“สำหรับแต่ละคน วัฒนธรรมหมาป่ามีความหมายแตกต่างกัน และเมื่อเราพูดถึงวัฒนธรรมหมาป่า เราจะมองไปที่ความแข็งแกร่งของหมาป่าที่มาจากฝูง ความแข็งแกร่งของฝูงคือหมาป่า มันคือการทำงานร่วมกัน และผมคิดว่าสิ่งสำคัญที่สุดของวัฒนธรรมหมาป่าคือการไม่ยอมแพ้ คุณต้องมุ่งมั่น คุณจะไม่พูดว่าไม่ ดังนั้นคุณต้องพยายามอย่างหนัก คนเรามักมุ่งมั่นที่จะประสบความสำเร็จ และในท้ายที่สุด เราไม่ได้อยู่ที่นี่เพื่อขายของอย่างเดียว คุณต้องนำคุณค่าที่แท้จริงมาสู่ลูกค้า ดังนั้นวัฒนธรรมหมาป่าในแง่บวกคือคนเรามักเคลื่อนไหวอยู่เสมอ เต็มใจที่จะทำสิ่งต่างๆ เป็นฝูง และเราสนับสนุนซึ่งกันและกัน ผมคิดว่านั่นเป็นสิ่งสำคัญ” - ฮง-เอ็ง โคห์
"ทุกประเทศ ทุกรัฐบาลต่างรู้ว่าต้องทำอะไรสักอย่างเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล แต่ส่วนใหญ่มักจะทำโดยเน้นที่หน่วยงานภายใน ซึ่งก็ไม่ใช่เรื่องผิด พวกเขาทำในสิ่งที่ถนัด แต่ในมุมมองของรัฐบาลโดยรวม เพราะประชาชน นักธุรกิจ หรือนักท่องเที่ยว มองรัฐบาลเป็นหนึ่งเดียว ไม่ได้มองคุณเป็นหน่วยงานต่างๆ และเราไม่ได้พูดถึงแค่บริการที่เน้นประชาชนเป็นศูนย์กลางเท่านั้น เรายังพูดถึงการใช้โครงสร้างพื้นฐานและงบประมาณของประเทศด้วย เพราะถ้าทุกหน่วยงานต้องการสร้างเครือข่ายของตนเอง ศูนย์ข้อมูลของตนเอง แพลตฟอร์มคลาวด์ของตนเอง มันจะทำให้รัฐบาลต้องเสียเงินจำนวนมาก" - ฮง-เอ็ง โคห์
“ในแผนกภาครัฐระดับโลกของหัวเว่ย เรากำลังผลักดันแนวคิดการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างแท้จริง การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่แท้จริงต้องเป็นสิ่งที่เราเรียกว่า เครือข่ายเดียว คลาวด์เดียว และแพลตฟอร์มเดียว เมื่อผมพูดว่า เครือข่ายเดียว ไม่ได้หมายความว่ามีเพียงเครือข่ายเดียว เพราะเป็นเทคโนโลยีเครือข่ายที่แตกต่างกัน แต่หมายถึงเครือข่ายแบบรวมศูนย์ที่หน่วยงานต่างๆ สามารถใช้งานร่วมกันได้ เราคำนึงถึงว่าหน่วยงานต่างๆ อาจมีความต้องการที่แตกต่างกันในด้านการปกป้องข้อมูลและความปลอดภัยทางไซเบอร์ คลาวด์เดียว ก็ไม่ได้หมายความว่ามีคลาวด์ทางกายภาพเพียงแห่งเดียว อาจเป็นการผสมผสานของคลาวด์ต่างๆ แต่ก็หมายถึงวิธีการทำงานแบบรวมศูนย์ และสุดท้าย แพลตฟอร์มคือส่วนที่เราพูดถึงการกำกับดูแลข้อมูลและเครื่องมือ AI ทั้งหมด” - ฮง-เอ็ง โคห์
ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดถึงความเป็นผู้นำด้านการวิจัยและพัฒนาของหัวเว่ย การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของภาครัฐ และความยืดหยุ่นในการรับมือกับสถานการณ์ฉุกเฉิน
คำสำคัญ: ฮง-เอ็ง โคห์, ความเป็นผู้นำด้านการวิจัยและพัฒนาของหัวเว่ย, การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภาครัฐ, ความยืดหยุ่น, เอเชียตะวันออกเฉียงใต้, ภาวะผู้นำ, เรื่องราวของผู้ก่อตั้ง
