“ประสบการณ์ของผมที่นอร์ธสตาร์ทำให้ผมรู้ว่าอะไรได้ผลและอะไรไม่ได้ผล คุณรู้ว่าคุณต้องพิจารณาอะไรบ้างเมื่อคุณบริหารธุรกิจ คุณรู้ว่าต้องทำอะไรเมื่อคุณกำลังสร้างธุรกิจหรือแม้แต่ขยายธุรกิจ การอยู่ในฝั่งการลงทุน เมื่อคุณบริหารงาน มันแตกต่างออกไปมาก คุณมองเห็นได้แค่จากด้านบน คุณไม่ได้ลงมือทำหรือบริหารงานจริงๆ ตอนนี้ ในฐานะที่ผมอยู่ในฝ่ายปฏิบัติการ เราต้องขับรถส่งสินค้าเอง พูดคุยกับลูกค้าเอง เราต้องเจรจาต่อรอง เราต้องคิดว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าสมมติว่าบริษัทไม่สามารถตอบสนองความต้องการที่มีอยู่ได้ มีองค์ประกอบต่างๆ มากมายที่ไม่ใช่แค่ทฤษฎี แต่เป็นสิ่งที่แตกต่างกันจริงๆ โดยเฉพาะในอินโดนีเซีย ที่มีหมู่บ้าน 83,000 แห่ง บุคลิกที่แตกต่างกัน วัฒนธรรมที่แตกต่างกัน และพฤติกรรมที่แตกต่างกัน 83,000 คน คุณไม่สามารถใช้สูตรเดียวที่ใช้ได้กับทุกอย่าง” - วิลสัน ยานาปราเสตยา
“เรารู้ว่าปัญหาคืออะไร แต่เราไม่รู้ว่าจะแก้ยังไง มันเป็นปัญหาที่มีมานานหลายปีแล้ว ดังนั้นเราจึงลองผิดลองถูก ในตอนแรกเราไม่ได้ขายสินค้าจำเป็นในชีวิตประจำวัน เราเริ่มขายสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ และพบว่ามันไม่ได้ผล กว่า 90 เปอร์เซ็นต์ของการใช้จ่ายของผู้คนในพื้นที่ระดับ 3 และระดับ 4 นั้น ส่วนใหญ่เป็นการใช้จ่ายในร้านขายของชำและสินค้าอุปโภคบริโภคที่ขายดี และปัญหาคือสินค้าเหล่านั้นมีปริมาณไม่สม่ำเสมอ ผมหาไอศกรีมรสโมคาไม่เจอในบันยูวังงี เราอยากแก้ปัญหานี้ เราอยากเพิ่มปริมาณสินค้าให้มากขึ้น และเมื่อคุณทำเช่นนั้น คุณไม่ได้ตัดห่วงโซ่คุณค่าของห่วงโซ่อุปทาน หรือวิธีการดำเนินงานแบบเดิม แต่คุณกำลังสร้างตลาดใหม่ คุณกำลังช่วยให้ผู้คนสามารถได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการได้อย่างรวดเร็ว ง่าย และราคาถูก นั่นคือวิธีการที่เราทำ” - วิลสัน ยานาปราเสตยา
“ถ้าคุณต้องการสร้างโมเดลธุรกิจที่ดีกว่า ที่สามารถดึงดูดหรือขยายไปสู่พื้นที่ชนบทได้ด้วยตัวเอง จากมุมมองทางการเงินแล้ว มันดีเพราะมันยั่งยืน เราได้พูดคุยกับลูกค้าและซัพพลายเออร์ และได้ยินพวกเขาบอกว่า หากไม่มีดากังกัน พวกเขาคงไม่สามารถมาถึงจุดนี้ได้ เราไม่เพียงแต่สามารถจัดหาสินค้าที่ถูกกว่า แต่เรายังสามารถรักษาความยั่งยืนได้ด้วยการปิดช่องว่างความต้องการ และช่วยส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจและความเป็นอยู่ที่ดีของพื้นที่ ไม่ใช่ทุกคนจะมีโอกาสแบบนั้น ผมต้องยอมรับว่าผมโชคดีที่ได้ไปเรียนต่อต่างประเทศ แม้ว่าผมจะมาจากบันยูวังงี แต่ในขณะเดียวกัน เมื่อคุณมองไปที่ผู้คนในพื้นที่ชนบท หากคุณสามารถให้มากกว่าแค่รายได้ เช่น ความสามารถในการเลี้ยงดูครอบครัวและเพิ่มผลผลิตในไร่นา มันทำให้ผมมีความสุขอีกแบบหนึ่ง” - วิลสัน ยานาปราเสตยา
ในเอพิโซดนี้ เจเรมี อู จะพูดคุยเกี่ยวกับเทคโนโลยีของร้านอาหารริมทาง (warung tech) อย่างเจาะลึก การเชื่อมช่องว่างทางสังคม และความสุขในรูปแบบที่แตกต่างออกไป
คำสำคัญ: วิลสัน ยานาปราเสตยา, วารุง เทค ดีพ ไดฟ์, การเชื่อมช่องว่างทางสังคม, ความสุขรูปแบบใหม่, อินโดนีเซีย, เรื่องราวของผู้ก่อตั้ง
