เคนเนธ ลู: การขายกิจการ Seedly และบทเรียนจากการเป็นผู้ก่อตั้งบริษัทสตาร์ทอัพ 3X, ข้อคิดจากการฝึกวิปัสสนา และทุกคนต้องตายในสักวัน - E273

ลงทะเบียนเพื่ออ่านบทความนี้
สมัครเลยตอนนี้
ก่อนหน้า
ก่อนหน้า

โอกาสเกิดความขัดแย้งในไต้หวันปี 2024 23.8% (รัสเซียนรูเล็ต) การแยกตัวออกจากกันระหว่างจีนและสหรัฐอเมริกา เทียบกับ การควบคุม และโอกาสในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เทียบกับ การบริหารความเสี่ยงของบริษัทสตาร์ทอัพ - E274

ต่อไป
ต่อไป

หลักการลงทุนเพื่อความยั่งยืนและ ESG, ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและพันธมิตรด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และสตาร์ทอัพที่สร้างผลกระทบในระดับภูมิภาค - E272