Adrian Tan: เลิกกับผู้ก่อตั้ง HR เขียน“ No More Bosses” และความท้าทายในชีวิตการทำงานของ Solopreneur-E492
"เป้าหมายหลักของฉันคือการช่วยให้ผู้คนตระหนักว่าเป็นไปได้ที่จะเป็นอิสระแม้จะมีความท้าทายทั้งหมดที่เกิดขึ้นฉันได้เห็นและพูดคุยกับผู้คนมากมายในโลกธุรกิจที่มีความกังวลมากมายพวกเขากังวล ' หรือ 'ฉันใกล้จะอายุสี่สิบเริ่มจากศูนย์แล้วมันจะทำงานอย่างไร' ความกังวลเหล่านี้มักจะปล่อยให้พวกเขามองย้อนกลับไปที่หกสิบสงสัยว่า 'ฉันทำอะไรกับชีวิตของฉัน?' ฉันหวังว่าหนังสือของฉันจะกระตุ้นให้ผู้คนติดตามความเป็นอิสระความอยากรู้อยากเห็นและความทะเยอทะยานของพวกเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่อยู่ในช่วงกลางอาชีพฉันต้องการให้พวกเขารู้ว่ามันเป็นไปได้อย่างแน่นอน จริงๆแล้วมันยังเป็นไปได้มาก " - Adrian Tan ผู้แต่ง“ No More Bosses” และหัวหน้านักยุทธศาสตร์การตลาดที่ Marketing Sumo
"การเลิกจ้างนั้นหายากและเป็นสิ่งที่ผู้คนมักจะเกี่ยวข้องกับความอับอายมีความรู้สึกลำบากใจอย่างมากทำให้มันยากที่จะแบ่งปันกับผู้อื่นฉันสังเกตเห็นสิ่งนี้โดยตรงประมาณปี 2550 ปี 2551 ในช่วงวิกฤตการเงินโลก ยากสำหรับพวกเขาที่จะอธิบายว่าเกิดอะไรขึ้นหรือดำเนินการว่าทำไมธนาคารที่พวกเขาจะภักดีต่อ 35 ปีตัดสินใจที่จะวางพวกเขา - Adrian Tan ผู้แต่ง“ No More Bosses” และหัวหน้านักยุทธศาสตร์การตลาดที่ Marketing Sumo
"มันทำให้ฉันนึกถึงเพื่อนที่ฉันพูดถึงในบทที่ 2 เขาเป็นผู้อำนวยการระดับภูมิภาคสำหรับ บริษัท ประเมิน แต่เขาเลือกที่จะทิ้งมันไว้ข้างหลังเพื่อเริ่มต้นธุรกิจเทคโนโลยีทรัพยากรบุคคลแม้จะมีเด็กสามคนในเวลานั้นเขาแบ่งปันเหตุผลของเขากับฉัน เมื่อตัดสินใจว่าจะเริ่มอเมซอน มันเป็นมุมมองที่ควรค่าแก่การพิจารณาเพราะในที่สุดเราก็มีชีวิตอยู่เพียงครั้งเดียว " - Adrian Tan ผู้แต่ง“ No More Bosses” และหัวหน้านักยุทธศาสตร์การตลาดที่ Marketing Sumo
Adrian Tan ผู้แต่ง“ No More Bosses” และหัวหน้านักยุทธศาสตร์การตลาดที่ Marketing Sumo และ Jeremy Au กล่าวถึง:
1. เลิกกับผู้ก่อตั้ง HR: อาชีพของ Adrian ใน HR เริ่มขึ้นเมื่อเขาสำรวจตลาดงานที่ผันผวนของต้นปี 2000 หลังจากการปลดพนักงานจาก บริษัท เทคโนโลยีในช่วง Dotcom Bubble และความพ่ายแพ้อีกครั้งในปี 2546 ด้วยการแพร่ระบาดของโรคซาร์สเขาหาเสถียรภาพมากขึ้นโดยการเริ่มต้นธุรกิจการสรรหาของตัวเองในปี 2547 ในอีก 11 ปีข้างหน้าเขาเติบโตธุรกิจนี้ผ่านวงจรเศรษฐกิจหลายครั้ง เขาสะท้อนให้เห็นถึงโอกาสที่พลาดไปในช่วงการเติบโตที่มีกำไรเพื่อขยายธุรกิจของเขาซึ่งตอนนี้เขามองว่าเป็นจุดเปลี่ยนที่อาจเปลี่ยนเส้นทางอาชีพของเขา สิ่งนี้สร้างความยืดหยุ่นและข้อมูลเชิงลึกของอุตสาหกรรมซึ่งต่อมาได้กำหนดรูปแบบการเดินทางของเขาในฐานะที่ปรึกษาฝ่ายทรัพยากรบุคคลอิสระ
2. การเขียน "No More Bosses": หนังสือเล่มใหม่ของ Adrian, No More Bosses: การเดินทางสู่การจ้างงานตนเองอย่างยั่งยืนดึงมาจากเดือยของเขาไปสู่การทำงานอิสระ เขาได้รับข้อความ LinkedIn จากบรรณาธิการเพนกวินซึ่งตอนแรกเขาเชื่อว่าเป็นการหลอกลวง เขาเขียนหนังสือเล่มนี้เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีพโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเมืองที่มีราคาสูงเช่นสิงคโปร์เพื่อสำรวจความเป็นอิสระ กรณีศึกษาในชีวิตจริง ได้แก่ Nancy Lai ที่เปิดตัวธุรกิจผลิตภัณฑ์ D2C Baby Products แสดงให้เห็นว่าการเป็น Solopreneurship สามารถประสบความสำเร็จในการวางแผนเชิงกลยุทธ์
3. ความท้าทายในชีวิตการทำงานของ Solopreneur: เอเดรียนแบ่งปันการขึ้น ๆ ลง ๆ ของการจ้างงานตนเองโดยสังเกตว่าในขณะที่ความเป็นอิสระให้ความเป็นอิสระ แต่ก็ต้องการวินัยและโครงสร้าง ในระหว่างการระบาดใหญ่ของ Covid-19 เขาต่อสู้กับการรักษาขอบเขตในขณะที่เขาทำงานจากโต๊ะรับประทานอาหารของเขามักจะทำงานในช่วงเย็น เพื่อรักษาสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานเขาตั้งค่าการเตือนสมาร์ทวอทช์เช่น“ พ่อที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก” เวลา 19.00 น. เพื่อให้แน่ใจว่าเขาจัดลำดับความสำคัญของเวลาครอบครัว อย่างไรก็ตามเขาเน้นว่าเป้าหมายในการจ้างงานตนเองไม่ได้เป็นเพียงแค่รายได้ แต่เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพเวลาและความยืดหยุ่นซึ่งเขาให้ความสำคัญมากกว่าความมั่นคงทางการเงินที่เสนอโดยบทบาทขององค์กร
เจเรมีและเอเดรียนยังได้พูดคุยเกี่ยวกับความสำคัญของการสรุปบทอย่างเต็มที่ก่อนที่จะเริ่มเขียนบทบาทของความเพียรในการพัฒนาอาชีพและการสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลทำให้เขามีโอกาสมากมาย
ดำเนินการสร้างแบบจำลองคาร์บอนที่คาดการณ์ได้และอื่น ๆ โดยใช้ AI กับ Nika.eco ซึ่งเป็นสปอนเซอร์จดหมายข่าวของเดือนนี้!
คุณเคยสงสัยหรือไม่ว่ารัฐบาลตัดสินใจอย่างไรว่าจะวางทาวเวอร์เทเลโกที่ดีที่สุดในเชิงกลยุทธ์โรงพยาบาลและบ้านพักคนชราได้ดีที่สุด? หรือบางทีเบี้ยประกันราคาเบี้ยประกันภัยตามระดับน้ำทะเลที่เพิ่มขึ้นและความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศอื่น ๆ ? มากขึ้นกว่าเดิมในยุคของการเรียนรู้ของเครื่องจักรการตัดสินใจที่สำคัญเหล่านี้ในวันนี้ได้รับการสนับสนุนจากแบบจำลองเชิงพื้นที่ขนาดใหญ่ที่ได้รับการฝึกฝนด้วยจุดข้อมูลเชิงพื้นที่นับล้าน อย่างไรก็ตามสภาพแวดล้อมการคำนวณดังกล่าวอาจมีความซับซ้อนมีราคาแพงและน่าเบื่ออย่างไม่น่าเชื่อในการตั้งค่า Nika.eco นำเสนอโซลูชัน DevOps ที่ช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายและเวลาได้อย่างมีนัยสำคัญโดยการอนุญาตให้นักวิจัยและนักวิทยาศาสตร์ด้านข้อมูลสร้างสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ของเครื่องจักรเชิงพื้นที่ที่เหมาะสมด้วยการคลิกเพียงครั้งเดียว ติดต่อไปที่ info@nika.eco หากคุณเป็นนักวิทยาศาสตร์ด้านข้อมูลเชิงพื้นที่หรือนักวิจัยด้านสภาพภูมิอากาศที่มีความสนใจที่จะเป็นหุ้นส่วนในโอกาสนักบินหรือโอกาสในการวิจัย
(01:14) Jeremy Au:
เฮ้เอเดรียนตื่นเต้นมากที่มีคุณในรายการ คุณเพิ่งเปิดตัวหนังสือเล่มใหม่และทำได้ดี ดังนั้นฉันอยากได้ยินความคิดของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้
(01:20) Adrian Tan:
ขอบคุณ Jeremy ขอบคุณที่มีฉันในรายการ หนังสือเล่มนี้เป็นการเดินทางที่น่าสนใจสำหรับฉัน มันถูกเรียกว่า "ไม่มีบอสอีกต่อไป" การเดินทางสู่การจ้างงานที่ยั่งยืนตนเอง มีความสุขมากที่ได้แบ่งปันมากขึ้นกับผู้ชมของคุณเกี่ยวกับหนังสือการเดินทางและวิธีการทั้งหมดที่เกิดขึ้น
(01:34) Jeremy Au:
ใช่. คุณช่วยแบ่งปันให้ตัวเองหน่อยได้ไหม
(01:36) Adrian Tan:
ใช่. ดังนั้นฉันจึงอยู่ในอุตสาหกรรมทรัพยากรบุคคลเป็นเวลานานที่สุด ฉันเริ่มอาชีพของฉันในธุรกิจการสรรหา ฉันเริ่มต้นในปี 2004 บางทีอาจจะเป็น backstory ที่อยู่เบื้องหลัง มันไม่ได้ตั้งใจดังนั้นฉันจึงอยู่ใน Dotcom สองสามครั้ง ดังนั้นสำหรับผู้ฟังที่อายุน้อยกว่า Google คืออะไร Dotcom ฉันถูกไล่ออกทั้งคู่เนื่องจากฟองสบู่ดอทคอม จากนั้นฉันก็เข้าไปใน บริษัท ที่ขายอะไหล่เครื่องบินจริง ๆ ดังนั้นฉันคิดว่าฉันปลอดภัย น่าเสียดายที่มันเกิดขึ้นในปี 2003. 2003 โรคซาร์สเกิดขึ้นซึ่งเป็นเหมือน Covid รุ่นรอง ผู้คนหยุดบินและฉันก็ชอบโอ้ไม่นรกคืออะไร? ฉันจะทำคะแนนหมวกในการปลดออกหรือไม่? ดังนั้นฉันมองไปรอบ ๆ ฉันจะแน่ใจได้อย่างไรว่าฉันจะไม่ถูกไล่ออกอีกครั้ง? เพื่อนของฉันกำลังทำธุรกิจย้อนกลับไปและเมื่อคุณเห็นสิ่งต่าง ๆ จากอีกด้านหนึ่งของรั้วมันเป็นสีเขียวเสมอใช่ไหม? เพียงรู้ว่าหลังจากที่คุณข้ามรั้วแล้วหญ้าที่อยู่อีกด้านหนึ่งนั้นเป็นสีเขียวเพราะมันถูกใส่ปุ๋ยโดยพล่าม
แต่ถึงกระนั้นก็เริ่มต้นธุรกิจการสรรหาและสิ่งที่ฉันคิดว่าจะทำมาสองปีเป็นเวลา 11 ปี หลังจากนั้นยังคงอยู่ในภาคนั้นเป็นอย่างมากให้บริการแผนกทรัพยากรบุคคลผ่านฟังก์ชั่นต่าง ๆ ฉันไปฝึกอาชีพ ฉันไปที่ HR Consultancy, HR Tech Certification และแน่นอนตอนนี้ฉันเป็นอิสระทำการสนับสนุนทางการตลาดมากขึ้นสำหรับ บริษัท เทคโนโลยีทรัพยากรบุคคลขององค์กร
(02:50) Jeremy Au:
ยอดเยี่ยม. แล้วทำไมคุณถึงเริ่มต้นในอาชีพการงานครั้งแรกนี้? งานในฝันของคุณคืออะไรเมื่อคุณยังเป็นเด็กหรือนักศึกษามหาวิทยาลัย?
(02:57) Adrian Tan:
จริงๆแล้วฉันไม่คิดว่าฉันจะมีความฝันอันยิ่งใหญ่ในตอนนั้น ฉันไม่เคยเก่งด้านวิชาการ ฉันแค่อยากจะหาสิ่งที่ดี สำหรับรุ่นของฉันตอนนี้ฉันอายุ 45 ปีฉันแค่อยากจะหางานสำนักงานที่สะดวกสบายและสบาย และไม่มีแผนการที่ยิ่งใหญ่มากนักเกี่ยวกับสิ่งที่อาจเป็นได้ แต่ฉันฉันคิดว่ามันเป็นเพียงสิ่งที่ฉันหวังว่าฉันจะมีส่วนร่วมได้ดีและฉันเรียนการตลาดในช่วงมหาวิทยาลัยดังนั้นบางสิ่งบางอย่างตามสายนั้นจะยอดเยี่ยม มันไม่เคยเกิดขึ้นกับฉันเลยว่าในที่สุดฉันก็ยังเป็น แลมบ์ดา ในด้านการตลาด แต่มูลนิธินั้นได้สอนฉันอย่างดีเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องระวังในสาขานั้นและวิธีการทำดีขึ้น
(03:33) Jeremy Au:
และเมื่อคุณคิดถึงด้านนั้นคุณจะลงจอดใน HR ได้อย่างไรในพื้นที่ทั้งหมดที่นั่น?
(03:38) Adrian Tan:
มันเริ่มต้นจากธุรกิจการสรรหาครั้งแรกของฉันเพราะทุกอย่างเกี่ยวข้องกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลและทำไมธุรกิจการสรรหา เพราะฉันมักจะช่วยเพื่อนของฉันให้ช่วยพวกเขาในการสัมภาษณ์คำถามช่วยให้พวกเขาทำประวัติย่อของพวกเขาและทุกสิ่งที่แน่นอนหลังจากที่ฉันได้เข้าสู่ธุรกิจการสรรหาฉันรู้ว่ามันเป็น ballgame ที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง เพราะธุรกิจการสรรหาคุณกำลังพานายนายจ้างไม่ได้เป็นผู้สมัครมากนัก ดังนั้นเพียงแค่พยายามทำให้มันใช้งานได้ และฉันคิดว่าผู้ประกอบการเปลี่ยนคนจริงๆ เมื่อฉันเริ่มต้นครั้งแรกฉันต้องทำทุกอย่างอย่างแท้จริง ฉันจำคำพูดนี้จากเพื่อน "คุณไม่สามารถทำงานให้คนอื่นได้ 40 ชั่วโมงคุณตัดสินใจที่จะทำงานเป็นร้อยชั่วโมงสำหรับตัวคุณเอง" ดังนั้นเริ่มทำงาน 9 ถึง 11 วันจันทร์ถึงวันศุกร์และ 9 ถึง 6 ในวันเสาร์ หยิบทุกอย่างเรียนรู้ตั้งแต่เริ่มต้นเรียนรู้จากการทำสิ่งต่าง ๆ ตั้งแต่การสำรวจการเขียนอีเมลการเจรจาต่อรองการทำความสะอาดห้องน้ำ นั่นเปลี่ยนคนจริง ๆ และช่วยทำสิ่งต่าง ๆ และดูสิ่งต่าง ๆ ในวิธีที่แตกต่างกันมาก นั่นคือจุดเริ่มต้นของฉันไปยังภาค HR อย่างใดมันไม่เคยเกิดขึ้นกับฉันเลยที่จะย้ายออกไปจากมัน เมื่อเวลาผ่านไปมันก็ยังคงสร้างขึ้นต่อไป
(04:41) Jeremy Au:
และสิ่งที่น่าสนใจคือคุณประสบความสำเร็จในช่วงต้นเหล่านี้ในแง่ของการรับงานเหล่านั้นใน บริษัท เทคโนโลยีและจากนั้นคุณก็ถูกปลดออกจากตำแหน่งหลายครั้ง ประสบการณ์เป็นอย่างไร?
(04:51) Adrian Tan:
ฉันต้องบอกว่าฉันยังเด็กเกินไปที่จะทำให้มันเจ็บปวดแค่ไหน อาจเป็นเพราะตอนนั้นฉันยังเด็กจริงๆ ฉันอยู่ในวัยยี่สิบต้น ๆ ของฉันและเมื่อคุณอายุยี่สิบต้น ๆ ไม่มีหนี้สินไม่มีลูกไม่มีจำนองอยู่กับพ่อแม่ของคุณ มันแค่โอเคฉันไปยังอย่างอื่น แน่นอนว่าการปลอบใจคือคุณไม่ได้อยู่คนเดียวฉันไม่ได้ถูกไล่ออกจริงๆ มันเป็นแบบฝึกหัดการตัดทอนซึ่ง 75% ของ บริษัท ได้รับผลกระทบ ฉันไม่แน่ใจว่านี่เป็นคำพูดที่ถูกต้องหรือไม่ แต่สุภาษิตแอฟริกา "คุณอยากไปเร็วไปคนเดียวคุณอยากไปไกลไปกับคนอื่น" และฉันไปกับคนอื่น ดังนั้นมันยังค่อนข้างโอเค แต่แน่นอนเมื่อคนที่สองเข้ามาแล้วคนที่สามก็เข้ามาคุณชอบว้าวฉันเป็นจินซ์หรือเปล่า? ทุกที่ที่ฉันไปฉันชนและเผาไหม้ มันเป็นการเห็นคุณค่าในตนเองซึ่งทำให้ฉันรู้สึกแย่เมื่อมองย้อนกลับไป การเห็นคุณค่าในตนเองที่ลดลง แต่ก็ยังสามารถดำเนินธุรกิจหรือพิจารณาดำเนินธุรกิจได้ แต่ฉันเดาว่าเป็นความงามของความไร้เดียงสาของเยาวชนและช่วยให้คุณสำรวจสิ่งต่าง ๆ และไม่คิดมาก ทุกวันนี้ในวัยของฉันฉันมักจะคิดมากเกินไป
(05:49) Jeremy Au:
คุณเลือกตัวเองได้อย่างไร?
(05:50) Adrian Tan:
ฉันคิดว่าการสนับสนุนจากคนอื่นเป็นสิ่งสำคัญมาก จากเพื่อนที่ต้องการออกจากการแข่งขันหนูของ บริษัท ตอนนี้แฟนของฉันตอนนี้ภรรยาของฉันอยู่ในธุรกิจการสรรหา คำอธิบายของเธอเกี่ยวกับอุตสาหกรรมทำให้เรามั่นใจในสิ่งที่จำเป็นและจริง ๆ แล้วมันเป็นไปได้มาก และฉันเดาอีกอย่างหนึ่งบางทีอาจเป็นโบนัสสำหรับรุ่นของเราในตอนนั้นค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นนั้นราคาถูกมาก เงินทุนเริ่มต้นของเราพวกเราสี่คน $ 24,000, $ 6,000 ต่อคน สำนักงานของฉัน Trust Street, เช่า 1,005 ต่อเดือน คุณไม่พบสิ่งนั้นในตอนนี้
(06:26) Jeremy Au:
นั่นเป็นช่วงเวลาที่กำหนด แต่คุณรู้สึกว่ามันเป็นเหตุการณ์ปกติหรือเพราะฉันคิดว่าวันนี้คนส่วนใหญ่ในโลกเทคโนโลยีเป็นเหมือนเฮ้การถูกปลดออกจากงาน
(06:41) Adrian Tan:
โอ้ใช่มันหายากและไม่ใช่แค่หายาก แต่ผู้คนมักจะเชื่อมโยงกับมันด้วยความอับอาย ดังนั้นคุณจะอายมากที่จะแบ่งปันกับคนอื่น ๆ ฉันได้สัมผัสกับเลนส์ของคนอื่น ๆ ประมาณปี 2550, 2551 ในช่วงวิกฤตการณ์ทางการเงินทั่วโลกฉันยังคงรับสมัครและเราเริ่มได้รับประวัติย่อมากมายจากผู้คนจากธนาคารทั่วเกาะ เมื่อคุณถามพวกเขาว่าทำไมพวกเขาถึงถูกปลดออกและทั้งหมดนั้นทำไมพวกเขาถึงออกจากธนาคาร คุณสามารถตรวจจับได้ในน้ำเสียงของพวกเขาในสิ่งที่พวกเขาพูดการพูดติดอ่างการพูดพึมพำเริ่มเกิดขึ้น มันยากมากสำหรับพวกเขาที่จะอธิบายว่าทำไมมันถึงเกิดขึ้นและพยายามที่จะทำให้ภายในทำไมธนาคารที่ฉันทำงาน 35 ปีตัดสินใจที่จะเลิกจ้างฉัน และตอนนี้ฉันต้องเริ่มต้นใหม่อีกครั้ง ดังนั้นมันจึงเป็นแพทช์ที่เจ็บปวดมากสำหรับผู้คนที่จะผ่าน
(07:28) Jeremy Au:
อะไรที่น่าสนใจคือคุณเขียนหนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับเจ้านายที่ไม่มีอีกแล้วใช่ไหม? มันพูดถึงประสบการณ์บางอย่างของคุณ คุณช่วยแบ่งปันเพิ่มเติมเล็กน้อยเกี่ยวกับสาเหตุที่คุณตัดสินใจเขียนหนังสือเล่มนี้ได้หรือไม่?
(07:36) Adrian Tan:
สิ่งนี้เกิดขึ้นเพราะฉันได้รับอีเมล LinkedIn จากบรรณาธิการของ Penguin ตอนแรกฉันคิดว่ามันเป็นการหลอกลวงเพราะไม่มีการยิงหัว แต่ฉันให้ความบันเทิงกับการเรียกซูมและฉันก็รู้ว่าเขาเป็นคนที่ถูกต้อง จากนั้นการสนทนาก็เริ่มขึ้น แนวคิดดั้งเดิมคือการเขียนหนังสือเกี่ยวกับเทคโนโลยีทรัพยากรบุคคล แต่เรารู้ว่าตลาดที่อยู่ได้นั้นเล็กเกินไป ดังนั้นหนังสือจะไม่ขาย ดังนั้นเราจึงถกเถียงกันและจากนั้นเราก็ลงจอดในหัวข้อนี้เพราะฉันเป็นอิสระในเวลานั้น นั่นคือวิธีที่มันเริ่มต้น และฉันเดาว่าเพราะเอฟเฟกต์ใหม่ฉันไปสู่ความเป็นอิสระเพราะฉันออกจากงานสุดท้ายด้วยความโกรธ ฉันบอกเขาว่าฉันเลิกและสโนว์บอลเพิ่งเริ่มต้นดังนั้นชื่อไม่มีเจ้านายอีกต่อไป นั่นคือหลักฐานของหนังสือทั้งเล่ม ฉันอยากจะเขียนหนังสือเล่มอื่นเสมอแม้ว่ามันจะเป็นหนึ่งในสิ่งเหล่านั้นที่คุณคิดอยู่ตลอดเวลา แต่ไม่เคยทำเช่นนั้น "โอ้ฉันอยากจะดิ่งพสุธา" แต่ฉันไม่เคยดิ่งพสุธา การมีเพนกวินเอื้อมมือมาหาฉันเป็นแรงจูงใจที่ยิ่งใหญ่ วิธีที่พวกเขาทำงานในฐานะผู้เผยแพร่นั้นแตกต่างจากสำนักพิมพ์คนอื่น ๆ ที่ฉันเคยเกี่ยวข้องกับตัวเองมาก่อน
(08:35) Jeremy Au:
ฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจคือคุณเขียนหนังสือเล่มนี้มันยากที่จะเขียนหนังสือหรือไม่? เขียนหนังสือง่าย ๆ หรือไม่? มันเป็นเหมือนบินออกไปเพราะมันเป็นประสบการณ์ทั้งหมดของคุณหรือไม่? ประสบการณ์เป็นอย่างไรสำหรับคุณ?
(08:45) Adrian Tan:
โอ้มันเจ็บปวดมาก และฉันเป็นผู้ผัดวันประกันพรุ่งเกิดตามธรรมชาติ พวกเขาให้ฉันเก้าเดือนในการเขียนหนังสือ ฉันนั่งอยู่กับมันเป็นเวลาสามเดือน สามเดือนต่อมาในขณะที่ฉันยังคงดูปฏิทินฉันก็ชอบโอเค ให้ฉันพยายามเขียนอะไรบางอย่าง ฉันจ้องมองที่หน้าว่างเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์เต็ม ฉันไม่รู้ว่าจะเริ่มอย่างไร หนึ่งสัปดาห์ต่อมาฉันชอบนรกที่ฉันจะทำตอนนี้? ดังนั้นฉันจึงต้องบังคับตัวเองทุกวันสองสองสามชั่วโมงในตอนเช้าเพียงแค่ต้องเขียน แต่สิ่งที่ดีคือหนังสือเล่มนี้ส่วนใหญ่มาจากประสบการณ์ส่วนตัว ดังนั้นโดยทั่วไปฉันก็อาเจียนประสบการณ์ส่วนตัวที่ฉันมี
จากนั้นคุณก็เริ่มจัดโครงสร้างรอบส่วน บรรณาธิการมีบทบาทสำคัญในการพยายามทำความเข้าใจกับสิ่งทั้งหมด และฉันก็ออกไปพูดคุยกับเพื่อนห้าคนของฉัน ใครเป็นอิสระเช่นกัน ดังนั้นกรณีศึกษาของพวกเขายังช่วยเพิ่มสีสันให้กับหนังสือ ดังนั้นจึงไม่ใช่แค่จากเลนส์เดี่ยว แต่การเขียนหนังสืออาจเป็นเรื่องที่ค่อนข้างท้าทาย แม้ว่าฉันจะต้องพูดในบริบทของวันนี้ถ้าฉันต้องเขียนหนังสือเล่มอื่นอาจจะง่ายกว่าเพราะมีแอพที่สามารถช่วยคุณกำหนดและถอดความสิ่งที่คุณพูดแม้กระทั่งภาษาอังกฤษที่เน้นภาษาสิงคโปร์
(09:50) Jeremy Au:
ฉันคิดว่ามีสองส่วนใช่มั้ย ส่วนหนึ่งคือคุณเขียนเป็นหนังสือในฐานะนักเขียนและส่วนที่สองคือสิ่งที่อยู่ในหนังสือของคุณเพื่อขอคำแนะนำด้านอาชีพ แล้วทำไมเราไม่พูดถึงกระบวนการเขียนต่อไปเพราะผู้คนจำนวนมากรู้สึกว่าพวกเขาชอบที่จะเขียนหนังสือวันหนึ่งใช่มั้ย อะไรคือการเรียนรู้ที่น่าสนใจที่คุณเคยมีมาตลอดทางตำนานหรือความเข้าใจผิดเกี่ยวกับการเขียนหนังสือจากมุมมองของคุณ?
(10:08) Adrian Tan:
ฉันคิดว่าคนส่วนใหญ่เมื่อพวกเขาเริ่มเขียนหนังสือเป็นครั้งแรกพวกเขาจะเริ่มต้นจากจุดเริ่มต้นแล้วไปจนถึงจุดสิ้นสุดซึ่งในทางที่มันเหมือนกับการผ่านเขาวงกตใช่ไหม? คุณเริ่มต้นจากทางเข้าแล้วออก แต่ถ้าคุณต้องการมีประสิทธิภาพในการเขียนหนังสือคุณต้องซูมออก ลองจินตนาการถึงมุมมองจากบนลงล่างและคุณสามารถเห็นเขาวงกตทั้งหมด ดังนั้นมันก็เหมือนกับการมีรหัสโกง เพื่อให้คุณรู้ว่าจะเลี้ยวซ้ายตรงไหนจะเลี้ยวขวาที่ไหนคนตายทั้งหมดจะอยู่ที่ไหนและอื่น ๆ ซึ่งหมายความว่าคุณต้องเริ่มต้นด้วยโครงร่างแต่ละบท จากนั้นส่วนย่อยของแต่ละบททั้งหมดจะต้องถูกวางไว้ก่อน
คุณต้องวางรากฐานก่อนที่คุณจะเริ่มเติมในช่องว่าง นั่นเป็นสิ่งสำคัญมาก แทนที่จะเป็นโอ้บทที่ 1 คือให้ฉันทำงานในบทที่ 1 จากนั้นฉันตัดสินใจว่าบทที่ 2 คืออะไรจากนั้นฉันตัดสินใจว่าบทที่ 3 คืออะไรนั่นจะเจ็บปวดมากเพราะเมื่อคุณอ่านบทที่ตามมาคุณอาจรู้ว่าบทที่ 1 ไม่สมเหตุสมผลแล้วคุณต้องย้อนกลับไป ทั้งหมดนี้จะเจ็บปวดมากสำหรับคุณที่จะดู คนที่เขียนหรือบางทีใครก็ตามที่สร้างมักจะเป็นคนชอบความสมบูรณ์แบบในสิ่งที่พวกเขาทำ ดังนั้นพวกเขาจึงเขียนและจากนั้นพวกเขาก็กลับไปที่พวกเขาเขียนนิดหน่อยจากนั้นพวกเขาก็แก้ไข มันไม่สิ้นสุด ดังนั้นคุณต้องยอมรับโอเคร่างแรกของฉันเป็นเพียงภาพร่าง ใช่เพียงแค่เขียนออกมาเพิกเฉยต่อการพิมพ์ผิดทั้งหมดที่ Microsoft หรือ Google เอกสารของคุณจะบอกคุณ แค่เดินต่อไป ไม่มี backspace อันที่จริงแล้วนำแบ็คสเปซออกจากแป้นพิมพ์ของคุณ แค่เดินต่อไป จากนั้นวางไว้ที่ทุกครึ่งหรือหนึ่งบทเต็มวางไว้ข้าง ๆ นอนหลับแล้วกลับมาที่มันเพราะคุณต้องใช้เวลาในการเปลี่ยนไปใช้เลนส์ของบรรณาธิการ นั่นจะช่วยให้คุณเห็นสิ่งต่าง ๆ จากมุมมองที่แตกต่างเช่นกัน
ฉันรู้สึกว่าสิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่นักเขียนมือใหม่ส่วนใหญ่อาจมองข้ามซึ่งเช่นฉันฉันมองข้ามเมื่อฉันทำหนังสือเล่มแรกของฉัน ดังนั้นเราใช้เวลามากกว่าหนึ่งปีบวกเพื่อแก้ไขหนังสือ มันเจ็บปวดจริงๆ ในการปฏิบัตินี้ฉันใช้วิธีการอื่นและฉันคิดว่ามันช่วยได้มาก
(11:52) Jeremy Au:
ใช่. สิ่งที่น่าสนใจคือคุณทำสิ่งนี้และผู้คนรู้สึกอย่างไรว่าพวกเขาได้รับประโยชน์จากการเขียนจากมุมมองของคุณ? มันช่วยคุณในแบรนด์ส่วนตัวของคุณหรือไม่? มันช่วยคุณในการขายของคุณหรือไม่? มันช่วยในการทำให้ความคิดของคุณออกไปที่นั่นหรือไม่? คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้?
(12:06) Adrian Tan:
การสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลแน่นอน ดังนั้นหนังสือเล่มแรกของฉันจึงเป็นคู่มืออาชีพซึ่งฉันทำกับเพื่อน สิ่งนี้ช่วยให้เราได้รับการนัดหมายจาก E2I, WDA ย้อนกลับไปในการเรียนกลุ่มและอื่น ๆ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมฉันถึงเข้าสู่การฝึกอาชีพในตอนนั้น และวิธีที่ฉันดูก็คือลองจินตนาการว่าฉันกำลังขว้างบริการของฉันกับโค้ชอาชีพคนอื่น ๆ พวกเขาแต่ละคนให้การ์ดชื่อ แต่เมื่อถึงตาฉันฉันก็ให้หนังสือ ดังนั้นความประทับใจจะแตกต่างกันมาก และฉันก็เห็นกรณีเพื่อนของฉันที่เป็นนักเขียนพวกเขาสามารถเปลี่ยนหนังสือเล่มนั้นให้เป็นหนังสือกึ่งข้อความและจากนั้นจะนำพวกเขาไปสู่การฝึกอบรมและสิ่งของขององค์กร ดังนั้นจึงอาจมีประโยชน์มากหากคุณสามารถทำมุมในลักษณะที่กลุ่มเป้าหมายของคุณจะได้รับความอร่อย
(12:50) Jeremy Au:
ดังนั้นลองวนกลับไปที่บทเรียนภายในหนังสือ ข้อสรุปที่คุณต้องการให้คนมีคืออะไร? อย่างที่คุณพูดมันไม่ใช่จุดจบในใจใช่ไหม? ข้อสรุปที่คุณหวังว่าผู้คนจะมีกับ Book No More Bosses?
(13:01) Adrian Tan:
ดังนั้นคำบรรยายของหนังสือเล่มนี้คือ "การเดินทางสู่การจ้างงานตนเองอย่างยั่งยืน" ที่จริงแล้วมีคำหนึ่งหรือสองคำที่นำโดยบรรณาธิการ มันควรจะเป็น "การเดินทางไปยังจุดหมุนกลางอาชีพที่ยั่งยืนไปสู่การจ้างงานตนเองเพราะฉันเขียนจากมุมมองของฉันฉันอายุ 45 ปีดังนั้นฉันจึงเป็นศูนย์กลางอาชีพ จุดประสงค์หลักของฉันคือการช่วยให้ผู้คนเข้าใจว่ามันเป็นไปได้ที่จะเป็น อิสระ สิ่งที่คุณต้องทำซึ่งแน่นอนว่าฉันอยู่ในหนังสือของ ฉัน
ฉันไม่มีเงินเดือนปกติ แล้วยังไง? ฉันอยู่ใกล้กับสี่สิบแล้ว ฉันเริ่มจากศูนย์ได้อย่างไร? มีความกังวลมากมาย และแน่นอนว่าตอนที่พวกเขาอายุ 60 ปีพวกเขามองย้อนกลับไปฉันได้ทำอะไรกับชีวิตของฉัน? ดังนั้นฉันพยายามที่จะ ฉันหวังว่าหนังสือของฉันจะอนุญาตให้ผู้คนจำนวนมากขึ้นพยายามและไล่ตามความเป็นอิสระความอยากรู้อยากเห็นความทะเยอทะยานของพวกเขาซึ่งพวกเขาอาจเกิดขึ้นเพราะพวกเขาอยู่ในช่วงกลางอาชีพและเพื่อให้พวกเขารู้ว่ามันเป็นไปได้จริง คุณไม่ต้องคิดอย่างนั้น "โอ้ถ้าฉันอายุ 25 ฉันจะทำตอนนี้ฉันอายุ 45 ฉันไม่ได้ทำ" ไม่จริงมันยังเป็นไปได้มาก ฉันเป็นตัวอย่างที่ดี กรณีศึกษาห้ากรณีในหนังสือของฉันเป็นตัวอย่างที่ดีเช่นกันที่คุณสามารถติดตามได้
(14:24) Jeremy Au:
และจากมุมมองของคุณมีตัวอย่างหรือกรณีศึกษาเฉพาะที่ทำให้คุณประหลาดใจหรือว่าคุณรู้สึกว่ามีคนที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นหรือไม่?
(14:34) Adrian Tan:
ดังนั้นในตัวอย่างทั้งหมดของฉันในหนังสือหนึ่งในนั้นจึงเป็นหุ้นส่วนธุรกิจก่อนหน้าของฉันในการให้คำปรึกษาและจากนั้นเป็นผู้ฝึกสอนโค้ชอาชีพ มีเรื่องนี้โดยเฉพาะที่ตีฉันจริงๆจะเป็นผู้หญิงที่ชื่อว่าแนนซี่ไล เธอเป็นหนึ่งในกรณีศึกษาของฉันและจริง ๆ แล้วเธอเริ่มธุรกิจโดยทั่วไปเธอขายสองสิ่งตรงไปยังผู้บริโภค หนึ่งคือสิ่งที่ผู้ให้บริการเด็กในรูปแบบของผ้า Atas" สำหรับเด็ก มาก และจริง ๆ แล้วเธอเป็นคนที่อนุรักษ์นิยมมากในธรรมชาติ เธอเคยทำสิ่งที่เธอทำมาก่อนในการเริ่มต้น แต่นั่นคือเมื่อใดที่ไม่มีหนี้สินไม่ต้องกังวล จากนั้นเธอก็ตัดสินใจที่จะเข้าไปแม้ว่าจะมีเด็กสองคนแล้วพวกเขากำลังมองหาอัพเกรดบ้านของพวกเขาและอื่น ๆ แต่มีบางอย่างผลักเธอไปข้างหน้าและเธอได้รับการสนับสนุนจากสามีเอาความเชื่อมั่นและตัดสินใจที่จะอัพเกรดบ้านไว้
และตอนนี้ฉันจะบอกว่าเธอประสบความสำเร็จอย่างไม่น่าเชื่อเนื่องจากพารามิเตอร์ที่เธอกำหนดไว้สำหรับตัวเองเพราะเธอต้องการที่จะยืนยันว่าเธอสามารถทำได้ด้วยตัวเอง ทำไมฉันถึงพบว่ามันน่าหลงใหลเพราะเมื่อฉันดู Solopreneurship ย้อนกลับไปตอนนั้นฉันมักจะมีความประทับใจ "อ่าคุณจะเป็นคนอย่างที่ปรึกษาคุณเป็นผู้ฝึกสอนนักแสดง" มัน จำกัด มากกับสิ่งที่คุณสามารถทำได้อย่างน้อยก็ในพื้นที่ปกสีขาว แต่คุณได้พิสูจน์ฉันเป็นอย่างอื่นโอ้อีคอมเมิร์ซเป็นไปได้
เธอทำโดยตรงกับผู้บริโภค จริง ๆ แล้วเธอกำลังทำการแจกจ่ายและทั้งหมดนี้ทำด้วยมือเพียงคู่หนึ่งบางทีอาจได้รับการสนับสนุนจากการฝึกงานมากที่สุด ดังนั้นนั่นเปิดตาของฉันเพื่อช่วยให้ฉันเข้าใจ ใช่สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่เราสามารถทำได้เช่นเดียวกับคนที่เป็นอิสระในฐานะคนที่กำลังไล่ตาม solopreneurship ไม่จำเป็นต้องทำธุรกิจขนาดเล็ก ไม่มีอะไรผิดปกติกับการดำเนินธุรกิจขนาดเล็กหรือแม้แต่ธุรกิจที่ใหญ่กว่า มันอาจจะมากกว่าสำหรับฉันไม่มากสำหรับส่วนที่เหลือของพวกเขา ฉันมักจะรู้สึกว่าฉันแทบจะไม่สามารถจัดการลูก ๆ ของตัวเองได้เลยให้จัดการเด็ก ๆ ของคนอื่น ดังนั้นฉันชอบทำสิ่งต่าง ๆ ด้วยตัวเองมาก ใช่ฉันคิดว่าแนนซี่จะเป็นหนึ่งในความเข้าใจที่น่าประหลาดใจที่สำคัญสำหรับฉันที่ฉันมีในหนังสือของฉันเช่นกัน
(16:27) Jeremy Au:
ฉันคิดว่าจากมุมมองของคุณคุณได้ผ่านสิ่งเหล่านี้อย่างชัดเจน ฉันสงสัยว่าคุณรู้สึกว่าส่วนใดของหนังสือเล่มใดที่คุณทำตามคำแนะนำของคุณเองเมื่อเทียบกับส่วนใดที่คุณคิดว่าบางทีคุณอาจจะไม่ติดตามมากนัก?
(16:39) Adrian Tan:
โอ้นั่นเป็นคำถามที่ยอดเยี่ยม ฉันคิดว่า ส่วนที่มีสติอาจเป็นเรื่องยากที่จะทำตามเท่าที่ฉันรู้ว่าควรทำอะไรออกไปแยกตัวออกจากงานและสิ่งที่อาจเป็นเรื่องยากที่จะจดจำโดยสัญชาตญาณเมื่อคุณอยู่ลึกลงไปในวัชพืช คุณต้องการการเตือนความจำคงที่ และทุกอย่าง ฉันจะยกตัวอย่างให้คุณ ในช่วง Covid พวกเราทุกคนทำงานที่บ้านใช่ไหม? สำหรับฉันการทำงานจากที่บ้านหมายถึงการทำงานที่โต๊ะรับประทานอาหารเพราะฉันไม่มีห้องเรียนเฉพาะ และฉันจะอยู่ที่นั่นทั้งวัน ฉันจะจากไปเมื่อฉันถูกไล่ล่าเพราะพวกเขาต้องตั้งค่าอาหารเย็น หากไม่มีอาหารเย็นถ้าอย่างใดทุกคนในครอบครัวจะกินข้างนอกฉันก็จะยังคงอยู่ที่โต๊ะอาหารต่อไปจนกว่าพระอาทิตย์ตกดินจนกว่าฉันจะรู้ว่าโอ้ฉันต้องเปิดไฟ จากนั้นฉันกลับมาและดำเนินการต่อ เพื่อที่จะสามารถเอาชนะวัตถุประสงค์ของการจ้างงานตนเองหรือ solopreneurship ได้อย่างแท้จริงเพราะสิ่งหนึ่งที่ฉันพยายามปรับให้เหมาะสมคือเวลา ความเป็นอิสระและความ ยืดหยุ่น
คำถามทั่วไปที่ฉันได้รับคือวิธีสร้างรายได้มากขึ้นในฐานะโซโลโพนีร์? ฉันไม่มีคำตอบเพราะฉันปรับเวลาให้เหมาะสม มันไม่ได้เกี่ยวกับการทำเงินมากขึ้น ฉันทำเงินได้มากที่สุดไปและเข้าร่วมเริ่มต้นรับ ESOP ไม่ว่าอะไรก็ตามฆ่าตัวตายด้วยเวลาร้อยชั่วโมงต่อสัปดาห์ พวกเขาต้องการมีเงินมากที่สุดซึ่งคุณสามารถนำไปสู่หลุมศพ ดังนั้นฉันรู้สึกว่ามันเป็นสิ่งที่แตกต่างกันมากซึ่งแน่นอนว่าฉันมีปัญหาในการพยายามคืนดีด้วย แต่ฉันรู้ว่าคุณต้องการบางสิ่งบางอย่างเพื่อเตือนคุณ ฉันยังพูดถึงเรื่องนี้ในหนังสือ มีโค้ชผู้บริหารชื่อ Eric Partaker เขาเขียนหนังสือเล่มหนึ่งชื่อ "Three Alarms" ฟรี คุณสามารถไปและดาวน์โหลดได้ แต่สถานที่ตั้งค่าโดยทั่วไปตั้งค่าสัญญาณเตือนสามครั้งสำหรับตัวคุณเองและหนึ่งในสัญญาณเตือนภัยถูกปิด ดังนั้นฉันจึงมีมันใน Apple Watch ของฉัน 4:30 ปิดตัวลง ถ้าฉันยังอยู่ที่นั่นโอเคอย่างน้อยฉันก็รู้ว่าโอเคให้ฉันทำอีเมลนี้เสร็จแล้วฉันก็ปิดตัวลง ใช่แล้วก็มีสัญญาณเตือนเมื่อเวลา 7 โมงเช้าซึ่งเป็น "พ่อที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก" ดังนั้นมันทำให้ฉันนึกถึงโอเคหยุดคิดถึงงานจริงถอดหมวกทำงานสวมหมวกพ่อของฉันและใช้เวลากับลูก ๆ ของฉัน นั่นคือสิ่งที่ฉันคิดว่าแม้จะมีสัญญาณเตือนบางครั้งมันอาจเป็นเรื่องยากที่จะติดตาม แต่ฉันก็ยังพยายามเตือนตัวเองว่าทำไมฉันถึงตั้งค่าให้เริ่มต้นด้วย? เพื่อให้ฉันคิดว่าเป็นคำแนะนำที่ยากที่สุดที่จะพยายามจดจำโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีคนอยู่ลึกลงไปในวัชพืช
สิ่งที่ฉันติดตามอยู่ตลอดเวลาฉันเดาว่าจะเป็นชุดเครื่องมือที่ฉันพูดถึงในบทต่อมา การเป็นคนเดียวมันต้องทำทุกอย่างด้วยตัวเอง และหากไม่มีเครื่องมือด้านเทคโนโลยีขอบคุณพระเจ้าสำหรับ CHATGPT มันจะเจ็บปวดและใช้เวลานานมาก เครื่องมือมากมายช่วยให้ฉันทำสิ่งต่าง ๆ ได้เร็วขึ้นมีประสิทธิภาพมากขึ้นและบางครั้งก็เป็นงานที่ดีกว่าตัวฉันเอง
(19:03) Jeremy Au:
ฉันคิดว่าคำถามที่ฉันมีให้คุณคือคุณใช้สิ่งนี้โดยคนและคนอื่น ๆ ได้อ่านหนังสือ ฉันอยากรู้ว่าคุณคิดว่ามีคนก้องด้วยอะไร?
(19:12) Adrian Tan:
ข้อเสนอแนะทั่วไปที่ฉันได้รับคือความจริงที่ว่า ฉันแบ่งปันทั้งสองด้านของเรื่องราว มี UPS ในการเดินทางแบบนี้อย่างแน่นอน แต่ก็มีสิ่งที่คุณต้องยอมรับมากมาย ไม่มีการเดินทางที่สมบูรณ์แบบ เราเห็นบุคลิกภาพมากมายบนอินเทอร์เน็ต มีเพียงด้านที่ดีของสิ่งของ แต่ที่จริงแล้วอยู่ข้างหลังมันมีสิ่งที่ไม่ดีมากมาย เราทุกคนยกย่อง Elon Musk ใช่ไหม? Gazillionaire, Tesla จากนั้นไม่มีใครพูดถึงความจริงที่ว่าเขาเป็นคนหย่าร้างสี่ครั้ง และหนึ่งในนั้นก็เป็นภรรยาคนเดียวกันเด็ก ๆ ไม่มีความสัมพันธ์เด็กและทุกสิ่ง ฉันจะไม่ไปฉันไม่ได้ตัดสินที่นี่ แต่คุณต้องถามตัวเองว่าถ้าคุณต้องการเป็น Elon Musk คุณต้องยอมรับความดีของเขาและเขาก็ไม่ดี
ฉันคิดว่ามันคือมอร์แกนเฮาส์ที่กล่าวว่าประโยคนี้ "มากที่สุดเท่าที่ผู้คนชื่นชมชาร์ลีมูนเกอร์เมื่อชาร์ลีมูเนอร์ยังมีชีวิตอยู่ไม่มีใครอยากจะแลกเปลี่ยนสถานที่กับเขาเพราะเขาแล้วตอนนั้น ดังนั้นอีกครั้งฉันคิดว่านั่นเป็น สิ่งหนึ่งที่ผู้คนต้องคำนึงถึง ซึ่งฉันพยายามอย่างเต็มที่ที่จะทำงานที่ดีเพื่อแบ่งปันทั้งสองด้านของเหรียญ ใช่สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่ดี แต่ยังจำได้ว่าสิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งเลวร้ายที่คุณต้องยอมรับ คุณยินดีที่จะยอมรับความท้าทายเหล่านี้ทั้งหมดที่จะมาถึงการเดินทางหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นคุณสามารถพิจารณาติดตามงานฝีมือนี้ได้
(20:21) Jeremy Au:
เมื่อคุณคิดว่าจะไปจากจุด A ถึงจุด B ตอนนี้คุณกลายเป็นคนที่ไม่มีเจ้านายอย่างเห็นได้ชัด หนังสือสองเล่มตอนนี้ ฉันอยากรู้อยากเห็นอะไรต่อไปสำหรับคุณจากมุมมองของคุณ?
(20:31) Adrian Tan:
ฉันไม่มีคำตอบที่ดีจริงๆ มีคนถามฉันเกี่ยวกับเรื่องนี้มาก่อนเช่นกัน น่าเสียดายเนื่องจากธีมของหนังสือของฉันฉันไม่สามารถเปลี่ยนมันให้กลายเป็นการฝึกอบรมขององค์กรได้ ไม่มีเจ้านายในใจที่ถูกต้องจะขอให้ฉันฝึกอบรมพนักงานของพวกเขาให้เป็นเจ้านายอีกต่อไป ดังนั้นฉันแค่หวังว่าจะแพร่กระจายคำพูดออกไปที่นั่นและหวังว่าจะเป็นแบบออร์แกนิกผ่านคำพูดจากปากผู้คนจะได้รับรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้และหวังว่ามันจะช่วยให้ผู้คนตระหนักว่ามีตัวเลือกมากขึ้น และสำหรับคนบางคนที่อาจได้รับแรงบันดาลใจในการเริ่มต้นบางสิ่งด้วยตัวเองมันอาจนำไปสู่สิ่งที่ใหญ่กว่า บางทีโอ้ฉันไม่อยากติดอยู่กับการเป็นคนเดียว ฉันต้องการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก และมันเป็นเอฟเฟกต์ปลาดาว และหวังว่าเมื่อเวลาผ่านไปผู้คนสามารถตระหนักได้เฮ้สิงคโปร์ไม่ใช่สถานที่ที่คุณต้องทำงานให้กับ Ang Mo MNC จริง ๆ แล้วเป็นสถานที่ที่คุณสามารถสร้างสิ่งที่คุณต้องการสร้างมันและสร้างมันด้วยความมั่นใจและอาจนำไปสู่สิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่า
(21:20) Jeremy Au:
จริงๆแล้วมันเป็นจุดที่ยุติธรรมใช่มั้ย หนังสือที่คุณควรเขียนเพื่อการฝึกอบรมขององค์กรควรเป็น "วิธีการเป็นพนักงานที่ยอดเยี่ยม" ใช่ไหม?
(21:26) Adrian Tan:
อย่างแน่นอน.
(21:26) Jeremy Au:
“ จะอยู่ตลอดไปได้อย่างไร”
(21:28) Adrian Tan:
"จะไม่ทำให้เจ้านายของคุณโกรธได้อย่างไร" "จะทำให้เจ้านายของคุณมีความสุขได้อย่างไร"
(21:30) Jeremy Au:
ฉันคิดว่ามีจุดที่ดี ฉันไม่เคยคิดอย่างนั้น ดังนั้นเมื่อคุณคิดถึงเรื่องนี้ฉันอยากรู้อยากเห็นหนังสืออื่น ๆ ที่อยู่ในตัวคุณ?
(21:36) Adrian Tan:
ฉันไม่คิดอย่างนั้น ฉันรู้สึกว่าอาจมีบางอย่าง แต่การเขียนหนังสือเป็นกระบวนการที่ใช้เวลานานและเจ็บปวด ฉันต้องการแรงจูงใจมากมาย ดังนั้นหากบรรณาธิการของฉันกลับมาและพยายามโน้มน้าวฉันหลายครั้งฉันอาจพิจารณา แต่ฉันเดาว่ามันก็ขึ้นอยู่กับการขายหนังสือสำหรับหนังสือเล่มนี้ซึ่งจนถึงวันนี้ฉันก็ไม่รู้ หลังจากที่หนังสือเล่มนี้มีชีวิตอยู่แล้วฉันก็รู้ว่าโอ้ฉันได้รับการอัปเดตปีละครั้งเท่านั้น ตกลง. ดังนั้นฉันจึงรู้ว่ามีหนังสือกี่เล่มที่ฉันขายในเดือนกรกฎาคมปีหน้า ดังนั้นเราจะเห็นสิ่งที่พวกเขาพูด และอาจมีอย่างอื่นที่ฉันสามารถแบ่งปันกับผู้ชมได้
(22:15) Jeremy Au:
ฉันคิดว่าสิ่งที่ฉันอยากรู้คือเมื่อคุณมองย้อนกลับไปในอาชีพของคุณเช่น A, B, C Book จากนั้นใช้บทเรียนของหนังสือเล่มนี้คำแนะนำใด ๆ ที่คุณจะให้ตัวเองอายุน้อยกว่านี้?
(22:25) Adrian Tan:
เพื่อให้ตัวเองอายุน้อยกว่าของฉัน สิ่งหนึ่งที่ฉันเสียใจและฉันคิดว่าฉันพูดถึงเรื่องนี้มาก่อนในพอดคาสต์บางอย่างคือความจริงที่ว่าฉันเป็นโอกาสที่ดีมากในการขยายธุรกิจการสรรหาบุคลากรของฉันในตอนนั้น Jeremy คุณอาจจะรู้ว่าได้เห็นวัฏจักรของธุรกิจ มีช่วงเวลาหนึ่งที่ขยายขนาดได้ง่ายกว่ามาก มันง่ายกว่ามากที่จะได้รับการเข้าถึงเงินทุนเช่นฉันยกตัวอย่างส่วนตัวที่ไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจมากขึ้น มียุคที่ในสิงคโปร์คุณสามารถพลิกทรัพย์สินได้ ผู้คนจำนวนมากทำเงินได้มากโดยพลิกทรัพย์สิน ยุคนั้นจะไม่กลับมา ดังนั้นมันจึงเป็นสิ่งเดียวกัน ฉันอยู่ในยุคของการเริ่มต้นธุรกิจเมื่อฉันสามารถพลิกทรัพย์สินได้ แต่ฉันไม่เคยใช้ประโยชน์จากมัน ฉันแค่เดินไปตามและตระหนักว่าจริง ๆ แล้วฉันไม่สนุกกับการดำเนินธุรกิจการสรรหานี้
ธุรกิจการสรรหาเป็นธุรกิจการขายและพนักงานขายเป็นพรีมาดอนน่ามาก มันเจ็บปวดมาก มันเจ็บปวดมาก ดังนั้นฉันจึงเป็นเพียงชายฝั่งและฉันไม่เคยจริงเมื่อเทียบกับคนอื่น ๆ ที่ฉันรู้จักผู้เริ่มต้นธุรกิจของพวกเขาในเวลาเดียวกันธุรกิจการสรรหาในเวลาเดียวกันและออกจากสองหลัก ดังนั้นฉันจึงไม่ได้ใช้ประโยชน์จากเรื่องนั้น และนั่นอาจทำให้ฉันอยู่บนเส้นทางที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง แต่ต้องบอกว่าฉันเดาว่าฉันต้องคำนึงถึงสิ่งที่ดีที่ฉันมีตอนนี้ก็มาจากความจริงที่ว่าฉันไม่ได้ใช้ประโยชน์จากสิ่งนั้น ดังนั้นสถานการณ์ของการยอมรับความดีพร้อมกับสิ่งที่ไม่ดีอีกครั้ง
(23:47) Jeremy Au:
คุณสามารถแบ่งปันเวลาที่คุณกล้าหาญได้หรือไม่?
(23:49) Adrian Tan:
ดังนั้นฉันคิดว่าเวลาที่ฉันกล้าหาญอาจจะกล้าหาญมากขึ้นเริ่มต้นจากการเดินทางด้วยตนเองนี้ มันไม่ได้คำนวณจริงๆ ขณะที่ฉันแบ่งปันกับคุณและในหนังสือของฉันฉันก็โต้เถียงกับเจ้านายของฉันและตัดสินใจออกไป ฉันจะไม่พูดว่าฉันอยู่ในสถานะของรันเวย์ทางการเงินที่ดีที่จะเริ่มต้นด้วย ดังนั้นในการปฏิบัติจริง ๆ เจ็บปวดสำหรับฉันที่จะติดตามบางสิ่งบางอย่างจากที่นั่น และถึงกระนั้นฉันก็มีความตระหนักในตอนนั้นว่าฉันว่างงานเพราะแม้กระทั่งงานก่อนหน้านี้ฉันก็พบว่ามันยากที่จะปรับตัวให้เข้ากับระบบ และจากนั้นงานสุดท้ายที่ฉันได้รับกับเจ้านายของฉันและทั้งหมดนั้นดังนั้นฉันจึงตัดสินใจที่จะติดตามเรื่องนี้ ตอนแรกฉันคิดว่าโอเคฉันควรเข้าสู่การสอนแบบเสริมหรือไม่? ฉันควรเสริมสิ่งนี้ด้วยการขับรถคว้าหรืออะไรสักอย่างเพื่อให้มันใช้งานได้หรือไม่? แต่โชคดีที่เพราะความปรารถนาดีที่ฉันได้สร้างขึ้นเพื่อสร้างแบรนด์ส่วนตัวเมื่อฉันวางโพสต์ LinkedIn ที่ฉันเป็นอิสระฉันคิดว่าเกือบจะเกือบตลอดคืนฉันได้ติดต่อกับ บริษัท ที่แตกต่างกันสามแห่ง สองสัปดาห์ต่อมาฉันมีงานที่ได้รับมอบหมายทั้งสามบวกกับการสอนสองอย่างที่ฉันหยิบขึ้นมา
ดังนั้นฉันจึงยุ่งกว่าตอนที่ฉันทำงาน และมันก็ช่วยในระดับรายได้ซึ่งทำให้ฉันตระหนักได้เฮ้บางทีนี่อาจเป็นสิ่งที่ฉันสามารถดำเนินการต่อและดูว่ามันยืดนานแค่ไหน การมอบหมายการสอนจบลงแล้ว ฉันรู้ว่าฉันเกลียดการสอน แต่ฉันยังมีงานมอบหมายอื่น ๆ ในมือซึ่งยอดเยี่ยมมาก นั่นคือช่วงเวลาที่กล้าหาญที่พาฉันไปยังที่ที่ฉันอยู่ตอนนี้
(25:06) Jeremy Au:
เมื่อคุณคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้มันน่ากลัวที่จะไม่เป็นลูกจ้างอีกต่อไป บางทีในฐานะผู้ปกครองฉันไม่ควรให้หนังสือของคุณกับลูกของฉันเช่นใช่มั้ย แล้วคุณจะตอบสนองอย่างไร?
(25:15) Adrian Tan:
นั่นเป็นเรื่องจริง แต่ฉันคิดว่าคุณมีความเชื่อมโยงกันค่อนข้างดีและตระหนักถึงพื้นที่เริ่มต้นทำให้ผู้ก่อตั้งหลายคนที่คุณเคยพบอาจเป็นคนที่ฉลาดกว่าและเราทั้งคู่รวมไอคิวที่สูงขึ้นและทุกอย่าง คนเหล่านั้นจากอดีตนักวิชาการ RI ของคุณพวกเขาสามารถไปทำงานที่น่ารักได้อย่างง่ายดาย แต่พวกเขาก็ตัดสินใจที่จะทำอะไรด้วยตัวเอง และมันทำให้ฉันนึกถึงเพื่อนที่ฉันอ้างถึงในบทที่สองเขาอยู่ในงานที่น่าสนใจ เขาเป็นผู้อำนวยการระดับภูมิภาคสำหรับ บริษัท ประเมิน แต่เขาตัดสินใจที่จะทิ้งมันทั้งหมดและเริ่มต้นธุรกิจเทคโนโลยีทรัพยากรบุคคล ตอนนั้นเขามีลูกสามคน ดังนั้นเขาจึงตักฉันว่าทำไมเขาถึงตัดสินใจทำ แน่นอนว่าเขามีทางวิ่งทางการเงินเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด
แต่แล้วเขาก็บอกฉันเกี่ยวกับสิ่งนี้ที่เรียกว่า Framework Minimization Framework ฉันไม่เคยได้ยินมาก่อน โดยพื้นฐานจาก Jeff Bezos เขาใช้สิ่งนี้เมื่อเขาคิดเขาควรเริ่ม Amazon หรือไม่? เพื่อนของฉันใช้สิ่งเดียวกันและเขาบอกตัวเองว่าโอเคฉันไม่ต้องการอยู่ในอายุหกสิบเศษอายุเจ็ดสิบปีมองย้อนกลับไปแล้วตระหนักว่าเฮ้ฉันควรจะเริ่ม บริษัท นั่นคือสิ่งที่ผู้คนต้องการคิดเพราะในที่สุดเราก็มีชีวิตอยู่เพียงครั้งเดียว มีอีกหนึ่งกรณีศึกษาในหนังสือของฉันซึ่งไม่ได้ทำ กรณีศึกษานี้เป็นของผู้หญิงที่ออกจากองค์กรเริ่มต้นสิ่งของของเธอเอง แต่แล้วเธอก็กลับไปที่ บริษัท ความตั้งใจของฉันคือการแสดงให้คนอื่นเห็นว่าแม้ว่าคุณจะพยายามและมันก็ไม่ได้ผล แต่ก็ยังเป็นอีกเส้นทางหนึ่งที่คุณจะกลับไป แต่น่าเสียดายที่บรรณาธิการรู้สึกเป็นอย่างอื่นดังนั้นบทนั้นก็ถูกนำออกมา ดังนั้นมันไม่ใช่จุดจบของโลกแม้ว่าคุณจะพยายามและมันก็ไม่ได้ผล ฉันคิดว่า Seinfeld ได้พูดเรื่องนี้มาก่อนว่าทำไมเขาถึงสร้างซีรีส์ของเขาให้มากและใช้เวลามากและต้องเสียเวลากับตัวเองเพราะเขาต้องการที่จะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวในระยะเวลาของเขาเอง และเขาพบว่ามีความสำคัญมากในทุกชีวิตที่คุณต้องการมีชีวิตอยู่
(26:53) Jeremy Au:
ฉันรู้ว่าคุณมีลูกและครอบครัว คุณให้คำแนะนำอะไรให้ลูก ๆ ของคุณ? คุณบอกให้พวกเขาเป็นหมอหรือคุณบอกให้พวกเขาไม่มีเจ้านายอีกต่อไป? ฉันแค่อยากรู้อยากเห็น
(27:01) Adrian Tan:
สิ่งที่ดีสำหรับลูก ๆ ของฉันโดยสุจริตคือฉันไม่ได้มุ่งเน้นไปที่พวกเขาในเชิงวิชาการมากนัก ฉันหมายความว่าฉันซ้ำสามครั้งที่สามของฉัน ดังนั้นฉันมักจะบอกลูก ๆ ของฉันอย่าทำซ้ำ ฉันคิดว่าคุณดีขึ้นมากแล้ว และฉันรู้สึกว่าในบริบทของวันนี้การศึกษาเป็นเพียงแง่มุมหนึ่งของสิ่งต่าง ๆ และเพราะฉันได้ทำตำแหน่งก่อนที่ฉันจะได้เห็นผู้คนเช่นเดียวกับหนึ่งในวิคตอเรีย JC และจากนั้นมหาวิทยาลัยในรายการดีนต่อสู้เพื่อหางานทำเพราะ EQ ต่ำสุด ดังนั้นมันจึงเป็นความสมดุลของสิ่งต่าง ๆ และฉันรู้ว่าคุณเพียงแค่ต้องสร้างสมดุลให้กับทุกสิ่ง แต่แน่นอนว่าคุณต้องค้นหาสิ่งที่สนใจจริงๆเพราะเมื่อคุณสนใจอะไรบางอย่างคุณไม่เห็นว่ามันเป็นงาน ฉันจำเรื่องนี้นักข่าวคนนี้ถาม Andy Lau ว่า "เฮ้คุณประสบความสำเร็จอยู่แล้วทำไมคุณถึงทำงาน 20 ชั่วโมง?" และนี่คือ Andy Lau หันกลับมาและถามนักข่าวคุณชอบ Andy Lau ไหม? ใช่. คุณจะติดตาม Andy Lau 20 ชั่วโมงต่อวันหรือไม่? ดังนั้นเขาจึงพยายามสร้างความประทับใจโดยทั่วไปเมื่อเขาสนุกกับบางสิ่งบางอย่างเวลาไม่สำคัญ และเมื่อเวลาผ่านไปคุณจะได้รับ 10,000 ชั่วโมงโดยอัตโนมัติ และคุณก็จะทำมันให้ดีขึ้นต่อไป และนั่นคือวิธีที่คุณสามารถเก่งและสร้างชื่อเสียงในโลกนี้ได้ และนั่นคือวิธีที่ฉันเชื่อในสิ่งต่าง ๆ และนั่นคือวิธีที่ฉันจะบอกสมาชิกในครอบครัวของฉันเช่นกัน
(28:08) Jeremy Au:
เมื่อคุณมองอนาคตคำหรือแนวคิดที่ยิ่งใหญ่ที่คุณต้องการทำงานถูกต้องคืออะไร?
(28:14) Adrian Tan:
ฉันคิดว่าถ้าฉันต้องบีบบางอย่างออกไปมันจะเป็นเหมือนคำพูดที่บรูซลีมีชื่อเสียงในเรื่อง "เป็นเหมือนน้ำ" เพราะเราอยู่ในสถานการณ์ที่เราไม่สามารถควบคุมได้ตลอดเวลา เราสามารถตำหนิทุกสิ่งรอบตัวเราและทนต่อน้ำหรือเราอาจเป็นเหมือนน้ำและพยายามที่จะพอดีกับน้ำที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้และยังคงเป็นเวอร์ชั่นที่ดีที่สุดในขณะที่คุณคิดว่างานฝีมือของคุณ ม้วนด้วยอะไรก็ตามที่มาในแบบของคุณ
(28:44) Jeremy Au:
ในบันทึกนั้นขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปัน ฉันต้องการสรุปสามประเด็นใหญ่ที่ฉันได้รับจากการสนทนานี้ ก่อนอื่นเอเดรียนขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับอาชีพการงานแรก ๆ ของคุณและถูกปลดออกซึ่งฉันคิดว่าผู้คนจำนวนมากกำลังเข้ามาในเทคโนโลยี เป็นเรื่องดีที่ได้ทราบเกี่ยวกับวิธีที่คุณทำในชุดประสบการณ์ของคุณเอง
ประการที่สองขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับประสบการณ์และคำแนะนำของคุณเองสำหรับผู้ที่ดิ้นรนผ่านกรอบเวลานี้ ฉันคิดว่ามันน่าหลงใหลที่จะได้ยินเกี่ยวกับ "ไม่มีเจ้านายอีกต่อไป" แต่คุณก็รู้ว่าการคิดเกี่ยวกับความหมายของการจ้างงานที่คุณยังสามารถกลับไปทำงานได้จริง แต่ในระหว่างนี้มันคุ้มค่าที่จะสำรวจว่ามันเป็นเจ้านายของคุณเอง
และสุดท้ายขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันวิธีการส่วนตัวของคุณในอาชีพของคุณ ฉันคิดว่ามันเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะได้ยินเกี่ยวกับการฝึกฝนและงานฝีมือของคุณในการเป็นนักเขียนและเขียนหนังสือเล่มนี้ แต่ยังมีการเรียนรู้บางอย่างที่คุณมีเกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้ซึ่งนี่ไม่ใช่หนังสือที่ดีสำหรับการฝึกอบรมองค์กร แต่นี่เป็นหนังสือที่ดีสำหรับคนที่จะอ่าน ในบันทึกนั้นขอขอบคุณเอเดรียนมากสำหรับการแบ่งปัน
(29:35) Adrian Tan:
ขอบคุณ Jeremy