"ผมคิดว่าสิ่งสำคัญที่สุดในกรณีเหล่านั้นคือการพูดคุยกับผู้ก่อตั้งคนอื่นๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณเป็นผู้ก่อตั้งครั้งแรก คุณอาจไม่รู้ว่ามีผู้ก่อตั้งคนอื่นๆ อีกมากมายที่กำลังเผชิญกับปัญหาคล้ายๆ กัน และมันเป็นการต่อสู้ที่ต่อเนื่อง ซึ่งเป็นสิ่งที่คุณไม่รู้ในตอนเริ่มต้น คุณคิดว่าผู้ก่อตั้งมาจากพื้นฐานที่ประสบความสำเร็จ ไม่ว่าจะเป็นจากบริษัทใหญ่หรือการให้คำปรึกษา และพวกเขาเคยอยู่บนจุดสูงสุดเสมอ แล้วเมื่อพวกเขาเปิดตัวสตาร์ทอัพ พวกเขากลับถูกบดขยี้ และนั่นเป็นเรื่องยากที่จะเอาชนะสำหรับหลายๆ คน แต่ถ้าคุณเริ่มพูดคุยกับเพื่อนร่วมรุ่น คุณจะรู้ว่านั่นเป็นเรื่องปกติ มันเป็นเรื่องที่หายากมากที่คุณจะรู้สึกดีใจและกระตือรือร้นอยู่เสมอ มันเป็นการต่อสู้ที่ต่อเนื่อง และคุณต้องสามารถอยู่กับมันได้ - ลยา คราฟต์ซอ
ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดถึงข้อผิดพลาดของผู้ก่อตั้งธุรกิจหน้าใหม่ แนวทางการให้คำปรึกษาของเขา และเศรษฐศาสตร์ที่แท้จริงของการขยายตลาด
คำสำคัญ: ข้อผิดพลาดของผู้ก่อตั้งธุรกิจครั้งแรก, แนวทางการให้คำปรึกษา, เศรษฐศาสตร์การขยายตลาด, สิงคโปร์, การให้คำปรึกษา, เรื่องราวของผู้ก่อตั้ง, การขยายธุรกิจ
