“และหน้าที่รับผิดชอบครั้งใหญ่ครั้งแรกของผมคือ การได้เข้าร่วมทีมที่สร้างโปรเซสเซอร์รุ่นแรกที่ Apple เปลี่ยนมาใช้ โปรเซสเซอร์ของ Apple เปลี่ยนมาหลายครั้งแล้ว รุ่นล่าสุดคือ Apple Silicon ที่เรารู้จักกันดี นี่คือการเปลี่ยนจาก Motorola 68K ไปเป็น PowerPC และผมก็เป็นส่วนหนึ่งของทีมนั้น จริงๆ แล้วนั่นเป็นเหตุผลที่ผมได้มาสิงคโปร์ เพราะเราออกไปบอกเรื่องนี้กับนักพัฒนาทั่วโลก ครั้งแรกที่ผมมาสิงคโปร์คือช่วงที่รถไฟฟ้าสายเหนือ-ใต้เปิดให้บริการพอดี ตอนนั้นผมได้พบกับเพื่อนของผม เรย์มอนด์ ซึ่งตลอดเกือบ 20 ปีต่อมา เขาคอยบอกว่า 'จอร์แดน นายควรมาสิงคโปร์' และเราก็ติดต่อกันเรื่อยมา เรย์มอนด์เป็นนักพัฒนาในสิงคโปร์ ผมให้การสนับสนุนเขามาตลอด และจากนั้นทุกอย่างก็เปลี่ยนไปในปี 1999 ผมอยู่ที่นั่นในคืนที่สตีฟ จ็อบส์กลับมาในปี 1996 มันเป็นเหตุการณ์ที่น่าสนใจและสนุกมาก” - จอร์แดน เดีย-แมทสัน ผู้นำด้านเทคโนโลยีมากประสบการณ์ - จอร์แดน เดีย-แมทสัน
“บทเรียนที่สำคัญที่สุดที่ผมเคยเรียนรู้จากสตีฟ จ็อบส์ คือพลังของการพูดว่า ‘ไม่’ เพราะการพูดว่า ‘ไม่’ ช่วยให้คุณมีสมาธิ และสมาธิจะช่วยให้คุณทำสิ่งที่ดีเยี่ยมได้ เมื่อสตีฟกลับมา ผลิตภัณฑ์ของบริษัทก็ยุ่งเหยิงไปหมด ทั้งสินค้าฮาร์ดแวร์ สินค้าเฉพาะกลุ่ม และทุกอย่าง สตีฟก็จัดการปรับโครงสร้างใหม่จนได้โมเดลที่ใช้ในปัจจุบัน คือ ดี ดีกว่า ดีที่สุด คุณลองดูผลิตภัณฑ์ของบริษัทสิ จะมีแค่ ดี ดีกว่า ดีที่สุด เท่านั้น เป็นแนวทางที่เรียบง่ายมาก และทำให้คนเข้าใจได้ง่ายว่าควรเลือกอะไร” - จอร์แดน เดีย-แมทสัน ผู้นำด้านเทคโนโลยี มาก ประสบการณ์
“ในปี 1996 แอปเปิลกำลังตกอยู่ในสถานการณ์ที่ย่ำแย่ ก่อนหน้านั้นในปีเดียวกัน มีเรื่อง ‘การล่มสลายของสัญลักษณ์อเมริกัน’ – ภาพหน้าปกแอปเปิลสีดำในนิตยสาร Businessweek และมันน่ากลัวมาก แอปเปิลเหลือเงินสดอยู่ไม่ถึง 90 วัน กลยุทธ์ทางเทคนิค – มีสิ่งที่เรียกว่า Copeland – มีกลยุทธ์ต่างๆ มากมาย แต่ไม่มีกลยุทธ์ใดได้ผล ไม่มีกลยุทธ์ใดใช้งานได้ ดังนั้นจึงมีการตัดสินใจเกิดขึ้น: กิล อเมลิโอ ซึ่งเข้ามาเป็นซีอีโอ และเอลเลน แฮนค็อก ซึ่งเป็นซีทีโอ ตัดสินใจว่า ‘เราจะไปซื้อระบบปฏิบัติการใหม่’” - จอร์แดน เดีย-แมทสัน ผู้นำด้านเทคโนโลยี มาก ประสบการณ์
ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดถึงการเติบโตของ Indeed Singapore Product Center การรับมือกับการเลิกจ้างในวงการเทคโนโลยี และการเยียวยาบาดแผลทางใจในอาชีพการงาน
คำสำคัญ: จอร์แดน เดีย-แมทสัน, การเติบโตของศูนย์ผลิตภัณฑ์ Indeed สิงคโปร์, การรับมือกับการเลิกจ้างในวงการเทคโนโลยี, การเยียวยาบาดแผลทางใจในอาชีพ, การวางแผนการเลิกจ้างอย่างราบรื่น, สิงคโปร์, เอเชียตะวันออกเฉียงใต้, ภาวะผู้นำ, เรื่องราวของผู้ก่อตั้ง
