“ฉันชอบพูดคุยกับผู้ประกอบการ ฉันชอบคิดหาวิธีเพิ่มมูลค่า ฉันชอบการเอาชนะคนจาก Sequoia ในการทำข้อตกลง และการที่ผู้ประกอบการเลือกฉัน… แล้วก็ส่วนของการเป็นกรรมการ การอำนวยความสะดวก การช่วยเหลือบริษัทในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้ นั่นคือสิ่งที่ฉันมองตัวเอง ในฐานะโค้ช นักบำบัด ผู้ประสานงาน ผู้พัฒนาธุรกิจ… ฉันไม่ได้ทำงานให้กับบริษัท แต่ฉันพยายามทำตัวเหมือนอย่างนั้น และให้การสนับสนุนซีอีโอในทุกๆ ด้านที่ฉันทำได้ ฉันรักส่วนนั้นมาก” - สารายู ศรีนิวาสัน

ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดถึงบทบาทของภาครัฐในฐานะนักลงทุนร่วมทุน บทเรียนที่แท้จริงที่ผู้ก่อตั้งบริษัทต้องเผชิญจากความล้มเหลว และบทเรียนจาก Intel Capital ที่หล่อหลอมแนวทางการลงทุนของเธอ

รับชมได้ทางยูทูบ

ฟังได้ทาง Spotify

ฟังได้ทาง Apple Podcasts

คำสำคัญ: รัฐบาลในฐานะ VC, ความล้มเหลวของผู้ก่อตั้ง, Intel Capital, ฮาร์วาร์ด, ผู้ก่อตั้งที่เป็นผู้หญิง, สหรัฐอเมริกา, การระดมทุนจากภาครัฐ, การลงทุนเชิงกลยุทธ์

ต้องการรับข้อมูลอัปเดตล่าสุด เข้าถึงบทถอดเสียง และคำเชิญเข้าร่วมกิจกรรมสุดพิเศษหรือไม่? สมัครเลย - ฟรี!