ข้ามไปยังเนื้อหา
รอย อัง: จากผู้บริหาร Grab สู่ผู้ก่อตั้ง Evo Commerce ธุรกิจ D2C: เคล็ดลับสำหรับผู้บริโภคและการเอาชนะความท้าทายในการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์

รอย อัง: จากผู้บริหาร Grab สู่ผู้ก่อตั้ง Evo Commerce: เคล็ดลับผู้บริโภคและการเอาชนะความท้าทายในการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ - E444

รอย แอง เล่าถึงเส้นทางการก้าวจากผู้บริหาร Grab สู่ผู้ก่อตั้งธุรกิจ D2C เคล็ดลับความสำเร็จของ Evo Commerce สำหรับลูกค้า และการเอาชนะความท้าทายในการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์.

"เทคโนโลยีมีการพัฒนาอย่างมหาศาลในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ตอนที่เราเริ่มก่อตั้ง E27 นั้น ยังไม่มีบริษัทสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จอย่างสูง หรือบริษัทร่วมทุนเลย มันเป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น ไม่มีใครรู้ว่าอะไรกำลังเกิดขึ้น หรือแนวโน้มจะเป็นอย่างไร แต่ทุกคนต่างตื่นเต้น เราเห็นผู้สร้างมากมาย ผู้คนที่มีความฝันและความมุ่งมั่น สร้างมันขึ้นมา อุตสาหกรรมต่างๆ ได้พัฒนาไปถึงจุดที่ Web 2.0 ค่อนข้างเติบโตเต็มที่แล้ว คุณมีโครงสร้างพื้นฐานสำหรับการขนส่งและการชำระเงิน แอปพลิเคชันส่วนใหญ่มีไว้เพื่อแก้ปัญหา การหาปัญหาใหญ่ๆ มาแก้จึงเป็นเรื่องยากในตอนนี้ แต่ในขณะเดียวกัน อุตสาหกรรมใหม่ๆ ก็เกิดขึ้นมามากมายในช่วงหลายปีที่ผ่านมา AI และคริปโตเคอร์เรนซีเป็นเรื่องใหญ่ และคุณจะได้เห็นแนวโน้มใหม่ๆ เกิดขึ้นอีกแน่นอน" - รอย แอง

“สำหรับการเริ่มต้นจากศูนย์ คุณต้องทำทุกอย่างและลงมือทำเองทั้งหมด ต้องประสานงานกับโมฮันอย่างใกล้ชิดเพื่อกำหนดทิศทางข้างหน้า การตัดสินใจแต่ละครั้งต้องใช้ทรัพยากรจำนวนมาก ดังนั้นเราจึงต้องวางแผนให้ดีขึ้น เราทำผิดพลาดมากมาย แต่เราก็เรียนรู้จากมัน โดยทั่วไปแล้ว มันเป็นโครงสร้างขนาดเล็ก ดังนั้นทีมงาน 10 คนที่คุณทำงานด้วยจึงต้องมีความสำคัญอย่างยิ่ง ทุกคนต้องลงมือทำ และสิ่งสำคัญคือการค้นหาโมเดลที่สามารถทำซ้ำได้เพื่อสร้างธุรกิจ การมุ่งเน้นและผู้คนนั้นแตกต่างกันเล็กน้อย เมื่อผมเข้าร่วม Grab มันเป็นองค์กรที่มั่นคงแล้ว มีพนักงานหลายร้อยคน คุณต้องรู้บทบาทที่แน่นอนของคุณและวิธีที่คุณเข้ากับระบบทั้งหมดที่สร้างขึ้นมา มันสำคัญมากที่จะต้องมีความชัดเจนในเป้าหมายที่ได้รับมอบหมายและวิธีการดำเนินการ Grab พัฒนาอย่างรวดเร็วมาก แม้แต่สำหรับพนักงานเก่า ผมมีบทบาทที่แตกต่างกันทุกๆ สามเดือนเพื่อให้เข้ากับทีม ความชัดเจนในสิ่งที่คุณสามารถทำได้ การเป็นส่วนหนึ่งของทีม และการทำงานเป็นทีมเป็นทักษะที่สำคัญ” - รอย แอง

"ในสภาวะตลาดปัจจุบันที่เทคโนโลยีซบเซา ทุกคนต่างมองหาผลกำไร โอกาสที่ธุรกิจ D2C จะทำกำไรและเติบโตได้ถึง 10 เท่าไม่ใช่เรื่องต่ำ แต่ค่อนข้างสูงทีเดียว เมื่อคุณลดค่าใช้จ่ายด้านการตลาดลง คุณก็จะคุ้มทุน คุณแค่ต้องหาช่องทางการขายเพิ่มอีกหนึ่งหรือสองช่องทางที่ให้ผลตอบแทนเป็นบวก และคุณก็ยังสามารถทำผลตอบแทนได้ 10, 20, 30 เท่าอย่างมีกำไร โดยทั่วไปแล้ว ผมรู้สึกว่านี่เป็นกลุ่มธุรกิจที่น่าสนใจที่จะลงทุนในตอนนี้ แน่นอนว่าหากสภาวะตลาดเปลี่ยนแปลงและอัตราดอกเบี้ยลดลง คุณก็สามารถกลับไปลงทุนในสินทรัพย์ที่มีความเสี่ยงสูงกว่าได้ แต่ในตอนนี้ ผมรู้สึกว่าธุรกิจ D2C ไม่ใช่สินทรัพย์ที่แย่เลยที่จะลงทุนในสภาวะตลาดปัจจุบัน" - รอย แอง

ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดถึงเส้นทางจากผู้บริหารของ Grab สู่การเป็นผู้ก่อตั้ง D2C เคล็ดลับสำหรับผู้บริโภคของ Evo Commerce และการเอาชนะความท้าทายในการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์

รับชมได้ทางยูทูบ

ฟังได้ทาง Spotify

ฟังได้ทาง Apple Podcasts

คำสำคัญ: รอย อัง, ผู้บริหาร Grab สู่ผู้ก่อตั้ง D2C, เคล็ดลับผู้บริโภคของ Evo Commerce, การเอาชนะความท้าทายในการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์, เอเชียตะวันออกเฉียงใต้, ภาวะผู้นำ, สตาร์ทอัพ, เรื่องราวของผู้ก่อตั้ง

ต้องการรับข้อมูลอัปเดตล่าสุด เข้าถึงบทถอดเสียง และคำเชิญเข้าร่วมกิจกรรมสุดพิเศษหรือไม่? สมัครเลย - ฟรี!

จัดโดย