"การนำรูปแบบการบริหารจัดการที่แตกต่างกันมาปรับใช้ให้เกิดเป็นทีมและวัฒนธรรมการทำงานที่ประสบความสำเร็จนั้น ไม่ได้เกิดขึ้นอย่างราบรื่นเสมอไป และการหาวิธีปรับตัว หรือการลงไปสัมผัสด้วยตัวเองสักระยะเพื่อให้เข้าใจถึงรายละเอียดปลีกย่อยของการบริหารจัดการนั้น มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวของโครงการ" - อัชวิน ปุรุโชตัม
ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดถึงความแตกต่างระหว่างผู้ริเริ่มธุรกิจในตลาดและผู้จัดการทั่วไป เส้นทางจากจุดเริ่มต้นสู่การทำกำไร และการทำงานร่วมกับหน่วยงานกำกับดูแล
คำสำคัญ: ผู้ริเริ่มตลาด, ผู้จัดการทั่วไป, การเปิดตัวสู่ผลกำไร, หน่วยงานกำกับดูแล, สิงคโปร์, ภาวะผู้นำในการดำเนินงาน, เอเชียตะวันออกเฉียงใต้, การขยายธุรกิจ
