“ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพต้องตัดสินใจอยู่เสมอ เพราะพวกเขาต้องเลือกระหว่างการเดินหน้าต่อไปหรือการปรับเปลี่ยนทิศทาง เนื่องจากพวกเขาต้องเผชิญกับวิกฤตอยู่ตลอดเวลา การเดินหน้าต่อไปหมายถึงการทำในสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ หรือการปรับเปลี่ยนทิศทางหมายถึงการเปลี่ยนสิ่งที่พวกเขากำลังทำ ผู้ก่อตั้งต้องทดลองและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อค้นหาปัญหาที่แท้จริง แล้วในที่สุดก็จะพบวิธีแก้ปัญหาที่เหมาะสม ผมได้คุยกับผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพคนหนึ่ง เขาใช้เวลา 15 ปีในการสร้างความลงตัวระหว่างผลิตภัณฑ์กับตลาด เขาเริ่มต้นจากบริษัทหนึ่ง จากนั้นก็สร้างอีกบริษัทหนึ่งเพื่อแก้ปัญหาของบริษัทแรก และบริษัทนั้นก็ประสบความสำเร็จในที่สุด ถ้าคุณดูที่ Slack มันถูกสร้างขึ้นโดยนักพัฒนาเกม พวกเขาเริ่มต้นสร้างระบบส่งข้อความของตัวเอง แล้วก็ตระหนักว่าระบบส่งข้อความนั้นดีกว่าเกม และ Slack ก็ถือกำเนิดขึ้นเพราะพวกเขามีปัญหาในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ” - เจเรมี อู ผู้ดำเนินรายการ BRAVE Southeast Asia Tech Podcast
“เรามองดูมาร์ค ซักเคอร์เบิร์กและผู้ก่อตั้งคนอื่นๆ ในปัจจุบัน และเห็นว่าพวกเขาน่าทึ่งแค่ไหน และดูเหมือนว่าพวกเขาทำได้ง่ายๆ เขาลาออกจาก MIT และมีเรื่องราวที่น่าทึ่งมากมายเกี่ยวกับเรื่องนั้น แต่เรื่องราวเหล่านั้นเป็นเรื่องที่เล่าจากอดีต ส่วนที่ยากคือการมองไปข้างหน้า มีคนลาออกจาก MIT 100 คน และส่วนใหญ่ลาออกเพื่อสร้างสตาร์ทอัพ ดังนั้นใครจะเป็นคนประสบความสำเร็จ? มีช่องว่างระหว่างผู้ก่อตั้งในปัจจุบันกับความสามารถในการสร้างยูนิคอร์นในอีก 10 ปีข้างหน้า ช่องว่างนั้นถูกกำหนดโดยเวลา ความมุ่งมั่น ความอดทน การสนับสนุนจาก VC โชค และจังหวะเวลาในระดับมหภาค ปัจจัยทั้งหมดนี้มีบทบาท ความท้าทายที่แท้จริงคือการเลือกผู้ก่อตั้งยูนิคอร์นเพียงคนเดียวจากผู้ก่อตั้งชั้นนำ 40 คนที่ต่างก็แย่งชิงเงินทุนจาก VC” - เจเรมี อู ผู้ดำเนินรายการ BRAVE Southeast Asia Tech Podcast
“เมื่อนักลงทุน VC พบกับสตาร์ทอัพ คำถามคือว่ามันจะกลายเป็นยูนิคอร์นได้ภายใน 10 ปีหรือไม่ มีวิธีที่จะทำให้มันเติบโตเป็นสองเท่าในปีนี้ แล้วเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าอีกครั้งในปีหน้า และต่อไปเรื่อยๆ หรือไม่ ผมเพิ่งตรวจสอบบริษัทแห่งหนึ่งที่มีผู้ก่อตั้งที่แข็งแกร่งในด้าน AI หลังจากพิจารณาแล้ว เราคิดว่าอัตราการเติบโตในอดีตไม่เป็นไปตามที่หวัง และเราไม่เชื่อว่ามันจะเร่งตัวได้เร็วพอ เราจึงตัดสินใจปฏิเสธ แม้ว่าเพื่อนหลายคนจะลงทุนไปแล้วหรือวางแผนที่จะลงทุนก็ตาม มันเป็นการสนทนาที่ยากลำบาก แต่เรามองไม่เห็นความแตกต่างที่ชัดเจนจากสตาร์ทอัพ AI อื่นๆ นักลงทุน VC กำลังมองหาผู้ก่อตั้งที่สามารถสร้างยูนิคอร์นได้ภายใน 10 ปีข้างหน้า” - เจเรมี อู ผู้ดำเนินรายการ BRAVE Southeast Asia Tech Podcast
ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดถึงวิธีที่ VC คิดเกี่ยวกับผู้ก่อตั้ง บริษัทสตาร์ทอัพที่มีมูลค่าพันล้านดอลลาร์ และการเติบโต
คำสำคัญ: BRAVE, มุมมองที่แท้จริงของ VC เกี่ยวกับผู้ก่อตั้งบริษัท, ยูนิคอร์น, การเติบโต, สิงคโปร์, เอเชียตะวันออกเฉียงใต้, VC, ภาวะผู้นำทางความคิด
