ข้ามไปยังเนื้อหา
แอนเทีย ออง: การปฏิเสธสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรที่ได้รับการแต่งตั้ง (ในขั้นต้น) การปฏิรูปโครงการสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรที่ได้รับการแต่งตั้ง และหลักการเสียงข้างมากเทียบกับหลักการไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใด

แอนเทีย ออง: การปฏิเสธสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรที่ได้รับการแต่งตั้ง (ในตอนแรก), การปฏิรูปโครงการสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรที่ได้รับการแต่งตั้ง และระบบเสียงข้างมากเทียบกับระบบไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใด - E564

แอนเทีย ออง กล่าวถึงการปฏิเสธตำแหน่งสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรที่ได้รับการแต่งตั้ง (ในตอนแรก) การปฏิรูปโครงการสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรที่ได้รับการแต่งตั้ง และหลักการเสียงข้างมากเทียบกับหลักการไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใด.

“ที่จริงแล้ว มัลคอล์ม แกลดเวลล์ เคยท้าให้คนเขียนชีวประวัติของตัวเองด้วยคำเจ็ดคำเมื่อหลายปีก่อน ดังนั้นฉันเลยโกงนิดหน่อย โดยใช้คำว่า 'full-time' คั่นด้วยเครื่องหมายขีดกลาง และ 'part-time' ก็คั่นด้วยเครื่องหมายขีดกลางเช่นกัน แต่ฉันคิดว่ามันอธิบายตัวฉันได้ดีทีเดียว คือฉันไม่อยากลืมว่าฉันเป็นมนุษย์คนหนึ่งก่อนที่จะเป็นอะไรอย่างอื่น และนั่นก็เป็นสิ่งที่กำหนดงานที่ฉันทำ ความคิดที่ฉันมี สิ่งที่ฉันใช้เวลาและทุ่มเทให้ ใช่ไหม? และนั่นก็ส่งผลต่อวิธีที่ฉันแสดงออกในความสัมพันธ์ของฉันด้วย ใช่ไหม? ดังนั้นมันจึงเป็นการเน้นย้ำว่าฉันเป็นใคร” - แอนเทีย ออง อดีตสมาชิกสภาและประธาน สภา ผู้นำ

"ดังนั้น คำขวัญของ Well Leaders ก็คือ 'จงมีสุขภาพดีเพื่อนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ' ซึ่งก็คือการดึงความสนใจกลับมาที่การดูแลตัวเองก่อนที่จะดูแลผู้อื่นและนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ มันเป็นแนวคิดเดียวกับ 'สวมหน้ากากออกซิเจนของตัวเองก่อนที่จะสวมหน้ากากออกซิเจนให้ผู้อื่น' ดังนั้นเราจึงต้องการให้ผู้นำเริ่มต้นเปลี่ยนแปลงตัวเองก่อน ฉันหมายถึง มันกลับไปที่คำพูดของคานธีใช่ไหม 'จงเป็นความเปลี่ยนแปลงที่คุณอยากเห็นในผู้อื่น' ดังนั้นหากคุณต้องการเห็นความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นในหมู่ผู้คนของคุณ คุณต้องเริ่มต้นที่ตัวเอง เพราะคุณเป็นแบบอย่างและคุณยังเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมได้ด้วย" - แอนเทีย ออง อดีตสมาชิกสภาและวิทยากรด้าน ภาวะ ผู้นำ

"ที่จริงแล้ว การรวมตัวกันของเหล่าซีอีโอเป็นการเลิกคิดว่าความเป็นอยู่ที่ดีในที่ทำงานหรือความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานเป็นเพียงความรับผิดชอบของฝ่ายทรัพยากรบุคคลเท่านั้น มันไม่ใช่อย่างนั้นใช่ไหม? ที่จริงแล้วมันเป็นความรับผิดชอบของผู้นำทุกคน โดยเฉพาะอย่างยิ่งซีอีโอ มันคือความเป็นอยู่ที่ดีขององค์กรที่คุณต้องมุ่งมั่นและทำให้มันเกิดขึ้น ฉันคิดว่ามีงานวิจัยมากพอแล้ว และเราเพิ่งทำการวิจัยร่วมกับ NUS เสร็จสิ้นไป ที่แสดงให้เห็นว่าความเป็นอยู่ที่ดีขององค์กรมีส่วนช่วยโดยตรงต่อประสิทธิภาพขององค์กร ในยุคปัจจุบันที่การเติบโตเป็นเรื่องยากลำบาก และมีอุปสรรคมากมายในระดับมหภาค เราไม่สามารถคิดว่าความเป็นอยู่ที่ดีในที่ทำงานและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานเป็นเรื่องรองได้ มันเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อประสิทธิภาพ มันเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อเหตุผลที่เราเป็นผู้นำตั้งแต่แรก" - แอนเทีย ออง อดีตสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรและประธานการ ประชุม ผู้นำ

ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดถึงการปฏิเสธตำแหน่งสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรที่ได้รับการแต่งตั้ง (ในตอนแรก) การปฏิรูปโครงการสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรที่ได้รับการแต่งตั้ง และหลักการเสียงข้างมากเทียบกับหลักการไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใด

รับชมได้ทางยูทูบ

ฟังได้ทาง Spotify

ฟังได้ทาง Apple Podcasts

คำสำคัญ: แอนเทีย ออง, สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรที่ได้รับการแต่งตั้ง, การปฏิรูปโครงการสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรที่ได้รับการแต่งตั้ง, ระบบเสียงข้างมากเทียบกับระบบไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใด, สิงคโปร์, เอเชียตะวันออกเฉียงใต้, ภาวะผู้นำ, สตรี, ความเป็นผู้นำทางความคิด

ต้องการรับข้อมูลอัปเดตล่าสุด เข้าถึงบทถอดเสียง และคำเชิญเข้าร่วมกิจกรรมสุดพิเศษหรือไม่? สมัครเลย - ฟรี!

จัดโดย