“ผมมักจะบอกคนอื่นๆ ว่า VC รุ่นใหม่ก็เหมือนกับผู้ก่อตั้งบริษัท พวกเขาสร้างบริษัทขึ้นมาตั้งแต่เริ่มต้น เมื่อสร้างกองทุนแรก คุณต้องวางแผนออกแบบแนวคิดหลัก: ฉันจะลงทุน 20 หรือ 40 แห่ง? ฉันจะลงทุนในภูมิภาคใด? ฉันจะลงทุนในอเมริกาหรือไม่? ฉันจะลงทุนในสตาร์ทอัพในฮ่องกงหรือไม่? มีงานวางแนวคิดมากมาย จากนั้นคุณก็ระดมทุน นำเสนอแผนธุรกิจให้คนอื่นๆ เข้ามาลงทุนในกองทุน ปิดกองทุน ให้ทุกคนโอนเงิน และบริหารความสัมพันธ์กับ LP ไปเรื่อยๆ ตอนนี้พวกเขาเข้าใจโครงสร้างยูนิคอร์นทั้งหมดแล้ว LP ให้เงินประมาณ 99 ล้านดอลลาร์ และ GP ให้เงินประมาณ 1 ล้านดอลลาร์ VC จะได้รับประมาณ 2% ของ 1 ล้านดอลลาร์นี้เป็นเวลา 10 ปี” - เจเรมี อู ผู้ดำเนินรายการ BRAVE Southeast Asia Tech Podcast
ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดถึงเรื่อง "ทุ่มสุดตัวหรือถอนตัว": Instacart, พอร์ตการลงทุนยูนิคอร์น และปัญหาการถอนตัวออกจากตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
คำสำคัญ: ทุ่มสุดตัวหรือถอนตัว, Instacart, พอร์ตโฟลิโอ Unicorn, ปัญหาการออกจากตลาดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้, สิงคโปร์, เอเชียตะวันออกเฉียงใต้, VC, สตาร์ทอัพ, ภาวะผู้นำทางความคิด