ข้ามไปยังเนื้อหา
 ชุมชนพอดแคสต์เทคโนโลยี BRAVE ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้: สิงคโปร์ อินโดนีเซีย เวียดนาม ไทย มาเลเซีย และฟิลิปปินส์
พอดแคสต์
ทีม
คำรับรอง
เก็บ
0
0
 ชุมชนพอดแคสต์เทคโนโลยี BRAVE ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้: สิงคโปร์ อินโดนีเซีย เวียดนาม ไทย มาเลเซีย และฟิลิปปินส์
พอดแคสต์
ทีม
คำรับรอง
เก็บ
0
0
พอดแคสต์
ทีม
คำรับรอง
เก็บ
Amra Naidoo: การเร่งการเติบโตของผู้ก่อตั้งในเอเชีย ผลกระทบทางสังคมเทียบกับสตาร์ทอัพ และการรับมือกับวัฒนธรรมที่หลากหลาย - E151
เจย์ ไรเซน มุสหงิ 4/7/22 เจย์ ไรเซน มุสหงิ 4/7/22

Amra Naidoo: การเร่งการเติบโตของผู้ก่อตั้งในเอเชีย ผลกระทบทางสังคมเทียบกับสตาร์ทอัพ และการรับมือกับวัฒนธรรมที่หลากหลาย - E151

อ่านเพิ่มเติม
ราจิฟ แลมบา: ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัยตลาด, เส้นโค้งการเรียนรู้ SaaS และคำแนะนำเกี่ยวกับการเลี้ยงดูบุตร - E150
เจย์ ไรเซน มุสหงิ 4/4/22 เจย์ ไรเซน มุสหงิ 4/4/22

ราจิฟ แลมบา: ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัยตลาด, เส้นโค้งการเรียนรู้ SaaS และคำแนะนำเกี่ยวกับการเลี้ยงดูบุตร - E150

อ่านเพิ่มเติม
แคลวิน ชู: นวัตกรรมเพื่อสังคม ประสบการณ์ด้านการให้คำปรึกษาเทียบกับประสบการณ์ด้านสตาร์ทอัพ และการรู้ว่าเมื่อใดควรเดินจากไป - E149
เจย์ ไรเซน มุสหงิ 3/31/22 เจย์ ไรเซน มุสหงิ 3/31/22

แคลวิน ชู: นวัตกรรมเพื่อสังคม ประสบการณ์ด้านการให้คำปรึกษาเทียบกับประสบการณ์ด้านสตาร์ทอัพ และการรู้ว่าเมื่อใดควรเดินจากไป - E149

อ่านเพิ่มเติม
โจเซฟ ซิมบาร์: วัฒนธรรมการขายของอินโดนีเซีย การปฏิเสธ WhatsApp และการนำประสบการณ์ไปใช้จริง - E148
เจย์ ไรเซน มุสหงิ 3/28/22 เจย์ ไรเซน มุสหงิ 3/28/22

โจเซฟ ซิมบาร์: วัฒนธรรมการขายของอินโดนีเซีย การปฏิเสธ WhatsApp และการนำประสบการณ์ไปใช้จริง - E148

อ่านเพิ่มเติม
ไรมี่ แทง: นักศึกษาผู้ก่อตั้ง นิยามใหม่ของการออกเดทและการทุ่มเทอย่างเต็มที่ - E147
เจย์ ไรเซน มุสหงิ 3/24/22 เจย์ ไรเซน มุสหงิ 3/24/22

ไรมี่ แทง: นักศึกษาผู้ก่อตั้ง นิยามใหม่ของการออกเดทและการทุ่มเทอย่างเต็มที่ - E147

อ่านเพิ่มเติม
เดวิด ฟู: จิตวิญญาณแห่งหมู่บ้านของมาเลเซีย เส้นทางการก่อตั้งบริษัทครั้งแรก และการให้ข้อเสนอแนะ - E146
Jay Raizen Musngi 3/21/22 ย์ Raizen Musngi 3/21/22

เดวิด ฟู: จิตวิญญาณแห่งหมู่บ้านของมาเลเซีย เส้นทางการก่อตั้งบริษัทครั้งแรก และการให้ข้อเสนอแนะ - E146

อ่านเพิ่มเติม
เนลลี วาร์ทอฟต์: ผู้ก่อตั้งบริษัทหลายแห่ง พลังงานทางเลือกในเอเชีย และไม่ยอมลดคุณภาพ - E145
Jay Raizen Musngi 3/17/22 ย์ Raizen Musngi 3/17/22

เนลลี วาร์ทอฟต์: ผู้ก่อตั้งบริษัทหลายแห่ง พลังงานทางเลือกในเอเชีย และไม่ยอมลดคุณภาพ - E145

อ่านเพิ่มเติม
Prantik Mazumdar: การเลิกราของผู้ร่วมก่อตั้งมืออาชีพ มุมมองจาก Angel Pitch และช่วงเวลาที่ยากลำบาก - E144
เจย์ ไรเซน มุสหงิ 3/14/22 เจย์ ไรเซน มุสหงิ 3/14/22

Prantik Mazumdar: การเลิกราของผู้ร่วมก่อตั้งมืออาชีพ มุมมองจาก Angel Pitch และช่วงเวลาที่ยากลำบาก - E144

อ่านเพิ่มเติม
แอรอน ลิม: บทเรียนเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการภายในองค์กร การสลับบทบาทระหว่างชีวิตแบบทีมงานและผู้ก่อตั้ง และสถานการณ์เลวร้ายที่สุด - E143
Jay Raizen Musngi 3/10/22 ย์ Raizen Musngi 3/10/22

แอรอน ลิม: บทเรียนเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการภายในองค์กร การสลับบทบาทระหว่างชีวิตแบบทีมงานและผู้ก่อตั้ง และสถานการณ์เลวร้ายที่สุด - E143

อ่านเพิ่มเติม
โม จาลิล: ระบบนิเวศเทคโนโลยีของสหรัฐฯ เทียบกับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ การสร้างเครือข่ายผู้มีความสามารถ และเคล็ดลับสำหรับผู้ก่อตั้ง - E142
เจย์ ไรเซน มุสหงิ 3/7/22 เจย์ ไรเซน มุสหงิ 3/7/22

โม จาลิล: ระบบนิเวศเทคโนโลยีของสหรัฐฯ เทียบกับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ การสร้างเครือข่ายผู้มีความสามารถ และเคล็ดลับสำหรับผู้ก่อตั้ง - E142

อ่านเพิ่มเติม
ทูลิกา ราจ: เส้นโค้งการเรียนรู้ของเทคโนโลยีด้านสภาพภูมิอากาศ แท่นขุดเจาะน้ำมันในคาซัคสถาน และการเรียนรู้อย่างชาญฉลาดเทียบกับการเอาคืน - E141
เจย์ ไรเซน มุสหงิ 3/3/22 เจย์ ไรเซน มุสหงิ 3/3/22

ทูลิกา ราจ: เส้นโค้งการเรียนรู้ของเทคโนโลยีด้านสภาพภูมิอากาศ แท่นขุดเจาะน้ำมันในคาซัคสถาน และการเรียนรู้อย่างชาญฉลาดเทียบกับการเอาคืน - E141

อ่านเพิ่มเติม
เฮลีย์ บักเกอร์: ความหลากหลายและการยอมรับความแตกต่าง การสร้างความตระหนักรู้ในตนเอง และรากเหง้าในแอฟริกาใต้ - E140
เจย์ ไรเซน มุสหงิ 2/28/22 เจย์ ไรเซน มุสหงิ 2/28/22

เฮลีย์ บักเกอร์: ความหลากหลายและการยอมรับความแตกต่าง การสร้างความตระหนักรู้ในตนเอง และรากเหง้าในแอฟริกาใต้ - E140

อ่านเพิ่มเติม
ชาน ยุก ชิ: ทนายความอวกาศ, เทคโนโลยีขั้นสูงและนิยายวิทยาศาสตร์คลาสสิกแห่งเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ - E139
เจย์ ไรเซน มุสหงิ 2/24/22 เจย์ ไรเซน มุสหงิ 2/24/22

ชาน ยุก ชิ: ทนายความอวกาศ, เทคโนโลยีขั้นสูงและนิยายวิทยาศาสตร์คลาสสิกแห่งเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ - E139

อ่านเพิ่มเติม
Vu Trong Nghia: ภาพรวมสตาร์ทอัพในเวียดนาม การหาผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิค และการจัดการความเสี่ยง - E138
Jay Raizen Musngi 2/21/22 เจย์ Raizen Musngi 2/21/22

Vu Trong Nghia: ภาพรวมสตาร์ทอัพในเวียดนาม การหาผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิค และการจัดการความเสี่ยง - E138

อ่านเพิ่มเติม
Jonathan Eg: ผู้ร่วมก่อตั้ง Basketball Dynamics, กลยุทธ์การตลาดอินฟลูเอนเซอร์ และการใช้ชีวิตอย่างประหยัด - E137
Jay Raizen Musngi 2/17/22 ย์ Raizen Musngi 2/17/22

Jonathan Eg: ผู้ร่วมก่อตั้ง Basketball Dynamics, กลยุทธ์การตลาดอินฟลูเอนเซอร์ และการใช้ชีวิตอย่างประหยัด - E137

อ่านเพิ่มเติม
เจมส์ นอร์ริส: การเอาชนะความยากลำบากในวัยเด็ก การทำความดีอย่างมีประสิทธิภาพ และการปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมที่แตกต่าง - E136
เจย์ ไรเซน มุสหงิ 2/14/22 เจย์ ไรเซน มุสหงิ 2/14/22

เจมส์ นอร์ริส: การเอาชนะความยากลำบากในวัยเด็ก การทำความดีอย่างมีประสิทธิภาพ และการปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมที่แตกต่าง - E136

อ่านเพิ่มเติม
เบอร์นาเด็ตต์ โช: บทเรียนจากตำแหน่งหัวหน้าเจ้าหน้าที่ การเป็นผู้ประกอบการชั้นนำ และการกล่าวคำว่า "ใช่" - E135
Jay Raizen Musngi 2/10/22 เจย์ Raizen Musngi 2/10/22

เบอร์นาเด็ตต์ โช: บทเรียนจากตำแหน่งหัวหน้าเจ้าหน้าที่ การเป็นผู้ประกอบการชั้นนำ และการกล่าวคำว่า "ใช่" - E135

อ่านเพิ่มเติม
Ilya Kravtsov: ข้อผิดพลาดของผู้ก่อตั้งธุรกิจครั้งแรก แนวทางการให้คำปรึกษา และเศรษฐศาสตร์การขยายตลาด - E134
Jay Raizen Musngi 2/7/22 เจย์ Raizen Musngi 2/7/22

Ilya Kravtsov: ข้อผิดพลาดของผู้ก่อตั้งธุรกิจครั้งแรก แนวทางการให้คำปรึกษา และเศรษฐศาสตร์การขยายตลาด - E134

อ่านเพิ่มเติม
Hon Weng Chong: เส้นทางสู่เทคโนโลยีทางการแพทย์, ความบังเอิญจาก Tinder และผู้ก่อตั้ง Mental Health - E133
เจย์ ไรเซน มุสหงิ 2/3/22 เจย์ ไรเซน มุสหงิ 2/3/22

Hon Weng Chong: เส้นทางสู่เทคโนโลยีทางการแพทย์, ความบังเอิญจาก Tinder และผู้ก่อตั้ง Mental Health - E133

อ่านเพิ่มเติม
เดวิด เธียน: การบริหารจัดการราชการพลเรือน การจัดการความไม่รู้ และการพัฒนาทักษะการสร้างความไว้วางใจ - E132
เจย์ ไรเซน มุสหงิ 1/31/22 เจย์ ไรเซน มุสหงิ 1/31/22

เดวิด เธียน: การบริหารจัดการราชการพลเรือน การจัดการความไม่รู้ และการพัฒนาทักษะการสร้างความไว้วางใจ - E132

อ่านเพิ่มเติม
โพสต์ใหม่กว่า
บทความเก่าๆ

เบรฟซี © 2025

ผมรับผิดชอบในสิ่งที่ผมพูด การวิเคราะห์ อารมณ์ขัน การตีความ ข้อผิดพลาด และคำหยาบคายทั้งหมดเป็นความรับผิดชอบส่วนตัวของผมเอง นี่คือความคิดของผมเอง ที่เกิดขึ้นจากตัวผมเอง และเป็นตัวแทนของผม แน่นอนว่าคุณไม่ควรนำสิ่งใดในบล็อกนี้ไปใช้เป็นคำแนะนำทางกฎหมาย การเงิน การบัญชี การลงทุน ภาษี หรือคำแนะนำอื่นๆ ที่อยู่ภายใต้การกำกับดูแล ผมเป็นคุณพ่อที่ชื่นชอบการทำงานกับสตาร์ทอัพและแบ่งปันมุมมองและข้อคิดที่แปลกใหม่ให้กับโลก.

ข้อสงวนสิทธิ์

  • เนื้อหาทั้งหมดบนเว็บไซต์นี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียน และไม่ได้แสดงถึงความคิดเห็นหรือมุมมองของนายจ้างหรือบริษัทในเครือแต่อย่างใด.

  • นี่ไม่ใช่ข้อเสนอในการซื้อ ขาย หรือชักชวนให้ซื้อขายหลักทรัพย์.

  • ข้อมูลทั้งหมดที่ให้ไว้ในที่นี้มีไว้เพื่อเป็นข้อมูลเท่านั้น และไม่ควรนำไปใช้ในการตัดสินใจลงทุน และไม่ได้มีเจตนาที่จะเสนอหรือชักชวนให้ซื้อหรือขายหลักทรัพย์ การลงทุน หรือกลยุทธ์การลงทุนใดๆ โดยเฉพาะ.

  • เนื้อหาในเอกสารนี้ไม่ถือเป็นคำแนะนำด้านการลงทุน กฎหมาย ภาษี หรือคำแนะนำอื่นใด และไม่ควรนำไปใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงในการตัดสินใจด้านการลงทุนหรือเรื่องอื่นใด.

  • เอกสารนี้อาจมีข้อความและการคาดการณ์ในอนาคตซึ่งอิงตามความเชื่อและสมมติฐานในปัจจุบันของเรา และข้อมูลที่มีอยู่ ณ ปัจจุบันที่เราเชื่อว่ามีความสมเหตุสมผล อย่างไรก็ตาม ข้อความดังกล่าว inevitably มีความเสี่ยง ความไม่แน่นอน และสมมติฐานอยู่ด้วย.

  • การลงทุนมีความเสี่ยง และไม่มีการรับประกันใดๆ เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่น.

  • ในการพิจารณาข้อมูลผลการดำเนินงานใดๆ ที่ปรากฏในเอกสารนี้ คุณควรระลึกไว้เสมอว่า ผลการดำเนินงานในอดีตหรือที่คาดการณ์ไว้ ไม่ได้บ่งชี้ถึงผลลัพธ์ในอนาคตเสมอไป และไม่สามารถรับประกันได้ว่าหน่วยงานใดๆ ที่กล่าวถึงในที่นี้จะได้รับผลลัพธ์ที่เทียบเคียงได้ หรือว่าเป้าหมายผลตอบแทน (ถ้ามี) จะบรรลุผลสำเร็จ.

  • ข้อมูลทั้งหมดในเอกสารนี้อาจมีการเปลี่ยนแปลงได้โดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้า ข้อมูลที่ให้ไว้เป็นข้อมูล ณ วันที่ระบุไว้ในเอกสารนี้ คุณลักษณะในปัจจุบันหรือในอนาคต และข้อมูลอื่นๆ อาจแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญจากที่ระบุไว้ในเอกสารนี้ และผู้จัดทำเอกสารไม่มีภาระผูกพันที่จะต้องแจ้งให้บุคคลใดทราบถึงการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวหรือปรับปรุงข้อมูลในเอกสารนี้.

  • ผู้จัดทำโปสเตอร์ไม่ได้ยืนยันว่าข้อมูลในที่นี้ถูกต้อง เป็นจริง หรือครบถ้วนสมบูรณ์ และไม่มีการรับประกันใดๆ ทั้งโดยชัดแจ้งหรือโดยปริยาย เกี่ยวกับข้อมูลในที่นี้ และจะไม่รับผิดชอบต่อความสูญเสีย ความเสียหาย ค่าใช้จ่าย หรือค่าธรรมเนียมใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับความเพียงพอ ความถูกต้อง ความจริง ความครบถ้วน หรือการใช้งานของข้อมูลดังกล่าว.

  • แผนภูมิ ตาราง และกราฟที่ปรากฏในโพสต์นี้ ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อใช้เป็นแนวทางในการช่วยผู้อ่านตัดสินใจว่าจะซื้อหรือขายหลักทรัพย์ใด หรือควรซื้อหรือขายหลักทรัพย์เมื่อใด.