"ถ้าคุณนำคู่มือการทำงานทั้งหมดจากจีนมาใช้ที่นี่ มันจะไม่ได้ผล เพราะมันจะทำให้คุณ พนักงาน และหุ้นส่วนในท้องถิ่นของคุณรู้สึกหงุดหงิด และมันจะไม่นำไปสู่สิ่งใดเลย... เมื่อคุณมาถึงประเทศนี้ อย่าพยายามเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานที่นี่ จงพยายามเปลี่ยนแปลงตัวเอง" - เจียงกาน หลี่
"ความสามารถด้านวิศวกรรมของฮาร์ดแวร์ ทักษะฝีมือ และอื่นๆ นั้นก้าวล้ำหน้าซอฟต์แวร์ไปมากแล้ว... ดังนั้นเมื่อคุณกำลังคิดค้นนวัตกรรมด้านฮาร์ดแวร์ แต่ซอฟต์แวร์ตามไม่ทัน ช่องว่างนั้นจึงก่อให้เกิดความกังวลใจอย่างมาก" - เจียงกาน หลี่
"คนส่วนใหญ่มักมองในมุมที่เรียบง่ายว่า: แบรนด์จีนกำลังเข้ามา สินค้าจีนกำลังเข้ามา แต่พอได้ลงไปสัมผัสด้วยตัวเอง ได้พูดคุยกับคนในอุตสาหกรรม ได้เห็นโรงงานเหล่านั้น คุณจะเห็นถึงการแข่งขันที่ดุเดือดอย่างมากระหว่างผู้เล่นเหล่านี้ ในอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ พวกเขาก็แค่แข่งขันกันเอง คุณแค่บังเอิญเข้าไปอยู่ในสงครามนั้น" - เจียงกาน หลี่
เจเรมี อู และ เจียงกาน หลี่ กลับมาอีกครั้งพร้อมบทความเกี่ยวกับจีน: ความต้องการเครื่องปรับอากาศจีนในยุโรป เกมหุ่นยนต์ฮิวมานอยด์ การเสนอขายหุ้นลดราคาของ Shein ในฮ่องกง และสิ่งที่พังทลายเมื่อบริษัทจีนขยายธุรกิจไปต่างประเทศ มีประเด็นสำคัญประเด็นหนึ่งที่เชื่อมโยงบทความทั้งสี่เข้าด้วยกัน คือ ข้อได้เปรียบของจีนไม่ได้มาจากการคิดค้นนวัตกรรม Midea ไม่ได้สร้างเครื่องปรับอากาศที่ดีกว่า แต่พวกเขาศึกษาข้อกำหนดด้านการก่อสร้างของยุโรปและออกแบบให้สอดคล้องกับข้อกำหนดเหล่านั้น ฮาร์ดแวร์หุ่นยนต์ก้าวหน้าอย่างรวดเร็วเพราะวิศวกรทุ่มเทเวลาเป็นปีในการพัฒนา ในขณะที่ซอฟต์แวร์ไม่ได้เป็นเช่นนั้น Temu เปลี่ยนจากการเสนอไอเดียโฆษณาใน Super Bowl มาเป็นการสร้างโฆษณานั้นภายในสามสิบวัน จุดแข็งอยู่ที่การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และบริษัทจีนส่วนใหญ่แข่งขันกันเอง ไม่ใช่แข่งขันกับคุณ นอกจากนี้ยังมีประเด็นอื่นๆ เช่น ทำไมหุ่นยนต์ยังคงต้องการคนถือรีโมท ทำไมหุ่นยนต์ฮิวมานอยด์ถึงเข้ามาแทนที่แรงงานราคาถูก แทนที่จะเป็นส่วนเสริม และคำแนะนำจากผู้ประกอบการรายหนึ่งเกี่ยวกับการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ คือ ให้หยุดพยายามเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานที่นั่น และหันมาเปลี่ยนแปลงตัวเองแทน
00:00 บทนำ
01:45 วิกฤตเครื่องปรับอากาศในยุโรป และการขับรถ 12 ชั่วโมง
03:08 ออกแบบตามข้อกำหนด ไม่ได้ออกแบบมาให้ดีกว่า
05:07 นี่ไม่ใช่จีนปะทะคุณ แต่เป็นจีนปะทะจีน.
05:55 การแข่งขันหุ่นยนต์ฮิวมานอยด์ระดับโลก
06:52 ทำไมหุ่นยนต์ยังคงต้องการมนุษย์ควบคุมด้วยรีโมท
08:20 ฮาร์ดแวร์ตามหลังซอฟต์แวร์ และปัญหาด้านข้อมูล
11:19 การเสนอขายหุ้น IPO ของ Unitree และผู้ก่อตั้งที่ไม่ยิ้มแย้ม
11:53 หุ่นยนต์ฮิวมานอยด์ ปะทะ แรงงานมนุษย์ราคาถูก
15:02 ส่วนเสริมหรือส่วนทดแทน: ยานฮิวมานอยด์ลงจอดที่ใดเป็นครั้งแรก
16:43 เชน (Shein): จาก 100 พันล้านดอลลาร์ เหลือ 26 พันล้านดอลลาร์
19:25 เทมู เดมินิมิส และตลาดบีบคั้น
20:43 โฆษณาซูเปอร์โบวล์สร้างเสร็จภายใน 30 วัน
23:12 ไม่มีใครเขียนเรื่องราวของวิศวกรรมแบบวนซ้ำ
25:41 การก้าวสู่ระดับโลก และปัญหาของตำแหน่งผู้ขับขี่
28:49 สิ่งที่น่าจับตามอง: การพบปะระหว่างสี จิ้นผิงและทรัมป์
คำสำคัญ: อีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน, นวัตกรรมการผลิตของจีน, หุ่นยนต์ฮิวมานอยด์ AI, กลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานระดับโลก, การปรับการดำเนินงานทางธุรกิจให้เข้ากับท้องถิ่น, การเสนอขายหุ้น IPO ของ Shein, การดำเนินการด้านการตลาดของ Temu, เครื่องปรับอากาศ Midea, กฎระเบียบภาษีขั้นต่ำ, วิศวกรรมแบบวนซ้ำ, การขยายเทคโนโลยี
