BRAVE: มุมมองที่แท้จริงของ VC เกี่ยวกับผู้ก่อตั้ง บริษัทสตาร์ทอัพที่มีมูลค่าพันล้านดอลลาร์ และการเติบโต - E658

5 มกราคม

Spotify: https://open.spotify.com/episode/1pBgSYGCnUAryHvtJGuJDb?si=7b1c2ba2a2d947a2

“ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพต้องตัดสินใจอยู่เสมอ เพราะพวกเขาต้องเลือกระหว่างการเดินหน้าต่อไปหรือการปรับเปลี่ยนทิศทาง เนื่องจากพวกเขาต้องเผชิญกับวิกฤตอยู่ตลอดเวลา การเดินหน้าต่อไปหมายถึงการทำในสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ หรือการปรับเปลี่ยนทิศทางหมายถึงการเปลี่ยนสิ่งที่พวกเขากำลังทำ ผู้ก่อตั้งต้องทดลองและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อค้นหาปัญหาที่แท้จริง แล้วในที่สุดก็จะพบวิธีแก้ปัญหาที่เหมาะสม ผมได้คุยกับผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพคนหนึ่ง เขาใช้เวลา 15 ปีในการสร้างความลงตัวระหว่างผลิตภัณฑ์กับตลาด เขาเริ่มต้นจากบริษัทหนึ่ง จากนั้นก็สร้างอีกบริษัทหนึ่งเพื่อแก้ปัญหาของบริษัทแรก และบริษัทนั้นก็ประสบความสำเร็จในที่สุด ถ้าคุณดูที่ Slack มันถูกสร้างขึ้นโดยนักพัฒนาเกม พวกเขาเริ่มต้นสร้างระบบส่งข้อความของตัวเอง แล้วก็ตระหนักว่าระบบส่งข้อความนั้นดีกว่าเกม และ Slack ก็ถือกำเนิดขึ้นเพราะพวกเขามีปัญหาในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ” - เจเรมี อู ผู้ดำเนินรายการ BRAVE Southeast Asia Tech Podcast

“เรามองดูมาร์ค ซักเคอร์เบิร์กและผู้ก่อตั้งคนอื่นๆ ในปัจจุบัน และเห็นว่าพวกเขาน่าทึ่งแค่ไหน และดูเหมือนว่าพวกเขาทำได้ง่ายๆ เขาลาออกจาก MIT และมีเรื่องราวที่น่าทึ่งมากมายเกี่ยวกับเรื่องนั้น แต่เรื่องราวเหล่านั้นเป็นเรื่องที่เล่าจากอดีต ส่วนที่ยากคือการมองไปข้างหน้า มีคนลาออกจาก MIT 100 คน และส่วนใหญ่ลาออกเพื่อสร้างสตาร์ทอัพ ดังนั้นใครจะเป็นคนประสบความสำเร็จ? มีช่องว่างระหว่างผู้ก่อตั้งในปัจจุบันกับความสามารถในการสร้างยูนิคอร์นในอีก 10 ปีข้างหน้า ช่องว่างนั้นถูกกำหนดโดยเวลา ความมุ่งมั่น ความอดทน การสนับสนุนจาก VC โชค และจังหวะเวลาในระดับมหภาค ปัจจัยทั้งหมดนี้มีบทบาท ความท้าทายที่แท้จริงคือการเลือกผู้ก่อตั้งยูนิคอร์นเพียงคนเดียวจากผู้ก่อตั้งชั้นนำ 40 คนที่ต่างก็แย่งชิงเงินทุนจาก VC” - เจเรมี อู ผู้ดำเนินรายการ BRAVE Southeast Asia Tech Podcast
“เมื่อนักลงทุน VC พบกับสตาร์ทอัพ คำถามคือว่ามันจะกลายเป็นยูนิคอร์นได้ภายใน 10 ปีหรือไม่ มีวิธีที่จะทำให้มันเติบโตเป็นสองเท่าในปีนี้ แล้วเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าอีกครั้งในปีหน้า และต่อไปเรื่อยๆ หรือไม่ ผมเพิ่งตรวจสอบบริษัทแห่งหนึ่งที่มีผู้ก่อตั้งที่แข็งแกร่งในด้าน AI หลังจากพิจารณาแล้ว เราคิดว่าอัตราการเติบโตในอดีตไม่เป็นไปตามที่หวัง และเราไม่เชื่อว่ามันจะเร่งตัวได้เร็วพอ เราจึงตัดสินใจปฏิเสธ แม้ว่าเพื่อนหลายคนจะลงทุนไปแล้วหรือวางแผนที่จะลงทุนก็ตาม มันเป็นการสนทนาที่ยากลำบาก แต่เรามองไม่เห็นความแตกต่างที่ชัดเจนจากสตาร์ทอัพ AI อื่นๆ นักลงทุน VC กำลังมองหาผู้ก่อตั้งที่สามารถสร้างยูนิคอร์นได้ภายใน 10 ปีข้างหน้า” - เจเรมี อู ผู้ดำเนินรายการ BRAVE Southeast Asia Tech Podcast

เจเรมี อู อธิบายถึงวิธีการที่นักลงทุนร่วมทุนคิดเกี่ยวกับสตาร์ทอัพ การคัดเลือกผู้ก่อตั้ง และการสร้างมูลค่าในระยะยาว โดยอ้างอิงจากคำตัดสินของนักลงทุนร่วมทุนจริง การอภิปรายในห้องเรียน และเทคโนโลยีเกิดใหม่ เขาอธิบายว่าทำไมความเร็วในการเรียนรู้จึงสำคัญกว่าความเชี่ยวชาญ ทำไมผู้ชนะที่ "เห็นได้ชัด" ส่วนใหญ่จึงดูชัดเจนเมื่อมองย้อนกลับไป และผู้ก่อตั้งจัดการกับการเปลี่ยนแปลงทิศทาง การเลือกปัญหา และการสร้างความก้าวหน้าแบบทวีคูณได้อย่างไร การสนทนายังสำรวจว่าเทคโนโลยีแปลก ๆ เปลี่ยนจากนิยายวิทยาศาสตร์ไปสู่การใช้งานเชิงพาณิชย์ได้อย่างไร และนักลงทุนร่วมทุนประเมินขนาด ผลกระทบของเครือข่าย และเศรษฐศาสตร์หน่วยในทางปฏิบัติอย่างไร.

วอทส์แอป: https://whatsapp.com/channel/0029VakR55X6BIElUEvkN02e

TikTok: https://www.tiktok.com/@jeremyau

อินสตาแกรม: https://www.instagram.com/jeremyauz

ทวิตเตอร์: https://twitter.com/jeremyau

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bravesea

สปอติฟาย

ภาษาอังกฤษ: https://open.spotify.com/show/4TnqkaWpTT181lMA8xNu0T

บาฮาซา อินโดนีเซีย: https://open.spotify.com/show/2Vs8t6qPo0eFb4o6zOmiVZ

ภาษาจีน: https://open.spotify.com/show/20AGbzHhzFDWyRTbHTVDJR

ภาษาเวียดนาม: https://open.spotify.com/show/0yqd3Jj0I19NhN0h8lWrK1

ยูทูบ

ภาษาอังกฤษ: https://www.youtube.com/@JeremyAu?sub_confirmation=1