"สิ่งหนึ่งที่ชัดเจนสำหรับผมคือ ผมไม่อยากใช้เวลาดึกดื่นในห้องทำงานมุมห้องเพื่อทำงานให้คำปรึกษาแก่บริษัทที่อาจไม่สนใจคำแนะนำของเรา มันเป็นการค้นพบครั้งสำคัญที่ผมอยากทำสิ่งที่ไม่ชอบให้น้อยลง และใช้เวลาให้มากขึ้นกับสิ่งที่ผมชอบจริงๆ และกับคนที่ผมชอบใช้เวลาด้วย" - ฟิลิปป์ เรนเนอร์ ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Dr. Shiba
"ตอนนั้นผมเป็นนักวิเคราะห์รุ่นน้องที่ทำงานกับหุ้นส่วนอาวุโส และผมบอกว่า 'ใช่ ผมจะไม่ทำโปรเจกต์นี้' เขาใช้คำพูดที่ไม่เหมาะสมมาก ประมาณว่า 'คุณมีสิ่งนั้นสิ่งนี้หรือไม่ก็ไม่มี' ผมตอบไปว่า 'ถ้าอย่างนั้นผมก็ไม่มีสิ่งนั้นสิ่งนี้ แต่ผมจะไม่ทำโปรเจกต์นี้' คนส่วนใหญ่คงคิดว่านั่นคือจุดจบของความสัมพันธ์ในการทำงานของเรา แต่กลับตรงกันข้าม ในตอนนั้นเขาไม่พอใจ แต่เมื่อมองย้อนกลับไป มันเป็นการตัดสินใจที่ดีที่สุดครั้งหนึ่งที่ผมเคยทำ เพราะมันทำให้ทุกอย่างเท่าเทียมกัน ต่อมาเขาโทรหาผมหลายครั้ง และเราก็ยังทำงานร่วมกันอีกหลายครั้ง" - ฟิลิปป์ เรนเนอร์ ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Dr. Shiba
“ในขณะที่หลายคนยอมรับการแก้ไขงานช่วงดึกโดยไม่ตั้งคำถาม ผมเริ่มทดสอบขอบเขตนั้น ซึ่งกลับได้ผลดีอย่างไม่คาดคิด และทำให้ผมได้รับความเคารพจากผู้บริหารระดับสูงที่ไม่คุ้นเคยกับเรื่องนี้ ผมจำได้ว่าหุ้นส่วนอาวุโสคนหนึ่งซึ่งขึ้นชื่อเรื่องความน่าเกรงขาม เข้ามาหาผมหลังจากทำงานได้หกหรือเจ็ดเดือน เขาบอกว่า ‘นี่ไง มีโปรเจกต์หนึ่ง คุณจะได้เป็นผู้ช่วยอาวุโสอิสระที่ดูแลโปรเจกต์นี้’ แล้วก็เสริมด้วยคำพูดที่โด่งดังว่า ‘นี่คือโอกาสในการก้าวหน้า’ ซึ่งในวงการที่ปรึกษาหมายความว่าคุณจะต้องเริ่มบริหารจัดการเอง มันฟังดูแย่มาก และผมรู้ว่ามันจะเป็นหายนะอย่างสิ้นเชิงถ้าผมเข้าร่วมโปรเจกต์นั้น” - ฟิลิปป์ เรนเนอร์ ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Dr. Shiba
ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะมาเล่าถึงเส้นทางจากการทำงานในบริษัทแมคคินซีย์ที่มีรายได้มหาศาล ไปสู่การสร้างแบรนด์ดูแลสุขภาพสัตว์เลี้ยงอย่าง Dr. Shiba ซึ่งมีมูลค่าหลายสิบล้านดอลลาร์
คำสำคัญ: ฟิลิปป์ เรนเนอร์, จากกรงทองของแมคคินซีย์ สู่การสร้าง Dr. Shiba แบรนด์ดูแลสุขภาพสัตว์เลี้ยงระดับแปดหลัก, สิงคโปร์, เอเชียตะวันออกเฉียงใต้, สตาร์ทอัพ, เรื่องราวของผู้ก่อตั้ง
