"...สุดท้ายแล้ว แม้แต่ในกองทัพ ผู้บัญชาการที่ดีกว่าก็คือผู้ที่ใส่ใจอย่างมากเกี่ยวกับวิธีการที่จะได้รับความเคารพจากทีม และวิธีการที่พวกเขาคิดอย่างรอบคอบถึงขอบเขตของผลงานที่ยอดเยี่ยม ผลงานที่ดี และผลงานที่แย่ แล้วกำหนดผลที่ตามมาล่วงหน้า" - ไรอัน ชิว
ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดถึงทักษะที่จำเป็นสำหรับตำแหน่ง COO การจัดการความวุ่นวายในโลกบล็อกเชนที่ Tribe และความแตกต่างระหว่างการเป็นผู้นำในกองทัพและการเป็นผู้นำในสตาร์ทอัพ
คำสำคัญ: โครงการเร่งพัฒนาธุรกิจ Tribe Accelerator, บล็อกเชน, COO, กองทัพสิงคโปร์, ภาวะผู้นำ, ความเป็นระเบียบในความวุ่นวาย, การดำเนินงานของสตาร์ทอัพ, สิงคโปร์