"ในช่วงเริ่มต้นของธุรกิจสตาร์ทอัพ สิ่งที่จะทำให้บริษัทล้มเหลวไม่ใช่เรื่องการสร้างรายได้หรือคู่แข่ง แต่เป็นทีมงานต่างหาก ส่วนใหญ่เกิดจากความขัดแย้งระหว่างผู้ร่วมก่อตั้ง เมื่อถึงช่วงเวลาที่ยากลำบาก คุณต้องเป็นคนนำพาบริษัทให้ผ่านพ้นไปได้ ดังนั้นการหาผู้ร่วมก่อตั้งที่เข้ากันได้ดีและเป็นที่พึ่งพิงจึงเป็นสิ่งสำคัญที่สุด" - ฟิลิป แอน
"ที่ปรึกษาของผมผลักดันให้ผมคิดแบบใช้หลักความน่าจะเป็น เมื่อผมต้องตัดสินใจเรื่องยากๆ ผมจะคิดถึงมันในแง่ของสมการค่าคาดหวัง โดยที่ถ้ามีสองทางเลือก ในแต่ละความน่าจะเป็น ค่าคาดหวังของความสำเร็จที่จะเปลี่ยนแปลงผลลัพธ์อย่างมากนั้นเป็นเท่าไหร่" - ฟิลิป แอน
"การทำธุรกิจนั้นยากมาก ในช่วงการระบาดของโควิด-19 เราได้สำรวจโมเดลธุรกิจอื่นๆ ที่ตอบโจทย์ความต้องการของตลาดในขณะนั้น และเราก็ผ่านพ้นมันมาได้ เรามีทัศนคติที่ว่าไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้น เราก็สามารถฝ่าฟันไปได้ และเราจะเป็นคนที่พิสูจน์ให้ทุกคนเห็นว่าพวกเขาคิดผิด มันเหมือนกับการมีแรงผลักดันที่แน่วแน่ มันเป็นประสบการณ์ที่สำคัญมากที่จะทำให้เรามีความเชื่อมั่นที่จะลงมือทำโดยไม่หันหลังกลับ" - ฟิลิป แอน
ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดถึงการจัดหาเงินทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ในเวียดนาม สตาร์ทอัพแห่งแรกของเวียดนามที่ได้รับการสนับสนุนจาก Y Combinator การไล่ผู้ร่วมก่อตั้งออก และการคิดเชิงความน่าจะเป็น
คำสำคัญ: การจัดหาเงินทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ในเวียดนาม, สตาร์ทอัพ Y Combinator แห่งแรกของเวียดนาม, การปลดผู้ร่วมก่อตั้ง, การคิดเชิงความน่าจะเป็น, เวียดนาม, เรื่องราวของผู้ก่อตั้ง
