"ผมกำลังพูดเรื่องนี้เพื่อผู้ก่อตั้ง ผู้บริหาร และคนที่อยากเป็นผู้ก่อตั้ง การคิดอย่างรอบคอบว่าทำไมผู้บริหารถึงล้มเหลว เมื่อคุณเปิดหนังสือพิมพ์และเห็นว่ามีอะไรล้มเหลว คุณต้องคิดว่านั่นเป็นเพียงมุมมองหนึ่ง มุมมองที่ลึกกว่านั้นคืออะไร? มุมมองของคนวงในคืออะไร? มุมมองของทีมผู้บริหารที่ได้ประโยชน์จากประสบการณ์และความรู้เกี่ยวกับความเป็นจริงที่อาจเกิดขึ้นคืออะไร? บทเรียนที่เราได้รับคืออะไร?" - เจเรมี อู
“ความจริงก็คือ ความสำเร็จส่วนใหญ่ถูกบั่นทอนลงเพราะความล้มเหลวที่เกิดขึ้นจากความผิดพลาดที่หลีกเลี่ยงได้ ความผิดพลาดที่หลีกเลี่ยงได้เกิดขึ้นเพราะเราไม่อยากเผชิญหน้ากับความล้มเหลวโดยตรง นี่คือจุดที่เราเข้าสู่ฟองสบู่แห่งการตอบรับที่ผู้ก่อตั้งอาจมี เพราะผู้ก่อตั้งมักเผชิญกับการไม่เห็นด้วยจากครอบครัวและเพื่อนฝูงที่ถามพวกเขาว่าทำไมถึงทำเรื่องบ้าๆ แบบนี้ พวกเขาได้รับการวิพากษ์วิจารณ์มากมายที่ไม่มีมูลความจริง ในทางกลับกัน พวกเขาก็อาจมีคนในกลุ่มที่สนับสนุนพวกเขาอยู่ มีคนหรือที่ปรึกษาเพียงไม่กี่คนรอบตัวผู้ก่อตั้งที่ให้การสนับสนุนพวกเขา พวกเขาต้องการให้บริษัทประสบความสำเร็จ พวกเขาใช้เวลาและมีประสบการณ์ที่จำเป็นในการทำความเข้าใจธุรกิจอย่างถ่องแท้ หากผู้ก่อตั้งไม่มีสิ่งเหล่านี้ ทุกอย่างก็จะพังทลายลง” - เจเรมี อู
"เมื่อเราอธิบายถึงความล้มเหลวของสตาร์ทอัพ เราจะพิจารณาจากมุมมองที่รอบคอบเกี่ยวกับทุกส่วนประกอบ ว่ามันเกิดจากหลายปัจจัย ไม่ใช่เพียงปัจจัยเดียว เราต้องระบุให้ชัดเจนว่าอะไรคือสาเหตุ ซึ่งก็คือทั้งสภาพแวดล้อมและการกระทำส่วนบุคคลของสมาชิกในทีม" - เจเรมี อู
ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดถึงสาเหตุที่สตาร์ทอัพล้มเหลว รูปแบบความล้มเหลว 6 ประการ และวิธีการประสบความสำเร็จ โดยอ้างอิงจากศาสตราจารย์ทอม ไอเซนแมนน์ จากหลักสูตร MBA ของมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด
คำสำคัญ: ทอม ไอเซนแมนน์, สาเหตุที่สตาร์ทอัพล้มเหลว, 6 รูปแบบหายนะ, วิธีสู่ความสำเร็จ, ศาสตราจารย์ MBA จากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด, สหรัฐอเมริกา, ฮาร์วาร์ด, ความล้มเหลว, ภาวะผู้นำทางความคิด
