Joanna Yeo: Wall Street to Climatetech, เครดิตคาร์บอน Biochar & 50% ส่วนแบ่งรายได้ของเกษตรกร - E577

"ฉันรู้สึกว่าขนาดเป็นเหตุผลที่เรามุ่งเน้นไปที่การเกษตรและความจริงที่ว่านั่นคือที่ที่ผู้คนในราคา $ 2 ต่อวัน - หรือแม้แต่ $ 6 ต่อวันนั่นเป็นอีกเกณฑ์สำหรับความยากจนถ้าฉันต้องการแก้ไขปัญหาฉันต้องไปในที่ที่พวกเขาอยู่ กำหนด - Joanna Yeo ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Arukah


"ผู้คนเผาขยะเกษตรเพราะมันไม่มีค่า แต่ถ้าคุณสามารถรวมมันได้ในบางวิธีโครงการประเภทชีวมวลเหล่านี้มีค่ามากในตลาดโลกเราเห็นโอกาสในการสร้างโครงการที่ได้มาตรฐานมาก เป็นไปได้สำหรับพวกเขาที่จะทำสิ่งต่าง ๆ - Joanna Yeo ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Arukah


"แต่ในปี 2561 ที่ปรึกษาของฉันซึ่งตอนนี้เป็นหนึ่งในที่ปรึกษาของเรา - จากนั้นซีอีโอของฟอรัม SME Finance ของ IFC ฉันเชื่อมต่อกับเขาผ่านเครือข่ายฮาร์วาร์ดเครือข่ายศิษย์เก่ามีค่ามากและเป็นประโยชน์ ใช่ไหม เขาเป็นคนที่พูดว่า 'ดูมือถือและ blockchain' ฉันพูดว่า 'โอเคฉันได้รับ แต่ blockchain คุณกำลังพูดถึงอะไร? และเขาก็พูดว่า 'ไม่ดูที่ blockchain เป็นโครงสร้างพื้นฐาน' ความจริงที่ว่ามันไม่เปลี่ยนรูปแบบกระจายและปลอดภัย - สิ่งเหล่านี้มีประสิทธิภาพมากในตลาดที่คุณไม่สามารถเข้าถึงแหล่งข้อมูลและการเงินส่วนกลางได้อย่างปลอดภัย - Joanna Yeo ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Arukah

Joanna Yeo ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Arukah และอดีตนักลงทุนสถาบันพูดกับ Jeremy Au เพื่อสำรวจว่าขยะเกษตรของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้สามารถเปลี่ยนเป็นเครื่องมือเครดิตคาร์บอนทั่วโลกได้อย่างไร พวกเขาแกะวิธีการศึกษาของเธอที่ฮาร์วาร์ดเคมบริดจ์และสแตนฟอร์ดสร้างภารกิจในการเชื่อมต่อชุมชนที่อ่อนแอกับโอกาสและวิธีที่เธอเรียนรู้จากการเงินบล็อกเชนและการปรับขนาดเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วเพื่อสร้างการเริ่มต้นสภาพอากาศ Joanna แบ่งปันว่าทำไมการเงินแบบฝังตัวจึงล้มเหลวในการปรับขนาดใน Agri วิธีที่เธอค้นพบความมีชีวิตเชิงพาณิชย์ของชีวภาพและก๊าซชีวภาพและทำไม บริษัท ของเธอถึงทำรายได้คาร์บอน 50 % ให้กับเกษตรกรที่เข้าร่วม บทสนทนาดังกล่าวเน้นว่าฐานการเกษตรของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ความได้เปรียบที่มีต้นทุนต่ำและโครงสร้างพื้นฐานดิจิตอลสามารถนำไปสู่โลกในการแก้ปัญหาสภาพภูมิอากาศที่โปร่งใสสูงหากผู้สร้างมุ่งเน้นไปที่ข้อมูลจริงปัญหาจริงและการแบ่งปันกลับหัวกลับหางจริง

05:05 ผลกระทบของการศึกษาต่ออาชีพของ Joanna: ความกตัญญูและการสัมผัสกับความไม่เท่าเทียมกันทั่วโลกทำให้เธอมีเป้าหมายที่ชัดเจนในการเชื่อมโยงผู้คนที่อ่อนแอเข้ากับตลาดในระดับ

10:46 ขั้นตอนแรกในด้านการเงิน: ภาคเอกชนและมอร์แกนสแตนลีย์: เธอเรียนรู้ว่าเงินทุนมีรูปร่างอย่างไรกับโลกความยั่งยืนที่สามารถวัดได้และวิธีการลงทุนเชิงตรรกะการลงทุน

20:38 การไตร่ตรองเกี่ยวกับการเติบโตอย่างรวดเร็ว: การเข้าร่วมยูนิคอร์นทำให้เธอดูอย่างใกล้ชิดว่า บริษัท เทคโนโลยีชั้นนำจัดการความเร็วการติดตามและวินัยในการดำเนินการอย่างไร

22:28 การจัดการกับความยากจนในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้: Joanna เชื่อมโยงภารกิจของเธอกลับไปที่ข้อมูลหลังการแสดงอาการที่มีผู้คนมากถึง 100 ล้านคนในเอเชียลดลงต่ำกว่า $ 2/วัน

23:16 การก่อตั้งเทคโนโลยีสภาพภูมิอากาศและการเริ่มต้น Agritech: เธอก่อตั้ง Arukah เพื่อนำเงินทุนและการสร้างรายได้จากคาร์บอนมาสู่ชุมชนเกษตรกรรมที่ด้อยโอกาส

28:50 การสร้างโมเดลธุรกิจที่ยั่งยืน: หลังจากการเงินที่ฝังอยู่พิสูจน์แล้วว่าไม่น่าเชื่อถือเธอหมุนไปสู่การเปลี่ยนขยะด้วยมาตรฐานการตรวจสอบที่สูง

36:49 ความมุ่งมั่นต่อเกษตรกรและวิสัยทัศน์ระยะยาว: ความกล้าหาญหมายถึงการยึดมั่นในความเป็นธรรม Arukah ให้เกษตรกร 50% ของรายได้คาร์บอนและสร้างด้วยความไว้วางใจในระยะยาว

(00:59) Jeremy Au: เฮ้ Joanna ดีที่มีคุณในการแสดง

(01:01) Joanna Yeo: ยินดีที่ได้อยู่ที่นี่

(01:02) Jeremy Au: เราเป็นเพื่อนกันมาระยะหนึ่งแล้วและฉันคิดว่าตอนนี้เป็นเวลาที่ดีที่จะพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำใน Climate Tech และ Agri Tech ซึ่งทั้งคู่อยู่ในตลาดหมีในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ สิ่งที่คุณกำลังทำคือภารกิจที่เหลือเชื่อที่เราต้องให้ความสำคัญกับคุณและดูว่าเกิดอะไรขึ้นที่นั่น คุณช่วยแนะนำตัวเองได้ไหม

(01:18) Joanna Yeo: ฉันคือ Joanna ฉันเป็นผู้ประกอบการและนักลงทุน เราได้สร้าง บริษัท ที่ชื่อว่า Arukah

(01:23) มันทำงานร่วมกับการเกษตรในตลาดเกิดใหม่เพื่อแปลงของเสียให้เป็นก๊าซชีวภาพและชีวภาพสำหรับเครดิตคาร์บอนและความมั่นคงด้านอาหารและปลดล็อครายได้สำหรับผู้มีรายได้น้อย ฉันยังทำหน้าที่ในคณะกรรมการการลงทุนผลกระทบสำหรับกองทุนสหประชาชาติว่าด้วยสุขาภิบาลและสุขอนามัย

(01:41) Jeremy Au: น่าทึ่ง ฉันชอบที่จะขุดลงไป ฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจคือย้อนเวลากลับไปที่ฉันเตือนคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้แล้ว เหตุผลที่ฉันหัวเราะเป็นเพราะคุณเป็นหนึ่งในคนเดียวที่ฉันรู้ว่าใครเคยไปฮาร์วาร์ดสำหรับปริญญาตรีจากนั้นเคมบริดจ์สำหรับโรงเรียนระดับบัณฑิตศึกษาและหลังจากไปที่สแตนฟอร์ดเพื่อบัณฑิตวิทยาลัยอีกครั้ง

(01:57) ในฐานะคนที่ได้รับเครื่องหมายตรวจสอบที่คุณต้องมีสำหรับ (02:00) ห่วงสาม, กระโดดผ่านดังนั้นฉันอยากรู้ว่าคุณทำได้อย่างไร 

(02:04) นี่ไม่ใช่วิธีการเป็นพ่อแม่ชาวเอเชียและพาลูกของคุณไปที่โรงเรียนสามแห่ง แต่ฉันก็อยากรู้อยากเห็นคุณมีมุมมองอะไรบ้าง ทำไมคุณถึงอยากทำอย่างนั้น? คุณไม่ใช่นักวิชาการดังนั้นคุณจึงทำสิ่งนี้ในความสามารถของแต่ละบุคคล เกิดอะไรขึ้นในช่วงเวลานี้ 

(02:17) Joanna Yeo: ขอบคุณที่ถามคำถาม นี่คือการพาฉันกลับไปไกล ฉันมีครูที่ดีในโรงเรียนเมื่อคุณยังเด็กมากคนที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในบางสิ่งหรืออยู่ข้างหน้าคุณ

(02:26) พวกเขามองคุณและพวกเขาบอกว่าฉันเชื่อในตัวคุณ ฉันคิดว่าคุณสามารถทำได้ และเส้นทางมากมายที่คุณอาจไม่ได้ตระหนักถึงก็เป็นไปได้ ฉันได้รับความนิยมมากมายจากคนดีมากที่เห็นอะไรบางอย่างในตัวฉัน และต้องการความช่วยเหลือ

(02:41) ฉันได้รับการสนับสนุนให้สมัครเข้ามหาวิทยาลัยชั้นนำเมื่อฉันออกจาก JC ดังนั้นฉันเพิ่งผ่านระบบการศึกษามาตรฐานสิงคโปร์ ฉันยังเป็นนักเรียนที่ดี ฉันชอบหลักสูตรนอกหลักสูตรมาก ฉันคิดว่ามันเป็นความโปรดปรานและครูที่ได้รับเฮ้ฉันเชื่อในตัวคุณ

(02:56) ทำไมคุณไม่ลองดูล่ะ? จริง ๆ แล้วฉันได้รับการสนับสนุนให้พิจารณา (03:00) การสมัครเข้ารัฐโดยไม่มีทุนการศึกษา และความคิดที่มีให้พูดจริง ๆ ถ้าคุณไม่ต้องรับทุนการศึกษาไม่ใช่ว่ามีอะไรฉันหมายความว่ามันดีถ้าคุณต้องการ แต่ถ้าคุณต้องการสำรวจมากขึ้นครูของฉันจะเห็นส่วนหนึ่งของฉัน - เข้าใจโลกและตอบคำถามเกี่ยวกับโลก ดังนั้นฉันจึงได้รับการสนับสนุนให้มองไปที่โรงเรียนชั้นนำซึ่งจะสามารถให้ทุนการศึกษาได้ ฉันโชคดีมากที่ได้รับหนึ่ง ดังนั้นฉันจึงไปฮาร์วาร์ดเพื่อเรียนปริญญาตรี มันเป็นชื่อที่ยอดเยี่ยมและทุกอย่าง แต่สิ่งที่ปิดให้ฉันเพราะฉันไปเยี่ยมชมสถานที่สองสามแห่งและแม่ของฉันต้องการให้ฉันไปเรียนยาใน NUS แทน

(03:33) และปลอดภัยกว่าใช่มั้ย เพราะฉันเป็นผู้หญิงฉันชอบวิ่งไปทั่วสถานที่ สิ่งที่ปลดล็อคหรือทำไมฉันถึงตัดสินใจคือตอนที่ฉันไปที่นั่นฉันแค่รู้สึกว่าทุกคนมีสิ่งนี้การมองโลกในแง่ดีและอุดมคติ อุดมคตินิยมไม่เป็นไรที่จะพัฒนามาตรฐานความเป็นเลิศอย่างมากในทุกสิ่งแม้ว่ามันจะไม่ใช่สิ่งที่มีเส้นทางที่ชัดเจนในอาชีพการงาน

(03:53) ฉันชื่นชมสิ่งนั้นจริงๆ นั่นเป็นพิเศษ [เกี่ยวกับเรื่องนั้น] ฉันมีระบบนิเวศที่ดีของเพื่อนและครูที่เชื่อในตัวฉันและเรียกสิ่งต่าง ๆ (04:00) นั่นคือขั้นตอนต่อไปที่มาถึงเคมบริดจ์ฉันมีครูจำนวนมากที่อยู่กลางวิทยาลัยเป็นเหมือน“ เฮ้คุณชอบประเภทโปรไฟล์มิตรภาพดังนั้นคุณควรคิดถึงการสมัครเข้าสหราชอาณาจักรหลังจากจบการศึกษา”

(04:12) ดังนั้นฉันก็ทำและฉันได้รับมิตรภาพและฉันไปเคมบริดจ์ และนั่นก็ยอดเยี่ยมมาก เป็นเรื่องดีที่มีมุมมองที่แตกต่างกันเพราะโรงเรียนเหล่านี้เป็นโรงเรียนที่ดีทั้งหมด แต่เนื่องจากประวัติของแต่ละโรงเรียนและประเทศที่พวกเขาอยู่คุณจะได้รับการผสมผสานของนักเรียนที่แตกต่างกันมาก

(04:32) คุณยังได้รับการผสมผสานที่แตกต่างกันมากในการแก้ปัญหา และฉันจะสรุปว่าจริง ๆ แล้วเมื่อฉันไปที่สแตนฟอร์ด และโดยพื้นฐานจากตอนที่ฉันอยู่ที่เคมบริดจ์ฉันตัดสินใจด้วยเหตุผลที่แตกต่างกันที่ฉันต้องการศึกษาการค้าระหว่างประเทศต่อไปและฉันจะสามารถรับเครื่องมือที่น่าสนใจได้ถ้าฉันไปสแตนฟอร์ด

(04:51) ดังนั้นฉันจึงไป มันไม่ใช่สิ่งที่วางแผนไว้ ฉันไม่ได้พูดโอ้ฉันอยากไปโรงเรียนเหล่านี้ทั้งหมด ฉันแค่ก้าวไปทีละขั้นตอนได้รับประโยชน์ (05:00) จากเพื่อนและครูที่ดีมากที่เชื่อในตัวฉันและชี้ให้ฉันไปในทิศทางที่แน่นอน

(05:05) CCOMPARING ทั่วทั้งสามสิ่งที่ให้ฉันเป็นชุดที่แตกต่างกันมากในการดูปัญหา - และบางทีหลังจากนั้นเมื่อเราพูดถึงสิงคโปร์และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และตลาดอื่น ๆ ที่ฮาร์วาร์ดวิธีการแก้ปัญหาเป็นอย่างมากคุณสามารถแก้ปัญหาใด ๆ ที่คุณต้องการสิ่งเหล่านี้คือทรัพยากรและเราสามารถสร้าง intros เหล่านี้ที่เคมบริดจ์ Rhere ก็เป็นน้ำหนักทั้งหมดของประวัติศาสตร์ 'เพราะเคมบริดจ์เป็นโรงเรียนที่มีอายุมากกว่ามากและอังกฤษประเทศที่มีอายุมากกว่ามากในยุโรปที่ฉันจำได้ว่าเดินเข้าไปในวิทยาลัยที่ฉันอยู่ที่เคมบริดจ์และนี่คือทั้งหมดนี้เป็นห้องโถงที่นาโบคอฟเนห์รุและนิวตันเดินผ่าน 

(05:50) เหมือนฉันกำลังเดินผ่าน - แน่นอนขอบคุณ และคุณก็มีทรัพยากรเพื่อแก้ปัญหา แต่ก็มีน้ำหนักของประวัติศาสตร์ และเมื่อฉันไปที่สแตนฟอร์ดจริง ๆ แล้วมันน่าสนใจ (06:00) เพราะเห็นได้ชัดว่ามันเป็นโรงเรียนที่สำคัญในอดีต 

(06:03) และดังนั้นจึงมีกระดานชนวนที่ว่างเปล่านี้อีกมากมายเรามาแก้ปัญหากันเถอะเราทำลายมันลงมาหาเครื่องมือประเภทใด และนั่นก็เป็นมุมมองที่แตกต่างกันใช่ไหม? ดังนั้นพวกเขาจึงมีแนวโน้มที่จะพูดว่าโอเคเราถือว่ากระดานชนวนว่างเปล่า เช่นเดียวกับทฤษฎีเกมเช่นการสร้างแบบจำลองนี่คือกลไกที่เราสามารถสร้างได้

(06:19) โปรแกรมที่ฉันทำที่ GSBIS มุ่งเน้นไปที่การออกแบบกลไก กลไกการประมูล eBay, ภาระผูกพันทางการตลาดขั้นสูงสำหรับวัคซีนและสภาพภูมิอากาศจริง ๆ ออกมาจากนั้น ดังนั้นมันก็เหมือนกับ Tabula Rasa ลองสร้างสิ่งต่าง ๆ ตั้งแต่เริ่มต้น ฉันจะบอกว่าฉันรู้สึกขอบคุณมากสำหรับสามมุมมอง

(06:35) เมื่อใดก็ตามที่ฉันดูปัญหาฉันสามารถสลับได้เสมอ ฉันคิดได้ว่าฉันต้องการมุมมองนี้ที่ไหน? ฉันจะสนับสนุนให้ผู้คนไม่จำเป็นต้องเป็นโรงเรียนที่เฉพาะเจาะจง แต่การอยู่ในสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกันซึ่งมีวิธีการที่แตกต่างกันในการแก้ปัญหาและการบรรลุความสำเร็จนั้นดีเสมอ

(06:48) Jeremy Au: ฉันรักสิ่งที่คุณพูดเกี่ยวกับศิษย์เก่าที่มีชื่อเสียงเหล่านี้ทั้งหมดที่เดินผ่านห้องโถง รู้สึกเหมือนผีของพวกเขาอยู่ที่นั่น

(06:54) คุณต้องเป็นวันที่ดีในวันหนึ่ง…ดังนั้นเมื่อคุณอยู่ที่โรงเรียนเหล่านี้เห็นได้ชัดว่ามันน่าสนใจเพราะคุณทำเกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์การเมือง (07:00) คุณรัฐบาล และคุณไม่ใช่นักวิชาการสิงคโปร์ดังนั้นจึงมีพลวัตที่น่าสนใจอยู่ที่นั่น เป้าหมายของคุณคืออะไรคุณบอกว่าฉันอยากอยู่ในรัฐบาลเพราะฉันกำลังทำสิ่งทางเศรษฐกิจทางการเมืองทั้งหมดนี้ ใช่. ชอบอะไรคุณจะไปอะไร? เพราะคุณคุณกำลังทำสิ่งนี้มากมายใช่ไหม? 

(07:12) Joanna Yeo: โอ้นั่นเป็นคำถามที่ลึกล้ำจริงๆ ฉันจะบอกว่า

(07:14) ฉันต้องการทำให้พ่อแม่ภูมิใจคำตอบที่ซื่อสัตย์ เมื่อฉันจบการศึกษาฉันก็เริ่มรู้สึกขอบคุณมาก ฉันเห็นว่าทรัพยากรที่ฉันได้รับพรมากแค่ไหน มันทำให้ฉันมีโอกาสมากมายที่จะดำเนินการประชุมหามิตรภาพไปเที่ยวและสัมภาษณ์และผู้คนเปิดประตูให้เรา

(07:34) ฉันศึกษาการค้าระหว่างประเทศและคนเหล่านี้ทั้งหมดที่อยู่ในห้องเจรจาโดยตรงจะตอบ ฉันรู้สึกขอบคุณมาก เมื่อฉันย้ายไปเคมบริดจ์ฉันมีความรู้สึกขอบคุณอย่างลึกซึ้งและมิตรภาพที่ฉันได้รับเมื่อฉันไปที่นั่นก็สนับสนุนสิ่งนี้ด้วย -

(07:50) มันเรียกว่าทุนการศึกษา Gates Cambridge จริงๆแล้วมันเป็นวันครบรอบ 25 ปีของพวกเขาในปีนี้ พวกเขามีธีมเกี่ยวกับผลกระทบและเลือกสำหรับผู้ที่ต้องการสร้างผลกระทบต่อโลก ไปที่เคมบริดจ์ฉันมี (08:00) ความรู้สึกของโลกที่มีขนาดใหญ่กว่าฉันมาก

(08:02) ปีที่ฉันอยู่ในอังกฤษมีสองสิ่งที่เกิดขึ้นที่แจ้งการตัดสินใจของฉันที่จะไปสแตนฟอร์ด ฉันกำลังศึกษาการค้าระหว่างประเทศจำนวนมากไม่ใช่ทุกคนที่มีที่นั่งอยู่ที่โต๊ะ

(08:10) สิงคโปร์โชคดีมากเพราะเรามีความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคมากมาย เราได้รับที่นั่งที่โต๊ะ ฉันคิดว่าสิงคโปร์ยังทำงานได้ดีมากในการพยายามปลดล็อกการเข้าถึงสำหรับตลาดอื่น ๆ เช่นกัน พวกเขามีความเป็นผู้นำมากมายในพื้นที่นั้น แต่โดยทั่วไปแล้วมันเป็นเพียงประเทศที่ใหญ่ใช่ไหม?

(08:25) เพราะนั่นคือสิ่งที่ผู้คนต้องการเข้าถึงตลาด ฉันมีสติมากว่าบทบาทของตลาดไม่ได้เกิดขึ้นอย่างสม่ำเสมอไม่ใช่ทุกคนที่มีอำนาจต่อรองเท่ากัน เพื่อนคนหนึ่งที่ชาวสิงคโปร์เรียกสมาชิกในทีมของฉันคนหนึ่งเธอกลับมาจากการทำงานภาคสนามในเนปาล

(08:38) เธอสังเกตเห็นกิจกรรมการค้ามนุษย์ทางอาญาจำนวนมากที่มุ่งเป้าไปที่ความยากจน พวกเขาจะพบกับครอบครัวที่ยากจนที่สุดและชาวบ้านและปรับสภาพพวกเขาสักพัก หลังจากนั้นครอบครัวก็อยู่ในพื้นที่ใจ - เราจะไม่รอด - 

(08:51) พวกเขาจะชี้ว่างเปล่าว่าคุณสามารถขายลูกของคุณให้เราเป็นโสเภณี และนี่คือช่วงเวลาแห่งการรอคอยของฉันมีบางอย่างผิดปกติฉันโกรธฉันเศร้า juxtaposed ด้วย (09:00) การศึกษาการค้าระหว่างประเทศและตระหนักว่าไม่ใช่ทุกคนที่มีผลกระทบต่อกฎเดียวกัน

(09:03) ฉันมีพันธกิจที่เฉพาะเจาะจงนี้ที่ฉันต้องการทำบางสิ่งบางอย่างในช่วงชีวิตของฉันเพื่อเชื่อมโยงกลุ่มที่อ่อนแอในระดับที่มีโอกาสทางเศรษฐกิจ แต่มันจะต้องมีความยั่งยืนและในระดับซึ่งหมายความว่าจะต้องเป็นตลาด นั่นแจ้งให้ทราบถึงการตัดสินใจของฉันที่จะไปที่สแตนฟอร์ดฉันต้องการรับเครื่องมือต่อไปเพื่อทำความเข้าใจว่าคุณสร้างโครงสร้างพื้นฐานการตลาดต่อไป เมื่อฉันอยู่ที่นั่นมีบางสิ่งที่ปลดล็อคเพราะสแตนฟอร์ดมีโรงเรียนที่ยอดเยี่ยมมากที่เรียกว่าโรงเรียนออกแบบ

(09:27) เพื่อนของฉันเข้าเรียนชั้นเรียนนี้เรียกว่าการออกแบบเพื่อความสามารถในการจ่ายมาก นั่นเป็นช่วงเวลา AHA ข้อมูลเชิงลึกที่มีอยู่โดยทั่วไปเหมือนปัญหาใด ๆ ที่สามารถพังทลายและแก้ไขได้ คุณสามารถก้าวไปข้างหน้าได้เสมอใช่ไหม?

(09:39) คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับอคติต่อการกระทำหรืออะไรก็ได้ เราสามารถพูดได้ว่าโอเคมีปัญหาที่เป็นระบบเหล่านี้ทั้งหมด แต่สิ่งหนึ่งที่สามารถทำได้คืออะไร? การออกแบบสำหรับชั้นเรียนที่มีความสามารถในการจ่ายมากเป็นสิ่งที่ทำให้ฉันเปิดตาเช่นเพื่อนของฉันแบ่งปันเกี่ยวกับเรื่องนี้ซึ่งคุณสามารถใช้ธุรกิจเพื่อแก้ปัญหาเหล่านี้ได้

(09:55) เมื่อฉันไปสแตนฟอร์ดครั้งแรกในตอนแรกฉันคิดว่าโอเคฉันจะได้รับปริญญาเอก ฉันจะ (10:00) ชอบแผนที่ออกมาเช่นความไม่เท่าเทียมและการเข้าถึงความรู้และทุนและใช้เช่นทฤษฎีเครือข่ายเพื่อทำแผนที่ แล้วฉันจะไปที่ธนาคารโลกและโน้มน้าวให้ผู้คนจัดสรรทรัพยากรแตกต่างกัน

(10:11) เพื่อนของฉันแบ่งปันสิ่งที่ผู้คนทำในการออกแบบเพื่อความสามารถในการจ่ายที่รุนแรงซึ่งกำลังใช้วิธีการที่ต่ำสุด และฉันอาจไม่ได้ผลมันเป็นงานที่สำคัญ แต่นี่เป็นสิ่งที่ฉันสามารถทำสิ่งที่ทำ ฉันสามารถเริ่มขยับเข็มได้เล็กน้อย

(10:23) นั่นคือทริกเกอร์ที่จะพูดว่าโอเคให้ฉันลอง ฉันให้เครดิตสแตนฟอร์ดและสิ่งแวดล้อมที่นั่นเปิดตาของฉันเพื่อดูว่าธุรกิจสามารถสร้างคุณค่าได้มาก หากเราคิดถึงเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ส่วนใหญ่เป็นเรื่องเกี่ยวกับทรัพยากรการรักษาประตูการเปลี่ยนแปลงนั้นแตกต่างกันมาก ในขณะที่อยู่ในบริเวณอ่าวพวกเขาเคยชินกันมาก - มาหาอะไรใหม่ ๆ ขวา? นั่นคือการเดินทาง 

(10:45) Jeremy Au: ใช่ และฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจคือจากประสบการณ์ชุดนั้นคุณเข้าสู่ประสบการณ์ครั้งแรกในที่ทำงาน

(10:52) ที่คุณกำลังทำเงินทุนในแง่ของความเป็นส่วนตัวและมอร์แกนสแตนลีย์ ดังนั้นฉันแค่อยากรู้อยากเห็นเกี่ยวกับสิ่งที่ขับรถใช่ (11:00) สาเหตุที่นี่คุณกำลังพูดว่าโอเคฉันอยากจะช่วยโลกใบนี้ ใช่. เติมด้านล่างลง และฉันกำลังเข้าสู่การเงินดังนั้นฉันก็อยากรู้อยากเห็น 

(11:07) Joanna Yeo: การเชื่อมต่อทันที

(11:07) Jeremy Au: ใช่

(11:08) Joanna Yeo: และสำหรับเพื่อนของฉันมากมายที่เติบโตมากับฉันพวกเขาคิดว่าฉันจะเป็นหมอ คุณเก่งด้านวิทยาศาสตร์ คุณต้องการช่วยเหลือโลก ไปเป็นหมอ

(11:14) ใช่ ดังนั้นสิ่งที่เกิดขึ้นจริง ๆ แล้วออกมาทันทีจากสแตนฟอร์ดในตอนแรกฉันคิดว่าโอ้บางทีเราอาจเริ่มต้นธุรกิจและเรากำลังสำรวจบางสิ่ง และในกระบวนการนั้นฉันได้รับโอกาสที่จะขว้างนักลงทุนบางคน และที่จริงแล้วในช่วงเวลานั้นสิงคโปร์ทำงานได้ค่อนข้างดี

(11:30) ดังนั้นฉันจึงมีโอกาสได้ลงคะแนนให้ทิมเดรเปอร์จากนั้นเขาก็ชอบ - ส่งดาดฟ้าสนามของคุณมาให้ฉัน และนั่นคือช่วงเวลา“ ฉันไม่รู้ว่าคุณต้องการอะไร” เมื่อฉันได้รับคำติชมจากเพื่อนและทุกอย่างฉันก็โอเคจริง ๆ แล้วฉันคิดว่านี่เป็นขั้นตอนใหญ่ ฉันคิดว่าส่วนใหญ่ของการปลดล็อคตลาดและการเข้าถึงตลาดใหม่คือการทำความเข้าใจวิธีการเข้าถึงตลาดทุน

(11:50) นั่นคือสิ่งที่ทำให้ฉันพยายามไปที่ด้านซื้อด้านการลงทุน ฉันได้พบกับบางคน งานแรกของฉันในด้านซื้อคือหนึ่งในกองทุนย่อยของ Keppel สิ่งที่ทำให้ฉันผ่านอุปสรรค์ (12:00) คือกรรมการผู้จัดการที่นั่นซึ่งตอนนี้เป็นซีอีโอของ Keppel Capital

(12:03) เธอเป็นเจ้านายที่น่าทึ่ง Christina กลุ่มหลักของพวกเขาพวกเขาออกมาจาก GIC เมื่อเธอพูดกับฉันเธอพูดในที่สุดสิ่งที่เรากำลังทำคือเราเป็นผู้ดูแลทุนและทุกสิ่งที่เราทำเราต้องกลับมา แต่เราก็ต้องทำอย่างรับผิดชอบเช่นกัน

(12:15) เราให้ผลตอบแทนในขณะที่จัดการความเสี่ยงเพราะในที่สุดเราก็จัดการเงินบำนาญและเงินบำนาญส่งผลกระทบต่อผู้ชายบนถนน 

(เจเรมี) ถูกต้อง 

(Joanna) เป็นคนเดียวทุกคนที่ฉันสัมภาษณ์กับผู้ที่พูดคุยเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคมของการจัดการเงินทุน และนั่นคือวิธีที่ฉันลงเอยด้วยการเข้าร่วม จากนั้นมันก็เป็นประสบการณ์ที่ดีจริงๆวิ่งได้ดีมาก พวกเขาให้โอกาสมากมาย จริงๆแล้วมันค่อนข้างเร็วว่าพวกเขาเพิ่งเริ่มมองความยั่งยืน

(12:40) มีสองสิ่งเกิดขึ้น มีการเปลี่ยนแปลงของซีอีโอ พวกเขาทำกลุ่มกว้างการวางแผนสถานการณ์ - และความยั่งยืนออกมาเป็นธีมที่ยิ่งใหญ่ และฉันหมายถึงความรุ่งโรจน์กับพวกเขา - เราดูสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ตอนนี้ ทุกอย่างมีธีมความยั่งยืนและการจัดการสินทรัพย์ที่หนักมาก

(12:53) นั่นเป็นข้อพิสูจน์ถึงความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งที่นั่น และสิ่งอื่น ๆ ที่กำลังจะเกิดขึ้นคือสิ่งนี้เรียกว่า (13:00) ยั่งยืน (GRESB - เกณฑ์มาตรฐานความยั่งยืนด้านอสังหาริมทรัพย์ทั่วโลก) มีนักลงทุนจากยุโรปที่พูดว่าเฮ้เราสามารถลงทุนในกองทุนของคุณได้หากคุณทำได้ได้รับข้อมูลรับรองความยั่งยืนนี้ ข้อมูลประจำตัวเป็นเหมือน - มีอะไรเกี่ยวข้อง? มันหลวมมาก? แต่สิ่งที่น่าสนใจสำหรับอสังหาริมทรัพย์คือมันเป็นจริงมากวัดได้มาก

(13:12) ดังนั้นจึงเป็นสิ่งที่ใช้น้ำการใช้ไฟฟ้า คุณติดตามหลายสิ่งหลายอย่าง นั่นเป็นข้อมูลเชิงลึกครั้งแรกของฉันในแง่มุมของตลาดทุนซึ่งเป็นเงินทุนมีผลกระทบอย่างมากต่อการตัดสินใจจัดสรรทรัพยากรเช่นผู้จัดการกองทุนหรือ บริษัท ที่ได้รับเงินทุนจากนักลงทุน

(13:32) ประการที่สองยิ่งสามารถวัดได้และตรวจสอบได้มากเท่าไหร่ก็ยิ่งมีประสิทธิภาพมากขึ้นเท่านั้น มันเป็นรูปธรรมสำหรับนักลงทุนและตรวจสอบได้มากขึ้นสำหรับนักลงทุน ขวา? และมันก็เป็นประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมจริงๆ

(13:43) จากนั้นฉันมีโอกาสย้ายเข้ามาใกล้จีนมากขึ้น ฉันคิดถึงตลาดมาก นั่นคือตอนที่ฉันย้ายไปที่มอร์แกนสแตนลีย์ในฮ่องกง ที่นั่นฉันยังมีโอกาสทำสิ่งที่น่าสนใจทีเดียว 

อีกสิ่งหนึ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับเวลานี้ในตลาดการเงินคือ (14:00) มันเป็นวิกฤตหลังการเงิน (14:01) ดังนั้นจึงมีการปรับโครงสร้างองค์กรอย่างแข็งขันในตลาดทุนจำนวนมาก ธนาคารกำลังดึงสินทรัพย์จำนวนมากออกจากงบดุลหลังประกาศ เมืองหลวงของยุโรปจำนวนมากกระจายออกไปจากยุโรปและพวกเขาเป็นเอเชียที่ยาวนาน โดยพื้นฐานแล้วสิ่งที่กำลังทำคือการสร้างกระแสมาก

(14:17) ว่าฉันมีโอกาสครั้งต่อไปที่จะคิดว่าเงินทุนและสินทรัพย์ได้รับการจัดสรรในระดับอย่างไรเมื่อฉันอยู่ที่ Morgan Stanley - ฉันเป็น Kaypoh มากดังนั้นฉันชอบยกมือขึ้นและเป็นเหมือนสามอันดับแรกของคุณในอีกหกถึง 18 เดือนข้างหน้า? และฉันแค่ไปถามคำถามนี้

(14:33) ฉันชอบถามมันเมื่อฉันพบผู้คน หนึ่งในสิ่งที่ออกมาที่มอร์แกนสแตนลีย์กับผู้นำอาวุโสบางคนในแผนกที่ฉันอยู่ในคือพวกเขากำลังคิดเกี่ยวกับวิธีที่จะออกกระแสเงินสดมีน้อยกว่า - เพราะมันเป็นเงินทุนปิดจำนวนมากและเงินทุนปิดโดยทั่วไปมีกระแสเงินสดเป็นก้อน

(14:48) และเพราะคุณจองกำไรทั้งหมดในตอนท้ายดังนั้น ฉันถามคำถาม พวกเขาให้คำตอบฉัน นี่เป็นอีกโน้ตสำหรับทุกคนที่อยู่ในอาชีพของคุณก่อนหน้านี้มันเป็นสิ่งที่ดีมากเสมอไป (15:00) ใช้ความคิดริเริ่ม หากสิ่งที่ทำให้คุณสนใจผู้คนก็ยินดีต้อนรับ

(15:03) มีคนไม่เพียงพอที่จะทำงานทั้งหมดให้เสร็จ และถ้ามีคนต้องการแสดงความคิดริเริ่มมันก็ค่อนข้างมีค่า นั่นเป็นวิธีที่ฉันลงเอยด้วยการวนลูปในสิ่งนี้ที่ Morgan Stanley ซึ่งพวกเขากำลังสร้างโครงสร้างกองทุนใหม่ที่เปิดกว้าง มันเป็นธุรกิจใหม่สำหรับเอเชีย

(15:15) ส่วนนั้นที่ฉันอยู่ในธุรกิจทั้งหมดของพวกเขาในเอเชียจนถึงตอนนี้ได้ถูกปิดลง และนี่เป็นโอกาสที่จะสร้างสิ่งที่เปิดกว้าง และนี่เป็นโอกาสที่เหลือเชื่อสำหรับฉัน เห็นได้ชัดว่าฉันทำงานมากมายเช่นการสร้างแบบจำลองเช่นอ่านสิ่งที่ถูกกฎหมายทั้งหมด แต่มันเป็นวิธีที่จะเห็นธนาคารทั่วโลกสร้างธุรกิจใหม่ระยะยาวและวิธีการทำงานกับทุน

(15:37) ชอบที่จะจัดสรรสิ่งที่พวกเขาต้องการจากล่างขึ้นบนในแง่ของบันทึกการติดตามเพื่อให้สามารถสร้างสิ่งที่ตอนนี้เป็นหนึ่งในสายธุรกิจหลักสำหรับแผนกนั้นในเอเชีย นั่นเป็นโอกาสที่น่าสนใจจริงๆ

(15:50) เมื่อฉันผ่านไปครึ่งทางหนึ่งในที่ปรึกษาของฉันดึงฉันออกไปซึ่งเป็น MD และเธอก็เป็นเหมือน - สิ่งที่คุณทำดีมากคุณทำงานได้ดีมาก แต่การจัดการสินทรัพย์โดยพื้นฐานกำลังจะรักษา (16:00) ให้เหมือนกันมากขึ้น และเธอรู้ว่าฉันต้องการทำอะไรบางอย่างเพื่อทำให้สิ่งต่าง ๆ ยุติธรรมมากขึ้น

(16:05) เราอยู่ตรงกลาง - นี่คือกลางปี ​​2010 ดังนั้นเหมือนปี 2015 ไม่มีใครพลาด Yu'ebao และ Alibaba พวกเขาได้หายไปจากศูนย์ถึงสามกองทุนรวมในโลก เธอเป็นเหมือน - นี่คืออนาคตคุณต้องเคลื่อนไหวในทิศทางนี้จริงๆ ในช่วงเวลานั้นฉันมีโอกาสเข้าร่วมกลุ่ม บริษัท ฮ่องกงที่เพิ่งแยกธุรกิจใหญ่ของธุรกิจนายหน้าในฮ่องกงให้กับ บริษัท จีน พวกเขาต้องการสร้างธุรกิจการจัดการสินทรัพย์ใหม่

(16:30) และเนื่องจากเป็น บริษัท โฮลดิ้งที่หลากหลายของธุรกิจบริการทางการเงินและพวกเขากำลังทำการลงทุนในงบดุลมีโอกาสที่จะทำเทคโนโลยี, FinTech, บริการทางการเงินและความครอบคลุมทั่วโลกที่หลากหลาย นั่นคือตอนที่ฉันย้ายไปที่นั่น และนั่นนำฉันไปสู่ขั้นตอนต่อไปที่ Fintech จริง ๆ

(16:47) Jeremy Au: ใช่ ดังนั้นที่ที่คุณไปในขั้นตอนต่อไปคือในที่สุดคุณก็เข้าสู่พื้นที่บล็อกเชนที่มีการควบคุมเช่นกัน มันเกิดขึ้นได้อย่างไร? ฉันหมายความว่านี่ไม่ใช่การเดินทางทางการเงินที่คุณกำลังพูดถึงหรือคุณเห็นได้อย่างไร?

(16:59) Joanna Yeo: ใช่ฉัน (17:00) หมายความว่ามีสองสามสิ่งเกิดขึ้น

(17:01) ครั้งแรกคือ - ฉันยังอยู่ที่ด้านหลังของความคิดของฉันฉันกำลังแก้ปัญหาไปพร้อมกัน แต่ฉันยังมีคำถามใหญ่: คุณเชื่อมต่อกลุ่มที่อ่อนแอในระดับโอกาสทางเศรษฐกิจได้อย่างไร? ระหว่างทางฉันโอเคนี่คือวิธีที่คุณสร้างสถิติการลงทุนสำหรับประเภทสินทรัพย์ใหม่

(17:16) นี่คือโครงสร้างที่คุณต้องการ เราไม่ควรพลาดมือถือใช่มั้ย เมื่อฉันไปที่ บริษัท ฮ่องกงครั้งแรกเรากำลังทำแพลตฟอร์มที่เปิดใช้งานมือถือจำนวนมาก จากนั้นด้วย blockchain - ประมาณปี 2560 เราได้รับ inbounds มากมาย

(17:30) ดังนั้นเริ่มต้นประมาณปี 2559 เมื่อเริ่มต้นการวิ่งครั้งแรกเราได้รับ inbounds มากมายทุกอย่างมาจาก - มาเป็นพันธมิตรกับนายหน้าของคุณเพื่อทำการซื้อขาย ดังนั้นฉันจึงศึกษาเรื่องนี้สำหรับองค์กรเช่นสิ่งที่เราสามารถทำได้อย่างมีกลยุทธ์

(17:44) แต่ฉันก็ยังไม่ได้คิดถึงมันมากนักเพราะมันเป็น crypto เป็นประเภทสินทรัพย์ แต่ในปี 2561 ผู้ให้คำปรึกษาซึ่งตอนนี้เป็นหนึ่งในที่ปรึกษาของเราเขาเป็นซีอีโอของฟอรัม IFCS SM E Finance Forum ฉันเชื่อมต่อกับเขาจริง ๆ ผ่านเครือข่ายฮาร์วาร์ด

(17:57) เครือข่ายศิษย์เก่ามีค่าและช่วยเหลือดีมาก (18:00) เขาใจกว้างมากที่จะโทรและพูดคุยผ่านสิ่งต่าง ๆ ฉันบอกว่าแมตต์ฉันกังวลมากเกี่ยวกับธุรกิจขนาดเล็กและการเข้าถึงตลาดเพราะจากที่ที่เรานั่งอยู่การลงทุนในภาคเอกชนและการลงทุนในเทคโนโลยีฉันแค่เห็นเหมือนลิ่มที่เพิ่มขึ้นในแง่ของโอกาสสำหรับธุรกิจขนาดเล็กปกติ

(18:18) พวกเขาจะอยู่รอดได้อย่างไร? เขาพูดว่าโอ้ฉันเข้าใจสิ่งที่คุณกังวลเขาเป็นคนที่พูดดูมือถือและบล็อกเชน ฉันโอเคมือถือฉันเข้าใจแล้ว แต่ blockchain คุณกำลังพูดถึงอะไร? มันเหมือนกับ Crypto Cowboys ฉันไม่เห็นว่าอย่างไร 

(18:30) Jeremy Au: ภูมิใจที่ได้เป็น Crypto Cowboy ดังนั้นจึงไม่ใช่วลีเชิงลบ

(18:34) Joanna Yeo: ชาวนาตัวเล็ก ๆ หรือชาวนาเกษตรกรรายย่อยในตลาดเกิดใหม่ และเขาก็บอกว่าไม่ให้ดูที่ blockchain เป็นโครงสร้างพื้นฐาน

(เจเรมี) ใช่ 

(Joanna) และความจริงที่ว่ามันไม่เปลี่ยนรูปแบบกระจายและปลอดภัย สิ่งเหล่านี้มีประสิทธิภาพมากในตลาดที่คุณไม่สามารถเข้าถึงแหล่งข้อมูลส่วนกลางได้อย่างปลอดภัย (18:52) และการเงิน คุณจะสร้างประวัติเครดิตได้อย่างไร 

จากนั้นสารส้มของสแตนฟอร์ดที่เคยสร้างหนึ่งในแพลตฟอร์ม Fintech ที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกา (19:00) เอื้อมมือออกไปเพราะเขากำลังคิดที่จะสร้างบริการทางการเงินที่มีการควบคุมบน Blockchain

(19:05) เขาเป็นเหมือน - blockchain ฉันคิดว่านี่จะเปลี่ยนหางยาวของการเงินเปลี่ยนมัน เขาไม่ได้ทำ crypto สิ่งที่เขาทำคือการทำสิ่งต่าง ๆ โดยอัตโนมัติเช่นการตั้งถิ่นฐานเช่นการถ่ายโอนและในแบบที่คุณสามารถทำการตรวจสอบและควบคุมได้ตลอดเวลา

(19:20) กรอไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วจนถึงวันนี้พวกเขาได้ทำเงินมากกว่า 16 พันล้านเหรียญสหรัฐในการบริการทางการเงินที่มีการควบคุมและ blockchain ทำงานได้อย่างสมบูรณ์ ฉันโชคดี - ในเวลาที่เหมาะสมเมื่อฉันคิดถึงมันมีคนสนับสนุนให้ฉันดูเทคโนโลยี

(19:32) แล้วมีคนแตะฉันที่ไหล่แล้วพูดว่าคุณจะเข้าร่วมหรือไม่? ฉันมีโอกาสทำเช่นนั้น และฉันก็ไปหามัน 

(19:37) Jeremy Au: ใช่ และฉันคิดว่ามันน่าสนใจเพราะนั่นคือประสบการณ์การเติบโตของการเริ่มต้นที่แท้จริงของคุณ เพราะก่อนหน้านั้นคุณอยู่ในการเงิน มีการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมหรือสิ่งที่คุณต้องเข้าใจหรือไม่?

(19:46) 

(19:46) Joanna Yeo: มันเป็นประสบการณ์การเริ่มต้นเทคโนโลยีครั้งแรก แต่มันไม่ใช่ประสบการณ์ครั้งแรกสำหรับประสบการณ์ครั้งแรก เวลาที่ฉันเข้าร่วมด้านการเงินในเอเชียนั้นไม่เหมือนใคร เพราะมันเป็นวิกฤตหลังการเงิน

(19:58) ทุกบทบาทซื้อด้านที่ฉันอยู่ฉันมีงานหลักซื้อของฉันงานอย่างเป็นทางการ แต่แล้วฉันก็ใช้เวลาในการสร้างธุรกิจใหม่ ๆ เพราะฉันยังคงยกมือถามคำถาม และจริง ๆ แล้วฉันมีโอกาสมากมายที่จะสร้างเช่นศูนย์ถึงหนึ่งเช่นธุรกิจใหม่ในธุรกิจขนาดใหญ่ นี่เป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งต่อไปตามธรรมชาติ ฉันจะไม่สร้างตั้งแต่เริ่มต้น นั่นจะเป็นการกระโดดครั้งใหญ่ แต่ที่นี่ฉันมาจากการทำความเข้าใจวิธีการสร้างธุรกิจบริการทางการเงินใหม่ตั้งแต่เริ่มต้น แพลตฟอร์มเทคโนโลยีนี้เกี่ยวกับวิธีการใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ ส่วนหนึ่งเป็นแหล่งกำเนิดสิ่งที่ผู้คนไม่สามารถเข้าถึงได้

(20:35) นั่นคือสิ่งที่ฉันต้องการฉันคิดว่าสิ่งที่ทรงพลังมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ฉันรู้สึกขอบคุณมากสำหรับประสบการณ์ พวกเขาไปจากซีรีส์ A ไปยังยูนิคอร์นเช่นหนึ่งปีครึ่งใช่ไหม? ดังนั้นคุณจะเห็นว่าสิ่งต่าง ๆ สามารถเติบโตได้เร็วแค่ไหน มันคือ Silicon Valley ที่ทอดสมอระบบนิเวศที่ทรงพลังมากมันเป็นเพื่อนที่แข็งแกร่ง พลังงานสูงมาแก้ปัญหากันเถอะ นอกจากนี้ยังเห็นว่าทั้ง บริษัท มีการจัดระเบียบทั้งหมดคุณกำลังเข้าสู่เหตุการณ์สำคัญมากมาย 

(20:59) ทำอย่างไร (21:00) คุณจัดระเบียบประมาณ 200 คนใน บริษัท ที่ฉันอยู่ในทีมผู้นำ ฉันเห็นว่าหากธุรกิจที่เติบโตอย่างรวดเร็วกำลังเพิ่มประสิทธิภาพอย่างแท้จริงสำหรับบางสิ่งพวกเขาจะสามารถรายงานได้ คุณมักจะมีรายการเป้าหมายที่คุณเพิ่มประสิทธิภาพอย่างแท้จริงสำหรับการติดตามการติดตามทุกสัปดาห์ในการประชุมที่แตกต่างกันสามครั้ง: การประชุมระดับ บริษัท การประชุมผู้นำการประชุมย่อยการประชุมแบบตัวต่อตัว

(21:21) ฉันคิดว่าสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้นั้นดีที่สุดในชั้นเรียนสร้างการเติบโตอย่างรวดเร็ววิธีที่คุณจัดระเบียบทีม ฉันรู้สึกขอบคุณมากสำหรับสิ่งนั้น จากนั้นก็เริ่มซ้อนทับกันเล็กน้อยกับการระบาดใหญ่ 

(21:31) อีกครั้งมีความบังเอิญมากมายในชีวิต ดังนั้นมีคนแตะฉันที่ไหล่ผู้สรรหา - มี บริษัท ที่เพิ่งเข้าร่วมเป็นหุ้นส่วนกับ IFC ธนาคารโลกสำหรับโปรแกรมนี้เรียกว่าโปรแกรมการกู้คืนสินทรัพย์ Distress มันเป็นโปรแกรมที่มีสินทรัพย์ประมาณ 6 พันล้านเหรียญสหรัฐและหนังสือมูลค่า 40 พันล้านเหรียญสหรัฐและมีอยู่ที่นั่นเพื่อให้แน่ใจว่ามีสภาพคล่องระดับมัธยมศึกษาในตลาด

(21:52) อยู่ที่นั่นเพื่อให้แน่ใจว่าคุณไม่พลาดการชำระคืนเงินกู้สามครั้งและสูญเสียบ้านของคุณ บริษัท นั้นมีการดำเนินงานข้าม (22:00) เอเชียตะวันออกเฉียงใต้และพวกเขากำลังมองหาผู้อำนวยการอิสระ ดังนั้นฉันจึงมีโอกาสเข้าร่วมและเมื่อฉันเข้าร่วมมันก็เกี่ยวกับไตรมาสที่สองของปี 2564

(22:08) นั่นคือช่วงเวลาของฉันเพราะฉันเข้าร่วม - มันเป็นทีมที่ดีมากฉันเห็นหนังสือและฉัน - โอ้ว้าว เรากำลังนั่งอยู่ในสิงคโปร์และเราไม่สามารถเดินทางได้เราไม่สามารถไปกินข้าวที่ร้านอาหารได้ จากนั้นคุณดูที่หนังสือและผู้คนต่าง ๆ หายไปสิ่งเหล่านี้สิ่งที่ดูเหมือนไม่ได้ชำระเงินจำนวนมาก ถูกต้องและใหญ่มาก และแบบนั้นก็ถูกกระตุ้นอย่างโอ้โอเคเกิดอะไรขึ้น? ดังนั้นฉันจึงเริ่มมองไปรอบ ๆ และนั่นคือสิ่งที่นำฉันไปสู่สถิตินี้ที่ทำให้ฉันตื่นตระหนกแล้วเริ่มการเดินทางครั้งนี้

(22:34) สถิติที่ทำให้ฉันตื่นตระหนกคือการประเมินว่ามีคนเพิ่มขึ้นอีกร้อยล้านคนทั่วเอเชียจะลดลงต่ำกว่า 2 ดอลลาร์ต่อวัน ฉันเชื่อมต่อมันกลับไปที่ประสบการณ์นั้นที่โรงเรียนระดับบัณฑิตศึกษาซึ่งเพื่อนของฉันแบ่งปันเกี่ยวกับการกำหนดเป้าหมายความยากจนอย่างเป็นระบบ และนั่นทำให้ฉันกังวล 

(22:48) เพราะถ้าเราคิดฉันกังวลว่าจะรับ แต่ในทางกลับกันฉันก็เห็นโอกาสชาวจีนมีคำนี้เช่นในทุกความท้าทายที่มีโอกาสเช่นกัน และสิ่งที่ฉันรู้สึกในช่วงเวลานั้น (23:00) เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ภายในปี 2564 ได้รับผลกระทบจากการชำระเงินดิจิทัลที่เราควรจะตีในปี 2568 เท่านั้น

(23:05) มันเป็นโอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่จะทำอะไรบางอย่างถ้าเราสามารถเข้าใจได้ว่าคนเหล่านี้อยู่ที่ไหน เมื่อฉันดูต่อไปส่วนใหญ่อยู่ในการเกษตร นั่นคือวิธีที่ฉันลงเอยในการเกษตร 

(23:15) Jeremy Au: มาพูดถึงเรื่องนั้น

(23:16) Joanna Yeo: ใช่

(23:16) Jeremy Au: ซึ่งคือคุณกลายเป็นผู้ก่อตั้งตอนนี้

(23:18) นั่นคือจุดตัดของเทคโนโลยีภูมิอากาศ และ Agritech และฉันคิดว่าหนึ่งในสามของงานทั้งหมดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้วันนี้อยู่ในการเกษตร 

(23:25) Joanna Yeo: 50% ของการปล่อยมลพิษมาจากการเกษตร

(23:27) Jeremy Au: ฉันคิดว่ามีมิติที่น่าสนใจอยู่ที่นี่

(23:29) Joanna Yeo: ใช่

(23:29) Jeremy Au: ทำไมสี่แยกโลกทั้งสองนี้ใช่มั้ย

(23:32) เทคโนโลยีภูมิอากาศและ Agritech และทำไมผู้ก่อตั้งโจมตีสิ่งนี้? 

(23:35) Joanna Yeo: คำตอบอย่างรวดเร็วคือฉันรู้สึกว่า - ขนาดคือเหตุผลที่เรามุ่งเน้นไปที่การเกษตรและความจริงที่ว่านั่นคือที่ที่ผู้คนอยู่ที่ $ 2 ต่อวันหรือแม้กระทั่ง $ 6 ต่อวัน

(23:48) นั่นเป็นอีกเกณฑ์สำหรับความยากจน หากฉันต้องการแก้ไขปัญหาฉันต้องไปที่ที่พวกเขาอยู่ ลองคิดดูว่าปัญหาของพวกเขาคืออะไร ปัญหาและสภาพภูมิอากาศคืออะไร? ฉันมี (24:00) เริ่มต้นด้วยการรายงานความยั่งยืนในขณะที่ฉันอยู่ที่ Keppel นั่นคืออสังหาริมทรัพย์และกำหนดไว้อย่างดี นอกเหนือจากในอสังหาริมทรัพย์แล้วมันยากมากที่จะเกิดขึ้นกับคอนกรีตและวัดได้ ฉันยังลงทุนใน บริษัท นี้ด้วยถ่วงน้ำหนักสำหรับความสำคัญสำหรับการจดทะเบียน บริษัท สำหรับ ESG

(24:15) หากคุณถ่วงน้ำหนักเพื่อความเป็นรูปธรรมจะมีผลกระทบผลตอบแทน หากคุณไม่ได้มี แต่ก็ไม่มีสถานที่ที่คุณมีข้อมูลที่มีโครงสร้างอยู่รอบ ๆ ฉันคิดว่ามาดูกันว่ามีวิธีตัดกันตลาดทั้งสองนี้หรือไม่ ณ จุดนั้นในช่วงกลางของการระบาดใหญ่รถกระบะสภาพภูมิอากาศเริ่มต้นขึ้น

(24:30) ถูกต้อง การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเป็นเรื่องจริง พื้นที่เกษตรกรรมได้รับผลกระทบอย่างมากจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ฉันคิดว่าอัตราผลตอบแทนทั่วโลกประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ลง 

(เจเรมี) ใช่

(Joanna) เมื่อไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมา และพวกเขายังมีผลกระทบอย่างมากต่อสภาพภูมิอากาศเช่นในภูมิภาคของเรา

(24:43) การเผาไหม้เป็นปัญหาใหญ่ แม้ว่าสภาพภูมิอากาศจะเป็นหมีเล็กน้อยโดยรวมแล้วดูเหมือนว่าจะเป็นสี่แยกที่เหมาะสมเพราะความต้องการวิธีแก้ปัญหาในด้านสภาพภูมิอากาศจะเติบโตขึ้นเรื่อย ๆ และฉันก็ยังคิดว่าพวกเขาจะเติบโตต่อไป

(24:56) และที่ฉันต้องการสร้างรายได้ใหม่ (25:00) โอกาสในการเกษตร สิ่งต่อไปที่ต้องทำคือการหาวิธีที่จะไปที่สี่แยกซึ่งเป็นที่ที่เราอยู่ตอนนี้ซึ่งกำลังใช้ขยะเกษตรและแปลงเป็นก๊าซชีวภาพและชีวภาพ เราขายทั้งผลิตภัณฑ์ทางกายภาพ 

(25:12) Jeremy Au: MM

(25:12) Joanna Yeo: ดังนั้นผลิตภัณฑ์ทางกายภาพสำหรับ Biochar จึงกลายเป็นปุ๋ย

(25:15) จากนั้นเราก็สร้างเครดิตคาร์บอนซึ่งเราขายให้กับตลาดต่างประเทศ และโอกาสที่นั่นจริง ๆ แล้วมันเป็นโอกาสการเก็งกำไรที่ยิ่งใหญ่ใช่ไหม? ผู้คนเผาเกษตรกรรมของเสียเพราะมันไม่มีค่า แต่ถ้าคุณสามารถรวมมันได้ในบางวิธีโครงการประเภทชีวมวลเหล่านี้มีค่ามากในตลาดโลก

(25:31) เราเห็นโอกาสในการสร้างชุดของโครงการที่ได้มาตรฐานมากที่สามารถทำได้ และอีกชิ้นหนึ่งเพราะเรามุ่งมั่นที่จะบรรเทาความยากจน ดังนั้นเราจึงมุ่งมั่นที่จะจัดสรรรายได้โครงการเครดิตคาร์บอน 50% ให้กับเกษตรกรที่เข้าร่วมเพื่อให้เราสามารถปลดล็อกรายได้เพิ่มเติมให้กับพวกเขา

(25:49) ที่ทำให้พวกเขาทำสิ่งต่าง ๆ ได้ ฉันรู้สึกเหมือนมีพื้นที่สภาพภูมิอากาศหรือตลาดคาร์บอนมากมายพวกเขามีหลายสิ่งหลายอย่างที่พวกเขาชอบโอ้มันยากมากที่จะให้เกษตรกรเปลี่ยนพฤติกรรมของพวกเขา แต่คุณกำลังขอให้ใครบางคน (26:00) เปลี่ยนพฤติกรรมของพวกเขาเป็นเวลา 10 ปีโดยไม่มีรายได้ - เราจะทำหรือไม่?

(26:03) ฉันไม่คิดอย่างนั้น เกษตรกรเมื่อคุณเยี่ยมชมพวกเขาเป็นธุรกิจขนาดเล็กจริง ๆ ในตลาดเกิดใหม่ ในทำนองเดียวกับที่เราจะจ่ายเงินให้คนทำสิ่งต่าง ๆ เพื่อมีส่วนร่วมในโครงการที่ใหญ่กว่าพวกเขาควรได้รับเงินด้วย และนั่นคือสิ่งที่ฉันรู้สึกด้วยโครงสร้างพื้นฐานดิจิตอลที่เกิดขึ้นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ทั้งในด้านการชำระเงินและการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต

(26:23) มีโอกาสเหลือเชื่อที่จะทำอะไรบางอย่างที่เราใช้หลักการของการเงินฝังตัว เงินทุนสำหรับการปลดล็อคการเงินสำหรับธุรกิจขนาดเล็กโรงงานขนาดเล็ก เราสามารถตรวจสอบข้อมูลเกี่ยวกับการกระทำของพวกเขาและจากนั้นเราสามารถชำระเงินได้ 

(26:35) นำสิ่งนั้นมาสู่การเกษตรด้วย 

(26:36) Jeremy Au: กระบวนการตลาดผลิตภัณฑ์พอดีเป็นอย่างไร? เพราะมันน่าสนใจเพราะมันฟังดูเป็นส่วนผสมของทั้งด้านบนลงล่างและล่างขึ้นบน มันเป็นทั้งคู่ เพราะส่วนหนึ่งของมันที่คุณโอเคฉันอยากทำอะไรบางอย่างในเทคโนโลยีภูมิอากาศ ฉันยังสนใจเกี่ยวกับความยากจน

(26:47) และฉันสนใจเกี่ยวกับการเกษตร 

 คุณลงจอดได้อย่างไร 

(26:49) เครดิตคาร์บอนและ biochar เป็นวิธีแก้ปัญหา คุณลงจอดในทางออกนั้นได้อย่างไร? 

(26:55) Joanna Yeo: ฉันหวังว่าฉันจะลงจอดทันที คำตอบที่แท้จริงคือมันเป็นกระบวนการวนซ้ำ ฉันเริ่มต้น (27:00) ว่าโอเคฉันรู้ว่าการเงินฝังตัวมีเทคโนโลยี AG เหล่านี้ทั้งหมดในภูมิภาคตอนนี้ ลองทำเงินทุนสำหรับ AG Techs กันเถอะ แล้วซอสลับพิเศษที่ฉันจะเพิ่มก็คือเรานำคนที่ใส่ใจเกี่ยวกับผลกระทบ

(27:12) และเราใช้ผลกระทบที่วัดได้เพื่อลดต้นทุนการจัดหาเงินทุน อัตราเพิ่มขึ้น 400 คะแนนพื้นฐาน นอกจากนี้เรายังสามารถทำงานร่วมกับหนึ่งในพวกเครดิตชั้นนำในตลาดที่อยู่ในคณะกรรมการเครดิตสำหรับหนังสือเล่มใหญ่หลายเล่ม เขาช่วยเรารับประกันข้อตกลงแรกของเรา 

(27:26) ตระหนักว่า Agtechs บางส่วนไม่ได้เป็นดิจิตอลเท่าการบรรยายดังนั้นเราจึงไม่สามารถติดตามข้อมูลได้ และเนื่องจากเราบังคับให้พวกเขารายงานข้อมูลเพื่อลดอัตราลงเราก็ไม่เป็นไรถ้าเราไม่สามารถตรวจสอบข้อมูลนี้ได้แล้ว ... และสำหรับคนที่ทำได้เราจึงตระหนักว่าพวกเขาไม่สามารถปฏิบัติตามเงื่อนไขเครดิตขั้นพื้นฐานได้มากนัก นั่นคือตอนที่เราเป็นเหมือน - โอเค

(27:44) บางทีเราอาจหยุดเรื่องนี้ แต่ในช่วงเวลานั้นฉันได้ทำคำถามอย่างลึกซึ้งกับห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดที่เราทำงานด้วย 

สิ่งที่ยอดเยี่ยมอื่น ๆ เกี่ยวกับสิงคโปร์คือผู้คนคิดว่าสิงคโปร์ไม่ใช่การเกษตร แต่มีผู้คนจำนวนมากที่เป็นเจ้าของธุรกิจการเกษตรหรือลงทุนในธุรกิจการเกษตร (28:00) นั่งที่นี่

(28:00) Jeremy Au: ใช่

Joanna Yeo: ดังนั้นเราจึงมีจำนวนมากที่เข้าถึงได้จากศูนย์กลางการซื้อขายสินค้าโภคภัณฑ์ที่สำคัญของสิงคโปร์ ขวา. ดังนั้นเราจึงสามารถเข้าถึงผู้คนที่เป็นเจ้าของหรือลงทุนในห่วงโซ่อุปทานเกษตรขนาดใหญ่มาก หนึ่งในสิ่งที่เราทำคือขอให้พวกเขาพูดว่าโอเคคุณสามารถจัดทำกิจกรรมความยั่งยืนและการเชื่อมโยงสภาพภูมิอากาศที่คุณทำทั้งหมดได้ไหม?

(28:17) และฉันอยากรู้ว่ามีวิธีที่จะทำให้คุณมีเงินทุนได้ดีขึ้นหรือไม่หากกระบวนการเป็นดิจิทัล 

นั่นเป็นวิธีที่เราค้นพบก๊าซชีวภาพเป็นครั้งแรกเพราะมันเป็นห่วงโซ่อุปทานนมขนาดใหญ่ที่คุณทำงานด้วย และพวกเขาก็บอกว่าโอ้เรากำลังทำสิ่งนี้กับมูลวัว

(28:29) Jeremy Au: ใช่

(28:30) Joanna Yeo: เกษตรกรประมวลผลและรับเครดิตก๊าซชีวภาพและคาร์บอนและหกตันต่อปี วิธีการของฉันกับทุกอย่างคือฉันเรียกผู้เชี่ยวชาญห้าคนที่ฉันรู้จักอย่างรวดเร็ว ฉันโทรหาคนไม่กี่คนนี่เป็นเรื่องจริงหรือ?

(28:38) สิ่งนี้ทำได้หรือไม่? คำตอบคือใช่ จากนั้นฉันก็เริ่มเข้าใจสิ่งที่พวกเขาทำบนพื้นดิน ปัญหาโดยพื้นฐาน - เกษตรกรไม่ได้รับเงิน กลุ่มเล็ก ๆ อาจเก็บไว้ แต่มีการลดลงมากมาย และพวกเขาจำเป็นต้องได้รับเงินมากขึ้นเพื่อทำอะไรบางอย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้

(28:50) ดังนั้นฉันโอเคโมเดลธุรกิจบางอย่างสามารถทำได้ แต่มีโอกาสมหาศาลเพราะอินเดียมีโครงสร้างพื้นฐานการชำระเงินที่ดีมากและคุณสามารถติดตามได้เพราะเมื่อเป็นเครื่องจักรฉันสามารถใส่เซ็นเซอร์ได้ค่าใช้จ่าย (29:00) อีกเล็กน้อย แต่มันทำได้

(29:02) เราวิ่งไปที่ฝั่งผู้ซื้อคาร์บอนอย่างรวดเร็วด้านนักการเงินคาร์บอน ปัญหาคืออะไร? และปัญหาคือการฉ้อโกง ไม่รู้ว่ามันติดตั้งจริงหรือไม่ นอกจากนี้ยังมีการลดลง แล้วก็มีการเยื้องศูนย์ต่อแรงจูงใจ ผู้สอบบัญชีทุกคนทุกคนมีแรงจูงใจที่จะพูดว่าทุกอย่างทำงานได้ดี

(29:18) มีความไม่แน่นอนมากมาย นี่เป็นโอกาสที่น่าสนใจเพราะเราสามารถหาทางการเงินได้ ฉันมีข้อเสนอแนะจากผู้ที่สร้างรายได้ให้กับโครงการสิ่งที่พวกเขาต้องเห็น เป็นไปได้ที่จะสร้างการวัดเต็มจำนวนร้อยเปอร์เซ็นต์ของทุกสิ่ง

(29:33) มันแพงกว่า เพื่อจัดสรรส่วนแบ่งให้กับเกษตรกรเพื่อตรวจสอบแล้ว นั่นคือสิ่งที่เราทำในอินเดียและนั่นเป็นโครงการแรกของเรา มันเป็นการสืบสวนที่ต่ำกว่ามากเราวิ่งไปที่ผู้ซื้อเพื่อพูดว่าคุณต้องการอะไร? ตามความรู้ของเรามันเป็นวิธีการแบบ corsiacompliant

(29:48) มานานกว่า 10 ปีแล้ว แต่สำหรับความรู้ของเราเราเป็นกลุ่มแรกที่ทำการวัดจำนวนร้อยเปอร์เซ็นต์ของอุปกรณ์ทั้งหมด ต่อเกษตรกรเรามีอัตราการลดการปล่อยมลพิษที่เราติดตามบนแผงควบคุม ชาวนาสามารถโต้ตอบ (30:00) กับเราผ่านทาง WhatsApp Chatbot- ฉันเป็นอย่างไรบ้างกับการปล่อยมลพิษของฉัน?

(30:03) จากนั้นพวกเขาสามารถรับเงินและได้รับการแจ้งเตือนว่าพวกเขาจะได้รับเงิน เมื่อเวลาผ่านไปเราจะขอให้พวกเขาอัปโหลดบางสิ่งบางอย่างเพื่อเพิ่มชุดข้อมูล 

มันเป็นขั้นตอนสู่การจัดหาเงินทุนแบบฝัง (30:15) ฉันรู้ว่ามีปัญหา มีการปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ย 400 จุด หนึ่งในห่วงโซ่อุปทานกำลังทำสิ่งนี้ - เร็วไปและรับข้อเสนอแนะจากตลาด 

และจากนั้นเราจะลงเอยด้วย Biochar ได้อย่างไรฉันกำลังพูดคุยกับกลุ่มเกี่ยวกับก๊าซชีวภาพ (30:28) มันเป็นกลุ่มที่ทำโครงการก๊าซชีวภาพและคนที่อยู่ในนั้นเขาเป็นคนสภาพภูมิอากาศของญี่ปุ่น 

(30:38) Jeremy Au: ว้าว

(30:39) Joanna Yeo: ถึงการแข่งขัน!

(30:39) Jeremy Au: นั่นเป็นเรื่องราวที่น่ารักของตลาดผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมใช่ไหม?

(30:42) ใช่ รู้ว่าคุณกำลังค้นพบตลาดค่าใช้จ่ายภารกิจ ใช่. และจากนั้นวิธีแก้ปัญหาที่แตกต่างกันที่คุณลองและหมุนตัวจากที่นั่นนั่นเป็นเรื่องราวที่น่าอัศจรรย์ 

คำถามสุดท้ายที่สองของฉันเป็นเหมือนวันนี้ตลาดน่ารักใช่มั้ย 

(30:54) ฉันจะบอกว่าการเปลี่ยนแปลงหรือเทคโนโลยีหรืออะไรก็ตาม 

และในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ก็มีฤดูหนาว (31:00) เงินทุน (31:00) และใน Agtech มีเรื่องอื้อฉาว e -ishery ที่ไม่ได้ทำให้สิ่งต่าง ๆ เป็นเรื่องง่ายสำหรับสิ่งนั้นซึ่งเชื่อมโยงกับความกังวลในการฉ้อโกง - ผู้คนจำนวนมากมีรอบ ๆ AG เช่นกัน

(31:08) ดังนั้นฉันแค่อยากรู้อยากเห็น แต่เมื่อคุณคิดเกี่ยวกับการสร้างสภาพภูมิอากาศนี้คุณคิดอย่างไรกับกระบวนการนี้? 

(31:14) Joanna Yeo: นี่เป็นคำถามใหญ่ ให้ฉันเอาสักสองสามชิ้น

ชิ้นแรกของ AG Tech และนี่คือสิ่งที่เรารู้เมื่อเราดู บริษัท การเงิน

(31:24) การเกษตรเป็นตลาดที่ลึกมาก ใครบางคนจากนิวเดลีหรือมุมไบไม่สามารถพูดคุยกับชาวนาในหมู่บ้านได้เพราะพวกเขากำลังพูดภาษาต่าง ๆ เครือข่ายเหล่านี้ใช้เวลาประมาณ 20, 30, 40 ปีในการสร้าง

(31:38) มีความสูญเสียอยู่บ้าง แต่ก็มีความไว้วางใจมากมาย ข้อมูลเชิงลึกของเราคือ - ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะสร้างใหม่ด้วยเงิน คุณต้องการเวลา ดังนั้นหลังจากผ่านรอบนั้นด้วยการจัดหาเงินทุน Agritech ความเข้าใจของเราคือเราอยากจะทำงานกับธุรกิจ Agri ที่เปิดใช้งานแบบดิจิทัล

(31:56) ถูกต้อง และช่วยให้พวกเขาปลดล็อค (32:00) สิ่งที่เราคิดว่าเป็นรูปแบบธุรกิจที่ครอบคลุมมากขึ้นผ่านสายธุรกิจใหม่แทนที่จะพยายามสร้างห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด 

การสร้างใหม่เป็นไปได้ มันไม่ใช่การเล่น VC มันเหมือนกับการเล่นโครงสร้างพื้นฐานเหมือนการเล่นสินค้า

(32:12) นั่นคือความเข้าใจครั้งแรก 

ถ้าเราคิดถึงสภาพภูมิอากาศและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้นี่เป็นคำถามอื่น ๆ ทั้งหมด 

บางทีฉันอาจจะเข้าใกล้มันเป็นวิธีแรกที่จะพูดลองคิดเกี่ยวกับทางแยกใช่ไหม? เนื่องจากเราอยู่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และ - การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเป็นเรื่องจริงใช่ไหม?

(32:27) และฉันคิดว่าสิงคโปร์เป็นรัฐเกาะเราอาจจมอยู่ใต้น้ำเร็ว ๆ นี้ และไม่ต้องตื่นตระหนกเกี่ยวกับเรื่องนี้ใช่มั้ย มันคือการพูดว่าโอเคอะไรคือวิธีแก้ปัญหาที่เป็นประโยชน์ที่เป็นโอกาสที่นี่? วิธีการของฉันมักจะคิดว่า - จีนยกผู้คนนับพันล้านคนออกจากความยากจนได้อย่างไร?

(32:44) พวกเขาไม่ได้ยกพวกเขาขึ้นมาโดยได้รับความตื่นตระหนกหรือทำเอกสารประกอบคำบรรยายจำนวนมาก พวกเขากล่าวว่าโอเคเรามาเชื่อมต่อคนเหล่านี้เข้ากับตลาดในระดับที่มั่นคง ข้อมูลเชิงลึกที่ฉันจะมุ่งเน้นไปที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้และสภาพภูมิอากาศอยู่ที่ไหนเราอยู่ที่ไหนในการสร้างโซลูชั่น (33:00) ที่มีคุณภาพสูงกว่าในราคาที่ดีกว่าที่อื่น ๆ ในโลก?

(33:04) ใช่ไหม นี่คือ Econ 101 - ข้อได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบของเราคืออะไร? และบทบาทของสิงคโปร์ในเรื่องนั้นค่อนข้างทรงพลังเพราะเราอยู่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่เราก็เป็นทุนหนักมาก ดังนั้นเราจึงสามารถเป็น Nexus สำหรับการทดสอบได้อย่างรวดเร็ว ถ้าฉันคิดถึงโอกาสในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มีการเกษตรมากมายนั่นเป็นโอกาสที่เหลือเชื่อ ค่าใช้จ่ายในที่ดิน, ต้นทุนแรงงาน ขยะเกษตรจำนวนมากอยู่ในราคาต่ำเมื่อเทียบกับมูลค่าหากคุณประมวลผลสำหรับตลาดโลก สิ่งที่สามในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มีสิ่งที่ยอดเยี่ยมคือโครงสร้างพื้นฐานดิจิตอล

(33:36) มีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตดังนั้นคุณสามารถสร้างเซ็นเซอร์ได้ สิงคโปร์พยายามที่จะเป็นฮับ AI และเรากำลังเคลื่อนที่ไปในทิศทางนั้น สติปัญญาเชิงพื้นที่ใช่มั้ย นักศึกษาฝึกงานสองคนของฉันสองคนก่อนที่จะมาทำงานกับเรากำลังทำงานที่ระบบวิสัยทัศน์คอมพิวเตอร์ DSO เพื่อติดตามบุคคลที่น่าสนใจ

(33:53) สิ่งต่าง ๆ เหล่านั้นสามารถนำไปติดตามโรงงานในพื้นที่ไมล์สุดท้าย ฉันคิดว่าโอกาส (34:00) ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และสภาพภูมิอากาศจะมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ต่ำกว่าค่าใช้จ่ายในการสร้างที่นี่

(34:05) ทุกสิ่งรอบการเกษตรอย่างแน่นอน จากนั้นสิ่งใดก็ตามที่ได้รับประโยชน์จากความสามารถในการแปลงเป็นดิจิทัล สิงคโปร์มีบทบาทที่ดีในพื้นที่นั้นในฐานะศูนย์กลางตลาดทุน มันไม่ได้เป็นเพียงศูนย์กลางตลาดทุนเพราะประเทศเพื่อนบ้านมีเมืองหลวงของตัวเองด้วยความมั่งคั่งมากมาย

(34:22) แต่สิ่งที่เรามีคือศูนย์กลางตลาดทุนที่มีเอกลักษณ์ สิ่งนี้เชื่อมโยงกับบทบาทการบริการสาธารณะของฉันที่คณะกรรมการการลงทุน Impact ซึ่งเป็นเรื่องจริงเกี่ยวกับวิธีการสร้างประวัติการลงทุนเช่นเดียวกับมู่เล่สำหรับประเภทสินทรัพย์ใหม่ ในสิงคโปร์คุณมีสเปกตรัมเต็มใช่ไหม?

(34:37) เราคิดถึงเมืองหลวงในสิงคโปร์และบางครั้งเราก็นึกถึง Temasekand GIC เท่านั้น นอกจากนี้ยังมี บริษัท ประกันภัยทั้งหมด ดังนั้นนี่คือตั๋วตั๋วขนาดใหญ่ที่สามารถเขียนได้ร้อยล้านดอลลาร์เช็คพันล้านดอลลาร์ แต่พวกเขาจะไม่เริ่มต้นด้วยประเภทสินทรัพย์ใหม่

(34:51) สิ่งที่สิงคโปร์มีคือผู้คนจำนวนมากที่เป็นนักลงทุนที่ได้รับการรับรอง พวกเขาสามารถให้เช็ค $ 10,000, เช็ค $ 50,000 ด้วยเงินครั้งแรกนับแสนถึงล้าน (35:00) ดอลลาร์คุณสามารถสร้างสถิติที่สามารถนำเงินของคุณจากสำนักงานครอบครัวขนาดเล็กกองทุนขนาดเล็ก - จะพาคุณไปที่ $ 20 ถึง $ 50 ล้านแทร็ก

(35:10) จากนั้นคุณสามารถเริ่มรับเงินจากกองทุนที่ใหญ่กว่าเล็กน้อย ธนาคารบางแห่งจะเริ่มทำ โอกาสนี้อยู่ในสิงคโปร์เรามีระบบนิเวศตลาดทุนทั้งหมดเพื่อสร้างมู่เล่การลงทุน ดังนั้นการรวมกันนั้นและฉันคิดว่ามันเป็น symbiotic มาก

(35:26) เช่นเดียวกับสิงคโปร์สามารถสร้างคุณค่ามากมายสำหรับเพื่อนบ้านของเราและปลดล็อกสำหรับภูมิภาค และจากนั้นเพื่อนบ้านของเราก็เป็นคนที่อุดมไปด้วยทรัพยากรที่อุดมไปด้วยและมีโอกาสมากมายที่นั่น ดังนั้นฉันจะมุ่งเน้นไปที่โอกาสมากขึ้นเพราะยังมีความต้องการ แต่คุณต้องมุ่งเน้นเลเซอร์มาก ชอบอะไรบ้างที่ต้องการ? ฉันจะยกตัวอย่างให้คุณ Biochar ค่อนข้างเป็นที่นิยม ผู้คนพูดถึงเรื่องนี้ แต่สำหรับเราเมื่อเราเริ่มสร้างมันสิ่งแรกที่ฉันทำคือฉันโอเคใครคือผู้ซื้อรายใหญ่ที่สุดในตลาด?

(35:54) เช่นเดียวกับผู้ซื้อระดับหนึ่งและผู้ที่กำลังกำหนดราคา มี บริษัท ในยุโรปและอเมริกาที่มีการเปิดรับ AI จำนวนมาก (36:00) ค่าใช้จ่ายส่วนเพิ่มของการลดระดับสูงมาก สำหรับพวกเขาสิ่งสำคัญคือการกำจัดคาร์บอนที่ทนทานมาก

(36:06) โดยทั่วไปฉันตรงไปที่พวกเขาไม่ว่าจะเป็นสิ่งที่เผยแพร่ในเว็บไซต์ของพวกเขาหรือรับ intros เพื่อพูดคุยโดยตรงกับทีมซื้อ พวกเขาบอกว่าพวกเขาสามารถทำ biochar ประเภทหนึ่งเท่านั้นและไม่ใช่ประเภทอื่น พวกเขาให้เกณฑ์ที่ชัดเจนแก่เราเช่นระดับต่ำสุด

(36:19) มันจะต้องมีผลบังคับใช้ตามกฎหมาย เนื่องจากมีผลผูกพันตามกฎหมายในฐานะโครงการโครงสร้างพื้นฐานส่วนตัวพวกเขาต้องการคุณสมบัติการออกแบบบางอย่างรอบ ๆ ผลิตภัณฑ์ ตลาดส่วนใหญ่ไม่ได้ทำเช่นนั้น

(36:28) นั่นคือสิ่งที่ฉันบอกว่าเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มีโอกาสมากมาย เรามีในแง่ของทรัพยากร เรามีความได้เปรียบด้านต้นทุน สิ่งที่เราต้องการคือการเชื่อมโยงเลเซอร์ที่มุ่งเน้นไปที่ผู้ที่ขับเคลื่อนตลาดจริงๆ และความสามารถในการเชื่อมต่อกับข้อมูลนั้นเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่จะซื้อจริง

(36:43) Jeremy Au: ว้าว อัศจรรย์. คำถามสุดท้ายที่นี่คือคุณสามารถแบ่งปันเรื่องราวส่วนตัวเกี่ยวกับเวลาที่คุณกล้าได้หรือไม่?

(36:47) Joanna Yeo: ขอบคุณที่ถามคำถาม ฉันจะบอกว่าการสร้าง ARUKAH นั้นกล้าหาญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งมันเป็นความมุ่งมั่นที่จะได้รับส่วนแบ่ง 50% ของรายได้เครดิตคาร์บอนให้กับเกษตรกรบนพื้นฐานขั้นต้น และ (37:00) ตะโกนออกไปที่ทีมของฉันไปยังพันธมิตรของเรากับนักลงทุนของเราที่ลงทะเบียนเรื่องนี้และอยู่ในนั้นสำหรับการลากยาว มันต้องลดสิ่งต่าง ๆ มากมายใช่ไหม? ความกล้าหาญคือ - คุณดำเนินการต่อแม้ว่ามันจะน่ากลัวเล็กน้อย ทุกอย่างจากผู้ซื้อของคุณ เมื่อพวกเขาพบว่ามีส่วนแบ่ง 50% ให้กับเกษตรกรพวกเขาก็โอเคดังนั้นคุณสามารถขายมันให้ฉันครึ่งราคา บางคนจะเดินจากไป

(37:22) คุณมีนักลงทุนที่มีมุมมองเดียวกัน คุณมีคู่ค้าที่ดีมาก แต่พวกเขาชอบ - ทำไมคุณถึงให้เงินกับเกษตรกร? เพื่อให้ชัดเจนเราไม่ให้เงินใช่มั้ย? เราจัดให้พวกเขามีส่วนร่วมในโครงการและมุมมองของเราจริง ๆ แล้วพวกเขาควรจะดีขึ้นเมื่อโครงการสิ้นสุดลงในแง่ของการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐานของตลาดมากกว่าเดิม

(37:42) แต่สิ่งนี้ต้องใช้ความกล้าหาญเพราะเรากำลังเล่นเกมยาว ธุรกิจใด ๆ ที่คุณไม่สามารถบีบให้ใครแห้งคุณต้องทิ้งความคุ้มค่าไว้บนโต๊ะสำหรับทุกคน และเมื่อเรากำลังสร้างโครงการที่ต้องการการมีส่วนร่วมขนาดใหญ่มาก - แม้ว่าพวกเขาจะยากจนมากและพวกเขาไม่มีอำนาจต่อรองที่ดีมากพวกเขาเป็นคนที่ (38:00) กำลังแบกน้ำหนักส่วนใหญ่ในแง่ของโครงการต่อเนื่อง

(38:03) มันอาจจะเท่ากัน แต่พวกเขาต้องทำงานประจำวัน มันเป็นสิ่งที่สั้นมากถ้าเราต้องการทำโครงการความซื่อสัตย์สูงซึ่งสามารถตรวจสอบได้แบบดิจิทัล หากเราคาดหวังว่ากลุ่มหนึ่งจะไม่ได้รับเงินอย่างต่อเนื่อง เราเป็นอุดมคติในระยะสั้น แต่ในระยะยาวมันจะดีมาก

(38:19) มันยังปลดล็อคประตูจำนวนมากในแง่ของการเข้าถึงชีวมวล มันต้องใช้ความกล้าหาญ แต่มันก็สร้างมิตรภาพมากมายและผู้คนที่มีความดีที่เรารู้สึกขอบคุณมาก 

(38:29) Jeremy Au: ยอดเยี่ยม ในบันทึกนั้นฉันชอบที่จะสรุปสามประเด็นใหญ่จากการสนทนาก่อน

(38:34) ขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับความสำเร็จทางการศึกษาของคุณ เป็นเรื่องดีที่ได้ทราบเกี่ยวกับเหตุผลว่าทำไมคุณถึงคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันคิดว่าเป็นความรู้สึกที่แข็งแกร่งของภารกิจและจุดประสงค์คือการชี้นำคุณผ่านการสนทนาเหล่านั้น

(38:43) ประการที่สองขอบคุณสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับประสบการณ์ของคุณเองในประเภทของการเงินอาชีพการงานของคุณ ฉันคิดว่ามันเป็นเรื่องน่าทึ่งที่ได้ยินเกี่ยวกับวิธีที่คุณคิดเกี่ยวกับค่านิยมของคุณและบางสิ่งที่คุณเรียนรู้ สร้างศูนย์ให้กับธุรกิจใหม่หนึ่งแห่งและเป็นส่วนหนึ่งของการเริ่มต้นการเติบโตที่สูง

(38:57) สุดท้ายขอบคุณสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับการสร้างประสบการณ์ของคุณ (39:00) ที่สี่แยกระหว่างการเกษตรและ Fintech กับเครดิตคาร์บอนผ่านอารูกาห์ มันเป็นเรื่องน่าทึ่งที่ได้ยินเกี่ยวกับการแลกเปลี่ยนบางอย่างที่คุณต้องทำ แต่ฉันก็คิดว่ามันน่าทึ่งมากที่ได้ยินเกี่ยวกับตลาดผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมเพราะฉันคิดว่าผู้คนจำนวนมากอยากจะเข้าหามันจากบนลงล่าง

(39:13) พวกเขาต้องการช่วยโลก ใช่. ดังนั้นพวกเขาจึงลงบนลงล่าง แต่พวกเขาไม่เคยมาถึงทางออกที่ใช้งานได้ 

(39:17) Joanna Yeo: ใช่

(39:17) Jeremy Au: และผู้คนจำนวนมากก็พยายามที่จะทำมันขึ้นมา แต่ไม่เคยทำในแบบที่เชื่อมต่อกับ

(39:21) Joanna Yeo: มันจำเป็นต้องปรับขนาด

(39:22) Jeremy Au: ฉันคิดว่ามีเรื่องราวของตลาดผลิตภัณฑ์ที่ทรงพลังจริงๆ ในบันทึกนั้นขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันเรื่องราวของคุณ

(39:26) Joanna Yeo: สนุกกับการสนทนา

(39:28) Jeremy Au: โอเคเยี่ยมมาก

ก่อนหน้า
ก่อนหน้า

รูปแบบความล้มเหลวในการเริ่มต้น 6 ครั้งทำไม 90% Die & Jibo เผา $ 73M - E578

ต่อไป
ต่อไป

เฟลิกซ์คอลลินส์: การทำฟาร์มแมลงวันทหารผิวดำ 20 ล้านคน, ข้อมูลเชิงลึกของขยะและอนาคตคาร์บอนต่ำ - E576