“ฉันคุยกับเพื่อนจาก Kauffman เขาบอกว่าผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพกับเจ้าของธุรกิจนั้นแตกต่างกัน ฉันชื่นชอบผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ แต่หวังว่าในอนาคตพวกเขาจะสามารถพัฒนาเป็นเจ้าของธุรกิจได้ โดยเฉพาะเจ้าของธุรกิจในตลาดเกิดใหม่ คนที่ถือหุ้นส่วนใหญ่ในธุรกิจมักมีความภาคภูมิใจมาก บ่อยครั้งที่เมื่อสิ่งต่างๆ ไม่เป็นไปตามที่หวัง พวกเขามักคิดหาวิธีเปลี่ยนแปลงเพื่อให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้ และหวังว่าในอนาคตผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพจะค่อยๆ เปลี่ยนไปเป็นเจ้าของธุรกิจที่รับผิดชอบต่อธุรกิจ ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ หรือทำในสิ่งที่ตัวเองไม่ชอบเพื่อให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้ เพราะคำถามไม่ใช่ว่า 'ธุรกิจนี้จะเติบโตได้ในอีกสองปีข้างหน้าหรือไม่' แต่เป็น 'ธุรกิจนี้จะสร้างผลกระทบได้อย่างแท้จริงหรือไม่' และบ่อยครั้งที่ต้องกลับไปสู่พื้นฐานและดำเนินต่อไปได้ในระยะยาว” - Gita Sjahrir
“สุดท้ายแล้ว การเข้าใจความต้องการของตลาดกับความปรารถนาของตลาดนั้นสำคัญมาก เพราะถ้าคุณถามลูกค้า พวกเขามักจะบอกว่าพวกเขาต้องการ ABC เสมอ ฉันพูดแบบนี้ในฐานะอดีตผู้ประกอบการ ฉันสร้างบริษัทมาหลายแห่งแล้ว และความผิดพลาดครั้งใหญ่ที่สุดในอดีตของฉันคือการที่ฉันถามและให้สิ่งที่ลูกค้าต้องการเสมอ แล้วจึงมารู้ทีหลังว่ามันไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาต้องการจริงๆ” - กิตา สจาห์ริร์ หัวหน้าฝ่ายการลงทุนของ BNI Venture - เจเรมี อู
"ต้องระมัดระวังเป็นอย่างมากเกี่ยวกับการระดมทุนและการมองว่าการระดมทุนเป็นตัวชี้วัดความสำเร็จ เพราะการระดมทุนเป็นเพียงตัวชี้วัดหนึ่งเท่านั้น บ่อยครั้งที่การระดมทุนวัดว่าผู้คนระดมเงินได้ดีแค่ไหน ซึ่งไม่ได้หมายความว่าธุรกิจนั้นจะประสบความสำเร็จเสมอไป ดังนั้นเมื่อระดมทุน คุณควรต้องการขยายขนาดโซลูชัน ไม่ใช่ขยายขนาดปัญหา เมื่อผลิตภัณฑ์ยังไม่เหมาะสมกับตลาด และได้รับเงินทุนจำนวนมาก สิ่งที่มักเกิดขึ้นคือการขยายขนาดปัญหา" - กีตา สจาห์ริร์
ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดคุยเกี่ยวกับชัยชนะในการเลือกตั้งของปราโบโวและจิบรานในอินโดนีเซียด้วยคะแนน 59% (พรรคเทียบกับผู้สมัคร) การถกเถียงเรื่องความเป็นไปได้ของการค้าที่รวดเร็ว และความรับผิดชอบของบริษัทร่วมทุนกับกีตา สจาห์ริร์
คำสำคัญ: อินโดนีเซีย, ปราโบโว จิบราน ชนะการเลือกตั้ง 59%, พรรคการเมือง vs ผู้สมัคร, การถกเถียงเรื่องความเป็นไปได้ของ Quick Commerce, ความรับผิดชอบของ VC, กีตา สจาห์ริร์, อินโดนีเซีย, ภาวะผู้นำทางความคิด
