“ฉันคิดว่าบางครั้งเราก็ไม่ได้ทำอย่างนั้น และในการทำงานกับผู้นำ บางครั้งฉันรู้สึกว่าเราติดอยู่กับความคิดที่ว่าเราเป็นใคร—และนั่นคืออันตรายเมื่อเราไม่ให้พื้นที่ตัวเองในการพัฒนา แม้แต่ในฐานะผู้นำใช่ไหม? แน่นอนว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงปลายอาชีพ อาจจะอายุ 50 ปี หรือบางคนอายุ 60 ปี—เพราะคุณมีสมาชิกคณะกรรมการด้วย—และบางคนอาจจะยึดติดกับความคิดหรือระบบความเชื่อของตนเองมาก เช่น 'โอ้ ฉันทำแบบนั้นไม่ได้ ฉันสื่อสารไม่เก่ง' หรือ 'ฉันมักจะมีปัญหาเรื่องความเห็นอกเห็นใจ ฉันมักจะมีปัญหาในการพูดต่อหน้าคนกลุ่มใหญ่' แต่เมื่อเราให้พื้นที่ตัวเองในการรับรู้ว่าเราอยู่ที่ไหน แต่ยังให้พื้นที่ในการพัฒนาอัตลักษณ์เรื่องราวของเราเอง ฉันคิดว่ามันทำให้เรามีโอกาสมากมายที่จะเป็นใครได้บ้าง—และเราจะไม่จำกัดตัวเอง” - เจียเจิ้น อู๋ โค้ชด้านภาวะผู้นำและผู้ สร้าง ชุมชน
“การเป็นแม่ทำให้ฉันได้คิดถึงเรื่องเหล่านี้มากขึ้น หลังจากเรียนจบจากฮาร์วาร์ด ฉันคิดว่า ‘โอเค ฉันควรไปทำงานในบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ หรือไปทำงานด้านที่ปรึกษาองค์กรและที่ปรึกษาเพื่อสร้างผลกระทบทางสังคมดี?’ มีเส้นทางมากมายที่ฉันสามารถเลือกได้ แต่ฉันคิดว่าในฐานะแม่ คำถามที่ทำให้ฉันชัดเจนขึ้นมากคือ ‘โอเค ฉันอยากอยู่กับลูกๆ อย่างเต็มที่’ ตอนแรกฉันลำบากใจมาก—เช่น ฉันต้องเลือกระหว่างการอยู่กับลูกกับการทำงานที่ฉันรักในโลกนี้หรือเปล่า? และงานที่ฉันทำอยู่ตอนนี้ก็เกี่ยวกับการบูรณาการทั้งสองอย่างเข้าด้วยกัน ฉันจะทำทั้งสองอย่างได้อย่างไร? ฉันจะอยู่กับลูก ทำงานที่ฉันใส่ใจ และมองเห็นผลกระทบที่ฉันอยากสร้างได้อย่างไร? แต่ฉันคิดว่าการเป็นแม่ทำให้ฉันเข้าใจเรื่องนี้ชัดเจนขึ้น เพราะฉันคิดว่า ‘ถ้าเวลาไหนที่ฉันต้องห่างจากลูกๆ มันต้องมีค่า’ ดังนั้นฉันจะหาอะไรมาสร้างผลตอบแทนที่คุ้มค่าที่สุดได้ล่ะ?” - เจียเจิ้น อู๋, โค้ชด้านภาวะผู้นำและผู้ สร้าง ชุมชน
"ถ้าฉันจะลงทุนเวลาในการโค้ช—และฉันก็โค้ชผู้นำหลากหลายกลุ่ม—แต่ถ้าฉันทำงานกับทีมระดับสูงเหล่านั้น ผลกระทบที่เกิดขึ้นจะแผ่ขยายไปทั่วทั้งทีมและองค์กรของพวกเขา ฉันกำลังโค้ชผู้บริหารระดับสูงใช่ไหม? ผลกระทบจากการตัดสินใจของพวกเขาส่งผลต่อผู้คนมากมาย และฉันได้เห็นการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นเมื่อผู้นำก้าวไปสู่ศักยภาพสูงสุดของตนเองอย่างแท้จริง และผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ที่เกิดขึ้นนั้นไม่ได้หมายถึงแค่เพียงองค์กรและทีมงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงลูกค้า ครอบครัว และชุมชนของพวกเขาด้วย" - เจียเจิ้น อู๋, โค้ชภาวะผู้นำและผู้ สร้าง ชุมชน
ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดถึงความท้าทายของซีอีโอ บทเรียนด้านภาวะผู้นำจากการเป็นพ่อแม่ และเหตุผลที่แผน 5 ปีมักล้มเหลว
คำสำคัญ: เจียเจิ้น อู๋, ความท้าทายของซีอีโอ, บทเรียนความเป็นผู้นำจากการเป็นพ่อแม่, เหตุใดแผน 5 ปีจึงล้มเหลว, สิงคโปร์, เอเชียตะวันออกเฉียงใต้, ภาวะผู้นำ, ผู้ก่อตั้งที่เป็นพ่อแม่, ผู้หญิง, เรื่องราวของผู้ก่อตั้ง
