ปลดล็อค: วิวัฒนาการของระบบนิเวศการเริ่มต้นของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้กับ Jeremy Au จาก Monk's Hill Ventures
สัมภาษณ์ Ricky Willianto เมื่อปลดล็อค
Jeremy เข้าร่วมพอดคาสต์ที่ปลดล็อคเมื่อวันที่ 22 พ.ย. 2021 เพื่อแชทกับ Ricky Willianto เกี่ยวกับ:
สิ่งที่ทำให้ระบบนิเวศเริ่มต้นของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ไม่เหมือนใคร
วิวัฒนาการของตลาด: จากการเป็นตลาดปลายทางไปจนถึงภูมิภาคที่มีนวัตกรรมระดับรากหญ้าที่มีศักยภาพระดับโลก
อุตสาหกรรมที่ บริษัท ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้สามารถเป็นผู้นำระดับโลกได้
เอเชียตะวันออกเฉียงใต้เป็นตลาดที่มีความสัมพันธ์กันอย่างดีทั่วโลก แต่มีอิทธิพลในท้องถิ่นที่ไม่เหมือนใครมาก
วิวัฒนาการของระบบนิเวศเริ่มต้นที่ขับเคลื่อนโดยผู้ก่อตั้งเริ่มต้นรุ่นที่ 2 และ 3 ในภูมิภาค
ตรวจสอบ พอดคาสต์ที่นี่ และการถอดเสียงด้านล่าง
Ricky:
[00:00:00] สิ่งนี้ถูกปลดล็อคชุดของการสนทนาเกี่ยวกับอุตสาหกรรมที่เติบโตอย่างรวดเร็วและเทคโนโลยีก่อกวน ชื่อของฉันคือ Ricky Willianto ผู้ร่วมก่อตั้ง Ravenry และโฮสต์ของปลดล็อค ในพอดคาสต์นี้ฉันจะพูดคุยกับผู้ปฏิบัติงานและผู้เชี่ยวชาญและผู้ก่อตั้งและซีอีโอที่อยู่ในระดับแนวหน้าของอุตสาหกรรมและแนวโน้มใหม่ที่น่าตื่นเต้นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ขอบคุณที่ฟังและเริ่มการแสดงกันเถอะ [00:00:38] เฮ้เจเรมี ยินดีที่ได้พบคุณที่นี่อีกครั้ง นี่เป็นเหมือนครั้งที่สามที่เราอยู่ในพอดคาสต์ด้วยกัน ยินดีต้อนรับและขอบคุณที่เข้าร่วมกับเรา
Jeremy:
[00:00:47] ใช่ทุกครั้งที่น่าสนใจเสมอ และคราวนี้เราจะลึกเข้าไปในหัวข้อขั้นสูง ตื่นเต้นที่ได้อยู่ที่นี่
Ricky:
[00:00:54] ฟังดูดี ทำไมคุณไม่แนะนำตัวเองอย่างรวดเร็วจริงๆในกรณีที่คนไม่รู้ว่าคุณเป็นใคร? ซึ่งตอนนี้ควร
Jeremy:
[00:01:03] ดังนั้นฉันจึงเป็น VC ที่ Monk's Hill Ventures ซึ่งเป็นเรื่องเกี่ยวกับ [00:01:09] ผู้ประกอบการที่ให้การสนับสนุนผู้ประกอบการ ฉันเป็นอดีตผู้ก่อตั้งตัวเองผู้ก่อตั้งอนุกรมที่มี bootstrapped รวมถึง บริษัท ที่ออกจากฉันเองทั่วสิงคโปร์และอเมริกา และฉันก็ดำเนินการพอดคาสต์ที่เรียกว่า Brave: Podcast เทคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ซึ่งเป็นพอดคาสต์ 10% อันดับต้น ๆ ระดับโลกที่มุ่งเน้นไปที่หัวข้อเทคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ทั้งหมด ดังนั้นคุณสามารถค้นหาได้ที่ www.jeremyau.com และที่ด้านข้างฉันสนุกกับการอ่านนิยายวิทยาศาสตร์ทำอิมโพรฟและออกไปเที่ยวกับครอบครัวและลูกสาวของฉัน ตื่นเต้นมากที่ได้เริ่มต้น
Ricky:
[00:01:50] ฟังดูดี ดูเหมือนว่าคุณมีมือของคุณเต็มไปด้วยสิ่งต่าง ๆ มากมายซึ่งยอดเยี่ยมมาก มันสนุกเสมอ แล้วทำไมเราไม่เริ่มต้นใช้งานทันที? มาพูดถึงเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ คุณมีประสบการณ์มากมายที่นี่ คุณอยู่ในฉากเทคโนโลยีมาระยะหนึ่งแล้วไม่ใช่แค่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่ยังอยู่ในสหรัฐอเมริกาและคุณยังเป็น VC ที่นี่สำหรับสิ่งที่สามปีแล้วสองปีสามปีนี้ ดังนั้นบอกเราว่าเห็นอะไรในภูมิภาคนี้
Jeremy:
[00:02:17] ใช่ ดังนั้นฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจคือการเติบโตขึ้นมาที่นี่ในรากเหง้าของฉันเคยเป็นที่ปรึกษาของ Bain ที่นี่และเป็นส่วนหนึ่งของมุมมองภูมิทัศน์ของเทคโนโลยีและเพิ่มขึ้นทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ข้ามภูมิศาสตร์ที่แตกต่างกันและเห็นได้ชัดว่าเป็นส่วนหนึ่งของขบวนการผู้ก่อตั้งที่นี่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ตอนนี้ดูจากความคิดของ VC ฉันคิดว่าเราเห็นการเปลี่ยนแปลงมากมายจากระบบนิเวศจากมุมมองตามลำดับเวลา แต่ยังมาจากมุมมองของประเทศสั้น ๆ เรื่องสั้น ๆ จะเป็นเทคโนโลยีการกินของโลกประเทศตามประเทศและแนวดิ่งโดยแนวดิ่ง ดังนั้นสิ่งที่เราหมายถึงโดยเห็นได้ชัดคือเราได้เห็นว่าเทคโนโลยีสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตของทีมหรืออุตสาหกรรมที่แตกต่างกันประเทศต่าง ๆ [00:03:10] และเราเห็นระลอกคลื่นของโมเดลธุรกิจเหล่านั้นเอฟเฟกต์ระลอกคลื่นของเทคโนโลยีเหล่านั้นและระลอกคลื่นของการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจเหล่านั้นน้ำตกในสิงคโปร์อินโดนีเซียเวียดนาม และ [00:03:27] เราเห็นตัวอย่างเช่นในการขนส่งและโลจิสติกส์ตัวอย่างเช่นในด้านค้าปลีก แต่เราจะเห็นว่าในด้าน B2B สำหรับตลาด แต่ยังอยู่ในองค์กรขนาดกลางและขนาดเล็กขนาดกลางและแม้กระทั่งตอนนี้เครื่องมือเพิ่มผลผลิตและ SaaS เช่นกัน ดังนั้นเราจึงเห็นว่าจากแรงบันดาลใจข้ามพรมแดนและเอฟเฟกต์ระลอกคลื่น และเราก็เห็นว่าจากการสุกแก่ตามลำดับเวลาภายในเช่นกัน ดังนั้นผู้ก่อตั้งเรียนรู้จากกันและกัน ผู้ก่อตั้งรุ่นต่อไปได้รับการดูแลเป็นอย่างดีที่ บริษัท ปัจจุบันรวมถึงการเติบโตของ VCs, เครื่องเร่งความเร็ว, ศูนย์บ่มเพาะและนโยบายสาธารณะซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแต่ละ บริษัท และในแต่ละประเทศ
Ricky:
[00:04:26] ใช่แล้วฟังดูดี ลองสำรวจพวกเขาทีละขั้นตอนใช่ไหม ฉันคิดว่ามีส่วนหนึ่งที่คุณบอกว่ามีการพัฒนาตามลำดับเวลาในแง่ของประเภทของ [00:04:36] เทคโนโลยีและสตาร์ทอัพที่เติบโตในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ฉันคิดว่าสิ่งที่สองที่คุณพูดถึงเช่นกันมีเทรนด์บางอย่างอยู่รอบ ๆ คุณเป็นอย่างไรเช่นเรากำลังเข้าสู่รุ่นใหม่ของผู้ก่อตั้งที่ชอบเป็นหลักกลุ่มผู้ก่อตั้งเริ่มต้นใหม่ที่อาจเป็นรุ่นที่สองในตอนนี้ และพวกเขาอาจคิดแตกต่างกันมากและประพฤติตัวแตกต่างกันมากและเราสามารถตลาดแตกต่างกันได้ ดังนั้นเรามาพูดถึงสิ่งแรกก่อนซึ่งเป็นเทคโนโลยีเช่นการพัฒนาตามลำดับเวลา สิ่งที่คุณเคยเห็นในช่วงสองปีที่ผ่านมาอย่างน้อยก็มีการเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในแง่ของสิ่งที่ร้อนแรงในตลาดสิ่งที่กำลังเติบโตและสิ่งที่นักลงทุนกำลังคิดและมองดู ประการแรก
Jeremy:
[00:05:16] ใช่ฉันคิดว่าในอดีตปมครั้งแรกของมันคือผู้คนจำนวนมากมองไปที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้และเมื่อฉันเป็นที่ปรึกษาของ Bain กลับมาจาก UC Berkeley ฉันคิดว่าผู้คนจำนวนมากมองดูเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ดังนั้นฉันจึงไม่รู้ว่าสหรัฐฯจะอยู่ในสหภาพยุโรปแล้วจีนแล้วอินเดีย จากนั้นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ก็ชอบบน Excel บนคอลัมน์ [00:05:45] y จากนั้นเป้าหมายก็คือถ้าคุณเห็นแชมพูคุณจะขยายสายผลิตภัณฑ์ของคุณจากประเทศหรือภูมิภาคหนึ่งไปยังอีกภูมิภาคหนึ่ง [00:05:55] และในที่สุดคุณ สายผลิตภัณฑ์นั้นจะไปถึงเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่เป็นแชมพูหรือหมวดหมู่อาหารหรือผลิตภัณฑ์หรืออุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ประเภทใหม่ และดูที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้เสมอ
Ricky:
[00:06:10] เมื่อคุณพูดว่า "ตลาดสิ้นสุด" เพียงเพื่อชี้แจงคุณกำลังพูดถึงวิธีการที่เราเป็นผู้บริโภค
Jeremy:
[00:06:16] ใช่แน่นอน ตลาดผู้บริโภคปลายทางเพราะความจริงก็คือใช่มีผู้คนหลายร้อยล้านคนที่นี่ด้วย GDP ต่อหัวมีการเติบโตที่เพิ่มขึ้นจำนวนมากซึ่งมีรายได้มากขึ้นเรื่อย ๆ [00:06:31] และนั่นเป็นเรื่องจริงมาระยะหนึ่งแล้วและยังคงเป็นจริง ดังนั้นเราจึงยังคงเห็น GDP capita เติบโตประมาณ 6% อย่างสม่ำเสมอซึ่งเป็นการเติบโตอย่างมากและไม่ควรลดราคาและไม่ควรลืมเพราะนั่นยังคงเป็นไดรเวอร์พื้นฐานซึ่ง [00:06:54] คือมีตลาดในประเทศที่น่าตื่นเต้น [00:06:57] ภายในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และเศรษฐกิจเหล่านี้ไม่เพียง แต่ดูแลและบริโภคมากขึ้นไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตาม แต่ยังผลิตได้มากขึ้น เรียนรู้มากขึ้นและรักษาซึ่งกันและกันมากขึ้น นี่คือเทคโนโลยีที่ประวัติศาสตร์เมื่อ 10 ปีก่อนได้กล่าวในอดีตว่าโอเคคุณมาจากอเมริกาที่คุณมาจากประเทศอื่น ๆ เรามองว่านี่เป็นตลาดปลายทางในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่จะขายให้ [00:07:26] และฉันคิดว่าการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาก็โอเค ปรากฎว่าไม่ใช่แค่ตลาดสิ้นสุด แต่มันก็เป็นตลาดที่มีความสามารถใช่ไหม ว่ามีคนที่เหลือเชื่อในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของมันพลัดถิ่นดังนั้นพวกเขาจึงศึกษาในอเมริกาตะวันตกและจีนและอินเดียไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ไหน แต่เป็นส่วนหนึ่งของพลัดถิ่น ดังนั้นพวกเขาจึงศึกษาในการศึกษาระดับสูงของมหาวิทยาลัยและบนท้องถนนนักธุรกิจ [00:08:03] แต่ความหิวโหยที่เข้าใจได้มีตลาดความสามารถในประเทศที่แข็งแกร่งมากที่ถูกมองข้ามและไม่เคยมีโอกาสหรือไม่เคยมีภาษา [00:08:19] และได้รับการปลดล็อคและเข้าใจว่า 10 ปีที่ผ่านมานั้นยอดเยี่ยมจริงๆ บริษัท เทคโนโลยีเอเชียตะวันออกเฉียงใต้สามารถสร้างและเรียนรู้ได้จากผู้นำเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และฉันคิดว่ามีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เพราะคุณย้อนกลับไปเมื่อ 20 ปีก่อนเมื่อ 30 ปีก่อนมันเป็นเหมือนโอเค Facebook เพิ่มในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ได้อย่างไร [00:08:42] แล้วพวกเขาจะพบผู้จัดการทั่วไปที่ยอดเยี่ยมได้อย่างไร? หรือความสามารถจูเนียร์ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาฉันคิดว่าเราได้เห็นการเพิ่มขึ้นของ บริษัท ที่ยิ่งใหญ่อื่น ๆ เหล่านี้ทั้งหมด และถ้าคุณมองไปที่ระดับหนึ่งของ Centaurs และยูนิคอร์นเหล่านั้นและลึกหนึ่งระดับคลื่นลูกใหม่ของ บริษัท สตาร์ทอัพมีผู้ก่อตั้งที่ยอดเยี่ยมมาก [00:09:10] และคนเหล่านี้ไม่ได้พูดกับ [00:09:12] ตัวเองว้าว ฉันจริงๆ คิดจริงๆว่าสิ่งนี้ผู้พิทักษ์ผู้ตรวจสอบจาก Silicon Valley เป็นข่าวประเสริฐหรือชาวอเมริกันที่ออกจากเที่ยวบินรู้ภูมิศาสตร์นี้ดีกว่าที่ฉันทำเพราะคำตอบ บางทีพวกเขาอาจมีความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมบางทีพวกเขาอาจมีความเชี่ยวชาญในแนวตั้งสื่อโดเมนและความเชี่ยวชาญด้านทักษะ [00:09:37] แต่การมีรากนั้นอยู่บนพื้นดินช่วยให้คุณมีทักษะเครือข่ายบรรทัดฐานเย็นความรู้โดยนัยที่ยากมากที่จะได้รับจากระยะไกล และดังนั้นฉันคิดว่ามีบาร์นั้นในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา และฉันคิดว่าสิ่งที่เราเห็นในช่วงสองปีที่ผ่านมาจริง ๆ แล้วตอนนี้คือการขยายตัวของสิ่งนั้น [00:10:00] ฉันคิดว่าตอนนี้ความสามารถในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ไม่เพียง แต่สามารถสร้างและชนะในตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ได้ แต่พวกเขายังสามารถสร้างและชนะตลาดโลกได้เช่นกัน อาจชนะได้เช่นกัน ดังนั้นเราจึงเห็นว่า Shopee ขยายไปสู่อเมริกาใต้ [00:10:21] และชนะในระดับหนึ่งพวกเขากำลังมีส่วนแบ่งที่ดีในแง่ของส่วนแบ่งการตลาดและการรุกล้ำก็เห็น บริษัท ในท้องถิ่นอื่น ๆ ก็เริ่มที่จะทำการเคลื่อนไหวเหล่านั้นขยายภูมิภาคต่าง ๆ ข้ามพรมแดนและอื่น ๆ ดังนั้นฉันคิดว่ามีความรู้สึกว่าโลกนี้เป็นหอยนางรมของทุกคนในแง่นั้น ดังนั้นฉันคิดว่ามันน่าสนใจที่จะเห็นการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมและความคิด ดังนั้นสามขั้นตอนและความรู้สึกที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้เป็นตลาดสิ้นสุด [00:10:55] สำหรับ บริษัท ระดับโลกที่จะเข้าร่วมและขายไปสู่เทคโนโลยีตอนนี้ที่แชมป์ในประเทศสามารถเกิดขึ้นได้นำโดยแนวโน้มในประเทศไปสู่แชมเปี้ยนส์ในประเทศตอนนี้ก็สามารถชนะในเวทีระดับโลกได้เช่นกัน นั่นคือสามขั้นตอนที่ฉันเคยเห็น
Ricky:
[00:11:13] มันน่าสนใจที่คุณบอกว่ามีการเปลี่ยนแปลงระหว่างวิธีที่ฉันเดาว่าตลาดมองไปที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้เป็นส่วนเสริมของสิ่งที่พวกเขาสร้างในตลาดอื่น ๆ ดังนั้นพวกเขาคิดว่าโอ้มันประสบความสำเร็จในตลาดของฉัน ทำไมเราไม่ขายเช่นกันในตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้? [00:11:30] ไม่ควรแตกต่างกัน แต่ที่จริงแล้วเราได้เห็นว่าการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นในภูมิภาคนี้มีรากฐานที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก [00:11:38] ดังนั้นพวกเขาหลายคนเช่นคว้าพวกเขามีความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับตลาดท้องถิ่นสามารถปรับแต่งหรือปรับใช้วิธีแก้ปัญหาในระดับนั้น และพวกเขาจัดการเพื่อรวบรวมขยายและขยายความสามารถนั้นเกินกว่าภูมิภาคนี้ ดังนั้นสิ่งที่คุณเห็นเช่นเดียวกับเหตุผลสำคัญว่าทำไมจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับตลาดเช่นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่จะมีการเชื่อมต่อระดับรากหญ้ากับภูมิภาคกับวัฒนธรรมกับผู้คนที่นี่เพราะเห็นได้ชัดว่ามีความแตกต่างบางอย่างที่ช่วยในเรื่องนี้ [00:12:13] และการเริ่มต้นจะประสบความสำเร็จมากกว่าสถานที่ระดับโลก หากเราได้รับตัวอย่างที่น่าเบื่อของการคว้า Uber ก็สามารถมาและถูกผลักออกไปได้เพราะพวกเขาทำได้ดีกว่ามากและ Uber เป็น บริษัท ระดับโลกดังนั้นจึงต้องมีบางสิ่งที่อยู่ใน DNA ของผู้ก่อตั้งท้องถิ่นเหล่านั้นซึ่งไม่มีอยู่ใน บริษัท ระดับโลกส่วนใหญ่ [00:12:33] ใครเพียงแค่พยายามขยายทั่วโลกในรูปแบบสากลและเป็นมาตรฐาน
Jeremy:
[00:12:37] คุณรู้ไหมว่าตอนที่ฉันเป็นนักศึกษาปริญญาตรีฉันได้รวบรวมดาดฟ้าและการแปลซึ่งเป็นสิ่งที่เราดึงมาจากภาพยนตร์ที่ติดอยู่ในอากาศเช่นกัน ดังนั้นเพียงโลกาภิวัตน์ที่มีการแปลใช่มั้ย [00:12:53] การแปลหรือเพียงแค่คุณชอบการแปลในระดับโลกอย่างไร? และฉันคิดว่ามันเป็นกลยุทธ์ที่ดีใช่มั้ย ซึ่งก็คือถ้าคุณมีผลิตภัณฑ์ระดับโลกและในเวลาที่เรารวบรวมงานนำเสนอสำหรับ Facebook และ Facebook ได้ทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม หากคุณคิดเกี่ยวกับมันที่จริงแล้วมันเป็นผลิตภัณฑ์ระดับโลกและจริง ๆ แล้วมันมีการแปลโดยทุกประเทศในรูปแบบที่แตกต่างกัน [00:13:19] ใช่ จุดเดียวกัน ฉันคิดว่า Facebook ด้วย มาถึงในเวลาที่มีหน้าต่างยาวเช่นนี้สำหรับการแข่งขันที่จะเกิดขึ้น และยังมีเศรษฐกิจที่แตกต่างกันในแง่ของวิธีการที่ตลาดต่าง ๆ มีในแง่ของความสามารถในการติดตามและสร้างอาคารวิธีการเทคโนโลยีและการประหยัดจากขนาดที่แตกต่างกันเช่นกันในแง่ของ [00:13:48] แนวตั้งจริง ในขณะที่ถ้าคุณดูการรักษาที่ถูกต้องจริง ๆ แล้วเราเห็นวิธีการเดียวกันกับที่ Uber ก้าวร้าวอย่างมากในแง่ของวิธีการนั้นซึ่งพยายามที่จะไปทั่วโลก เช่นเดียวกับในตลาดรถยนต์หลายแห่ง [00:14:11] และสิ่งที่เราเห็นแน่นอนคือนั่นคือการแข่งขัน Uber และคว้าและ Gojek ออกมาแข่งขัน แน่นอนว่า Uber เป็นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้สิ่งที่น่าสนใจแน่นอนว่านั่นคือ Grab และ Gojek ทั้งคู่ก่อตั้งโดย Harvard MBAS ซึ่งก็คือคุณรู้ไหมว่าโรงเรียนเก่าของฉัน และพวกเขาทั้งคู่สนุกกับการใช้ประสบการณ์ Uber และแอพในอเมริกาในขณะที่คุณกำลังศึกษาอยู่ และเขากลับไปที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้เพื่อสร้างมันให้ถูกต้อง ดังนั้นความจริงก็คือพวกเขายังได้รับการแปลทั่วโลกในระดับโลกพวกเขาเป็นจีเอ็มหรือพวกเขาควรจะเป็นจีเอ็มที่ Uber จ้าง แต่ความจริงก็คือ Uber ไม่ได้ระบุหรือกระตุ้นให้พวกเขา [00:14:57] อย่างถูกต้องที่จะหิวมากที่จะสร้างวิธีการนั้นหรือไม่ได้ให้อิสระมากพอที่จะสร้างมันออกมา [00:15:03] ดังนั้นในโลกที่สมบูรณ์แบบ Uber ควรระบุคนทั้งสองนี้และกล่าวว่าเราจะให้ส่วนแบ่งการถือหุ้นแก่คุณและจะให้ความหิวคุณความเป็นอิสระในการสร้างคว้าและโกเจคในประเทศของคุณ แต่ความจริงก็คือใครไม่ได้ว่าใครก็ตามที่จ้างจีเอ็มและทีมที่เป็นตัวแทนของเอนทิตี Uber ก็ออกไปและสร้างทีม [00:15:29] ที่หิวโหยในท้องถิ่นมากขึ้นเร็วขึ้นและในที่สุดเราก็แข่งขัน Uber ในสิงคโปร์ ดังนั้น Gojek ถูกต้อง พวกเขาทำเช่นนั้นในอินโดนีเซียและหลังตลาด และความจริงก็คือวิทยานิพนธ์พื้นฐานยังคงเป็นจริงหรือถูกต้อง การทุบตีจักรยานถูกทำให้เป็นแบบ glocalized การแปลทั่วโลกเป็นเพียงการดำเนินการโดยทีมที่เหนือกว่า [00:15:58] และเศรษฐศาสตร์ของทีมนั้นเพิ่งได้รับทุนจาก VC ที่แตกต่างกันซึ่งสนับสนุนผู้ประกอบการที่ดีกว่า [00:16:06] ในระดับพื้นดิน
Ricky: [00:16:07] เช่นกันคือบทเรียนที่นี่คืออะไรฉันเดาว่าองค์กรขนาดใหญ่นี้กำลังพยายามชอบเป็นเจ้าของตลาดนี้ใช่ไหม? ดังที่คุณได้กล่าวถึงในอดีตมันเป็นมุมมองของตลาดปลายทางมาก [00:16:19] ผู้ประกอบการจำนวนมากมาจาก HQ จริง ๆ แล้วมันมาจากความเป็นแม่ แต่แล้วก็มีการกล่าวถึงว่ามีองค์ประกอบของการมีความเข้าใจในท้องถิ่นและความสามารถในการรวบรวมสร้างความอยากอาหารนั้น สำหรับการเติบโตอย่างรวดเร็ว โดยทีมงานท้องถิ่นสร้างความแตกต่างอย่างมากให้กับ บริษัท สตาร์ทอัพเหล่านี้ [00:16:39] แล้วผู้ก่อตั้งเศรษฐกิจเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เหล่านี้ควรตระหนักถึงตัวเองอย่างไร? พวกเขาจะเข้าถึงความสามารถเหล่านั้นได้อย่างไรในเวลาเดียวกันสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ที่อาจประสบความสำเร็จในตลาดอื่น ๆ และพยายามที่จะจับตลาดท้องถิ่นหรือบางสิ่งที่ผิดพลาดในอดีตและบางสิ่งที่พวกเขาควรตระหนักในตอนนี้
Jeremy:
[00:17:02] ในตอนท้ายของวันมันเดือดลงไปเพื่อดำเนินการเมื่อขยายไปยังเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ดังนั้นฉันคิดว่าวันเก่า ๆ ของการบินใครบางคนในการโพสต์สำหรับสอง [00:17:15] ปีหรือสามปีฉันคิดว่าวันเหล่านั้นจะสิ้นสุดเร็ว ๆ นี้ไม่ใช่เพราะความได้เปรียบที่มีความสามารถอยู่ที่นั่นฉันคิดว่าจะยังคงหมุนเวียนอยู่ [00:17:26] พวกเขาจะโพสต์ พวกเขาจะยังคงเป็นบรรทัดฐานต่อไปเพราะ Central HQ ส่วนใหญ่กระบวนการบรรทัดฐานของสิ่งที่จำเป็นต้องอยู่ที่นั่นยังคงเป็นกุญแจสำคัญ เป็นเพียงการที่เราต้องการจากภายนอกทั้งในและด้านในฉันทำสองสิ่งที่แตกต่างกันใช่ไหม? การแข่งขันภายนอกนั้นรุนแรงกว่าใช่ไหม? [00:17:47] หยุดเต็ม การแข่งขันจาก บริษัท อื่น ๆ ความรู้นั้นประจบประแจงมากขึ้น กระบวนการที่เคยเป็นแบบพิเศษสำหรับอเมริกาไม่มี บริษัท ตะวันตก ตอนนี้มีให้บริการบนอินเทอร์เน็ต มีให้บริการผ่านที่ปรึกษาสามารถซื้อหรือจ้างได้ มันเป็นสินค้ามากในหลาย ๆ ด้าน [00:18:13] และดังนั้นฉันคิดว่าความรุนแรงของการแข่งขันสูงกว่ามาก ดังนั้นมันจึงเกี่ยวกับการปรับปรุงซ้ำ ๆ ในการดำเนินการระดับพื้นดินคือ [00:18:24] สำหรับคุณสำคัญจริงๆ เพื่อให้ทันหรืออยู่ข้างหน้า ดังนั้นหน้าต่างแห่งเวลาจึงแตกต่างกันมาก ฉันคิดว่าแง่มุมที่สองของการเพิ่มจากมุมมองภายในออกคือฉันคิดว่าถ้ามีคนโพสต์ไปยังเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ฉันคิดว่าสิ่งที่ยิ่งใหญ่คือพวกเขาต้องมีระยะเวลานานขึ้น [00:18:44] ซึ่งฉันไม่ได้เริ่มวางตำแหน่งในอีกสองถึงสามปีข้างหน้าหรือพวกเขากำลังทำตำแหน่งสำหรับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในอีก 20 ถึง 30 ปีข้างหน้า? เพราะคำถามคือคุณจะไปที่เจ้าบ่าวพรสวรรค์ คุณจะนำความสามารถมาจากสำนักงานของคุณหรือไม่ สำนักงานอินโดนีเซียสำนักงานเดียวและแน่นอน [00:19:04] ใช่ จริง. พวกเขาอาจไม่เข้าใจภาษาอาจไม่เป็นไปตามประเด็นนี้เป็นความคิดที่ว่าหากพวกเขายังคงมีอำนาจอยู่ก็สามารถดูแลเป็นผู้จัดการทั่วไปหรือซีอีโอของหน่วยนี้ได้ในอีก 10, 20, 30 ปีข้างหน้า เพราะนั่นจะเป็นคีย์สุดยอด [00:19:24] และฉันคิดว่าบรรษัทข้ามชาติที่ดีที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มีโครงสร้างนั้นมีความคล่องตัวนั้นมี [00:19:33] Meritocracy และพวกเขามีเกมยาวที่จะบอกว่าเฮ้ใครบางคนจากภูมิภาคกำลังจะชนะภูมิภาคใช่ และมันเป็นความสนใจของเราที่จะโลภในระยะยาวและการลงทุนระยะยาวในความสามารถที่จำเป็นในการชนะภูมิศาสตร์ท้องถิ่นเหล่านี้ [00:19:52] นั่นคือกุญแจสำคัญของมัน ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นส่วนที่ยุ่งยากก็เหมือนกับเมื่อคุณขยายไปยังเอเชียตะวันออกเฉียงใต้คุณจะสร้างความสมดุลให้กับทั้งสองสิ่งนี้ได้อย่างไร? คุณมีระยะสั้นได้อย่างไร ข้อกำหนดการลงทุนของการเปิดตัวตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ซึ่งต้องการให้ผู้คนสามารถเข้าสู่ภูมิศาสตร์ซึ่งมีระยะเวลาสองถึงห้าปี [00:20:15] และวิธีที่คุณส่งผ่านพวกเขาด้วยความต้องการของการตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อตกลงจะถูกเปลี่ยนไปเป็นผู้จัดการทั่วไปหรือผู้นำท้องถิ่นระยะยาวด้วยโครงสร้างแรงจูงใจที่ถูกต้อง และสถานที่และตัวชี้วัดระยะยาวที่เหมาะสมซึ่งทำให้พวกเขาหิวมากที่จะชนะในตลาดในประเทศ และนั่นจะขึ้นอยู่กับ บริษัท กับ บริษัท
Ricky:
[00:20:40] การสังเกตของคุณทำ [00:20:42] คุณเห็นสิ่งนี้ในสัญญาพรสวรรค์ผลกระทบการขยายตัวนี้จะเด่นชัดมากขึ้นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เมื่อเทียบกับตลาดอื่น ๆ ?
Jeremy:
[00:20:52] ใช่ เป็นเรื่องสำคัญเพราะเหตุผลสองประการภาษาและตลาดและทำไม? แต่นั่นคือประโยชน์ที่ฉันคิดว่าจะทำงานในแปดรัฐและสหภาพยุโรปคือพวกเขามีความกลมกลืนใช่ไหม? ดังนั้นอเมริกาทุกคนพูดภาษาอังกฤษ นั่นคือกฎหมายของรัฐบาลกลางอุปสรรคในการค้าขายและการพาณิชย์ทั่วรัฐและเมืองนั้นได้รับการทำให้ง่ายขึ้น [00:21:30] และข้อตกลงการค้าเสรีอย่างมีประสิทธิภาพภายในประเทศซึ่งเป็นเศรษฐกิจขนาดใหญ่ และพวกเขายังรวมถึงแคนาดาและเม็กซิโกเพื่อให้คุณมีตลาดแรงงานที่คล้ายกันรวมถึงตลาดทักษะที่คล้ายกันซึ่งทำให้ง่ายสำหรับผู้จัดการทั่วไปในการ [00:21:51] จัดการสิ่งนั้นโดยรวมทั้งภูมิภาคในระดับที่มีความแตกต่างกันมากขึ้น ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เศรษฐกิจภาษาเวียดนามภาษาและตลาดแตกต่างจากตลาดอินโดนีเซีย [00:22:25] และตลาดทั้งสามนี้แตกต่างกันอย่างมาก และจากนั้นคุณจะแสดงในประเทศไทยมาเลเซียฟิลิปปินส์ซึ่งมีบางอย่างแบ่งปันคุณลักษณะบางอย่างของประเทศอื่น ๆ ทั้งสามนี้ แต่ก็แตกต่างกันในรูปแบบที่เป็นเอกลักษณ์ของตัวเองเช่นกัน จากนั้นคุณพยายามเพิ่มประเทศเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และดังนั้น [00:22:46] การเป็นผู้จัดการทั่วไปของการเป็นคนท้องถิ่นทั่วโลกต้องการให้คุณไม่เพียง แต่เข้าใจเอเชียตะวันออกเฉียงใต้จากประเทศโดยประเทศซึ่งต้องการให้คุณมีความไว [00:23:00] นอกจากนี้ยังต้องการให้คุณมีความอ่อนไหวต่อความหลากหลายของสิ่งนั้น แต่ยังสามารถใช้กลยุทธ์ได้ เพื่อให้มีความยืดหยุ่นในการมีความเป็นอิสระหรือความสามารถในการกำหนดเป้าหมายตัวอย่างเช่นการผลิตในเศรษฐกิจที่แตกต่างกันเหล่านี้ในระดับการค้า นั่นไม่ใช่เรื่องง่ายใช่มั้ย หากคุณคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้เพราะนั่นหมายความว่าการตั้งค่าของคุณนั้นมีการแปล แต่การผลิตของคุณเป็นยุคโลกาภิวัตน์ และนั่นไม่ใช่สิ่งที่ใครบางคนในภูมิศาสตร์ที่แตกต่างกันอาจมีประสบการณ์ส่วนตัวหรือความเป็นอิสระของการทำมาก่อนซึ่งทำให้ภูมิศาสตร์นี้น่าสนใจยิ่งขึ้นเล็กน้อยเมื่อเทียบกับภูมิศาสตร์อื่น ๆ
Ricky:
[00:23:56] ใช่ในความแตกต่างระหว่างวัฒนธรรมและกลุ่มประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้นั้นยิ่งใหญ่กว่าภูมิภาค เช่นเดียวกับในยุโรปฉันคิดว่าอย่างน้อยพวกเขาก็สามารถพูดภาษาเดียวกันได้ ฉันคิดว่าทางเศรษฐกิจ [00:24:09] มุมมองพวกเขายังมีช่องว่างที่เล็กกว่ามากเมื่อเทียบกับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ดังนั้นฉันคิดว่ามีความแตกต่างมากมายในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่มีความเด่นชัดทางวัฒนธรรมมากขึ้น และดังนั้นเราจึงต้องคำนึงถึงเล็กน้อยเมื่อพูดถึงการสร้าง บริษัท สตาร์ทอัพที่นี่เช่นกัน ฉันต้องการกลับไปที่สิ่งที่คุณพูดก่อนหน้านี้เกี่ยวกับวิธีการที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้มีลักษณะที่เติบโตจากการรับรู้ชีวิตในตลาดสิ้นสุดนี้ใช่ไหม? [00:24:33] ตลาดโลกคิดว่าเราเป็นโอเคนี่คือตลาดผู้บริโภค นี่คือที่ที่เราขายทุกสิ่งของเรา และเราก็เหมือนปีนขึ้นไปบนห่วงโซ่คุณค่าและเราได้ผลิตเราได้สร้างสิ่งต่าง ๆ และในความเป็นจริงเราได้เติบโตขึ้นธุรกิจพื้นบ้านเกินกว่าเช่นกัน คุณเห็นพื้นที่หรืออุตสาหกรรมเฉพาะที่โดดเด่นเป็นพิเศษในแง่ของเรามีความได้เปรียบในการแข่งขันในพื้นที่ที่เราแข็งแกร่งคุณเห็นอุตสาหกรรมหรือพื้นที่เฉพาะที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้เก่งกว่าภูมิภาคอื่น ๆ หรือตลาดอื่น ๆ หรือไม่?
Jeremy:
[00:25:06] จากมุมมองการผลิตและเทคโนโลยีหรือจากมุมมองของตลาดสิ้นสุดหรือ?
Ricky:
[00:25:12] ใช่ฉันคิดว่าเรามีผลิตภัณฑ์ตลาดสิ้นสุดที่ประสบความสำเร็จมากมายและแม้แต่เทคโนโลยี [00:25:18] บริษัท ที่เป็น บริษัท อีคอมเมิร์ซอย่างเราได้สร้างธุรกิจที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับห่วงโซ่คุณค่าห่วงโซ่อุปทาน เราฮ่าเรามีการแยกส่วนและยากลำบากอย่างมากเช่นตลาดที่ยากมากที่จะจัดการ [00:25:29] ดังนั้นจึงมีบางพื้นที่ที่ฉันคิดว่าเราอาจจะเก่งในตลาดโลกโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการแก้ปัญหาในภูมิภาคที่มีลักษณะคล้ายกันเช่นเรา ตัวอย่างเช่นใช่แล้วความอยากรู้อยากเห็นของฉัน ไม่ว่าจะเป็นในส่วนของตลาดสิ้นสุดลงในห่วงโซ่คุณค่าสูง [00:25:46] คุณเห็นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่ยอดเยี่ยมที่ไหน? ในแง่ของเทคโนโลยีในแง่ของความสามารถในการสร้างธุรกิจระดับโลก?
Jeremy:
[00:25:55] นั่นเป็นคำถามล้านดอลลาร์หรือแม้แต่คำถามพันล้านดอลลาร์ที่เราทุกคนถามตัวเองในตอนนี้ มันยากที่จะอธิบายในระดับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ...
Ricky:
[00:26:05] เราสามารถปรับเปลี่ยนได้ หากคุณต้องคิดถึง บริษัท ที่คุณสามารถลงทุนในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ได้คุณมั่นใจว่าคุณมั่นใจว่ามีศักยภาพที่จะไปทั่วโลก อุตสาหกรรมไหน? ธุรกิจแบบไหน? คุณจะคาดเดาว่าจะมีศักยภาพนั้น
Jeremy:
[00:26:22] มีสิ่งที่น่าสนใจ ฉันจะให้คุณสักสองสามและ [00:26:27] ฉันจะให้กระดูกและเคสเปล่าแก่คุณเพื่อที่คุณจะได้มีความคิดอยู่รอบ ๆ [00:26:33] เพียงเพื่อที่คุณจะได้รับรู้ ตัวอย่างที่น่าสนใจอย่างหนึ่งที่เราเห็นคือ blockchain สิ่งที่น่าสนใจคือการเงินในอดีตเคยเป็นเกมอเมริกันเพราะระบบการเงินอเมริกันเช่นกันโดยเฉพาะเกมนิวยอร์ก การเงินทั้งหมดเป็นชาวอเมริกัน และการเงินอเมริกันทั้งหมดคือนิวยอร์ก [00:26:57] และสิ่งที่เราค้นพบคือการถือกำเนิดของการเงินแบบกระจายอำนาจและ blockchain ปรากฎว่าแม้ว่าการเข้าถึงระบบการเงินของอเมริกาจะกระจุกตัวอยู่ในนิวยอร์ก ปรากฎความสามารถของวิศวกรทางการเงินระบบมีการกระจายอย่างเท่าเทียมกัน และนั่นหมายความว่ามีคนที่รักเศรษฐศาสตร์และการเงินในออสเตรเลียและฟิลิปปินส์และสิงคโปร์ [00:27:24] และมันก็เป็นปิดหรืออยู่บนผนัง และสิ่งที่น่าสนใจก็คือมีพื้นดิน ชาวเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่เป็น [00:27:36] อาคารสำหรับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และเศรษฐกิจตลาดเกิดใหม่โดยใช้ blockchain ที่เพิ่งถูกล็อค พวกเขาไม่สามารถได้รับการศึกษาแบบอเมริกันเข้าสู่ Ivy League และพวกเขาไม่เคยไปนิวยอร์กเพื่อเป็นนายธนาคารเพื่อเข้าร่วมระบบการเงินและให้บริการระบบการเงินอเมริกันทั่วโลก แต่ตอนนี้เราสามารถทำได้จากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และสิ่งนี้ได้รับการช่วยให้ชาวจีนควบคุมวิธีการที่สิงคโปร์เลือกที่จะสัมผัสกับบล็อกเชน ดังนั้นสิ่งที่มีความหมายก็คือมีความเข้มข้นของ บริษัท สตาร์ทอัพ blockchain และ บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นในสิงคโปร์ เห็นได้ชัดว่าอเมริกายังคงเป็นศูนย์กลางขนาดใหญ่ของตัวเองเช่นกันเพราะตัวเองเป็นตลาดตลาดปลายทางเนื่องจากจุดแข็งของมันเป็นเศรษฐกิจที่สร้างสรรค์ในลอสแองเจลิสกับฮอลลีวูด [00:28:35] ดังนั้นมันยังคงมีข้อได้เปรียบแบบดั้งเดิมมากมาย แต่ถ้าคุณมองในเอเชียในขณะที่ศูนย์กลางเอเชียสำหรับ blockchain, [00:28:45] ก็ไม่ได้เป็นจีน ดังนั้นจึงไม่น่าจะเป็นอินเดียเป็นเพราะประวัติศาสตร์ ดังนั้นหากมีทุกที่จะเป็นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และดังนั้นสิงคโปร์ [00:28:58] ดังนั้นจึงมีพลวัตที่น่าสนใจถ้ามีสองเสาทั้งตะวันออกและตะวันตก Blockchain One Hub จะอยู่ในสิงคโปร์เนื่องจากกฎระเบียบที่นั่น อีกแนวตั้งฉันต้องยกตัวอย่างสิ่งนี้อยู่ติดกัน ตัวอย่างเช่นการเล่นเกมอิเล็กทรอนิกส์หรือไดนามิกที่น่าสนใจในฐานะที่ทับซ้อนกับ blockchain ที่นั่น แต่ e-gaming เป็นสิ่งที่เคยเป็นที่นิยมในอดีตสำหรับตะวันออก-ตะวันตกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ สิ่งที่น่าสนใจคือในอเมริกาและยุโรปมีจุดรายได้และงบประมาณจำนวนมากได้รับแรงผลักดันจากการรั่วไหลพื้นฐาน เหมือนกีฬา เช่นฟุตบอลและฟุตบอลที่ไม่มีอยู่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ การใช้จ่ายนั้นไม่ได้เกิดขึ้นแม้ว่าจะมีความปรารถนาสำหรับทีมเช่นนี้ [00:29:52] และในระดับหนึ่ง [00:29:54] E-Gaming กำลังเพิ่มขึ้นเป็นแนวดิ่งที่เกิดขึ้นใหม่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้จากการบริโภคและแน่นอนจากมุมมองเวลาเล่น แม้ว่าเราจะยังไม่เคยเห็นสิ่งนั้นมาจากการผลิต ดังนั้นเรายังไม่ได้เห็นสตาร์ทอัพมากเกินไปประสบความสำเร็จจริงๆ พวกเขาส่วนใหญ่เคยเป็น บริษัท อเมริกันหรือจีนที่ประสบความสำเร็จอย่างมากจนถึงตอนนี้บางทีเมื่อเวลาผ่านไปเราจะเห็นว่าเกิดขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป [00:30:21] ดังนั้นใช่สองตัวอย่างของแนวดิ่งที่เราเห็นและพวกเขาแสดงสิ่งต่าง ๆ ในผู้เล่น ตัวเลือกด้านกฎระเบียบไม่เพียง แต่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่ยังรวมถึงจีนของอินเดียของอเมริกา แต่ยังรวมถึงการตั้งค่าตลาดที่เราทำสิ่งสุดท้ายที่ฉันคิดว่าเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มีเช่นกันซึ่งเป็นหน้าที่ของภูมิศาสตร์และประวัติศาสตร์เป็นจริง เป็นเวลาหลายพันปีที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้เป็นศูนย์กลางและเส้นทางการค้าระหว่างตะวันออกและตะวันตก มันมี [00:31:03] ใช้การค้ามรสุมระหว่างอินเดียจีนยุโรปเสมอ [00:31:09] เป็นเวลาหลายพันปีและยังคงเป็นเช่นนั้นนั่นคือสาเหตุที่มีวัฒนธรรมธุรกิจขนาดใหญ่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ มีวัฒนธรรมของคนกลางใหญ่ และนั่นแปลเป็นศุลกากรในท้องถิ่นและระดับหนึ่ง แต่ยังช่วยให้ความสามารถในท้องถิ่นในแง่ของอุปทานการค้าหรือติดกับการเริ่มต้นซัพพลายเชนเช่นการต้อนรับการท่องเที่ยวและอื่น ๆ [00:31:47] การไหลของผู้คนการไหลของผลิตภัณฑ์การไหลของการผลิตซึ่งเพิ่มความแตกต่างที่น่าสนใจจริงๆ ฉันคิดจากที่อื่น ๆ ทั่วโลก
Ricky:
[00:32:01] สิงคโปร์เป็นตลาดที่ยอดเยี่ยมสำหรับเซมิคอนดักเตอร์เช่นใช่ไหม? ไม่เรามีเซ็นเซอร์ RND จำนวนมากที่นี่ แต่ในเวลาเดียวกันฉันคิดว่ามีเทคโนโลยีมากมาย [00:32:11] ไม่ใช่ [00:32:12] จำเป็นต้องมีในตลาดนี้ เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในตัวเองไม่มีสิ่งของไฮเทคจำนวนมากที่ช่วยให้อุตสาหกรรมสามารถก้าวกระโดดครั้งใหญ่ไปข้างหน้า ดังนั้นอุตสาหกรรมเหล่านั้นจำนวนมากพึ่งพาตลาดภายนอกเพื่อปิดช่องว่างนั้นไม่ว่าจะเป็นโครงสร้างพื้นฐานไม่ว่าจะเป็นวันหยุดหรือไม่ IP [00:32:33] ใช่ ฉันแค่อยากรู้อยากเห็นในภูมิภาคเช่นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ฉันเดาว่าตัวเร่งปฏิกิริยาถ้าคุณจะทำอะไรได้บ้าง
Jeremy:
[00:32:46] ฉันคิดว่ามันเกิดขึ้นแล้ว เกิดขึ้นจริงๆ พลัดถิ่นของตะวันออกเฉียงใต้เอเชียกำลังศึกษาทั่วโลกในจีนและอินเดียและอเมริกายุโรป พวกเขายังกลับมา พวกเขากำลังนำสิ่งที่จะมีเท่านั้น การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศอยู่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มานานหลายทศวรรษและยังคงเข้ามาในคลิปที่มั่นคง [00:33:08] มันไม่ได้ถูกดึงกลับมาในระหว่างการระบาดใหญ่ยังคงมาอย่างต่อเนื่อง มันยังคงมีความสำคัญความสามารถที่ยอดเยี่ยมในแง่ของความเชี่ยวชาญและผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษา [00:33:21] ยังคงช่วยสร้างในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และยังคงเร่งปฏิกิริยาต่อไปจากมุมมองความเชี่ยวชาญและการลงทุนรัฐบาลยังคงทำการทดลองอย่างช้าๆและเดินขบวนในการสร้างความต้องการของเรา [00:33:35] GDP ต่อหัวยังคงเติบโตประมาณ 6% ทุกปี การรุกทางอินเทอร์เน็ตยังคงเติบโตประมาณ 7% ต่อปี telcos อินเทอร์เน็ตมากขึ้นและผู้คนมีเงินซื้ออินเทอร์เน็ต แพลตฟอร์มอิเล็กทรอนิกส์และการช็อปปิ้งแพลตฟอร์มยังคงให้ความรู้แก่ผู้บริโภคเกี่ยวกับวิธีการใช้อินเทอร์เน็ตและซื้อของออนไลน์ [00:33:59] บริษัท โครงสร้างพื้นฐานออนไลน์ยังคงวางท่อหรือโลจิสติกส์ต่อไป ระดับหนึ่งถึงชั้นสองถึงระดับสาม ดังนั้นฉันคิดว่าตัวเร่งปฏิกิริยาเหล่านี้ทั้งหมดที่ฉันพูดถึงมีอยู่และยังคงมีอยู่และยังคงผลักดันไปข้างหน้าต่อไป ดังนั้นฉันไม่ได้คิดถึงมันจากมุมมองของการอยู่ที่นั่นมีอะไรใหม่ ๆ ที่ต้องมาหรือไม่? [00:34:24] ฉันคิดว่ามู่เล่อยู่ที่นั่นและเขาหมุนเร็วขึ้น ฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่น่าสนใจจริงๆ [00:34:30] น่าสนใจเกี่ยวกับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งก็คือมู่เล่กำลังเร็วขึ้นและเร็วขึ้นเพราะวงจรที่มีคุณธรรมกำลังเกิดขึ้น ฉันคิดว่าสิ่งที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับมัน [00:34:41] สิ่งที่สามารถป้องกันไม่ให้มู่เล่นี้ดำเนินต่อไปเช่นสงครามการค้าระหว่างจีนและอเมริกา ตอนนี้ที่สามารถหยุดมู่เล่ได้เพราะนั่นจะทำให้การค้าช้าลงซึ่งอาจทำให้คนที่เลือกข้างๆการกำจัดความเสถียรไปสู่สงครามกลางเมืองที่ร้อนแรงและทำให้เกิดการไหลของผู้อพยพ การทำให้เสถียร นั่นเป็นความเสี่ยงที่ยิ่งใหญ่ซึ่งอาจเป็นความเสี่ยงที่ยิ่งใหญ่เช่นกัน ใช่. ดังนั้นสิ่งเหล่านี้จึงเป็นสิ่งที่ฉันกังวลมากขึ้นถ้ามันสมเหตุสมผลมากกว่าตัวเร่งปฏิกิริยาใหม่เพราะฉันรู้สึกว่าส่วนผสมของตัวเร่งปฏิกิริยาที่ทำให้เอเชียตะวันออกเฉียงใต้พิเศษอยู่ที่นี่แล้ว
Ricky:
[00:35:27] เป็นเรื่องดีที่ได้ยิน ฉันคิดว่าฉันต้องการวนซ้ำอีกครั้งฉันคิดว่าหนึ่งในสิ่งที่คุณพูดถึงก่อนหน้านี้เช่นกันซึ่งก็คือพูดถึงผู้ก่อตั้งรุ่นใหม่หรือสตาร์ทอัพที่มาที่นี่ ฉันคิดว่าเราเป็น [00:35:39] เริ่มเห็นรุ่นที่สองมากมาย แม้แต่รุ่นที่สามเช่นผู้ก่อตั้งที่จบการศึกษาจากยูนิคอร์นจากสหรัฐอเมริกาจาก Silicon Valley [00:35:49] เป็นเหมือนยูนิคอร์นเป็นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ คุณเห็นการเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิกในแง่ของสิ่งที่คิดว่าเป็นปัญหาใหม่ เพราะนั่นก็มีการพัฒนาค่อนข้างมากจากห้าที่ผ่านมา 10 ปี
Jeremy:
[00:36:07] ใช่ ดูเหมือนว่าเราต้องไปที่โปรแกรมที่สี่ของเราในอนาคตเพื่อปิดสิ่งต่าง ๆ [00:36:15] ใช่ ฉันคิดว่าคำตอบที่รวดเร็วคือใช่ ด้วยคลื่นแห่งการออกจากแชมป์ในประเทศรุ่นแรกที่ไม่เพียง แต่นำโดยผู้นำในประเทศเท่านั้น เราจะเห็นผู้ก่อตั้งไม่เพียง แต่ออกมาเพื่อรับประสบการณ์ไม่เพียง แต่ยังหิว [00:36:48] และคุ้นเคยกับสาเหตุที่ต้องมี บริษัท ตั้งแต่เริ่มต้นเช่นเดียวกับการมีเมืองหลวงที่ต้องทำและเราจะได้เห็นคลื่นลูกใหม่ที่เริ่มต้น และฉันคิดว่ามันจะน่าสนใจมากเพราะพวกเขากำลังจะสร้างในวิธีที่แตกต่างกันมาก [00:37:18] ฉันคิดว่าจะมีความเป็นผู้นำที่คิดมากขึ้นซึ่งเน้นไปที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้มากขึ้น ฉันคิดว่าเราจะสร้างแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดด้วยตัวเองแน่นอนว่าเราจะยังคงดึงจำนวนมากจากแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดของโลกมันเป็นเพียงว่าฉันคิดว่านั่นไม่จำเป็นต้องเป็นคำสั่งจิกโดยนัย ฉันคิดว่าคำแนะนำนี้ดีกว่าเพราะมันมาจากอเมริกาด้วย [00:37:42] เหมือนที่เรามีสักครู่บางทีอาจจะกลับกลายเป็นจริงฉันจะขอคำแนะนำจากสิงคโปร์เกี่ยวกับวิธีการร้าวตลาดสิงคโปร์เพราะบุคคลนี้มาจากสิงคโปร์และบุคคลนี้ได้สร้าง บริษัท ในสิงคโปร์ใช่ไหม? [00:37:57] ดังนั้นมันจึงมีการแปลและปรับแต่งมากขึ้นและเป็นส่วนตัวมากขึ้นสำหรับสิ่งที่ต้องทำ [00:38:02] ดังนั้นความเป็นผู้นำจึงมีสิทธิของตนเองและสิ่งที่เราจะได้เห็นเช่นกัน คือเมื่อพวกเขาสร้าง บริษัท เหล่านี้ฉันคิดว่าพวกเขาจะสร้างแรงบันดาลใจให้กับคลื่นลูกที่สามของผู้ก่อตั้งหรือผู้ก่อตั้งครั้งแรก ดังนั้นพวกเขาจะตื่นเต้นและหลงใหลในการสร้างสิ่งที่พวกเขาต้องการสร้างเพื่อตัวเองและเพื่อโลก [00:38:27] ตื่นเต้นมากที่ได้เห็นคลื่นลูกใหม่นี้ เกิดขึ้นและพิชิตบทบาทในแง่ของการทำให้โลกดีขึ้นเล็กน้อยในแบบเอเชียตะวันออกเฉียงใต้สำหรับผู้บริโภคชาวเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ด้วยวิธีการเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และฉันคิดว่ามันน่าตื่นเต้น
Ricky:
[00:38:48] ใช่ มันน่าตื่นเต้นอย่างยิ่งที่ได้คิดว่าเรากำลังก้าวเข้าสู่ขั้นตอนนั้นที่คุณพูดถึงซึ่งเป็น บริษัท เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่กำลังดำเนินไปทั่วโลก [00:38:56] ใช่เราจะบันทึกหัวข้อนั้นอีกครั้งในเวลาอื่นเวลาค่อนข้างมากสำหรับเราในวันนี้ แต่ขอบคุณมาก Jeremy อีกครั้งสำหรับการเข้าร่วมกับเราในพอดคาสต์นี้ [00:39:06] ฉันขอขอบคุณเวลาจริงๆ
Jeremy:
[00:39:07] ขอบคุณ ความสุขที่แน่นอนริกกี้
Ricky:
[00:39:09] ใช่เสมอพูดกับคุณเสมอ ฉันจะพบคุณเร็ว ๆ นี้ [00:39:14] ขอบคุณที่ฟังตอนนี้และเราหวังว่าคุณจะสนุกกับมัน พอดคาสต์นี้ผลิตโดย Netherlands Enterprise Agency โดยความร่วมมือกับ Ravenry หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับพอดคาสต์นี้เพียงค้นหาพอดคาสต์ที่ปลดล็อคบน LinkedIn เราจะพบคุณในครั้งต่อไป