Nurul Hussain เกี่ยวกับความหลากหลายทางเทคโนโลยีและการรวมและยกระดับความสามารถของชนกลุ่มน้อยมุสลิมและหญิง - E9
หากคุณมีโอกาสให้คนที่มีโอกาสแตกต่างจากคุณเสมอ นั่นคือสิ่งที่เราเห็นตลอดทั้งผู้หญิงในชุมชนของเรา เรารู้ว่าเธอมีความสามารถเราได้เห็นว่าเธอมีความสามารถอย่างไร คุณจะสามารถรับความเสี่ยงนั้นเพื่อให้คนที่มีความสามารถนี้มีงานที่เธอจะสามารถทำได้หรือไม่?
- Nurul Jihadah Hussain
Nurul Jihadah Hussain เป็นผู้ก่อตั้ง โครงการ Codette ดำเนินการตั้งแต่ปี 2558 โครงการ Codette เป็นโครงการริเริ่มที่ไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อปรับปรุงการเข้าถึงและโอกาสสำหรับผู้หญิงชนกลุ่มน้อยและมุสลิมในด้านเทคโนโลยี โครงการ Codette ดำเนินการชั้นเรียนการประชุมเชิงปฏิบัติการแผงการประชุมเครือข่ายและกิจกรรมทางสังคมอย่างสม่ำเสมอรวมถึงการแฮ็กผู้หญิงของสิงคโปร์เพียงคนเดียว เธอต้องการสร้างชุมชนเครือข่ายและโอกาสที่ดีขึ้นและเพื่อกระจายความหมายของความสำเร็จในสังคม - เพื่อพิสูจน์ว่าความสำเร็จอาจดูเหมือนใคร
เธอเป็นหนึ่งใน 115 ผู้นำชุมชนระดับโลกที่ได้รับการคัดเลือกให้เข้าสู่ โครงการความเป็นผู้นำชุมชนของ Facebook นูรุลยังอยู่ในแผงที่ปรึกษาทางเพศเพื่อ เร่งความเร็วเอเชียเวนเจอร์ส ซึ่งเป็นตัวเร่งความเร็วเริ่มต้นที่เป็นอิสระและได้รับรางวัลในสิงคโปร์ เธอได้เป็นผู้นำในคณะกรรมการการควบคุมหลายแห่งที่ Yayasan Mendaki กลุ่มช่วยเหลือตนเองชั้นนำในสิงคโปร์ยกระดับความยืดหยุ่นของชุมชนมาเลย์และมุสลิมการศึกษาและการปรับตัว เธอเป็นประธานผู้นำทีมผู้ก่อตั้งที่มีประสบการณ์เพื่อช่วยสร้างระบบนิเวศที่ดีขึ้นและสนับสนุนผู้ประกอบการชนกลุ่มน้อยและมุสลิม ก่อนหน้านี้เธอเคยดำรงตำแหน่งคณะกรรมการกำกับดูแลของ CLF Labs ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มสำหรับเยาวชนในองค์กรที่จะนำ Intrapreneurship รวมถึงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลสำหรับภาคอาสาสมัครมุสลิมมาเลย์
นูรูลจบการศึกษาด้วยปริญญาโทศิลปศาสตร์เกียรตินิยมด้านภาษาอาหรับและการเมืองจาก มหาวิทยาลัยเอดินเบอระ และปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจจาก มหาวิทยาลัยการจัดการ สิงคโปร์ เธอทำงานด้านการศึกษาระดับอุดมศึกษาญี่ปุ่นและระบบธนาคารของสิงคโปร์ งานอดิเรกของเธอคือการอ่านนิยายการทำอาหารและการถักโครเชต์ คุณสามารถสนับสนุนงานของเธอได้โดยไปที่ www.thecodetteproject.com
คุณสามารถค้นหาการสนทนาชุมชนของเราสำหรับตอนนี้ได้ที่ https://club.jeremyau.com/c/podcasts/9-nurul-hussain-founder-of-the-codette-project
ตอนนี้ผลิตโดย Adriel Yong
请转发此见解或邀请朋友https://whatsapp.com/channel/0029Vakr555x6bieluevkn02e
Nurul Jihadah Hussain: สวัสดีเจเรมี คุณเป็นอย่างไร?
Jeremy Au: ดีมาก ดีใจมากที่มีคุณที่นี่และแบ่งปันความเชี่ยวชาญด้านโดเมนและอำนาจของคุณเกี่ยวกับความหลากหลายและการรวมที่นี่ สำหรับทุกคนที่ฟังทุกคนอยากรู้ว่า การเดินทางของคุณเป็นผู้นำอะไร
Nurul Jihadah Hussain ดังนั้นเมื่อเราพูดถึงการเดินทางเป็นผู้นำของฉันฉันต้องการเริ่มต้นเล็กน้อยในอดีต ซึ่งก็คือเมื่อฉันออกไปมหาวิทยาลัยในมหาวิทยาลัยเอดินเบอระในสกอตแลนด์และนั่นเป็นครั้งแรกที่ฉันมีส่วนร่วมในการทำงานร่วมกันและทำงานกับผู้หญิงเช่นกัน นั่นเป็นสิ่งที่น่าสนใจสำหรับฉันเพราะฉันเป็นรองประธานของสังคมอิสลาม ฉันเป็นตัวแทนของผู้หญิงในฐานะโรงพยาบาลและงานจำนวนมากหมายความว่า ฉันถูกล้อมรอบไปด้วยผู้หญิงจากภูมิหลังที่แตกต่างกันมากซึ่งมุ่งมั่นที่จะทำให้สิ่งที่เป็นธรรมมากขึ้นสำหรับผู้คนรอบตัว เรา เอดินบะระเป็นเมืองที่ยิ่งใหญ่แห่งนี้ที่ผู้คนน่ารักและอบอุ่นและจากภูมิหลังที่แตกต่างกันมากมายที่ มันช่วยให้ฉันเปลี่ยนความคิดของฉันได้มากมายเกี่ยวกับสิ่งที่ทำงานเพื่อสาเหตุที่มีความหมาย เพราะผู้คนไม่กลัวที่จะทำให้มือสกปรกไม่กลัวที่จะนำจากพื้นดิน และมันเป็นสิ่งที่ฉันเรียนรู้มากมาย
จากนั้นฉันก็กลับมาที่สิงคโปร์ โดยทั่วไปฉันออกไปเที่ยวกับพ่อแม่ของฉันอยู่พักหนึ่งทำงานสองสามงานที่แตกต่างกัน และฉันไปญี่ปุ่นและฉันทำงานเป็นเวลาสองปีในเมืองโคจิจังหวัดโคจิซึ่งเป็นจังหวัดเล็ก ๆ บนเกาะชิโกกุและไม่ใช่สถานที่ที่ผู้คนมาเยี่ยม และฉันทำงานเป็นครูในโรงเรียนมัธยมและมัธยมต้นในระบบโรงเรียนของรัฐญี่ปุ่น มันแตกต่างจากสิ่งที่ฉันจินตนาการมาก ดังนั้นผู้หญิงที่ฉันพบนั้นช่างเหลือเชื่อ พวกเขาทำงานทั้งวันกลับบ้านดูแลลูก ๆ ของพวกเขาทำการตลาดแล้วกลับมาและดูแลอภิบาลมากมายที่เราต้องการ เพราะโรงเรียนที่ฉันสอนในโรงเรียนอย่างตรงไปตรงมาซึ่งเป็นเรื่องยากสำหรับนักเรียนนักเรียนของฉันจำนวนมากไม่ได้มาจากครอบครัวที่ทำดี หลายคนมาจากบ้านซึ่งอาจถือว่าไม่สมบูรณ์ สำหรับฉัน มันเป็นเพียงประสบการณ์ที่เหลือเชื่อที่จะอยู่ที่นั่นและได้สัมผัสกับการเสียสละจำนวนมากและการทำงานที่ผู้หญิงเหล่านี้ใส่ไว้เพื่อจับเด็ก ๆ ไว้ด้วยกันในโรงเรียน
จากนั้นฉันก็กลับมาที่สิงคโปร์อีกครั้ง MBA ของฉันที่ SMU, Singapore Management University เป็นเวลาหนึ่งปี และฉันมักจะพูดว่า "มันคุ้มค่าอย่างสมบูรณ์เพราะนั่นคือสิ่งที่ฉันได้พบกับสามีของฉัน" จากนั้นในเดือนธันวาคม 2558 ฉันมีโอกาสเริ่มโครงการผลกระทบทางสังคมที่กลายเป็นโครงการ Codette ฉันสร้างมันขึ้นมาตั้งแต่เริ่มต้น มันเป็นเพียงฉันเท่านั้นที่ทำงานในช่วงหกเดือนแรกและจากนั้นเพียงแค่ให้ทีมเริ่มต้นหกคนมารวมตัวกันและเป็นเหมือน "สิ่งที่เราสามารถทำได้เพื่อให้ได้ชนกลุ่มน้อยมากขึ้นผู้หญิงมุสลิมเข้าสู่เทคโนโลยี?" และตอนนี้เราอายุประมาณ 15 ปีมีพวกเรา 15 คนที่เป็นอาสาสมัครทั้งหมดที่ทำงานในโครงการ Codette
Jeremy Au: ทำไมความเป็นผู้นำถึงสำคัญสำหรับคุณ?
Nurul Jihadah Hussain ฉันคิดว่าสำหรับฉัน เมื่อเราพูดถึงความเป็นผู้นำสิ่งที่ฉันดูจริงๆคือการเป็นเจ้าของมากกว่าความคิดดั้งเดิมที่มากกว่าความเป็นผู้นำคืออะไร ดังนั้นมันไม่ใช่คุณยืนอยู่ด้านหน้าหรือคุณได้รับเครดิต คุณเข้าใจจริง ๆ ว่าสำหรับโครงการของคุณหรืองานใด ๆ ที่คุณทำผู้นำคือคนที่ในตอนท้ายของวันกล่าวว่า "มันเป็นความรับผิดชอบของฉันสำหรับทุกสิ่งที่ผิดพลาดหรือไปในโครงการนี้" และแม้ว่ามันจะถูกต้องค่อนข้างตรงไปตรงมาส่วนใหญ่เป็นเพราะคนอื่นในทีมได้ก้าวขึ้นและทำงาน แต่คุณต้องเป็นเจ้าของสิ่งที่ผิดพลาดเช่นกัน ดังนั้นจึงต้องทำงานที่ต้องทำ
ในตอนแรกฉันเข้าใจว่าถ้าฉันไม่ออกไปข้างนอกและฉันไม่ได้ขว้าง Codette ด้วยตัวเองกับคนและฉันไม่ได้ถามคนสุ่ม "คุณต้องการเข้าร่วมสิ่งนี้หรือไม่" แล้วมันจะเป็นความล้มเหลวของฉัน
แม้ตอนนี้ก็ต้องเข้าใจว่าฉันต้องรู้ทุกส่วนของธุรกิจงานที่เราทำ ฉันต้องรู้ว่าเราจะเผยแพร่โซเชียลมีเดียอย่างไร? เราสร้างเนื้อหาที่ออกมาได้อย่างไร? คนที่เข้ามาในกิจกรรมของเรารู้สึกได้รับผลกระทบในเชิงบวกจากสิ่งนี้หรือไม่? และเพื่อให้เข้าใจว่าทุกอย่างทำงานอย่างไรและรับผิดชอบต่อการขาดความรู้ของฉัน ฉันไม่ได้บอกว่าฉันเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านสิ่งเหล่านี้ แต่มีหลายอย่างที่กำลังมองหาจริง ๆ ทำไมเราต้องทำในสิ่งที่เราทำและเราจะปรับปรุงมันอย่างไรต่อไปเพื่อที่เราจะได้สร้างผลกระทบที่เราต้องการ ดังนั้นฉันคิดว่าในระดับพื้นฐานที่กำลังดูอยู่ตอนนี้เนื้อหาออนไลน์เพราะเห็นได้ชัดว่ามันเป็น coronavirus เราไม่สามารถทำการประชุมด้วยตนเองได้มากมายที่เราชอบและเรารัก
แต่เพื่อดูจากชุมชนของเราจุดปวดที่ผู้คนมีในตอนนี้คืออะไร? เราจะพูดถึงเรื่องนั้นได้อย่างไร? ดังนั้นมันจึงสร้างชีวิต Instagram มากขึ้นซึ่งเราได้ทำไปแล้ว แค่พูดคุยกับผู้หญิงเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขากำลังทำสิ่งที่พวกเขาทำและวิธีที่พวกเขาสามารถทำได้ดีกว่า มันเกี่ยวกับการจัดหาเนื้อหาที่ฉันหวังว่าเป็นแรงบันดาลใจหรืออย่างน้อยก็บรรเทาจากความเครียดมากมายที่ผู้คนกำลังเผชิญอยู่ในขณะนี้ มันเกี่ยวกับการให้ข้อมูลเพิ่มเติม สำหรับฉันแล้วสิ่งเหล่านี้เป็นรูปแบบของความเป็นผู้นำเพราะความเป็นผู้นำเกี่ยวกับการทำให้ชุมชนที่คุณต้องการรับใช้และผลกระทบที่คุณต้องการทำในศูนย์กลางของทุกสิ่งที่คุณทำ
Jeremy Au: คุณรู้ไหมว่านั่นเป็นข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญ แล้วทำไมคุณถึงเริ่มต้นการเดินทางครั้งนี้? คุณเริ่มต้นในโดเมนและการเดินทางของความเป็นผู้นำได้อย่างไร?
Nurul Hussain: ดังนั้นฉันคิดว่า Codette เป็นการเริ่มต้น เราไม่แสวงหาผลกำไรทุกคนเป็นอาสาสมัคร แต่เป็นการเริ่มต้นในหลาย ๆ ด้าน เมื่อฉันทำ MBA ใน SMU ฉันมีโอกาสจาก Mendaki ที่จะได้รับทุนการศึกษา ส่วนหนึ่งของทุนการศึกษานี้คือจริง ๆ แล้วฉันมีสนามสำหรับโครงการผลกระทบทางสังคม สิ่งที่ฉันแหลมเรียกว่าโครงการ Codette แม้ว่าสิ่งที่ฉันเสนอนั้นแตกต่างกันมาก ดังนั้นสิ่งที่ฉันเสนอคือโปรแกรมการฝึกอบรมที่ยาวนานหกเดือนสำหรับผู้หญิงที่ด้อยโอกาสที่จะเข้ามาและจากนั้นพวกเขาก็จบการศึกษาและเข้าสู่อุตสาหกรรมเทคโนโลยี และโปรดจำไว้ว่าในเวลานี้ฉันไม่ได้มีประสบการณ์มากนักในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี Mendaki ให้การสนับสนุนมาก พวกเขาให้กองทุนเมล็ดพันธุ์เริ่มต้นของฉันที่ $ 7,500 แทนทุนการศึกษา
จากนั้นฉันก็ออกไปถามคนอื่นว่า "เอาล่ะคุณคิดยังไง?" ดังนั้นหกเดือนแรกคือฉันถามคนที่จะกลายเป็นทีมแรกของฉัน เช่น "คุณคิดยังไงคุณคิดว่าคุณมีส่วนร่วมอะไรบ้างคุณคิดว่านี่เป็นความคิดที่ดีหรือไม่?" หนึ่งในช่วงเวลาที่น่าตื่นตาตื่นใจที่สุดที่ฉันมีคือในเวลานั้นการประชุมทางเทคโนโลยีในสิงคโปร์และฉันคิดว่ามันเป็นการประชุมเทคโนโลยีครั้งแรก พวกเขาให้ตั๋วฟรีสำหรับผู้ก่อตั้งหญิง และฉันก็ชอบ "ใช่โอเคฉันจะไปทำสิ่งนี้" ฉันไปที่นั่นและฉันก็รู้เพราะพวกเขาได้รับตั๋วฟรีสำหรับผู้ก่อตั้งหญิงมีผู้หญิงจำนวนมากจากทั่วเอเชียและผู้หญิงชนกลุ่มน้อยจำนวนมาก
นั่นคือที่ที่ฉันได้พบกับคนแรกนอกเหนือจากน้องสาวของฉันที่จะอยู่ในทีมและชื่อของเธอ คือ Zee และเธอเป็นผู้ร่วมก่อตั้งแบรนด์การออกแบบที่เรียกว่า Playpause ว่าเธอทำงานกับสามีของเธอ ฉันไม่รู้จักเธอเราได้รับการแนะนำแบบสุ่ม เพราะฉันผ่านแอพที่พวกเขาให้คุณในการประชุมเหล่านี้ โดยทั่วไปฉันส่งข้อความถึงทุกคนที่ฉันคิดว่าน่าสนใจใน Codette และคนที่ฉันส่งข้อความก็เป็นเหมือน "ดีฉันคิดว่าคุณควรพบกับ Zee" และเขาก็พูดว่า "โอเคฉันจะเชื่อมโยงคุณกับเธอ" นั่นคือวิธีที่ฉันได้พบกับ Zee จากนั้นฉันได้พบกับคนอื่น ๆ ในทีมเริ่มต้นของฉันแบบสุ่มเช่นกัน นั่นทำให้ฉันมีความมั่นใจในการเริ่มงานครั้งแรกของเรา และนั่นคือเหตุการณ์ที่เราเรียกว่า Tea With Codette ซึ่งถามผู้คนในชุมชน "เอาล่ะเราสนใจที่จะทำอะไรบางอย่างเกี่ยวกับผู้หญิงในเทคโนโลยีคุณคิดว่าเราควรทำสิ่งนี้อย่างไรคุณจะสนใจหรือไม่
และสิ่งที่กลับมาก็คือผู้คนเป็นเหมือน "ไม่เราไม่ต้องการทำโปรแกรมยาวหกเดือนฉันคิดว่ามันไม่ยุติธรรมสำหรับคุณที่จะขอให้ผู้หญิงทำสิ่งนี้" พวกเขาไม่ได้บอกว่ามันไม่ยุติธรรม ฉันคิดว่าเราคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ในภายหลัง แต่สิ่งที่ผู้หญิงต้องการคือความสามารถในการเลือกตัวเองที่พวกเขาต้องการไป นั่นคือการดูชั้นเรียนแบบแยกส่วนมากขึ้นเหตุการณ์แบบแยกส่วนที่เหมาะสมกับการเดินทางและการเดินทางในอาชีพของพวกเขา ดังนั้นเราหมุนได้และเราก็ดูการเป็นตัวแทนของผู้หญิงชนกลุ่มน้อยในเทคโนโลยีโดยรวม โดยพื้นฐานแล้วเหตุการณ์ทั้งหมดของเราถึงตอนนี้กำลังมองหาชุมชนนี้ที่มีบทบาทสำคัญเช่นกัน และมันก็เพิ่มขึ้น ฉันคิดว่าสำหรับฉันในทุกขั้นตอนเป็นสิ่งที่ท้าทายเพราะเห็นได้ชัดว่าฉันไม่เคยทำอะไรแบบนี้มาก่อน
เป็นการเริ่มต้นครั้งแรกของฉัน ฉันจะเติบโตทีมจากหกคนเป็น 15 ได้อย่างไร? ฉันจะเริ่มต้นบน Instagram และรับชมได้อย่างไร? ฉันจะสร้างโฆษณาบน Instagram ได้อย่างไร ฉันจะขอเงินทุนได้อย่างไร? ฉันจะขว้างได้อย่างไร? และสิ่งนี้มากมายในทุกระดับก็น่ากลัวอย่างสมบูรณ์ แต่คุณทำมัน การประชุมเทคโนโลยีครั้งแรกที่ฉันผ่านไปเหมือนที่ฉันพูดถึง ไม่รู้จักใครที่นั่น ฉันไปที่นั่นเป็นเวลาสามวันและคุยกับใครก็ตามที่ฉันทำได้เกี่ยวกับ Codette นั่นช่วยฉันได้มากในภายหลังในการขว้างใครก็ตาม เพราะฉันเป็นเหมือน "สุจริตถ้าฉันสามารถทำสิ่งนั้นได้โดยไม่มีอะไรจะสำรองข้อมูลนี้ตอนนี้ด้วยผลลัพธ์ที่เราเห็นภายในชุมชนไม่มีอะไรต้องกลัว"
Jeremy Au: คุณเผชิญหน้ากับอุปสรรคอะไรและคุณเอาชนะพวกเขาได้อย่างไร?
NURUL HUSSAIN: ฉันคิดว่าอุปสรรค์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือกระบวนการที่เชื่อว่า Codette เป็นสิ่งที่พวกเขาควรลงทุนเวลาของพวกเขาลงทุนเงินของพวกเขา และหากพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรหรือเพียงแค่ให้การสนับสนุนแก่คุณในแง่ของการทำงานร่วมกัน เราเริ่มต้นในจุดที่ผู้คนไม่เต็มใจที่จะพิจารณาว่าความหลากหลายและการรวมเป็นสิ่งสำคัญ
สิ่งที่ยากที่สุดในช่วงสองสามปีแรกที่ออกไปข้างนอกและพยายามถามคนที่ชอบ "คุณจะสนับสนุนโครงการที่เรากำลังทำอยู่นี่เป็นสิ่งที่คุณเชื่อหรือไม่?" เราเห็นผู้คนจากชุมชนของเรา ดังนั้นผู้หญิงมุสลิมชนกลุ่มน้อยทั่วกระดานจึงเป็นเช่น "นี่เป็นความคิดที่ดีไม่ว่าคุณต้องการอะไรที่เราจะทำเราจะทำ" แต่มันเป็นคนที่ไม่ได้อยู่ในชุมชนที่ผลักดันกลับมาและถามคำถามที่ตอนนี้ดูเหมือนจะบ้าอย่างสมบูรณ์ คำถามเช่น "ผู้หญิงมุสลิมชนกลุ่มน้อยต้องการอยู่ในเทคโนโลยีหรือไม่ถ้าพวกเขาต้องการอยู่ในเทคโนโลยีพวกเขาจะอยู่ในเทคโนโลยี" ตรรกะวงกลมนั้นไม่สมเหตุสมผล
และคุณไม่สามารถโต้แย้งกับคนเหล่านั้นได้ สิ่งที่เรารู้จริงหลังจากความคิดเห็นเหล่านี้ว่าเราจะได้รับการสุ่ม บางครั้งคุณจะไปงานเครือข่ายและมีคนบอกคุณว่ามันไม่ใช่ปัญหาของตรรกะซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมคนเหล่านี้พูดกับคนเหล่านี้ไม่ได้ทำงาน มันเหนื่อยมากสำหรับฉันและทีมของฉัน มันเป็นความล้มเหลวทางศีลธรรมมีช่องว่างทางศีลธรรม และคนที่ถามคำถามเหล่านี้พูดจริง ๆ ว่า "เอาล่ะฉันถามคำถามนี้เพราะโดยพื้นฐานแล้วฉันไม่เชื่อว่าเราเท่าเทียมกันและฉันไม่เชื่อว่าคุณควรมีสถานที่ที่นี่และคุณต้องพิสูจน์ว่าทำไมคุณถึงมีอยู่" เราไม่ได้ทำงานนั้นเพื่อเชื่อมช่องว่างทางศีลธรรมนั้นเพราะฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่แต่ละคนต้องทำ ดังนั้นสิ่งที่เราพยายามทำและพูดคือ เรากำลังพยายามที่จะสร้างความสัมพันธ์กับคนที่ให้คุณค่ากับเราว่าเราเป็นใคร ใครเข้าใจว่าเราไม่จำเป็นต้องพิสูจน์ว่าทำไมเราถึงมีอยู่ ว่าพวกเขาไม่จำเป็นต้องพิสูจน์ว่าทำไมพวกเขาถึงทำงานกับชนกลุ่มน้อยและผู้หญิงมุสลิมเพราะความหลากหลายและการรวมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพวกเขา
ดังนั้นเราจึงย้ายไปทำงานที่ได้รับรางวัลมากขึ้นโดยไม่ต้องทำสะพานทางศีลธรรมและพิสูจน์ตัวเอง เพราะจริงๆแล้วมันทำให้เรารู้สึกแย่ตลอดเวลาที่ต้องพูดว่า "ดีฉันรู้ว่ามันคุ้มค่าเพราะฉันได้พบกับผู้คนในชุมชนของฉันและผู้หญิงในชุมชนของฉันก็น่าทึ่งและฉันเห็นพวกเขาพวกเขาปรากฏตัวพวกเขาทำงานพวกเขาสนใจ" พวกเขาแค่อยากรู้ว่าคุณจะปล่อยให้พวกเขาเข้ามาไหม? และเพื่อย้ายออกไปจากสิ่งนั้นและพูดว่าคุณรู้อะไรเรารู้ว่าเรามีอะไรและคุณค่าของชุมชนของเรา หากคุณรู้เรื่องนี้เช่นกันและคุณสามารถจัดการกับความไม่เท่าเทียมภายในองค์กรของคุณโดยทำงานกับเรา และแม้กระทั่งการทำงานด้วยตัวเองเพื่อให้แน่ใจว่าโอกาสของคุณสามารถเข้าถึงได้ง่ายขึ้นสำหรับผู้หญิงที่มีบทบาทน้อยกว่าคุณเป็นคนที่เราต้องการทำงานด้วย "และนั่นก็เป็นความโล่งใจ
Jeremy Au: ใครเป็นแบบอย่างของคุณในชีวิตจริง?
Nurul Hussain: เมื่อพูดถึงแบบอย่างฉันจะดูชุมชนของฉันก่อนสำหรับคนที่ฉันเห็นว่าฉันต้องเรียนรู้จาก และเมื่อมองดูทีมของฉันในฐานะผู้หญิงที่มารวมกันอย่างตรงไปตรงมาฉันไม่จ่ายอะไรเลย มันคือสิ่งที่ฉันทำ ฉันขอให้พวกเขาปรากฏตัวและพวกเขาก็ปรากฏตัวให้ฉันแม้จะมีทุกอย่าง เช่นเดียวกับ Zee และสามีของเธอได้ปรากฏตัวและช่วยให้เราจัดกิจกรรมในวันเกิดในวันครบรอบแต่งงานของพวกเขา และพวกเขามักจะพูดว่า "นี่เป็นสิ่งสำคัญ" และนั่นคือแม้จะมีทุกสิ่งทุกอย่างที่เกิดขึ้นในชีวิตของเธอ สำหรับฉันบางครั้งความจริงที่ทำให้ฉันรู้สึกว่ามันคุ้มค่ากับการเสียสละในช่วงดึกและความพยายามและความเหนื่อยล้าที่คุณได้รับเพราะมีคนที่เชื่อในตัวฉันมาก
มีคนที่เอื้อมมือมาหาฉัน Liyana Fauzi เป็นคนที่อยู่ในทีมของฉัน เธออยู่ ใน Govtech เธอเพิ่งจบการศึกษาจาก MBA เทคโนโลยีของเธอ ที่ NYU และเธอก็เอื้อมมือมาหาฉันหลังจากที่เราไม่ได้ติดต่อมาประมาณ 10 ปี เพราะเราไปโรงเรียนมัธยมเดียวกันและเธอก็เป็นเหมือน "เอาล่ะฉันทำสิ่งนี้ที่ Govtech และฉันคิดว่าถ้าคุณสนใจเรียนรู้จากประสบการณ์ของฉันถ้ามีอะไรที่ฉันสามารถทำได้เราจะทำงานร่วมกันได้หรือไม่" ฉันเป็นเหมือน "ใช่ใช่ได้โปรดขอบคุณ" ความสามารถของเธอในการเข้าถึงและสั้นและเป็นเหมือน "ใช่ฉันต้องการทำสิ่งนี้" น่าทึ่งมาก เรามีอนาสตาเซียที่ย้ายไปสิงคโปร์จากออสเตรเลียโดยทั่วไปงานเต็มเวลาครั้งแรกของเธอ เธอเป็นเหมือน "ฉันต้องการหาชุมชนจริงๆ" เธอหันมาหา Codette เธอเริ่มเป็นอาสาสมัคร นี่เป็นเรื่องราวที่เราได้ยินซ้ำแล้วซ้ำอีก สมาชิกแต่ละคนในทีมของฉันมีเรื่องราวที่ฉันเป็นแรงบันดาลใจให้ฉัน เมื่อฉันดูทำไมฉันถึงทำแบบนี้? เป็นทีมของฉัน ไม่ใช่แค่ทีมของฉันในฐานะปัจเจกบุคคล แต่เป็นตัวแทนของเรา
อีกสิ่งหนึ่งที่เราได้รับใน Codette บางครั้งก็คือผู้คนคิดว่าเพราะเราเกี่ยวกับผู้หญิงมุสลิมเราเกลียดผู้ชายมุสลิมซึ่งเป็นตำนานที่น่ากลัว มันไม่เป็นความจริงเพราะเรามีผู้ชายมุสลิมสนับสนุนเราตั้งแต่เริ่มต้น ฉันมีผู้ชายมุสลิมในทีมของฉัน Hakim และเขาก็ปรากฏตัวขึ้นทุกครั้ง แม้ว่าฉันจะพูดว่า "เอาล่ะคุณอาจจะไม่ได้รับการยอมรับมากมายสำหรับเรื่องนี้เพราะฉันจะบอกว่ามันเกี่ยวกับผู้หญิงมุสลิมจากทีมของเราและคุณอาจไม่ได้รับการแนะนำอย่างเด่นชัด" เขาชอบ "สบายดีสาเหตุสำคัญและนั่นคือสิ่งที่ฉันมาที่นี่" มันเกี่ยวกับผู้ชายอย่างฮาคิมเหมือนสามีของฉันเหมือนสามีของ Zee ที่ปรากฏตัวขึ้นทุกครั้งและเป็นพันธมิตรที่สนับสนุนอย่างไม่น่าเชื่อ ผู้ชายที่ปรากฏตัวขึ้นโดยทั่วไปสำหรับเหตุการณ์เพราะพวกเขาสนับสนุนผู้หญิงในชีวิตของพวกเขาที่ต้องการไป แต่รู้สึกประหม่าเกินกว่าจะไปคนเดียวเพราะมันเป็นเหตุการณ์แรกของพวกเขา เราได้เห็นพวกเขาเปิดขึ้นสำหรับการประชุมพาเนลของเรา เรามีเซสชั่นที่เรียกว่าเขาสำหรับเธอซึ่งส่วนใหญ่เป็นชนกลุ่มน้อยที่พูดถึงวิธีการเป็นพันธมิตร นี่เป็นเรื่องราวที่ไม่ได้รับการบอกเล่าและฉันจะไม่เคยได้ยินเลยถ้าฉันไม่ได้ทำงานที่ฉันทำตอนนี้
ความร่ำรวยของตัวอย่างที่ฉันเห็นจากทีมของฉันจากคนที่ฉันเห็นการทำงานที่ฉันทำก็เพียงพอแล้วที่ฉันไม่ต้องมองไกลเกินไปสำหรับตัวอย่างของคนที่เป็นเจ้าของงานของพวกเขาจริงๆ ผู้ที่เป็นผู้นำที่เสียสละเพราะสาเหตุที่พวกเขาได้รับการสนับสนุนจากผู้หญิงในชีวิตของพวกเขา ฉันรู้สึกว่าอยู่ใกล้พวกเขาเป็นตัวอย่างของสิ่งที่ฉันหวังว่าฉันเป็นและคนที่ฉันอยากเป็นมีประโยชน์อย่างมากในการช่วยให้ฉันเป็นผู้นำที่ดีขึ้นของโครงการที่ฉันต้องการเป็นส่วนหนึ่งของ
Jeremy AU: ตำนานทั่วไปที่คุณพบในความหลากหลายและการรวมงานคืออะไร?
NURUL HUSSAIN: ดังนั้นลิงค์นี้ไปยังคำถามที่ฉันตอบก่อนหน้านี้ซึ่งเป็นคำถามที่เกี่ยวกับผู้ที่มีความรับผิดชอบในการจัดการกับการรวมและความหลากหลาย มันไม่ใช่ความรับผิดชอบของชุมชนที่มีบทบาทน้อยกว่าที่จะทำในกรณีที่เราสมควรได้รับ ฉันคิดว่าควรเป็นข้อเท็จจริงทางศีลธรรมขั้นพื้นฐาน ทุกคนสมควรได้รับการแสดงอย่างเท่าเทียมกันและความสามารถนั้นได้รับการกระจายอย่างเท่าเทียมกันในทุกชุมชนและทุกกลุ่ม มันเป็นโอกาสจริงๆที่ไม่ได้กระจายอย่างเท่าเทียมกัน งานที่จะเอาชนะความแตกต่างนั้นมาจากองค์กรทุกประเภทจากผู้คนจากชุมชนทุกชนิด ดังนั้นพูดว่า "ใช่นี่เป็นปัญหาที่ต้องแก้ไข"
ฉันคิดว่าเป็นตัวอย่างที่ดีขององค์กรซึ่งเป็นองค์กรสองแห่งที่ชัดเจนเกี่ยวกับความจริงที่ว่านี่คือสิ่งที่พวกเขาต้องการใช้ในความพยายาม แม้ว่าจะเป็นการเดินทางระยะยาว แต่ก็เป็นสิ่งที่ผู้คนต้องใช้ความพยายามในระยะยาวใส่เงินใส่เงิน คุณดู องค์กรเทคโนโลยีขนาดใหญ่เช่น Google และ Facebook ซึ่งอย่างน้อยใน APAC อย่างน้อยในสิงคโปร์ก็ชัดเจนว่าพวกเขากำลังลงทุนในผู้นำชุมชนพวกเขากำลังลงทุนในผู้หญิง พวกเขาไม่ได้ทำคฤหาสน์ซึ่งแพร่หลายในเอเชียทั่วทั้งอุตสาหกรรม เทคโนโลยี มันแพร่หลายในสิงคโปร์ทั่วทั้งอุตสาหกรรมเทคโนโลยี
คุณจะมีแผงของผู้ชายทุกคน และบางครั้งผู้หญิงคนเดียวที่อาจมีผู้ดูแล บางครั้งผู้ดูแลก็ยังเป็นผู้ชายเช่นกัน และนั่นก็แย่มาก แต่องค์กรเช่น Google และ Facebook กำลังมองหาจริง ๆ ไม่มีคฤหาสน์ พวกเขากำลังมองหาสิ่งนี้และนั่นเป็นขั้นตอนแรกที่ยอดเยี่ยม ฉันคิดว่าเมื่อองค์กรเหล่านี้จำนวนมากพูดว่า "ใช่นี่คือสิ่งที่เรามุ่งมั่น" จากนั้นผู้หญิงในชุมชนของฉันที่ถามคำถาม "ดีแม้ว่าเราจะสนใจเทคโนโลยี แต่จะมีใครจ้างเราหรือไม่" สามารถดูองค์กรเหล่านี้และพูดว่า "ใช่องค์กรอย่าง Facebook และ Google จะจ้างคุณเพราะคุณดีพอและไม่สำคัญว่าคุณจะมาจากไหนหรือมีลักษณะอย่างไรหรือสิ่งที่คุณสวมใส่" และนั่นเป็นสิ่งที่ทรงพลังและทรงพลังมาก
Jeremy Au: มันเป็นเรื่องจริง มีการสนับสนุนหรือทรัพยากรอะไรสำหรับผู้อื่นโดยพิจารณาจากการเดินทางที่คล้ายกับของคุณ?
Nurul Hussain: โอเค ดังนั้นฉันคิดว่าถ้าเรากำลังพูดถึงการรวมและความหลากหลายเห็นได้ชัดว่ามีทรัพยากรไม่มากนักใน APAC ในสิงคโปร์ นอกจากนี้ยังมีโครงการระหว่างประเทศมากขึ้นเรื่อย ๆ ฉันอยู่ในโปรแกรม Facebook ซึ่งเป็นโครงการระหว่างประเทศในปี 2561 และมีโปรแกรมระหว่างประเทศจำนวนมากเกี่ยวกับการรวมและความหลากหลายที่ผู้คนควรเข้าถึง ประสบการณ์ของฉันคืออะไรกับ Facebook คือฉันไม่คิดว่าฉันจะได้รับมันอย่างตรงไปตรงมา เมื่อฉันได้รับอีเมลที่กล่าวว่า "เอาล่ะคุณเข้าสู่รอบที่สอง" ฉันชอบ "นี่เป็นเรื่องตลกหรือไม่" เมื่อฉันได้รับอีเมลที่บอกว่าคุณอยู่ในนั้นฉันไม่อยากจะเชื่อเลย ฉันต้องตรวจสอบจริงๆมันเป็นเรื่องจริงเหรอ? ดังนั้นฉันคิดว่ามันเป็นจำนวนมากที่เข้าถึงและมองหาทรัพยากรไม่ใช่แค่ในสิงคโปร์ แต่เป็นสากล
ดูองค์กรในสิงคโปร์ Mendaki มีกองทุนที่แตกต่างกันสองสามแห่งซึ่งผู้คนสามารถนำไปใช้กับสิ่งนั้นโดยเฉพาะ ฉันคิดว่าพวกเขามากขึ้นเรื่อย ๆ กองทุนอิสระที่ผู้คนสามารถดูได้จากผู้คนเช่น สภาเยาวชนแห่งชาติ สำหรับโครงการที่คุณหลงใหล
ในแง่ของ Codette เรากำลังพยายามสร้างระบบนิเวศที่แจกจ่ายซ้ำ ดังนั้นเราได้รับทรัพยากรมากขึ้นสำหรับผู้คนในการสนับสนุนชุมชน ดังนั้นเราจึงเปิดตัวสิ่งที่เรียกว่า Codette Cares ซึ่งเป็นผู้หญิงมุสลิมชนกลุ่มน้อยที่เป็นนักเรียนหรือธุรกิจหรือเจ้าของโครงการเพื่อรับเงินทุนเล็กน้อยและการให้คำปรึกษามูลค่าหนึ่งปีสำหรับพวกเขา เราหวังว่าจะแปลเป็นเครือข่ายที่กว้างขึ้นของผู้คนเพียงแค่เอื้อมมือออกไปและช่วยเหลือชุมชนที่มีบทบาทน้อยมาก
Jeremy Au: ผู้คนจำนวนมากเห็นความหลากหลายและการรวมเป็นผู้ชนะจะสูญเสียพลวัต ฉันได้รับประโยชน์เป็นการส่วนตัวจากการมองว่ามันเป็นแบบจำลองการชนะมากขึ้น คุณต้องพูดอะไรเกี่ยวกับ upsides ในความหลากหลายและการรวม?
Nurul Hussain: โอเค ฉันชอบคำถามนี้ ฉันคิดว่ามีสองวิธีหลักในการดู แต่ฉันคิดว่าทั้งคู่เป็นบวก ดังนั้นฉันคิดว่าส่วนแรกคือกรณีธุรกิจสำหรับความหลากหลายและการรวม และนั่นคือการพูดว่า "ถ้าคุณมีคณะกรรมการบริหารที่มีความหลากหลายมากขึ้นคณะกรรมการที่มีความหลากหลายมากขึ้นสิ่งที่หลากหลายมากขึ้นถ้าองค์กรของคุณมีความหลากหลายตลอดเวลาคุณก็กำลังมองหาความยืดหยุ่นมากขึ้นคุณกำลังมองหาฐานผู้บริโภค ของ คุณ ฉันคิดว่ามันค่อนข้างน่าเชื่อถือ ฉันคิดว่า McKinsey ได้จัดทำเอกสารการวิจัยที่ค่อนข้างดีซึ่งมีความหลากหลายจริงๆ พวกเขาบอกว่ามีบางสิ่งที่ดูเหมือนว่ามีความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรที่หลากหลายมากขึ้นและผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ดีขึ้น ดังนั้นในแง่ของผลกำไรที่ใช้งานได้
ฉันคิดว่ายังมีอีกแง่มุมหนึ่งของมันซึ่งถ้าคุณเป็นธุรกิจคุณไม่สามารถเป็นธุรกิจที่ดีได้หรือไม่? นั่นเป็นคำถามทางศีลธรรมสำหรับธุรกิจ ซึ่งเป็นเหมือน "ใช่คุณอ้างว่าปฏิบัติต่อพนักงานของคุณเหมือนครอบครัวคุณอ้างว่าทำสิ่งนี้เพื่อชุมชนคุณอ้างว่าทำสิ่งนี้ แต่ในระดับที่ใช้งานได้จริงคุณสามารถมุ่งมั่นที่จะเข้าใจคุณธรรมที่ทุกคนสมควรได้รับโอกาสที่จะเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรของคุณและทำเช่นนั้น" ฉันคิดว่าความมุ่งมั่นคือการแสดงความแข็งแกร่งทางศีลธรรมที่ บริษัท และองค์กรควรคิดและพูดเช่น "เราสามารถทำสิ่งนี้ได้หรือไม่ถ้าไม่ทำไมไม่? ความล้มเหลวทางศีลธรรมของเราอยู่ที่ไหน"
เป็นการออกกำลังกายที่ดีที่จะถามผู้นำว่า "คุณอยู่ที่ไหนใน บริษัท ของคุณที่คุณสามารถตัดสินใจเหล่านี้ได้" และพูดว่า "ใช่นี่คือสิ่งที่ฉันต้องการจะได้รับเพราะฉันเชื่อในมัน" ฉันคิดว่ามันเป็นทั้งสองสิ่งเหล่านั้น มีแง่มุมทางธุรกิจและมีแง่มุมทางศีลธรรมที่ฉันคิดว่าธุรกิจไม่มีข้อแก้ตัวในการบอกว่าพวกเขาไม่เชื่อในการรวมและความหลากหลายเพราะมันเป็นเพียงสิ่งที่ถูกต้องที่จะทำ
Jeremy Au: สำหรับ บริษัท สตาร์ทอัพที่ยังเด็กและเล็กมาก มีคำแนะนำบางอย่างที่คุณมีซึ่งเป็นเรื่องง่ายสำหรับพวกเขาที่จะค่อยๆกลิ้งความหลากหลายและการรวมเข้ากับทีมของพวกเขาอย่างช้าๆ?
Nurul Jihadah Hussain มันต้องมีการกระทำของศรัทธาซึ่งก็คือเมื่อคุณออกรายละเอียดงานของคุณหรือเมื่อคุณจ้างใครสักคนเพื่อติดตามข้อมูลของคุณเองและพูดว่า "เอาล่ะในกระบวนการนี้และไปป์ไลน์นี้ผู้สมัครที่แตกต่างกัน ฉันคิดว่านั่นเป็นคำถามใหญ่ ประการที่สองพวกเขาอาจจะออกไปหลังจากการสัมภาษณ์หรือไม่? หากคุณสังเกตเห็นสิ่งนี้จริง ๆ แล้วคุณอาจเป็นเหมือน "เอาล่ะมีบางอย่างที่ฉันต้องแก้ไขหรือไม่" ย้อนกลับไปแก้ไขสิ่งนั้น หากคุณมีโอกาสให้คนที่แตกต่างจากคุณจริงๆโอกาส ฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่เราเห็นตลอดทั้งผู้หญิงในชุมชนของเรา เป็นเพียงคนที่เป็นคนที่จะให้โอกาสผู้หญิงคนนี้ เพราะเรารู้ว่าเธอมีความสามารถเราจึงเห็นว่าเธอมีความสามารถอย่างไร คุณจะสามารถรับความเสี่ยงนั้นเพื่อให้คนที่มีความสามารถนี้มีงานที่เธอจะสามารถทำได้หรือไม่? หากคุณเป็นผู้เริ่มต้นคุณคุ้นเคยกับความเสี่ยง ดังนั้นคุณอาจใช้สิ่งนี้เช่นกัน และนั่นคือความท้าทายของฉันสำหรับการเริ่มต้น
Jeremy Au: เราได้เห็นว่าเทคโนโลยีเป็นหนึ่งในไม่กี่อุตสาหกรรมที่มีสนามเด็กเล่นที่เปิดกว้างมากขึ้นเนื่องจากความหิวโหยสำหรับความสามารถที่ยิ่งใหญ่ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ไหน ดังนั้นพวกเขามักจะเป็นผู้นำไม่เพียง แต่ค้นหาและจัดหา แต่ยังส่งเสริมความหลากหลายและการรวมเป็นวิธีที่จะไม่เพียง แต่ทำสิ่งที่ถูกต้อง แต่ยังเร่งการค้นหาความสามารถที่ยอดเยี่ยมของคุณเองไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ไหน อย่างที่คุณพูดว่า "ไม่ว่าพวกเขาจะเป็นอย่างไร" ความหวังของคุณสำหรับอุตสาหกรรมเทคโนโลยีสำหรับการทำงานครั้งต่อไปคืออะไร?
Nurul Jihadah Hussain: ดังนั้นเป้าหมายของเราคือการเห็น 10% ของอุตสาหกรรมเทคโนโลยีในทุกระดับเป็นชนกลุ่มน้อยและผู้หญิงมุสลิม ฉันคิดว่าสำหรับเรานั่นเป็นเป้าหมายที่ชัดเจนมากที่เราสามารถทำงานได้ซึ่งจะเป็นตัวแทน ชาวมุสลิมมีประชากรประมาณหนึ่งในห้าของโลก และเมื่อเราดูผู้หญิงที่ 50% ของสิ่งนั้นก็ฟังดูเป็นสัดส่วน
และฉันคิดว่าเราต้องการสิ่งนั้นในทุกระดับเพราะสิ่งที่เราเห็นบางครั้งคือคุณมีตัวแทนจำนวนมากในระดับที่สูงมากและเป็นตัวแทนที่ไม่สมส่วนในระดับต่ำมาก ดังนั้นจึงเป็นระดับกลางที่นับและดูไปป์ไลน์ของความสามารถโดยองค์กรที่สร้างขึ้นโดยเจตนาเพื่อพูดว่า "ใช่เราจะทำให้โครงสร้างเหล่านี้ดีขึ้นเราจะทำสิ่งนี้ให้ดีขึ้น" และฉันคิดว่าตัวอย่างของวิธีการที่ผู้คนสามารถทำได้เพียงแค่ดูว่าโครงสร้างมีไว้สำหรับแฮ็คธอนอย่างไร เราเชื่อว่าเราเป็นคนแรกที่แฮ็กฮ็อตในสิงคโปร์เสนอห้องสวดมนต์เพื่อเสนอพื้นที่สำหรับผู้หญิงให้นมลูกเพื่อให้การดูแลเด็กเมื่อปีที่แล้ว
นั่นแตกต่างจากแนวคิดดั้งเดิมของแฮ็คฮ็อตซึ่งคุณกำลังดู 24 ชั่วโมง 48 ชั่วโมงเบียร์และพิซซ่า โดยคำจำกัดความนั้นไม่รวมคนที่สามารถไปได้ ผู้หญิงยังคงเป็นผู้ดูแลหลักส่วนใหญ่สำหรับทั้งคนหนุ่มสาวเช่นเด็กและผู้สูงอายุ ผู้หญิงโดยเฉพาะในชุมชนเอเชียคาดว่าจะกลับบ้านในเวลากลางคืน เพื่อให้สามารถพักค้างคืนได้ไม่รวมผู้หญิงจากครัวเรือนแบบดั้งเดิมมากขึ้น และเพื่อดูว่า "ดีผู้หญิงจากภูมิหลังศรัทธาที่แตกต่างกันถ้าคุณมีพื้นที่ที่เป็นเพียงสำหรับผู้หญิงที่จะพักผ่อนหรือนั่งสมาธิหรือสวดอ้อนวอนไม่ว่าภูมิหลังศรัทธาของพวกเขาแล้วนั่นเป็นสิ่งที่ครอบคลุมสำหรับทุกคนเพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีอาหารฮาลาลคุณมีอาหาร มังสวิรัติ
Jeremy Au: สำหรับคนที่มีบทบาทในชุมชนและอุตสาหกรรมของพวกเขา คุณจะให้คำแนะนำอะไรกับพวกเขาเกี่ยวกับการเป็นตัวแทนประสบการณ์ระดับมืออาชีพใน LinkedIn และแบรนด์ส่วนบุคคลของพวกเขา?
Nurul Jihadah Hussain: ฉันคิดว่าสิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ฉันจะพูดคือพวกเขาต้องทำสิ่งที่พวกเขาต้องทำเพื่อก้าวไปข้างหน้าเพราะโดยพื้นฐานแล้วมันไม่ยุติธรรมสำหรับผู้คนจำนวนมากที่พวกเขาอยู่ ฉันจะไม่โกหกเรื่องนี้และมันก็ไม่ยุติธรรม ดังนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณทำทุกอย่างที่คุณต้องทำเพื่อรับเงินที่คุณคุ้มค่าเพื่อให้ได้ตำแหน่งที่คุณต้องไป อย่ารู้สึกว่าคุณเป็นหนี้กับองค์กรหรือสถาบันที่ไม่ได้เป็นคน คุณไม่ควรคาดหวังความภักดีจากองค์กรและสถาบันเหล่านี้จำนวนมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาไม่ได้แสดงให้คุณเห็น
ดังนั้นสร้างวิถีของคุณเอง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังติดตามเครดิตที่คุณควรได้รับสำหรับโครงการของคุณและสิ่งที่คุณอยู่ สะท้อนให้เห็นว่าในประวัติย่อของคุณสะท้อนให้เห็นว่าใน LinkedIn ของคุณและสร้างเครือข่ายของผู้คนในสถานที่ที่คุณต้องการไป หากเป้าหมายของคุณคือการทำงานใน Google และ Facebook ใน 10 ปีให้ เริ่มสร้างเครือข่ายนั้นตอนนี้และดำเนินต่อไป มันจะไม่ง่าย แต่ฉันคิดว่ามันคุ้มค่าที่จะมีเป้าหมายนั้นและทำต่อไป แม้ว่ามันจะเป็นเรื่องยาก
Jeremy Au: ถ้าคุณย้อนเวลากลับไป 10 ปีคุณจะให้คำแนะนำอะไรกับตัวเอง?
Nurul Jihadah Hussain: เรียนรู้การเขียนโค้ด ดังนั้นฉันคิดว่า 10 ปีที่แล้วฉันจะอยู่ในเอดินเบอระและเป็นเหมือน "เอาล่ะฉันจะทำอย่างไรต่อไป?" และฉันคิดว่าสำหรับฉันมองย้อนกลับไปความเข้าใจคือ "ดีตราบใดที่มันเป็นทางเลือกที่ฉันสามารถไตร่ตรองและเรียนรู้และประสบการณ์ที่ฉันสามารถเรียนรู้ได้จากนั้นก็เป็นตัวเลือกที่ดี" ฉันคิดว่าคนหนุ่มสาวจำนวนมากเกินไปเป็นเหมือน "การตัดสินใจครั้งแรกที่ฉันทำหลังจากมหาวิทยาลัยคือการตัดสินใจหรือหยุดพักมหาวิทยาลัยที่ฉันไปคือการตัดสินใจหรือทำลาย" จริงๆแล้วมีการตัดสินใจหรือหยุดพักน้อยมาก ฉันคิดว่ามันเกี่ยวกับจริงๆ "เอาล่ะฉันจะทำอะไรต่อไปฉันจะทำอย่างสุดใจและทำในมุมมองทั้งหมดว่าฉันต้องการอะไรต่อไป ฉันต้องการประสบการณ์การทำงานให้กับองค์กรขนาดใหญ่หรือไม่ฉันต้องได้รับเงินทันทีเพราะฉันต้องจ่ายเงินกู้ และฉันคิดว่าฉันจะบอกตัวเองว่า "เอาล่ะอาจทำงานบางอย่างเพื่อให้รู้ว่าตัวเองดีขึ้นและคิดว่าคุณอยากไปที่ไหน?"
Jeremy Au: คุณพูดถึงงานอดิเรกการทำอาหารและการอ่านนิยายและการถัก งานอดิเรกเหล่านั้นที่ทำให้คุณสนุกกับพวกเขาคืออะไร?
Nurul Jihadah Hussain: ฉันคิดว่าความจริงที่ว่าพวกเขามีส่วนร่วมในส่วนต่าง ๆ ของสมองของฉัน ถ้าคุณทำอะไรบางอย่างใช่มั้ย คุณต้องให้ความสนใจเมื่อคุณตัดผัก ถ้าไม่นั่นคืออุบัติเหตุที่รอให้เกิดขึ้น แต่นั่นเป็นส่วนที่แตกต่างกันมากในสมองของคุณที่กังวลว่า "เอาล่ะฉันตอบอีเมลนี้เสียงที่ถูกต้องหรือไม่ฉันทำทุกอย่างที่ฉันควรจะทำหรือไม่" และฉันชอบส่วนนั้นมากเพราะฉันรู้สึกว่าสิ่งที่เราทำไม่เพียงพอคือเราไม่ได้ทำอะไรมากพอที่จะสร้างสิ่งที่คุณกำลังสร้างสิ่งที่คุณเห็นว่ามีประโยชน์ และฉันคิดว่าจะมีแง่มุมที่คุณกำลังสร้างบางสิ่งบางอย่างมีความสำคัญอย่างไม่น่าเชื่อ ฉันอ่านนิยายเพราะมันเป็นเหมือนจิตใจของคุณว่างเปล่าและคุณก็ชอบ "เรื่องต่อไปในเรื่องนี้คืออะไร"
Jeremy Au: ยอดเยี่ยม ขอบคุณมากสำหรับการเข้าร่วมการแสดง
Nurul Jihadah Hussain: ยินดีเป็นอย่างยิ่ง ขอบคุณมากที่มีฉัน ฉันสนุกกับสิ่งนี้จริงๆ