Kelvin Subowo: 7 ความล้มเหลว, คลาวด์ครัวล่มและอาคาร F&B ของอินโดนีเซีย - E601
"อันดับหนึ่งคือผู้ก่อตั้งเรามุ่งเน้นไปที่ผู้คนและผู้ก่อตั้งเพราะเราดำเนินธุรกิจด้วยตัวเองดังนั้นเราจึงรู้ว่าผู้คนประเภทใดที่ขับเคลื่อนความสำเร็จหมายเลขสองคือการทำงานร่วมกันที่เรานำมาสู่โต๊ะ - ไม่ว่าจะผ่านฟันเฟืองที่ดีขึ้นค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยใช้ห้องครัวส่วนกลางของเรา ผู้ก่อตั้งและทีมงานที่เปิดกว้างคือ - Kelvin Subowo ซีอีโอของ Daily Co.
สิ่งที่ช่วยฉันได้มากในช่วงเวลาที่ยากลำบากคือการมีทีมที่ยอดเยี่ยมที่สนับสนุนฉันอยู่เสมอฉันต้องตัดสินใจยาก ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อชีวิตและอนาคตของผู้คน แต่พวกเขามักจะตั้งเป้าหมายเพื่อจุดประสงค์ที่ใหญ่กว่า - เราต้องการสร้างการหยุดชะงักของประเทศนี้เราเชื่อในตลาดอินโดนีเซีย ใจเสาะไม่แน่ใจว่าเราสามารถส่งหรือนำทางพายุได้หรือไม่ แต่มันช่วยให้ทีมเห็นความก้าวหน้าของเราและวิธีที่เราผุผ่านพายุที่ผ่านมา " - Kelvin Subowo ซีอีโอของ Daily Co.
Kelvin Subowo ซี โอ ของ Daily Co ร่วมงานกับ Jeremy Au เพื่อแบ่งปัน วิธีที่เขาสร้างหนึ่งในกลุ่ม F&B ที่เติบโตเร็วที่สุดของอินโดนีเซียหลังจากเจ็ดกิจการล้มเหลว พวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับความล้มเหลวในช่วงต้นของเคลวินสอนให้เขารู้ถึงความเป็นจริงของตลาดที่อ่อนไหวด้านราคาของอินโดนีเซียอย่างไรห้องครัวคลาวด์ประสบความสำเร็จในขั้นต้น พวกเขาสำรวจว่าการเก็บรักษาผู้ก่อตั้งการบูรณาการแบ็กเอนด์และวินัย M&A ช่วยให้การเติบโตอย่างยั่งยืน เคลวินยังอธิบายว่าแบรนด์จีนเข้าสู่อินโดนีเซียด้วยเงินทุนและความเร็วอย่างไรและทำไมทีมของเขาถึงเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในระดับวัฒนธรรมทีมและการเป็นหุ้นส่วนในท้องถิ่นในระยะยาว