ประเทศไทย: รายงานการเริ่มต้น BCG, ระบบนิเวศที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่า (เล็กที่สุดใน ASEAN -6) และทำไมเวลาถึงกับ Wing Vasiksiri - E368

“ มีวิธีต่าง ๆ ในการสร้างอนาคตในฐานะนักลงทุนฉันเก็บสามหมวดหมู่ที่แตกต่างกันมากของการสร้าง บริษัท หรือประเภทของ บริษัท ที่คุณเห็นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้หนึ่งคือการสร้างในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้สำหรับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้โดยใช้โมเดลที่ทำงานในตลาดที่พัฒนาแล้ว ภาคที่เป็นภาษาไทยที่ไม่เหมือนใครเวียดนามไม่เหมือนใครอินโดนีเซียที่ไม่เหมือนใครและนั่นคือสิ่งที่คุณคิดค้นขึ้นมาอย่างแท้จริงซึ่งคุณไม่ได้เป็นเพียงการคัดลอกแบบจำลองที่ทำงาน แต่สร้างสิ่งที่ไม่เหมือนใครในประเทศนั้น” - ปีก vasiksiri

“ ฉันเชื่อว่ากองทุนระดับภูมิภาคชั้นนำมากมายในตอนนี้เป็นผลพลอยได้หรือเริ่มต้นโดยรัฐบาลสิงคโปร์ซึ่งเป็นความคิดที่ดีฉันไม่คิดว่าประเทศอื่น ๆ จะทำเช่นนั้น แต่ถ้าเราสามารถเปรียบเทียบได้ วัฒนธรรมมากขึ้น - ปีก vasiksiri

ความจริงก็คือว่าทุกระบบนั้นโดยธรรมชาติแล้วอนุรักษ์นิยมโดยพื้นฐานในแง่ที่ว่ากฎหมายใหม่ไม่ได้ถูกสร้างขึ้นทุกปีพวกเขาตามอะไรก็ตามตัวอย่างเช่นฉันสังเกตเห็นผู้ประกอบการชาวฟิลิปปินส์จำนวนมากที่เป็นผู้ประกอบการมาก พลัดถิ่นชาวอเมริกัน-ฟิลิปปินส์จำนวนมาก แต่ยังเป็นชาวฟิลิปปินส์ที่ติดอยู่กับวัฒนธรรมอเมริกันที่เร่งรีบ - Jeremy Au

Wing Vasiksiri หุ้นส่วนทั่วไปของ WV และ Jeremy Au ได้พูดคุยกันสามประเด็นหลัก:

1. ประเทศไทย Macros ที่แข็งแกร่งทางเศรษฐศาสตร์: Wing แบ่งปันว่าประเทศไทยอยู่ในอันดับที่ 2 ใน GDP ($ 495B USD) อันดับที่ 3 ใน GDP ต่อหัว ($ 6900 USD) และประชากรที่ 4 (72M) ในหมู่ประเทศอาเซียน การเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตในครัวเรือนที่มีการศึกษาสูงและมีประสิทธิภาพสูง (90%) และการใช้อินเทอร์เน็ตทุกวัน (9H)

2. ระบบนิเวศเริ่มต้นประวัติศาสตร์ที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่า: แม้จะมีจุดแข็งและพื้นฐานทางเศรษฐกิจ แต่ประเทศไทยได้รับการจัดอันดับให้เป็นอันดับสุดท้ายในอาเซียน -6 โดยมี บริษัท สตาร์ทอัพที่ได้รับทุนเพียง 180 แห่ง (สิงคโปร์ 2323, อินโดนีเซีย 860, เวียดนาม 340, มาเลเซีย 280, ฟิลิปปินส์ 185) วิงกล่าวถึงปัจจัยสำคัญรวมถึงวัฒนธรรมผู้ประกอบการทุนที่มีความเสี่ยง จำกัด ความเข้มแข็งขององค์กรของ VC, ภาษา, ล้อเล่นที่มีความสามารถในการเริ่มต้นและขาดการสนับสนุนจากรัฐบาลก่อนหน้านี้สำหรับนวัตกรรม

3. ทำไมเวลาถึงตอนนี้: ปีกแสดงการมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับอนาคตของระบบนิเวศเริ่มต้นของประเทศไทยโดยอ้างถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกที่ได้รับแรงหนุนจากการริเริ่มการระดมทุนของรัฐบาลการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่มีต่อการเป็นผู้ประกอบการ

Wing and Jeremy ยังได้พูดคุยเกี่ยวกับผลกระทบของ บริษัท ที่มีต่อเศรษฐกิจอิทธิพลของความไม่เท่าเทียมที่มีต่อการเริ่มต้นและเส้นทางสภาพคล่องที่เป็นเอกลักษณ์ของตลาดหุ้นประเทศไทยสำหรับการเริ่มต้นเริ่มต้น

สนับสนุนโดย Hive Health

คุณกำลังขยายหรือเปิดตัวธุรกิจในฟิลิปปินส์หรือไม่? การสร้างความมั่นใจว่าสุขภาพที่ดีของพนักงานของคุณเป็นกุญแจสำคัญในการดึงดูดและรักษาความสามารถสูงสุด นั่นคือสิ่งที่ Hive Health เข้ามาโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท สตาร์ทอัพและธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลาง พวกเขามีความเชี่ยวชาญในการจัดทำแผนการดูแลสุขภาพที่มีคุณภาพและไม่ยุ่งยากซึ่งเหมาะกับที่ทำงานของคุณ เรียนรู้เพิ่มเติมได้ที่ www.ourhiveHealth.com

(01:50) Jeremy Au:

เฮ้ปีกตื่นเต้นมากที่มีคุณในรายการอีกครั้ง เรากำลังจะเปิดตัวรายงานรายไตรมาสและพอดคาสต์ในประเทศไทย ตื่นเต้นมากที่ได้ต้อนรับคุณในฐานะเจ้าภาพร่วม ในบันทึกนั้นปีกฉันอยากให้คุณแนะนำตัวเอง

(02:02) Wing Vasiksiri:

ใช่. ขอบคุณที่มีฉันเจเรมี ดังนั้นการติดตามตอนของคุณเป็นเจ้าภาพร่วมและเนื้อหาของคุณอย่างแน่นอน ตื่นเต้นมากที่ได้กลับมา และใช่ขอบคุณที่มีฉันกลับมา ฉันคิดว่าตอนแรกที่เราทำอาจจะเหมือนเมื่อสองปีก่อนหรืออะไรทำนองนั้นตอนนี้ ดังนั้นเราจะเริ่มสดใหม่ ฉันจะเริ่มต้นด้วยการแนะนำตัวเอง ชื่อของฉันคือปีก ฉันเป็นผู้ก่อตั้งและหุ้นส่วนทั่วไปของ WV นั่นคือกองทุน Solo GP ที่ลงทุนทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ นั่นหมายความว่าโดยพื้นฐานแล้วฉันเป็นหุ้นส่วนเพียงคนเดียว ไม่มีผู้ร่วมงานนักวิเคราะห์ไม่มีพนักงาน มันเป็นทีมของหนึ่ง เรามีโครงสร้างกองทุนแบบดั้งเดิมดังนั้นจึงเป็นการตั้งค่าแบบดั้งเดิมที่มี LPS และ GPS แต่ไม่มีกระบวนการไม่มีบันทึกข้อตกลงไม่มีพนักงาน

มันเป็นเพียงแค่ฉันไปที่มันลงทุนทั่วทั้งภูมิภาค ตอนนี้ฉันจัดการประมาณ 15 ล้านใน AUM ฉันมุ่งเน้นไปที่การลงทุนในระยะก่อนและเมล็ดพันธุ์ ดังนั้น. วิธีที่ฉันคิดว่ามันเป็นเหมือนการจัดหาเงินทุนรอบแรก นั่นคือเมื่อฉันต้องการทำความรู้จักกับ บริษัท และเป็นหุ้นส่วนกับพวกเขาตั้งแต่วันแรก

ฉันลงทุนข้ามสิงคโปร์อินโดนีเซียเวียดนามและไทยซึ่งฉันคิดว่าเป็นหัวข้อที่เราจะได้รับในวันนี้ ดังนั้นนี่คือภูมิศาสตร์หลักสี่ประการซึ่งมักจะอยู่ในกรุงเทพฯเดินทางข้ามภูมิภาคเหล่านี้ทั้งหมด เป็นกองทุนที่ไม่เชื่อเรื่องพระเจ้า ดังนั้นคุณรู้ไหมว่าเราเป็นคนทั่วไป ผู้ก่อตั้งที่ขับเคลื่อนด้วยการวิเคราะห์ของเราและวิธีที่เราทำอย่างขยัน ดังนั้นการลงทุนใน B2B, B2C, ฮาร์ดแวร์, ตลาด FinTech ลงทุนทั่วทั้งภูมิภาคมาประมาณสี่ปีแล้ว ก่อนหน้านี้ฉันทำงานในซานฟรานซิสโกที่ บริษัท เทคโนโลยีชื่อ Angelus ในทีมปฏิบัติการของพวกเขา และวิทยานิพนธ์ของกองทุนคือการเชื่อมช่องว่างระหว่างเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และ Silicon Valley

ดังนั้นฉันจึงระดมทุนจากผู้ก่อตั้งผู้ประกอบการพันธมิตรร่วมทุนและพันธมิตรของกองทุนร่วมทุนในสหรัฐอเมริกาเพื่อลงทุนทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ตื่นเต้นที่ได้อยู่ที่นี่และแบ่งปันเพิ่มเติมเกี่ยวกับกองทุนการลงทุนของเราและตลาดเวลากับคุณในวันนี้

(03:45) Jeremy Au:

อัศจรรย์. ฉันคิดว่าตลาดไทยมีคนที่สนใจหลายคนใช่ไหม? และเมื่อผู้คนมาถึงเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เห็นได้ชัด ฉันจำอาหารเย็นที่ฉันมีกับสำนักงานครอบครัวสำรวจเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และมันก็เหมือนโอเคคุณรู้ไหมเรามาพูดถึงสิงคโปร์ มาพูดถึงอินโดนีเซียกันเถอะ มาพูดถึงเวียดนามกันเถอะ หลังจากนั้นฉันก็ชอบฉันอยากถามคำถามเกี่ยวกับประเทศไทยใช่ไหม? ดังนั้นมันจึงอยู่ในลำดับนั้น และฉันก็ชอบนั่นเป็นไดนามิกที่น่าสนใจ และเมื่อเร็ว ๆ นี้คุณได้เขียนรายงานนี้เกี่ยวกับตลาดไทย คุณสามารถแบ่งปันเพิ่มเติมเกี่ยวกับรายงานนี้เกี่ยวกับอะไรได้บ้าง?

(04:13) Wing Vasiksiri:

ใช่แน่นอน ดังนั้นฉันเดาว่าถ้าคุณก้าวถอยหลังสักหน่อยฉันคิดว่ามันเห็นด้วยกับคุณมากนั่นคือการสนทนาส่วนใหญ่ คุณเริ่มต้นด้วยสิงคโปร์ซึ่งเป็นศูนย์กลางของทุกสิ่ง และนั่นคือนอกประเทศไทย นั่นอาจเป็นตลาดที่ฉันใช้เวลามากที่สุดและมีการลงทุนมากที่สุด นั่นคือที่ที่นักลงทุนทุกคนอยู่ ดังนั้นเงินทุนไหลเข้าและไหลออกไหลผ่านสิงคโปร์จริงๆ แล้วคุณมีอินโดนีเซียซึ่งเป็นเพียงประชากรยักษ์ ฉันคิดว่า 300 ล้านคน 1.3 ล้านล้านดอลลาร์ ดังนั้นมันจึงเป็นตลาดขนาดใหญ่ พวกเขามีกองทุนท้องถิ่นของตัวเองที่ทำได้ดีมากและปรับขนาดได้อย่างรวดเร็ว

และโดยปกติแล้วจะอยู่ข้างหลังอย่างใกล้ชิดในสามคุณมีเวียดนาม เวียดนามมักจะถูกมองว่าเป็นตลาดที่เพิ่มขึ้น มีความตื่นเต้นมากมายเช่นกัน ฉันคิดว่ามีกองทุนอิสระในท้องถิ่นสองสามแห่งที่ทำได้ดี หลังจากนั้นคุณก็มีประเทศไทยมาเลเซียฟิลิปปินส์ ทั้งสามนั้นเป็นการแข่งขันสำหรับตลาดที่สี่ และฟิลิปปินส์เติบโตขึ้นอย่างดีเนื่องจากประชากรมีขนาดใหญ่เพียงใดและความตื่นเต้นทั้งหมดในระบบนิเวศและกิจการและเทคโนโลยี ประเทศไทยเป็นตลาดที่น่าสนใจมาก ดังนั้นฉันเดาว่าบริบทของตัวเองคือฉันเป็นคนไทยเกิดและเติบโตในกรุงเทพฯอาศัยอยู่ที่นี่เป็นเวลา 18 ปีก่อนที่จะย้ายไปอยู่ที่สหรัฐอเมริกาแล้วย้ายกลับในปี 2563

(05:19) Wing Vasiksiri:

ประเทศไทยในฐานะตลาดเป็นเศรษฐกิจที่ใหญ่เป็นอันดับสองในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เพียง GDP ที่ชาญฉลาด อินโดนีเซียฉันคิดว่ามันเป็น 1.3 ล้านล้านและประเทศไทยประมาณ 500 พันล้าน GDP ที่ชาญฉลาด ดังนั้นมันจึงเป็นตลาดที่มีขนาดใหญ่มาก ประชากรฉลาด 70 ล้านคนดังนั้นฉันคิดว่าจะทำให้เป็นอันดับสี่หลังอินโดนีเซียเวียดนามและฟิลิปปินส์ที่มี 70 ล้านคน และฉันคิดว่าสถิติที่น่าสนใจมากขึ้นกับประเทศไทยนอกเหนือจากความจริงทางเศรษฐกิจนั้นเป็นเพียงวิธีที่ผู้บริโภคออนไลน์และมีส่วนร่วมในตลาดนี้เป็นจริง ดังนั้นจากรายงานที่ฉันร่วมมือกับ BCG และ Alpha Founders Capital เราพบว่า 90 เปอร์เซ็นต์ของครัวเรือนในประเทศไทยมีการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตบางประเภท 80% กำลังใช้อีคอมเมิร์ซบางรูปแบบหรือใช้บริการอีคอมเมิร์ซบางรูปแบบ และเวลาเฉลี่ยที่ใช้ออนไลน์บนอินเทอร์เน็ตประมาณ 9 ชั่วโมงต่อวันใช่ไหม? ฉันคิดว่าเมื่อสองสามปีก่อนเมื่อ Facebook ปล่อยสถิติว่าใช่มันบ้าไปแล้ว ผู้คนจำนวนมากออนไลน์ตลอดเวลา

(06:18) Wing Vasiksiri:

Facebook เปิดตัวสถิติเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาว่าฉันคิดว่าประเทศไทยเป็นอันดับหนึ่งในแง่ของชั่วโมงที่ผู้บริโภคใช้ในแอปพลิเคชัน Facebook ไม่ว่าจะเป็น Messenger, Instagram หรือ Facebook เอง ฉันคิดว่านี่เป็นเหมือนเมื่อสองหรือสามปีก่อน ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งแรกที่ต้องตระหนักคือมันไม่ใช่การเชื่อมต่อตลาดที่กำลังพัฒนา มันได้รับการพัฒนาแล้ว เหมือนคนออนไลน์อยู่แล้ว ผู้คนคุ้นเคยกับการใช้เวลาออนไลน์ใช้ในการซื้อสิ่งของออนไลน์ แต่ผู้ชนะได้เป็น บริษัท ต่างประเทศขนาดใหญ่เช่น Facebook หลายพันล้านของโลกหรือสถานที่ระดับภูมิภาคขนาดใหญ่ และยังไม่มี บริษัท ที่เกิดในท้องถิ่นหลายแห่งที่เกิดขึ้น ดังนั้นฉันคิดว่ามันเป็นสถานที่ที่น่าสนใจในการเริ่มต้นการสนทนาคือการตั้งฉากในบริบทของตลาด

(06:58) Jeremy Au:

ใช่. และฉันคิดว่ามันน่าสนใจที่นี่เป็นรายงานที่ลึกซึ้งครั้งแรกเกี่ยวกับระบบนิเวศการเริ่มต้นของไทยมันเป็นความร่วมมือระหว่าง BCG, BCGX, ตัวคุณเองและอัลฟ่าผู้ก่อตั้งทุน น่าหลงใหลจริงๆที่เห็นว่า แต่ที่สำคัญกว่านั้นฉันคิดว่ามันสะกดสิ่งที่คุณเพิ่งพูดออกมาเพราะทุกครั้งที่คุณอ่านรายงานมันเป็นเหมือนทุกอย่างที่ยอดเยี่ยมและฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจคือคุณกำหนดรายงานนี้จริงๆ ฉันชอบความจริงที่ว่าคุณเปรียบเทียบสิ่งที่ตรงกันข้ามกับสิ่งที่คุณเพิ่งพูดซึ่งเป็นเรื่องราวของ GDP นอกจากนี้การพัฒนาแบบไดนามิกที่ดูเหมือนว่าในหลายมิติประเทศไทยควรเป็นระบบนิเวศที่ใหญ่เป็นอันดับสองในการเริ่มต้น

ดังนั้นนี่เป็นรายงานแรกที่ฉันรู้สึกว่ามีการสะกดคำบางอย่างที่คุณแบ่งปันซึ่งก็คือมีการมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับระบบนิเวศไทยเมื่อ 10 ปีก่อนเพราะรู้สึกเหมือนอยู่บนพื้นฐานของจีดีพี GDP ต่อหัวการเชื่อมต่อโครงสร้างพื้นฐาน และฉันชอบสไลด์ที่คุณมีที่นี่ซึ่งก็คือวันนี้สิงคโปร์มี บริษัท สตาร์ทอัพประมาณ 1,800 แห่ง อินโดนีเซียอยู่ที่ประมาณ 900 เวียดนามมีประมาณ 400 มาเลเซียอยู่ที่ 300 ฟิลิปปินส์มี 200 คนและประเทศไทยมี บริษัท สตาร์ทอัพประมาณ 200 แห่ง ดังนั้นในอาเซียนหกสตาร์ทอัพไทยเป็นที่หกในแง่ของจำนวนเงินที่ได้รับทุนทั้งหมดเมื่อเทียบกับที่ฉันพูดพื้นฐานมาโครทั้งหมดที่พวกเขามี และฉันคิดว่ามีเครื่องหมายคำถามใหญ่เสมอ และฉันคิดว่าหนึ่งในพลวัตคือและ VC ในท้องถิ่นมีประสบการณ์มาก ฉันคิดว่ามันเป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจมากเพราะ 10 ปีที่แล้วทุกคนก็เหมือนโอเคทุกคนต้องใช้เวลาในสิงคโปร์และทุกคนต้องใช้เวลาในประเทศไทย และตอนนี้กรอไปข้างหน้าอย่างรวดเร็ว ประเทศไทยเป็นคนที่หกในหกเศรษฐกิจอาเซียนเมื่ออย่างที่คุณบอกว่าตัวชี้วัดบางอย่างอาจเป็นอันดับสองตัวชี้วัดบางตัวจะเป็นหมายเลขสามหมายเลขสี่ ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นไดนามิกที่น่าสนใจ

(08:32) Wing Vasiksiri:

ใช่แน่นอน และฉันคิดว่านั่นเป็นส่วนสำคัญของแรงจูงใจที่อยู่เบื้องหลังความต้องการที่จะรวบรวมรายงานเช่นกัน ไม่มีการศึกษาที่ครอบคลุมและภาพรวมและการดำน้ำลึกลงไปในสิ่งที่เกิดขึ้นในระบบนิเวศ ก่อนอื่นการระบุสิ่งที่เกิดขึ้นจากนั้นค้นหาว่าปัญหาและการสร้างแผนภูมิคืออะไรเช่นการจัดทำแผนภูมิเส้นทางที่ดีที่สุดไปข้างหน้าและวิธีที่เราสามารถรวบรวมระบบนิเวศด้วยกันและใช้ชีวิตตามเรื่องราวที่บอกเมื่อ 10 ปีก่อน

และฉันคิดว่า BCG พวกเขาทำสิ่งนี้เป็นจำนวนมากและพวกเขาก็ทำได้ดีมาก มันลึกมาก เราได้พูดคุยกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมาก เราทำงานกับเทคโนโลยีในเอเชีย ที่จริงแล้วพวกเขาเป็นหุ้นส่วนข้อมูลของเราและนั่นคือสถิติที่มาจาก จำนวนของสตาร์ทอัพที่คุณระบุไว้นั้นเป็น บริษัท สตาร์ทอัพที่เพิ่มทุน ดังนั้นรูปแบบของทุนทุกชนิด และเช่นเดียวกับ 180 คือ A มันเป็นตัวเลขที่น้อยมากถ้าคุณคิดเกี่ยวกับมันใช่ไหม? มันเหมือน 70 ล้านคนประเทศที่ค่อนข้างใหญ่ แต่มีเพียง 180 บริษัท หรือมากกว่านั้นได้ระดมทุนซึ่งก็คือสำหรับฉันเล็กอย่างน่าประหลาดใจและเราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับเหตุผลบางประการที่อยู่เบื้องหลัง

(09:29) Wing Vasiksiri:

สิ่งหนึ่งที่น่าสนใจที่จะเน้นก็คือภายในประเทศมีเพียงสี่ยูนิคอร์น อย่างน้อยเมื่อเทียบกับเวียดนามและอินโดนีเซียตัวเลขนี้ล้าหลัง และฉันไม่รู้ด้วยซ้ำว่าฉันนับยูนิคอร์นทั้งสี่นี้เป็นยูนิคอร์นจริงหรือไม่ ดังนั้นจึงมี Flash Express ซึ่งเป็น บริษัท โลจิสติกส์ บริษัท Payments Opn Payments ส่งเงิน FinTech และผู้กำกับเส้นซึ่งเป็นแอพสุดพิเศษของอีคอมเมิร์ซ แต่สองคนเหล่านั้นขึ้นเงิน

นั่นคือแรงจูงใจที่ยิ่งใหญ่ที่อยู่เบื้องหลังรายงาน เพียงแค่เข้าใจสาเหตุที่ฉันแน่ใจว่าได้เข้าไปเล็กน้อยแล้วก็เช่าเหมาลำสิ่งที่น่าตื่นเต้นใช่มั้ย โอกาสที่เราเห็นในตลาดอยู่ที่ไหนที่ยังมีพื้นที่สำหรับการคิดค้นนวัตกรรมและอะไรจะกระตุ้นการเติบโตของตลาดนี้

(10:26) Jeremy Au:

ใช่ขอบคุณสำหรับการสะกดคำว่าออก และฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่คนที่เป็นผู้มาใหม่ของระบบนิเวศเอเชียตะวันออกเฉียงใต้จะไม่เห็นเพราะพวกเขาเห็นยูนิคอร์นสี่ตัว แต่อย่างที่คุณพูดว่าพวกเขาสองคนได้รับการสนับสนุนอย่างมาก ที่ถูกกล่าวว่าฉันไม่เชื่อว่ามีความคิดที่ไม่มีที่ติที่นี่ ดังนั้นคุณรู้ว่าฉันคิดว่าระบบนิเวศทุกระบบในตอนเริ่มต้นจะมี บริษัท ประเภทนี้มากขึ้นและหวังว่าจะปูทางสำหรับคนในอนาคต แต่ฉันคิดว่าลองดับเบิลคลิกที่นั่น มันเหมือนเกิดอะไรขึ้นแล้วเกิดอะไรขึ้น? เนื่องจาก 10 ปีที่แล้วมีการมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับประเทศไทยมากมาย เพราะมาโครพื้นฐานเหล่านี้มากมายที่คุณพูดถึงก็เป็นจริงเมื่อ 10 ปีก่อนใช่ไหม?

ฉันจะบอกว่าเป็นจริงมากขึ้นจริง ๆ แล้วในแง่ของการเป็นผู้นำในแง่ของ GDP ต่อหัวและโครงสร้างพื้นฐาน ดังนั้นจากมุมมองของคุณสิ่งนี้จะทำให้เรามีแพลตฟอร์มที่ดีในการพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงในอนาคต คุณคิดว่าเกิดอะไรขึ้นในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาจากมุมมองของคุณ?

(11:08) Wing Vasiksiri:

ใช่ดังนั้นฉันคิดว่ามีสามสิ่งหลักที่ทำให้มันท้าทายสำหรับผู้เริ่มต้นที่จะเจริญเติบโตในประเทศไทยหรือคุณสามารถดูเหตุผลสามประการที่ทำให้สตาร์ทอัพไม่ได้เติบโต ดังนั้นสิ่งที่พบบ่อยที่สุดที่คุณได้ยินผู้คนพูดถึงนี่คือสิ่งที่เราระบุในการรายงานบางทีมันอาจเป็นสิ่งที่ชัดเจนกว่าคือความคิดที่ขาดเงินทุน เรามองผ่านระบบนิเวศไทยและดูว่าใครเป็นผู้ระดมทุนอะไรและปรากฎว่าไม่มีกองทุนร่วมทุนจำนวนมากในประเทศไทยโดยทั่วไป หากคุณจบลงด้วยการตัด CVCs กองทุนขององค์กร จำนวนนั้นลดลงมากยิ่งขึ้น มีกองทุนอิสระน้อยมาก ฉันคิดว่ามีสี่หรือห้าที่เราระบุว่ามีสำนักงานใหญ่ในประเทศไทยและลงทุนในประเทศไทย นั่นคือหนึ่ง ผู้คนมักจะอ้างว่าเป็นความคิดที่ใหญ่ที่สุดหรือความคิดนี้ว่าเนื่องจากไม่มีเงินทุนที่มีความเสี่ยงจึงทำให้ยากต่อการเริ่ม บริษัท เพื่อรับความเสี่ยง ไม่มีความรู้หรือความเชี่ยวชาญในระยะแรกของการระดมทุนเพื่อสนับสนุนผู้ก่อตั้งเหล่านี้ที่ต้องการรับความเสี่ยงนั้น นั่นคือเหตุผลที่ใหญ่ที่สุดและชัดเจนที่สุดที่ผู้คนให้

ฉันเป็นการส่วนตัวแม้ว่าข้อมูลจะแสดงสิ่งนี้ แต่ฉันก็เชื่อว่านี่เป็นอุปสรรคใหญ่ ความเชื่อของฉันคือในตลาดเสรีเงินทุนจะหาทางไปสู่กรณีการใช้งานที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด ความเชื่อของฉันคือถ้ามี บริษัท ไทยที่มีแนวโน้มว่ามีผู้ก่อตั้งที่ยอดเยี่ยมโอกาสทางการตลาดที่ยิ่งใหญ่และสามารถพิสูจน์ได้ว่ามีแรงฉุดก่อนกำหนดที่น่าสนใจฉันคิดว่าทุนจะไหลไปสู่สิ่งนั้น และฉันไม่คิดว่าเช่นเดียวกับกองทุนทั้งหมดในระดับภูมิภาคกำลังมองหาการลงทุนใช่ไหม? พวกเขาต้องการลงทุนพวกเขามีกองทุนยักษ์เหล่านี้และพวกเขาต้องการปรับใช้ในโอกาสที่น่าตื่นเต้น ดังนั้นฉันจึงไม่คิดว่านั่นเป็นปัจจัย จำกัด ที่ใหญ่ที่สุด

(12:42) Wing Vasiksirii:

อันดับสองสิ่งที่ผู้คนพูดถึงบางครั้งที่เกี่ยวข้องกับประเทศไทยคือ บริษัท โดยรวม ความแข็งแกร่งของ บริษัท และบทบาทของพวกเขาในระบบเศรษฐกิจทำให้ยากสำหรับการเริ่มต้นที่จะเจริญเติบโตด้วยเหตุผลสองประการ สิ่งหนึ่งที่น่าสนใจที่จะเน้นฉันจำไม่ได้ว่าเป็นปี 2018 หรือ 2019 แต่ประเทศไทยเป็นอันดับหนึ่งในแง่ของความไม่เท่าเทียมสูงสุดในโลก เราเป็นอันดับหนึ่งในสัมประสิทธิ์ Gini ซึ่งค่อนข้างบ้า มันเป็นประเทศเล็ก ๆ ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อันดับหนึ่งในแง่ของความไม่เท่าเทียมกันโดยทั่วไปเป็นช่องว่างที่ใหญ่มากระหว่าง Haves และ Have-nots คุณเห็นการเล่นแบบไดนามิกนี้ในโลกธุรกิจเช่นกัน มีความท้าทายสองสามอย่างเมื่อ บริษัท มีพลังมาก ส่วนใหญ่มันยากที่จะแข่งขันกับพวกเขา พวกเขาดีมาก พวกเขาสามารถเคลื่อนไหวได้อย่างรวดเร็ว ความสัมพันธ์ที่ดีกับหน่วยงานกำกับดูแลและความสามารถในการล็อคผู้บริโภคโดยทั่วไป คุณเห็นสิ่งนี้โดยเฉพาะในธนาคาร ฉันคิดว่า SCB และ Kasikorn สองธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทย พวกเขาไม่ได้พักอยู่บนลอเรลในแง่ของนวัตกรรมและเทคโนโลยี พวกเขาได้สร้างหน่วยอิสระเหล่านี้ SCB มีการปรับโครงสร้างทั้งหมดซึ่งทำให้พวกเขาสามารถสร้างผู้สร้างกิจการหรือสร้างกองทุนร่วมทุน

และคนเหล่านี้ก็เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วในนวัตกรรม ดังนั้นจึงยากมากที่จะแข่งขันกับพวกเขา และจุดที่สองของ บริษัท คือมี CVCs เหล่านี้พูดเกี่ยวกับกรอบเวลา 2017, 2018 ณ จุดนั้นระบบนิเวศดูเหมือนว่ามันจะเฟื่องฟูตัวเร่งความเร็วเหล่านี้ทั้งหมดเงินทุนเหล่านี้ทั้งหมด Corp ทุกคนเป็นเหมือนเฮ้เราจะอุทิศเงิน X ล้านดอลลาร์เพื่อสนับสนุนนวัตกรรมสนับสนุนการเริ่มต้น และมันก็จบลงด้วยการที่มีเรื่องราวความสำเร็จไม่มากที่มาจากสิ่งนั้นใช่ไหม? ดังนั้นจากภายนอกที่มองเข้าไปคุณเห็นว่าโอเคมีทั้งหมดนี้มีแหล่งเงินทุนทั้งหมดที่พร้อมที่จะลงทุน เป็นเรื่องดีสำหรับการเริ่มต้นที่จะรู้สึกถึงระบบนิเวศ

แต่ในความเป็นจริงเมื่อคุณมองอย่างใกล้ชิดโดยทั่วไปมันเป็น บริษัท ที่อยู่เบื้องหลังทุกความคิดริเริ่มไม่ว่าจะมีอะไรผิดปกติโดยเนื้อแท้ใช่ไหม? บริษัท บางคนทำงานได้ดีมาก แต่ก็ยากที่จะทำได้ดีเพราะในฐานะ CVC คุณมักจะมีแรงจูงใจทั้งสองที่ไม่สอดคล้องกันเสมอไปซึ่งเป็นการลงทุนเชิงกลยุทธ์ที่จะสนับสนุน บริษัท แม่และผลตอบแทนทางการเงิน และทั้งสองนั้นจำเป็นต้องขัดแย้งกันในครั้งเดียวหรืออื่น ๆ และฉันคิดว่าสำหรับฉัน CVC ที่ดีที่สุดคือจริง ๆ แล้วทำได้ดีมาก หากคุณดูที่ Google Ventures หรือ GV ในสหรัฐอเมริกาหรือแม้แต่กองทุน Gojek CVC พวกเขาเปลี่ยนโฉมใหม่เมื่อเร็ว ๆ นี้ ฉันคิดว่าพวกเขาทำได้ดีมากเช่น CVCs และทำไมพวกเขาถึงทำได้ดีเพราะพวกเขาหมุนออกและพวกเขาเกือบจะเป็นอิสระอย่างสมบูรณ์ ดังนั้นการมี บริษัท ที่มีพลังมากนั้นทำให้มันเป็นความท้าทายสำหรับการเริ่มต้นเช่นกัน ฉันคิดว่าสองเหตุผลสำคัญที่เราไม่ได้เห็นระบบนิเวศส่งมอบตามสัญญา

(15:17) Jeremy Au:

ใช่ฉันอยากไปที่สาม แต่ปฏิกิริยาตอบสนองอย่างรวดเร็วของฉันคือฉันคิดว่าการระดมทุนเป็นสิ่งที่ชัดเจนเพราะอย่างที่คุณพูดการระดมทุนรอบนั้นเป็นฟังก์ชั่นและสัญญาณของผู้รักษาประตูที่บอกว่ามีการเจิม

และมันก็เป็นพลวัตที่น่าสนใจซึ่งในช่วงแรก ๆ ของระบบนิเวศฉันคิดว่าผู้คนจำนวนมากครอบคลุมเอเชียตะวันออกเฉียงใต้จากสิงคโปร์และจากนั้นการสแกนภูมิทัศน์ทั้งหมด ดังนั้นฉันคิดว่าสิ่งหนึ่งที่ทำให้หัวของฉันเป็นจริงก็คือภายในอาเซียนและมันก็ไม่เพียง แต่เป็นเรื่องราวของการพูดว่าประเทศไทยอยู่เบื้องหลังสิ่งที่ฉันคิดว่าตัวชี้วัดของสิ่งที่มาโครของมันคืออะไร แต่ฉันก็คิดว่าในระดับหนึ่งของสิงคโปร์ ดังนั้นเมื่อมีการรองพื้นของปั๊มทุนโดยรัฐบาลสิงคโปร์เพื่อสร้างแรงจูงใจให้ทุนเอกชนเพื่อตั้งฐานฉันคิดว่าเขามีส่วนอื่น ๆ ทั้งหมดที่มีอยู่แล้วใช่ไหม? ซึ่งเป็นเหมือนความคล่องแคล่วของอังกฤษพนักงานที่มีการศึกษาภาคการเงินและภาคผู้ประกอบการ ดังนั้นมันจึงเป็นเวลาที่อุดมสมบูรณ์ สิงคโปร์กลายเป็นศูนย์กลางนั้นในแง่นั้น แต่แล้วก็มีช่วงเวลาหนึ่งเวลาที่นักลงทุนเกือบทุกคนอยู่ในสิงคโปร์ และนั่นคือก่อนที่ฉันจะคิดว่าระบบนิเวศเมืองหลวงของเวียดนามและอินโดนีเซียนั้นโตขึ้น นั่นคือช่วงเวลาที่มีการสแกนของทุกตลาดและฉันคิดว่าภายในชุดย่อยนั้นไม่รวมสิงคโปร์มีการค้นหาความเป็นธรรมเพื่อค้นหา บริษัท สตาร์ทอัพ ดังนั้นฉันคิดว่านั่นคือความแตกต่างที่ฉันต้องการเพิ่มเข้าไปในด้านทุนนั้น

(16:49) Jeremy Au:

และประการที่สองฉันคิดว่าส่วนที่ยุ่งยากของปฏิกิริยาทันทีของฉันคือการเริ่มต้นนั้นมีจุดประสงค์เพื่อขัดขวางผู้ครอบครองตลาด โดยพื้นฐานแล้วนั่นคือสิ่งที่มีคุณค่าทางเศรษฐกิจมากมายเพราะเมื่อคุณเริ่มต้นการเริ่มต้นคุณจะเพิ่มการแข่งขันและภาคส่วนใช่ไหม? และหนึ่งในวิธีที่ผู้เริ่มต้นจำนวนมากมองว่าพวกเขาพูดว่าเฮ้เราทำภูมิทัศน์ตลาดที่สระว่ายน้ำกำไรซึ่งมีอัตรากำไรขั้นต้นจำนวนมากซึ่งโดยทั่วไปหมายความว่าบริการนั้นมีราคาแพงเกินไปหรือผู้คนที่ด้อยโอกาส แล้วไปตามแนวดิ่งใช่มั้ย ดังนั้นฉันคิดว่าเรื่องราวเหล่านั้นมากมายรอบ ๆ ฟินเทคทั่วโลกเป็นเหมือนโอเคธนาคารนี่คือสระว่ายน้ำกำไร ออกไปขอวีซ่าและมาสเตอร์การ์ดกันเถอะ ฉันหมายความว่าเป็นวิธีหนึ่งที่จะคิดเกี่ยวกับมัน แต่ฉันคิดว่ามันเป็นภาพสะท้อนของความจริงที่ว่ามีความเป็นจริงที่น่าอึดอัดใจซึ่งก็คือมีความคิดของผู้โจมตีในการเริ่มต้น และนั่นหมายความว่าคุณมีสังคมที่โปรดปราน แต่ก็ปกป้องมันด้วย? และฉันคิดว่านั่นเป็นพลวัตที่น่าสนใจซึ่งก็คือฉันคิดว่ามีการแลกเปลี่ยนครั้งใหญ่ในทุกสังคม

(17:36) Jeremy Au:

ดังนั้นฉันคิดว่าเช่นเดียวกับระบบสิทธิบัตร IP เป็นตัวอย่างที่ดีของสิ่งนั้นในสหรัฐอเมริกา มันเหมือนกับว่าเราให้รางวัลคุณถ้าคุณเต็มใจที่จะคิดค้นเพื่อให้การคุ้มครองสิทธิบัตรแก่คุณสามารถมีกำไรผูกขาดได้เป็นเวลา 10, 20, 30 ปี แต่ในเวลาเดียวกันคุณจะกลายเป็นผู้โจมตีที่กลายเป็นผู้ดำรงตำแหน่งได้อย่างไรสิทธิเดียวกันเหล่านั้นสามารถใช้ในการบีบออกได้ และฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นในแอปเปิ้ลเซ็นเซอร์ออกซิเจน คุณมีผู้ริเริ่มเมื่อเทียบกับ Apple มีคดีในศาลเกิดขึ้น แต่สิ่งที่น่าสนใจคือโดยรวมแล้วระบบกฎหมายมีการกระทำที่สมดุลเพื่อลองและทำระหว่างการแข่งขันใช่ไหม? และฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ฉันคิดเมื่อคุณพูดถึงพลวัตของ บริษัท ที่มีหน้าที่และ บริษัท สตาร์ทอัพ

(18:11) Wing Vasikksiri:

ใช่. ฉันคิดว่ามันน่าสนใจมาก ดังนั้นคุณคิดว่ามันเป็นวัฒนธรรมมากกว่าหรือคุณคิดว่ามันเป็นสิ่งที่น่าสนใจมากกว่าเพียงแค่ระบบกฎหมายในแง่ของแบบไดนามิกที่ชอบนี้คุณชอบผู้ครอบครองตลาดหรือไม่? คุณชอบผู้เข้าใหม่หรือไม่? คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนั้น?

(18:24) Jeremy Au:

ฉันหมายความว่ามันเป็นฟังก์ชั่นของทั้งคู่ใช่ไหม? ฉันคิดว่าความจริงก็คือทุกระบบเป็นไปตามธรรมชาติอนุรักษ์โดยพื้นฐานในแง่ที่ว่ากฎหมายใหม่ไม่ได้ถูกสร้างขึ้นทุกปี พวกเขาติดตามอะไรก็ได้ ดังนั้นฉันคิดว่าถ้าผู้คนต้องการเป็นผู้ประกอบการและพวกเขาดู YouTube และฉันคิดว่านั่นเป็นตัวอย่างที่ดีจริง ๆ คือฉันสังเกตเห็นผู้ประกอบการชาวฟิลิปปินส์จำนวนมากที่เป็นผู้ประกอบการและฉันคิดว่าส่วนใหญ่ของมันคือพวกเขากำลังเรียนรู้จาก Silicon Valley เหนือ YouTube และ Podcasts ในภาษาอังกฤษ ดังนั้นฉันจึงประกาศเกียรติคุณวลีนี้ที่เรียกว่าภาษาล็อค แต่ในระดับหนึ่งฟิลิปปินส์มีการเชื่อมโยงทางวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งมากกับสหรัฐอเมริกาและดังนั้นฉันคิดว่าฉันได้พบกับชาวอเมริกันเชื้อสายฟิลิปปินส์พลัดถิ่นมากมาย แต่ยังเป็นชาวฟิลิปปินส์ที่เป็นคนที่ฉันไม่รู้จะพูดอะไร และฉันก็ชอบโอ้คุณสามารถเห็นรสชาติของสิ่งนั้นสิ่งเหล่านั้นในแง่ของวิธีที่พวกเขาขว้างนำเสนอและกรอบปัญหา ดังนั้นฉันคิดว่ามีพลวัตที่น่าสนใจที่ความคล่องแคล่วของอังกฤษและลิงก์อื่น ๆ เหล่านี้มีส่วนสำคัญในนั้น ฉันคิดว่าในที่สุดระบบก็ต้องตอบสนอง

และฉันคิดว่าเราเห็นว่าในประเทศจีนนิดหน่อยซึ่งก็คือถ้าคุณกำลังสร้างธุรกิจมีเวลามากเมื่อผู้คนเล่นเกมการศึกษา และตอนนี้ขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบของรัฐบาลที่บางคนขยาย บริษัท ขนาดใหญ่เหล่านี้ไม่ได้อีกต่อไปฉันต้องการที่จะพูดว่าได้รับความนิยม แต่ฉันคิดว่าพวกเขากำลังถูกควบคุมอย่างแน่นอนและใช่ทุนการตลาดได้รับการลงโทษอย่างมีประสิทธิภาพ จากนั้นผู้ก่อตั้งจะพูดเหมือนฉันจะไม่สร้างเกมเพราะปรากฎว่ารัฐบาลไม่ชอบให้เยาวชนของเราเล่นเกม ดังนั้นฉันคิดว่ามีเฉพาะภาคที่ชัดเจนมาก แต่ฉันคิดว่าถ้าคุณเต็มใจที่จะเป็นผู้ก่อตั้งด้านเทคโนโลยีการป้องกันหรือเซมิคอนดักเตอร์ในประเทศจีนคุณจะเป็นเหมือนฉันได้รับอนุญาตให้เป็นผู้ประกอบการ ฉันต้องการเป็นผู้ประกอบการและระบบให้รางวัลฉันและกระตุ้นให้ฉันเป็นผู้ประกอบการ

ดังนั้นฉันคิดว่าคุณต้องมีทั้งหมด ดังนั้นฉันอยากรู้อยากเห็นจากมุมมองของคุณว่าคุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับวิธีที่ใช้กับระบบนิเวศไทย

(20:04) Wing Vasiksirii:

ใช่. ฉันคิดว่านั่นเป็นคำถามที่ฉันใช้เวลาคิดมากซึ่งเป็นเพียงความคิดนี้ว่ามันจะเป็นแบบบนลงล่างหรือสูงกว่าในแง่ของสิ่งที่รู้สึกเหมือนนวัตกรรมในเศรษฐกิจใช่ไหม? คุณพูดถึงสิงคโปร์เป็นตัวอย่างทองคำของประเทศเล็ก ๆ ที่ทำได้ดีมากเพื่อวางตำแหน่งตัวเองเป็นศูนย์กลางในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และอย่างน้อยก็สำหรับฉันที่เห็นได้ชัดจากบนลงล่าง มันเป็นเหมือนความคิดริเริ่มของรัฐบาล มันเป็นเหมือนรัฐบาลที่ดำเนินไปอย่างดีระบอบการปกครองที่มั่นคงการวางแผนสำหรับอนาคตและการเน้นการศึกษาและเทคโนโลยีอย่างสูงนี้สร้างที่หลบภัยนี้ด้วยกฎภาษีทั้งหมดเช่นกัน พวกเขาทำให้มันเป็นสภาพแวดล้อมการลงทุนที่น่าสนใจมาก และฉันไม่รู้ว่ามีอะไรเป็นผู้ประกอบการเกี่ยวกับคนสิงคโปร์เช่นเดียวกับส่วนหนึ่งของวัฒนธรรม ฉันไม่รู้ แต่ดูเหมือนว่ามันเป็นงานที่ดีมากสำหรับการควบคุมจากบนลงล่างของรัฐบาล และฉันรู้ว่าเราได้พูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้มาก่อน แต่พวกเขาได้เพาะเมล็ดรุ่นแรกของกองทุนกิจการทั้งหมดในสิงคโปร์

(21:01) Wing Vasiksirii:

ฉันเชื่อว่ากองทุนระดับภูมิภาคชั้นนำจำนวนมากในขณะนี้เป็นผลพลอยได้จากรัฐบาลสิงคโปร์ในขั้นต้นซึ่งเป็นผลพลอยได้จากรัฐบาลสิงคโปร์ซึ่งเจ๋งจริงๆ เป็นความคิดที่ดีใช่มั้ย ฉันไม่คิดว่าประเทศอื่น ๆ อีกหลายประเทศจะทำเช่นนั้น แต่ถ้าฉันตรงกันข้ามกับการพูดของเวียดนามซึ่งอาจจะไม่มั่นคงทางการเมือง แต่พวกเขาก็ยังทำงานได้ดีมากในการวางตำแหน่งตัวเองเป็นอันดับสามในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในแง่ของการเริ่มต้นและความตื่นเต้น และเมื่อฉันดูประเทศนั้นทุกครั้งที่ฉันไปเยี่ยมฉันคิดว่ามันเป็นวัฒนธรรมมากกว่าในแง่นั้น ฉันคิดว่าผู้คนมีเพียงธรรมชาติพวกเขาเป็นผู้ประกอบการมาก พวกเขากำลังเสี่ยง พวกเขามีความเป็นเจ้าของความคิดที่มีความเสี่ยงที่ฉันคิดว่าฉันไม่เห็นในประเทศอื่น ๆ เช่นเดียวกับทุกที่ที่คุณไปผู้คนมีความเร่งรีบด้านข้างพวกเขาตื่นเต้นพวกเขากำลังทำงานเพื่อสร้างสิ่งของของตัวเองและคุณรู้สึกถึงพลังเมื่อคุณอยู่ในโฮจิมินห์เกี่ยวกับเรื่องนั้นดังนั้นฉันคิดว่ามันน่าตื่นเต้น ดังนั้นฉันเดาว่าถ้าคุณสมัครประเทศไทย และนั่นก็เป็นประเด็นที่สามของฉันว่าทำไมมันถึงไม่ได้ทำตามสัญญาในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ฉันเชื่อว่ามันเป็นวัฒนธรรม มีหลายวิธีที่เราสามารถดูสิ่งนี้ได้ แต่การทำตามความสามารถสูงสุดมักจะเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี

ดังนั้นหากคุณดูความสามารถสูงสุดฉันจะนิยามว่าในเดือนพฤษภาคมหรืออาจจะไม่เป็นความจริงกับพรสวรรค์สูงสุด แต่ลองดูคนที่เกิดในประเทศไทยขึ้นในประเทศไทย แต่จบลงด้วยการศึกษาในต่างประเทศ พวกเขาไปที่สหรัฐอเมริกาพวกเขาไปสหราชอาณาจักรไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตาม โดยปกติแล้วจะเป็นผู้ประกอบการพลัดถิ่นที่ค่อนข้างดีในการดูคนที่มีความสามารถ ดังนั้นพวกเขาจึงศึกษาต่อต่างประเทศแล้วกลับมา ดังนั้นมันจึงเป็นเหมือนคนที่สมองไหลออกมาซึ่งอยู่ต่างประเทศ แต่คนที่กลับมา หากคุณดูที่กลุ่มคนนั้นพวกเขาเกือบจะเฉพาะในสิ่งต่าง ๆ เช่นธนาคารหรือการให้คำปรึกษา แน่นอนว่ามีข้อยกเว้นที่นี่หรือที่นั่น แต่ส่วนใหญ่ฉันคิดว่า 90 บวกเปอร์เซ็นต์ของคนที่ฉันรู้จักเพื่อนในแวดวงของฉันถูกดึงดูดไปยังสถานะที่สูง และนั่นก็เป็นความคิดที่แตกต่างจากการเริ่มต้น บริษัท มีความเสี่ยงและเป็นผู้ก่อตั้ง หากนั่นคือที่ที่งานที่มีชื่อเสียงสูงทั้งหมดนั้นเป็นที่ที่พรสวรรค์สูงสุดกำลังจะย้ายไป มันสมเหตุสมผลแล้วนั่นคือระบบนิเวศที่กำลังจะเติบโตเพราะความสามารถกำลังเคลื่อนไหวอยู่ที่นั่น ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นอันดับหนึ่งเพียงแค่วัฒนธรรม

อันดับสองคนไทยเป็นผู้ประกอบการในแง่ของ บริษัท เริ่มต้นและต้องการเป็นเจ้าของธุรกิจ แต่โดยทั่วไปแล้วความทะเยอทะยานจะไม่เป็นเหมือน Mark Zuckerberg หรือ Jeff Bezos คนต่อไป การเริ่มต้นธุรกิจไลฟ์สไตล์ที่ไม่ได้อ้างถึงซึ่งคุณทำกำไรได้ตั้งแต่เริ่มต้นคุณทำเงินและสร้างการใช้ชีวิตที่ดีสำหรับตัวคุณเอง และคุณสามารถรักษาผลกำไรเหล่านี้ได้โดยทั่วไปและสร้างธุรกิจที่ดี แต่ไม่จำเป็นต้องปรับขนาดเพื่อการปรับขนาด มันเหมือนกับธุรกิจวิถีชีวิตที่ยั่งยืนที่ทำได้ดีสำหรับคุณเป็นการส่วนตัว และนั่นไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องเลวร้าย มันเหมือนกับคนที่รู้ว่าพวกเขาต้องการอะไร พวกเขาต้องการชีวิตที่หรูหราและมีรายได้สูงในช่วงต้น และพวกเขาไม่จำเป็นต้องออกไปสร้าง บริษัท พันล้านดอลลาร์บวก ส่วนหนึ่งของเหตุผลที่อาจเป็นเรื่องจริงไม่มากนักแม้กระทั่งทั่วทั้งภูมิภาคและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศไทยของคนที่ทำมันในแง่ของการเริ่มต้น บริษัท ออกจากการประเมินมูลค่าพันล้านดอลลาร์สร้างความมั่งคั่งมากมายสำหรับพนักงาน อย่างที่คุณไม่เคยเห็นใช่มั้ย

ดังนั้นจึงไม่เหมือนปฏิกิริยาเกี่ยวกับอวัยวะภายในเช่นเฮ้ฉันเคยเห็นสิ่งนั้นเกิดขึ้นที่นั่น นั่นเป็นเส้นทางที่มีศักยภาพ ดังนั้นผู้คนมักจะนึกถึงเส้นทางที่ปลอดภัยและยั่งยืนมากขึ้นสำหรับพวกเขาซึ่งฉันคิดว่าในที่สุดพวกเขาสามารถสร้างชีวิตที่ยอดเยี่ยมสำหรับพวกเขา แต่ไม่จำเป็นต้องตกอยู่ในระบบนิเวศเริ่มต้นที่เราในฐานะนักลงทุนจะมองหา ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นจุดสุดท้ายสำหรับฉันซึ่งฉันคิดว่ามันใหญ่มากวัฒนธรรม และฉันเริ่มเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย เราสามารถพูดคุยกันได้บ้างว่าทำไมถึงเป็นเช่นนั้น แต่ฉันคิดว่าเหมือนพื้นผิวที่ชาญฉลาด แต่ก็ไม่เอื้อต่อการเริ่มต้นที่เพิ่งเริ่มรับความเสี่ยงและผู้คนที่ทำสิ่งที่ได้รับเส้นทางนั้นเป็นสิ่งผิดปกติมากขึ้นและไม่ใช่สิ่งที่จำเป็นต้องมีสถานะสูงในสังคมอย่างน้อย

(24:37) Jeremy Au:

และฉันต้องถามสิ่งนี้ แต่คุณเป็นคนอเมริกันมากกว่านั้นหมายความว่าคุณชอบสตาร์ทอัพมากกว่านี้หรือไม่?

(24:42) Wing Vasiksiri:

ฉันหมายความว่ามันเป็นคำถามที่ดีใช่มั้ย ฉันคิดว่ามันขึ้นอยู่กับว่าคุณอยู่ที่ไหนในอเมริกาเพราะไม่จำเป็นต้องเป็นความจริงที่ทุกที่ทั่วสหรัฐอเมริกาคุณจะตื่นเต้นกับการเริ่มต้น เช่นเดียวกับที่ฉันคิดว่าแคลิฟอร์เนียเช่นเดียวกับฉันสิ่งที่เป็นเอกลักษณ์เกี่ยวกับแคลิฟอร์เนีย Silicon Valley เป็นวัฒนธรรมที่ไม่เพียง แต่ยอมรับ แต่ยอมรับความล้มเหลวของคุณ ผู้คนสวมใส่มันเป็นตราแห่งเกียรติยศที่พวกเขาเริ่มต้น บริษัท ที่ล้มเหลวและนั่นไม่เหมือนกันในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ฉันเห็นที่นี่เมื่อฉันคุยกับผู้ก่อตั้ง พวกเขาลังเลที่จะแบ่งปันข่าวร้ายมากขึ้น ผู้คนไม่ตื่นเต้นหรือพวกเขาไม่ภูมิใจที่จะบอกว่าเฮ้ฉันเริ่ม บริษัท ที่ไม่ได้ผลเช่นเดียวกับที่พวกเขาอยู่ใน Silicon Valley ฉันคิดว่าจริง ๆ แล้วเป็นหนึ่งในส่วนผสมที่ยิ่งใหญ่ของอเมริกาที่มีความเสี่ยงมากขึ้นมีความเสี่ยงมากขึ้นและเปิดกว้างมากขึ้นหรือยอมรับความล้มเหลวของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเรื่องราว

(25:22) Jeremy Au:

ใช่. ฉันหมายความว่าฉันคิดว่ามันน่าสนใจเพราะมีองค์ประกอบทางวัฒนธรรมและฉันพูดว่านี่เป็นคนอเมริกันใช่ไหม? เช่นกันฉันก็เรียนจบปริญญาตรีที่ UC Berkeley จากนั้นฉันก็ทำ MBA ในบอสตัน ดังนั้นนี่คือฮอตสปอตผู้ประกอบการทั้งหมด ดังนั้นคุณก็รู้มากในเผ่าและชุมชนนั้น แต่ถ้าคุณอยู่ในประเทศฉันจะบอกว่าสิงคโปร์ก็ค่อนข้างตะวันตก มีพอร์ตเข้าร่วมนี้อยู่เสมอเหมือนเป็นศูนย์กลางการค้าระหว่างตะวันออกและตะวันตก ดังนั้นผู้คนจำนวนมากได้รับฉันไม่จำเป็นต้องพูดว่าผู้ประกอบการ แต่พ่อค้าคนกลางจำนวนมากมีอยู่ในภาคใต้ในสิงคโปร์เป็นเวลานาน แต่ฉันคิดว่าองค์ประกอบทางวัฒนธรรมนั้นชัดเจนขึ้นเล็กน้อย อย่างที่คุณพูดถ้าคุณชอบในญี่ปุ่นตัวอย่างเช่นใครอยากเป็นผู้ประกอบการ? ฉันคิดว่าอีกสิ่งหนึ่งที่จะเพิ่มก็คือผู้อพยพ ในสหรัฐอเมริกาผู้ก่อตั้งผู้อพยพเป็นแหล่งพลังงานขนาดใหญ่ของผู้ประกอบการเพราะถ้าคุณอพยพคุณอาจจะเป็นใครบางคนฉันคิดว่าสามสี่คนหนึ่งอยู่ในสหรัฐอเมริกาพวกเขามีระบบผู้เช่าใช่ไหม? เพื่อดูดซับความหิวใหม่ระบบมหาวิทยาลัยดูดคนที่ยอดเยี่ยมเหล่านี้ทั้งหมด ฉันหมายถึงใช่ อย่างที่ฉันพูดคนไทยที่ยอดเยี่ยมมากมาย แต่ชาวสิงคโปร์และชาวเอเชียตะวันออกเฉียงใต้จำนวนมากที่จะไปสหรัฐอเมริกาและอยู่ที่นั่นเป็นเวลานาน

(26:22) Jeremy Au:

และจากนั้นชิ้นที่สองอย่างที่ฉันพูดคือฉันคิดว่าพวกเขาไม่มีโอกาสทำงานมาตรฐาน คุณไม่สามารถทำงานตำรวจหรืองานของรัฐบาลได้ดังนั้นเทคโนโลยีจึงเป็นหนึ่งในสถานที่เหล่านั้นที่มีความสุขที่จะนำคุณเข้ามาและอย่างที่สามแน่นอนฉันคิดว่ามีบันไดผู้อพยพพลัดถิ่นเล็กน้อยที่ช่วยให้คุณปีนขึ้นไปและคิดออก และมีบางอย่างที่น่าสนใจเพราะมีการเข้าเมืองย้อนกลับ ดังนั้นฉันคิดว่าหนึ่งเหมือนเต่าทะเลเป็นรูปแบบของการเข้าเมืองใช่ไหม? เช่นนี้คือชาวเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ได้รับการอเมริกัน แต่คุณก็เห็นคลื่นอพยพจำนวนมาก คุณเห็นคนจีนออกไปคุณเห็นรัสเซีย มีขนาดใหญ่เช่นกัน และพวกเขาทั้งหมดเริ่มที่จะสร้าง บริษัท เทคโนโลยีเพราะพวกเขาจะไม่ได้รับการโหวตในฐานะนักการเมืองหรือปีนระบบธนาคารหากสิ่งนี้ถูกล็อคเป็นบันไดอาชีพสำหรับพวกเขา ดังนั้นฉันคิดว่ามีพลวัตที่น่าสนใจ ฉันไม่รู้ว่านั่นเป็นสิ่งที่คุณกำลังคิดเกี่ยวกับบริบททั้งหมดหรือไม่

(27:06) Wing Vasiksirii:

ใช่. นั่นคือสิ่งที่ฉันจับตาดูโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้อพยพชาวจีนที่ย้ายออกจากประเทศจีน ฉันเห็นสิ่งนี้มากในช่วงบูม crypto เช่น 2019 หรือ 2020, 2021 ฉันเห็นและได้พบกับผู้ประกอบการชาวจีนจำนวนมากที่ย้ายออกจากประเทศจีนและย้ายมาที่ประเทศไทย ฉันคิดว่า crypto ผิดกฎหมายในประเทศจีนใช่ไหม? ดังนั้นพวกเขาจึงไม่สามารถสร้างมันขึ้นมาในพื้นที่นั้นและหลายคนลงเอยด้วยการย้ายไปสิงคโปร์ แต่ค่าครองชีพของสิงคโปร์นั้นค่อนข้างสูงคุณภาพชีวิตอาจไม่ดีเท่าที่เจ้าชู้ของคุณ ดังนั้นพวกเขาหลายคนเริ่มย้ายมาประเทศไทยและสิ่งเหล่านี้เป็นผู้ก่อตั้งที่ดีจริงๆ พวกเขาชอบผู้ก่อตั้งผู้บริโภคที่รู้วิธีสร้างซอฟต์แวร์ผู้บริโภคเข้าใจพฤติกรรมของผู้บริโภคและสามารถทำซ้ำและจัดส่งได้อย่างรวดเร็ว ฉันเพิ่งจำสิ่งนี้ได้จากการสนทนาที่ฉันมีกับพวกเขา และนั่นคือกลุ่มที่ฉันคอยจับตาดูและหวังว่าเราจะเห็นนวัตกรรมบางอย่างออกมาจากที่นั่น ปัญหาคือว่ากลุ่มผู้อพยพมักจะทำงานในลักษณะที่เงียบมาก พวกเขาชอบทำสิ่งที่เป็นของตัวเองและไม่จำเป็นต้องรวมเข้ากับระบบนิเวศหรือกับคนในท้องถิ่นโดยรวม และฉันคิดว่ามันยังคงมีปัญหาอยู่เล็กน้อย

สิ่งที่คุณพูดเพียงแค่ทำให้ฉันนึกถึงจริง ๆ ฉันคิดว่าอีกสิ่งหนึ่งเป็นคนขับเพียงแค่วัฒนธรรมทำไมบางทีอาจจะไม่มีนวัตกรรมมากนักถ้าคุณดูประเทศไทยและฉันไม่รู้ว่าคุณใช้เวลาอยู่ในกรุงเทพฯหรือเยี่ยมชมมาก่อน แต่ใช่แล้ว มันเหมือนคนที่สะดวกสบายมาก ชีวิตค่อนข้างดี และไม่จำเป็นต้องมีความต้องการหรือผลักดันให้สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ฉันคิดว่าในช่วงเริ่มต้นของการสนทนาฉันได้พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่ตลาดดูดีขึ้นจริงแล้วถ้าคุณชอบดูใกล้ชิดและฉันจะบอกว่ามันใกล้เคียงกับการพัฒนามากกว่าการพัฒนาโดยเฉพาะในศูนย์กลางหลักเช่นกรุงเทพฯเชียงใหม่ Phuket ดูเหมือนว่าตลาดที่พัฒนาแล้วและด้วยเหตุนี้ฉันคิดว่ามีความต้องการน้อยลงและมีแรงผลักดันน้อยกว่าในการแก้ไขหรือเปลี่ยนแปลงสิ่งต่าง ๆ เพราะตลาดได้รับการพัฒนาอย่างเป็นธรรมซึ่งอาจตรงกันข้ามกับประเทศเพื่อนบ้านอื่น ๆ นั่นเป็นอีกจุดที่น่าสนใจเช่นกัน

(28:56) Jeremy Au:

ใช่. ฉันคิดว่ามันน่าสนใจเพราะฉันคิดเกี่ยวกับการร่วมทุนและผู้ก่อตั้งที่อยู่ในธุรกิจการสร้างอนาคตนี่คือสิ่งที่พวกเขาบอกว่าอนาคตมีการกระจายอย่างไม่สม่ำเสมอใช่ไหม? และดังนั้นคุณจึงดูที่ GDP ต่อหัวตัวอย่างเช่น จากนั้นคุณดูประเทศต่าง ๆ แล้วคุณก็ชอบใช่มีอนาคตมากมายที่จะยังคงถูกสร้างขึ้น ฉันหมายความว่าถ้าจีดีพีต่อหัวของคุณต่ำกว่าสหรัฐอเมริกาถึงสามเท่าคุณก็รู้ว่าเฟสเหล่านั้นจะเป็นอย่างไร? ดังนั้นฉันคิดว่ายังมีอนาคตอีกมากที่จะสร้างในตะวันออกเฉียงใต้ แต่ฉันคิดว่าอย่างที่คุณพูดผู้คนต้องการสร้างมันหรือไม่?

(29:23) Wing Vasiksiri:

ใช่.

(29:23) Jeremy Au:

คุณรู้ไหมว่าคำถามมหัศจรรย์ใช่มั้ย คุณรู้,

(29:25) Wing Vasiksiri:

อย่างแน่นอน. และฉันเดาว่าสิ่งหนึ่งที่ฉันจะเพิ่มลงไปนั้นมีวิธีต่าง ๆ ในการสร้างอนาคต ในหัวของฉันในฐานะนักลงทุนฉันเก็บข้าวของการสร้าง บริษัท หรือประเภทของ บริษัท ที่คุณเห็นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้สามประเภท หนึ่งคือการสร้างในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้สำหรับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้โดยใช้โมเดลที่ทำงานในตลาดที่พัฒนาแล้ว ดังนั้นแนวคิดของ Uber สำหรับอินโดนีเซีย Airbnb สำหรับเวียดนาม แต่มันก็เหมือนกับสิ่งที่เคยทำงานอย่างชัดเจนมาก่อน และคุณนำ playbook นั้นมาใช้ในท้องถิ่น นั่นคือหนึ่ง สองสำหรับฉันกำลังสร้างในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้สำหรับส่วนที่เหลือของโลก ดังนั้นบางทีสิงคโปร์หรือเวียดนามไม่ว่าจะเป็นศูนย์กลางของคุณ แต่คุณกำลังสร้างให้บริการลูกค้าระดับโลกมากขึ้น และฉันมีการลงทุนมากมายในหมวดหมู่นั้น มันท้าทายมากขึ้น แต่ฉันคิดว่านั่นเป็นหมวดหมู่ที่น่าสนใจ หมวดที่สามที่ฉันใช้เวลาคิดมากขึ้นคือการสร้างสำหรับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่ด้วยรูปแบบธุรกิจที่มีลักษณะเฉพาะในภูมิภาค ดังนั้นไม่ชอบ Uber หรือ X สำหรับอินโดนีเซีย แต่โมเดลที่มีความเป็นเอกลักษณ์ในภูมิภาคเป็นอย่างไรกับระบบนิเวศ? สำหรับฉันฉันคิดว่า efisheries เป็นหนึ่งในนั้น ฉันคิดว่าสูตรสำหรับสิ่งนั้นคือคุณจะได้รับสิ่งที่เป็นภาคที่เป็นภาษาไทยที่ไม่เหมือนใครเวียดนามที่ไม่เหมือนใครอินโดนีเซียที่ไม่เหมือนใครและคุณสามารถคิดค้นสิ่งนั้นได้ และนั่นคือสิ่งที่คุณคิดค้นอย่างแท้จริงซึ่งคุณไม่เพียงแค่คัดลอกโมเดลที่ใช้งานได้ แต่การสร้างสิ่งที่ไม่เหมือนใครในประเทศนั้น

ดังนั้นสำหรับฉันสิ่งเหล่านี้เป็นเหมือนถังที่แตกต่างกันสามถัง ฉันอยากรู้อยากเห็นคุณรู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับถังเหล่านั้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งหรือคุณใช้เวลาคิดอะไรอยู่

(30:53) Jeremy Au:

ใช่คุณรู้ไหมฉันคิดว่า Bucket 1 เป็นสิ่งที่ไม่มีเกมง่ายๆในแง่ที่ว่าถ้าคุณรู้ว่าการดูแลสุขภาพเป็นเหมือนหนึ่งในสี่ของค่าใช้จ่ายต่อหัวในประเทศนี้เมื่อเทียบกับประเทศที่ค่อนข้างพัฒนาแล้วฉันคิดว่าคุณสามารถสร้างอาชีพในช่วง 10, 20, 30 ปี คุณชอบค่าใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพจะเพิ่มขึ้นอย่างแน่นอนเมื่อเวลาผ่านไป เป็นเพียงแค่คนที่ไม่สามารถเข้าถึงได้ ดังนั้นฉันคิดว่ามีอาชีพที่ไม่มีเกมง่ายๆ แต่ยังมีธุรกิจที่ไม่มีเกมง่ายๆ ตอนนี้ไม่ว่าคุณจะต้องทำเช่นนั้นอย่างช้าๆไม่ว่าคุณจะทำในแนวทางการลงทุนภาคเอกชนเมื่อเทียบกับวิธีการของ BC Hyperspeed นั่นเป็นหน้าที่ของสไตล์และวิธีการของคุณ

แต่ในระดับหนึ่งแนวดิ่งเหล่านี้เกือบจะเป็นเหมือนฉันแค่คิดว่าการดูแลสุขภาพเช่นจะพัฒนาคล้ายกับไม่จำเป็นต้องเป็นโมเดลอเมริกัน แต่มีโมเดลมากมายในโลกใช่ไหม? ฝรั่งเศส, ฝรั่งเศส, เยอรมัน, ออสเตรเลีย, มีมากมายและเหมือนผู้คนแค่ต้องการมีสุขภาพที่ดีเมื่อเวลาผ่านไปและรัฐบาลประเทศต้องการให้คนของพวกเขามีสุขภาพที่ดีเมื่อเวลาผ่านไป แต่เราจะใช้จ่ายมากขึ้นนั่นเป็นเรื่องง่าย แต่ฉันคิดว่าฉันเห็นด้วยกับคุณเกี่ยวกับความจริงที่ว่ามีอุตสาหกรรมเฉพาะบางอย่างที่ฉันหมายถึงฉันจะยกตัวอย่างในหัวของฉันจะเป็นเหมือนข้าว มันเป็นเครื่องหมายคำถามที่ยิ่งใหญ่เพราะมันเป็นเช่นนั้นคุณไม่สามารถไปที่สหรัฐอเมริกาหรือยุโรปเพื่อเป็นเช่นเดียวกับการทำนาฟาร์มข้าวโมเดลของคุณเป็นอย่างไรในปี 2566? และจากนั้นเราก็ส่งกลับในเวลาและภูมิศาสตร์กลับไปยังเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ณ วันนี้และพูดว่าลองลงทุนราวกับว่าเรามีเครื่องเวลานั้น ไม่ไม่มีแบบจำลองที่เทียบเคียงได้

(32:07) Wing Vasiksiri:

อย่างแน่นอน.

(32:08) Jeremy Au:

คุณมี Iratani ที่กำลังทำหลังจากทำข้าวเกษตร แต่ฉันคิดว่าอีกอันที่ฉันคิดว่าเป็นเกาะเกาะหมู่เกาะเป็นสิ่งที่ยิ่งใหญ่ ดังนั้นเช่นเดียวกับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ก็ค่อนข้างเหมือนหมู่เกาะทั้งกลุ่มโดยทั่วไปทั้งหมดออกไปเที่ยวกัน ด้วยการเชื่อมต่อที่ค่อนข้างดีผ่านทางน้ำส่วนใหญ่ฉันจะบอกว่า และนั่นก็ไม่เหมือนใครเพราะอเมริกาไม่มีโครงสร้างพื้นฐานนั้นเป็นประเทศเดียว มันไม่ได้มีพลวัตเหมือนกันและนั่นเป็นไดนามิกที่น่าสนใจ และฉันก็อ่านเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าเป็นสิ่งที่น่าสนใจก็เหมือนกับญี่ปุ่นและเกาหลีใต้ก็คือหมู่เกาะใช่ไหม? เพราะเกาหลีใต้มันเป็นพรมแดนกับเกาหลีเหนือและเกาหลีเหนือเชื่อมต่อกับจีนและอื่น ๆ ดังนั้นโดยพื้นฐานแล้วเกาหลีใต้ไม่มีการเชื่อมโยงที่ดินใด ๆ กับเอเชียทำให้มันไปเกาหลีเหนือ ดังนั้นเกาหลีใต้จึงเป็นเกาะ และจากนั้นคุณก็รู้ว่าเอเชียตะวันออกเฉียงเหนือญี่ปุ่นไต้หวันฉันแค่เป็นตัวอย่างใช่ไหม? ดังนั้นจึงมีพลวัตที่น่าสนใจที่มันเป็นอย่างไรโอ้ความคิดของเกาะเปลี่ยนวิธีการสร้างธุรกิจอย่างไร

โลจิสติกส์เป็นตัวอย่างที่ดี มันเป็นเหมือนหรือตลาดพลังงานเปิดออกทุกเกาะมีตลาดไฟฟ้าพลังงานของตัวเองและเรากำลังคิดเกี่ยวกับมันในแบบที่คุณรู้เพราะในรุ่นอเมริกันเราต้องสร้างเส้นเหล่านี้และเห็นได้ชัดว่ามีการเรียนรู้มากมาย แต่ก็ไม่เหมือนกันใช่ไหม ดังนั้นฉันคิดว่าฉันเห็นด้วยกับคุณ มีเอกลักษณ์มากมายในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่หวังว่าคนที่เป็นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้หรือคนที่มีการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

(33:19) Wing Vasiksiri:

ใช่. ใช่ไม่ฉันตื่นเต้นอย่างแน่นอนที่จะติดตามสิ่งนั้นต่อไป ดังนั้นเราจึงพูดคุยกันมากมายเกี่ยวกับปัจจัยบางอย่างที่ขัดขวางการเติบโต

บางทีเราสามารถสัมผัสกับบางสิ่งที่ฉันตื่นเต้น ฉันเดาว่าที่ไหน

หวังว่าคุณจะรู้ว่าอีก 10 ปีข้างหน้าคือคุณจะเห็นการเปลี่ยนแปลงฟังก์ชั่นขั้นตอนนั้นถูกต้องเมื่อเทียบกับประเภทของ 10 ปีที่ผ่านมา

ดังนั้นฉันคิดว่าตลอดรายงานที่เราระบุสองสามพื้นที่ที่น่าตื่นเต้น ฉันจะไม่เข้าไปในตอนนี้คุณรู้ว่าผู้คนสามารถค้นหารายงานและอ่านได้ แต่ฉันคิดว่ามีสองปัจจัยที่มารวมกันซึ่งฉันคิดว่ามีแนวโน้มสำหรับอนาคตของประเทศไทยและสตาร์ทอัพ

สิ่งที่ฉันสัมผัสและสิ่งนี้ไม่ได้กล่าวถึงในรายงานเพราะมันมีคุณภาพมากกว่าในธรรมชาติ แต่ความคิดของคนที่มีวัฒนธรรมที่ให้ความสนใจมากขึ้นและเปลี่ยนไปสู่เทคโนโลยีฉันเห็นว่าเกิดขึ้นจากเรื่องราวที่ฉันได้ยินกับเพื่อนและคนในแวดวงของฉันใช่ไหม? มันเคยเป็นฉันคิดว่ามันยังคงเป็น แต่ส่วนใหญ่ความสามารถสูงสุดจะไปให้คำปรึกษาและการธนาคาร แต่เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของแพลตฟอร์มขนาดใหญ่เหล่านี้เช่น Shopee จาก Sea หรือ Lazada ความสามารถระดับสูงจำนวนมากจึงเริ่มไปที่ บริษัท ประเภทนั้นในขณะนี้ ดังนั้นเริ่มเข้าสู่กลุ่ม บริษัท เทคโนโลยีขนาดใหญ่เหล่านี้ และฉันคิดว่านั่นเป็นเหมือนการเปลี่ยนไปทางทิศทางที่ถูกต้องใช่ไหม? Shopee เป็นเหมือนการจ่ายเงินมากเกินไปและจ้างคนเหล่านี้ทั้งหมดเช่น Lazada เมื่อพวกเขากำลังแข่งขันพวกเขามีทุนจำนวนมาก ดังนั้นความสามารถสูงสุดจึงเริ่มสนใจมากขึ้นและย้ายเข้ามาในพื้นที่นั้น และฉันคิดว่านั่นเป็นเพียงก้าวเดียวที่ใกล้ชิดกับการเป็นผู้ก่อตั้งเรียนรู้ว่า บริษัท เทคโนโลยีเติบโตและดำเนินงานอย่างไรในความคิดนั้น

ดังนั้นคุณจึงเริ่มเห็นวัฒนธรรมที่มีความสามารถสูงสุดกำลังเคลื่อนเข้ามาและมันก็เปลี่ยนไปสู่เทคโนโลยีเมื่อเวลาผ่านไปซึ่งฉันคิดว่ามีแนวโน้มมาก สองที่คุณเห็นตอนนี้มีแรงจูงใจจากรัฐบาลใหม่ ๆ มากมายคล้ายกับสิ่งที่ฉันคิดว่าสิงคโปร์ทำเมื่อหกหรือเจ็ดปีก่อน รัฐบาลไทยกำลังกำหนดเป้าหมายหรือฉันเดาว่าอาจจะตระหนักและใช้ความพยายามร่วมกันมากขึ้นเพื่อเพิ่มนวัตกรรมและการศึกษาในภูมิภาค ฉันคิดว่ารัฐบาลใหม่ที่เพิ่งได้รับการโหวตประกาศความร่วมมือกับ Amazon และ Google ที่จะสร้างงาน 10,000,000 งานในประเทศไทยในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

พวกเขากำลังจะเริ่มสร้างเซิร์ฟเวอร์เหล่านี้ทั้งหมด พวกเขายังประกาศโปรแกรมกองทุนที่ตรงกัน ดังนั้นฉันคิดว่าคล้ายกับสิ่งที่สิงคโปร์ทำโดยทั่วไปแล้วความคิดคือถ้า VC หรือนักลงทุนเอกชนทำการลงทุนใน บริษัท เทคโนโลยีเริ่ม บริษัท ในประเทศไทยรัฐบาลจะจับคู่เงินเหล่านั้นและจะเพิ่มขนาดการลงทุนของคุณ ฉันคิดว่านี่เป็นสิ่งที่คาดว่าจะเปิดตัวในปีหน้า ดังนั้นฉันคิดว่าจะเพิ่มความตื่นเต้นให้กับระบบนิเวศมากขึ้น และยังมีเงินช่วยเหลือจำนวนมากสำหรับการเริ่มต้นที่เป็นเช่นเดียวกับหน่วยงานรัฐบาลหลักสามแห่งที่ให้ทุนสำหรับการเริ่มต้นที่ทำให้พวกเขาทำงานได้โดยทั่วไป ทดสอบสมมติฐานของพวกเขาจัดส่งบางสิ่งบางอย่างและหากพวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากทุนเหล่านี้และพวกเขาสามารถพิสูจน์การฉุดก่อนได้ฉันคิดว่านั่นทำให้พวกเขาเป็นผู้สมัครที่น่าตื่นเต้นสำหรับการลงทุน

ดังนั้นจึงมีบางสิ่งเกิดขึ้น แต่จากระดับบนลงล่างและล่างขึ้นบนซึ่งทำให้ฉันตื่นเต้นเกี่ยวกับระบบนิเวศในอีกห้าถึงสิบปีข้างหน้าฉันคิดว่า

(36:04) Jeremy Au:

ใช่ฉันคิดว่ามันน่าสนใจจริงๆและฉันเดาว่าคำถามที่ฉันคิดว่าคุณคิดว่าจะเล่นได้อย่างไร? คุณคิดว่าผู้คนกลายเป็นผู้ประกอบการมากขึ้นหรือไม่? คุณเห็นการเล่นออกมาได้อย่างไร?

(36:14) Wing Vasiksirii:

ฉันคิดว่านั่นเป็นความคิดใช่ไหม เช่นเดียวกับสิ่งที่ต่ำกว่าที่ฉันพูดถึงว่าผู้คนกำลังใกล้ชิดกับเทคโนโลยีมากขึ้น เช่นเดียวกับงานที่มีชื่อเสียงสูงเช่นทำงานกับกลุ่ม บริษัท เทคโนโลยีเหล่านี้ ฉันคิดว่านั่นเป็นขั้นตอนที่ใกล้ชิดกับการเป็นผู้ประกอบการมากขึ้น เมื่อคุณทำงานใน บริษัท เทคโนโลยีเหล่านี้วัฒนธรรมจะแตกต่างจากเมื่อคุณทำงานที่งานให้คำปรึกษาหรืองานธนาคารใช่ไหม? เพียงแค่ความเป็นเจ้าของความคิดความเป็นเจ้าของที่สูงที่คุณมีอิสระมากขึ้นคุณมีระยะทางมากขึ้นคุณมีความเป็นเจ้าของสูงกว่าสิ่งที่คุณทำ ฉันคิดว่าผู้คนโดยเนื้อแท้แบบนั้นโดยเนื้อแท้ และเมื่อพวกเขาได้รับรสชาตินั้นพวกเขาจะเห็นสิ่งนั้น ฉันคิดว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะทำเช่นนั้น ผู้คนที่ทำงานที่ Shopee เป็นเวลาสองสามปีสามารถออกไปด้วยแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและนำไปใช้ในการเริ่มต้นของตนเอง

และ Shopee และ Lazada กำลังเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่แนวดิ่งใหม่หมวดหมู่ใหม่ซึ่งหมายความว่าผู้คนมีโอกาสเป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์และพวกเขาเรียนรู้วิธีการทำสิ่งนี้ในองค์กรขนาดใหญ่ที่ทำ ฉันคิดว่ามันมีผลบังคับใช้อย่างมากในการเริ่มต้น บริษัท ของคุณและกลายเป็นผู้ก่อตั้งและด้วยความคิดริเริ่มจากบนลงล่างของรัฐบาลฉันคิดว่าถ้าพวกเขากำลังสร้างสิ่งจูงใจในทิศทางนั้นผู้คนจะเห็นว่ามันมีความเสี่ยงน้อยกว่าและน่าตื่นเต้นกว่าที่มีผลตอบแทนสูงกว่าในระยะยาว

ดังนั้นหวังว่าจะดึงดูดผู้คนจำนวนมากไปสู่เส้นทางนั้นรวมถึงสิ่งสุดท้ายที่ฉันไม่ได้พูดถึงว่าฉันคิดว่าอาจจะชัดเจนน้อยกว่า แต่ประเทศไทยจริง ๆ แล้วเป็นตลาดสภาพคล่องที่น่าสนใจมาก และฉันคิดว่าในหมู่นักลงทุนเป็นสิ่งที่เราพูดถึงมากใช่มั้ย เช่นเดียวกับที่เรามีความกล้าหาญเหมือนไม่มีสภาพคล่องไม่มีสภาพคล่อง เราจะทำอะไร? เราจะได้รับ DPI ได้อย่างไร? และฉันคิดว่านั่นเป็นเรื่องจริงสำหรับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ส่วนใหญ่ที่ชอบเส้นทางเช่นเดียวกับ บริษัท ที่ดีที่สุดของ บริษัท The Grab and the Sea Limited ดังนั้นยังคงเป็น IPO และชอบ Nasdaq หรือ New York Stock Exchange ใช่ไหม? ยังคงเหมือนมาตรฐานทองคำตลาดหุ้นไทยน่าสนใจมาก

ฉันเดาว่าบริบทที่นี่คือในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ไม่มี M & มากกว่าหนึ่งร้อยล้านดอลลาร์ ดังนั้นโดยพื้นฐานแล้วมันยังไม่มากนักยังมีผู้ซื้อรายใหญ่ในภูมิภาค แต่ชุดหรือตลาดหลักทรัพย์ของประเทศไทยพวกเขาเป็นตลาดหลักทรัพย์ที่ใช้งานมากที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ฉันคิดว่ามีปริมาณการซื้อขายการซื้อขายรายวันเช่น 1.5 พันล้านหรืออะไรทำนองนั้นซึ่งทำให้เป็นอันดับหนึ่งในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในแง่ของตลาดหุ้นที่นี่ใหญ่กว่าสิงคโปร์ และมันยังมีราคาเฉลี่ยสูงสุดสำหรับการได้รับทวีคูณ ฉันคิดว่ามันเป็นเหมือน 16 หรือ 17 ซึ่งสูงที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และนั่นก็น่าสนใจ ฉันคิดว่าถ้าคุณกำลังสร้าง บริษัท ไทยและคุณจะเห็นสิ่งที่คุณสามารถทำ IPO ในตลาดหุ้นท้องถิ่นซึ่งเป็นเส้นทางที่เป็นเอกลักษณ์สู่สภาพคล่องที่ไม่จำเป็นต้องมีอยู่ในตลาดหุ้นของประเทศเพื่อนบ้านอื่น ๆ ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นโอกาสเดียวหรือสิ่งที่ชัดเจนน้อยกว่าที่ผู้คนควรจับตาดูและตระหนักถึงการสร้างเพื่อประเทศไทยเช่นกัน

(38:42) Jeremy Au:

คุณรู้ไหมฉันคิดว่านั่นเป็นจุดสุดยอด ฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ Nick Nash ที่ Asia Partners ได้รับการสนับสนุนซึ่งเป็น Rhinoceros เกี่ยวกับแนวคิดของการออกไปหนึ่งแสนพันล้านดอลลาร์ในตลาดหลักทรัพย์ท้องถิ่น และฉันคิดว่าสิ่งที่ยุติธรรมสุดยอดคือฉันคิดว่านั่นเป็นส่วนหนึ่งของโมเดล Americanization มันเหมือนกับว่าการปลูกถ่ายอวัยวะของทุกคนเป็นไปโอเคระบบนิเวศคุณต้องได้รับผลกระทบพันล้านดอลลาร์ ฉันเกือบจะเหมือนการยืมสถานะสิ้นสุดของปี 2023 และ 2023 โดยตรง แต่ตลาดสหรัฐผ่านมานานแล้วฉันจะบอกว่าสามทศวรรษของการจดทะเบียนที่ราคา $ 100m ถึง $ 200m ในตลาดหลักทรัพย์ท้องถิ่นของพวกเขา ดังนั้นมันเกือบจะเหมือนกับที่เรารู้เหมือนมองลงไปและ

(39:17) Wing Vasiksiri:

ใช่.

(39:18) Jeremy Au:

มันเหมือนกับว่าโอ้คุณจะเป็น บริษัท อินโดนีเซียที่มีรายชื่อในตลาดหลักทรัพย์อินโดนีเซียอย่างชัดเจน คุณไม่ดีเท่ายูนิคอร์นอเมริกันซึ่งก็คือฉันคิดว่ามันน่าสนใจและมันกลับไปที่การจัดสรรทุนและกลยุทธ์ของ VCs ทั่วทั้งภูมิภาคเช่นกัน ฉันคิดว่านั่นเป็นที่ที่ฉันคิดว่ากองทุนท้องถิ่นมีความสำคัญมากเพราะฉันคิดว่ากองทุนโลกมักจะมีกลยุทธ์การออกจากโลกหรือสหรัฐอเมริกามากขึ้นซึ่งต้องการให้พวกเขามองหา บริษัท ที่มีพลวัตพันล้านดอลลาร์ แต่ฉันคิดว่ามีช่องว่างขนาดใหญ่ในกองทุนท้องถิ่นที่มีรายชื่อท้องถิ่น

และฉันคิดว่าประเทศไทยเป็นหนึ่งในไม่กี่คนเพราะความจริงคือสิงคโปร์ไม่มีตลาดหลักทรัพย์ที่ยอดเยี่ยมในแง่ของเมื่อเทียบกับตลาดเพียร์บางแห่งเช่นอินโดนีเซียเพียงเพราะมันเป็นประเทศเล็ก ๆ ใช่ไหม? และประชากรในท้องถิ่นได้สัมผัสกับการแลกเปลี่ยนทั่วโลกทั้งหมด

ในบันทึกนั้นฉันชอบที่จะสรุปสิ่งต่าง ๆ และสรุปสามประเด็นใหญ่ที่ฉันได้รับจากการสนทนานี้ ก่อนอื่นขอขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันข้อเท็จจริงพื้นฐานของประเทศไทยในฐานะระบบนิเวศในวันนี้เกี่ยวกับความจริงที่ว่ามีพื้นฐานที่แข็งแกร่งมากมายที่มีอยู่ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา แต่ความจริงที่ว่าประเทศไทยเป็นหกในรายงานของคุณจาก ASEAN Six Six

ประการที่สองฉันคิดว่ามันดีมากที่ได้ยินและพูดคุยกันสามเสาหลักของสิ่งที่คุณรู้สึกว่าเป็นเหตุผลที่อยู่เบื้องหลัง ดังนั้นคุณพูดถึงวัฒนธรรมเป็นก้อนใหญ่ อันที่สองเป็นอย่างมากเกี่ยวกับลักษณะขององค์กรเป็นศูนย์กลางของระบบนิเวศเริ่มต้นจนถึงปัจจุบัน

จากนั้นประการที่สามพูดคุยกันอย่างมากเกี่ยวกับการขาดเงินทุนโดยเฉพาะแหล่งข้อมูลท้องถิ่น และประการที่สามขอขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันว่าทำไมคุณถึงมองโลกในแง่ดีว่าทำไมจึงมีการเปลี่ยนแปลงกับการระดมทุนของรัฐบาลการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมรวมถึงการระดมทุนและตลาดทุนที่มีอยู่ในประเทศไทยในบันทึกนั้น ขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปัน

(40:47) Wing Vasiksirii:

ใช่. ขอบคุณมากที่มีฉันเจเรมี นี่เป็นเรื่องสนุก และใช่เราจะทำอีกครั้งในไม่ช้า ขอบคุณ

แน่นอน?

Wing Vasiksiri , หุ้นส่วนทั่วไป WV , Dan Jeremy Au Mendiskusikan Tiga Hal Utama:

1. Makro Ekonomi Thailand Yang Kuat: Wing Membagikan Bagaimana Thailand Menempati Peringkat Ke-2 Dalam Pdb ($ 495 Miliar USD), Peringkat Ke-3 Dalam PDB ต่อ Kapita ($ 6900 USD) Berpendidikan Tinggi, Konektivitas Internet Rumah Tangga Yang Kuat (90%) Dan Penggunaan Internet Yang Tinggi Setiap Hari (9 Jam)

2. Kinerja Ekosistem เริ่มต้น Yang Kurang Memuaskan: Terlepas Dari Kekuatan Ekonomi Dan Fnomentalnya, Thailand Menduduki Peringkat Terakhir Di Antara Asean-6 Dengan Hanya 180 Perusahaan Rintisan Yang ฟิลิปปินส์ 185) Wing Membahas Faktor-Faktor Kunci Termasuk Budaya Kewirausahaan, Risiko Yang Terbatas, VC Yang Berpusat Pada Perusahaan, Bahasa, Roda Penggerak Bakat startup

3. Mengapa Saatnya Sekarang: Wing Menyatakan การมองโลกในแง่ดี tentang masa depan ekosistem เริ่มต้น di ไทย, mengutip perubahan positif yang didorong oleh inisiatif pendanaan pemerintah, pergeseran budaya kewiraan Pencatatan Saham Di Dalam Negeri, Mereka Juga Mendiskusikan Peningkatan Potensial Lainnya Yang Dapat Dilakukan Oleh Indentu, Perusahaan, Dan Pembuat Kebijakan

Wing Dan Jeremy Juga Berbicara Tentang Dampak Perusahaan Terhadap Perekonomian, Pengaruh Ketidaksetaraan Terhadap Startup, Dan Jalur Likuiditas Pasar Saha Thailand

(01:50) Jeremy Au:

Hai, Wing, Senang Sekali Anda Bisa Hadir Di Acara Ini Lagi Kami Akan Meluncurkan Laporan Triwulanan Dan Podcast Tentang ประเทศไทย Sangat Senang Sekali Menyambut Anda Sebagai ร่วมเป็นเจ้าภาพ UNTUK ITU, WING, Saya Ingin Anda Memperkenalkan Diri

(02:02) Wing Vasiksiri:

ย่า Terima Kasih Telah Menerima Saya, Jeremy Jadi, Saya Sudah Mengikuti ตอนตอนที่ Anda Dan Semua ร่วมเป็นเจ้าภาพ Anda Yang Lain Serta Konten Anda Senang Sekali Bisa Kembali Dan Ya, Terima Kasih Telah Menerima Saya Kembali Saya Rasa Episode Pertama Yang Kita Lakukan Mungkin Sekitar Dua Tahun Yang Lalu Atau Sekitar Sekarang Jadi Kita Akan Mulai Dari Awal Saya Akan Mulai Dengan Memperkenalkan Diri Jadi Nama Saya Wing Saya Adalah Pendiri Dan Mitra Umum WV Itu Adalah Dana Investasi GP Tunggal Yang Berinvestasi di Seluruh Asia Tenggara Artinya, Pada Dasarnya Saya Adalah Satu-Satunya Mitra Tidak Ada Rekan, Analis, Atau Staf Ini Adalah Tim Yang Terdiri Dari Satu Orang Kami Memiliki Struktur Dana Tradisional, Jadi Ini Adalah Pengaturan Tradisional Dengan LP Dan GP, ​​Tetapi Tidak Ada Proses, Tidak Ada Memo Kesepakatan, Tidak Ada Staf

Saya Hanya Melakukan Hal Itu, Berinvestasi di Seluruh Wilayah Jadi Saya Mengelola Sekitar 15 Juta Aum Sekarang Saya Sangat Fokus Berinvestasi Pada Tahap Pra-Bibit Dan Bibit จาดี Menurut Saya, Ini Seperti Pendanaan Tahap Pertama saat itulah saya ingin mengenal perusahaan dan bermitra dengan mereka sejak hari pertama

Saya Berinvestasi Di Singapura, อินโดนีเซีย, เวียดนาม, Dan Thailand, Yang Menurut Saya Merupakan Topik Yang Akan Kita Bahas Hari Ini Jadi, Itulah Empat Geografi Inti, Yang Biasanya Berbasis Di Bangkok, Menjelajahi Semua Wilayah Ini Ini Adalah Dana Yang Bersifat Sektoral Jadi, Anda Tahu, Kami Adalah Generalis Sangat Digerakkan Oleh Para Pendiri Dalam Analisis Kami Dan Bagaimana Kami Melakukan Ketekunan Jadi Kami Berinvestasi Di B2B, B2C, Perangkat Keras, Pasar Fintech Telah Berinvestasi Di Seluruh Wilayah Selama Sekitar Empat Tahun Sekarang Sebelumnya, Saya Bekerja di San Francisco di Sebuah Perusahaan Teknologi Bernama Angelus di Tim Operasi Mereka Dan Tesis Dari Dana Ini Adalah Untuk Menjembatani Kesenjangan Antara Asia Tenggara Dan Silicon Valley

Jadi Saya Mengumpulkan Modal Dari Para Pendiri ผู้ดำเนินการ Mitra Ventura, Dan Mitra Dana Ventura di Amerika Serikat untuk berinvestasi di Asia Tenggara Senang Berada Di Sini Dan Berbagi Lebih Banyak Tentang Dana Tersebut, Investasi Kami, Dan Pasar Waktu Dengan Anda Hari Ini

(03:45) Jeremy Au:

Luar Biasa Saya Rasa Pasar Thailand Memiliki Seseorang Yang Menarik Bagi Banyak Orang, Bukan? Dan Ketika Orang-Orang Datang KE Asia Tenggara, Tentu Saja Saya Ingat Makan Malam Yang Saya Lakukan Dengan Keluarga Kantor Yang Sedang Menjelajahi Asia Tenggara Dan Saat Itu Rasanya Seperti, Oke, Anda Tahu, Mari Kita Bicarakan Singapura Mari Kita Bicara Tentang อินโดนีเซีย Mari Kita Bicara Tentang เวียดนาม Dan Kemudian Setelah Jeda Itu, Saya Merasa Seperti, Saya Ingin Mengajukan Beberapa Pertanyaan Tentang Thailand, Bukan? Jadi Urutannya Seperti Itu Dan Saya Merasa Itu Adalah Dinamika Yang Menarik Dan Baru-Baru Ini, Anda Menulis Laporan Tentang Pasar Thailand Jadi Bisakah Anda Berbagi Lebih Banyak Tentang Laporan Ini?

(04:13) Wing Vasiksiri:

Ya, Tentu Jadi Saya Kira Jika Anda Mundur Sedikit, Saya Rasa Saya Sangat Setuju Dengan Anda Bahwa Begitulah Sebagian Besar Percakapannya Anda Mulai Dengan Singapura, Yang Merupakan Pusat Dari Segalanya Dan Itu Di Luar Thailand Itu Mungkin Pasar di Mana Saya Menghabiskan Paling Banyak Waktu, Dan Memiliki Investasi Paling Banyak Di Situlah Semua Investor Berada Jadi Arus Modal Masuk Dan Keluar Benar-Benar Mengalir Melalui Singapura Lalu Ada อินโดนีเซีย, Yang Merupakan Negara Dengan Populasi Raksasa Saya Kira 300 Juta Orang, Dengan PDB $ 1,3 Triliun Jadi Ini Adalah Pasar Yang Sangat Besar Mereka Memiliki Dana Lokal Mereka Sendiri Yang Telah Bekerja Dengan Sangat Baik Dan Berkembang Dengan Cepat

Dan Biasanya di Belakangnya, Di Posisi Ketiga, Ada Vietnam เวียดนาม BIASANYA DILIHAT SEBAGAI PASAR YANG SEDANG BERKEMBANG Banyak Kegembiraan di Sana Juga Saya Rasa Ada Beberapa Reksa Dana Independen Lokal Yang Telah Bekerja Dengan Baik Dan Kemudian Setelah Itu, Ada Thailand, มาเลเซีย, ฟิลิปปินส์ Ketiganya Saling Bersaing Untuk Mendapatkan Pasar Keempat Dan Filipina Telah Berkembang Dengan Sangat Baik, Mengingat Besarnya Populasi Dan Semua Kegembiraan Dalam Ekosistem Serta Usaha Dan Teknologi ประเทศไทย Sebagai Pasar Juga Sangat Menarik Jadi, Saya Kira Konteksnya Adalah Saya Orang Thailand, Lahir Dan Besar Di Bangkok, Tinggal di Sini Selama 18 Tahun Sebelum Pindah Ke As, Dan Kemudian Kembali Ke Thailand Pada Tahun 2020

(05:19) Wing Vasiksiri:

ประเทศไทย Sebagai Sebuah Pasar, Merupakan Negara Dengan Ekonomi Terbesar Kedua di Asia Tenggara, Hanya Dari Sisi Pdb อินโดนีเซีย, Menurut Saya Sekitar 1,3 Triliun Dan Thailand Sekitar 500 Miliar Pdb Jadi, Ini Adalah Pasar Yang Sangat Besar Dari Sisi Populasi, 70 Juta Orang, Jadi Saya Pikir Itu Akan Membuatnya Berada Di Urutan Keempat di Belakang อินโดนีเซียเวียดนามแดนฟิลิปปินส์เดนแกน 70 Juta Orang Dan Menurut Saya, Hal Yang LeBih Menarik Dari Thailand, Terlepas Dari Seberapa Besar Ekonomi Mereka, Adalah Seberapa Besar Keterlibatan Konsumen Secara ออนไลน์ Dan DiGal Di Pasar Ini Jadi Dari Laporan Yang Saya Buat Bersama Bcg Dan Alpha ผู้ก่อตั้งทุน, Kami Menemukan Bahwa 90 Persen Rumah Tangga Di Thailand Memiliki Akses อินเทอร์เน็ต Sebanyak 80% Menggunakan Beberapa Bentuk e-commerce Atau Telah Menggunakan Beberapa Bentuk e-commerce Dan Rata-Rata Waktu Yang Dihabiskan untuk ออนไลน์ di อินเทอร์เน็ต adalah sekitar 9 Jam Sehari, Bukan? Saya Rasa Beberapa Tahun Yang Lalu Facebook Merilis Sebuah Statistik Yang, Ya, Gila Banyak Orang Yang ออนไลน์ Sepanjang Waktu

(06:18) Wing Vasiksiri:

Facebook Merilis Sebuah Statistik Beberapa Tahun Yang Lalu Bahwa Saya Rasa Thailand Adalah Nomor Satu Dalam Hal Waktu Yang Dihabiskan Konsumen Di Aplikasi Facebook, Baik Itu Messenger, Instagram, Atau Facebook Itu Sendiri Saya Rasa Ini Terjadi Sekitar Dua Atau Tiga Tahun Yang Lalu Jadi Saya Rasa Hal Pertama Yang Harus Disadari Adalah Bahwa Thailand Bukanlah Pasar Yang Sedang Berkembang Dalam Hal Konektivitas Ini Sudah Berkembang Seperti Orang-Orang Yang Sudah ออนไลน์ Orang-Orang Sudah Terbiasa Menghabiskan Waktu Secara Online, Terbiasa Membeli Barang Secara ออนไลน์ Namun, Para Pemenangnya Adalah Perusahaan-Perusahaan Internasional Yang Besar, Seperti Facebook Yang Bernilai Miliaran Dolar di Dunia, Atau Perusahaan-Perusahaan ภูมิภาค Yang Besar Dan Belum Banyak Perusahaan Lokal Yang Lahir Di Thailand Yang Muncul Jadi Saya Pikir Ini Adalah Tempat Yang Menarik Untuk Memulai Percakapan Ini, Yaitu Dengan Mengatur Latar Belakang Dalam Konteks Pasar

(06:58) Jeremy Au:

ย่า Dan Menurut Saya, Menarik Bahwa Ini Adalah Laporan Mendalam Pertama Tentang Ekosistem Startup Thailand Yang Merupakan Kolaborasi Antara BCG, BCGX, Anda Sendiri, Dan Juga Alpha ผู้ก่อตั้งทุน Sangat menarik untuk melihat hal tersebut, namun yang lebih penting lagi, saya rasa laporan ini menjelaskan apa yang baru saja anda katakan, karena setiap kali anda membaca sebuah lapbuah lapbu Anda Benar-Benar Menjabarkan Laporan Ini Saya Menyukai Fakta Bahwa Anda Mengkontraskan Apa Yang Dikontraskan Seperti Apa Yang Baru Saja Anda Katakan, Yaitu Kisah Pdb Juga, Dinamika Yang Berkembang di Mana Terlihat Dari Berbagai Dimensi, Thailand Seharusnya Menjadi Ekosistem Terbesar Kedua di Bidang Startup

Jadi, Ini Adalah Laporan Pertama Yang Saya Rasa Benar-Benar Menggambarkan Beberapa Dinamika Yang Anda Bagikan, Yaitu Bahwa Ada Banyak การมองโลกในแง่ดี Tentang Ekosistem 10 Tahun Yang Lalu Karena Berdasarkan Pdb Seharusnya Menjadi Salah Satu Dari Tiga Ekosistem เริ่มต้น Teratas Dan Saya Suka Slide Yang Anda Tampilkan Di Sini, Yaitu Bahwa Saat Ini Singapura Memiliki Sekitar 1.800 เริ่มต้น อินโดนีเซีย Sekitar 900. เวียดนามเมมิลิกิ Sekitar 400. มาเลเซียเมมิลิกิ 300. ฟิลิปปินส์เมมมิลิกิ 200. แดนไทยเมมมิลิกิ Sekitar 200 เริ่มต้น Jadi, Di Antara Enam Negara Asean, Startup Thailand Sebenarnya Berada Di Urutan Keenam, Dalam Hal Jumlah ทั้งหมดเริ่มต้น Yang Didanai กับ Seperti Yang Saya Katakan, Semua พื้นฐาน Makro Yang Mereka Miliki Dan Saya Pikir Selalu Ada Tanda Tanya Besar Dan Saya Rasa Salah Satu Dinamikanya Adalah Hal Itu, Dan VC Lokal Sangat Berpengalaman Saya Rasa Ini Adalah Kejutan Yang Sangat Besar Karena 10 Tahun Yang Lalu, Semua Orang Berpikir, Oke, Semua Orang Harus Menghabisan Waktu Di Singapura Dan Semua Orang Harus Menghabisan Waktu Di ประเทศไทย Dan Sekarang, Maju Cepat Ke Cerita Itu ประเทศไทย Berada di Urutan Keenam dari enam negara อาเซียน, Padahal, Seperti Yang Anda Katakan, Beberapa Metrik Berada di Urutan Kedua, Beberapa Metrik Berada di Urutan Ketiga, Keempat Jadi Saya Pikir Itu Adalah Dinamika Yang Menarik

(08:32) Wing Vasiksiri:

Ya, Tentu Saja Dan Saya Rasa Itu Adalah Bagian Besar Dari Motivasi di Balik Keinginan untuk menyusun laporan ini Belum Pernah Ada Studi Dan Tinjauan Yang Komprehensif Dan Mendalam Mengenai Apa Yang Sebenarnya Terjadi Di Ekosistem Ini Pertama-Tama, mengidentifikasi apa yang terjadi dan kemudian mencari tahu apa saja masalah dan memetakannya, seperti memetakan jalan terbaik ke depan dan bagaimana kita dapat menyatukan ekosistem 10 Tahun Yang Lalu

Dan Saya Rasa BCG, Mereka Melakukan Sebagian Besar Dari Hal Ini Dan Mereka Melakukan Pekerjaan Dengan Baik Ini Berjalan Sangat Dalam Kami Berbicara Dengan Banyak Pemangku Kepentingan Kami Bekerja Sama Dengan Tech ในเอเชีย Sebenarnya, Mereka Adalah Mitra Data Kami Dan Dari Situlah Statistik Tersebut Berasal Jumlah Startup Yang Anda Sebutkan Pada Dasarnya Adalah เริ่มต้น Yang Telah Mengumpulkan Modal Jadi Segala Jenis Bentuk Modal Dan Seperti 180 Adalah Angka Yang Sangat Kecil Jika Anda Memikirkannya, Bukan? Jumlah Penduduknya Sekitar 70 Juta Orang, Sebuah Negara Yang Relatif Besar, Tapi Hanya 180 Perusahaan Atau Lebih Yang Berhasil Mengumpulkan Modal, Yang Menurut Saya Sangat Kecil

(09:29) Wing Vasiksiri:

Satu Hal Yang Menarik Untuk Disoroti Adalah Bahwa di Dalam Negeri, Hanya Ada Empat Unicorn Setidaknya Dibandingkan Dengan Vietnam Dan Indonesia, Jumlah Ini Masih Tertinggal Dan Saya Bahkan Tidak Tahu Apakah Keempat Unicorn Ini Bisa Disebut Sebagai Unicorn Sungguhan Jadi Ada Flash Express, Yang Merupakan Perusahaan Logistik, Perusahaan Pembayaran Opn, ส่งเงิน, Fintech, Dan Kemudian ผู้กำกับเส้น, Yang Merupakan Semacam Aplikasi Super E-Commerce, Tetapi Dua Di Antaranya Dibandingkan Dengan Perusahaan Yang Telah Melewati Proses Mengumpulkan Uang Dan Benar-Benar Berhasil Mencapai Status Unicorn Tersebut Dari Nol

Jadi, Itulah Motivasi Besar di Balik Laporan Ini Hanya Benar-Benar Memahami Penyebabnya Yang Akan Saya Bahas Sebentar Lagi Dan Kemudian Juga Melihat Apa Yang Berpotensi Menarik, Bukan? di mana saja peluang yang kami lihat di pasar di mana masih ada ruang untuk berinovasi dan apa yang sebenarnya akan mendorong pertumbuhan pasar ini?

(10:26) Jeremy Au:

Ya, Terima Kasih Telah Menjelaskannya Dan Saya Pikir Itu Adalah Sesuatu Yang Tidak Akan Benar-Benar Dilihat Oleh Seseorang Yang Merupakan Pendatang Baru Di Ekosistem Asia Tenggara Karena Mereka Melihat Empat Unicorn Namun Seperti Yang Anda Katakan, Dua di Antaranya Sangat Disponsori Oleh Perusahaan Meski Begitu, Saya Tidak Percaya Ada Konsepsi Yang Sempurna di Sini Jadi, Anda Tahu, Saya Pikir Setiap Ekosistem Pada Awalnya Akan Selalu Memiliki Lebih Banyak Perusahaan Seperti Ini Dan Mudah-Mudahan, Hal Itu Membuka Jalan Bagi Bagi Orang-orang Tapi Saya Pikir Mari Kita Klik Dua Kali Untuk Itu Ini Seperti Apa, Jadi Apa Yang Terjadi, Bukan? Karena 10 Tahun Yang Lalu, Ada Banyak ในแง่ดี Tentang ประเทศไทย Karena Banyak Makro พื้นฐาน Yang Anda Bicarakan Juga Benar 10 Tahun Yang Lalu, Bukan?

Saya Akan Mengatakan Lebih Benar Lagi, Sebenarnya, Dalam Hal Memimpin Dalam Hal PDB ต่อ Kapita, Dan Infrastruktur Jadi, Dari Sudut Pandang Anda, Ini Akan Memberikan Kita แพลตฟอร์ม Yang Baik Untuk Membicarakan Apa Yang Perlu Diubah di Masa Depan Menurut Anda, Apa Yang Telah Terjadi Selama 10 Tahun Terakhir Ini Dari Sudut Pandang Anda?

(11:08) Wing Vasiksiri:

Ya, Jadi Menurut Saya Ada Tiga Hal Utama Yang Membuat เริ่มต้น Sulit Berkembang di Thailand, Atau Anda Juga Bisa Melihat Tiga Alasan Mengapa เริ่มต้น Belum Berkembang Jadi, Yang Paling Umum Yang Anda Dengar Dibicarakan Orang, Ini Adalah Sesuatu Yang Kami Identifikasi Dalam Laporan, Mungkin Ini Yang Lebih Jelas, Adalah Ide Kurangnya Pendanaan Kami Melihat Ekosistem Thailand Dan Melihat Siapa Yang Mendanai Apa, Dan Ternyata Tidak Banyak Dana Ventura di Thailand Secara Umum Jika Anda Akhirnya Memotong CVC, Maka Yang Tersisa Adalah Dana Perusahaan Jumlah Tersebut Semakin Berkurang Dana Independen Sangat Sedikit Saya Rasa Ada Empat Atau Lima Yang Kami Identifikasi Yang Memiliki Kantor Pusat Di Thailand Dan Berinvestasi Di Thailand Jadi Itu Satu Orang sering menyebut hal itu sebagai yang terbesar atau gagasan bahwa karena tidak ada modal risiko yang terlibat, maka akan lebih sulit untuk memulai perusahaan TIDAK ADA JENIS PENGETAHUAN ATAU KEAHLIAN PADA TAHAP AWAL PENDANAAN UNTUK MENDUKUNG PARA PENDIRI YANG Ingin Mengambil Risiko Tersebut Jadi, Itu Biasanya Merupakan Alasan Terbesar Dan Paling Jelas Yang Diberikan Orang-Orang

Bagi Saya Pribadi, Meskipun Data Menunjukkan Hal Ini, Saya Tidak Terlalu Yakin Bahwa Hal Ini Merupakan Penghalang Yang Besar Keyakinan Saya Adalah Bahwa Dalam Pasar Bebas, Modal Akan Menemukan Jalannya untuk Jenis Penggunaan Yang Paling Efisien Keyakinan Saya Adalah Bahwa Jika Ada Perusahaan-Perusahaan Thailand Yang Menjanjikan Yang Memiliki Pendiri Yang Sangat Baik, Peluang Pasar Yang Besar, Dan Dapat Membuktikan Daya Dan Saya Tidak Berpikir Bahwa, Seperti Semua Dana ภูมิภาค Yang Ingin Berinvestasi, Bukan? Mereka Ingin Berinvestasi, Mereka Memiliki Dana Raksasa, Dan Mereka Ingin Menggunakan Dana Tersebut Dalam Peluang Yang Menarik Jadi Saya Pribadi Tidak Berpikir Bahwa Itu Adalah Faktor Pembatas Terbesar

(12:42) Wing Vasiksirii:

Nomor Dua, Hal Yang Terkadang Dibicarakan Orang Dalam Kaitannya Dengan Thailand Adalah Perusahaan Secara Keseluruhan Kekuatan Perusahaan Dan Peran Mereka Dalam Perekonomian Membuat เริ่มต้น Sulit Berkembang Karena Beberapa Alasan Satu Hal Yang Menarik Untuk Disoroti, Saya Tidak Ingat Apakah Ini Tahun 2018 Atau 2019, Tetapi Thailand Adalah Nomor Satu Dalam Hal Ketidaksetaraan Tertinggi di Dunia Kami Nomor Satu Dalam Hal Koefisien Gini, Yang Cukup Gila Ini Adalah Negara Kecil Di Asia Tenggara, Nomor Satu Dalam Hal Ketidaksetaraan, Pada Dasarnya Kesenjangan Yang Sangat Besar Antara Orang Kaya Dan Orang Miskin Anda Melihat Dinamika Ini Juga Terjadi di Dunia Korporat Ada Beberapa Tantangan Ketika Perusahaan Menjadi Sangat Kuat Terutama, Sulit Untuk Bersaing Dengan Mereka Mereka Sangat Hebat Mereka Biasanya Dapat Bergerak Dengan Sangat Cepat Hubungan Yang Baik Dengan Regulator Dan Kemampuan Untuk Mengunci Konsumen Pada Dasarnya Anda Dapat Melihat Hal Ini Terutama Di Bank-Bank Misalnya Saya Pikir Seperti Scb Dan Kasikorn, Dua Bank Terbesar di Thailand Mereka Benar-Benar Belum Berpuas Diri Dalam Hal Inovasi Dan Teknologi Mereka Telah Membangun Unit-Unit Independen SCB Melakukan Restrukturisasi Secara Keseluruhan Yang Memungkinkan Mereka Untuk Membangun Venture Builder Atau Membangun Dana Ventura

Dan Orang-Orang Ini Benar-Benar Bergerak Cukup Cepat Dalam Hal Inovasi Jadi Sangat Sulit Untuk Bersaing Dengan Mereka Dan Poin Kedua Dengan Perusahaan-Perusahaan Tersebut Adalah Adanya CVC, Katakanlah Sekitar Tahun 2017, 2018. Pada Saat Itu, Ekosistemnya Terlihat Seperti Akan Berkembang Pesat Seperti, Hei, Kami Akan Mendeikasikan x Juta Dolar Untuk Mendukung Inovasi, Mendukung Perusahaan Rintisan Dan Akhirnya Tidak Banyak Kisah Sukses Yang Muncul Dari Hal Tersebut, Bukan? Jadi Dari Luar, Anda Melihat Bahwa, Oke, Ada Banyak Sumber Pendanaan Yang Siap Untuk Berinvestasi Sangat Bagus Bagi เริ่มต้น UNTUK Merasakan Ekosistemnya

Namun Pada Kenyataannya, Ketika Anda Mencermati, Pada Dasarnya Perusahaanlah Yang Berada di Balik Setiap Inisiatif Yang Ada, Bukan Berarti Tidak Ada Yang Salah Dengan Hal Tersebut, Bukan? Beberapa perusahaan telah melakukan Investasi dengan cukup baik, tetapi sulit untuk melakukannya dengan baik karena sebagai cvc, Anda selalu memiliki dua motivasi yang pada dasarnya tidak selaras, yaitu Keuntungan finansial Dan Kedua Hal Tersebut Akan Selalu Bertentangan Satu Sama Lain Di Satu Waktu Dan Menurut Saya, CVC Terbaik Adalah Yang Benar-Benar Melakukan Pekerjaan Dengan Baik Jika Anda Melihat Google Ventures Atau gv di amerika serikat atau bahkan dana cvc gojek Mereka Baru Saja Melakukan Rebranding Saya Pikir Mereka Telah Melakukan Pekerjaan Yang Sangat Baik, Seperti CVC Dan Mengapa Mereka Melakukannya Dengan Baik Adalah Karena Mereka Melakukan Spin Out Dan Mereka Hampir Sepenuhnya Bertentangan Jadi, Ya, Memiliki Perusahaan Dengan Kekuatan Sebesar Itu Juga Menjadi Tantangan Tersendiri Bagi Perusahaan Rintisan Menurut Saya, itulah dua alasan utama mengapa kita belum melihat ekosistem memenuhi janjinya

(15:17) Jeremy Au:

Ya, Saya Benar-Benar Ingin Membahas Yang Ketiga, Tetapi reaksi cepat saya terhadap hal tersebut adalah saya pikir pendanaan adalah hal yang paling jelas karena seperti yang anta katakan Mengatakan Bahwa Ada Pengurapan, Tetapi Juga Bahan Bakar roket untuk tahap Selanjutnya, Tetapi Juga Merupakan Mekanisme Pemungutan Suara Karena Pada Dasarnya orang-orang mengatakan

Jadi Ini Adalah Dinamika Yang Menarik, Yaitu Pada Masa-Masa Awal Ekosistem Ini, Saya Rasa Banyak Orang Yang Meliput Asia Tenggara Dari Singapura Dan Kemudian, Pada Dasarnya Memindai Seluruh Lanskap Jadi Saya Pikir Satu Hal Yang Benar-Benar Memicu Pemikiran Saya Adalah Bahwa Di Dalam อาเซียน, Ini Bukan Hanya Cerita Tentang, Katakanlah, Thailand Yang Tertinggal Jauh Di Belakang SINGAPURA JUGA MENGUNGGULI NEGARA LAIN KARENA MEREKA ADALAH TEMPAT PERLINDUNGAN, TETAPI JUGA PUSAT MODAL DI MANA ORG-ORANG DAPAT MEMILIKI KONEKTIVITAS YANG MEREKA BUTUHKAN Merupakan Waktu Yang Subur Jadi Ketika Ada Pemompaan Modal Oleh Pemerintah Singapura Untuk Mendorong Modal Swasta Untuk Mendirikan Pangkalan, Saya Pikir Dia Memiliki Semua Bagian Lain Yang Sudah Ada Di Sana, Bukan? Seperti Kefasihan Berbahasa Inggris, Tenaga Kerja Terdidik, Sektor Keuangan, Dan Sektor Kewirausahaan Jadi Itu Adalah Waktu Yang Subur Singapura Menjadi Pusatnya Dalam Hal Itu Namun, Ada Satu Periode Waktu, Tepatnya Ketika Hampir Semua นักลงทุน Berbasis di Singapura Dan Itu Terjadi Sebelum Saya Berpikir Bahwa Ekosistem Modal Lokal Vietnam Dan Indonesia Sudah Cukup Dewasa saat itu adalah waktu ketika ada pemindaian setiap pasar dan saya pikir di dalam kelompok itu, tidak termasuk Singapura, ada pencarian yang adil untuk mencari perusahaan rintisan Jadi Saya Pikir Itu Adalah Nuansa Yang Ingin Saya Tambahkan Ke Sisi Permodalan

(16:49) Jeremy Au:

Dan Yang Kedua, Saya Pikir Bagian Yang Sulit Dari reaksi Langsung Saya Adalah Bahwa Startup DiMaksudkan Untuk Mengganggu Perusahaan Yang Sudah Ada Pada Dasarnya, Di Situlah Banyak Nilai Ekonomisnya, Karena Ketika Anda Memiliki Startup, Pada Dasarnya Anda Meningkatkan Persaingan Dan Sektor, Bukan? Dan Salah Satu Cara Yang Dilakukan Oleh Banyak Startup Adalah Dengan Mengatakan, Hei, Kami Melakukan Lanskap Pasar Yang Memiliki Banyak Keuntungan, Di Mana Ada Banyak Orang-Orang Tidak Terlayani Dan Kemudian Mengejar Vertikal Itu, Bukan? Jadi Saya Rasa Banyak Cerita Tentang Fintech Di Seluruh Dunia Yang Seperti, Oke, Bank, Ini Adalah Kumpulan Keuntungan Mari Kita Tinggalkan Visa Dan Mastercard Maksud Saya, Ini Adalah Salah Satu Pendekatan Untuk Memikirkannya, Namun Saya Pikir Ini Adalah Cerminan Dari Kenyataan Bahwa Ada Kenyataan Yang Janggal, Yaitu Adanya Penyerang Dari Sebuah Dan Itu Berarti Tentu Saja, Apakah Anda Memiliki Masyarakat Yang Mendukung Tetapi Juga Melindunginya? Dan Saya Pikir Itu Adalah Dinamika Yang Menarik, Yang Mana, Saya Pikir Selalu Ada Pertukaran Yang Besar di Setiap Masyarakat

(17:36) Jeremy Au:

Jadi Saya Pikir, Seperti Sistem Paten Ip Adalah Contoh Yang Bagus untuk hal itu di เป็น Ini Seperti Kami Memberikan Penghargaan Kepada Anda Jika Anda Mau Berinovasi, Memberikan Perlindungan Paten Agar Anda Bisa Mendapatkan Keuntungan Monopoli Selama 10, 20, 30 Tahun Namun Pada Saat Yang Sama, Bagaimana Anda Menjadi Penyerang Yang Menjadi Petahana, Maka Hak-Hak Yang Sama Dapat Digunakan Untuk Menekan Dan Saya Pikir Itulah Yang Terjadi Di Apple, Sensor Oksigen Anda Memiliki Seorang Inovator Melawan Apple, Ada Kasus Pengadilan Yang Sedang Berlangsung Namun Yang Menarik Adalah Bahwa Secara Keseluruhan, Sistem Hukum Sebenarnya Memiliki Tindakan Penyeimbang Yang Harus Dilakukan di Antara Persaingan, Bukan? Dan Saya Rasa Itulah Yang Saya Pikirkan Ketika Anda Menyebutkan Dinamika Perusahaan Besar Dan Perusahaan Rintisan

(18:11) Wing Vasikksiri:

Ya, Saya Pikir Itu Sangat Menarik Jadi Menurut Anda ini lebih bersifat kultural atau menurut Anda ini lebih bersifat seperti sistem hukum dalam hal dinamika seperti ini, apakah lebih mendukung petahana? Apakah Anda Mendukung Pendatang Baru? Bagaimana Pendapat Anda Tentang Itu?

(18:24) Jeremy Au:

Maksud Saya, Ini Adalah Fungsi Dari Keduanya, Bukan? Saya Pikir Kenyataannya Adalah Bahwa setiap sistem pada dasarnya bersifat konservatif dalam arti bahwa undang-undang baru tidak dibuat setiap tahun Mereka Mengikuti Apa Pun Yang Terjadi Jadi Saya pikir jika orang ingin berwirausaha dan mereka menonton youtube, dan saya pikir itu adalah contoh yang bagus, saya telah memperhatikan banyak pengusaha filipina yang sangat berjiwa wirausaha Mereka Belajar Dari Silicon Valley Melalui Youtube Dan Podcast Dalam Bahasa Inggris Maka Saya Menciptakan Frasa Yang Disebut ภาษาถูกล็อค Namun Sampai Batas Tertentu, ฟิลิปปินส์, Memiliki Hubungan Budaya Yang Sangat Kuat Dengan Amerika Serikat, Sehingga Saya Pikir Saya Telah Bertemu Dengan Begitu Banyak Diaspora Filipina Amerika, Tapi Juga Orang-orang Apa, Tapi Sangat Terpengaruh Oleh Budaya Amerika Yang Hiruk Pikuk Atau Hiruk-Pikuk, Sehingga Ada Hal Yang Menarik di Mana Anda Seperti Melihat ขว้าง Dan Sebagainya Dan Saya Seperti, OH, Anda Benar-Benar Bisa Melihat Rasa Dari Hal Itu, Hal-Hal Hal Hal Dalam Hal Bagaimana Mereka Menyampaikan, Mempresentasikan, Dan Membingkai Masalah Jadi Saya Rasa Ada Dinamika Yang Menarik Di Mana Kefasihan Berbahasa Inggris Dan Semua Hubungan Lainnya Memainkan Peran Besar Di Dalamnya Saya Rasa Sistem Pada Akhirnya Akan Bereaksi

Dan Saya Rasa Kita Melihat Hal Itu Sedikit Di Tiongkok, Yaitu, Jika Anda Membangun Bisnis, Ada Masa-Masa Besar Ketika Orang-Orang Melakukan Bisnis เกม Pendidikan Dan Sekarang, Berdasarkan Perubahan Peraturan Pemerintah Di Mana Beberapa Diperpanjang, Perusahaan-Perusahaan Besar Ini Tidak Lagi, Saya Ingin Mengatakannya Disukai efektif Kemudian, Para Pendiri Akan Mengatakan, Saya Tidak Akan Membangun Game Karena Ternyata Pemerintah Tidak Suka Anak Muda Kita Bermain Jadi Saya Rasa Ada Sektor Yang Sangat Spesifik, Namun Saya Rasa Jika Anda Ingin Menjadi Pendiri Di Bidang Teknologi Pertahanan, Atau Semikonduktor Di Tiongkok, Anda Akan Berkata Saya Ingin Berwirausaha Dan Sistem Ini Memberikan Penghargaan Kepada Saya Dan Mendorong Saya Untuk Berwirausaha

Jadi Saya Pikir Anda Harus Memiliki Semua Itu Jadi Saya Agak Penasaran Dari Sudut Pandang Anda, Apa Yang Anda Pikirkan Tentang Bagaimana Hal Itu Berlaku Untuk Ekosistem ประเทศไทย

(20:04) Wing Vasiksirii:

Ya, Saya pikir itu adalah pertanyaan yang sering saya pikirkan, yaitu ide tentang apakah ini lebih bersifat atau จากล่างขึ้นบน dalam hal apa yang sebenarnya terasa seperti inovasi dalam sebuah ekonomi Anda Berbicara Tentang Singapura Sebagai Contoh Emas Dari Sebuah Negara Kecil Yang Berhasil Memposisikan DiRinya Sebagai Pusat Di Asia Tenggara Dan Bagi Saya, Setidaknya, Hal Itu Sangat Jelas Bersifat จากบนลงล่าง Itu Seperti Inisiatif Pemerintah Rasanya Seperti Pemerintahan Yang Dikelola Dengan Baik, Rezim Yang Stabil, Perencanaan Untuk Masa DePan, Dan Penekanan Yang Tinggi Pada Pendidikan Dan Teknologi, Menciptakan Tempat Yang Mereka Menjadikannya Lingkungan Investasi Yang Sangat Menarik Dan Saya Tidak Tahu Apakah Ada Sesuatu Yang Secara สืบทอด Bersifat Kewirausahaan Dari Orang-Orang Singapura Yang Merupakan Bagian Dari Budaya Mereka Saya Tidak Tahu, Tapi sepertinya ini adalah hasil kerja yang sangat baik dari regulasi pemerintah จากบนลงล่าง Dan Saya Tahu Kita Mungkin Pernah Membicarakan Hal Ini Sebelumnya, Namun Mereka Mengunggulkan Generasi Pertama Dari Semua Dana Ventura Di Singapura

(21:01) Wing Vasiksirii:

Saya Yakin Banyak Dari Dana Regional Teratas Saat Ini Pada Dasarnya Adalah Produk Sampingan Atau Awalnya Diunggulkan Oleh Pemerintah Singapura, Dan Ini Sangat Keren Ini Adalah Ide Yang Bagus, Bukan? Saya Rasa Tidak Banyak Negara Lain Yang Melakukan Hal Tersebut, Namun Jika Saya Bandingkan Dengan Vietnam, Yang Mungkin Secara Politik Tidak Begitu Stabil, Namun Mereka Tetap Berhasil Memposisikan Diri Antusiasme Dan Ketika Saya Melihat Negara Tersebut, Setiap Kali Saya Berkunjung, Saya Rasa Negara Tersebut Lebih Bersifat Kultural Saya Pikir Orang-orang di Sana Secara Alamiah, Mereka Sangat Berjiwa Wirausaha Mereka Berani Mengambil Risiko Mereka Memiliki Rasa Memiliki Dan Mentalitas Berani Mengambil Risiko Yang Saya Rasa Tidak Saya Temukan Di Negara Lain Seperti Ke Mana Pun Anda Pergi, Orang-orang Memiliki Pekerjaan Sampingan, Mereka Bersemangat, Mereka Bekerja Untuk Membangun Bisnis Mereka Sendiri, Dan Anda Akan Sangat Merasakan Menarik Jadi Saya Rasa Jika Anda Menerapkan Hal Tersebut Di Thailand Dan Itu Sebenarnya Akan Menjadi Poin Ketiga Saya Tentang Mengapa Hal Ini Belum Memenuhi Janjinya Selama 10 Tahun Terakhir Saya Percaya Ini Adalah Masalah Budaya Ada Banyak Cara Untuk Melihat Hal Ini, Tetapi Mengikuti Talenta Terbaik Biasanya Merupakan Tempat Yang Baik Untuk Memulai

Jadi, Jika Anda Melihat Talenta Terbaik, Saya Akan Mendefinisikannya Sebagai Talenta Terbaik, Tetapi Mari Kita Lihat Orang-orang Yang Lahir Di Thailand Mereka Pergi Ke Amerika Serikat, Mereka Pergi Ke Inggris, Apa Pun Itu Itu Biasanya Merupakan Diaspora Pengusaha Yang Cukup Bagus untuk Melihat Orang-Orang Berbakat Jadi Mereka Belajar di Luar Negeri Dan Kemudian Kembali Jadi, Ini Seperti, Bukan Brain ระบาย Yang Tinggal Di Luar Negeri, Tetapi Mereka Yang Kembali Jika Anda Melihat Kelompok Orang Tersebut, Mereka Hampir Secara Eksklusif Bekerja di Bidang Perbankan Atau Konsultasi Tentu Saja, Ada Pengecualian Di Sana-Sini, Tetapi Sebagian Besar, Saya Pikir 90 Persen Lebih Dari Orang-orang Yang Saya Kenal Di Lingkaran Saya, Tertarik Pada Pekerjaan Tersbut Karena Dan Itu Adalah Mentalitas Yang Sangat Berbeda Dengan Memulai Sebuah Perusahaan, Mengambil Risiko Dan Pada Dasarnya Menjadi Seorang Pendiri jika di situlah semua pekerjaan bergengsi tinggi berada, di situlah talenta terbaik akan pindah Masuk Akal Jika Ekosistem Itulah Yang Akan Berkembang Karena Talenta-Talenta Tersebut Pindah Ke Sana Jadi Saya Rasa Itu Yang Nomor Satu, Secara Budaya

Nomor Dua, Orang Thailand Sebenarnya Cukup Berjiwa Wirausaha Dalam Hal Memulai Perusahaan Dan Ingin Menjadi Pemilik Bisnis, Tetapi Aspirasi Mereka Biasanya Bukan UNTUK Menjadi Seperti ini lebih kepada memulai bisnis gaya hidup tanpa tanda kutip di mana anta mendapatkan keuntungan sejak awal, menghasilkan uang, dan menghasilkan kehidupan yang sangat baik untuk diri anda sendiri Dan Pada Dasarnya Anda Dapat Mempertahankan Keuntungan Ini, Dan Membangun Bisnis Yang Baik, Tetapi Tidak Perlu Meningkatkan Skala Demi Peningkatan Skala Ini Lebih Seperti Bisnis Gaya Hidup Berkelanjutan Yang Bekerja Dengan Sangat Baik untuk Anda Secara Pribadi Dan Itu Bukan Hal Yang Buruk Ini Seperti Orang Yang Tahu Apa Yang Mereka Inginkan Mereka Menginginkan Kehidupan Yang Mewah Dan Berpenghasilan Tinggi Sejak Dini Dan Mereka Belum Tentu Akan Membangun Perusahaan Bernilai Miliaran Dolar Salah Satu Alasannya Mungkin Karena Tidak Banyak Kisah Sukses, Bahkan Di Seluruh Wilayah Dan Terutama Di Thailand, Orang-orang Yang Berhasil Dalam Hal Memulai Sebuah Perusahaan Karyawannya Jadi, Anda Belum Pernah Melihatnya, Bukan?

Jadi Tidak Ada reaksi Yang Mendalam Seperti, Hei, Saya Pernah Melihat Hal Itu Terjadi di Sana Itu Adalah Jalan Yang Potensial Jadi, Orang Sering Kali Memikirkan Jalan Yang Lebih Aman Dan Berkelanjutan Bagi Mereka, Yang Menurut Saya Pada Akhirnya, Mereka Dapat Membangun Kehidupan Yang Baik Bagi Mereka นักลงทุน Jadi Saya Pikir Itu Adalah Poin Terakhir Bagi Saya, Yang Menurut Saya Sangat Besar Secara Budaya Dan Saya Mulai Melihat Hal Itu Sedikit Berubah kita bisa berbicara sedikit tentang mengapa demikian, tapi saya pikir dari sisi budaya, budaya bottoms up belum kondusif untuk memulai เริ่มต้น Dengan Mengambil Risiko, Dan Orang-orang Yang Telah Melakukan Itu Bukanlah Sesuatu Yang Selalu Menjadi สถานะ Yang Tinggi Dalam Masyarakat di Sini

(24:37) Jeremy Au:

Dan Saya Harus Menanyakan Ini, Tetapi Anda Lebih Beramerika, Apakah Itu Berarti Anda Lebih Menyukai Perusahaan Rintisan?

(24:42) Wing Vasiksiri:

Maksud Saya, Ini Adalah Pertanyaan Yang Bagus, Bukan? Saya Rasa Hal Ini Juga Tergantung Di Mana Anda Berada di Amerika, Karena Belum Tentu Di Semua Tempat Di Amerika, Anda Akan Bersemangat Dengan Perusahaan Rintisan Menurut Saya, Hal Yang Unik Dari California, Silicon Valley, Adalah Budaya Yang Tidak Hanya Menerima, Tapi Juga Merangkul Kegagalan Anda Orang-orang memakainya sebagai lencana kehormatan bahwa mereka pernah mendirikan perusahaan yang gagal dan hal ini tidak sama di asia tenggara Saya Melihatnya di sini ketika saya berbicara dengan para pendiri Mereka Lebih Enggan Untuk Berbagi Berita Buruk Orang-Orang Tidak Bersemangat Atau Tidak Bangga untuk Mengatakan Bahwa, Hei, Saya Memulai Sebuah Perusahaan Yang Tidak Berhasil, Seperti Halnya Di Silicon Valley Saya Pikir Itu Sebenarnya Adalah Salah Satu Bahan Besar Untuk Menjadi Lebih Amerika, Lebih Berani Mengambil Risiko, Dan Lebih Terbuka Atau Menerima Kegagalan Mereka Sebagai Bagian Dari Cerita