"เมื่อคุณมีพนักงานมากกว่า 50 คน (ในสตาร์ทอัพ) และคุณก้าวขึ้นเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้าทีมเทคนิค ผลิตภัณฑ์ของคุณไม่ใช่ระบบอีกต่อไปแล้ว ผลิตภัณฑ์ของคุณคือตัวบุคคลนั้นเอง ดังนั้นคุณต้องทำทุกวิถีทางเพื่อให้แน่ใจว่าทีมและสมาชิกในทีมเข้าใจภารกิจ และสามารถทำงานได้อย่างอิสระเพื่อความสำเร็จ" - อัลเบิร์ต ลี

ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะ มาพูดคุยเกี่ยวกับการเป็นวิศวกรผู้ก่อตั้งของ Xendit การสร้างธุรกิจในตลาดที่ไม่น่าดึงดูด และวัฒนธรรมสตาร์ทอัพในอินโดนีเซียที่หล่อหลอมทีมงานในระยะเริ่มต้น

รับชมได้ทางยูทูบ

ฟังได้ทาง Spotify

ฟังได้ทาง Apple Podcasts

คำสำคัญ: Xendit, อินโดนีเซีย, วิศวกรผู้ก่อตั้ง, ตลาดที่ไม่น่าสนใจ, วัฒนธรรมสตาร์ทอัพ, ฟินเทค, วิศวกรรม, เอเชียตะวันออกเฉียงใต้

ต้องการรับข้อมูลอัปเดตล่าสุด เข้าถึงบทถอดเสียง และคำเชิญเข้าร่วมกิจกรรมสุดพิเศษหรือไม่? สมัครเลย - ฟรี!