"ถ้าคุณเชื่อว่าโดยพื้นฐานแล้ว โลกกำลังมุ่งไปสู่เงินทุนจำนวนมหาศาลและเงื่อนไขที่เป็นมิตรกับผู้ก่อตั้ง คุณก็แค่เพิ่มเงินทุนจำนวนมหาศาลและเงื่อนไขที่เป็นมิตรกับผู้ก่อตั้งให้กับแบรนด์ระดับชั้นนำ แล้วคุณก็ไม่จำเป็นต้องมีอะไรอย่างอื่นเพื่อแข่งขัน ระดับความคิดที่จำเป็นในการดำเนินกลยุทธ์ VC ที่ประสบความสำเร็จนั้นไม่สูงมากนัก คุณแค่ต้องการแบรนด์ระดับชั้นนำที่มี AUM สูง แล้วก็เข้าไปนำเสนอตัวเองต่อผู้คนให้เร็วพอ... จากนั้นพวกเขาก็จะตระหนักว่า จริงๆ แล้ว เราควรจะไปต่อยอดและคว้าส่วนแบ่งในระบบนิเวศให้มากขึ้น เราสามารถจ้างคนเก่งๆ หรือคนที่มีไหวพริบเฉียบแหลมได้ เพราะพวกเขาไม่อยากทำงานให้เรา แต่เราจะเป็น LP ในบริษัทของพวกเขา ดังนั้นคุณก็จะเป็นแค่ช่องทางของระบบนิเวศทางการเงินไปสู่ IPO และปราการของคุณก็คือแบรนด์ระดับชั้นนำของคุณ แม้ว่ามันจะไม่ใช่รูปแบบที่ป้องกันได้ดีมาก แต่คุณก็แค่ต้องแน่ใจว่าแบรนด์อื่นๆ จะล้มเหลวก่อน" - Chia Jeng Yang
ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดถึงบริษัทร่วมทุนในประเทศและต่างประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ทุนแบบธุรกรรมและทุนแบบสัมพันธ์ และอะไรคือสิ่งที่แยกผู้ชนะออกจากผู้แพ้จริงๆ
คำสำคัญ: VC ในประเทศเทียบกับ VC ต่างประเทศ, การลงทุนแบบเน้นธุรกรรมเทียบกับการลงทุนแบบเน้นความสัมพันธ์, ผู้ชนะเทียบกับผู้แพ้, เอเชียตะวันออกเฉียงใต้, ภาวะผู้นำทางความคิด, คลับเฮาส์, ผู้ก่อตั้ง
