นักเทคโนโลยีที่ดี: Jeremy Au - นักลงทุนผลกระทบทางสังคม; อาคารให้อยู่ได้นาน

สัมภาษณ์กับ Rovik Robert เกี่ยวกับนักเทคโนโลยีที่ดี

Jeremy เข้าร่วมนักเทคโนโลยีที่ดีเมื่อวันที่ 11 ธันวาคม 2021 เพื่อสนทนากับ Rovik Robert เกี่ยวกับ:

• โครงการที่ผ่านมาของเขา

• มุมมองของเขาเกี่ยวกับการนำโลกทั้งสองของการลงทุนและผลกระทบทางสังคมมารวมกัน

• หารือเกี่ยวกับวิธีการที่ TechForGood โครงการควรคิดแตกต่างกันเกี่ยวกับความยั่งยืนและการจัดหาเงินทุน

ตรวจสอบ พอดคาสต์ที่นี่ และการถอดเสียงด้านล่าง

การถอดเสียง:

Rovik:

[00:00:07] ยินดีต้อนรับสู่นักเทคโนโลยีที่ดีพอดคาสต์ว่านักประดิษฐ์ใช้เทคโนโลยีเพื่อทำให้สังคมของเราเป็นสถานที่ที่ดีขึ้นในเอเชียและทั่วโลก พอดคาสต์นี้นำมาให้คุณโดย Better.sg การเคลื่อนไหวเพื่อขับเคลื่อนเทคโนโลยีให้ดีในสิงคโปร์ เราเชื่อว่าความร่วมมือระหว่างสาขาวิชาและผู้คนที่หลากหลายสามารถช่วยเทคโนโลยีผลักดันผลลัพธ์ทางสังคมที่ดีขึ้น

ฉันชื่อ Rovik และวันนี้ฉันเป็นเจ้าภาพของคุณ แขกของวันนี้คือ Jeremy ซึ่งเป็นไฮฟีเนต แต่คนที่เชื่อมั่นในการลงทุนในผู้คนและความคิดที่ยอดเยี่ยม นอกเหนือจากการเป็นนักลงทุนทูตสวรรค์ในหลาย ๆ ธุรกิจแล้วเจเรมียังเป็นหัวหอกในการริเริ่มสำคัญของ Monk Hill Ventures ตั้งแต่การลงทุนลูกเสือไปจนถึงการเป็นผู้นำทางความคิด

Jeremy มีกิจการเพื่อสังคมและความคิดริเริ่มจำนวนมากภายใต้เข็มขัดของเขา แต่หนึ่งเขาได้ร่วมก่อตั้ง Cozykin ตลาดการศึกษาปฐมวัยและเป็นผู้นำในการเริ่มต้นเป็น CEO จากศูนย์ถึงซีรีส์ A และแม้แต่การขาย นอกจากนี้เขายังได้ร่วมก่อตั้งและบูตสแตรทค์ Consulting ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่ปรึกษาผลกระทบที่เราได้พูดคุยเกี่ยวกับตอนก่อนหน้าของเรา

คุณควรตรวจสอบอย่างแน่นอน ในการสัมภาษณ์ครั้งนี้เราได้ยินเกี่ยวกับโครงการที่ผ่านมาของ Jeremy พูดคุยเกี่ยวกับมุมมองของเขาเกี่ยวกับการนำโลกทั้งสองของการลงทุนและผลกระทบทางสังคมมารวมกันและหารือเกี่ยวกับโครงการที่ดีควรคิดแตกต่างกันเกี่ยวกับความยั่งยืนและการเงิน เจเรมียินดีต้อนรับสู่พอดคาสต์

Jeremy:

[00:01:20] ฉันตื่นเต้นมากที่ได้อยู่ที่นี่ ฉันเป็นแฟนตัวยงของการแสดง ฉันเป็นแฟนตัวยงของคุณ Rovik

Rovik:

[00:01:26] แฟนตัวยงของคุณเช่นกันผู้ชาย นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมฉันถึงรอคอยที่จะคุยกับคุณ และในกรณีนี้เรามุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีเพราะเราได้พูดคุยกันหลายสิ่งหลายอย่างในตอนนี้ในการสนทนาก่อนหน้านี้อาจจะเริ่มให้ผู้ฟังของเราได้ยินเล็กน้อยเกี่ยวกับการผจญภัยของกิจการเพื่อสังคมในช่วงต้นของคุณ

คุณช่วยเล่าให้เราฟังหน่อยได้ไหม จริงๆแล้วคุณพยายามแก้ไขปัญหาหรือปัญหาที่คุณพยายามแก้ไขด้วย Cozykin ทั้ง Cozykin รวมถึงการให้คำปรึกษาร่วมกัน

Jeremy:

[00:01:50] สำหรับการให้คำปรึกษาร่วมกัน Jia Chuan และฉันกลับมาและเราต้องการช่วยเหลือภาคสังคมและให้ผลตอบแทนอย่างเป็นมืออาชีพและมีทักษะและเป็นพันธมิตรกับกิจการเพื่อสังคมและองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรในแนวทางการให้คำปรึกษา

และไม่มีทางที่จะทำ เห็นได้ชัดว่าเราได้พูดคุยกับเอเจนซี่คุณพูดคุยกับแพลตฟอร์มต่าง ๆ และมีคำมากมาย แต่ไม่ได้มีการกระทำมากนัก ไม่มีวิธีที่แท้จริงสำหรับเราที่จะมีส่วนร่วมในระดับนั้นจริงๆ และมี buzzwords มากมายใช่ไหม? อาสาสมัครที่ใช้ทักษะเป็นวิธีที่เรากำหนดไว้ดังนั้นเราจึงพูดว่าเฮ้เรามาสร้างบางสิ่งที่เราสามารถปรับใช้ได้จริงการให้คำปรึกษาที่มีทักษะสูง ที่จริงแล้วได้รับปัญหาและเป็นพันธมิตรกับผู้นำผลกระทบทางสังคมบนพื้นดิน และยังให้คำปรึกษาและฝึกอบรมผู้นำที่ได้รับผลกระทบรุ่นต่อไปในเวลาเดียวกันเช่นกัน และฉันคิดว่าเราได้รับการสนับสนุนเป็นจำนวนมากและน่าประหลาดใจมากที่ไม่เพียง แต่จะสร้างมันออกมาและได้รับการสนับสนุนเบื้องต้น แต่ยังพบว่ามันยากแค่ไหนที่จะสร้างมันขึ้นมา จริง ๆ แล้วตระหนักว่าเราต้องกำหนดความสำเร็จไม่ใช่แค่โอ้เป็นสถานที่ที่เราทำได้ ... ใช่ แต่นั่นคือที่ที่หลายสิบหรือหลายร้อยคนอาจเป็นได้ แต่จะทำให้มันยั่งยืนทางการเงินอย่างยั่งยืนในการดำเนินงานอย่างยั่งยืนและทำให้มันดำเนินต่อไปในที่ที่คุณสามารถขยายและเติบโตในมหาวิทยาลัยหลายแห่งองค์กรไปยังลูกค้าหลายร้อยคนและสามารถอยู่ได้นานกว่าใน 10 ปีของเรา

และฉันคิดว่ามีพลวัตที่น่าสนใจจริง ๆ ปัญหาที่แตกต่างกันเมื่อเราเริ่มต้นด้วยและภารกิจหลักยังคงเหมือนเดิม แต่ปัญหาที่คุณเวทียังคงเปลี่ยนไป และฉันคิดว่าสำหรับ Cozykin เราเห็นปัญหาคือ ... มีความยุ่งยากมากจริง ๆ และความเครียดอย่างมากที่คุณแม่ใหม่กำลังเผชิญจากพื้นฐานพื้นฐานเกี่ยวกับการกลับไปทำงานและความสามารถในการเป็นแม่ในสหรัฐอเมริกา

และจากมุมมองนั้นเราต้องตัดสินใจว่าจะช่วยพวกเขาในฐานะที่ปรึกษาของเราหรือไม่ ดังนั้นแนะนำว่าเป็นมิติการรักษามากขึ้นซึ่งหมายความว่าพวกเขาแนะนำเฮ้อาจให้การทำสมาธิยอมรับความจริงที่ว่าไม่มีการดูแลเด็ก ยอมรับความจริงที่ว่าพวกเขาไม่สามารถกลับไปทำงานได้เพราะไม่มีการดูแลเด็กที่ดีต่อวิธีการแก้ปัญหาโดยตรงที่เราให้การศึกษาและการดูแลที่บ้าน

สำหรับลูก ๆ ของพวกเขาที่พวกเขารู้สึกสบายใจที่จะกลับไปทำงานได้ ดังนั้นเราจึงสามารถทำเช่นนั้นได้ และด้วยเหตุนี้เราจึงสามารถแก้ไขปัญหาได้จริง ๆ แล้วขยายขนาดที่มากขึ้นอย่างมากอีกครั้งเป็นเงินหลายล้านดอลลาร์ จากมุมมองนั้นเราจะรับรู้ถึงความสำเร็จทางการเงินของคุณในมือข้างหนึ่งเป็นผลการร่วมทุนและเงินทุนและสิ่งต่าง ๆ เหล่านั้นทั้งหมด

ฉันดูมันมากขึ้นจากพื้นฐานส่วนตัวผู้ปกครองหลายพันคนไว้วางใจและ ... ใช่ การตัดสินใจที่ยากที่สุดที่มีค่าที่สุดใช่ไหม เราเป็นแค่เด็กใช่มั้ย หน้าที่ที่มีค่าที่สุดความรับผิดชอบต่อเรา ซึ่งเป็นปัญหาใหญ่ที่จะมีโดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของการอยู่ที่นี่และต้องเลี้ยงดูเด็กในสภาพแวดล้อมที่มีปัญหาเช่นสหรัฐอเมริกาและในแง่ของสภาพแวดล้อมการทำงาน-ไม่มีนโยบายแรงงานปัญหาเศรษฐกิจสังคมที่อยู่ที่นั่นปัญหาด้านความปลอดภัยที่แตกต่างกัน

ไม่เพียงแค่นั้นระดับนโยบายที่รุนแรงเกินไปซึ่งเป็นคำใหญ่ แต่ ... มันมีความหมายอย่างไรสำหรับแต่ละบุคคลในตอนท้ายของวัน?

Rovik:

[00:05:06] คำแถลงปัญหาทั้งสองนั้นน่าสนใจมากมีความเกี่ยวข้องมาก ฉันคิดว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งตอนนี้อีกครั้งที่ Connunct Consulting พวกเขาได้สร้างบุ๋มขนาดใหญ่และสภาพแวดล้อมที่เล่นได้และที่จริงแล้วสิ่งสำคัญที่ฉันประทับใจคือความสามารถในการขยายตัวจริงใช่ไหม?

ดังนั้นจึงมีโครงการผลกระทบทางสังคมมากมาย มีกิจการเพื่อสังคมมากมาย แต่ที่จริงแล้วความสามารถในการสร้างบางสิ่งบางอย่างที่ยาวนานกว่าการสูญเสียของคุณสองสามชั่วอายุคนและสามารถสร้างผลกระทบที่ยั่งยืนได้ฉันคิดว่าเป็นของจริงฉันจะบอกว่าถ้วยรางวัลหรือเป้าหมายที่แท้จริง คุณพูดคุยกันนิดหน่อยและคุณพาดพิงถึงความท้าทาย

ฉันอยากรู้ว่าคุณอาจกลั่นกรองความท้าทายที่สำคัญบางอย่างที่คุณเผชิญในการปรับขนาด Cozykin และ Connunct Consulting คุณอธิบายได้อย่างไร?

Jeremy:

[00:05:51] ในวันแรก ๆ กำลังทำให้แน่ใจว่าคำแถลงผลกระทบหรือสิ่งที่คุณพยายามแก้ไขนั้นเป็นมนุษย์และเป็นศูนย์กลางจริงๆ เมื่อเราออกเดินทางสำหรับ Cozykin เราเริ่มต้นจากการเริ่มต้นสุขภาพจิตหรือไม่? ดังนั้นเราต้องการทำอะไรบางอย่างเพื่อสุขภาพจิต เรากำลังดูภาวะซึมเศร้าหลังคลอด และดังนั้นคุณแม่เหล่านี้ก็เศร้าและหดหู่มากเกี่ยวกับการขาดการดูแลเด็กและไม่สามารถกลับไปทำงานได้และไม่สามารถที่จะกลับมาประกอบอาชีพและตัวตนของตนเองได้ และมันก็เป็นตัวกระตุ้นครั้งใหญ่สำหรับภาวะซึมเศร้าหรือความเครียด ดังนั้นเราจึงตัดสินใจว่าจริง ๆ แล้วเราสามารถแก้ปัญหาของปัญหาได้โดยการแก้ปัญหาการดูแลเด็กเนื่องจากขาดการดูแลเด็กในประชากรเตาอบในบอสตันและนิวยอร์กและบรูคลินและแมนฮัตตันในภายหลัง ที่ถูกกล่าวว่าถ้าคุณคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้เพราะตามที่ที่ปรึกษาทางการแพทย์ของเรากล่าวว่าในฐานะแพทย์เราไม่สามารถดูแลเด็กได้หรือไม่ใช่สถานที่ของฉันที่จะดูแลเด็ก ทำไมเราไม่สอนการทำสมาธิชุดความจริงและมันก็ไม่ใช่เรื่องเลวร้าย เพราะมันตลกถ้าคุณคิดเกี่ยวกับมันเหมือนที่คุณจินตนาการการสอนการทำสมาธิ

สำหรับผู้ปกครองที่จะยอมรับความจริงที่ว่าพวกเขาสามารถกลับมาทำงานต่อได้ นั่นคือคนโง่ใช่มั้ย นั่นเป็นเหมือนการช่วยเหลือวงดนตรีจริง ๆ ผู้คนจำนวนมากไม่จำเป็นต้องทำงานด้วยตนเองที่จำเป็นในการพูดนี่คือสิ่งที่ฉันเต็มใจที่จะใส่ไม่ใช่แค่หนึ่งปีที่ถูกต้อง สองปีของการทำงาน แต่นี่เป็นปัญหาที่ลึกซึ้งและยั่งยืนที่ฉันยินดีที่จะใช้เวลาห้าปีหรือ 10 ปีเพราะเฉพาะช่วงเวลานั้นที่จะเข้ามาคุณสามารถแก้ปัญหาได้จริง ๆ จากไดนามิกที่ลึกกว่านั้น และนั่นคือจุดเริ่มต้นของมันคือคุณต้องเดินผ่านปัญหาและพูดว่าฉันยินดีที่จะแก้ไขในระดับบุคคลที่ฉันกำลังแก้ปัญหา

ฉันยินดีที่จะนำตัวเองมาเป็นรายบุคคล ฉันจะใช้เวลา ไม่ใช่ฉันในฐานะผู้กำหนดนโยบายฉันจะแก้ไขปัญหานี้ในอีกห้าปีข้างหน้า กิจการเพื่อสังคมส่วนใหญ่ผลกระทบที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดหรือ บริษัท สตาร์ทอัพ ทำไมเราถึงต้องการเรียกพวกเขาว่าไม่เคยถูกถอดออกเพราะพวกเขาไม่เคยมีสมาธิของความตั้งใจและอาวุธและเวลาในช่วงแรกที่จะได้รับมันออกมาจากพื้นดิน

เพราะมีออกเทนสูง พลังยิงหรือเชื้อเพลิงที่คุณต้องลงจากพื้น มีวงจรชีวิตตามธรรมชาติสำหรับทุกโครงการหรือทุกองค์กร และส่วนที่ยุ่งยากคือสิ่งนี้สามารถพูดได้ว่าโอเคใช่เชื้อเพลิงออกเทนสูงนี้ แต่เนื่องจากคุณนำตัวเองมาด้วยความจริงก็คือ

องค์กรมีความยั่งยืนมากกว่าบุคคล ดังนั้นแม้กระทั่งดูลูกเสือใช่มั้ย ลูกเสือลูกเสือหญิงองค์กรมีขนาดใหญ่กว่าบุคคลที่พบมันมาก

อย่างแน่นอน. ดังนั้นผู้คนจึงมีส่วนร่วมกับสถาบันมานานหลายปีและเห็นได้ชัดว่าพวกเขากำลังเผชิญกับความท้าทายในวันนี้ แต่สถาบันคือใครไปและฉันแน่ใจว่าเมื่อเวลาผ่านไปพวกเขาจะฟื้นฟูตัวเองและในที่สุดพวกเขาก็จะต่ออายุตัวเองและคิดออกว่าพวกเขาต้องทำอะไรเพื่อดำเนินการต่อในสิ่งที่พวกเขาต้องเป็นเพราะมีประเพณีนั้นและมรดกนั้น

และความจริงก็คือฉันคิดว่า มีจุดผันนี้สำหรับผู้นำทุกคนสำหรับทุกองค์กรสำหรับการเริ่มต้นทุกครั้งสำหรับกิจการเพื่อสังคมที่พวกเขานำตัวเองมาห้าปี และมันกลับไปทำงานที่เราพูดถึงในช่วงแรก ๆ คุณทำงานด้วยตนเองในวันแรก ๆ เพื่อที่จะรู้ว่านี่เป็นปัญหาที่ฉันสามารถนำชีวิตของฉันห้าปีมาและดังนั้นฉันจึงสามารถทำคู่ขนานได้อย่างเต็มที่?

คุณสามารถไปสู่ปลายหางห้าปีพูดได้ไหม ฉันทำงานด้วยตนเองและฉันบอกว่าฉันโอเคที่จะปล่อยไปว่าฉันโอเคกับการสร้างสถาบันในแบบที่เมื่อห้าปีที่ผ่านมาของฉันจบลงว่าคนอื่นห้าปีจะเตะและพวกเขาต้องการที่จะก้าวไปข้างหน้า และมันก็ยากเพราะฉันจำได้ว่าช่วยให้คำปรึกษาร่วมกันตั้งค่าต่ำสำหรับผู้นำคนต่อไปและเรียงลำดับห้า

และฉันจำได้ว่ารู้สึก เห็นได้ชัดว่ามีการรับรู้และความเชื่อทางปัญญาที่เราต้องมองหาผู้นำใหม่จนถึงตอนนี้ แต่ฉันเป็นพลวัตทางอารมณ์ที่ฉันไม่ต้องการปล่อย ดังนั้นฉันจึงได้ยินจากคนอื่น ๆ ขององค์กรที่ล้มเหลวในการเข้าถึงศักยภาพอย่างเต็มที่เพราะไม่เคยเปลี่ยนไปสู่รุ่นที่สองหรือความเป็นผู้นำรุ่นที่สาม

และฉันได้เห็นตัวเองแล้วฉันคิดว่าความซบเซาขององค์กรเหล่านั้น แต่ฉันก็รู้สึกถึงความไม่เต็มใจทางอารมณ์เมื่อมีคนใหม่เข้ามาเธอดีกว่าฉันฉันเป็นโค้ชของเธอ ความจริงก็คือเธอดีกว่าฉันสำหรับขั้นตอนต่อไปของ บริษัท เธอตัดสินใจว่าฉันไม่สามารถทำได้ ความสำเร็จของเธอหมายความว่าการให้คำปรึกษาร่วมกันยังคงดำเนินต่อไปจนถึงทุกวันนี้ และฉันแบ่งปันเครดิตให้ซื่อสัตย์สำหรับการผลักดันองค์กรสู่ขั้นตอนต่อไปใช่ไหม? เพราะคุณกำลังพูดคุยกับฉันเกี่ยวกับการให้คำปรึกษาร่วมกัน แต่งานของเธอยังคงผลักดันองค์กรของเราไปข้างหน้า

Rovik:

[00:10:21] เมื่อคุณแบ่งปันเรื่องนี้ เราดังก้องอยู่ที่นั่นเพราะการเดินทางส่วนตัวของฉันกับ The Hidden Good นั้นมีความคล้ายคลึงกันใช่ไหม?

เพราะด้วยความดีที่ซ่อนอยู่เราก็ต้องการสิ่งนั้นด้วย ส่วนใหญ่เป็นเพราะฉันกำลังจะไปเรียนที่วิทยาลัยและเรามีใครสักคนที่จะรับช่วงต่อ แต่คุณพูดถูก ฉันคิดว่าเมื่อเรามองหาผู้อำนวยการบริหารคนต่อไปของเราคำถามที่เราต้องถามไม่ใช่ผู้ที่สามารถทำสิ่งที่ฉันทำ แต่ใครจะทำสิ่งที่จำเป็นสำหรับขั้นตอนต่อไปของสิ่งที่ซ่อนอยู่ และฉันคิดว่าระดับของการคิดหลายครั้ง ฉันคิดว่ามันสำคัญมาก ฉันจะมุ่งเน้นไปที่ผลกระทบทางสังคม ฉันคิดว่านี่เป็นสิ่งที่ฉันจะกลับมาและฉันต้องการขุดออกไปคือการเข้าใจว่าทำไมคุณถึงลงทุนใช่ไหม? ดังนั้นคุณตัดสินใจที่จะหมุนเข้าสู่ Venture Capital และ Angel Investing ไปทางด้านทุนของสมการจริงหรือ?

อะไรทำให้การตัดสินใจนั้นเป็นอย่างไร?

Jeremy:

[00:11:11] สำหรับฉันมันเป็นหน้าที่ของสองด้านใช่ไหม? สิ่งแรกคือสิ่งที่ฉันค้นพบด้วยตัวเอง และประการที่สองคือสิ่งที่อยู่ข้างนอกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ สิ่งที่ฉันค้นพบด้วยตัวเองคือในทั้งสององค์กรนี้สิ่งที่ฉันรักจริงๆคือการออกไปเที่ยวกันจริงๆ ผู้คนที่หลงใหลในภารกิจที่มุ่งเน้นคนใช่มั้ย

นั่นคือสิ่งที่ฉันรักทุกเหตุผลวันมหาวิทยาลัยเมื่อฉันเป็นนักเรียนฉันชอบที่จะเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม Berkeley ซึ่งเป็นองค์กรของที่ปรึกษาที่ขับเคลื่อนโดยภารกิจทำงานกับองค์กร อีกครั้งมันเป็นความรู้สึกของความรู้สึกของภารกิจ ฉันคิดว่าสิ่งที่สองที่ฉันใส่ใจคือสิ่งที่คุณพูดถึงก่อนหน้านี้ซึ่งเกี่ยวกับความปรารถนาที่จะขยายผลกระทบ

ดังนั้นผลกระทบระดับไม่จำเป็นต้องเป็นเพียงแค่ปริมาณในแง่ของคุณภาพและในแง่ของเวลาระดับผลกระทบก็สำคัญสำหรับฉันเช่นกัน ฉันสนุกกับการฝึกสอนการช่วยเหลือและคนทำงานเห็นได้ชัดว่าฉันสนุกกับการแก้ปัญหารวมกับความจริงที่ว่าการแก้ไขคือเอเชีย ฉันคิดว่ามีโอกาสมากมาย มีการเติบโตที่เพิ่มขึ้นจำนวนมาก เราเห็นได้ชัดว่าผู้คนยังคงมีรายได้ปานกลางทั่วทั้งเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และมีชนชั้นกลางจำนวนมากที่จะเติบโต ความจริงคือเทคโนโลยีจะเป็นส่วนสำคัญในชีวิตของพวกเขาเป็นส่วนสำคัญในชีวิตของพวกเขา

ดังนั้นฉันคิดว่าเทคโนโลยีเป็นคำตอบทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ นั่นคือเหตุผลว่าทำไมเมื่อฉันกลับมาเมื่อสองปีก่อนสิ่งแรกที่ฉันทำคือจบลงจริงและเหตุผลที่เราเชื่อมต่อเป็นเพราะฉันตั้งพอดคาสต์พอดคาสต์เป็นอย่างมากเกี่ยวกับเทคโนโลยีเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เพราะฉันหลงใหลในการได้ยินเรื่องราวทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ของผู้คน เมื่อสามารถสัมภาษณ์ได้มากกว่า 150 คนฉันคิดว่าคุณสามารถไปที่ www.jeremyau.com

Rovik:

[00:13:04] ฉันสนุกกับการฟังเรื่องทั้งหมด คุณทำได้ดีมากคุณและทีมของคุณทำงานได้ดีไม่เพียง แต่นำผู้นำและบุคลิกที่สร้างแรงบันดาลใจมารวมกัน แต่จริง ๆ แล้วแยกบทเรียนเหล่านั้นออกมา ฉันคิดว่าการแบ่งปันการเดินทางเป็นสิ่งหนึ่ง แต่การเข้าสู่หัวใจจริงๆปัญหาของการเรียนรู้การตัดสินใจที่สำคัญบางอย่างที่เกิดขึ้นในกระบวนการของเราเรามีฉันคิดว่ามันใช้งานได้

ใช่แน่นอน สำหรับผู้ที่ฟังโปรดไปดู Brave โดย Jeremy Au

ฉันคิดว่ามันเป็นพอดคาสต์ที่ดีที่จะเพิ่มในคอลเลกชันของคุณ แต่ฉันต้องการรับสิ่งที่คุณกำลังพูดถึงใช่ไหม? เรากำลังพูดถึงว่ามันสอดคล้องกับสิ่งต่าง ๆ มากมายที่คุณจะถามพวกเขา

สิ่งหนึ่งที่คุณพูดถึงและจริง ๆ แล้วเป็นหนึ่งในวิชาแรกสุดของเราคือคุณพูดถึงว่าคุณเชื่อว่าการร่วมทุนโดยพื้นฐานหรืองานในการร่วมทุนก็มีส่วนทำให้เกิดผลกระทบทางสังคมเช่นกัน และฉันก็อยากรู้ว่าสิ่งนี้หมายความว่าอย่างไรใช่มั้ย

เพราะฉันคิดว่าในขณะที่ผู้คนจำนวนมากเห็นโทรศัพท์เทคโนโลยีจากพื้นที่ที่ดีอาจเป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรมากขึ้นและอาจจะมีการกุศลมากขึ้นและจากนั้นพวกเขาก็เห็นพื้นฐานของนักลงทุนร่วมทุนขับเคลื่อนผลกำไรมากนักทุนนิยมมาก แต่คุณไม่เห็นการแบ่งขั้ว

Jeremy:

[00:14:17] ฉันคิดว่าคำถามแรกที่คุณถามคือการร่วมทุนคืออะไร?

ประการที่สองคือสิ่งที่เป็นเงินทุนร่วมทุนซึ่งเป็นเทคโนโลยีและธุรกิจ และถ้านั่นคือผลกระทบของเทคโนโลยีและธุรกิจคืออะไรกับภาคสังคมใช่ไหม? นี่คือสามระดับที่เราต้องเข้าใจ และฉันคิดว่าวิธีที่ฉันต้องการพูดชัดแจ้งอย่างรวดเร็วคือเราต้องการอยู่ในโลกที่ไม่มีไฟฟ้าหรือไม่?

วันนี้คุณและฉันกำลังทำพอดคาสต์ ผ่านอินเทอร์เน็ตซึ่งได้รับทุนจาก DAPA และ Venture Papitalists ซึ่งเป็น VC หลายรายการที่ให้ทุนทั้งหมดนี้และอื่น ๆ และตอนนี้เราสามารถทำสิ่งที่น่าอัศจรรย์นี้ที่เรียกว่าการสื่อสารทั่วประเทศนี้และบันทึกสิ่งนี้และแจกจ่ายสิ่งนี้ข้ามเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และแม้แต่ในโลกไม่เพียง แต่ข้ามอวกาศ แต่ข้ามเวลาใช่ไหม? เพราะมีคนฟังสิ่งนี้และเรียนรู้จากการสนทนานี้ใช่ไหม? ดังนั้นเราจึงมีแคปซูลเวลาเกิดขึ้น ดังนั้นฉันคิดว่ามีพลวัตนี้ที่เทคโนโลยีทำให้เราทำสิ่งที่น่าอัศจรรย์นี้ที่เรามีที่นี่และฉันสามารถบอกคุณได้ว่าฉันชอบชีวิตที่เราสามารถทำสิ่งนี้ได้มากกว่าชีวิตที่เราไม่สามารถทำได้

การร่วมทุนเช่นทุนเป็นเพียงรูปแบบของการระดมทุนรูปแบบของปัจจัยการผลิต มันเป็นรูปแบบหนึ่งของวิธีการให้ทุน แต่ของจริงมันให้เงินทุนภูเขาน้ำแข็งจริงที่อยู่ใต้น้ำเป็นเทคโนโลยีจริงๆ ผู้คนกำลังมองหาการร่วมทุนคือโอ้การร่วมทุนเป็นสิ่งที่ดีหรือไม่ดี แต่ไม่ใช่มันคืออะไร? เงินทุน มันเป็นเช่นนั้นการระดมทุนคือเทคโนโลยี

ของจริงที่เราถามคือเราสบายใจกับเทคโนโลยีเทคโนโลยีมากขึ้นเร่งความเร็วมากขึ้นหรือไม่? การเปลี่ยนแปลงคือการเปลี่ยนแปลงสังคมไฟฟ้าที่ชาญฉลาด มันคือ. และนั่นคือฉันคิดว่าความรู้สึกไม่สบายกำลังเกิดขึ้น แต่สิ่งที่ไม่ตอบ และฉันคิดว่าฉันมีมุมมองส่วนตัวที่อยู่ที่ไหน

สิ่งที่ลึกที่สุดคือความรับผิดชอบที่เราทุกคนมี ในฐานะนักเทคโนโลยี นั่นคือสิ่งที่ฉันพูดในฐานะนักลงทุนร่วมทุนในฐานะผู้ประกอบการในฐานะผู้กำหนดนโยบายไม่ว่าเราจะเป็นใครความรับผิดชอบของเราต่อสังคมท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงนี้คืออะไร?

Rovik:

[00:16:19] มันเป็นปรัชญาที่ใหญ่กว่า บทบาทของเทคโนโลยีใช่ไหม ฉันจำได้ว่าการทำหลักสูตรของอาจารย์ที่เราต้องเห็นเทคโนโลยีและอิทธิพลในชุมชนของเราเป็นระบบทางสังคมและเทคนิค ดังนั้นจึงไม่ใช่แค่การกำหนดเทคโนโลยีที่เทคโนโลยีแก้ปัญหาทุกสิ่ง แต่คิดเกี่ยวกับมันและวิธีที่มนุษย์มีส่วนร่วมและมีปฏิสัมพันธ์

ดังนั้นประเด็นที่จะนำออกไปจากสิ่งที่คุณเพิ่งแบ่งปันคือการร่วมทุนและทุนโดยทั่วไปไม่ใช่ สิ่งที่ดึงเราออกไปจากผลกระทบทางสังคม ในความเป็นจริงหลายวิธีมันเป็นกุญแจสำคัญและพวกเขาปิดกั้นผลกระทบทางสังคมทั้งหมด เมื่อเราเริ่มโครงการเรามักจะมีผลกระทบเป็นหลัก เรามุ่งเน้นไปที่เป้าหมายทางสังคมที่เรากำลังพยายามอยู่เป็นหลัก

อย่างที่คุณพูดถึงคนที่เราพยายามจะได้รับประโยชน์หรือนำการเดินทางไปกับเรา จากนั้นความยั่งยืนทางการเงินก็เป็นโดยปกติแล้วจะเกิดขึ้นหลังจากนั้น คุณจะพูดอะไรกับผู้นำโครงการเหล่านี้ทั้งหมดที่กำลังพัฒนาโครงการที่มีผลกระทบอย่างมาก? และคุณจะสนับสนุนให้พวกเขานึกถึงความยั่งยืนได้อย่างไร? พวกเขาจะต้องการเงินทุน

พวกเขาจะต้องการความสมดุลในทุกสิ่งที่พวกเขาทำกับโครงการเหล่านี้ แต่ในขณะเดียวกันพวกเขาไม่ต้องการให้พวกเขาดังที่คุณได้กล่าวถึงบางส่วนของภายนอกและปัญหาบางอย่างเกี่ยวกับคนที่ต้องการสำรวจเทคโนโลยี

Jeremy:

[00:17:35] มีสองมิติเป็นโครงการแรกคือโครงการ

และอันที่สองเป็นตัวอย่าง และการสร้างแบบจำลองได้ถูกกำหนดไว้สำหรับทีมตั้งแต่วันแรก ทำในสิ่งที่เราพูดถึงซึ่งมุ่งเน้นไปที่การมุ่งเน้นไปที่ปัญหาคืออะไรในระดับบุคคลและมีเพียงปัญหาใดที่คุณสนใจในฐานะบุคคลและเป็นทีม กล่าวอีกนัยหนึ่งถ้ามีคนในทีมของคุณไม่สนใจปัญหาอย่าพยายามโน้มน้าวให้พวกเขาอยู่แค่ปล่อยให้พวกเขาไป

หากคุณไม่สนใจปัญหาเพียงแค่ออกไปและแก้ไขปัญหาที่คุณใส่ใจ ไม่เป็นไรเพราะอย่าเสียเวลาคนหนึ่งปี ทำงานกับปัญหาที่คุณสนใจจริง ๆ คุณต้องการความหมายออกเทนสูงทุกคนดึงไปในทิศทางเดียวกันเพื่อให้มันออกจากพื้นดิน

และคุณไม่สามารถมีโครงการที่ยั่งยืนได้หากทุกคนในทีมไม่สนใจโครงการ ดังนั้นในวันแรก ... มันเกี่ยวกับถ้าคุณใส่ใจเกี่ยวกับโครงการอย่างลึกซึ้งจนคุณเข้าใจปัญหาอย่างสังหรณ์ใจ แง่มุมที่สองเป็นสิ่งสำคัญมากซึ่งสมมติว่าพวกเขาเริ่มต้นโครงการนี้ในตอนนี้เพื่อเข้ามาในช่วงต้นของโครงการนี้ซึ่งเป็นคนส่วนใหญ่

คุณควรพยายามที่จะไม่ทำลายทีมศรัทธาและความเชื่อมั่นและความปรารถนาที่ดีซึ่งก็คือผู้คนในทีมถ้าพวกเขาสนใจปัญหาในและอื่น ๆ พวกเขาไม่ควรเดินออกไปจากโครงการนี้ และไม่ควรเดินออกไปพร้อมกับรสขมในปาก พวกเขาไม่ควรเดินออกไปพูดเทคโนโลยีสำหรับโครงการที่ดี

โอ้โครงการผลกระทบทางสังคมไม่สามารถขยายได้ พวกเขาไม่ควรเดินออกไปพร้อมกับมุมมองว่าโอ้นี่เป็นโครงการที่ไม่ดีหรือไม่มีเศรษฐศาสตร์เกี่ยวข้อง หากคุณเป็นผู้นำคือคุณไม่เพียง แต่สร้างโครงการในระยะสั้นและเพิ่มผลกระทบต่อความยั่งยืนซึ่งเป็นกุญแจสำคัญเพราะทุกคนอยู่ที่นั่น

ยังตรวจสอบให้แน่ใจว่า คุณได้สร้างโครงการที่ เปิดใช้งานและรักษาไฟสำหรับผู้คนรอบตัวคุณเพราะนั่นเป็นของขวัญที่แท้จริงสำหรับสังคม พวกเขาไม่จำเป็นต้องขับเคลื่อนกำไรเพื่อยั่งยืน พวกเขาจะต้องยั่งยืน และการพัฒนาอย่างยั่งยืนหมายความว่าพวกเขาจะต้องเป็นอย่างน้อย breakeven บนพื้นฐานทางการเงิน แต่พวกเขาก็ต้องเป็น breakeven จากพื้นฐานของผู้คน

โครงการผลกระทบมีผลกระทบอย่างแท้จริงอย่างไรจากนั้นกำหนดให้กำหนดผลกระทบในทางของคุณ และอีกวิธีหนึ่งที่ฉันกำหนดผลกระทบคือในแง่ของปริมาณในแง่ของคุณภาพในแง่ของเวลาระยะเวลาหรือ generational แล้วทำงานย้อนกลับจากที่นั่น และฉันคิดว่าถ้าคุณทำอย่างนั้น ภารกิจสำเร็จถ้าโครงการของคุณเป็นเวลาสามเดือนและไม่ได้ผลกำไรและคุณใช้เงิน $ 10,000 ในการทำเงินของคุณเอง แต่คุณบรรลุเป้าหมายในการส่งหน้ากากไปยังคนขัดสนในช่วงกลางของการระบาดใหญ่ที่ไม่สามารถหน้ากากได้ และใช่มันเป็นความช่วยเหลือทางการเงิน เป็นเงินของคุณเอง มันไม่ได้ผลกำไร แต่คุณทำสิ่งที่ดีและทำให้คุณมีความสุขและช่วยชีวิตผู้คนที่ไม่เคยรู้จักชื่อของคุณ

ใช่. คุณบรรลุเป้าหมายของผลกระทบที่ไม่จำเป็นต้องทำกำไร และมันก็ไม่ได้ยั่งยืนโดยคำจำกัดความของพอดคาสต์ก่อนหน้านี้ แต่มันก็มีผลกระทบ ดังนั้นฉันคิดว่าการกำหนดผลกระทบตามมาตรฐานส่วนบุคคลของคุณเป็นกุญแจสำคัญจริงๆ และถ้ามันเกิดขึ้นถ้าคุณกำหนดผลกระทบจากมาตรฐานความยั่งยืนการคิดเกี่ยวกับมันจากความยั่งยืนของผู้คนและความยั่งยืนทางการเงินเป็นกุญแจสำคัญ

และถ้ามันเกิดขึ้นที่คุณกำหนดผลกระทบโดยความสามารถในการขยายอย่างรวดเร็วและสามารถเข้าถึงเงินทุนและการทำกำไรจะเป็นตัวชี้วัดที่คุณต้องใส่ใจดังนั้นอย่าปล่อยให้หางสั่นสุนัข ฉันชอบพูดเสมอ

Rovik:

[00:20:58] ฉันคิดว่านี่เป็นบทสนทนาที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับความยั่งยืน

ฉันคิดว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโครงการที่อาจอยู่ในช่วงที่เป็นผู้ใหญ่มากขึ้น หรือผู้ที่เริ่มคิดเกี่ยวกับผลกระทบที่ยาวนานที่พวกเขาต้องการ ฉันคิดว่าบางองค์กรชอบต้องเป็นรูปแบบการพัฒนาอย่างยั่งยืน บางทีส่วนหนึ่งของมันถูกขับเคลื่อนด้วยกำไร แต่โดยรวมแล้วผลกระทบเป็นตัวขับเคลื่อนหลัก

และฉันคิดว่าสิ่งเหล่านี้เป็นพื้นที่ที่น่าสนใจในการสำรวจต่อไป เจเรมีเราจะพูดคุยกันมากขึ้นเกี่ยวกับเรื่องนี้เช่นกันอาจจะเป็นของเราเองการจับของเราในภายหลัง แต่ฉันต้องการสรุปพอดคาสต์โดยถามคำถามที่เย็นกว่าหรือสนุก เราถามแขกของเรา นี่เป็นเรื่องจริงที่จะทำความรู้จักกับคุณเราจะเริ่มต้นด้วยสิ่งแรกที่คุณทำอะไรเพื่อฝึกความสมดุลและความตั้งใจในชีวิตประจำวันของคุณ?

Jeremy:

[00:21:56] วิธีที่ฉันพยายามทำให้ตัวเองเป็นศูนย์กลางการเดินเล่นกับเพื่อนที่ไว้ใจได้นานและมีการสนทนาอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับชีวิตและอาชีพที่รอบคอบว่าทำไมฉันถึงทำอะไรบางอย่างแล้วทำไมฉันถึงรู้สึกแบบนั้น? และไม่จำเป็นเพียงแค่คิดว่าฉันพยายามเพิ่มประสิทธิภาพให้ดีที่สุดสำหรับสิ่งที่ดีที่สุดที่จะทำ

อะไรคือสิ่งที่ถูกต้องที่จะทำหรือสิ่งที่ใหญ่กว่าดีที่สุดหรือใหญ่กว่าหรือถูกต้องทำ

Rovik:

[00:22:29] นี่คือคำถามสุดท้าย ดังนั้นเราจึงถามคำถามนี้กับทุกคน ในคำเดียวอนาคตของเทคโนโลยีคืออะไร?

Jeremy:

[00:22:35] ความฝัน ความฝันเป็นจริง

Rovik:

[00:22:37] นั่นเป็นบันทึกที่ยอดเยี่ยมในการสรุปพอดคาสต์นี้เพราะตอนทั้งหมดนี้เกี่ยวกับการคิดอย่างยั่งยืน

ฉันคิดว่านั่นก็เป็นเรื่องจริงเช่นกัน ด้านหน้าและตรงกลางทั้งหมดพร้อมกับเจเรมี ขอขอบคุณอีกครั้งที่มาแสดงเพื่อใช้เวลากับเราเพื่อแบ่งปันประสบการณ์ของคุณ และฉันหวังว่าใครก็ตามที่ฟัง หากคุณรู้สึกเป็นแรงบันดาลใจโปรดใช้ความท้าทายและสร้างโครงการที่ยั่งยืนนั้น

เราสามารถสร้างผลกระทบได้หรือไม่?

Jeremy:

[00:23:10] ใช่ ขอบคุณมาก. และถ้าคุณสนใจอย่าลังเลที่จะไปที่ www.jeremyau.com ด้วย ฉันเดาว่าได้ยินพอดคาสต์และได้ยินตอนของ Rovik ในอดีตเช่นกัน

Rovik:

[00:23:22] ขอบคุณที่เข้าร่วมกับเราในตอนนี้ของนักเทคโนโลยีที่ดี หากคุณชอบสิ่งที่เรากำลังทำอยู่คุณสามารถหาข้อมูลเพิ่มเติมบนเว็บไซต์ของเราได้ดีกว่า. sg และสมัครรับพ็อดแคสต์

เราอยู่ในช่องทางทั่วไปของคุณเช่น Spotify, Apple Podcast หรือแอพที่คุณต้องการ พอดคาสต์นี้ผลิตและแก้ไขด้วยตัวเอง Rovik Robert และที่อยู่อีเมลของเราคือ goodtech@better.sg โปรดแจ้งให้เราทราบว่าคุณคิดอย่างไร