ข้ามไปยังเนื้อหา
เบอร์นาเด็ตต์ โช: บทเรียนจากหัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหาร การเป็นผู้ประกอบการชั้นนำ และการกล่าวคำว่า "ใช่"

เบอร์นาเด็ตต์ โช: บทเรียนจากตำแหน่งหัวหน้าเจ้าหน้าที่ การเป็นผู้ประกอบการชั้นนำ และการกล่าวคำว่า "ใช่" - E135

เบอร์นาเด็ตต์ โช กล่าวถึงบทเรียนจากการเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ การเป็นผู้นำโครงการ Entrepreneur First ในภูมิภาค และพลังแห่งการตอบรับด้วยความยินดี.

"ฉันคิดว่าวิธีที่จะประสบความสำเร็จคือการพยายามแก้ไขปัญหาให้กับผู้ก่อตั้งก่อนที่ปัญหาเหล่านั้นจะเกิดขึ้น ในบางแง่ บทบาทของคุณคือการเป็นสะพานเชื่อมระหว่างทีมผู้บริหารกับสิ่งที่เกิดขึ้นในระดับล่างหรือในระดับปฏิบัติการ และช่วยให้ผู้คนเข้าใจและพัฒนาความเห็นอกเห็นใจในองค์กรทั้งสองฝ่าย – อะไรคือสิ่งที่อยู่ในใจของผู้นำซึ่งคนในส่วนอื่นๆ ขององค์กรอาจไม่รู้ อะไรคือสิ่งที่อยู่ในใจของคนที่เพิ่งเริ่มต้นอาชีพกับคุณและกำลังสร้างอาชีพที่ประสบความสำเร็จในระยะยาว นั่นเป็นสิ่งสำคัญมากที่ผู้นำต้องได้ยิน - นาเด็ตต์ โช

ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดถึงบทเรียนจากการเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหาร การเป็นผู้นำโครงการ Entrepreneur First ในภูมิภาค และพลังแห่งการตอบรับด้วยคำว่า "ใช่" ซึ่งจะทวีคูณขึ้นเรื่อย ๆ

รับชมได้ทางยูทูบ

ฟังได้ทาง Spotify

ฟังได้ทาง Apple Podcasts

คำสำคัญ: บทเรียนจากตำแหน่งหัวหน้าเจ้าหน้าที่, การเป็นผู้ประกอบการชั้นนำ, การตอบรับโอกาส, สิงคโปร์, ผู้หญิง, ภาวะผู้นำ, อาชีพ, EF

ต้องการรับข้อมูลอัปเดตล่าสุด เข้าถึงบทถอดเสียง และคำเชิญเข้าร่วมกิจกรรมสุดพิเศษหรือไม่? สมัครเลย - ฟรี!

จัดโดย