"คุณจะเจอกับคำปฏิเสธอยู่ตลอดเวลา คำปฏิเสธจากลูกค้า คำปฏิเสธจากนักลงทุน คำปฏิเสธจากสมาชิกในครอบครัว คำปฏิเสธจากเพื่อนฝูง คำปฏิเสธจากผู้สมัครงาน และด้วยเหตุนี้ จึงต้องใช้ความกล้าหาญสักหน่อยที่จะบอกว่า เราคิดเรื่องนี้มาอย่างรอบคอบแล้ว เราจะลองทำดู เราจะยืนหยัด เราจะพิสูจน์ให้เห็นว่ามันเป็นจริงหรือไม่ แต่ถ้ามันประสบความสำเร็จ มันจะประสบความสำเร็จเพราะคนอื่นคิดว่ามันยากเกินไปที่จะทำ เพราะถ้ามันง่าย คนที่ทำอยู่แล้วคงทำไปแล้ว หรือคนอื่นคงเข้ามาทำก่อนแล้ว นี่คือ Dilemma ของผู้ก่อตั้งทุกคน คือ...เมื่อเผชิญกับคำปฏิเสธมากมาย ก็ต้องยืนหยัดต่อไป" - ทอดด์ ดี. ชไวเซอร์
ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดถึงเส้นทางการเรียนรู้ของผู้ก่อตั้ง การทำงานเป็นทีมแบบกระจายตัวที่เสริมซึ่งกันและกัน และการตัดสินใจในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่ส่งผลกระทบเป็นวงกว้าง
คำสำคัญ: เส้นโค้งการเรียนรู้ของผู้ก่อตั้ง, การทำงานเป็นทีมแบบกระจายอำนาจ, การตัดสินใจในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้, เอเชียตะวันออกเฉียงใต้, สหรัฐอเมริกา, เรื่องราวของผู้ก่อตั้ง, การดำเนินงาน
