Wing Vasiksiri กับ US vs. SE Asia VC, Mimetic Desire & Paradox Decisions - E73

“ …สิ่งที่ควรค่าแก่การทำคือการเสียสละจำเป็นต้องฝึกฝนงานฝีมือของคุณในระดับสูงสุดและการเสียสละนั้นเป็นทางเลือกมันเป็นสิ่งที่ฉันคิดว่าคุณต้องตื่นขึ้นมาและทำทุกวัน” - ปีก vasiksiri


Wing Vasiksirii เป็นผู้ร่วมก่อตั้งและเป็นหุ้นส่วนผู้จัดการของ Iseed Sea ซึ่งเป็น บริษัท ร่วมทุนที่ลงทุนในผู้ก่อตั้งผู้ก่อตั้งซอฟต์แวร์และ บริษัท ที่เปิดใช้งานเทคโนโลยีทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ บริษัท เป็นผู้ไม่เชื่อเรื่องพระเจ้าภาคส่วนและมุ่งเน้นไปที่การลงทุนเวทีเมล็ดพันธุ์ในอินโดนีเซียสิงคโปร์เวียดนามและไทย หุ้นส่วนที่ จำกัด ในกองทุนรวมถึงผู้ก่อตั้งระดับโลกเช่น Naval Ravikant (ผู้ก่อตั้งและประธาน Angellist ), Kunal Bahl และ Rohit Bansal (ผู้ก่อตั้ง Snapdeal) และ Jonathan Swanson (ผู้ก่อตั้งและประธาน Thumbtack )

ก่อนหน้านี้เขาเคยเป็นทีมปฏิบัติการที่ Angellist Venture ซึ่งเขาทำงานร่วมกับ Angel Investors และผู้จัดการกองทุนเพื่อลงทุนมากกว่า 80 ล้านเหรียญสหรัฐใน 357 Startups ในช่วงเวลาที่เขาอยู่ที่ Angellist เขาเปิดตัวและปรับใช้การลงทุนสำหรับกองทุนร่วมทุน 25 แห่งทำงานโดยตรงกับผู้จัดการกองทุนที่เกิดขึ้นใหม่ทั่ววงจรชีวิตกองทุน

ก่อนหน้านั้นเขาช่วยระดมทุนสถาบันสำหรับ 500 สตาร์ทอัพ และ กองทุนเฮาส์ และมีทูตสวรรค์ที่ลงทุนใน 18 สตาร์ทอัพและกองทุนร่วมทุน 3 แห่ง ตอนนี้เขาอยู่ในประเทศไทยซึ่งเขาลงทุนทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และช่วยให้ บริษัท ต่างๆขยายและบุกเข้าไปในตลาดไทย

Wing สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาเศรษฐศาสตร์จาก มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนียเบิร์กลี ย์ งานอดิเรกของเขารวมถึงอิสระการดำน้ำการเล่นกระดานโต้คลื่นและ Jiu Jitsu คุณสามารถหาเขาได้ที่ Twitter ที่ @wingvasiksiri

请转发本见解或邀请朋友访问https://whatsapp.com/channel/0029Vakr555x6bieluevkn02e

Jeremy Au: [00:00:00] ยินดีต้อนรับสู่ Brave ได้รับแรงบันดาลใจจากผู้นำที่ดีที่สุดของเทคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ สร้างอนาคตเรียนรู้จากอดีตของเราและอยู่กับมนุษย์ในระหว่าง ฉัน Jeremy Au, VC, ผู้ก่อตั้งและพ่อ เข้าร่วมกับเราสำหรับการถอดเสียงการวิเคราะห์และชุมชนที่ www.jeremyau.com

เฮ้ปีก ดีที่มีคุณในการแสดง

Wing Vasiksirii: [00:00:32] เฮ้เจเรมี ฉันขอขอบคุณที่คุณมีเวลาให้ฉันอยู่ที่นี่ ฉันรอคอยการแชท

Jeremy Au: [00:00:37] ดังนั้นปีกฉันตื่นเต้นมากเพราะคุณเป็นหนึ่งใน VC ที่บริสุทธิ์ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่ทำงานได้ดีและระดมทุนเริ่มต้นที่พวกเขาต้องการเงินทุนนั้น ฉันตื่นเต้นที่จะขุดเข้าไปในนั้นและทุกอย่างรอบ ๆ แต่ก่อนที่เราจะเริ่มต้นมีคนรู้เกี่ยวกับคุณได้อย่างไร? เรื่องราวของคุณคืออะไร?

Wing Vasiksirii: [00:00:57] ยินดีที่จะบอกคุณเกี่ยวกับเรื่องนั้นและฉันจะเริ่มต้นที่จุดเริ่มต้นที่นี่ ฉันเติบโตขึ้นมาในกรุงเทพฯใช้ชีวิตทั้งชีวิตที่นี่ การเติบโตขึ้นมามีการเน้นการศึกษาเป็นอย่างมาก มันเป็นวัยเด็กคลาสสิกเอเชียโปรเฟสเซอร์ ฉันทำได้ค่อนข้างดีในเรื่องนี้ฉันได้รับคะแนนที่ดีในโรงเรียนและสมัครเข้าเรียนในมหาวิทยาลัยที่ดี ลงเอยด้วยการไปที่ UC Berkeley ในแคลิฟอร์เนียในฐานะนักเศรษฐศาสตร์ที่สำคัญ เมื่อฉันไปถึงที่นั่นในตอนแรกฉันไปที่ปรึกษาเส้นทางที่ติดตามอย่างมากซึ่งเป็นไปตามบทบาทที่คุณเห็นหลาย ๆ คนที่ได้รับเกรดดีมหาวิทยาลัยที่ดีการให้คำปรึกษา blah blah blah ไม่กี่ปีที่ทำสิ่งเดียวกัน

และเมื่อฉันไปถึง Berkeley ฉันได้ฝึกงานในการให้คำปรึกษาได้รับการล้อมรอบไปด้วยผู้คนจำนวนมากและรู้ว่านั่นไม่ใช่สิ่งที่ฉันต้องการจะทำ ในเวลาเดียวกันก็มีความเจริญรุ่งเรืองครั้งใหญ่ในวิทยาเขตของเทคโนโลยีและผู้ประกอบการ ผู้คนจำนวนมากเริ่มต้น บริษัท และนั่นเป็นครั้งแรกที่ฉันได้สัมผัสกับโลกแห่งเทคโนโลยี นั่นและ ฉันก็ชอบดูปลาฉลามจำนวนมากซึ่งทำให้ฉันสัมผัสกับโลกแห่งการร่วมทุน ฉันจำได้ว่ากำลังดูสองสามตอนและคิดว่านั่นเป็นงานที่เจ๋งที่สุดในโลก ความสามารถในการฟังผู้คนขว้างความคิดของพวกเขาและเลือกเลือกคนที่คุณต้องการทำงานด้วยผู้ก่อตั้งซึ่งเป็นแรงบันดาลใจให้คุณ

ดังนั้น ณ จุดนั้นฉันก็ชอบ "นี่คือสิ่งที่ฉันต้องการจะทำ" ฉันตั้งใจมากเกี่ยวกับการอยากทำกิจการ เมื่อถึงเวลานั้นฉันอาจจะอายุ 18 ปีดังนั้นค่อยๆวางแผนเข้าสู่เส้นทางของ VC อีกสิ่งหนึ่งที่ฉันเจอในเวลานั้นขณะที่ฉันได้สัมผัสกับโลกแห่งการลงทุนนี้คือฉันเพิ่งเริ่มดูการสัมภาษณ์ YouTube จำนวนมาก VCs จำนวนมากพูดถึงอนาคตพวกเขาคิดเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ อย่างไรและนี่เป็นเพียงกลุ่มนักคิดที่เหลือเชื่อที่ฉันพบ ดังนั้นนี่คือคนอย่าง Chris Sacca, Chamath, Peter Thiel โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ฉันคิดว่าช่างเหลือเชื่อ ฉันไปที่หลุมกระต่ายลึกเพียงแค่ฟังพอดคาสต์หรือสัมภาษณ์ตลอดทั้งวันเรียนรู้เกี่ยวกับพวกเขาจริงๆ ฉันคิดว่าหนึ่งในสิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่ฉันได้รับจากการฟังความคิดของ Peter Thiel เหล่านี้และการอ่านหนังสือของเขาเช่นกันเป็นเพียงงานของเขาจำนวนมากถูกสร้างขึ้นรอบ ๆ วิทยานิพนธ์ที่คุณควรตั้งเป้าหมายสำหรับการผูกขาดและหลีกเลี่ยงการแข่งขัน

และนั่นแตกต่างจากสิ่งที่สอนในห้องเรียน econ แบบดั้งเดิมใช่มั้ย คุณได้รับการสอนว่าการผูกขาดนั้นไม่ดีภายนอกมีความเป็นลบจำนวนมากมาจากนั้น แต่มีคำพูดนี้จากเขาที่ฉันชอบและเขาพูดว่า "ส่วนที่ยิ่งใหญ่ของการถามคำถามที่ใหญ่กว่าไม่ผ่านประตูเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่ทุกคนพยายามรีบผ่าน ดังนั้นเมื่อสัมผัสกับความคิดในช่วงต้นฉันก็เริ่มคิดกับตัวเองว่า "สิ่งที่ผู้คนมักไม่ต้องการทำจริงหรือเส้นทางที่ฉันสามารถไปถึงที่นั่นได้" และฉันคิดว่าฉันลงจอดบน VC ด้วยวิธีนั้นดังนั้นฉันจึงตั้งใจมากเกี่ยวกับเรื่องนั้น

จากที่นั่นฉันใช้เวลาทำงานกับ บริษัท สตาร์ทอัพสองสามแห่งในสหรัฐอเมริกาและในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ฉันเริ่มต้นสิ่งของของตัวเองในเบิร์กลีย์ที่ศูนย์กลางของการเป็นผู้ประกอบการเรามีทีมร่วมกันเริ่ม บริษัท Fintech โดยกำหนดเป้าหมายไปที่ปากีสถานในขั้นต้นที่ประชากรต่ำกว่าประเทศที่นั่น นั่นไม่ได้จบลงด้วยการทำงาน แต่ทั้งหมดนี้ในใจของฉันเป็นเพียงการสร้างประสบการณ์ทำให้ตัวเองเข้าสู่โลกของเทคโนโลยีมากขึ้นเพื่อเข้าสู่โลกของ VC จากนั้นจากที่นั่นฉันอาจจะบอกว่าอาจจะหนึ่งหรือสองปีหลังจากทำงานหนักมากตลอดการเดินทางครั้งนั้นพยายามที่จะไปลงทุนฉันได้รับการฝึกงานครั้งแรกของฉันในตอนแรกที่เริ่มต้น 500 ครั้ง ฉันเริ่มเป็นฝึกงานในการระดมทุนและทีมนักลงทุนสัมพันธ์หลังจากนั้นหลังจากนั้นก็จบลงด้วยการให้คำปรึกษากับพวกเขาประมาณหกเดือนหลังจากนั้น

ดังนั้นฉันจึงใช้เวลาส่วนใหญ่ในการทำงานในทีมนั้นและที่นั่นฉันช่วยพวกเขาระดมทุนของพวกเขา ณ จุดนั้น ดังนั้นโดยทั่วไปแล้วพวกเขามี LPS จำนวนมากมี บริษัท ข้ามชาติที่พยายามคิดค้นกลยุทธ์ระดับเสียงในการกำหนดเป้าหมายนักลงทุนสถาบันในสหรัฐอเมริกามากขึ้นดังนั้นฉันจึงทำทุกอย่างตั้งแต่การสร้างแบบจำลองทางการเงินสำหรับกองทุนเพื่อเข้าสู่การวิจัยที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่เฉพาะเจาะจงมาก ฉันคิดว่าฉันอายุ 19 ปีนั่งในการประชุม LP เหล่านี้ เราได้สัมผัสกับทีมมากมายและการเดินทางทั้งหมดของการจัดตั้งกองทุนที่นั่น ฉันคิดว่ามีสองสิ่งที่ฉันนำออกมาจากประสบการณ์นั้นโดยรวม

ฉันคิดว่าการเรียนรู้ครั้งใหญ่อย่างหนึ่งเป็นเพียงบทบาทของโชคและความเสี่ยงที่จบลงด้วยการเล่นในชีวิตของคุณ ฉันคิดว่ามีหลายสิ่งหลายอย่างที่เกิดขึ้นในชีวิตของฉันให้ดีขึ้นหรือแย่ลงนั้นส่วนใหญ่อยู่นอกการควบคุมของฉัน ณ จุดนั้นฉันมุ่งเน้นไปที่การสมัครงานการทำสิ่งที่ถูกต้องและหลายอย่างขึ้นอยู่กับว่าผู้สัมภาษณ์รู้สึกอย่างไรในวันนั้น ฉันเห็นสนามนี้ด้วยสนาม LP ที่ฉันจะไปเช่นกัน อาจเป็นเหมือนว่า LP มีวันที่ดีมีบางสิ่งที่ดีสำหรับมื้อกลางวันได้โต้เถียงกับภรรยาของพวกเขา มีสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ มากมายที่อยู่นอกตัวแปรของคุณ ดังนั้นสิ่งต่าง ๆ เช่นการประชุมโอกาสไม่ว่าคุณจะได้พบกับใครบางคนและพวกเขาอยู่ในอารมณ์ที่ดีหรือไม่ดีมันจะกลายเป็นสถานการณ์ที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง

ดังนั้นเมื่อคุณคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้มีตัวแปรมากมายที่ควบคุมผลลัพธ์ของการปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์ทุกครั้งที่คุณต้องการทำให้ดีที่สุดเพื่อให้ได้รับความนิยมในความโปรดปรานของคุณและฉันคิดว่าในเวลานั้นมันเป็นเกมของตัวเลข การขว้าง LPS ให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้สำหรับฉัน 500 คนสำหรับฉันสมัครตำแหน่งที่ฉันสามารถทำได้เพื่อให้เท้าของฉันอยู่ในประตูกิจการ และนั่นคือตอนที่ฉันเรียนรู้เกี่ยวกับกิจการครั้งแรกเริ่มต้นที่นั่นและสนุกกับกระบวนการทั้งหมดจริงๆ หลังจากนั้นการเดินทางยังคงดำเนินต่อไปในอุตสาหกรรมมันเป็นเหมือนการพักโชคดีครั้งแรกของฉัน หลังจากนั้นหลังจากเริ่มต้น 500 ครั้งฉันได้เข้าร่วมกองทุนอีกกองทุนที่เรียกว่า House Fund

ดังนั้นนี่คือกองทุนเล็ก ๆ ใน UC Berkeley กองทุนบ้านเริ่มต้นโดย GP ชื่อของเขาคือ Jeremy คู่หมั้น Jeremy อายุ 21 หรือ 22 ปีเมื่อเขาระดมทุนครั้งแรกจริง ๆ แล้วกองทุนหนึ่งคือหกล้านดอลลาร์กองทุนสองคนจบลงด้วยการปิดเกือบ 50 ล้านดอลลาร์ มันเป็นกองทุนก่อนและเมล็ดพันธุ์และวิทยานิพนธ์เป็นเพียงการลงทุนในผู้ก่อตั้งด้วยการติดต่อกับ UC Berkeley ดังนั้นจึงเป็นผู้ก่อตั้ง Berkeley นักเรียน Berkeley ศิษย์เก่า Berkeley และอาจารย์ Berkeley และนี่เป็นกิจการที่แท้จริงครั้งแรกของฉันเกี่ยวกับวิธีการที่กองทุน VC ดำเนินการในด้านการลงทุน ก่อนที่ 500 มันเป็นเพียงแค่ด้านการระดมทุนและจากนั้นที่กองทุนบ้านฉันได้เห็นโดยตรงว่าท่อส่งการลงทุนเป็นอย่างไร

ดังนั้นฉันจึงเห็นการเริ่มต้นของระบบนิเวศของเบิร์กลีย์เป็นผู้นำในการประชุมหลายครั้งเริ่มพัฒนาชุดทักษะการขยัน ฉันเข้าร่วมการประชุมพันธมิตรของพวกเขากับทีมลงทุนจริง ๆ แล้วสร้างรายงานความขยันเนื่องจากการเริ่มต้นในแนวดิ่งที่แตกต่างกันสร้างกระบวนการที่แตกต่างกันสำหรับกระบวนการจัดหาที่ใช้งานของเรากระบวนการสรรหาภายในของเรากระบวนการตอบสนองระดับเสียงของเราเช่นกัน และนั่นนำไปสู่สิ่งอื่น ๆ มากมายซึ่งฉันยินดีที่จะพูดถึงในภายหลัง แต่สิ่งหนึ่งที่ยิ่งใหญ่ที่นั่นฉันได้เรียนรู้วิธีคิดเกี่ยวกับการสร้างพอร์ตโฟลิโอ ณ จุดนั้น ดังนั้นเพียงแค่คิดถึงพลังของกฎหมายพลังงานและวิธีที่ขับเคลื่อนทุกอย่างในอุตสาหกรรมของเรา หลักการ Pareto กฎ 80/20 หางยาวของมันขับรถทุกอย่างในที่สุดและฉันคิดว่านี่เป็นเรื่องจริงไม่เพียง แต่ในการลงทุน แต่ยังอยู่ในชีวิตด้วย

คุณเห็นว่ามีเหตุการณ์จำนวนน้อยที่ขับเคลื่อนผลลัพธ์ส่วนใหญ่ใช่ไหม? ดังนั้นในบริบทของการลงทุนโดยเฉพาะผู้ชนะในพอร์ตการลงทุนของเราจะเป็นหนึ่งหรือสอง บริษัท ที่คืนกองทุนทั้งหมด การลงทุนส่วนใหญ่ไปที่ศูนย์และเป็น บริษัท ที่เลือกจำนวนมากที่ผลักดันสิ่งนั้นและคุณเห็นสิ่งอื่น ๆ ในตลาดสาธารณะเช่นกัน มันเป็นความเข้าใจผิดที่พบบ่อยที่คุณไม่เห็น แต่ผลตอบแทนของ S&P 500 ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมามีความเข้มข้นมากใน บริษัท เทคโนโลยีห้าอันดับแรกโดยทั่วไป ดังนั้นการเรียนรู้จริง ๆ ว่าโลกไม่ได้เป็นเส้นตรงและนั่นเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในความคิดที่ฉันทำงานที่บ้านฉันอยู่ที่นั่นเป็นเวลาหนึ่งปีฉันสนุกกับมันมากและหลังจากนั้นก็ตัดสินใจเข้าร่วมทีมที่ Angellist ดังนั้น Angellist สำหรับผู้ที่ไม่คุ้นเคยฉันคิดว่าวิธีที่ดีที่สุดคิดเกี่ยวกับ Angellist คือ บริษัท โฮลดิ้งยักษ์แห่งนี้และภารกิจหลักของพวกเขาคือการให้บริการผู้ก่อตั้งหรือทำให้ชีวิตง่ายขึ้นสำหรับผู้ก่อตั้ง

ฉันคิดว่าตอนนี้มี บริษัท ย่อยที่แตกต่างกันถึง 10 แห่งภายใน Angellist ดังนั้นจึงมี Angellist Venture ซึ่งเป็นทีมที่ฉันอยู่โดยเฉพาะมีความสามารถในการสรรหาไซต์การสรรหาเรามีการล่าผลิตภัณฑ์เรามี Angellist India ซึ่งเป็น บริษัท ย่อยที่แตกต่างกันมากขึ้น ทีมที่ฉันอยู่ในกิจการ Angellist โดยเฉพาะเราทำงานร่วมกับนักลงทุน Angel และผู้จัดการกองทุนเพื่อเริ่มต้นพวกเขาโดยทั่วไป ดังนั้นเราจึงมีซอฟต์แวร์ SaaS นี้ที่เราจะเรียกใช้เงินทุนบนแพลตฟอร์มนักลงทุน Angel จะสามารถหมุนองค์กรและเริ่มลงทุนผ่านแพลตฟอร์ม และจริง ๆ แล้ววิทยานิพนธ์ทั้งหมดคือถ้าเราผลักดันเงินทุนไปยัง บริษัท สตาร์ทอัพมากขึ้นมันเป็นบวกสำหรับงานใช่ไหม? เนื่องจากการเปิดใช้งานนักลงทุนสามารถลงทุนได้ง่ายขึ้นเราจึงเพิ่มจำนวนผู้เริ่มต้นเพื่อรับเงินทุนจำนวนผู้ก่อตั้งที่สามารถรับเงินทุนและจำนวนการทดลองที่สามารถทำงานในระบบนิเวศ

ดังนั้นในทีม Angellist ฉันอยู่ในบทบาทการดำเนินงาน ดังนั้นฉันจึงหยุดพักจากการลงทุนที่ House Fund และเข้าร่วมทีมนี้เพื่อรับบทบาทการดำเนินงานที่ฉันจัดการองค์กร ดังนั้นฉันจึงช่วยให้ผู้คนเริ่มจัดการกองทุนเทวดาที่แตกต่างกัน นี่คือเวลาที่ฉันจะทำงานร่วมกับผู้จัดการกองทุนที่แตกต่างกันตลอดอายุการใช้งานของกองทุนของพวกเขาและช่วยพวกเขาในสิ่งต่าง ๆ เช่นการระดมทุนการเจรจากับ บริษัท ความขยันหมั่นเพียรใน บริษัท การเจรจาต่อรอง Pro Rata ซึ่งเป็นสเปกตรัมทั้งหมดของมัน อีกประเด็นที่น่าสนใจคือ Angellist ก็โดดเด่นมากในสหรัฐอเมริกาโดยเฉพาะใช่ไหม? ดังนั้นนี่คือตอนที่ฉันเริ่มทำการลงทุนทูตสวรรค์ส่วนบุคคลเช่นกันโดยเริ่มแรกผ่านองค์กรในตอนเริ่มต้น มีสถิติที่เกิดขึ้นในปีนี้ว่าแองเจลลิสต์เห็น 50% ของข้อตกลงระยะแรกที่มีคุณภาพสูง ดังนั้นนี่หมายความว่าข้อตกลงทั้งหมดของสหรัฐอเมริกาในปี 2020 50% ของพวกเขามีคุณภาพสูง

สิ่งนี้วัดได้จากผู้ร่วมลงทุน 50% ของพวกเขาที่มีผู้ร่วมลงทุนที่มีคุณภาพสูงก็อยู่บนแพลตฟอร์ม Angels ดังนั้นฉันจึงเห็นข้อตกลงมากมายในช่วงเวลาที่ฉันอยู่ที่นั่น หลายร้อยอาจสูงถึงหนึ่งพันและฉันสามารถเลือกได้เพียงแค่ลงทุนในสิ่งที่ดีที่สุด ดังนั้นฉันจะเริ่มเขียนเช็ค $ 1,000 ใน บริษัท ที่ฉันคิดว่าน่าตื่นเต้น และนี่เป็นครั้งแรกที่ฉันนำเงินทุนของตัวเองเข้าไปในระบบนิเวศและนั่นก็เปลี่ยนสิ่งต่าง ๆ เพราะฉันสามารถ ... มีมากขึ้นในสายแทนที่จะลงทุนเงินของคนอื่นในกองทุนที่ฉันไม่ได้เป็นหุ้นส่วนลงทุนทุนของคุณเอง สิ่งหนึ่งที่ยิ่งใหญ่เช่นกันคือฉันทำงานกับผู้จัดการกองทุนที่แตกต่างกันมากมาย

ณ จุดใดก็ตามฉันทำงานกับผู้จัดการกองทุน 50 คนและทุกคนมีกลยุทธ์ที่แตกต่างกันมาก ดังนั้นจึงไม่มีวิธีที่ถูกต้องในการทำสิ่งที่ฉันเห็นมันเกี่ยวกับกลยุทธ์ของคุณที่จะเข้าสู่ บริษัท กฎหมายพลังงานเพราะในตอนท้ายของวันไม่มีใครรู้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด ดังนั้นสิ่งสำคัญคือกรอบการทำงานที่คุณกำลังดูโลกและคุณต้องมีความกล้าหาญในการเชื่อมั่นและสอดคล้องกับพวกเขา มีความสุขที่ได้ใช้เวลามากขึ้นในบทบาทของฉันที่ Angellist เช่นกัน แต่เพียงแค่ก้าวไปข้างหน้าเล็กน้อย ที่ Angellist จริง ๆ แล้วฉันต้องรู้จัก Utsav Somani ดีจริงๆ ฉันเริ่มจัดการกับองค์กรของ Utsav ช่วยเขาด้วยกองทุนของเขาและเราเพิ่งเข้ามาใกล้มากและเราเริ่มทำงานร่วมกันในโครงการที่แตกต่างกันสองสามโครงการที่ Angellist ดังนั้น Utsav สำหรับผู้ที่ไม่รู้จักคือผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Angellist India เขานำแบบจำลอง Angellist มาที่อินเดียและพวกเขาก็ประสบความสำเร็จอย่างมากที่นั่น

ฉันคิดว่าพวกเขาอยู่ที่สามหรือสี่ปีในอินเดียในขณะนี้และในเวลานั้นพวกเขากลายเป็นนักลงทุนเมล็ดพันธุ์ที่กระตือรือร้นที่สุดในอินเดียซึ่งเป็นพอร์ตโฟลิโอของ บริษัท กว่า 200 แห่ง เขาและฉันเข้ามาใกล้กับ Angellist และเรามักจะพูดถึงเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เพราะฉันเติบโตขึ้นมาที่นี่อยู่ในใจของฉันเสมอเพื่อทำอะไรบางอย่างที่นี่ Utsav ไปโรงเรียนในสิงคโปร์และเรารู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับการเติบโตที่เราเห็น เราระบุปัจจัยมาโครที่แตกต่างกันซึ่งมีความสุขที่จะขุดในภายหลังเช่นกัน แต่เราก็ตื่นเต้นมากเกี่ยวกับสิ่งที่เราเห็นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และในตอนท้ายของเวลาของฉันที่ Angellist เราตัดสินใจที่จะเป็นพันธมิตรและเปิดตัว Iseed Southeast Asia ด้วยกันและนั่นคือสิ่งที่ฉันได้ทำมาตลอด 10 เดือนที่ผ่านมา มีความสุขมากที่ได้ขุดเข้าไปในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มากขึ้น แต่เราจะหยุดชั่วคราวในกรณีที่คุณมีคำถามใด ๆ ฉันรู้ว่าฉันเดินไปที่นั่นสักหน่อย

Jeremy Au: [00:12:36] ใช่ สุดยอด. ฉันคิดว่ามันวิเศษมากที่คุณทำมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งมุ่งเน้นไปที่ VC ก่อนหน้านี้เห็นได้ชัดว่าเราพูดถึงวิธีการของคุณและทุกอย่างคุณอยู่ที่ UC Berkeley ดังนั้น I. Go Bears

Wing Vasiksirii: [00:12:50] ใช่ ไปหมี

Jeremy Au: [00:12:52] อะไรที่ทำให้คุณเปลี่ยนจากการให้คำปรึกษาเป็นเทคโนโลยีและ VC ใช่ไหม? เพราะฉันไม่คิดว่าคนจำนวนมากในเวลานั้นในระดับปริญญาตรีกำลังคิดว่า "Oh Venture Capital เป็นเส้นทางที่มีศักยภาพสำหรับฉัน" ซึ่งเป็นสิ่งที่ค่อนข้างพิเศษฉันคิดว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากวิธีที่คุณเข้าหามัน

Wing Vasiksirii: [00:13:13] ใช่ ดังนั้นในเวลานั้นนักศึกษาระดับปริญญาตรีไม่มากคิดว่าพวกเขาสามารถทำ VC ได้ดังนั้นจึงมีสองวิธีหลักเพียงสองวิธีที่คุณสามารถเข้าสู่ VC ได้ ณ จุดนั้น โดยพื้นฐานแล้วคุณเริ่มต้น บริษัท มีทางออกที่ประสบความสำเร็จและกลายเป็นนักลงทุนหรือคุณไปตามเส้นทางการธนาคาร คุณจะไปทำธนาคารสักสองสามปีคุณจ่ายค่าธรรมเนียมของคุณด้วยวาณิชธนกิจนานหลายชั่วโมงจากนั้นเข้าสู่การลงทุน ฉันจะบอกว่าฉันตั้งใจแน่วแน่ที่จะเข้า VC ทุกอย่างเกี่ยวกับงานที่ดึงดูดฉัน สิ่งหลักที่ฉันคิดว่ามันทำให้ฉันเข้าสู่งานนี้และฉันคิดว่ามันเปลี่ยนไปตามกาลเวลามีความสุขที่ได้พูดคุยกันเล็กน้อยในภายหลังเกี่ยวกับความคิดเห็นของฉันเกี่ยวกับอุตสาหกรรมและแรงจูงใจของฉันในการอยู่ในอุตสาหกรรมมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

แต่ตอนแรกมันเป็นเพียงแค่ฉันคิดว่ามีคนฉลาดเช่นนี้ใช้เวลาในพื้นที่นี้ ดังนั้นฉันจึงเริ่มฟัง VCs มากมายและพวกเขาก็มีอิทธิพลต่อความคิดของฉันมาก และความคิดของฉันในเวลานั้นคือ "ถ้ามีคนฉลาดจำนวนมากที่ทำงานในสาขานี้จะต้องมีอะไรบางอย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้ที่น่าตื่นเต้นเป็นเรื่องใหม่ที่ต้องการให้พวกเขาทำงานกับมัน" และฉันคิดว่าจนถึงทุกวันนี้ฉันคิดว่ามันเป็นงานที่ได้รับสิทธิพิเศษในฐานะนักลงทุนร่วมทุน คุณไม่ใช่คนที่จำเป็นต้องรับความเสี่ยงด้วยตัวเองฉันคิดว่าเครดิตเป็นของผู้ก่อตั้ง คุณอยู่ในตำแหน่งที่สะดวกสบายซึ่งผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นทุนเป็นหลักคุณกำลังขายเงินทุนให้กับผู้ก่อตั้ง พวกเขาเป็นคนที่ขว้างคุณบอกเล่าเรื่องราวชีวิตของคุณพยายามโน้มน้าวใจคุณว่าพวกเขาควรค่าแก่การลงทุน

คนที่ฉลาดที่สุดในโลกจะมาหาคุณและขว้างวิธีที่พวกเขาต้องการเปลี่ยนโลกระบบนิเวศของพวกเขาไม่ว่าอะไรก็ตาม ดังนั้นมันจึงเป็นตำแหน่งที่ได้รับการยกเว้นอย่างมากฉันจำได้ว่า แต่ในตอนแรกฉันคิดว่ามันเป็นเพียงคุณภาพของนักคิดที่ฉันเห็นในอุตสาหกรรมที่ดึงฉันเข้ามา และฉันจะยกตัวอย่างให้คุณ ดังนั้นด้วย Peter Thiel โดยเฉพาะฉันคิดว่าหนึ่งความคิดและมีการพูดมากมายใน Silicon Valley แต่ฉันคิดว่ามันสำคัญมากคือความคิดของเขาเกี่ยวกับทฤษฎีการเลียนแบบใช่ไหม? ดังนั้นที่สแตนฟอร์ดเขาศึกษาภายใต้ปราชญ์คนนี้ชื่อ Rene Girard และ Girard เป็นคนที่บุกเบิกความคิดของทฤษฎีการเลียนแบบนี้และสถานที่พื้นฐานของทฤษฎีการเลียนแบบคือการเลียนแบบเป็นกลไกพื้นฐานของพฤติกรรมมนุษย์ใช่ไหม? ดังนั้นพวกเราหลายคนใช้ชีวิตของเราในการทำงานอัตโนมัติแรงผลักดันเราไม่รู้ว่าเรากำลังทำอะไรอยู่

และความคิดทั้งหมดของความปรารถนาเลียนแบบมาจากความจริงที่ว่าสมมติฐานของ Girard คือเราไม่รู้ว่าเราต้องการอะไรด้วยตัวเอง ดังนั้นจึงยากมากที่จะคิดอย่างอิสระและพูดว่า "ฉันต้องการ X เพราะฉัน" ความปรารถนาของเราคือการเลียนแบบจริงเราคัดลอกความปรารถนาของผู้อื่น ตัวอย่างเช่นในการเลือกที่ที่คุณต้องการกินคุณดูร้านอาหารที่มีเส้นยาวที่สุด คุณอยากไปวิทยาลัยไหน ใครสมัครมากที่สุด? และในความสัมพันธ์ที่เราต้องการเดทมันเป็นใครที่ได้รับความนิยมมากที่สุดใช่มั้ย ดังนั้นคุณจะเห็นว่ามันอยู่ในทุกแง่มุมของชีวิตที่ความปรารถนาของเรามากมายไม่ใช่ของเราเอง แต่มาจากคนอื่น สิ่งที่เป็นผลลัพธ์คือการแข่งขันเลียนแบบซึ่งเป็นความคิดที่ว่าความขัดแย้งไม่ได้เกิดขึ้นเพราะเราต้องการสิ่งต่าง ๆ แต่เป็นเพราะเราต้องการสิ่งเดียวกันใช่ไหม? ดังนั้นความปรารถนาเลียนแบบส่งผลให้เกิดความขัดแย้งและมีการทดลองบางอย่างที่พิสูจน์ได้

มีการศึกษากับเด็กทารกที่พวกเขาวางลูกสองคนไว้ในห้องที่เต็มไปด้วยของเล่นทารกหนึ่งคนคว้าของเล่นและทารกคนอื่น ๆ ก็เริ่มปรารถนาของเล่นที่ทารกคว้ามากกว่าของเล่นอื่น ๆ ทั้งหมด ดังนั้นความสนใจของทารกในของเล่นที่เฉพาะเจาะจงจึงมีส่วนเกี่ยวข้องกับของเล่นน้อยลงและมีส่วนเกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าทารกอีกคนต้องการของเล่น และเห็นได้ชัดว่ามีข้อดีบางประการเกี่ยวกับเรื่องนี้เช่นเดียวกับเพราะนี่เป็นวิธีที่เราพัฒนาเป็นเด็กใช่ไหม? เราเรียนรู้ภาษาและเราเรียนรู้วิธีประพฤติตนผ่านพ่อแม่ของเราผ่านการเลียนแบบผู้ใหญ่ แต่ถ้าทุกคนกำลังคิดเหมือนกันก็ไม่มีใครคิดจริงๆ ดังนั้นนี่เป็นเพียงหนึ่งในตัวอย่างที่ดึงฉันไปสู่โลกแห่งการร่วมทุนในตอนแรกแนวคิดที่แตกต่างที่นักคิดเหล่านี้กำลังพูดถึงสิ่งนั้นปลดล็อคกรอบใหม่สำหรับฉันในหัวของฉัน ฉันคิดว่าผู้คนจำนวนมากถูกดึงดูดเข้ามาใน VC จากฝ่ายผู้ประกอบการมากกว่าฝ่ายนักลงทุน แต่สำหรับฉันแล้วมันก็เป็นด้านนักลงทุนในตอนแรก

สิ่งหนึ่งที่ฉันจะเพิ่มอย่างรวดเร็วก็คือผู้คนจำนวนมากคิดว่า Venture เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการหาเงินฉันไม่คิดว่ามันเป็นเรื่องจริง ดังนั้นกองทุนกิจการส่วนใหญ่จึงไปที่ศูนย์นั่นเป็นความลับเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่สกปรกที่มีคนไม่มากที่ชอบพูดคุยเกี่ยวกับสาธารณะ กองทุน VC น้อยมากคืนทุนและทำได้ดีจากมุมมองผลตอบแทน และแม้ว่าพวกเขาจะทำเช่นนั้นขอบฟ้าเวลาที่เราใช้งานอยู่ก็คือเจ็ดถึง 10 ปีบ่อยครั้ง ดังนั้นหากเป้าหมายของคุณคือการสร้างความมั่งคั่งส่วนบุคคลฉันไม่คิดว่า Venture เป็นเส้นทางที่ยอดเยี่ยมที่จะใช้ ฉันคิดว่าวาณิชธนกิจการให้คำปรึกษาสิ่งต่าง ๆ เช่นนั้นมีความแน่นอนมากขึ้น ฉันคิดว่ามันเป็นเรื่องง่ายที่จะจินตนาการว่า "โอ้ VCs ทำเงินได้มาก" เพราะคุณเห็นกรณีที่ผิดปกติเช่นกองทุน $ 8 ล้านของ Chris Sacca ที่คืนเงิน 1.6 พันล้านเหรียญสหรัฐให้กับ LPS และพวกเขาได้รับเงินทุนเช่น Uber, Twitter, Instagram และถ้าความมั่งคั่งส่วนบุคคลสูงขึ้นในรายการเป้าหมายของคุณฉันไม่คิดว่ากิจการจะเป็นวิธีที่จะไปเกี่ยวกับเรื่องนี้

Jeremy Au: [00:18:07] ฉันเป็นแฟนตัวยงของฉันคิดว่า Peter Thiel คิดจากศูนย์ถึงหนึ่งและเห็นได้ชัดว่าฉันคิดว่าความคิดมากมายโดย Erik Torenberg เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันคิดว่ามุมมองของ Rene Girard ฉันไม่เคยบริโภค Rene Girard ตัวเอง แต่ฉันคิดว่ามันน่าสนใจที่จะเห็นการแกะของสิ่งนั้น และฉันคิดว่าสิ่งที่ฉันชื่นชมจริง ๆ คือคุณนำมันกลับมาด้วยตัวเองซึ่งเด็กคนหนึ่งชอบตุ๊กตาดังนั้นเด็กคนอื่นจึงต้องการตุ๊กตาตัวนั้นใช่ไหม? นั่นเป็นการสะท้อนให้คุณเห็นเมื่อคุณเป็นนักศึกษาปริญญาตรีเพราะคนอื่นต้องการเป็น VC ดังนั้นคุณจึงตัดสินใจว่าคุณต้องการเป็น VC ด้วยหรือไม่?

Wing Vasiksirii: [00:18:42] จริง ๆ แล้วมันตรงกันข้าม เมื่อฉันเป็นนักศึกษาปริญญาตรีมันไม่เป็นที่พึงปรารถนาของงาน ฉันแน่ใจว่ามีคนพูดถึงเรื่องนี้ แต่มันก็ไม่ได้เกิดขึ้นเหมือนเดิม เมื่อฉันเป็นนักศึกษาปริญญาตรี ... ฉันคิดว่ามันเป็นเรื่องเฉพาะสำหรับแวดวงสังคมที่คุณออกไปเที่ยวด้วย ผู้คนจำนวนมากต้องการเริ่มต้น บริษัท มีผู้ก่อตั้งมากมายในการนมัสการใน Silicon Valley และใน Berkeley โดยเฉพาะผู้คนจำนวนมากต้องการให้คำปรึกษา VC ไม่มากนักมันถูกมองว่าเป็นสิ่งที่มันยากมากที่จะไป คุณต้องมีประสบการณ์ x ปีที่ทำธนาคารหรือเริ่มต้นก่อนที่คุณจะได้รับ ดังนั้นสำหรับฉันการลงทุนก็น้อยลง ... อย่างน้อยนั่นคือสิ่งที่ฉันคิดว่าความปรารถนาเลียนแบบ แต่มันก็ยิ่งกว่านั้นในใจของฉันในใจของฉันทำลายความปรารถนาของทุกคนในการให้คำปรึกษาลองทำเส้นทางที่ไม่มากนักซึ่งจะกลายเป็น VC เมื่อฉันอายุ 19 ปี

Jeremy Au: [00:19:38] โอเคฉันเข้าใจแล้ว ดังนั้นเราจึงใช้ทฤษฎีความปรารถนาเลียนแบบใช่มั้ย ดังนั้นในกรณีนี้สิ่งที่เป็นความจริงคือคุณกำลังบอกว่าคุณไม่ได้เลียนแบบเพื่อนนักศึกษาระดับปริญญาตรีและฉันก็เข้าใจทั้งหมด เมื่อฉันอยู่ที่นั่น Google และ Facebook เพิ่งเริ่มจ้างในมหาวิทยาลัยและทุกคนก็เป็นเหมือน "ทำไมเราถึงทำงานที่ บริษัท เทคโนโลยีขนาดใหญ่แห่งนี้?" ดังนั้นฉันแค่อยากรู้อยากเห็นในเวลาเดียวกันคุณกำลังบอกว่าในเวลาที่คุณบริโภคเนื้อหาจาก Chris Sacca, Peter Thiel และอื่น ๆ คุณจะบอกว่าคุณจะพูดว่าคุณจะพูดความปรารถนาเลียนแบบเครื่องบินอยู่ระหว่างคุณกับแบบอย่างที่คุณเห็นบน Twitter หรือหนังสือหรืองานเขียนของพวกเขา? สิ่งนั้นเล่นได้อย่างไร?

Wing Vasiksirii: [00:20:17] ใช่ไม่ฉันคิดว่ามันเป็นเรื่องจริง ดังนั้นฉันคิดว่าด้วยการออกแบบเลียนแบบฉันไม่คิดว่าคุณจะหลบหนีได้จริง ๆ เพราะนั่นคือสิ่งที่เราเป็นมนุษย์นั่นคือวิธีที่เราพัฒนาขึ้นเพื่อเรียนรู้คิดคนอื่นมีอิทธิพลต่อคุณไม่ว่าคุณจะยอมรับหรือไม่ก็ตาม ดังนั้นฉันคิดว่าสิ่งที่สำคัญคือเมื่อคุณรับรู้ว่าจะต้องมีความตั้งใจมากกว่าที่คุณจะต้องใช้เวลากับใคร คนที่คุณปล่อยให้อยู่ในแวดวงชั้นในของคุณที่คุณกำลังพูดคุยกับทุกวันเพราะฉันเชื่อว่าคุณเป็นคนเฉลี่ยห้าคนที่คุณใช้เวลามากที่สุด ดังนั้นการเลือกอย่างมากเกี่ยวกับสิ่งนั้นเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ของฉัน แต่ใช่ฉันคิดว่าคุณสามารถดูได้อย่างแน่นอนว่าเป็นเครื่องบินเลียนแบบลำอื่นที่ฉันอยู่ในกลุ่มเพื่อนของฉัน

Jeremy Au: [00:20:57] ใช่ และฉันคิดว่าคุณปีกคุณแบ่งปันสิ่งที่สำคัญมากมันไม่เลวใช่มั้ย และฉันคิดว่านั่นเป็นจุดสำคัญที่คุณเพิ่งพูดไปมันไม่เลวเลย ฉันอยู่ในสโมสรที่เต็มไปด้วยกลุ่ม Berkeley ที่ปรึกษาทางสังคมผลกระทบและคุณอาจรู้จักพวกเขา และจากนั้นฉันก็อยากเข้าร่วมมูลนิธิที่ 8 กลุ่ม Bridgespan เพราะนั่นคือสิ่งที่ฉันรู้สึกว่าเป็นที่ต้องการแม้ว่าผู้คนจำนวนมากคิดว่าฉันบ้าที่อยากทำงานเหล่านั้น แต่กลับกลายเป็นว่าพวกเขาไม่ได้จ้างต่างประเทศ ดังนั้นฉันจึงต้องไปที่ตัวเลือกที่สามของฉันซึ่งเป็นที่ปรึกษาของ บริษัท ซึ่งกลายเป็น Bain ซึ่งกลายเป็นตัวเลือกแรกและฉันก็ไม่รู้ว่าสำหรับคนอื่น ๆ อีกมากมายที่ฉันไม่ได้ออกไปเที่ยว ดังนั้นจึงมีสิ่งนี้น่าสนใจว่ามีเครื่องบินที่แตกต่างกันและความตั้งใจของมัน และการรับรู้ตนเองที่เกิดขึ้นนั้นเป็นองค์ประกอบสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงตัวเลือกส่วนตัวของคุณเองในด้านหน้ามืออาชีพ

Wing Vasiksirii: [00:21:55] ใช่ ฉันคิดว่าสิ่งที่คุณบอกว่ามีความสำคัญเช่นกัน ฉันคิดว่าการรับรู้ตนเองนั้นเป็นเรื่องใหญ่ใช่มั้ย ดังนั้นเมื่อเร็ว ๆ นี้มีกองทัพเรืออ้างว่าฉันชอบและเขาก็พูดว่า "การทดสอบความฉลาดที่แท้จริงคือไม่ว่าคุณจะได้สิ่งที่คุณต้องการจากชีวิตหรือไม่" และฉันคิดว่าถ้าคุณทำลายมันลงไปสักหน่อยมันเกี่ยวกับการได้รับสิ่งที่คุณต้องการ คนส่วนใหญ่ทำสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขาเมื่อเทียบกับสิ่งที่พวกเขาต้องการทำ และฉันคิดว่าเมื่อเขาพูดถึงการได้รับสิ่งที่คุณต้องการจากชีวิตของคุณมีความแตกต่างระหว่างการมีความสุขและการเติมเต็มหรือมีความหมาย ฉันคิดว่าสมมติฐานของฉันคือจุดประสงค์ของชีวิตฉันไม่คิดว่าจะมีความสุข ถ้าเป็นเช่นนั้นเราอาจจะมีความสุขมากขึ้นโดยเฉลี่ย ฉันคิดว่าความสุขอยู่ที่นั่นโดยประมาณและแนะนำคุณถึงสิ่งที่ใกล้ชิดซึ่งก็คือการเติมเต็มหรือความหมาย

และวิธีที่คุณพบความหมายนั้นมักจะรับผิดชอบบางสิ่งบางอย่างโดยการมีบทบาทที่คุณเล่นในที่ที่คุณรับผิดชอบและผลลัพธ์ของเหตุการณ์บางอย่างขึ้นอยู่กับคุณ และฉันคิดว่ามันกลับมาถึงจุดที่คุณกำลังพูดถึงซึ่งกำลังตระหนักถึงตัวเอง ฉันคิดว่าในที่สุดสิ่งที่ชีวิตตรวจสอบตัวเองเกี่ยวกับมันเกี่ยวกับการทำงานเพื่อมุมมองที่สอดคล้องกันของวิธีการใช้ชีวิตของคุณและมันไม่สำคัญว่ามันคืออะไร ถ้าคุณรักหมากรุกถ้าคุณรักการเต้นรำบอลรูม, VC, การให้คำปรึกษามันไม่สำคัญจริง ๆ คุณควรจะสามารถอธิบายได้ว่าทำไมสิ่งเหล่านั้นจึงสำคัญสำหรับคุณ และสิ่งที่ฉันพบว่าฉันคิดว่าการรับรู้ตนเองเป็นเหมือนการโทรสูงสุด มันทำให้คุณมีความสุขและประสบความสำเร็จมากขึ้นมันเป็นหัวใจสำคัญของการพัฒนาตนเองและเป็นสิ่งที่สามารถปลูกฝังได้สิ่งที่สามารถฝึกฝนได้ตลอดเวลาและฉันเห็นด้วยอย่างสมบูรณ์กับจุดที่คุณทำเกี่ยวกับการรับรู้ตนเอง

Jeremy Au: [00:23:34] ปีกคุณต้องการอะไรในชีวิต? เห็นได้ชัดว่าคุณยกมันขึ้นมาฉันมีความสุขที่จะแบ่งปันของฉันเช่นกัน

Wing Vasiksirii: [00:23:42] ใช่ฉันคิดว่ามีวิธีต่าง ๆ ที่คุณสามารถเข้าถึงคำถามนี้ได้ คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้ในแง่ของงานอดิเรกหรือสิ่งที่ทำให้คุณสำเร็จ ฉันจะตอบสิ่งนี้ในบริบทของอาชีพของฉันและทำไมฉันถึงเลือก VC แต่ฉันคิดว่าโดยรวมแล้วฉันคิดว่าสำหรับฉันเป็นการส่วนตัวฉันต้องการให้ดีขึ้นเรื่อย ๆ เพียงแค่ปรับปรุงในฐานะบุคคลในฐานะมนุษย์ฉันต้องการใช้เวลากับคนที่รับความเสี่ยงและเป็นแรงบันดาลใจให้ฉัน แต่ถ้าคุณมองจากบริบททางอาชีพของแรงจูงใจของฉันและสิ่งที่ทำให้ฉันได้รับการเติมเต็มในบทบาทปัจจุบันคือฉันเชื่อว่าความก้าวหน้าและความรู้ใหม่ถูกสร้างขึ้นในเขตแดน การประชุมชายแดนสถานที่ที่มีคนไม่มากนัก ดังนั้นจึงมีคนที่เชื่อว่าสิ่งที่พวกเขาไม่ควรเชื่อหรือเชื่อสิ่งที่พวกเขารู้ก็สำคัญเช่นกันและสามารถทำงานได้บางสิ่งที่พวกเขาน่ากลัวเล็กน้อยที่จะพูดถึง

หากคุณไม่ได้เผชิญหน้ากับการเยาะเย้ยหรือฟันเฟืองคุณจะไม่ได้ทำงานอะไรใหม่ ๆ หากเป็นที่ยอมรับในระดับสากลมันไม่สามารถใหม่ได้ คนส่วนใหญ่กำลังทำงานกับบางสิ่งที่น่ากลัวหรือผิด 99% ของเวลา แต่ส่วนเล็ก ๆ ของคนที่ถูกต้องพวกเขาเป็นคนที่จบลงด้วยการเปลี่ยนแปลงโลกสร้างความรู้ใหม่และผลักดันเราไปข้างหน้า ดังนั้นสำหรับฉันฉันคิดว่าสิ่งที่ฉันต้องการตอนนี้คือ ฉันต้องการที่จะสร้างสถานที่ที่คุณสามารถไปได้เมื่อคุณเชื่อในสิ่งที่คุณไม่ควรเชื่อ แต่คุณรู้ว่ามันสำคัญคุณรู้ว่ามันเป็นเรื่องจริงและมันสามารถใช้งานได้ ดังนั้นฉันต้องการค้นหาคนที่แหลมคมเหล่านี้ที่ไม่ได้ติดตามการประชุมทั่วไปการระบายสีนอกเส้นและสนับสนุนพวกเขาในแบบที่ฉันสามารถทำได้

และตอนนี้มันสนับสนุนใหม่ผ่านการจัดสรรเงินทุนและเวลาให้กับพวกเขาผ่านกองทุนนี้นั่นคือสิ่งที่ฉันมุ่งเน้นตอนนี้จริงๆ แต่ใช่สำหรับฉันนั่นคือสิ่งที่กระตุ้นให้ฉันและฉันคิดว่าสิ่งที่ทำให้ฉันสำเร็จ มีคำพูดจาก TS Eliot ซึ่งฉันชอบและเขาพูดว่า "เราจะไม่หยุดการสำรวจและการสิ้นสุดการสำรวจทั้งหมดของเราจะมาถึงที่ที่เราเริ่มต้นและไม่มีที่อื่นเป็นครั้งแรก" ตอนนี้นั่นคือสิ่งที่กระตุ้นให้ฉัน มันอาจเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลา แต่ฉันก็ชอบที่จะได้ยินจากคุณ Jeremy ในความหมายของคุณในปัจจุบันหรือสิ่งที่ทำให้คุณสำเร็จ

Jeremy Au: [00:25:59] ใช่มันเป็นคำถามที่ยุติธรรม มันตลกเพราะเมื่อคุณแบ่งปันสิ่งนั้นและฉันจำได้ว่าอยู่ในจุดหนึ่งและฉันคิดว่าสิ่งหนึ่งที่เปลี่ยนไปในปีที่ผ่านมาคือฉันได้รับโอกาสในการฝึกสอนกลุ่มภายใต้ Grand Quest ซึ่งดำเนินการโดย Anita ที่มาแสดงในรายการ Anita Hossain แต่เป็นการสนทนาที่ดี เรามีกลุ่มและชุมชนเช่นเดียวกับเวลาแบบตัวต่อตัว แต่ฉันคิดว่าสิ่งที่ติดอยู่กับฉันคือในแบบคู่ขนานฉันอ่านนิสัยอะตอมของหนังสือและฉันคิดว่ามันเป็นส่วนที่แตกต่างของสิ่งที่ฉันต้องการทำในวันนี้ฉันต้องการอะไรในวันนี้? วันนี้งานในฝันของฉันคืออะไร?

วันฝันของฉันคืออะไร? และฉันคิดว่ามีบทความ "รอ แต่ทำไม" ที่ทำงานได้ดีเช่นกันเกี่ยวกับความสุขซึ่งเป็นเรื่องเกี่ยวกับฉันคิดว่าพวกเขาแบ่งช่วงปีของชีวิตของคุณให้เป็นกล่องต่าง ๆ เหล่านี้ทั้งหมดและเติมแผ่น A1 ยักษ์นี้ สำหรับฉันเป็นการส่วนตัวมันกำลังจะย้ายออกไปจากสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคตถึงวันนั้น และฉันคิดว่าวันนั้นตื่นขึ้นมาในตอนเช้าอาหารเช้าเป็นครอบครัวและเด็ก ๆ ไม่ได้ขับเด็กไปโรงเรียนดังนั้นฉันจึงจูบพวกเขาที่หน้าผากและส่งพวกเขาออกไป และจากนั้นเริ่มต้นวันใหม่และทำขึ้นเครื่องสีขาวการระดมสมองการทำงานร่วมกันการสนทนาการสนทนาที่แท้จริงและจะมีวันของฉัน จากนั้นฉันจะห่อด้วยชาบางอย่างแล้วฉันจะออกไปและพูดคุยกับผู้คนในมื้ออาหารอย่างลึกซึ้ง ในช่วงเวลาที่ฉันยังไม่รู้ แต่พอดคาสต์ก็มีรอยขีดข่วนที่คันนั้น

และออกไปข้างนอกทำอิมโพรฟและซ้อมสัปดาห์ละครั้งหรือสองครั้ง นั่นคือวันฝันของฉัน ฉันคิดว่านั่นเป็นการเปลี่ยนแปลงที่น่าสนใจเพราะฉันไม่คิดว่า 10 ปีที่ผ่านมาฉันน่าจะพูดได้ว่าฉันไม่สามารถพูดได้ว่าวันฝันของฉันคืออะไรฉันสามารถพูดได้ว่างานในอนาคตของฉันในอนาคตคืออะไรชื่ออนาคตหรืออนาคต นั่นคือเหตุผลที่ฉันชอบสิ่งที่คุณพูดเกี่ยวกับกองทัพเรือและสิ่งที่ฉันต้องการจากชีวิตคือวันที่สมบูรณ์แบบ และฉันก็ไม่ได้รับมันทุกวันในชีวิตของฉันพวกเขาจะสมบูรณ์แบบ แต่ถ้าฉันได้รับมันสามหรือสี่วันต่อสัปดาห์นั่นจะสมบูรณ์แบบ ขวา?

Wing Vasiksirii: [00:28:21] ใช่ไม่ ขอบคุณสำหรับการแบ่งปันนั่นเป็นจุดที่ดี ฉันคิดว่ากองทัพเรือพูดถึงเรื่องนี้ค่อนข้างมาก มันเป็นเพียง ความคิดของ การเกษียณอายุนี้คือเมื่อคุณหยุดเสียสละวันนี้สำหรับวันพรุ่งนี้ในจินตนาการเมื่อวันนี้เสร็จสมบูรณ์ในตัวของมันเอง และฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่ฉันพยายามปรับให้เหมาะสมเช่นกัน มันเป็นเพียงความมั่งคั่งในรูปแบบของความสามารถในการควบคุมเวลาของคุณอย่างสมบูรณ์ ฉันคิดว่าสัญญาณที่ดีที่สุดของความมั่งคั่งคือถ้าคุณสามารถตื่นขึ้นมาได้ทุกวันและคุณสามารถเลือกสิ่งที่คุณทำที่คุณทำงานจากที่คุณทำงานด้วยและเมื่อคุณทำงานเช่นกัน มันเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับความคิดนี้เพียงแค่ไว้วางใจกระบวนการอย่างแท้จริงและสิ่งที่ฉันหมายถึงคือคุณต้องค้นหาการแก้ไขและความพึงพอใจในกระบวนการเอง การค้นหาการเติมเต็มในการเสียสละเป็นสิ่งสำคัญมากเพราะภาพลวงตาพื้นฐานคือมีเป้าหมายที่จะทำให้คุณมีความสุขและเติมเต็มตลอด ไป

กองทัพเรือพูดถึงเรื่องนี้ตลอดเวลาและเขาก็ชอบ "ไม่มีอะไรจะทำให้คุณมีความสุขและเติมเต็มตลอดไปยกเว้นความตาย" ฉันคิดว่านี่เป็นเรื่องจริงในการแสวงหาอาชีพการทำภารกิจการซื้อสินค้าวัสดุไปวันหยุดพักผ่อนในความสัมพันธ์เช่นกัน ฉันคิดว่าทุกสิ่งที่เราทำหรือประสบความสำเร็จหลังจากเวลาผ่านไปมันจะกลายเป็นเรื่องปกติใหม่ใช่ไหม? ดังนั้นไม่ว่าคุณจะประสบความสำเร็จในอนาคตคุณจะมีความสุขเท่าที่คุณจะพูดโดยเฉลี่ย ฉันเห็นเป็นการส่วนตัวเมื่อ ... โอ้โอเคคุณเข้ามหาวิทยาลัยที่ยอดเยี่ยมคุณจะมีความสุข ไม่. คุณได้งานที่ยอดเยี่ยมคุณจะมีความสุข ไม่. ในที่สุดคุณก็จะได้ทำ VC คุณเป็นผู้ร่วมงานที่ บริษัท คุณจะมีความสุข ในที่สุดคุณก็มีกองทุนของคุณเองคุณจะมีความสุขในนั้นและ ณ จุดนั้น เส้นประตูจะเคลื่อนที่เสมอ ดังนั้นฉันคิดว่า การไม่ได้รับการยึดติดกับผลลัพธ์และตระหนักว่าความงามนั้นอยู่ในงานและของตัวเองก็เป็นการปลดล็อคที่ยิ่งใหญ่สำหรับฉัน เช่นกัน ดังนั้นฉันจึงสะท้อนอย่างมากกับสิ่งที่คุณเพิ่งพูดไปที่นั่น

Jeremy Au: [00:30:11] การผลักดันการเดินทางเพื่อไปสู่วันที่สมบูรณ์แบบนั้นเป็นส่วนที่ยากลำบาก และนั่นเป็นเรื่องที่น่าสนใจเกี่ยวกับการเดินทางของคุณเมื่อฉันดูการเดินทางของคุณเช่นกันเมื่อคุณพูดในระดับปริญญาตรีและพูดว่า "ฉันอยากเป็น VC หรืออย่างน้อยก็อยู่ในระบบนิเวศนั้น" ฉันเข้าใจเพราะมันเป็นสิ่งที่ต้องทำ ตอนนี้สิ่งที่น่าสนใจสำหรับฉันคือคุณได้รับมันแล้วคุณก็อยู่ เมื่อเวลาผ่านไปคุณเปลี่ยน บริษัท แต่คุณอยู่ในแนวดิ่งนี้ซึ่งน่าสนใจเพราะมีการตัดสินใจเข้าร่วมสิ่งที่ทุกคนทำเพราะพวกเขากำลังลองทำอะไรบางอย่าง คุณสามารถฝึกงานใด ๆ เป็นเวลาแปดสัปดาห์คุณสามารถทำงานใดก็ได้เป็นเวลาหนึ่งปี แต่ฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจคือคุณเลือกที่จะติดและทำให้งานฝีมือลึกลงไปในอันนี้ ดังนั้นฉันแค่อยากรู้อยากเห็นและคุณลงนามสิ่งนี้ก่อนหน้านี้คุณบอกว่าแรงจูงใจของคุณเปลี่ยนไปเช่นกันว่าทำไมคุณถึงเข้าร่วม VC และฉันคิดว่าเป็นการขยายทำไมคุณถึงดำเนินการ VC ต่อไป ดังนั้นคุณสามารถแบ่งปันเกี่ยวกับสิ่งที่เปลี่ยนจากแรงกระตุ้นเริ่มต้นของคุณเพื่อเข้าร่วม VC กับทำไมคุณถึงเลือกที่จะอยู่ใน VC?

Wing Vasiksirii: [00:31:15] ใช่แน่นอน ฉันคิดว่านั่นเป็นจุดที่ดี ฉันคิดว่ามันตกอยู่ภายใต้ความคิดนี้ ... จริง ๆ แล้วฉันเพิ่งฟังคำพูดเริ่มต้นของฮาร์วาร์ดเกี่ยวกับเรื่องนี้เมื่อเร็ว ๆ นี้มันเรียกว่า Liquid Modernity ฉันจะแนะนำอย่างแน่นอน วิทยานิพนธ์พื้นฐานคือหนึ่งในปัญหาที่ใหญ่ที่สุดที่เราเผชิญอยู่ในตอนนี้คือการรบกวน ดังนั้นมันจึงเป็นความเบื่อหน่ายและความไม่แน่นอนในชีวิตประจำวันที่มาจากการไร้ความสามารถของเราที่จะกระทำอะไรในระยะยาว เขาพูดถึงการท่องเว็บที่ไม่มีที่สิ้นสุดซึ่งคุณกำลังดูผ่าน Netflix บางทีคุณอาจใช้เวลา 30 นาทีในการค้นหาสิ่งที่คุณต้องการดู แต่สิ่งนี้ใช้กับทุกสิ่งในชีวิตของเรา เป็นการแสวงหาทางเลือกเพื่อประโยชน์ของตัวเลือก ทางเลือกนั้นเป็นสถานะของการเพลิดเพลินไปกับความเป็นไปได้โดยไม่ต้องอยู่ในเบ็ดสำหรับสิ่งใด แต่วิทยานิพนธ์หลักคือเราทำอะไรบางอย่างทั้งหมดเมื่อเราเลือกที่จะทำอะไรบางอย่าง หนึ่งในสิ่งที่น่าพึงพอใจที่สุดที่ต้องทำคือการมุ่งมั่นกับบางสิ่งบางอย่างไปยังสถานที่เพื่ออาชีพการดำเนินการชุมชนบุคคลเพื่อแสดงความรักของเราที่มีต่อบางสิ่งบางอย่างโดยการทำงานกับมันเป็นเวลานาน

ฉันคิดว่านั่นเป็นความขัดแย้งครั้งใหญ่ของการตัดสินใจ เป็นการดีกว่าที่จะเลือกใช้และเริ่มต้นแทนที่จะรอตัวเลือกที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ดังนั้นการตัดสินใจที่ถูกต้องจึงเป็นประโยชน์สูงสุดเสมอ ฉันคิดว่าสิ่งที่คุณเลือกที่จะทำคนที่คุณเลือกแต่งงานงานที่คุณเลือกที่จะทำตลอดชีวิตที่เหลือของคุณอาจมีงานที่นั่นเป็นสิ่งที่ดีกว่าสำหรับคุณ แต่ความขัดแย้งคือการเลือกและทำงานและทำงานกับบางสิ่งเป็นเวลานานกว่าจะดีกว่าที่จะสืบค้นอย่างไม่สิ้นสุด ฉันคิดว่านั่นเป็นหนึ่งในความคิดที่ยิ่งใหญ่ที่ฉันมีมาตลอดชีวิตเช่นกันคือการรวมกันเป็นที่ที่เวทมนตร์อยู่ คุณต้องเล่นเกมระยะยาวเพราะนั่นคือเมื่อการรวมกันเกิดขึ้นและความสนใจร่วมกันเป็นหนึ่งในไม่กี่วิธีที่ไม่โชคดีในการเก็บเกี่ยวรางวัลมันเป็นเรื่องจริงในงานฝีมืองานอดิเรกของคุณความสัมพันธ์ของคุณ วิธีที่คุณได้รับสิ่งที่ดีนั้นค่อนข้างง่ายคุณทำมันซ้ำแล้วซ้ำอีกและอีกครั้งและจากนั้นความสอดคล้องเมื่อเวลาผ่านไปในที่สุดก็เท่ากับผลลัพธ์

แต่สิ่งเพิ่มเติมที่จะพูดเกี่ยวกับสิ่งนั้นก็คือมันต้องมีความมุ่งมั่นในระยะยาว สิ่งที่ควรค่าแก่การทำนั้นยาก ต้องเสียสละเพื่อฝึกฝนงานฝีมือของคุณในระดับสูงสุดและการเสียสละเป็นทางเลือก เป็นสิ่งที่ฉันคิดว่าคุณต้องตื่นขึ้นมาและทำทุกวัน ฉันคิดว่ามีเสียงรบกวนมากมายในโลกที่ทำให้ไขว้เขวมากเมื่อมันลงมาเพื่อให้อยู่ในความจริงกับสิ่งที่คุณมุ่งมั่นที่จะทำนั่นคือที่ซึ่งการรวมกันมากมายและมากมายที่เวทมนตร์เกิดขึ้นในท้ายที่สุด ดังนั้นสำหรับฉันในตอนแรกใน VC ฉันถูกดึงดูดโดยผู้พูดโดยความเป็นผู้นำทางความคิดในอุตสาหกรรม แต่ตอนนี้มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับฉันที่ต้องการทำยานนี้ในระดับที่สูงมากและตระหนักว่าต้องใช้เวลา ฉันคิดว่าการลงทุนในหนึ่งในพื้นที่เหล่านั้นซึ่งใช้เวลานานในการพัฒนารสนิยมในการลงทุน ดังนั้นฉันต้องการที่จะได้รับสิ่งนี้และฉันก็รับรู้ว่ามันต้องใช้เวลานานและนั่นคือเหตุผลที่ฉันเลือกที่จะกระทำและอยู่ในสาขานี้และฉันคิดว่าทำงานกับสิ่งนี้เพื่ออนาคตอันใกล้

Jeremy Au: [00:34:16] น่าสนใจ ประการแรกขอขอบคุณสำหรับการแบ่งปันและเปิดกว้างเกี่ยวกับวิวัฒนาการซึ่งเป็นสิ่งที่คุณต้องการตอนนี้อยากได้สิ่งนี้ และน่าสนใจเพราะมีคนจำนวนมากที่กลายเป็นนักลงทุนร่วมทุนและหลังจากนั้นหนึ่งหรือสองปีพวกเขาก็สงบสุขและกลับไปเป็นผู้ประกอบการชั้นนำหรือผู้ก่อตั้งชั้นนำหรือผู้บริหาร ดังนั้นสำหรับพวกเขาแน่นอนว่าพวกเขาอาจพบกับปัจจัยสุขอนามัยที่ไม่ดีในแง่ของบางทีมันไม่ใช่ บริษัท ที่เหมาะสมหรือไม่เหมาะสมหรืออาจไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาคาดหวัง ดังนั้นฉันแค่อยากรู้อยากเห็นเหมือนเมื่อคุณบอกว่าคุณต้องการทำสิ่งนี้ VC มันเป็นเรื่องของแรงจูงใจที่น่าสนใจเกี่ยวกับความเชี่ยวชาญและงานฝีมือฉันไม่รู้มันฟังดูเซนมากญี่ปุ่นมาก คุณรู้ว่าฉันกำลังพูดอะไร? เมื่อเทียบกับคนอื่น ๆ อาจพูดถึงสิ่งต่าง ๆ เช่น "โอ้ฉันชอบเป็น VC และฉันพัก VC เพราะมันสนุกฉันได้พบกับผู้คนใหม่ ๆ ตื่นเต้นมากขึ้น" ดังนั้นฉันแค่อยากรู้ว่าคุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนั้น

Wing Vasiksirii: [00:35:11] ใช่ฉันคิดว่ามันเริ่มต้นด้วยวิธีนั้น ฉันเป็นเหมือน "ฉันจะได้พบกับคนที่ฉลาดหลักแหลมแล้วฉันจะดูว่าเกิดอะไรขึ้น" ฉันคิดว่าส่วนหนึ่งของมันอาจเป็นลักษณะบุคลิกภาพของฉันและฉันชอบการบดความมุ่งมั่นที่จะตื่นขึ้นมาและทำสิ่งเดียวกันซ้ำแล้วซ้ำอีกและเริ่มดีขึ้น เมื่อเวลาผ่านไปฉันคิดว่ามันพัฒนาไปสู่สิ่งนั้นและฉันก็เห็นว่าในด้านอื่น ๆ ของชีวิตของฉันเช่นกันดังนั้นมันจึงเป็นงานอดิเรกของฉันนอกกิจการหรือสิ่งต่าง ๆ เช่นนั้น ฉันคิดว่ามันอาจจะเป็นบุคลิกเช่นกัน แต่ใช่ในตอนเริ่มต้นของมันและนั่นก็ยังคงเป็นส่วนหนึ่งของมันฉันคิดว่าการใช้เวลากับคนที่ฉลาดมากการสร้าง บริษัท และมีบทบาทเล็ก ๆ ในการเดินทางของพวกเขา

แต่สำหรับฉันตอนนี้และการปลดล็อคแบบเดียวกันนั้นไม่มีอะไรที่จะทำให้คุณมีความสุขและเติมเต็มตลอดไป มันเกี่ยวกับการเดินทางไม่ใช่จุดหมายดังนั้นฉันจะใช้เวลามากและทำสิ่งที่ดีที่สุดที่ฉันสามารถทำได้ในการเดินทางครั้งนี้แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่ปลายทาง ดังนั้นฉันคิดว่าสองสิ่งเหล่านี้เล่นด้วยกันที่นั่น และฉันคิดว่าสำหรับฉันฉันรู้สึกโชคดีมากกับกองทุนที่ฉันอยู่ในขณะนี้เนื่องจากเป็นกองทุนของฉันฉันสามารถเลือกวัฒนธรรมสร้างสิ่งนี้จากพื้นดินของสิ่งที่ฉันต้องการในที่สุด มันจะไม่เหมือนเดิมถ้าฉันขอให้เข้าร่วม บริษัท หรือเข้าร่วมกองทุนแยกต่างหากฉันคิดว่ามันขึ้นอยู่กับว่าคุณสามารถทำงานกับใครได้ และเพราะฉันสามารถเลือกได้อย่างมากเกี่ยวกับคนที่ฉันใช้เวลาด้วยใครที่ฉันทำงานด้วยฉันคิดว่ามีส่วนร่วมในการทำให้ทำไมฉันถึงตื่นเต้นกับเรื่องนี้และทำไมฉันถึงต้องการทำงานกับงานฝีมือนี้และใช้เวลากับมันมาก

Jeremy Au: [00:36:44] คุณเคยคิดที่จะเป็นผู้ก่อตั้งหรือทำไม VC ถึงต้องการเป็นผู้ก่อตั้งหรือไม่? เพราะเราเห็นว่าตลอดเวลา เราเห็นผู้ร่วมงาน VC จำนวนมากแม้แต่คนบนเวทีกลางกระโดดกลับหรือกระโดดเข้าสู่การเป็นผู้ก่อตั้ง ดังนั้นฉันแค่อยากรู้ว่าคุณคิดอย่างไร

Wing Vasiksirii: [00:37:02] มีโรงเรียนแห่งความคิดที่แตกต่างกันสองแห่งในเรื่องนี้ หนึ่งคือเพื่อให้สามารถทำงานร่วมกับผู้ก่อตั้งได้คุณต้องเป็นผู้ก่อตั้งเพื่อให้สามารถเห็นอกเห็นใจพวกเขาอย่างแท้จริง ฉันคิดว่ามันเป็นเรื่องจริงในระดับหนึ่งฉันคิดว่าถ้าคุณมีประสบการณ์การก่อตั้งคุณรู้ว่าชั่วโมงที่ยาวนานเหล่านั้นเป็นอย่างไรคุณรู้ความสูงและต่ำของงานเองดังนั้นฉันคิดว่ามันเพิ่มคุณค่าให้กับงานของการเป็นผู้ก่อตั้ง แต่ถ้าคุณดูในอดีตที่ VC ที่ดีที่สุดตลอดกาลไม่ใช่ทุกคนที่เคยเป็นผู้ก่อตั้งพวกเขาทั้งหมดมาจากเส้นทางอาชีพที่แตกต่างกันมาก ดังนั้นคุณดูที่ Michael Moritz ที่ Sequoia เขาเป็นนักข่าว Bill Gurley ที่ Benchmark มาจากตลาดสาธารณะที่ลงทุน ดังนั้นฉันไม่คิดว่ามันเป็นสิ่งที่จำเป็นต้องมีฉันคิดว่ามันสามารถช่วยได้อย่างแน่นอนและเป็นเครื่องมืออีกอย่างหนึ่งที่ผู้ก่อตั้งที่เปลี่ยนเป็น VCs มี

และฉันคิดว่ามันช่วยในการดึงดูดผู้ก่อตั้งคนอื่น ๆ ให้ทำงานกับพวกเขา แต่ฉันไม่คิดว่ามันเป็นข้อกำหนดใด ๆ ดังนั้นสำหรับฉันฉันคิดอย่างแน่นอนเกี่ยวกับการเป็นผู้ก่อตั้ง แต่ฉันชอบงานนี้มากและฉันจะคิดถึงมันในบริบทของงานนี้มากแค่ไหน? และฉันคิดว่าวิธีที่ดีที่สุดในการเป็น VC ที่ดีที่สุดคือการเป็น VC และเริ่มลงทุน เพราะฉันคิดว่ามันใช้เวลานานมากในการพัฒนารสนิยมการลงทุนเพื่อรู้ว่าคุณชอบอะไรมากที่สุดเท่าที่คุณไม่ชอบ และฉันก็ยังเร็วมากดังนั้นฉันคิดว่าการใช้เวลาของฉันอย่างดีที่สุดสำหรับเป้าหมายของฉันคือการดำเนินการต่อบนเส้นทางนี้เปิดรับมัน แต่ไม่มีแผนทันทีที่จะกลายเป็นผู้ก่อตั้งหรืออะไรทำนองนั้นในตอนนี้

Jeremy Au: [00:38:31] ใช่ นั่นทำให้รู้สึกทั้งหมด แน่นอนว่าส่วนหนึ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับเรื่องนี้และคุณและฉันได้ทำการเปลี่ยนแปลงที่คล้ายกันใช่ไหม? เพราะเราเติบโตขึ้นมาในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เราใช้เวลาในการศึกษาและการทำงานจากนั้นคุณและฉันทั้งคู่ก็ย้ายกลับไปยังเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ใช่ไหม? ดังนั้นปีกคุณสามารถแบ่งปันได้มากขึ้นคุณมักจะกลับมาที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในบางจุดหรือเป็นโอกาสมากกว่านี้หรือไม่? คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้?

Wing Vasiksirii: [00:38:56] นั่นเป็นคำถามที่ยอดเยี่ยม ดังนั้นคำตอบสั้น ๆ คือไม่จริง ๆ แล้วฉันไม่ได้วางแผนที่จะกลับมาในตอนแรก แม้ว่าฉันจะเติบโตขึ้นมาที่นี่ แต่ครอบครัวก็อยู่ที่นี่และเพื่อนส่วนใหญ่ของฉันที่ฉันเติบโตขึ้นมาก็ออกมาที่นี่ด้วยฉันคิดอยู่เสมอและฉันคิดว่าฉันยังเชื่อในระดับที่คนฉลาดที่สุดที่ทำงานเกี่ยวกับปัญหาที่น่าสนใจที่สุดไม่จำเป็นต้องอยู่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ฉันคิดว่าพวกเขายังคงรวมอยู่ใน Silicon Valley หรือ San Francisco อึมากเท่าที่เมืองหายไปในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาฉันคิดว่ามันยังคงเป็นสถานที่ที่พิเศษมากที่นั่นซึ่งวัฒนธรรมเทคโนโลยีได้ซึมซับในฉันคิดและนั่นเป็นหน้าที่ของคนประเภทที่เติบโตขึ้นมาเช่นกัน ตอนแรกนั่นคือพรมแดนใช่มั้ย อเมริกาเป็นชายแดนซึ่งเป็นที่ที่ผู้คนทุกคนในอังกฤษออกจากการสำรวจโลกโดยแล่นเรือข้ามเรือข้ามมหาสมุทรไปยังดินแดนใหม่นี้และตั้งค่าย

ดังนั้นมันจึงอบเข้าสู่ DNA ของประเทศเป็นอย่างมาก นอกจากนั้นมันยังเป็นจำนวนมากที่ผู้คนอพยพไปทำงานดังนั้นฉันยังคงคิดว่าเชื่อว่าคนที่ฉลาดที่สุดผู้ก่อตั้งหรือนักลงทุนยังคงรวมตัวกันรอบ ๆ พื้นที่นั้น เมื่อถูกกล่าวว่านั่นทำให้การตัดสินใจของฉันกลับมาค่อนข้างยาก มีโอกาสนี้ที่จะเริ่มต้นกองทุนกับหุ้นส่วนของฉันตอนนี้และในขั้นต้นมันเป็นเพียงการฉวยโอกาส ฉันคิดว่านี่เป็นโอกาสที่จะเริ่มต้นกองทุนกลายเป็นหุ้นส่วนตั้งแต่อายุยังน้อยและได้ฝึกฝนศิลปะนี้ในพื้นที่ในภูมิศาสตร์ที่ฉันใส่ใจอย่างลึกซึ้ง ดังนั้นฉันจึงต้องการใช้โอกาสนั้น แต่ตั้งแต่นั้นมาฉันก็รู้สึกประหลาดใจกับคุณภาพของผู้ก่อตั้งคุณภาพของนักลงทุนคนอื่น ๆ และความลึกของระบบนิเวศที่นี่โดยรวม ฉันคิดว่ามีมูลค่ามากที่จะถูกจับในภูมิภาคนี้ในอีก 10 ถึง 20 ปีข้างหน้ามีการสร้างมูลค่าจำนวนมาก

จะมี บริษัท ที่น่าทึ่งเริ่มต้นและผู้ก่อตั้งที่ยอดเยี่ยมมากมาย บริษัท ที่ยอดเยี่ยมจำนวนมากจะถูกสร้างขึ้นตามสิ่งที่ฉันเห็นและฉันคิดว่าเรากำลังขี่คลื่นการลงทุนที่นี่ในระดับหนึ่ง หากคุณดูที่ Silicon Valley หรือ San Francisco Early Stage Tech ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาหากคุณเป็นนักลงทุนที่ดีครึ่งทางมันยากที่จะเสียเงินลงทุนในช่วงแรก ๆ เพราะมีเงินทุนมากมายให้ความสนใจอย่างมาก ฉันคิดว่าเราอยู่ในขั้นตอนของสิ่งที่คล้ายกันในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เพียงแค่การสนทนาที่ฉันมีเวลามากขึ้นที่ฉันใช้เวลาเรียนรู้เกี่ยวกับระบบนิเวศ ดังนั้นฉันจึงตื่นเต้นมากสำหรับคุณค่าทั้งหมดที่จะถูกสร้างขึ้นที่นี่และผลพลอยได้จากที่ฉันได้ทำงานในภูมิศาสตร์ที่ฉันหลงใหลมาก ครอบครัวของฉันอยู่ที่นี่ฉันเติบโตขึ้นมาที่นี่ฉันสนใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับผู้คนในภูมิภาคนี้ดังนั้นฉันคิดว่าความคิดของฉันเกี่ยวกับที่เปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลาในทางที่ดี

Jeremy Au: [00:41:32] ขอบคุณที่ซื่อสัตย์เกี่ยวกับความคิดของคุณเปลี่ยนไปอย่างไร ฉันคิดว่าคนส่วนใหญ่พยายามที่จะเป็นเหมือน "ฉันบรรลุจุด B" โดยไม่แบ่งปันว่าจุด A ถึงจุด B เกิดขึ้นได้อย่างไร โดยส่วนตัวแล้วฉันมีการเปลี่ยนแปลงที่คล้ายกันในแง่ของการคิดระหว่างระบบนิเวศของสหรัฐอเมริกาและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และมีพลวัตที่คล้ายกันระหว่างครอบครัวและโอกาสกลับหัวกลับหาง ฉันเดาว่าสิ่งที่น่าสนใจเช่นกันคือคุณเป็นคนไทยใช่มั้ย และนั่นเป็นชิ้นส่วนที่น่าสนใจเพราะฉันคิดว่าเรากำลังมองหาสิ่งนั้นและคุณก็กำลังดูพื้นที่ระดับภูมิภาคเช่นกันดังนั้นฉันแค่อยากรู้ว่าคุณรู้สึกอย่างไรกับเรื่องนั้น?

Wing Vasiksirii: [00:42:06] ดังนั้นด้วยการลงทุนของเราจนถึงตอนนี้เราได้ให้เงินทุนแก่ บริษัท เก้าแห่งตั้งแต่เราได้เปิดตัวกองทุนส่วนใหญ่ในสิงคโปร์อินโดนีเซียเวียดนามและ บริษัท เดียวเท่านั้นที่อยู่ในประเทศไทย เราได้ช่วย บริษัท พอร์ตโฟลิโอจำนวนมากในแง่ของการขยายตัวในภูมิภาคและฉันคิดว่ามันเป็นตลาดที่สองที่น่าสนใจมากสำหรับ บริษัท ที่จะขยายเข้าไป แต่ฉันคิดว่าระบบนิเวศไทยโดยรวมได้ล้าหลังเพื่อนบ้านของเราอย่างแน่นอนคืออินโดนีเซียเวียดนามและสิงคโปร์ มีความคิดสองอย่างว่าทำไมถึงเป็นเช่นนั้น เพื่อนของฉันจำนวนมากนักลงทุนคนอื่น ๆ ที่นี่คิดว่ามันเป็นปัญหาการจัดสรรเงินทุน ฉันไม่คิดว่าเป็นเรื่องจริงฉันคิดว่าถ้าความสามารถอยู่ที่นี่หาก บริษัท ที่ยอดเยี่ยมถูกสร้างขึ้นที่นี่เงินทุนจะถูกนำไปใช้ ดังนั้นฉันจึงไม่เห็นปัญหาเงินทุนมากพอ ๆ กับปัญหาความสามารถมากกว่า ฉันคิดว่าในความเป็นจริงฉันคิดว่าในสังคมไทยและวัฒนธรรมไทยมีคุณค่าและการเน้นไปที่สถานะทางสังคมมากมาย

และตอนนี้ที่ได้รับจากงานเช่นการให้คำปรึกษาทำงานที่หนึ่งใน บริษัท ที่ปรึกษาขนาดใหญ่สี่แห่งวาณิชธนกิจและสิ่งต่าง ๆ เช่นนั้น ดังนั้นเพื่อนที่ฉลาดที่สุดของฉันทุกคนยังอยู่ในสายงานนั้นพวกเขากำลังให้คำปรึกษาพวกเขากำลังทำ Ibanking และไม่มีวัฒนธรรมการนมัสการผู้ก่อตั้งครั้งใหญ่ในประเทศไทย การรับความเสี่ยงนั้นไม่ได้ถูกมองว่าเป็นสิ่งที่ดีฉันคิดว่าคนไทยจำนวนมากมีความเสี่ยงที่น่ารังเกียจดังนั้นฉันคิดว่ามีแง่มุมทางวัฒนธรรมและสังคมเช่นกัน แต่ฉันคิดว่ามันก็เปลี่ยนไปอย่างช้าๆเมื่อเวลาผ่านไป ดังนั้นคุณจึงเห็นผู้คนจำนวนมากต้องการทำงานกับ บริษัท เทคโนโลยีขนาดใหญ่ มีความตื่นเต้นมากมายรอบ ๆ บริษัท ในสหรัฐอเมริกาเช่น Facebook และ Google ในประเทศไทยและจากนั้นก็ยิ่งมี บริษัท ระดับภูมิภาคเช่น Grab, Gojek, Lazada, Shopee

คนฉลาดจำนวนมากกำลังเปลี่ยนมาใช้บทบาทอย่างช้าๆ จากนั้นฉันคิดว่าขั้นตอนต่อไปตรรกะจากที่นั่นเมื่อคุณทำงานใน บริษัท เทคโนโลยีขนาดใหญ่ในที่สุดคุณก็ต้องการเริ่มต้น บริษัท ของคุณเอง ดังนั้นฉันคิดว่ามีการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่จะเกิดขึ้นเมื่อเวลาผ่านไปที่ผู้คนที่ฉลาดมากขึ้นเริ่มต้น บริษัท และฉันคิดว่าเมื่อคุณเห็นแบบอย่างเกิดขึ้นนั่นเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เช่นกัน เรายังไม่เคยเห็นยูนิคอร์นไทยขนาดใหญ่ แต่ยังไม่มีแบบอย่างผู้ก่อตั้งไทยที่จะมองหาเหมือนในประเทศอื่น ๆ เหล่านี้ เมื่อสิ่งนั้นเกิดขึ้นฉันคิดว่ามันจะไปที่สโนว์บอลและผู้คนจำนวนมากมีความสามารถมากขึ้นมันจะดูและเป็นเหมือน "เฮ้นั่นคือสิ่งที่ฉันต้องการทำเช่นกัน" ดังนั้นฉันคิดว่าเราล้าหลัง แต่ฉันค่อนข้างมองโลกในแง่ดีว่าจะเปลี่ยนไปตามกาลเวลา

Jeremy Au: [00:44:23] และฉันคิดว่าส่วนใหญ่เกี่ยวกับสาเหตุที่จะเปลี่ยนไปตามกาลเวลาคือคุณเลือกที่จะเป็นกองทุนเมล็ดพันธุ์และกองทุนเมล็ดพันธุ์มีความสำคัญมากเพราะคุณกำลังเดิมพันผู้ก่อตั้งในตลาดผลิตภัณฑ์ ดังนั้นจึงมีความรับผิดชอบในการเลือก แต่คุณก็มีการเลี้ยงดูและช่วยให้พวกเขาบรรลุตลาดผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม แต่ในช่วงเวลาเดียวกันฉันคิดว่าคุณและฉันเคยพูดถึงเรื่องนี้มาก่อนซึ่งคือเราเห็นกองทุนของเมล็ดพันธุ์แล้วมันให้ความรู้สึกเหมือนมีการโพรงจากสิ่งนี้กองทุนเมล็ดพันธุ์ทั้งหมดที่เคลื่อนที่ไปรอบ ๆ ดังนั้นจึงมีทุนเมล็ดพันธุ์หรือผู้เชี่ยวชาญที่มีอยู่น้อยกว่าซึ่งทำให้เกิดความเสี่ยงในการส่งสัญญาณและอื่น ๆ ดังนั้นฉันจึงอยากรู้ว่าคุณร้อนแรงว่าทำไมมันถึงเกิดขึ้น

Wing Vasiksirii: [00:45:09] ใช่แน่นอน ดังนั้นก่อนที่เราจะเปิดตัวกองทุนในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เราได้พูดคุยกับนักลงทุนจำนวนมากและผู้ก่อตั้งจำนวนมาก ในด้านนักลงทุนเราได้ยินสิ่งที่คล้ายกันกับสิ่งที่คุณพูดตอนนี้ คุณเห็นกองทุนร่วมทุนรุ่นแรกทำได้ดีมากและเราแค่พูดคุยกับกองทุนท้องถิ่นที่นี่และนี่คือ Hill's Monk, Jungle, Openspace, Golden Gate ไม่ว่ากองทุนเมล็ดพันธุ์แรกของพวกเขาจะทำได้ดีทวีคูณมาก ดังนั้นสิ่งที่พวกเขาลงเอยด้วยการทำก็คือพวกเขาจะได้รับการปรับขนาดพวกเขาระดมทุนที่ใหญ่ขึ้นและใหญ่ขึ้นและสิ่งจูงใจในกองทุน VC คือถ้าคุณทำได้ดีคุณจะขยายตัว มันสูงกว่าค่าธรรมเนียมการจัดการมากขึ้นความรับผิดชอบมากขึ้นและฉันคิดว่ามันหมายความว่าคุณกำลังเล่นในระดับที่ใหญ่กว่าคุณมีเงินทุนมากขึ้นในการจัดสรรงานของคุณในระดับที่มีความหมายมากกว่า

แต่เมื่อคุณกลายเป็นกองทุนรวม 100 ล้านดอลลาร์คุณกำลังจัดการ $ 200 ล้านมันยากมากที่จะเป็นกองทุนเมล็ดพันธุ์ที่แท้จริง ความจริงของเมล็ดคือมันเป็นที่ที่ผลตอบแทนส่วนใหญ่อยู่ แต่คุณไม่สามารถจัดสรรเงินทุนมากเกินไปในขั้นตอนนี้ ส่วนหนึ่งเป็นเพราะหนึ่งระบบนิเวศนั้นเร็วมากเช่นกัน มันเป็นเมล็ดรอบมีขนาดเล็กคุณไม่สามารถพองตัวได้มากเกินไปดังนั้นสิ่งที่เราเห็นก็คือกองทุนเมล็ดพันธุ์เหล่านี้ทั้งหมดที่ทำได้ดีตอนนี้พวกเขาเป็นกองทุนซีรีย์ A และพวกเขากำลังแข่งขันกันในขั้นตอนนั้น และนี่เป็นการเปิดช่องว่างในตลาดสำหรับกองทุนเมล็ดพันธุ์ที่แท้จริง ฉันจะบอกว่ามีเงินทุนเมล็ดหลักเพียงสองหรือสามตัวที่เมล็ดพันธุ์คือทั้งหมดที่พวกเขาทำ และฉันคิดว่ามันดีสำหรับเราเนื่องจากเราเป็นคนใหม่ในเมืองเราต้องการแกะสลักช่องเล็กน้อยสำหรับตัวเราเองและฉันแน่ใจว่าเงินทุนอื่น ๆ ได้เห็นสิ่งนี้เช่นกัน

เราได้เห็นเกิดขึ้นสองสามครั้ง แต่โดยรวมแล้วฉันคิดว่าการแข่งขันได้ย้ายต้นน้ำไปสู่ซีรีส์ A เวทีและเปิดเมล็ด แม้ว่าคุณจะเห็นกองทุนซีรี่ส์ A เริ่มลงทุนในเวทีเมล็ดพันธุ์อีกครั้งเพียงเพราะพวกเขาต้องการชนะการจัดสรรพวกเขาต้องการสร้างความสัมพันธ์กับผู้ก่อตั้งก่อน และนั่นเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่น่าสนใจมากเกี่ยวกับกิจการคือขนาดดังนั้นขนาดกองทุนของคุณจึงเป็นกลยุทธ์ของคุณและในขนาดกองทุนที่แตกต่างกัน ดังนั้นใครที่คุณแข่งขันกับใครที่คุณทำงานร่วมกันนั้นแตกต่างกันมากขึ้นอยู่กับขนาดกองทุนของคุณและจำนวนเงินทุนที่คุณสามารถจัดสรรได้ในเวลาใดก็ตาม ดังนั้นฉันคิดว่ามันเป็นเพียงเกมที่น่าสนใจจริงๆและเราเห็นว่ามันเปลี่ยนไปตามกาลเวลา ฉันคิดว่าฉันกังวลน้อยกว่าเกี่ยวกับเมล็ดพันธุ์เพราะฉันเกี่ยวกับขั้นตอนต่อมาคือซีรีส์ C เป็นต้นไปแม้ว่ามันจะเปลี่ยนไปอย่างช้าๆ ฉันคิดว่าโดยรวมแล้วมันเป็นสิ่งที่ดีสำหรับเราที่ได้รับไม่ว่าจะมีเงินทุนเมล็ดพันธุ์บริสุทธิ์อย่างแท้จริงมากมายในภูมิภาคอย่างน้อยเมื่อเทียบกับในอดีต

Jeremy Au: [00:47:37] ใช่จริงฉันคิดว่าจริง คุณพูดถึงจุดที่ดีมากมายเกี่ยวกับการโพรงและกลไกเกี่ยวกับสาเหตุที่ VCs ที่ประสบความสำเร็จด้วยวิธีการของเมล็ดพันธุ์กำลังขยายตัวเกินกว่านั้นและนั่นทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างทั้งหมด แน่นอนว่าข่าวดีคือในช่วงต่อมาเช่นซีรี่ส์ C และบวกเรามีคนอย่าง Nick Nash ที่อยู่ในพอดคาสต์เมื่อเร็ว ๆ นี้ระดมทุน 384 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับรอบนั้น แต่ฉันคิดว่าฉันมักจะมีสถานที่พิเศษในใจของฉันสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านเมล็ดพันธุ์ฉันจำได้ว่าได้รับเมล็ดพันธุ์ใน บริษัท สุดท้ายของฉันจากชายฝั่งตะวันออกของอเมริกามี Nextview Ventures, Boxgroup และผู้ก่อตั้งเป็นผู้เชี่ยวชาญสามอันดับแรก

และพวกเขามีบทบาทพิเศษมากเพราะพวกเขาได้รับความไว้วางใจจาก VCs อื่น ๆ ทั้งหมดเพราะพวกเขาติดอยู่กับเลนของพวกเขาในสาระสำคัญและไม่เพียง แต่สามารถเลือกได้ดีซึ่งผู้คนจำนวนมากสามารถทำได้ และนั่นเป็นสิ่งที่ยากมากที่ต้องทำเพราะมันไม่เพียง แต่ต้องใช้เวลาและความสนใจและการฝึกสอน แต่ยังรวมถึงตลาดผลิตภัณฑ์ด้านข้างการทดลองและการสร้างสมมติฐาน มันเป็นบทบาทที่น่าสนใจและยากลำบาก แต่เป็นรางวัลสำหรับคนที่เหมาะสม คุณคิดว่าปีกอะไร?

Wing Vasiksirii: [00:49:03] ใช่ไม่ฉันเห็นด้วยอย่างแน่นอน ฉันคิดว่าเมล็ดมันเป็นสิ่งที่ท้าทายที่สุดและฉันคิดว่าส่วนที่ยากที่สุดเกี่ยวกับงานนี้ในระดับเมล็ดนั้นเป็นเพียงแค่ฉันไม่รู้จริง ๆ ว่าฉันเก่งเรื่องนี้หรือไม่ ฉันไม่รู้จนกระทั่งห้าหรือเจ็ดปีนับจากนี้ ดังนั้นวิธีที่เราใช้กองทุนตอนนี้วิธีที่เราเลือก บริษัท และร่วมมือกับผู้ก่อตั้งฉันจะไม่ทราบว่าฉันเก่งเรื่องนี้มานานแล้วหรือไม่ แต่มีบางสิ่งที่พิเศษมากเกี่ยวกับการเป็นหนึ่งในคนแรกที่เชื่อในผู้ก่อตั้งหนึ่งในสถาบันหรือเงินทุนแรกที่ไม่ใช่เทวดาที่จะเข้ามาเชื่อในผู้ก่อตั้งและสร้างความสัมพันธ์นั้นตั้งแต่วันแรกและเลี้ยงดูที่พวกเขาเติบโต ฉันคิดว่ามันยากที่จะทำซ้ำการทำในระยะต่อมาเพราะหลังจากนั้นคุณจะได้รับเงินทุนมากขึ้นเพียงแค่กลายเป็นสินค้าเมื่อเทียบกับวันแรก ๆ เมื่อคุณอยู่ในสนามเพลาะกับผู้ก่อตั้งจริง ๆ สามารถทำงานอย่างใกล้ชิดกับพวกเขาและสร้างความสัมพันธ์นั้น และฉันคิดว่ามันมีค่าอย่างไม่น่าเชื่อการสร้างความสัมพันธ์นั้นก่อนและเป็นหุ้นส่วนที่เชื่อถือได้สำหรับผู้ก่อตั้งเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่ฉันพบว่าการเติมเต็มเกี่ยวกับเรื่องนี้เช่นกัน

Jeremy Au: [00:50:05] ฉันแค่อยากรู้อยากเห็นขณะที่เราห่อสิ่งของไว้ที่นี่ถ้าคุณย้อนเวลากลับไปได้ 10 ปีคุณจะอยู่ที่ไหนและคุณจะให้คำแนะนำอะไรกับตัวเอง?

Wing Vasiksirii: [00:50:16] นั่นเป็นเวลาที่ดี 10 ปีในเวลา? ฉันจะพูดสองสิ่ง สิ่งหนึ่งที่ยิ่งใหญ่คือความคิดของทุกสิ่งที่มีอยู่ในการตีข่าว ดังนั้นในบริบทเนื่องจากเรากำลังพูดถึง VC และฉันถูกปฏิเสธจากงานจำนวนมากอาจเป็น 100 บริษัท บวกกองทุน 100 บวกที่ฉันใช้เพื่อปฏิเสธฉันและคุณต้องคุ้นเคยกับการปฏิเสธและสามารถก้าวไปข้างหน้าได้ ดังนั้นความคิดเรื่องการตีข่าวนี้คือเมื่อคุณรู้สึกว่าเป็นผู้ก่อตั้งหรือเพียงแค่ผ่านอาชีพของคุณมันมีค่ามากที่จะจำไว้ว่าสิ่งที่ดีไม่ได้มีอยู่หากไม่มีสิ่งเลวร้าย ดังนั้นคุณไม่สามารถมีได้หากไม่มีสิ่งอื่นมันเหมือนกันสำหรับความสุขและความเศร้า ถ้าคุณมีความสุขตลอดเวลาคุณจะไม่มีความสุขใช่มั้ย มันเป็นเพียงสถานะคงที่ คุณต้องการให้ Downs รู้สึกถึง UPS และคุณเห็นหลักการนั้นทุกที่เช่นกันมันก็เหมือนกับว่าคุณเห็นในจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณมันเป็นญาติทั้งหมดและมีอยู่ทุกที่

ดังนั้นช่วงเวลาที่มันยากเมื่อคุณเศร้ามันก็โอเคจริงๆเพราะคุณต้องรู้สึกว่าเพื่อให้สามารถสูงได้ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งแรก และคำแนะนำอีกชิ้นหนึ่งที่ฉันให้ตัวเองคือฉันคิดว่าฉันเป็นคนประเภท A ที่เติบโตขึ้นมามีแรงจูงใจมากที่จะทำเป้าหมายของฉันกล่องทำเครื่องหมายทำสิ่งนี้จะเกิดอะไรขึ้นต่อไป? ถัดไปคืออะไร? ไล่ตามความสำเร็จครั้งต่อไปเสมอ และฉันจะบอกว่าฉันชอบคำพูดนี้มากจากฉันคิดว่ามันมาจากรายการทีวีพันล้านฉันไม่รู้ว่าคุณเคยเห็นหรือไม่ แต่มีหนึ่งบรรทัดที่บอกว่า "ในช่วงเวลาที่ยิ่งใหญ่เราตายไปแล้ว" ดังนั้นจึงเป็นการยากที่จะสูญเสียบริบทและมองข้ามความจริงที่ว่าเราอยู่บนยานอวกาศที่เคลื่อนไหว 30 กิโลเมตรต่อวินาทีรอบดวงอาทิตย์ที่ถูกไฟไหม้และผู้คนจำนวนมากมองไม่เห็นสิ่งนั้น ในระยะยาวเราทุกคนตายแล้วอย่าจริงจังกับตัวเองมากเกินไป อย่าแขวนอยู่บนดาวน์และสนุกกับการนั่ง ฉันคิดว่านั่นจะเป็นเรื่องที่ใหญ่ที่สุดและคำแนะนำที่ฉันให้กับตัวเองที่อายุน้อยกว่าของฉัน

Jeremy Au: [00:52:13] ยอดเยี่ยม ขอบคุณปีกมาก สำหรับผู้ที่ต้องการติดต่อคุณพวกเขาจะติดต่อคุณได้อย่างไร?

Wing Vasiksirii: [00:52:18] ฉันค่อนข้างดีทางอีเมลและฉันตรวจสอบทุกวัน ฉันพยายามตอบสนองต่อทุกสิ่งที่ฉันแค่ w@iseed.vc จากนั้นก็บน Twitter @wingvasiksiri ฉันค่อนข้างกระตือรือร้นทั้งคู่ดังนั้นฉันค่อนข้างยากที่จะเอื้อมมือออกไป

Jeremy Au: [00:52:37] ฉันจะสรุปสิ่งที่ฉันพบมากที่สุดจากการสนทนาของเราและเห็นได้ชัดว่าในเวลาสักครู่เราจะเปิดคำถาม ดังนั้นหากใครต้องการยกมือขึ้นเพื่อถามคำถามปีกอย่าลังเลที่จะยกมือขึ้น ก่อนอื่นฉันคิดว่าคุณมีความรู้สึกอย่างลึกซึ้งของชีวิตและการตายซึ่งเป็นสองด้านของเหรียญเดียวกันซึ่งช่วยให้เราสามารถสนทนาได้ลึกกว่ากลไกของ VC แต่ยังรวมถึงปรัชญาชีวิตและทำไมคุณถึงเลือก VC ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นชิ้นที่ยอดเยี่ยมจริงๆ ฉันคิดว่าชิ้นที่สองที่ทุกคนมีความสุขและเราต้องครอบคลุมแน่นอนคือคุณมีมุมมองเกี่ยวกับการเปลี่ยนอาชีพและการร่วมทุนในการเดินทางชีวิตซึ่งไม่ใช่เรื่องธรรมดาและไม่จำเป็นต้องเป็นที่ต้องการโดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของความปรารถนาเลียนแบบ และอย่างที่สามแน่นอนฉันรักการสนทนาของเราในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และระบบนิเวศเมล็ด ขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันทั้งหมด

Wing Vasiksirii: [00:53:31] ขอบคุณ Jeremy และฉันก็สนุกกับการสนทนาเช่นกันและฉันก็ขอบคุณเวลา

Jeremy Au: [00:53:36] ถ้าใครต้องการยกมือเรามีเวลาสำหรับคำถามหนึ่งหรือสองคำถามจากนั้นเราจะสรุปจากที่นั่น ดังนั้นอย่าลังเลที่จะยกมือขึ้น

ผู้พูด 3: [00:53:42] ไม่เป็นไรถ้าฉันถามคำถามสำหรับการลงทุนที่นี่ในกลุ่ม?

Jeremy Au: [00:53:46] สวัสดีครับ ไปข้างหน้าเพื่อถามคำถามของคุณ

ลำโพง 3: [00:53:50] โอ้ดี ฉันมีการเริ่มต้นสำหรับการรวมตลาดที่แออัดมาก แต่ฉันสามารถขายผลิตภัณฑ์ได้ เราเป็นผู้เริ่มต้นจากเวียดนามดังนั้นวิธีที่ดีที่สุดสำหรับเราในการระดมทุนจากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้คืออะไร?

Wing Vasiksirii: [00:54:03] ฉันมีความสุขที่ได้ส่งอีเมลถึงอีเมลฉันแค่ w@iseed.vc ฉันคิดว่าวิธีที่ดีที่สุดรูปแบบที่ดีที่สุดที่ฉันชอบสำหรับการดูสนามทางอีเมลอาจเป็นเพียงสามหรือสี่กระสุนปืนของภาพรวมระดับสูงของสิ่งที่คุณกำลังสร้างและจากนั้นดาดฟ้าสนามที่แนบมากับสิ่งนั้น และเรามีความรู้สึกที่ดีเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังสร้างและจากนั้นก็มีความสุขที่ได้ย้อนกลับไปด้วยความคิดบางอย่าง ฉันคิดว่าจุดทั่วไปที่ฉันต้องการทำเกี่ยวกับเรื่องนี้คือหลายครั้งที่ผู้ก่อตั้งขอให้ VC สำหรับข้อเสนอแนะเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาชอบและสิ่งที่พวกเขาไม่ชอบ ฉันจะระมัดระวังเล็กน้อยเกี่ยวกับข้อเสนอแนะที่คุณได้รับจากนักลงทุนของคุณเพราะความจริงคืองานนี้ในที่สุดก็ลงมาเพื่อจัดสรรความเสี่ยงและมีความเสี่ยงที่แตกต่างกัน

มีความเสี่ยงของผู้ก่อตั้งซึ่งเราคิดว่าคุณได้สร้าง บริษัท หรือไม่? คุณเคยสร้างสิ่งที่ประสบความสำเร็จมาก่อนหรือไม่? มีความเสี่ยงด้านการเงินเราจะลงไปได้ไหม? เราเห็นว่าคุณสามารถระดมทุนในอนาคตได้หรือไม่? และ VC แต่ละตัวมีความกระหายที่แตกต่างกันสำหรับความเสี่ยง และเพียงเพราะกองทุนร่วมทุนบอกว่าคุณไม่ได้เป็น บริษัท หรือในฐานะผู้ก่อตั้งมันไม่ได้หมายความว่า บริษัท ของคุณไม่ดี ทำได้ แต่ก็ไม่ได้หมายความว่า เป็นเพราะคุณต้องจำไว้ว่างานของ VC คือพวกเขากำลังประเมินโอกาสของคุณเมื่อเทียบกับโอกาสอื่น ๆ ที่พวกเขามี ดังนั้นมันอาจจะไม่น่าดึงดูดเมื่อเทียบกับโอกาส B ซึ่งเป็นผู้ก่อตั้งซ้ำสองครั้งทางออกก่อนหน้า, blah, blah, blah ดังนั้นฉันควรระวังการรับคำแนะนำจาก VC เพราะงานนั้นไม่ได้พูดอะไรมากมายและฉันคิดว่านั่นเป็นส่วนที่แย่ที่สุดของงาน

และหลายครั้งที่ข้อเสนอแนะอาจกลายเป็นเรื่องธรรมดาที่คุณพูดว่า "โอ้ตลาดไม่ใหญ่พอ" หรืออะไรทำนองนั้น เมื่อฉันคิดว่าในความเป็นจริงสิ่งที่เกิดขึ้นหลายครั้งคือเรามีเงินทุนหายากที่จะจัดสรรและถ้าเราไม่พูดกับ บริษัท มันอาจหมายความว่าคุณไม่น่าสนใจสำหรับตัวเลือก B. นั่นคือสิ่งที่ต้องคำนึงถึง แต่สำหรับบริบทเฉพาะของคุณถ้าคุณส่งดาดฟ้าไปยังอีเมลของฉันฉันมีความสุขมาก

ผู้พูด 3: [00:56:04] ขอบคุณมากปีก ฉันจะส่งอีเมลถึงคุณเมื่อฉันได้รับสนาม

Wing Vasiksirii: [00:56:10] ใช่ไม่มีปัญหา

Jeremy Au: [00:56:11] ยอดเยี่ยม ขอบคุณปีกมาก เป็นความสุขที่ได้มีคุณ

Wing Vasiksirii: [00:56:15] ขอบคุณ Jeremy ฉันขอขอบคุณเวลาและเราจะคุยกันเร็ว ๆ นี้ ขอบคุณทุกคน

Jeremy Au: [00:56:19] ขอบคุณที่ฟัง Brave หากคุณสนุกกับพอดคาสต์นี้โปรดแบ่งปันตอนนี้กับเพื่อนและเพื่อนร่วมงาน ลงทะเบียนที่ www.jeremyau.com เพื่อหารือเกี่ยวกับตอนนี้กับสมาชิกชุมชนคนอื่น ๆ ในฟอรัมของเรา อยู่ให้ดีและอยู่ในความกล้าหาญ

上一页
上一页

Milan Reinartz เกี่ยวกับการเติบโตของผู้ก่อตั้งรถพลิกและการเรียนรู้ซีอีโอของงาน-E72

下一页
下一页

John Tan เกี่ยวกับการหยุดชะงักของการศึกษาการลงทุนและการเรียนรู้ของนางฟ้า - E74