Edward Booty: การดูแลสุขภาพ: ทำไมการดูแลสุขภาพยังไม่สามารถเข้าถึงได้หลายพันล้าน - E502
"ความจริงก็คือว่ามากกว่า 52% ของโลกยังคงขาดการเข้าถึงการดูแลสุขภาพขั้นพื้นฐานและในขณะที่เราเห็นนวัตกรรมในเมืองพื้นที่ชนบทยังคงลืมไปภารกิจของเราคือการนำยาราคาไม่แพงและการให้ความรู้ด้านสุขภาพให้กับผู้ที่ต้องการมากที่สุด" - Edward Booty ผู้ก่อตั้ง Reech52
" คุณสามารถสร้าง บริษัท ที่มีผลกระทบและทำกำไรได้อย่างแน่นอนการทำกำไรที่ดีไม่ได้หมายความว่าคุณจะประนีประนอมกับภารกิจ - นั่นหมายความว่าคุณยั่งยืนพอที่จะขยายขนาดและส่งมอบการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง" - Edward Booty ผู้ก่อตั้ง Reech52
"เมื่อคุณเห็นความอยุติธรรมของผู้คนที่ไม่สามารถจ่ายยาช่วยชีวิตคุณไม่สามารถมองเห็นได้นั่นเป็นแรงผลักดันทุกสิ่งที่เราทำเพราะเรารู้ว่าทุกขั้นตอนเล็ก ๆ น้อย ๆ สามารถช่วยชีวิตและสร้างผลกระทบที่ยั่งยืน" - Edward Booty ผู้ก่อตั้ง Reech52
Edward Booty ผู้ก่อตั้ง REACH52 และ Jeremy Au กล่าวถึง:
1. การเข้าถึงสุขภาพสำหรับ 6m Lives: Edward Booty ซีอีโอของ Reach52 แบ่งปันวิธีที่ บริษัท จัดการกับช่องว่างด้านการดูแลสุขภาพในภูมิภาคชนบทและที่ด้อยโอกาสทั่วเอเชียและแอฟริกา เริ่มคิดในขั้นต้นในระหว่างการเดินทางของเอ็ดเวิร์ดในอินเดีย REACH52 เปลี่ยนจากรูปแบบที่มีเทคโนโลยีหนักพึ่งพาซุ้มที่ใช้ร่วมกันไปเป็นแพลตฟอร์มที่ครอบคลุมเพื่อเสริมสร้างศักยภาพของคนงานด้านสุขภาพในท้องถิ่น องค์กรใช้เครื่องมือที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเพื่อแมปความต้องการด้านสุขภาพของชุมชนและส่งมอบการแทรกแซงเป้าหมายปรับปรุงการเข้าถึงยาที่จำเป็นและการศึกษา ภายในปี 2566 REVEP52 ส่งผลกระทบต่อชีวิตมากกว่า 6 ล้านชีวิตในเจ็ดประเทศโดยมีเป้าหมายที่จะขยายไปสู่แอฟริกาเนื่องจากความไม่เท่าเทียมกันของราคายาอย่างรุนแรง - บางครั้งสูงกว่าในสหราชอาณาจักร 30 เท่า
2. รูปแบบธุรกิจของ REACH52: Edward ให้รายละเอียดเกี่ยวกับความซับซ้อนของการสร้างสมดุลระหว่างผลกระทบและความสามารถในการทำกำไรในฐานะกิจการเพื่อสังคม REACH52 ดำเนินการกับเงินทุนคู่ - การสนับสนุนการสนับสนุนและอัตรากำไรขั้นต้นจากยาราคาไม่แพง เขาเน้นถึงความท้าทายที่เป็นระบบเช่นกรอบการวัดผลกระทบที่แยกส่วนและผลประโยชน์ในตลาดชนบทซึ่งสามารถขัดขวางขนาด เอ็ดเวิร์ดเน้นย้ำถึงความสำคัญของการยอมรับความซับซ้อนของตลาดเช่นการมีส่วนร่วมด้านกฎระเบียบและการจัดการห่วงโซ่อุปทานเพื่อให้ได้ผลกระทบที่ปรับขนาดได้โดยไม่ต้องลดภารกิจ
3. การรับรู้ของกิจการเพื่อสังคม: บทสนทนาสำรวจว่าการรับรู้ของกิจการเพื่อสังคมมีการพัฒนาในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาอย่างไร ในขณะที่“ ธุรกิจสังคม” มีความทันสมัยในปี 2010 ความเสมอภาคด้านสุขภาพได้กลายเป็นจุดโฟกัสในวาทกรรมระดับโลก เอ็ดเวิร์ดสะท้อนให้เห็นถึงการจัดหาลำดับความสำคัญของการระดมทุนที่ผันผวนหลีกเลี่ยงการเปลี่ยนโฉมใหม่เพื่อไล่ล่าแนวโน้มและมุ่งมั่นที่จะไปถึงภารกิจการเข้าถึงสุขภาพ 52 แห่งสำหรับชุมชนที่ด้อยโอกาส
พวกเขายังกล่าวถึงบทบาทของการฝึกอบรมในการเสริมสร้างศักยภาพของผู้ปฏิบัติงานด้านสุขภาพที่ไม่ได้รับค่าจ้างรูปแบบการทำงานร่วมกันกับรัฐบาลและองค์กรพัฒนาเอกชนเพื่อขยายโซลูชั่นสุขภาพในท้องถิ่นและผลกระทบทางเศรษฐกิจของค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพที่มีต่อความยากจนในภูมิภาคชนบท
[00:00:00] Jeremy AU: เฮ้เอ็ดตื่นเต้นมากที่ได้แสดงให้คุณเห็นเพราะคุณกำลังแก้ไขปัญหาสำคัญซึ่งเป็นช่องว่างการเข้าถึงการดูแลสุขภาพระดับโลกทั่วประเทศที่มีรายได้ต่ำและปานกลาง คุณสามารถแบ่งปันด้วยตัวเองได้ไหมเอ็ด?
[00:00:12] Edward Booty: โอ้ใช่ สวัสดีทุกคน และขอบคุณที่มีฉันเจเรมี ฉันคือเอ็ดเวิร์ดโจร
ใช่ฉันเป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอของกิจการเพื่อสังคมที่เรียกว่าถึง 52 เรามุ่งเน้นไปที่การเข้าถึงการดูแลสุขภาพซึ่งหมายถึงการเข้าถึงยาและบริการสุขภาพในตลาดเกิดใหม่ทั่วเอเชียและเมื่อเร็ว ๆ นี้แอฟริกาเช่นกัน
[00:00:29] Jeremy AU: ฉันรู้ว่าคุณกำลังทำปัญหาสำคัญเช่นนี้คือการให้บริการด้านการดูแลสุขภาพแก่ผู้คนหลายพันล้านคนทั่วโลก
แต่คุณเริ่มต้นได้อย่างไร? คุณรู้หรือไม่ว่าคุณกำลังจะทำอะไรกลับมาที่ London School of Economics ในฐานะนักศึกษาระดับปริญญาตรี?
[00:00:43] Edward Booty: ใช่แล้วฉันมาจากสหราชอาณาจักรอย่างที่คุณอาจได้ยินอยู่ในสิงคโปร์ประมาณแปดปีในการสร้าง บริษัท นี้ ใช่เมื่อฉันออกจากมหาวิทยาลัยเดินทางไปรอบ ๆ อินเดียจริง ๆ แล้วฉันตัดสินใจที่จะไม่ทำงานทันที
ไปที่ส่วนใหญ่ตะวันออกเฉียงเหนือทางตะวันตกเฉียงใต้ของอินเดียเห็นผู้คนมากมาย หากไม่มีการเข้าถึงการดูแลสุขภาพขั้นพื้นฐานพบว่ามีอาการช็อกเป็นอาสาสมัครที่องค์กรพัฒนาเอกชนบางคน แต่ฉันไม่ชอบมันจริงๆมันไม่รู้สึกว่าธุรกิจ Y บนขอบของสังคมกระแสหลักถ้าคุณต้องการโครงการการกุศลด้านเล็ก ๆ น้อย ๆ เช่นนี้ดังนั้นฉันจึงเห็นปัญหาการเข้าถึงสุขภาพมากมาย
มีความตกใจเล็กน้อยในอินเดียไม่ใช่ภาคองค์กรเอกชนจริงๆไม่รู้สึกว่ามันจะขยับเข็ม จบลงด้วยการฝึกงานใน บริษัท ยาขนาดใหญ่ที่พยายามขายยาราคาไม่แพงในพื้นที่ชนบท พวกเขายินดีที่จะลดระยะขอบ พวกเขาเต็มใจที่จะพยายามและเข้าถึงตลาดที่ยากขึ้นเพื่อเข้าถึงตลาด
แต่มันเป็นเรื่องยากมากผู้จัดจำหน่ายรายเล็กซัพพลายเออร์รายเล็กพวกเขาไม่สามารถพอใจกับความเสี่ยงด้านเครดิตได้อาจได้รับคุณภาพการปฏิบัติตาม มีความต้องการผลิตภัณฑ์ที่ จำกัด ดังนั้นคุณก็รู้ว่าคุณมี บริษัท ที่ใหญ่ทั่วโลกและข้ามชาติเต็มใจที่จะพยายามและช่วยเหลือ และเพียงแค่เผชิญกับอุปสรรคมากกว่าถ้าพวกเขาเพิ่งทำงานเชิงพาณิชย์ปกติเช่นการขายให้กับร้านขายยาขนาดใหญ่โรงพยาบาลขนาดใหญ่และเมืองอื่น ๆ
ดังนั้นใช่ฉันเห็นว่ามือแรกเมื่อฉันอายุ 21 มีความคิดสำหรับ H52 เมื่อฉันอายุ 21 ปีความคิดคือเพียงแค่สร้างแพลตฟอร์มโดยที่เราสามารถเป็นพันธมิตรที่น่าเชื่อถือในการเข้าถึงให้การเข้าถึงยาราคาไม่แพง และยังสร้างความต้องการยาเหล่านั้นเพราะมักจะมีโภชนาการบนชั้นวางหรือผลิตภัณฑ์เบาหวานบนชั้นวางของร้านขายยา
ไม่ได้หมายความว่ามันจะถูกใช้เว้นแต่คุณจะรู้ว่าลูกของคุณขาดสารอาหารหรือเป็นโรคเบาหวาน ดังนั้นคุณต้องทำการศึกษาการคัดกรองการเข้าถึงแพทย์ซึ่งแน่นอนสร้างความต้องการหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์เช่นกัน ใช่แล้วเห็นว่าโดยตรงไม่มีเงิน ฉันยังคงได้รับดาดฟ้าพิทช์ดั้งเดิมจากเส้นทาง 52 ซึ่งเป็นเพจเจอร์สองตัวดั้งเดิมซึ่งฉันดูเมื่อเร็ว ๆ นี้
ด้วยเหตุผลบางอย่างที่แตกต่างกัน แต่น่าสนใจที่จะเห็นเพราะมันเป็นเพียงความคิดที่ฉันมีเมื่อฉันอายุ 21 ปีและรวบรวมสไลด์เข้าด้วยกันสำหรับฉันจากนั้นฉันก็ทำงานในการให้คำปรึกษาประหยัดเงินตลอดเวลาสร้างเว็บไซต์ในวันหยุดสุดสัปดาห์ตั้งค่าอีเมลเริ่มขว้างคนสำหรับแนวคิด
และใช่ในที่สุดก็มีแรงฉุดเพียงพอที่ฉันออกจากงานของฉันเที่ยวบินไปสิงคโปร์ทางเดียวตั้งค่า บริษัท ไม่ใช่สิ่งที่เราวางแผนไว้ในรูปแบบรุ่นแรกของรุ่นถ้าคุณต้องการ แต่ใช่การพักผ่อนเป็นประวัติศาสตร์
[00:03:10] Jeremy Au: แล้วอะไรคือความแตกต่างระหว่างรุ่นแรกของคุณกับคุณ 52 วันนี้คืออะไร?
[00:03:15] Edward Booty: หลายสิ่งหลายอย่างโดยรวม ใช่อย่างเห็นได้ชัดว่าเทคโนโลยีด้านสุขภาพแบบจำลองนวัตกรรมค่อนข้างเป็นกระแสหลักภายใน VC หรือพื้นที่นวัตกรรมด้านสุขภาพที่กว้างขึ้นใช่ไหม? เรากำลังพยายามที่จะย้ายผู้คนออกไป ไม่เสมอไป แต่บางส่วนพยายามที่จะย้ายผู้คนออกไปจากโรงพยาบาลและอื่น ๆ และออนไลน์และร้านขายยาและอื่น ๆ
ดังนั้นฉันเดาว่ารุ่นแรกของรุ่นนี้เป็นรุ่นที่มีเทคโนโลยีหนักมากที่เราแทนที่จะเป็นเช่น telehealth คุณสามารถใช้โทรศัพท์ของคุณเพื่อพูดคุยกับแพทย์ คุณสามารถสั่งยาได้หากคุณอาศัยอยู่ในสิงคโปร์หรือเมืองซึ่งเป็นเมืองใหญ่ ๆ ความคิดของเราคือคุณมีคีออสก์ซึ่งเป็นรูปแบบ telehealth ที่ใช้ร่วมกันถ้าคุณต้องการสุขภาพไม่ถึงทุกที่ แต่โรงเรียนร้านค้า
สถานที่นมัสการทำโบสถ์หรือวัดหรืออะไรก็ตาม ดังนั้นความคิดคือเรามีแท็บเล็ตขนาด 10 นิ้วคุณสามารถพูดคุยกับแพทย์เพื่อรับการสนับสนุนจาก บริษัท ฟรีดังนั้น บริษัท และพันธมิตรจะจ่ายสำหรับโครงสร้างพื้นฐานนั้นและคุณยังสามารถสั่งยาลดราคาที่จะส่งกลับไปยังชุมชนนั้น