“ผมคิดว่าการเรียนรู้การบริหารทีมขนาดใหญ่ด้วยการมอบหมายงานนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับผู้ก่อตั้งหรือผู้จัดการมือใหม่ ในตอนแรก คุณอาจพยายามทำทุกอย่างด้วยตัวเอง แต่แล้วคุณจะรู้ว่าทำไม่ได้ และต้องการผู้ช่วยที่ดีที่จะช่วยให้พวกเขาได้แสดงความคิดเห็นและหาทางออกด้วยตัวเอง ในฐานะผู้ก่อตั้ง คุณควรเป็นผู้ชี้นำพวกเขา ชุมชนผู้ก่อตั้งในภูมิภาคนี้พัฒนาไปมาก และผมก็เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มผู้ก่อตั้งในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งเรามารวมตัวกันเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาที่เราเผชิญ เหมือนกับกลุ่มสนทนาหรือกลุ่มย่อย สิ่งนี้ช่วยให้เราหาทางออกร่วมกันได้ เพราะเราไม่ได้มีคำตอบทั้งหมด ซึ่งเป็นเรื่องปกติสำหรับผู้ก่อตั้งหน้าใหม่และอายุน้อยทุกคน” - เคนเนธ ลู
“ตอนที่เรากำลังมองหาปัญหาที่จะแก้ไข เราได้คุยกับนักลงทุนท่านหนึ่งที่เล่าให้เราฟังเกี่ยวกับธุรกิจด้านสุขภาพมากมาย มันท้าทายมากเพราะผมไม่มีประสบการณ์ในด้านนี้เลย แต่เราก็ตระหนักว่ามีประชากร 8 พันล้านคนทั่วโลกที่กำลังเข้าสู่วัยชรา และนั่นคือตลาดขนาดใหญ่ ทุกคนต้องตายสักวันหนึ่ง นี่เชื่อมโยงกลับไปถึงสิ่งที่ผมได้เรียนรู้ในช่วงที่ฝึกสมาธิวิปัสสนา เราจะแน่ใจได้อย่างไรว่าแนวคิดเรื่องการใช้จ่ายด้านสุขภาพ ซึ่งหมายถึงจำนวนปีที่ปราศจากโรคภัยไข้เจ็บนั้นถูกต้อง” - เคนเนธ ลู
"มีการสำรวจที่น่าสนใจอย่างหนึ่งที่ปีเตอร์ แอตเทีย แพทย์ผู้เชี่ยวชาญด้านอายุยืนชื่อดังในสหรัฐอเมริกาได้ทำขึ้น เขาถามผู้คนว่าพวกเขาต้องการมีชีวิตที่ยืนยาวขึ้นหรือไม่ คนส่วนใหญ่บอกว่าพวกเขาไม่สนใจ แต่เมื่อถามว่าพวกเขาอยากเห็นเหลนหรือเล่นฟุตบอลกับเหลนหรือไม่ คนส่วนใหญ่ตอบว่าใช่ มันอยู่ที่การถามในแง่ของประสบการณ์ที่พวกเขาจะมีได้ในภายหลัง ไม่ใช่แค่ปริมาณของชีวิต" - เคนเนธ ลู
ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดถึงการขาย Seedly และบทเรียนจากการเป็นผู้ก่อตั้ง 3X, ข้อคิดจากการฝึกวิปัสสนา และความจริงที่ว่าทุกคนต้องตายในสักวันหนึ่ง
คำสำคัญ: การขายกิจการผ่าน Seedly, บทเรียนจากผู้ก่อตั้ง 3X, ข้อคิดจากวิปัสสนา, ทุกคนต้องตายสักวัน, สิงคโปร์, เรื่องราวของผู้ก่อตั้ง
