเป็นต้องใช้ชุดสูทและการโกนทุกวัน-ไปยังวัฒนธรรมกางเกงยีนส์และเสื้อยืดแบบสบาย ๆ ของ Microsoft ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา Borko ทำงานทั่วยุโรปรวมถึงมิวนิคก่อนที่จะตั้งรกรากในสิงคโปร์ เขาได้เห็นการเปลี่ยนผู้นำที่สำคัญเช่น Bill Gates ก้าวลงมาและ Steve Ballmer เข้ายึดครองซึ่งเป็นรูปทรงวัฒนธรรมที่พัฒนาของ บริษัท การให้คำปรึกษามีบทบาทสำคัญในการช่วยให้เขานำทางการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ หลังจากได้รับคริสตัลที่ดำรงตำแหน่งที่ห้าสิบห้าและสิบห้าปี Borko เลือกที่จะไล่ตามแรงบันดาลใจของผู้ประกอบการแทนที่จะรอคริสตัลยี่สิบปี
3. ผู้ก่อตั้งพอดคาสต์ Poddster: Borko ได้พูดคุยกันเรื่องการก่อตั้ง Poddster ธุรกิจสตูดิโอพอดคาสต์ที่เกิดจากการสนทนากับผู้ร่วมก่อตั้งผู้เชี่ยวชาญ UX และ MVP ที่เห็นช่องว่างของตลาดสำหรับพื้นที่พอดคาสต์ที่มีอุปกรณ์ครบครัน เริ่มต้นด้วยหนึ่งสตูดิโอในดูไบ Podster เติบโตเป็น 12 ชุดในดูไบและ 4 ในสิงคโปร์ การเพิ่มขึ้นของพอดคาสต์วิดีโอและเนื้อหาระยะสั้นซึ่งขับเคลื่อนด้วยแพลตฟอร์มเช่น Instagram, Tiktok และ LinkedIn ได้กระตุ้นให้เกิดความสำเร็จ นอกจากนี้เขายังเน้นถึงความสำคัญของความยืดหยุ่นและการพัฒนาของ Podyx ซึ่งเป็นแพลตฟอร์ม SaaS เพื่อปรับปรุงการดำเนินงานสำหรับ Poddster และสตูดิโออื่น ๆ ทั่วโลก
Jeremy และ Borko ยังพูดคุยกันว่าอาชีพการงานแรก ๆ ของเขามีอิทธิพลต่อสไตล์ความเป็นผู้นำของเขาศักยภาพของ AI ในการทำให้การผลิตพอดคาสต์เป็นไปโดยอัตโนมัติและอนาคตของการสร้างเนื้อหา
เยี่ยมชม poddster.com เพื่อเริ่มต้นการสร้างเนื้อหาของคุณ! ใช้รหัส BRAVE20 เพื่อลด 20% จากการบันทึกครั้งแรกของคุณ
(01:48) Jeremy Au:
เฮ้ตื่นเต้นจริง ๆ ที่ได้มาสัมภาษณ์เรื่องราวของคุณ Borko
(01:52) Borko Kovacevic:
ขอบคุณ. ขอบคุณมาก มีความสุขที่ได้อยู่ที่นี่
(01:54) Jeremy Au:
ใช่. ดังนั้นฉันคิดว่าเรายังได้เป็นส่วนหนึ่งของการเริ่มต้นของคุณในแง่ของสถานที่ที่สวยงามแห่งนี้ที่นี่สำหรับการบันทึกนี้ ฉันคิดว่าฉันได้บันทึกอีกครั้งหนึ่งกับ Adrian ดังนั้นมันจึงเป็นลูกค้าที่มีความสุขของคุณ และสิ่งที่น่าสนใจแน่นอนคือเรื่องราวของผู้ก่อตั้งเกี่ยวกับการตั้งค่านี้ คุณช่วยแนะนำตัวเองอย่างรวดเร็วจริง ๆ ได้ไหม?
(02:11) Borko Kovacevic:
ตกลง. ชื่อของฉันคือ Borko Kovacevic และฉันเป็นผู้ก่อตั้ง Poddster ตอนนี้ ฉันใช้เวลาตลอดชีวิตใน Big Tech ดังนั้นฉันจึงอยู่ใน Microsoft สำหรับอาชีพส่วนใหญ่ของฉัน และฉันมาจากเซอร์เบียยุโรปตะวันออก
ฉันไปเที่ยวโลกกับ Microsoft ดังนั้นฉันจึงอาศัยอยู่ในเยอรมนีมิวนิค ฉันอยู่ในสิงคโปร์ ฉันมาเมื่อ 10 ปีก่อน และฉันก็มีบทบาทต่าง ๆ มากมายใน Microsoft ในช่วงเวลาของฉัน ฉันมาที่นี่กับครอบครัวเมื่อ 10 ปีก่อน เรามีอายุเก้าเดือนเมื่อเรามาสิงคโปร์ ดังนั้นเขาจึงเติบโตขึ้นมาที่นี่และจากนั้นคนที่สองจึงเกิดที่นี่ เด็ก ๆ สวยมากที่ได้รับเมื่อมันมาถึงประสบการณ์ชีวิตของพวกเขาเอง
(02:51) Jeremy Au:
ว้าวน่าทึ่งมาก แล้วการเติบโตในเซอร์เบียเป็นอย่างไร?
(02:54) Borko Kovacevic:
ฉันเติบโตขึ้นมาได้ดีมีสองทศวรรษที่ฉันเติบโตขึ้นมาเหมือนทศวรรษแรกคือยุค 80 ใช่แล้วฉันไม่ใช่เด็กอีกต่อไปมันมันทำให้อายุของฉัน ดังนั้นในช่วงยุค 80 ยูโกสลาเวียเป็นประเทศคอมมิวนิสต์ แต่มันค่อนข้างเงียบสงบเหมือนมีความเจริญรุ่งเรืองผู้คนมักจะมีความสุข มันทำให้ฉันนึกถึงเมื่อฉันอ่านฉันอ่านหนังสือของ Lee Kuan Yew และมันทำให้ฉันนึกถึงสิ่งที่แม้ว่าสิงคโปร์จะไม่เคยคอมมิวนิสต์ต่อสังคมนิยม แต่มันก็เป็นแบบนี้การเคลื่อนไหวของแรงงานและคนที่ทำงานให้กับประเทศ เหมือนมีความภาคภูมิใจมากมายในผู้คนที่อยู่ที่นั่นเพื่อประเทศ
อย่างที่ฉันพูดเช่นวันแรงงานสิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่ผู้คนมารวมตัวกันพวกเขาเฉลิมฉลองประเทศพวกเขาเฉลิมฉลองคนงานเหมือนที่คนงานนำ แปดสิบฉันยังเด็กดังนั้นฉันจึงไม่สนใจอะไรมากนักเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นที่อื่นในกล่องของเล่นของฉัน แปดสิบก็โอเค มันอยู่ในประเทศที่ร่ำรวยมาก มันไม่ใช่เอ่อ แต่มันเป็นแค่วัยเด็กที่ดีและดี จากนั้นเก้าสิบนั้นก็รุนแรงขึ้นอีกเล็กน้อย เพราะเก้าสิบเป็นการล่มสลายของยูโกสลาเวียซึ่งโดยทั่วไปฉันอยู่ในเซอร์เบีย ถึงกระนั้นเรามีเพื่อนมากมายในโครเอเชียในบอสเนียในสโลวีเนียเช่นและประเทศก็ฉีกขาด
และในบางส่วนของประเทศสิ่งต่าง ๆ ก็โอเค แต่ส่วนใหญ่ของประเทศมีสงครามกลางเมือง และนั่นเป็นครั้งแรกเช่นต้นยุค 90 สงครามบอสเนียซึ่งไม่ได้ส่งผลกระทบต่อฉันเป็นการส่วนตัวนอกเหนือจากสภาพแวดล้อมทั้งหมดที่ได้รับมากขึ้น
มืดกว่ามากเช่นอัตราอาชญากรรมและความปลอดภัยใช่ไหม? เพราะเมื่อประเทศอยู่ในสงครามแม้ว่าคุณจะไม่ได้อยู่ในช่วงกลางเช่นการคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจทุกอย่างที่เกิดขึ้นก็ลดลงทั่วประเทศ จากนั้นสิ้นสุดยุค 90 ที่ประเทศถูกทิ้งระเบิดในช่วงสงครามโคโซโว นั่นคือนั่นมันค่อนข้างยาก ชอบและและฉันคิดว่าในช่วงยุคเก้าคุณรู้เสมอว่าฉันมักจะถามฉันเช่นคุณจะทำอย่างไรคุณจะสมาร์ทสตรีทได้อย่างไร? คุณดูเหมือนว่าคุณเป็นคนฉลาด ฉันชอบโดยใช้เวลาอยู่บนถนนนั่นคือวิธีที่คุณได้รับความฉลาด คุณไม่สามารถอ่านหนังสือและรับสตรีทสมาร์ทได้ ดังนั้นฉันคิดว่ายุคนั้นยากและมีสิ่งเลวร้ายมากมาย แต่แล้วคุณก็เรียนรู้มากมายผ่านการถูกผลักผ่านสิ่งนั้น
และมันสอนฉัน ฉันมักจะคิดถึงลูก ๆ ของฉันเมื่อพวกเขาเติบโตขึ้นมาในดินแดนที่สมบูรณ์แบบเช่นพวกเขาเติบโตขึ้นมาในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและสมบูรณ์แบบมากจนคุณรู้ได้อย่างไรว่าคุณจะเปิดเผยลูก ๆ ของคุณไปสู่สภาพแวดล้อมที่รุนแรงพอที่จะสร้างพวกเขา ดังนั้นฉันคิดว่ามันเป็นการดิ้นรนอย่างต่อเนื่อง ฉันไม่มีทางเลือก ฉันอยู่ที่นั่นและพ่อแม่ของฉันพวกเขาทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมในการทำให้ฉันมีชีวิตอยู่ แต่ฉันจะบอกว่าในวัยเด็กมันเป็นประเทศที่ยอดเยี่ยม เมื่อถึงจุดหนึ่งมันก็เริ่มหยาบและหลังจากนั้นฉันก็ลงทะเบียนเรียนและเริ่มเรียนแล้วสิ่งต่าง ๆ ก็ดีขึ้นอีกครั้งและนั่นทำให้ฉันต้องไปที่ Microsoft และ บริษัท อื่น ๆ และใช่มันหยาบและร่วงลง
(05:55) Jeremy Au:
การลงทะเบียนเพื่อเข้าร่วม Microsoft เป็นอย่างไรเพราะนานมาแล้วในวันก่อนหน้าของ Microsoft คุณจำสนามพนักงานที่พวกเขาให้คุณได้ไหม?
(06:04) Borko Kovacevic:
ฉันเป็นคนตลกพอเหมือนฉันเป็นหนึ่งในสองสามคนแรกในสำนักงานและวิธีที่พวกเขาคัดเลือกฉันคือพวกเขามาตามเราแม้กระทั่งที่มหาวิทยาลัย สิ่งหนึ่งที่ Microsoft ทำได้ดีมากเมื่อฉันอยู่ที่มหาวิทยาลัยคือพวกเขามีหลักสูตรการศึกษาเหล่านี้และพวกเขาไปหลังจากนักศึกษาและพวกเขามีการแข่งขัน ยังมีการแข่งขันที่เรียกว่า Imagine Cup เป็นสิ่งที่ฉันเข้าร่วมกับเพื่อนของฉัน เราเป็นทีมที่สองในประเทศเกือบจะชนะทีมแรกที่เข้าสู่รอบชิงชนะเลิศระดับโลก นั่นคือวิธีที่ฉันได้สัมผัสกับ Microsoft ยังได้สัมผัสกับภรรยาของฉันเช่นนั้นเพราะเราอยู่ในทีมเดียวกันสำหรับ Imagine Cup นั่นคือวิธีที่ฉันได้พบเธอ และมันก็คือมันเป็นครั้งแรกที่ได้รับการเปิดเผย แต่เมื่อฉันจบการศึกษา II ได้งานอื่นในกลุ่ม บริษัท ที่มีขนาดใหญ่มากเป็นเหมือน CTO สำหรับ บริษัท ซึ่งยังคงเชื่อมต่อกับ Microsoft ผ่านการใช้สิ่งต่าง ๆ เช่น Microsoft Dynamics ฉันเป็น Microsoft Certified DBA และ SQL Server ใหม่เล่นกับ Windows Server ในเวลานั้นจากนั้นเดสก์ท็อปคือ Windows XP ทั้งหมด ในกรณีส่วนใหญ่ให้บริการกลับไปที่ผู้ที่จดจำวัน และหลังจากนั้นฉันได้รับการติดต่อจาก Microsoft เพราะฉันเป็นที่รู้จักครั้งแรกโดยพวกเขา ฉันอยู่ในฐานะลูกค้าเป็นเวลาหนึ่งปีแล้วซึ่งส่วนใหญ่ทำงานบนฉันจะบอกว่าเซิร์ฟเวอร์ออกจากธุรกิจของ Microsoft และบทบาทแรกของฉันคือการดำเนินธุรกิจเซิร์ฟเวอร์ในประเทศซึ่งไม่ใหญ่ขนาดนั้น ประเทศมีพนักงาน 10 คนดังนั้นฉันจึงเป็นพนักงานหมายเลข 10 หรือหมายเลขเก้า แต่เป็น บริษัท ย่อยเล็ก ๆ สำหรับ Microsoft ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของภูมิภาคที่ใหญ่กว่าในส่วนนั้นของโลก ดังนั้นสำหรับฉันแล้วมันเป็นเกมง่ายๆเพราะการเข้าร่วม Microsoft เป็นตั้งแต่สมัยวิทยาลัยเป็นสิ่งที่ว้าวมันเป็นหนึ่งใน บริษัท เทคโนโลยีขนาดใหญ่แห่งแรกที่เข้าสู่ Serbia Post Wars และพวกเขาเสนอโปรแกรมที่ยอดเยี่ยมมากมายสำหรับนักเรียน พวกเขาเป็น บริษัท ที่ดีในการทำงาน ก่อนหน้านี้ Google ไม่ได้เป็นอะไร อเมซอนไม่ใช่เรื่อง Facebook ไม่มีอยู่จริง ดังนั้นฉันคิดว่า Microsoft เป็นชื่อที่คุณต้องการเข้าร่วม และมันก็ไม่ใช่ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกขนาดใหญ่ แต่ฉันไม่ได้คาดหวังว่าจะอยู่ได้นานขนาดนั้น
(08:14) Jeremy Au:
เราจะเข้าสู่สิ่งนั้นอย่างแน่นอนซึ่งเป็นสิ่งที่คุณเข้าร่วมคุณจำได้ไหมว่ามันเป็นอย่างไรในครั้งแรกเช่นเดือนที่คุณอยู่ที่นั่น? คุณเป็นอย่างไรคุณอยู่ที่ไหนที่พูดคุยกับที่ปรึกษาของคุณ? เดือนแรกที่ Microsoft เป็นอย่างไร
(08:26) Borko Kovacevic:
ใช่นั่นเป็นคำถามที่ตลก เช่นฉันเคยทำงานให้กับ บริษัท ก่อนที่ Microsoft ที่มีจรรยาบรรณนี้ซึ่งเป็นเจ้าของเจ้าของท้องถิ่น แต่ผู้ชายที่คมชัดมาก เขามีความคิดเกี่ยวกับทุกคนที่ต้องแต่งตัวในชุดสูทถือตัวเองอย่างมืออาชีพราวกับว่ามันเกือบจะเหมือนกับว่าคุณกำลังทำงานในธนาคารจริง ๆ ธนาคารเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม บริษัท แต่มันเป็นกลุ่มที่ใหญ่กว่ามากในประเทศ ดังนั้นคุณจึงมีความเคารพสูงมากสำหรับผู้บังคับบัญชาของคุณ แม้จะมีกฎที่ไม่ได้พูดนี้ที่คุณไม่ได้เข้าไปในลิฟต์หากผู้อาวุโสอยู่ในลิฟต์ ดังนั้นหากพวกเขาอยู่ในลิฟต์คุณจะต้องมีคุณควรพยักหน้าและปล่อยให้ลิฟต์ผ่านเพราะพวกเขาควรจะไปคนเดียวและแน่นอนว่ารหัสการแต่งกายทำความสะอาด ดังนั้นฉันจำได้ครั้งหนึ่งฉันโกนในตอนเย็นเพราะฉันกลับมาสายจากอาหารเย็นหรืออะไรสักอย่าง ดังนั้นฉันจึงชอบให้ฉันโกนเพื่อให้ฉันสามารถนอนหลับได้นานขึ้นในตอนเช้า และในตอนเช้าเมื่อฉันปรากฏตัวขึ้นหัวหน้าของฉันก็เป็นเหมือนทำไมคุณไม่โกน? และฉันก็ชอบฉันโกนหนวด และเธอก็ชอบไม่นั่นไม่ใช่การโกนที่สะอาด เมื่อคืนฉันเป็นเหมือนฉันโกนเมื่อคืนนี้ และมีเหมือนกลับบ้านรับโกนกลับกลับมา
เช่นเดียวกับทุกเช้าทำความสะอาดโกนหนวดแต่งตัวดีและทั้งหมดนี้ ดังนั้นฉันจึงเข้าร่วม Microsoft และ Microsoft ทุกคนอยู่ในกางเกงยีนส์และเสื้อยืด และเช่นเดียวกับเวลานั้นฉันคิดว่า บริษัท เหล่านี้พวกเขาต้องการหนีจากการเป็น IBM และ IBM เป็นเหมือนเสื้อเชิ้ตสีน้ำเงินและทุกอย่างพวกเขาเริ่มสบาย ๆ มากขึ้น ดังนั้นฉันจึงเริ่มคิดว่าจะผสมผสานอย่างไร แต่ฉันก็ยังอยู่เพราะการดำรงตำแหน่งที่ยาวนานเช่นหนึ่งปีสำหรับฉัน มันเป็นปีแรกที่ฉันเริ่มทำงาน ฉันอยู่ในกางเกงเสื้อแจ็คเก็ตและฉันปรากฏตัวในที่ทำงานและเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งอย่างไม่มีใครลืมบอกคุณว่าวันศุกร์ไม่ใช่วันผูก? และจากนั้นทุกคนรอบตัวฉันก็เหมือนกันโดยสิ้นเชิง
และฉันเป็นคนเดียว ฉันไม่มีเน็คไท แต่ฉันอยู่ในแจ็คเก็ตในชุดสูท ดังนั้นฉันคิดว่ามีวัฒนธรรมที่น่าตกใจเล็กน้อยเมื่อฉันเข้ามาและฉันก็พยายามหาฐานรากของฉันเพราะมันแตกต่างจาก บริษัท ที่ฉันทำงานหรือทำงานใน บริษัท ระดับโลก บริษัท อเมริกันเช่นสไตล์ที่แตกต่างกัน
และฉันพยายามดูว่าฉันจะได้รับความช่วยเหลือจากใคร? ผู้คนที่อาวุโสมากขึ้นและคุณสามารถเห็นได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศในตอนนั้นที่ Microsoft เริ่มต้นขึ้น Oracle เริ่มต้นเหมือน บริษัท เหล่านี้บางแห่งมีเพราะประเทศได้เปิดขึ้น ดังนั้น บริษัท จึงเริ่มเปิดขึ้นคุณจะเห็นเล็กน้อย
พฤติกรรมของชนชั้นสูงเช่นเดียวกับเทคโนโลยีขนาดใหญ่เริ่มแยกออกจากวิธีที่คุณทำงานให้กับ บริษัท ในท้องถิ่นเช่นคุณคุณทำงานเพื่อน้ำมันและก๊าซหรือคุณทำงานเพื่อสิ่งที่ไม่ใช่เทคโนโลยีขนาดใหญ่ ดังนั้นฉันจึงพยายามคิดว่าฉันจะเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนี้ได้อย่างไร? เหมือนพวกเขาพวกเขาอยู่ที่นั่นแล้วและสำนักงานใหญ่ของชาวอเมริกันจำนวนมากอยู่ในประเทศเยอรมนีในมิวนิคชาวเยอรมันจำนวนมากเช่นกัน ดังนั้นการเปิดรับหัวหน้าและหัวหน้างานจำนวนมากเป็นครั้งแรกของฉัน และมันก็เป็นความกังวลที่สำคัญต่ำตลอดเวลา แต่หลังจากนั้นไม่นานคุณก็รับสิ่งต่าง ๆ และคุณก็เริ่มผสมผสานและส่วนที่เหลือคือประวัติศาสตร์
(11:24) Jeremy Au:
อัศจรรย์. และคุณรู้ไหมคุณบอกว่าคุณไม่ได้คาดหวังว่าจะอยู่ตราบเท่าที่คุณทำซึ่งเป็น 17 ปีแล้วมันเกิดขึ้นได้อย่างไร?
(11:32) Borko Kovacevic:
ฉันไม่รู้ว่าอยู่นานขนาดนั้น เหมือนฉันเป็นเหมือนโอเคมาดูกันว่าจะเกิดอะไรขึ้น บางทีฉันอาจไปที่อื่น แผนของฉันอยู่ในบางจุดคิดเกี่ยวกับการย้ายออกนอกประเทศและย้ายไปที่อื่นเพราะฉันเชื่ออย่างแท้จริงว่าคนที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในการเดินทางไปที่ไหนสักแห่งและทำงานที่อื่นนอกเหนือจากประเทศบ้านเกิดของพวกเขาเพื่อให้ได้สัมผัสกับความหลากหลายทางวัฒนธรรม ดังนั้นพวกเขาจึงได้เรียนรู้เร็วกว่าคนที่เพิ่งอยู่ในประเทศของตนเองและอยู่ใน บริษัท เดียวกัน ดังนั้นฉันจึงอยากเดินทางและย้ายไปที่ไหนสักแห่ง แต่ฉันไม่รู้ว่ามันจะนานขนาดนั้น ดังนั้นฉันจึงได้รับมอบหมายระหว่างประเทศครั้งแรกของฉันคือในสำนักงานใหญ่ในภูมิภาคนั้นซึ่งตั้งอยู่ที่มิวนิค
ฉันไม่ได้อาศัยอยู่ที่นั่นต่อเพราะประเทศและช่วงภูมิภาคนั้นมาจากเช่นออสเตรียและโปแลนด์บนสโลวีเนียทางตะวันตกไปยังคาซัคสถานทางตะวันออกและเกือบจะชอบเข้าไปในเอเชียกลาง ดังนั้นมันจึงเป็นภูมิภาคที่ใหญ่มากรวมถึงตลาดขนาดเล็กบางแห่งเช่นมอลตา, ไซปรัส ดังนั้นงานของฉันจึงเดินทางไปรอบ ๆ ฉันมี 12, 13 ประเทศ ฉันเดินทางเกือบตลอดเวลาและจากนั้นทุกสัปดาห์เรามีการประชุมปกติในมิวนิค งานของฉันคือการเดินทาง
และเมื่อลูกชายคนแรกของฉันเกิดฉันกำลังดูชีวิตของฉันและฉันก็ชอบฉันอยากจะเดินทางไปทั่วยุโรปกลางตลอดเวลาหรือฉันสามารถตั้งถิ่นฐานที่ไหนสักแห่งซึ่งทำให้ฉันย้ายจากยุโรปกลางไปสิงคโปร์และสิงคโปร์เป็นตลาดที่มีความมั่นคง ฉันลงจอดในทีมสิงคโปร์แล้วทำพื้นหลังของฉันอยู่เสมอดังนั้นฉันจึงเป็นคนเทคโนโลยี แต่ภูมิหลังของฉันอยู่ที่ไหนสักแห่งในช่วงกลางของเทคโนโลยีและธุรกิจเช่นพยายามอธิบายเทคโนโลยีให้กับนักธุรกิจและผลิตเทคโนโลยีในวิธีที่ง่ายกว่าในการทำความเข้าใจ ดังนั้นหลังจากยุโรปกลางฉันลงจอดเป็นซีโอโอของธุรกิจ Microsoft สิงคโปร์
หลังจากนั้นไม่นานก็เข้ามาเป็น MD สักพักแล้วฉันก็เริ่มต้นธุรกิจเริ่มต้นและร่วมทุนสำหรับ Microsoft ประมาณหนึ่งปีบวกก่อนที่ฉันจะจากไป ดังนั้นมันจึงเหมือนกับการย้ายจากภูมิภาคหนึ่งไปอีกภูมิภาคหนึ่งและย้ายจากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่ง ดังนั้นฉันเกือบจะเห็นธุรกิจสี่หรือห้าประเภทหกประเภทภายใน Microsoft และฉันก็เห็น Microsoft หลายรุ่นเพราะฉันเข้าร่วมปีแรก ในปีแรกของฉันเรามีการเฉลิมฉลองครั้งใหญ่สำหรับ Bill Gates ที่ออกจากตำแหน่งเป็น CEO, CEO และ Ballmer เข้าครอบครอง
ดังนั้นยุค Ballmer และยุค Satya ดังนั้นมันจึงเป็นเหมือน Microsofts ที่แตกต่างกันอย่างแท้จริง ดังนั้น Gates Microsoft จึงแตกต่างจาก Balmer Microsoft นั้นแตกต่างจาก Satya Microsoft ดังนั้นคุณจะต้องผ่านวัฒนธรรมของ บริษัท ที่แตกต่างกันแล้วตัดกับบทบาทที่แตกต่างกันและภูมิภาคต่าง ๆ และผู้คนที่แตกต่างกัน
ดังนั้นฉันโชคดีที่ฉันได้รับการเปิดเผยแบบนั้นซึ่งไม่ได้อยู่เป็นเวลา 17 ปีในงานเดียวกันกับคนเดียวกันเช่นนั้น นั่นไม่ใช่กรณี
(14:28) Jeremy Au:
ว้าว. อัศจรรย์. และยังคงตัดสินใจที่จะออกและในที่สุดก็สร้าง บริษัท ใหม่ แล้วคุณกำลังคิดอะไรอยู่? และคุณก็รู้ว่าลูก ๆ ของคุณโตขึ้นคุณแต่งงานกับภรรยาของคุณคุณอยู่ในสิงคโปร์
(14:40) Borko Kovacevic:
ฉันอยากจะเริ่มต้นบางสิ่งบางอย่างเพื่อเป็นผู้ประกอบการ แต่คุณรู้ว่ามันเป็นอย่างไร คุณเริ่มต้นสิ่งที่คุณเริ่มทำงาน คุณชอบโอเคฉันจะทำงานให้กับ Microsoft เพราะคุณเรียนรู้มากมายเหมือน Paycheck นั้นดี คุณอยู่ในช่วงอายุ 20 ปี ดังนั้นคุณเริ่มต้นและฉันก็อยากดูว่ามีห้องสำหรับฉันที่จะเริ่มต้นบางสิ่งบางอย่างที่ด้านข้างหรือไม่ เช่นตอนที่ฉันกลับบ้านฉันอยากจะสร้างเหมือนร้านกาแฟโซ่
หรือเหมือนฉันต้องการทำอะไรบางอย่าง แต่คุณถูกดูดเข้ามาและถ้าคุณทำงานให้กับ Microsoft ไม่เพียง แต่มันจะเป็นเส้นเขตแดนไม่เป็นไรสำหรับคุณที่จะทำสิ่งอื่น ๆ แต่แม้ว่าคุณจะทำได้ เช่นเดียวกับที่คุณสามารถให้คำปรึกษางานหรือคุณสามารถทำสิ่งต่าง ๆ ได้โดยสมมติว่าคุณได้รับการอนุมัติ มันยาก เช่นเดียวกับคุณถูกดูดเข้าไปมากมายหลายสิ่งหลายอย่าง และฉันก็มุ่งมั่นที่จะ Microsoft ฉันเป็นเหมือนฉันจริงๆ
ตื่นขึ้นมาในตอนเช้าเข้านอนเราจะพบโควต้าได้อย่างไร? เราจะทำให้ลูกค้ามีความสุขได้อย่างไร? เราชอบที่ฉันหมกมุ่นอยู่กับการทำให้ Microsoft และทีมของฉันประสบความสำเร็จซึ่งทำให้ยากมากที่จะทำห้าสิ่งอื่น ๆ ใช่ไหม? ดังนั้นฉันแค่เป็นคนแบบนั้น ถ้าฉันทำอะไรบางอย่างที่ฉันทุกคนอยู่ฉันก็ไม่สามารถทำหกสิ่งได้ในเวลาเดียวกัน นั่นหมายความว่าฉันต้องชะลอการตัดสินใจที่จะเริ่มต้นบางอย่าง
ดังนั้นมันจึงอยู่ที่นั่นเสมอว่าคันนั้นอยู่ที่นั่น และในบางจุดฉันเริ่มดูว่ามีสตาร์ทอัพใด ๆ ที่ฉันสามารถลงทุนได้มีอะไรที่ฉันสามารถทำได้หรือไม่? นั่นจะทำให้ฉันง่ายขึ้นเพื่อสัมผัสกับสิ่งอื่น แต่อย่างที่ฉันพูดเหมือนการลงทุนในบางสิ่งบางอย่างและจากนั้นก็เชียร์จากด้านหลังรั้วไปไป นั่นไม่ใช่เรื่องของฉันเพราะฉันรู้ว่าคุณเท่านั้น
คุณเป็นเพียงรอยขีดข่วนของคุณ แต่คุณไม่ได้อยู่ในนั้นร้อยเปอร์เซ็นต์ ดังนั้นเมื่อมีโอกาสมาและฉันก็เป็นอย่างที่ฉันพูดฉันกำลังดำเนินธุรกิจเพื่อเริ่มต้นและการลงทุนสำหรับ Microsoft ฉันได้สัมผัสกับผู้ก่อตั้งจำนวนมาก VCs จำนวนมากที่ฉันมีโอกาสได้เข้าร่วมเพื่อนที่ดีและตอนนี้อะไรคือผู้ร่วมก่อตั้งของ Poddster และฉันก็คิดอย่างหนักเหมือนโอเคคุณมีตั๋วเงินให้จ่าย คุณชอบคุณอยู่ในวัยสี่สิบของคุณซึ่งหมายความว่าหนี้สินของคุณสูงกว่าเมื่อคุณอยู่ในวัยยี่สิบ ในยี่สิบคุณสามารถนอนในสตูดิโออพาร์ทเมนต์หนึ่งห้องนอน คุณไม่มีลูกไม่มีโรงเรียนที่จะจ่ายค่าเช่นศูนย์ ในวัยสี่สิบมันแตกต่างกัน เช่นคุณมีค่าใช้จ่ายมากมาย ฉันก็ชอบฉันพร้อมที่จะจากไปหรือยัง? ได้รับการสนับสนุนจากภรรยาของฉัน เธอทำงาน ดังนั้นเธอจึงเป็นคนหาเลี้ยงครอบครัวในบ้าน และมันก็ดีเหมือนเด็ก ๆ เหมือนเด็ก ๆ เสมอเรามีสิ่งนี้เมื่อเรามาที่นี่ภรรยาของฉันไม่ได้ทำงาน
ดังนั้นลูก ๆ ของฉันโตขึ้นพวกเขามักจะชอบโอเคพ่อทำงานแม่ทำงาน แต่บางครั้งเธอก็ทำงาน บางครั้งเธอไม่ทำงานใช่มั้ย ดังนั้นฉันจึงขึ้นอยู่กับบทบาทของเธอและความมุ่งมั่นของเธอที่มีต่องานของเธอในเวลานั้นดังนั้นเราจึงหันไปรอบ ๆ ดังนั้นฉันจึงไปตอนนี้พ่อไม่ทำงานและแม่กำลังช่วยเหลือครอบครัว เธอเป็นผู้ถือ EP และนั่นไม่ใช่ผู้ถือ EP ในสิงคโปร์ดังนั้นเราจึงทำการเปลี่ยนแปลงนั้นพูดคุยกันว่าเป็นครอบครัว เราโอเคกับสิ่งนี้หรือไม่? เพราะมันเป็นการเสียสละในทางเช่นไลฟ์สไตล์ของคุณต้องเปลี่ยน ฉันชอบสองสามเดือนที่ผ่านมาฉันได้พูดคุยกับพอดคาสต์อื่น ผู้คนเป็นเหมือนคุณจะอยู่รอดได้อย่างไรในการออกจากงานขององค์กรงานที่ได้รับค่าตอบแทนดีและเพียงแค่วิถีชีวิตของคุณการเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตใช่ไหม?
คุณพยายามปรับตัวและลดต้นทุนและวันหยุดพักผ่อนไม่แพงอีกต่อไปพวกเขาต้องมีราคาถูกกว่า คุณพบวิธีที่จะลดค่าใช้จ่ายทุกที่ที่คุณสามารถทำได้ แต่นั่นทำให้ฉันมีโอกาสสร้างบางสิ่งบางอย่างจากตัวเองซึ่งเป็นสิ่งที่ฉันต้องการ ดังนั้นฉันจึงเข้าร่วมผู้ก่อตั้งร่วมของฉัน เราได้สร้างการตั้งค่าครั้งแรกซึ่งอยู่ในดูไบ
มันเริ่มเติบโตได้ดีจริงๆ และฉันก็มีความสุขสุด ๆ ที่ได้เห็นบางสิ่งที่เกิดขึ้นและมีต้นกำเนิดมาจากการพูดคุยเพื่อเป็นสิ่งที่เป็นสิ่งที่เติบโตขึ้นอย่างแท้จริงโดยการกลายเป็นสิ่ง และมันก็ไม่ใช่เกมง่ายๆสำหรับฉันถ้าฉันควรจะกระโดดเข้าไปในนี้กับนี้อาจจะเข้าร่วม บริษัท อื่นหรืออยู่กับ Microsoft อีก 15 ปีหรือ 10 ปีหรือเกษียณใน Microsoft ชอบคำถามนั้นนานแค่ไหน? ฉันได้รับ Microsoft ให้ผลึกเหล่านี้เมื่อคุณดำรงตำแหน่ง ดังนั้นฉันจึงมีคริสตัลอายุห้าขวบคริสตัล 10 ปีคริสตัล 15 ปี ถ้าอย่างนั้นฉันก็ชอบฉันต้องการหนึ่งที่ใหญ่กว่า 20 ปีหรือไม่? จากนั้นฉันก็เห็นคนที่อายุ 25 ปีและคริสตัลก็เป็นแบบนี้ใหญ่
ดังนั้นฉันจึงเป็นอย่างไรฉันอยากไปมากแค่ไหน? และ ณ จุดนั้นฉันก็เหมือนโอเคฉันคิดว่า Microsoft ให้ชีวิตที่ยอดเยี่ยมแก่ฉันหรือครอบครัวของฉันย้ายฉันไปสิงคโปร์ ฉันมีประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมมากมาย แต่นั่นอาจเป็นเวลาที่ฉันรู้สึกว่ามันเป็นเวลาที่เหมาะสมที่จะย้าย ใช่. และทำสิ่งที่ฉันเพียงแค่สร้างสิ่งที่ฉันรู้สึกว่ามีโอกาสที่จะเสนอสิ่งที่ฉันต้องการเสมอ และหนึ่งในสิ่งเหล่านี้ที่พวกเขาพูดเมื่อคุณก่อนที่คุณจะตายเหมือนที่คุณคิดเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ เช่นเกิดอะไรขึ้นถ้า
และนั่นคือหนึ่งในสิ่งที่ฉันชอบจะเกิดอะไรขึ้นถ้าฉันตัดสินใจที่จะทำอะไรของตัวเองก่อนที่ฉันจะอยู่ในช่วงอายุหกสิบเศษไม่ใช่ว่ามันสายเกินไป ฉันเคยเห็นผู้คนทำสิ่งต่าง ๆ ตอนหกขวบในอายุหกสิบเศษ แต่ยิ่งฉันรอมากเท่าไหร่โอกาสก็ลดลง ดังนั้นฉันต้องการเพียงแค่ดึงทริกเกอร์แล้วพูดกันเลยไปสร้างสิ่งนี้ และใช่
(19:40) Jeremy Au:
และสิ่งที่น่าสนใจคือคุณบอกว่าความคิดนั้นออกมาจากการพูดคุยและการสนทนานั้น ตลาดผลิตภัณฑ์นั้นเหมาะสมอย่างไร? ความคิดเกิดขึ้นหรือไม่?
(19:49) Borko Kovacevic:
ดังนั้นเราหมายถึงเมื่อ Poddster เริ่มต้นมันไม่ใช่การวิจัยตลาดแฟนซีที่ทำโดย McKinsey หรือใครก็ตามที่บอกว่านี่เป็นช่องว่างของตลาดคุณควรไปตามนี้
มันเป็นผู้ก่อตั้งร่วมของฉันในเวลานั้นเราไม่รู้ว่า Poddster กำลังจะเริ่มต้น แต่เรากำลังคุยกัน เขาเป็นผู้ก่อตั้งหรือผู้ประกอบการ ฉันอยู่ในองค์กร ดังนั้นฉันจึงบ่นกับเขาเกี่ยวกับชีวิตขององค์กร เขาบ่นกับฉันเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการ ดังนั้นจึงมีหญ้าเหมือนกันอยู่ในอีกด้านหนึ่ง แต่มีความเจ็บปวดที่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่คุณทำอยู่เสมอ เขาชอบฉันจะหาลูกค้าได้มากขึ้นได้อย่างไร? เช่นฉันฉันฉันฉันฉันเป็นผู้ชายคนหนึ่งเหมือนคุณทำอะไรใน Microsoft? ฉันเป็นเหมือนเรามีกองทัพของพนักงานขาย เราแค่ส่งพวกเขาและพวกเขาก็บ้า และเขาก็ชอบฉันเป็นคนเดียว และฉันไปประชุมและพยายามขายให้กับผู้คน และฉันรู้ว่าทุกคนฉันกำลังขว้างสิ่งที่ฉันทำจบลงด้วยการขว้างฉันกลับเพราะพนักงานขายทั้งหมดที่รวมตัวกันในการประชุม ไม่มีผู้ซื้อที่นั่น
ดังนั้นเราจึงพูดคุยกันว่าเขาจะบุกเข้าไปได้อย่างไรเขาไม่ได้อยู่ในพอดคาสต์ย้อนกลับไปจากนั้นเขาก็ทำการออกแบบ UX ผลิตภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ MVPs สิ่งต่าง ๆ เช่นนั้น ดังนั้นฉันจึงส่งเขาพูดคุยกับเขาคนที่พูดถึงช่วงเวลาที่บังเอิญเกี่ยวกับวิธีที่คุณจะได้พบกับคนที่มีรูปร่างชีวิตของคุณและวิธีที่คุณสามารถทำได้ผ่านพอดคาสต์ ดังนั้นฉันบอกเขาว่าทำไมคุณไม่ เริ่มต้นพอดคาสต์ของคุณเองและคุณเชิญคนที่คุณต้องการขาย แต่อย่าขายอะไรเลย ช่วงเวลาที่คุณเริ่มขายคุณสูญเสียพวกเขาไปเพราะคุณสูญเสียความน่าเชื่อถือ ดังนั้นเพียงเชิญผู้คนและพูดคุยเกี่ยวกับพวกเขา อย่าพูดถึงตัวเอง ชอบพูดคุยเกี่ยวกับพวกเขา
พวกเขาจะแบ่งปันสิ่งที่พวกเขาทำตามธรรมชาติ แล้วคุณจะผูกพันกับพอดคาสต์ แล้วจะเกิดอะไรขึ้นพวกเขาถามคุณคุณจะทำอย่างไร? เช่นคุณเป็นแค่พอดคาสเตอร์หรือคุณมีแล้วคุณสามารถบอกฉันได้ดีฉันอยู่ในการวิจัยมะเร็งและฉันมี บริษัท ที่ยอดเยี่ยมนี้และฉันทำงานให้และจากนั้นฉันก็รู้มาก ขวา. ดังนั้นคุณบอกฉันเกี่ยวกับตัวเองและนั่นคือวิธีที่เราแลกเปลี่ยนข้อมูล และตามธรรมชาติครั้งต่อไปที่ฉันต้องการคน UX ฉันจะเป็นเหมือนใช่ผู้ชายคนนั้นที่ฉันเห็นอีก 20 ครั้งเพราะคุณคุณเห็นพอดคาสต์ของคุณหลังจากออก ดังนั้นคุณจะเห็นเหมือนกันเสมอคนคนเดียวกันเมื่อมีคนแบ่งปันพอดคาสต์คุณจะเห็นโฮสต์
และคุณจะจำได้ว่านั่นคือผู้ชาย UX ที่ฉันได้รับการสัมภาษณ์ ดังนั้นผู้คนจึงเริ่มเข้าหาเขาเพื่อรับบริการของเขา แต่น่าสนใจยิ่งกว่านั้นพวกเขาเริ่มถามเขาว่าพวกเขาสามารถใช้ห้องของเขาสำหรับพอดคาสต์ได้หรือไม่ แล้วเขาก็ชอบทำไมพวกเขาถึงขอห้องฉัน? เช่นต้องมีพื้นที่มากขึ้นที่เสนอสิ่งนี้ และเราก็ตระหนักว่าในดูไบย้อนกลับไปในตอนนั้นมีไม่มาก เช่นเดียวกับที่มีเราทำงานอยู่ที่ไหนสักแห่ง มีอย่างอื่นเช่นและมันก็ไม่ได้เป็นแบบครบวงจร ไม่ใช่ว่าคุณจะปรากฏตัวมีใครบางคนได้รับใครบางคนทำงานให้เสร็จ คุณจากไปและได้รับภาพ อย่างที่ไม่ได้อยู่ที่นั่น ดังนั้นเขาจึงเริ่มเช่าสำนักงานเล็ก ๆ เพื่อดู
มันจ่ายค่าเช่าสำนักงานภายในหนึ่งสัปดาห์ แล้วเราก็พูดเหมือนกันเราจะทำอะไรที่ใหญ่กว่าที่นี่ได้หรือไม่? เราสามารถทำอะไรบางอย่างที่ใหญ่กว่าห้องได้หรือไม่? และนั่นก็เริ่มเป็นเหมือนหนึ่งและจากนั้นอีกหนึ่งและอีกหนึ่งพิเศษ ในดูไบตอนนี้เรามี 12 ช่องว่าง จากนั้นสิงคโปร์ก็มาถึงแล้วสิงคโปร์ก็เป็นสี่ช่องว่างภายในสถานที่แห่งนี้
ดังนั้นมันจึงเป็นเหมือนที่คุณพูดตลาดผลิตภัณฑ์พอดีมีดูเหมือนว่าจะมีความต้องการ และและเราโชคดีที่วิดีโอพอดคาสต์การสร้างเนื้อหาวิดีโอ รับช่วงต่อจากเสียงบริสุทธิ์ ดังนั้นจึงมีช่วงเวลาที่ดีในเวลาที่ผู้คนเริ่มค้นพบและ YouTube ก็ไปอย่างหนักกับกางเกงขาสั้นและพวกเขาก็ทำงานอย่างหนักในพอดคาสต์วิดีโอเมื่อเทียบกับ Spotify
และตอนนี้คุณสามารถเห็นได้แม้ Spotify ก็อยู่ในวิดีโอเช่นกัน เพื่อให้มีการเปลี่ยนแปลงที่ช่วยให้เราสร้างพื้นที่ที่ยอดเยี่ยมแบบนี้กับชุมชนที่ยอดเยี่ยมและขยายไปยังสิงคโปร์ และมันก็เป็นเพียงขนาดที่เป็นธรรมชาติมาก
(23:34) Jeremy Au:
อะไรคือตำนานหรือความเข้าใจผิดเกี่ยวกับพอดคาสต์หรือในกรณีนี้โครงสร้างพื้นฐานรอบ ๆ พื้นที่พอดคาสต์จากมุมมองของคุณ?
(23:42) Borko Kovacevic:
ความเข้าใจผิด ฉันจะบอกว่าคนส่วนใหญ่และตอนนี้การเปลี่ยนแปลงนี้ขึ้นอยู่กับภูมิศาสตร์ที่คุณอยู่เช่นในดูไบเมื่อสองปีก่อนมันก็เป็นพอดคาสต์เสียง และจากนั้นในสิงคโปร์ฉันสามารถเห็นได้แล้วตั้งแต่เราเปิดในเดือนมีนาคมว่าเมื่อฉันพูดถึงผู้คนพอดคาสต์ผู้คนนึกถึง Spotify, Audio, Long Form
นั่นคือสิ่งที่พอดคาสต์คือ แต่สิ่งที่เราได้เรียนรู้คือการให้ความรู้แก่ตลาดในเรื่องนี้โอกาสในการนั่งในห้อง ตอนนี้คุณและฉันกำลังคุยกัน 45 นาทีต่อชั่วโมง หากเราเพิ่งใช้ไมโครโฟนและเราเป็นเพียงเสียงเท่านั้น เราพลาดโอกาสในการสร้างเนื้อหาแบบฟอร์มสั้น ๆ จำนวนมากสำหรับ Instagram, Tiktok, LinkedIn ไม่ว่าอะไรก็ตามจากนั้นผลักดันการรับส่งข้อมูลไปยังเนื้อหาแบบฟอร์มยาวของเรา และในระดับหนึ่งคุณไม่จำเป็นต้องใช้เนื้อหาแบบฟอร์มยาวเพื่อประสบความสำเร็จในสิ่งที่คุณทำ
ในสิงคโปร์ที่นี่ใน Poddster ตอนนี้เราได้รับจาก VCs และ startups ให้กับผู้ที่ขายบริการของพวกเขาในฐานะที่ปรึกษาชื่อใหญ่จริง ๆ ในการสร้างเนื้อหา แต่เช่นเดียวกับบทบาทความเป็นผู้นำของ DBS เช่น Piyush Gupta เรามี Jacqueline Poe จาก Edb เรามีผู้คนมากมายที่มาสร้างเนื้อหาบางอย่างเป็นแขกหรือโฮสต์ในการสนทนา และไม่จำเป็นต้องเป็นพอดคาสต์ในความหมายดั้งเดิมตราบใดที่มันเป็นรูปแบบวิดีโอสนทนา
(25:00) Borko Kovacevic:
ความเข้าใจผิดจะเป็นไปได้ฉันไม่ได้ใช้พอดคาสต์หยุดเต็มหรือฉันทำเสียงเท่านั้นและฉันสามารถทำได้ในบ้านของฉันเพราะฉันมีไมโครโฟน USB และนั่นก็เพียงพอแล้ว ฉันคิดว่าสิ่งที่ผู้คนขาดหายไปและฉันไม่จำเป็นต้องโปรโมต Poddster ฉันกำลังส่งเสริมการสร้างเนื้อหาในรูปแบบนี้ คุณสามารถทำได้ที่บ้าน คุณสามารถใช้ Riverside ซึ่งเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมในการสัมภาษณ์แขกของคุณจากระยะไกล รูปแบบเป็นหรือวิธีในการส่งมอบมันขึ้นอยู่กับคุณ แต่ความเข้าใจผิดคือฉันไม่ต้องการเนื้อหาประเภทนี้
ฉันมีเว็บไซต์หรือฉันมีกิจกรรมที่ฉันเข้าร่วมหรือถ้าคุณไม่ได้อยู่ในโซเชียลมีเดียคุณจะพลาดโอกาสมากมายในการค้นพบโดยลูกค้าของคุณโดยพนักงานของคุณโดยคุณคุณกำลังพลาด และนั่นคือเหตุผลที่ทุกตอนที่เราเคยทำเมื่อมันเป็นเหมือนปาร์ตี้แรก เนื้อหาของ Poddster หรือเมื่อเราแนะนำให้ลูกค้าบันทึกเซสชันนี้และสับมันใน 10, 15 บิตที่แตกต่างกันซึ่งคุณจะได้รับการตัดที่เล็กลงซึ่งเป็นเวลาหนึ่งนาทีหรือหนึ่งนาทีครึ่ง และนั่นคือสิ่งที่จะผลักดันการจราจรของคุณ ดังนั้นฉันจะบอกว่าความเข้าใจผิดนั้นเกี่ยวกับรูปแบบยาวรูปแบบสั้นซึ่งแพลตฟอร์มที่จะใช้และพอดคาสต์คืออะไร
(26:10) Jeremy Au:
อืม. ฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจคือเมื่อคุณสร้างพื้นที่นี้คุณรู้ว่ามีวิธีการทางธุรกิจจำนวนหนึ่งที่คุณคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ใช่ไหม? ดังนั้นคุณกำลังคิดเกี่ยวกับบางวิธีการเช่าพื้นที่ ฉันคิดว่าอาจเป็นเวอร์ชันแรกของสิ่งที่เพื่อนของคุณทำ นั่นคือการกำเนิดของสิ่งนั้น และยังมีบริการเพิ่มมูลค่านี้ แล้วคุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจของ Poddster?
(26:29) Borko Kovacevic:
ฉันคิดว่ามีความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับสิ่งนี้และเป็นอุตสาหกรรมที่ค่อนข้างใหม่ และเหตุผลที่ฉันบอกว่านี่คือฉันไม่เคยใหญ่เลยที่บอกว่าเราดีที่สุดในโลกและเราประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก
แต่เราดูยากมากที่จะหาช่องว่างและสถานที่และธุรกิจที่ยอดเยี่ยมในเรื่องนี้เราเรียกมันว่าอุตสาหกรรมพอดคาสต์ค้าปลีกซึ่งให้เช่าพื้นที่ให้บริการแบบครบวงจร ฉันเพิ่งกลับมาเมื่อห้าวันก่อนจากซานฟรานซิสโกลาสเวกัส เราอยู่ที่นั่นพบกับสตูดิโอหลายสิบแห่ง ฉันสามารถพูดได้อย่างชัดเจนว่านอกเหนือจาก Spotify, Audible, Netflix เช่นสตูดิโอขนาดใหญ่ซึ่งกำลังเข้าใกล้ตลาดนี้มากขึ้นเช่นบันทึกประจำแผ่นบันทึกเช่นพวกเขาดึงดูดผู้สร้างเนื้อหาและพวกเขาสนับสนุนงานทั้งหมดเพื่อให้พวกเขาสามารถแบ่งปัน IP และเนื้อหาไม่มีอะไรสำหรับผู้ค้าปลีก ฉันไม่ต้องการให้คุณเป็นเจ้าของ IP ของฉัน ฉันไม่ต้องการให้คุณเป็นเจ้าของภาพของฉัน เหมือนคุณไม่ได้เป็นเจ้าของ คุณเป็นเพียงผู้ดูแลข้อมูล คุณเป็นผู้ให้บริการ ฉันเป็นเจ้าของทุกสิ่งที่ไม่มีอยู่ในตัวฉันในพื้นที่สื่อเพราะผู้ให้บริการส่วนใหญ่ต้องการเป็นเจ้าของเนื้อหาซึ่งในกรณีนี้ บริษัท โดยเฉพาะ บริษัท ขนาดใหญ่แม้กระทั่ง บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้น VC พวกเขาอาจไม่พร้อมสำหรับเกม ดังนั้น,
(27:49) Borko Kovacevic:
ดังนั้นสำหรับเราเราโชคดีที่ในเวลาเดียวกันเมื่อเราเริ่ม Poddster เรากำลังมองหาวิธีแก้ปัญหาเครื่องมือในการดำเนินการในธุรกิจของเรา และเนื่องจากเราไม่พบอะไรเลยมีปฏิทินจึงมี Google Drives และ Dropbox สำหรับการแชร์ไฟล์เราจึงไปข้างหน้าและสร้างของเราเอง ดังนั้นเราจึงเรียกใช้ Poddster ทำงานบนเครื่องมือของเราเองซึ่งเรียกว่า Podyx ดังนั้นผ่าน Podyx เมื่อเราขยาย Podyx ไปยังสตูดิโอทั้งหมดในโลกเราก็ทำมันเช่นเดียวกับการสร้างแพลตฟอร์ม SaaS ออกมา และทันใดนั้นเรามีสตูดิโอ 50, 60 ซึ่งใช้เพื่อดำเนินการ ดังนั้นในแอลเอบอสตันเวกัสเราได้พบกันสองสามครั้ง
และเราสามารถพูดได้ว่าวิธีการพัฒนาอุตสาหกรรมนี้รับประกันได้เกือบอีกสองสามปีจากสิ่งนี้เป็นเหมือนวิธีแก้ปัญหาที่มีศักยภาพสำหรับผู้สร้างเนื้อหา จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อ AI มาถึง? เราสามารถมีพื้นหลังเสมือนจริงได้หรือไม่? เราสามารถให้ Sora สร้างวิดีโอของเราเองได้หรือไม่? ใครจะรู้? อาจจะเป็น แต่ตอนนี้เราได้เห็นสตูดิโออื่น ๆ พวกเขากำลังขยายตัว พวกเขากำลังเติบโต สถานที่ที่เราเคยเห็นในเวกัสได้สัมภาษณ์ Elon Musk และ Alex Ramosi และ Mel Robbins และ Tony Robbins และชอบคนอื่น ๆ ที่ได้รับความนิยมในอเมริกา
ในดูไบเรามีผู้สร้างเนื้อหาที่ยอดเยี่ยมและคนดังเข้ามาเช่นกัน ดังนั้นพื้นที่นี้จึงมีที่ว่างให้เติบโตอย่างแน่นอน และสิ่งที่เราหวังว่าจะทำก็เหมือนกับการสร้างชุมชนของเจ้าของสตูดิโอทั่วโลกซึ่งจะแบ่งปันการเรียนรู้ เราอาจจะนำหน้ามากที่สุด แต่อย่างที่ฉันพูดความทะเยอทะยานของเราจะไม่เป็นอดัมนอยมันน์แห่งพอดคาสต์เพื่อสร้างสตูดิโอ 100 แห่ง
และเช่นเดียวกับที่เราทำงานเรากำลังมุ่งเน้นไปที่ตลาดสำคัญที่เราสามารถสร้างความแตกต่างได้ จากนั้นส่วนที่เหลือจะเป็นเพียงการเปิดใช้งานเจ้าของสตูดิโอทั่วโลกผ่านเทคโนโลยีชุมชนการเรียนรู้การแบ่งปันและอื่น ๆ
(29:41) Jeremy Au:
ว้าว. อัศจรรย์. ในบันทึกนั้นคุณสามารถแบ่งปันเกี่ยวกับเรื่องราวส่วนตัวของเวลาที่คุณกล้าหาญได้หรือไม่?
(29:47) Borko Kovacevic:
ตกลง. มีช่วงเวลามากมายที่ฉันสามารถพูดได้ว่าฉันได้ทำสิ่งที่กล้าหาญและนั่นคือสิ่งที่ถูกต้องที่จะทำ แต่ฉันจะฉันอาจจะเลือกสิ่งหนึ่งซึ่งก็คือแม้ว่าฉันจะเป็นแค่อะไร? 18, 17, 18 ปี แต่กลับบ้านเมื่อประเทศของฉันถูกทิ้งระเบิดใช่ไหม? และเมื่อสิ่งต่าง ๆ น่ากลัวฉันคิดว่าฉันไม่เพียง แต่ให้ความสำคัญกับตัวเอง แต่สำหรับทุกคนในโลกในวันนี้ที่ทุกข์ทรมานในลักษณะนี้ไม่ว่าจะด้วยวิธีนี้ทั้งประเทศของพวกเขาถูกทิ้งระเบิดหรือพวกเขากำลังทำสงครามกับคนอื่น มีบางอย่างเกิดขึ้น ธรรมชาติที่กล้าหาญของมนุษย์เพียงแค่สานต่อและผลักดันผ่านและไม่ได้รับความพิการอย่างเช่นนั้นและและสิ่งที่กล้าหาญกำลังเคลื่อนผ่านอดีตและยอมรับว่าคุณรู้ว่าเราได้เรียนรู้ผ่านความยากลำบากของเราและเรามีช่วงเวลาที่ไม่ดี ฉันอาจสร้างขึ้นไม่กี่ปีหลังจากทัศนคติที่ไม่รู้จักพอมีการมองโลกในแง่ดีและมองโลกในแง่ดีซึ่งทำให้ฉันเติมเชื้อเพลิงมาจนถึงทุกวันนี้ แต่คุณสามารถทำได้เสมอถ้าคุณเป็นเหยื่อของตัวเองและคุณมักจะคิดว่าตัวเองเหมือนโอ้เราผ่านทั้งหมดนี้เราจะพิการตลอดชีวิตมันง่ายมากที่จะตัดสินตัวเองเพื่อชีวิตที่ตกเป็นเหยื่อ และการตัดสินใจที่จะเปิดสิ่งนั้นนั่นคือการคลิกที่หัวของคุณและบอกว่าฉันจะไม่ยอมแพ้ต่อความรู้สึกที่ฉันมีต่อความยากลำบากหรือชีวิตที่ฉันอายุ 15 ปี ฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่กล้าหาญที่หลายคนที่มีความพิการบางอย่างที่มีปัญหาบางอย่างในชีวิตของพวกเขาที่ตกเป็นเหยื่อของสิ่งที่เกิดขึ้นในวัยเด็กของพวกเขาพวกเขามักจะเอาชนะมันและพวกเขาก็แข็งแกร่งขึ้น นั่นคือสิ่งที่ฉันจะกล่าวถึงความกล้าหาญของฉันในเรื่องนี้
(31:31) Jeremy Au:
คุณพยายามแสดงความกล้าหาญในบริบทของครอบครัวของคุณอย่างไร?
(31:36) Borko Kovacevic:
ส่วนใหญ่อยู่กับลูก ๆ ของฉัน สิ่งที่ฉันพยายามทำกับพวกเขาคือการช่วยให้พวกเขาเข้าใจเมื่อพวกเขาทำสิ่งต่าง ๆ ทำไมพวกเขาถึงทำมันและสิ่งที่เป็นตัวขับเคลื่อนของพฤติกรรมของพวกเขาและเข้าใจความหมายของพฤติกรรมของพวกเขา
และเมื่อเราผ่านสิ่งนั้นฉันกำลังพยายามปลูกฝังการเรียนรู้บางอย่างที่ฉันมีผ่านความยากลำบากนี้ว่าพวกเขาควรจะรู้สึกขอบคุณมากขึ้นสำหรับสิ่งที่พวกเขามี ฉันคิดว่าวันนี้ในโลกของโซเชียลมีเดียในโลกของฉันจะบอกว่าความสะดวกสบายเหมือนทุกอย่างสะดวกสบาย คุณเรียก Grab และ Gojek ด้วยคลิกเดียว คุณโทรหาอาหารของคุณมาถึง ค่าจ้างของคุณกับโทรศัพท์ของคุณมีจำนวนมากและฉันรู้ว่านี่คือสิงคโปร์และอาจเป็นประเทศอื่น ๆ ที่ได้รับการพัฒนาอย่างดี
มีประเทศอื่น ๆ อีกมากมายที่ไม่ได้ แต่ฉันจะบอกว่าโลกโดยรวมไม่เลวร้ายลง มันดีขึ้น แม้ว่าเราจะคิดว่ามีการลงโทษและความเศร้าโศกและสงครามนิวเคลียร์มาถึงและทั้งหมดนี้ถ้าคุณมองไปเมื่อ 50 ปีก่อนและตอนนี้โลกก็เริ่มดีขึ้น แต่อันตรายของสิ่งนั้นก็คือเมื่อเราผ่านช่วงเวลาที่สะดวกและดีขึ้นเราก็เสี่ยงต่อการเป็นคนแรกที่ขอบคุณสำหรับสิ่งที่เรามี
เราเราได้รับความพึงพอใจมากเกินไปเพราะความพึงพอใจไม่ได้สร้างนวัตกรรมนักแสดงชั้นนำคนที่มักจะผลักดันสังคมไปข้างหน้า มันสร้างคนที่สบายเกินไป และนั่นคือสิ่งที่ฉันพยายามปลูกฝังในลูก ๆ ของฉันก็เป็นเช่นนั้นคุณจะทำอย่างไรให้ดีขึ้นในสิ่งที่คุณทำเช่นเดียวกับความคืบหน้าเล็กน้อยเมื่อเวลาผ่านไปโดยที่ฉันต้องผลักดันคุณด้วยความยากลำบากที่บ้าคลั่งซึ่งเมื่อพวกเขาพูดว่าโอ้คนนี้เป็นผู้รอดชีวิตจากอุบัติเหตุเครื่องบินตก
คุณจะได้รับสิ่งที่ยอดเยี่ยมได้อย่างไรโดยไม่ต้องทนทุกข์ทรมานเช่นนั่นคือสิ่งที่ฉันพยายามไปกับลูก ๆ ของฉันและพยายามที่จะเข้าใจช่วยให้พวกเขาเข้าใจว่าชีวิตที่พวกเขาไม่ควรได้รับ
(33:31) Jeremy Au:
ขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปัน ในบันทึกนั้นฉันชอบที่จะสรุปสามประเด็นใหญ่ที่ฉันได้รับจากการสนทนานี้
ก่อนอื่นขอขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันเวลาของคุณที่เติบโตขึ้นมาในเซอร์เบียเกี่ยวกับสิ่งที่คุณเรียนรู้จากประสบการณ์ในวัยเด็กของคุณและความหมายของการกล้าหาญในแง่ของจิตวิญญาณมนุษย์และวิธีที่คุณต้องการปลูกฝังให้เป็นค่านิยมสำหรับลูกและครอบครัวของคุณ
ประการที่สองขอบคุณสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับการรับคริสตัลเหล่านั้นที่ Microsoft และตัดสินใจเกี่ยวกับการไม่ได้คริสตัลที่ใหญ่กว่าสำหรับการอยู่นานขึ้น ฉันคิดว่ามันน่าหลงใหลที่จะได้ยินเกี่ยวกับสิ่งที่ได้ยินในเดือนแรกของคุณและวัฒนธรรมที่น่าตกใจเกี่ยวกับการโกนและสวมสูทและสิ่งเหล่านั้นในที่สุดก็ตัดสินใจว่าเฮ้ยังมีวิญญาณในตัวคุณที่ต้องการสร้างบางสิ่งบางอย่างของคุณเอง
สุดท้ายขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับ Poddster เกี่ยวกับความเหมาะสมของตลาดผลิตภัณฑ์ความคิดเกิดขึ้นและวิธีที่คุณได้ขยายมันเติบโตขึ้นมาวนซ้ำและสร้างรูปแบบธุรกิจรอบ ๆ
ดังนั้นในบันทึกนั้นขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปัน
(34:21) Borko Kovacevic:
ขอบคุณมากที่มีฉัน มันเป็นความสุขการสนทนาที่ยอดเยี่ยม และความรุ่งโรจน์สำหรับการมีตอนมากมายและพอดคาสต์ที่ยอดเยี่ยม ฉันชอบอยู่ที่นี่