"สไลด์นำเสนอเป็นการแสดงให้เห็นถึงความคิดของคุณ และเป้าหมายคือการได้นัดหมายการประชุม เป้าหมายของการประชุมคือการได้นัดหมายการประชุมครั้งต่อไป มีกระบวนการอยู่ แต่เป็นการเรียนรู้และสร้างความไว้วางใจอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นการสนทนาจึงมีความสำคัญมาก เมื่อเร็วๆ นี้ ฉันได้ไปฟังการนำเสนอที่น่าสนใจครั้งหนึ่ง ซึ่งผู้ก่อตั้งส่งหน้าคำถามที่พบบ่อย (FAQ) มาด้วยบนสไลด์นำเสนอ เมื่อเราเริ่มการประชุม ฉันได้สนทนาไปได้ค่อนข้างก้าวหน้าแล้ว ซึ่งเป็นวิธีที่ดีในการสร้างความไว้วางใจและผลักดันงานให้คืบหน้าไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ" - ชิยาน โคห์ - เจเรมี อู
“ผู้ก่อตั้งหลายคนให้ความสำคัญกับสไลด์นำเสนอมาก แต่จริงๆ แล้วสิ่งสำคัญอยู่ที่ความสัมพันธ์และการประเมินตัวผู้ก่อตั้งในฐานะผู้นำทางธุรกิจของเทคโนโลยีใหม่ การมีสไลด์นำเสนอที่แสดงแผนการขยายธุรกิจนั้นไม่ใช่ปัญหาในตัวมันเอง แต่เป็นเรื่องของการแสดงให้เห็นถึงการตัดสินใจบางอย่าง มันเกี่ยวกับความเป็นจริงของการเติบโตและความยากลำบากเมื่อถึงเวลาลงมือทำจริง สตาร์ทอัพทุกแห่งที่กำลังได้รับการตัดสินใจในวันนี้ล้วนเป็นการทดลองครั้งใหญ่ที่กำลังดำเนินอยู่” - เจเรมี อู
ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดถึงปัญหา 'การสื่อสารที่ผิดพลาด' ระหว่างผู้ก่อตั้งและนักลงทุนร่วมทุน ความเข้าใจผิดทั่วไปที่เกิดขึ้นจากการถูกปฏิเสธ การสอบสวน และข้อตกลงรักษาความลับ รวมถึงการเจรจาต่อรองเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี และการตรวจสอบข้อมูลอ้างอิง
คำสำคัญ: ผู้ก่อตั้งและนักลงทุนร่วมทุนเข้าใจผิดกัน, ความเข้าใจผิดทั่วไป, การเจรจาต่อรองเพื่อผลประโยชน์ร่วมกัน, การตรวจสอบประวัติ, นักลงทุนร่วมทุน, ภาวะผู้นำทางความคิด
