"วัฏจักรการเติบโตและการล่มสลายเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจสตาร์ทอัพ นวัตกรรม และเทคโนโลยี และฉันคิดว่าผู้คนควรคิดถึงเรื่องนี้ในฐานะคุณสมบัติ ไม่ใช่ข้อบกพร่อง ความเป็นจริงก็คือ หากคุณดูข้อมูลแล้ว สตาร์ทอัพส่วนใหญ่จะล้มเหลว เราต้องการให้ผู้คนลองทำสิ่งต่างๆ มากขึ้น เพราะเราไม่รู้ว่าอะไรจะประสบความสำเร็จ จุดประสงค์ของนวัตกรรมคือการที่คุณมีสมมติฐานว่าบางสิ่งอาจได้ผล คุณลองทำดู และเจ็ด แปด เก้าครั้งจากสิบครั้ง มันจะไม่ได้ผล แต่ไม่ได้หมายความว่าไม่มีคุณค่าเกิดขึ้นระหว่างทาง มีการสร้างทรัพย์สินทางปัญญาขึ้นมา และผู้คนได้เรียนรู้หลายสิ่งหลายอย่าง" - ชิยาน โคห์
"ธนาคารมีข้อได้เปรียบที่ไม่เหมือนใคร คือใหญ่เกินกว่าจะล้มเหลวได้ เพราะผลกระทบแบบทวีคูณต่อระบบการเงินและโครงสร้างพื้นฐาน แต่สำหรับบริษัทอย่าง Grab หรือ Gojek ถ้า Grab ปิดตัวลงในวันพรุ่งนี้ Gojek ก็จะเข้ามารับช่วงต่อทันที โดยไม่ถามอะไรเลย ไม่สะทกสะท้านด้วยซ้ำ และในทางกลับกัน ผมคิดว่าบริการก็จะไม่หยุดชะงักด้วยซ้ำ ดังนั้นผมจึงไม่เห็นผลกระทบใดๆ เลย" - เจเรมี อู
"ถ้าคุณคิดว่าธุรกิจของคุณกำลังเติบโตไปได้ดี และมองเห็นโอกาสในการลงทุนเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตนั้น มันเป็นเรื่องที่สมเหตุสมผล โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากนักลงทุนเป็นผู้ให้ทุน แต่ผมคิดว่ามันก็เป็นความผิดพลาดคลาสสิกของการเติบโตเช่นกัน ผู้ก่อตั้งมักประเมินความซับซ้อนของการดำเนินงานหลายโครงการพร้อมกันต่ำเกินไป สิ่งเหล่านั้นอาจควบคุมได้ยาก และ ShopBack ก็จัดการเรื่องนี้ได้อย่างยอดเยี่ยม แพ็กเกจดีมาก และหวังว่าทุกคนจะยังคงอยู่และได้รับการหมุนเวียนกลับเข้าสู่ระบบนิเวศ หรือแม้กระทั่งเริ่มต้นบริษัทใหม่" - ชิยาน โคห์
ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู พูดคุยเกี่ยวกับประเด็นการกลับมาแบน TikTok ในสมัยทรัมป์และไบเดน การถกเถียงเรื่อง "ใหญ่เกินกว่าจะล้มเหลว" ของ Grab และการปลดพนักงานที่ดีที่สุดของ ShopBack กับ ชิยาน โคห์
คำสำคัญ: การกลับมาของการแบน TikTok ในสมัยทรัมป์และไบเดน, การถกเถียงเรื่อง Grab ใหญ่เกินกว่าจะล้มเหลว, การปลดพนักงานระดับแนวหน้าของ ShopBack, ชิยาน โคห์, เอเชียตะวันออกเฉียงใต้, สหรัฐอเมริกา, การเป็นผู้นำทางความคิด
