ร็อคกี้ ยู: เจาะลึก AGI House, ความหนาแน่นของบุคลากรที่มีความสามารถ และเหตุผลที่ AI ถูกสร้างขึ้นโดยชุมชน – E661

YouTube: https://youtu.be/26iWt5AumoU

Spotify: https://open.spotify.com/episode/0xOyQBUFZdfmd0sZuidXQv?si=e5631fe2140642a3

“ผมเรียนจบมหาวิทยาลัยตอนอายุ 20 ปี ผมเติบโตในชนบทของจีนที่มีทรัพยากรจำกัด แต่ผมเกิดความอยากรู้อยากเห็นเกี่ยวกับโลกภายนอกตั้งแต่ยังเด็ก หลังจากเรียนจบ ผมใช้เวลาสองปีครึ่งเดินทางรอบโลกโดยไม่มีเงินติดตัวเลย ผมหารายได้เล็กน้อยจากการทำงานวิจัยในมหาวิทยาลัย ซื้อตั๋วเครื่องบินเที่ยวเดียวไปยุโรปและสหรัฐอเมริกา และใช้ชีวิตด้วยการอาศัยนอนตามบ้านเพื่อน โบกรถ และตั้งแคมป์ในสถานที่ที่ไม่คุ้นเคย บ่อยครั้งที่ผมไม่รู้ว่าพรุ่งนี้จะได้นอนที่ไหนหรือจะได้กินอะไร แต่ทุกอย่างก็ผ่านไปได้ด้วยดี ส่วนที่ดีที่สุดและแย่ที่สุดก็คือสิ่งเดียวกัน นั่นคือการรับมือกับความไม่แน่นอน ในฐานะผู้ก่อตั้งและผู้ประกอบการ คุณต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนทุกวัน ทุกขณะ” - ร็อคกี้ ยู ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ AGI House


“ผมไม่จำเป็นต้องใช้ชีวิตแบบนั้น ผมได้รับการสนับสนุนจากครอบครัวในทุกสถานการณ์ แต่ผมเลือกที่จะทำแบบนั้นเพราะความอยากรู้อยากเห็น ผมอยากเข้าใจโลกภายนอก สิ่งที่คนหนุ่มสาวอย่างผมกำลังทำ และสิ่งที่พวกเขาสนใจอย่างแท้จริง ผมไม่เชื่อว่าการไปเที่ยวที่ไหนสักแห่งเพียงไม่กี่วันจะเพียงพอ ผมตั้งใจใช้เวลานานๆ ในการใช้ชีวิตในระดับเดียวกับพวกเขา เพื่อที่จะได้เห็นและสัมผัสชีวิตอย่างที่มันเป็น ผมแบกเป้ขนาด 70 ลิตรพร้อมเต็นท์และถุงนอน แล้วเดินทางไปรอบโลก” - ร็อคกี้ ยู ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ AGI House


“เราได้เห็นเรื่องราวมากมาย และมีคำหนึ่งที่ปรากฏขึ้นบ่อยครั้ง นั่นคือ ความยืดหยุ่น คุณต้องมีความสามารถในการแก้ไขปัญหาและมีความยืดหยุ่นสูงมาก ผู้คนพูดถึงพรสวรรค์กันมาก แต่โลกนี้ไม่ได้ขาดแคลนพรสวรรค์ สิ่งที่ทำให้คนแตกต่างกันคือใครที่ทุ่มเทมากกว่าปกติเพื่อให้สิ่งต่างๆ เกิดขึ้น เมื่อคุณตระหนักได้ว่า ดังที่สตีฟ จ็อบส์กล่าวไว้ว่า โลกนี้สร้างขึ้นโดยคนที่ไม่ฉลาดไปกว่าคุณ การรับรู้ของคุณจะเปลี่ยนไป คุณจะรู้ว่าคุณสามารถเป็นใครก็ได้และสร้างอะไรก็ได้” - ร็อคกี้ ยู ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ AGI House

ร็อคกี้ ยู ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ AGI House ร่วมพูดคุยกับ เจเรมี อู เพื่อเปิดเผยว่าความสนใจในด้านกราฟิกคอมพิวเตอร์ตั้งแต่เด็กนำพาเขาจากงานวิศวกรรมและสตาร์ทอัพไปสู่การสร้างชุมชน AI ที่ทรงอิทธิพลที่สุดแห่งหนึ่งของโลกได้อย่างไร พวกเขาสำรวจว่าทำไมความหนาแน่นของบุคลากรที่มีความสามารถจึงสำคัญกว่าขนาด AGI House เกิดขึ้นได้อย่างไรในช่วงการระบาดใหญ่ในฐานะการทดลองที่มุ่งเน้นภารกิจเป็นหลัก และต้องทำอย่างไรจึงจะเปลี่ยนบทสนทนาทางเทคนิคที่ลึกซึ้งให้กลายเป็นบริษัทที่แท้จริง บทสนทนานี้ครอบคลุมถึงเส้นทางของร็อคกี้จากแวดวงวิชาการสู่การเป็นผู้ประกอบการ งานเลี้ยงอาหารค่ำและงานแฮ็กกาธอนจุดประกายให้เกิดสตาร์ทอัพ AI ที่ประสบความสำเร็จ และเหตุใด AGI จึงควรได้รับการเข้าใจว่าเป็นระบบของปัญญาประยุกต์มากกว่าแบบจำลองเดียวที่เหมือนพระเจ้า ร็อคกี้ยังแบ่งปันมุมมองของเขาเกี่ยวกับความยืดหยุ่น ความไม่แน่นอน และวิธีที่คนหนุ่มสาวและผู้ปกครองควรคิดเกี่ยวกับงาน จุดมุ่งหมาย และโอกาสในอนาคตที่ขับเคลื่อนด้วย AI

ลงทะเบียนเพื่ออ่านบทความนี้
สมัครเลยตอนนี้
ก่อนหน้า
ก่อนหน้า

เบียทริซ ไลออน: จากเด็กฝึกงานไม่ได้รับค่าตอบแทน สู่บริษัทร่วมทุนระดับโลก เดิมพันตั้งแต่เนิ่นๆ กับ AI และ Blockchain – E662

ต่อไป
ต่อไป

Eldred Wee: เจาะลึกยุคทองของ SME ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้, Double Books และ Roll-Up Playbook – E660