"ถ้าคุณดูข่าวที่ออกมา Sonos ได้เปิดตัวซาวด์บาร์รุ่นใหม่ที่ใช้เทคโนโลยีใหม่ ชื่อว่า Arc Ultra พวกเขาให้สัญญาว่านี่คือเทคโนโลยีที่ล้ำสมัย แต่สิ่งที่เกิดขึ้นก็คือ เมื่อประมาณ 3 ปีที่แล้ว พวกเขาได้เข้าซื้อกิจการสตาร์ทอัพแห่งหนึ่ง สตาร์ทอัพนี้เป็นสตาร์ทอัพจากเดนมาร์กที่คิดค้นวิธีการทางเทคโนโลยีใหม่เพื่อทำให้เครื่องเสียงมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีขนาดเล็กลง กล่าวอีกนัยหนึ่ง แทนที่จะมีระบบเสียงที่มีลำโพง 2 ตัวและซับวูฟเฟอร์ คุณสามารถรวมทั้งหมดนั้นไว้ในอุปกรณ์ขนาดเล็กกว่ามากโดยยังคงคุณภาพเสียงไว้ได้เท่าเดิม มันเหมือนกับมีขนาดเล็กลง 10 เท่าแต่คุณภาพเสียงยังคงเหมือนเดิม ซึ่งเป็นจุดขายที่น่าสนใจมาก" - เจเรมี อู ผู้ดำเนินรายการ BRAVE Southeast Asia Tech Podcast
"บริษัทชื่อ MAYHT ระดมทุนได้ 10 ล้านดอลลาร์ พวกเขาได้รับความสนใจอย่างมากจาก Tech Crunch และหนึ่งปีต่อมาก็ถูก Sonos ซื้อกิจการไปในราคา 100 ล้านดอลลาร์ นั่นหมายความว่าผู้ก่อตั้งได้ผลตอบแทน 10 เท่าภายในหนึ่งปี พวกเขาคิดค้นเทคโนโลยี ระดมทุน และถูกซื้อกิจการไปในราคา 10 เท่า และอีก 2 ปีต่อมา ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาก็ถูกนำไปใช้ใน Sonos Arc Ultra นี่คือผลตอบแทนที่ดี เพราะถ้าคุณเป็นนักลงทุน VC คุณลงทุน 10 ล้านดอลลาร์ในวันนี้ และในอนาคตคุณจะได้ 100 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นผลตอบแทน 10 เท่า ใช่ไหม" - เจเรมี อู ผู้ดำเนินรายการ BRAVE Southeast Asia Tech Podcast
“ตัวอย่างเช่น เราจะเห็นว่า Y Combinator ลงทุนในบริษัท 632 แห่ง และประมาณ 1% ของบริษัทเหล่านั้นเป็นยูนิคอร์น ดังนั้น—เมื่อเทียบกับอีกด้านหนึ่ง คือ Union Square Ventures ซึ่งหลายคนอาจไม่เคยได้ยินชื่อ เพราะพวกเขาเน้นเฉพาะพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ คือ นิวยอร์กและอเมริกา สำหรับพวกเขา พวกเขาลงทุนในสตาร์ทอัพเพียง 62 แห่ง แต่ 8% ของบริษัทเหล่านั้นเป็นยูนิคอร์น ใช่ไหม? นั่นหมายความว่าประมาณ 1 ใน 12 นั่นหมายความว่าในแต่ละพอร์ตการลงทุน 20 แห่ง พวกเขามียูนิคอร์นประมาณ 2 แห่ง นี่คือกลยุทธ์ที่แตกต่างกันมาก บางกลยุทธ์เป็นเหมือนมือปืนซุ่มยิง—อัตราการเลือกสูง อัตราการคัดเลือกที่ดี การตัดสินใจที่ดี จำนวนน้อย ยิงให้โดนเป้า แล้วทำให้สำเร็จ ในขณะที่ YC ที่คุณคิดว่าคัดเลือกอย่างเข้มงวดนั้น จริงๆ แล้วเป็นเหมือนปืนลูกซอง—แต่เป็นปืนลูกซองที่มีชื่อเสียงมาก—ซึ่งพวกเขาก็ใช้กลยุทธ์แบบนั้น และยังมีบริษัทอื่นๆ ที่อยู่ระหว่างกลางที่มีกลยุทธ์ที่แตกต่างกันออกไป ด้วยเหตุนี้ เราจึงสามารถวางแผนว่าการลงทุนของ VC เหล่านี้เป็นอย่างไร” "เป็นกฎกำลัง" - เจเรมี อู, พิธีกรรายการ BRAVE Southeast Asia Tech Podcast" - เจเรมี อู
ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดถึงกฎแห่งอำนาจ การตามล่าหายูนิคอร์น และการเปลี่ยนผ่านจากป่าสู่ทางหลวง: วิธีที่บริษัทร่วมทุนเดิมพันกับอนาคตของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
คำสำคัญ: กฎแห่งกำลัง, การล่ายูนิคอร์น, จากป่าสู่ทางหลวง, การเดิมพันของ VC, อนาคตของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้, สิงคโปร์, เอเชียตะวันออกเฉียงใต้, VC, ภาวะผู้นำทางความคิด
