"ผู้ก่อตั้งจำเป็นต้องมีวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่กว่านั้นตั้งแต่เนิ่นๆ และสามารถสื่อสารวิสัยทัศน์นั้นได้ ไม่ใช่แค่เน้นว่าเราจะเป็นที่สุดในมาเลเซีย แต่ต้องเป็นที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ การเปลี่ยนความคิดแบบนี้แสดงให้เห็นถึงความทะเยอทะยานที่จำเป็นต่อการดึงดูดนักลงทุน มีตัวเลือกมากมายให้เลือก แต่หลายๆ อย่างก็เสียเวลาเปล่า คุณอาจได้เงินทุนมาบ้าง แต่ต้องใช้เวลาหลายเดือนกว่าจะได้ 50,000 เหรียญ ดังนั้นจึงต้องระมัดระวังเรื่องการใช้เวลา และไม่ใช่ทุกคำแนะนำจะดีเท่ากัน อย่าเอาคำแนะนำของทุกคนมาทำตามเป๊ะๆ รับฟังคำแนะนำจากคนอื่นๆ แล้วนำมาปรับใช้ให้เข้ากับกรอบความคิดของคุณเอง" - เควิน บร็อคแอนด์
“ประเด็นสำคัญกว่านั้นคือ มาเลเซียยังไม่ผ่านช่วงวัฏจักรการเติบโตของธุรกิจแบบที่เห็นได้ในตลาดอื่นๆ ที่มีผู้ก่อตั้งธุรกิจเป็นครั้งที่สองหรือสาม เราไม่ค่อยเห็นแบบนั้น และไม่ค่อยมีเรื่องราวของพนักงานคนที่สามที่แยกตัวออกมาเริ่มต้นสตาร์ทอัพของตัวเองแล้วประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็ว เราเห็นแบบนั้นในสิงคโปร์ และตอนนี้ก็มีในอินโดนีเซียด้วย เราขาดองค์ประกอบสำคัญในด้านความสมบูรณ์ของระบบนิเวศ เราต้องทำให้เส้นทางการเป็นผู้ประกอบการเป็นเรื่องปกติมากขึ้น ผมเคยทำงานในละตินอเมริกาและหลายๆ ส่วนของโลก และมีทัศนคติเชิงลบเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการที่ว่า คุณต้องไปหาเงินเดือนที่มั่นคง ต้องมีเสถียรภาพ ต้องสม่ำเสมอ ต้องน่าเชื่อถือ ความคาดหวังคือ คุณจะต้องเดินตามรอยครอบครัว ดังนั้นคุณจึงต้องการความมั่นคงเหล่านั้น เราต้องทำให้การเป็นผู้ประกอบการเป็นเรื่องปกติ และยอมรับว่าการรับความเสี่ยงเป็นเรื่องที่ยอมรับได้ การผสมผสานสิ่งเหล่านี้จะช่วยพัฒนาระบบนิเวศได้มาก” - เควิน บร็อคแลนด์
“ประการแรก เราไม่ควรยึดติดกับเขตอำนาจศาลของสถานที่ตั้งมากเกินไป เพราะหากเราจะระดมทุน เราต้องเลือกสถานที่ที่ผู้ให้ทุนรายอื่น ๆ ยินดีที่จะลงทุน ซึ่งโดยทั่วไปแล้วมี 5 จุดหมายปลายทาง ได้แก่ สหรัฐอเมริกา เดลาแวร์ สิงคโปร์ และหมู่เกาะบริติชเวอร์จิน (BVI) เดิมทีเคยเป็นฮ่องกง แต่การเมืองเปลี่ยนไป ดังนั้นผมไม่แน่ใจว่าอะไรคือจุดหมายปลายทางที่ 5 อีกต่อไป เรามีลาบวน แต่ก็ไม่อยู่ในรายชื่อนี้ ประการที่สอง เราเพิ่งมีโครงการที่ทำแบบนั้น มีกองทุนลงทุน 4 หรือ 5 กองทุนที่ออกมาจากโครงการจับคู่เงินทุนนั้น ปัญหาที่ผมมีคือ กองทุนเหล่านั้นไปลงทุนในระยะปลายแล้ว ดังนั้นจึงไม่ได้แก้ไขปัญหาในส่วนที่ผมเชื่อว่ามีช่องว่างทางการเงินที่แท้จริง มันไม่ได้อยู่ที่ระยะ A หรือระยะ B หรือระยะการเติบโต เราจำเป็นต้องพยายามทำโครงการจับคู่เงินทุนในระยะเริ่มต้นของการหาเงินทุนเริ่มต้น อาจจะเป็นบริษัทที่ยังคงทำอยู่ แต่ไม่ควรเกินกว่านั้น เพราะ "ยิ่งเช็คใหญ่เท่าไหร่ เงินทุนก็ยิ่งมาจากต่างประเทศมากขึ้นเท่านั้น และนั่นไม่ใช่ประเด็นสำคัญ" - เควิน บร็อคแลนด์
ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะ มาพูดคุยเกี่ยวกับการก่อตั้ง Indelible Ventures การยกระดับระบบนิเวศสตาร์ทอัพของมาเลเซีย และการรับบทบาทเป็นคุณพ่อ
คำสำคัญ: เควิน บร็อคแลนด์, ผู้ก่อตั้ง Indelible Ventures, ยกระดับระบบนิเวศสตาร์ทอัพของมาเลเซีย, ความเป็นพ่อ, มาเลเซีย, VC, เรื่องราวของผู้ก่อตั้ง
