การประชุม: ผู้จัดงานที่ไม่ดีผู้บรรยายและผู้ดูแลแฮ็กและประชาธิปไตยกับการมีส่วนร่วมของผู้ชมสาธารณรัฐ - E347

มันค่อนข้างตรงไปตรงมาประสบการณ์ผู้เข้าร่วมที่ยอดเยี่ยมมีลักษณะอย่างไรสำหรับคุณในฐานะผู้จัดงาน? คุณต้องการให้ผู้เข้าร่วมประชุมเดินออกไปรู้สึกอย่างไรบางครั้งผู้คนลืมเรื่องนั้นและพวกเขาก็มุ่งเน้นไปที่การขายตั๋ว - Shiyan Koh

确定？

แก้ไข

“ คุณไม่จำเป็นต้องมีมุมมองคุณกำลังพูดสิ่งที่เกิดขึ้นและให้ข้อเท็จจริงที่น่าสนใจนั่นเป็นวิธีที่ดีในการเพิ่มคุณค่าวิธีที่สองในการเพิ่มคุณค่าคือการแบ่งปันมุมมองของคุณคุณแตกต่างและคุณกำลังพูดถึงบางสิ่งบางอย่างที่สามคุณตลก - Jeremy Au

确定？

แก้ไข

การประชุมมีจุดประสงค์ที่แท้จริงมันเป็นจุดรวบรวมที่ยอดเยี่ยมของผู้คนและหัวข้อ แต่บางครั้งเนื่องจากสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อจัดประชุมคุณต้องมีสปอนเซอร์และบางคนที่จะปรากฏตัวบางครั้งผู้จัดงานบิดตัวเองเป็นปม การสนทนา - Shiyan Koh

确定？

แก้ไข

ในการสนทนานี้ Shiyan Koh หุ้นส่วนผู้จัดการของ Hustle Fund และ Jeremy Au ได้พูดคุยเกี่ยวกับธีมหลักสามเรื่อง:

1. การประชุมที่ไม่ดี: Jeremy และ Shiyan เน้นแง่มุมที่พวกเขาพบว่าน่าหงุดหงิดเช่นการสนทนาที่มีมูลค่าต่ำและมีความหนาแน่นต่ำ Shiyan กล่าวถึงความผิดหวังของเธอด้วยการเตรียมการก่อนการเตรียมการของแผงและแผงควบคุมที่ไม่จำเป็นซึ่งมีผู้เข้าร่วมจำนวนมากเกินไปซึ่งจะช่วยลดคุณภาพการสนทนาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

2. ลำโพงและผู้ดูแลแฮ็ก: Jeremy แนะนำให้ลำโพงมุ่งเน้นไปที่การตอกตะปูอย่างน้อย 2 ในสามองค์ประกอบสำคัญเหล่านี้: คำอธิบายที่เป็นข้อเท็จจริง, มุมมองที่สดใหม่/ แตกหักและเสน่ห์ เขาแบ่งปันเคล็ดลับที่เขาใช้บ่อยครั้งในฐานะผู้ดูแลซึ่งเกี่ยวข้องกับการส่งเสริมให้สมาชิกคณะกรรมการพูดโดยเจตนาในระดับผู้เชี่ยวชาญ

3. ประชาธิปไตยกับสาธารณรัฐกับ Serendipity: Jeremy และ Shiyan เปิดเผยวิธีการของพวกเขาในการมีส่วนร่วมในการประชุมโดยเน้นความสำคัญของการแสดงความคิดเห็นเป็นกุญแจสำคัญในการเพิ่มประสบการณ์ พวกเขายังถกเถียงกันถึงแนวทางประชาธิปไตยกับสาธารณรัฐในการมีส่วนร่วมของผู้ชม

พวกเขายังกล่าวถึงผู้ก่อตั้งสนาม 1 นาทีประสบการณ์ผู้เข้าร่วมที่ยอดเยี่ยมและแนวทางการประชุมส่วนตัวของพวกเขา

确定？

สนับสนุนโดยของเหลว

คุณรู้หรือไม่ว่าการซื้อขาย B2B มากกว่า 70% ดำเนินการตามเงื่อนไขเครดิต? กระนั้นซัพพลายเออร์จำนวนมากก็ต้องดิ้นรนเพื่อสนับสนุนสิ่งนี้นำไปสู่โอกาสทางธุรกิจที่สูญเสียไป Fluid นำเสนอการจัดหาเงินทุน B2B ทันทีด้วยการแตะหนึ่งครั้งรวมเข้ากับตลาดและแพลตฟอร์มซัพพลายเออร์ได้อย่างราบรื่น ความยืดหยุ่นในการชำระเงินนี้ช่วยให้ผู้ซื้อมีความปลอดภัยในการซื้อเงื่อนไขเครดิตหรืองวด ส่งผลให้ขนาดตะกร้าเพิ่มขึ้นและการไหลบ่าเข้ามาของผู้ซื้อรายใหม่สำหรับซัพพลายเออร์ Fluid มอบประสบการณ์การใช้งานที่ยอดเยี่ยมและความสามารถในการอำนวยความสะดวกในการค้าขายความเร็วสูง สิ่งนี้สร้างความแตกต่างจากผู้ให้กู้ดิจิตอลแบบดั้งเดิมและ บริษัท การเงินใบแจ้งหนี้ ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมหรือไม่? ติดต่อกับ trasy ผู้ร่วมก่อตั้งของ Fluid ที่ trasy@gofluid.io เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม

确定？

(01:58) Jeremy Au：

เฮ้ชียาน

(01:59) Shiyan Koh:

เฮ้เจเรมีเป็นยังไงบ้าง?

(02:01) Jeremy Au:

ดี.

(02:01)

Jeremy Au:

มันเป็นอีกรอบของฤดูกาลการประชุม ดังนั้นจึงรู้สึกเหมือนมีสไปค์หนึ่งครั้งในเดือนกันยายนและเดือนพฤศจิกายน มีสไปค์อีกอันที่เรามีที่นี่

(02:09) Shiyan Koh:

ฉันรู้ว่ามันเหมือน F1 Super Return Switch Festival Fintech Q4 Madness

(02:16) Jeremy Au:

ใช่. จากนั้นเราจะโยนศิษย์เก่าทั้งหมดในเดือนนี้เกี่ยวกับกิจกรรมทางสังคมกิจกรรมวันขอบคุณพระเจ้า

(02:22) Shiyan Koh:

ฉันคิดว่ามันตลกดีที่เราเฉลิมฉลองวันขอบคุณพระเจ้าในสิงคโปร์หรือชอบกระเป๋าบางคนฉลองวันขอบคุณพระเจ้าในสิงคโปร์และไม่จำเป็นต้องเป็นคนที่คุณจินตนาการ

(02:31) Jeremy Au:

เห็นได้ชัดว่ามีคนจำนวนมากศึกษาสหรัฐอเมริกาเช่นเดียวกับที่คุณรู้ฐานของสหรัฐฯจากนั้นเรย์ดาลิโอสก็อตต์สิงคโปร์ก็เป็นมิตรกับสหรัฐฯมากที่สุดจากคนอาเซียนทั้งหมดในบทความล่าสุดของเขา ฉันคิดว่าเราจะพูดถึงเรื่องนี้ในครั้งต่อไปการเปลี่ยนแปลงของสหรัฐอเมริกา-จีน แต่มันคือสิ่งที่มันเป็น ดังนั้นเราจึงคิดเกี่ยวกับการพูดคุยเกี่ยวกับการประชุมและวิธีการใช้ประโยชน์จากพวกเขาให้ดีที่สุดในมุมมองของผู้เข้าร่วมหรือเป็นผู้เข้าร่วมการพูดและผู้จัดงานเพราะเราได้ผ่านพวกเขาจำนวนมากและเราก็ไปประชุมกันเช่นกัน เอาล่ะ. เริ่มต้นด้วยสิ่งที่เผ็ดก่อน

(03:02)

Jeremy Au:

ช่วงเวลาที่เลวร้ายที่สุดคืออะไรที่เลวร้ายที่สุดที่ทำให้คุณเกี่ยวกับการประชุม?

(03:06)

Shiyan Koh:

โอ้มนุษย์. ฉันรู้ว่านี่คือเหตุผลที่คุณเก็บฉันไว้บนฝักเพียงแค่พูดสิ่งที่อุกอาจ แต่ก็ยัง

(03:13)

Shiyan Koh:

ฉันคิดว่าการประชุมมีจุดประสงค์จริง มันเหมือนกับจุดรวบรวมที่ยอดเยี่ยมของผู้คนและหัวข้อ แต่บางครั้งเพราะสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อให้การประชุมจัดประชุมคุณต้องมีผู้สนับสนุนใช่ไหม? คุณต้องการให้บางคนปรากฏตัวสิ่งต่าง ๆ เช่นนั้น ฉันคิดว่าผู้จัดงานชอบบิดตัวเองเป็นปมแล้วคุณก็จบลงด้วยการตั้งค่าแปลก ๆ

ดังนั้นฉันคิดว่าสิ่งหนึ่งคือเมื่อคุณมีคนมากเกินไปในแผง เพราะผู้คนพยายามที่จะรวมและบางทีคนเหล่านั้นบางคนก็เป็นผู้สนับสนุนคุณก็ชอบที่จะผลักพวกเขาทั้งหมด ... ฉันคิดว่ามันยากมากที่จะมีคนมากกว่าสามคนบนแผงเป็นการส่วนตัว

(03:47)

Jeremy Au:

ผู้ดูแล

(03:48) Shiyan Koh:

ไม่รวมผู้ดูแล เพราะมันยากที่จะพูดคุยกับคนแปดคนหรือสิบคนและทุกคนก็ผ่านไมค์ไปรอบ ๆ และคุณพูดสามคะแนนของคุณและมันก็เหมือนคุณจะทำจริง ๆ ใน 45 นาทีหรือหนึ่งชั่วโมง? และคุณไม่สามารถสร้างจุดของกันและกันได้จริง ๆ คุณไม่สามารถถกเถียงกันได้ ฉันคิดว่านั่นคือคนไม่คิดผ่านการไหลของการสนทนาจะไปอย่างไร ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นสัตว์เลี้ยงชนิดหนึ่งที่ฉันมีคือดูเหมือนว่าจะเสียผู้คนเพราะเห็นได้ชัดว่าคุณเห็นคนเหล่านี้และคุณเห็นภูมิหลังของพวกเขาและคุณก็ชอบโอ้สิ่งเหล่านี้เป็นคนที่มีความรู้จริงๆ พวกเขาจะให้ข้อมูลเชิงลึกที่น่าสนใจอย่างยิ่ง แต่อย่างใดรูปแบบไม่อนุญาตให้ผู้ดูแลสามารถดึงข้อมูลเชิงลึกนั้นออกมาได้ ดังนั้นจึงรู้สึกเหมือนเสียเวลายักษ์แล้วทุกคนก็อยู่ในโทรศัพท์ของพวกเขาอยู่แล้วซึ่งเราไม่ได้มาที่ห้องบอลรูมนี้ด้วยที่จอดรถราคาแพงมากที่จะอยู่บนโทรศัพท์ของเราเพื่อฟังสิ่งที่มีประโยชน์ใช่ไหม?

ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นเหมือนสัตว์เลี้ยงที่ฉันมี ฉันคิดว่าด้านพลิกสัตว์เลี้ยงตัวอื่น ๆ ของฉันเป็นเหมือนสายเตรียมการล่วงหน้าซึ่งควรเป็นอีเมล โดยพื้นฐานแล้วใครบางคนจะเป็นเช่นกันเรามาเตรียมสายและคุณก็ไม่เหมือนกันเพราะมีคนที่เหมือนคนจากโซนเวลาที่แตกต่างกันหกแห่งหรืออะไรก็ตามมันเป็นเรื่องยากที่จะประสานงานแล้ว นั่นคือสัตว์เลี้ยงลำโพงของฉัน โอเคฉันบ่นแล้ว ตอนนี้เทิร์นของคุณเจเรมี

(04:59) Jeremy Au:

ตาของฉัน ฉันคิดว่าเราพูดถึงเรื่องนี้ก่อนหน้านี้ในอดีต แต่ฉันดีใจที่ได้ยินมุมมองของคุณเช่นกัน สำหรับฉันมันคือเมื่อทุก บริษัท พูดและไม่มีมุมมองที่ชัดเจนในแง่ของข้อมูลเชิงลึกของคุณมันคืออะไร ฉันคิดว่าในแง่ของหัวข้อใด ๆ ฉันคิดว่ามีสามวิธีที่คุณสามารถเพิ่มคุณค่าได้ใช่ไหม? ฉันคิดว่าสิ่งแรกคือคุณสามารถอธิบายได้ คุณสามารถเป็นข้อเท็จจริงได้คุณสามารถนำตัวเลขมาได้ดังนั้นคุณจึงเป็นผู้เชี่ยวชาญและคุณไม่จำเป็นต้องให้มุมมอง แต่อย่างน้อยคุณก็ให้รายละเอียดในระดับหนึ่ง

(05:24) Shiyan Koh:

นี่เป็นเหมือนเมื่อที่ปรึกษามา พวกเขามีรายงานใช่ไหม ตามการวิจัยของเรา blah blah

(05:29) Jeremy Au:

และใช่และมันก็ไม่ได้เป็นมุมมองจากมุมมองของฉัน แต่พวกเขาเป็นข้อเท็จจริงและเป็นคำอธิบายมากและคุณก็ชอบคุณรู้อะไรไหม? นั่นคือค่า คุณไม่จำเป็นต้องมีมุมมอง แต่คุณแค่บอกว่าสิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่เกิดขึ้น แล้วคุณก็ชอบคุณรู้อะไรไหม? ฉันไม่รู้ว่า นี่คือสิ่งที่ฉันไม่รู้เกี่ยวกับการรุกดิจิตอลหรือแอพที่ใช้กันมากที่สุดเจ็ดแอพใน X Country นี่คือข้อเท็จจริงที่น่าสนใจทั้งหมด ดังนั้นฉันคิดว่ามีวิธีที่ดีในการเพิ่มมูลค่า วิธีที่สองวิธีที่ดีในการเพิ่มมูลค่าคือถ้าคุณมีมุมมองดังนั้นคุณจะแตกต่างกันใช่ไหม? คุณกำลังพูดอะไรบางอย่างจริงๆ แล้วคุณก็รู้อย่างที่สามว่าคุณตลกใช่มั้ย อย่างน้อยก็เป็นบทสนทนาที่มีเสน่ห์ใช่มั้ย และฉันคิดว่าสิ่งที่ดีที่สุดคือคุณได้รับอย่างน้อยสองในสาม ฉันไม่รู้หวังว่าจะมีเสน่ห์และคุณรู้ไหม? หรือมีเสน่ห์และเป็นข้อเท็จจริงหรือเป็นข้อเท็จจริงและแตกหักและคุณไม่ได้มีเสน่ห์คุณรู้หรือไม่? ฉันคิดว่าคุณได้รับสองในสามนั่นก็เป็นสิ่งที่ดี แต่ฉันแค่รู้สึกว่ามีการสนทนามากมายที่คุณชอบหนึ่งในสามหรือแย่กว่านั้นเช่นศูนย์จากสาม

(06:18) Shiyan Koh:

ใช่ฉันคิดว่าเหมือนกฎง่ายๆคือถ้ามันฟังดูเหมือนข่าวประชาสัมพันธ์คุณไม่ควรอยู่บนแผง ไม่มีค่าที่จะเป็นแบบซิงโครนัสและมีชีวิตอยู่ นั่นคือสิ่งที่มันคืออะไร การแพร่ระบาดทำให้ฉันมีความอดทนมากขึ้นเกี่ยวกับการซิงโครนัสคุณภาพต่ำ ถ้ามันจะไม่น่าสนใจขนาดนั้นฉันอยากจะอ่านมันอย่างรวดเร็วในบางครั้ง ไม่จำเป็นต้องบริโภคในสถานที่เฉพาะในเวลาที่กำหนด

(06:39) Jeremy Au:

ฉันหมายความว่าคุณรู้ชีวิตใช่มั้ย ทุกอย่างแข่งขันกับคนอื่น และในการประชุมหากมีแผงความจริงก็คือคุณกำลังแข่งขันกับเครือข่ายนอกห้องประชุม

(06:47) Shiyan Koh:

ใช่นั่นเป็นเรื่องจริงเสมอ เป็นเพียงแค่ว่าฉันรู้สึกว่าการระบาดใหญ่มีอย่างน้อยสำหรับฉันฉันจะพูดด้วยตัวเองทำให้ฉันอดทนน้อยลง บางครั้งฉันก็อยู่และฉันก็ชอบพระเจ้าคนเหล่านี้ต้องพูดเร็วขึ้น ทำไมฉันไม่สามารถใส่ได้ที่ 1.8x? นั่นคือถ้ามันเป็นคนเดียวและไม่ใช่การสนทนาฉันอาจจะดูวิดีโอใช่ไหม? แต่ฉันคิดว่าสิ่งที่ยอดเยี่ยมหรือด้วยศักยภาพของกิจกรรมสดคือการมีปฏิสัมพันธ์แบบซิงโครนัสและนั่นคือสิ่งที่ผู้คนควรมุ่งมั่นในการจัดโครงสร้างแผงและคิดว่ารูปร่างของการสนทนานั้นควรเป็นอย่างไร

(07:17) Jeremy Au:

ใช่. ฉันคิดว่าเคล็ดลับที่น่าสนใจอย่างหนึ่งที่ฉันได้ทำในฐานะผู้ดำเนินรายการเมื่อฉันพูดกับคณะกรรมการว่าเฮ้มีการสนทนานี้ในระดับผู้เชี่ยวชาญใช่ไหม? และสิ่งที่ฉันหมายถึงคือผู้คนจำนวนมากโดยไม่จำเป็นต่อหน้าผู้ชมพวกเขาชอบง่ายเกินไปหรือพูดอะไรบางอย่างที่ต่ำสุดที่ต่ำที่สุดเพราะเป็นกลุ่มใหญ่ คุณกำลังพูดต่อหน้า 100 คน 200 คน แต่ฉันคิดว่าฉันพูดต่อไปว่าเฮ้มีการสนทนานี้ในระดับผู้เชี่ยวชาญเพราะอย่างน้อยถ้ามันอยู่กับกันและกันในบริบทเพราะในแผงทุกคนควรเป็นผู้เชี่ยวชาญ คุณได้รับการดูแลแล้วพูดคุยกันในฐานะผู้เชี่ยวชาญ

(07:45) Shiyan Koh:

เรามีเหตุการณ์ที่ยอดเยี่ยมในหัวข้อนี้ซึ่งเป็นสัปดาห์ที่แล้วเรามีเหตุการณ์ Angelsquad ที่เรามีฮัสซันเป็นหัวหน้าของ Coinbase สำหรับสิงคโปร์และ Yam Ki ซึ่งเป็นรองประธานฝ่ายนโยบายของ Circle ดังนั้นพวกเขาจึงพูดอย่างชัดเจนในระดับผู้เชี่ยวชาญและพวกเขาได้รับการอำนวยความสะดวกโดยหัวหน้าฝ่ายนวัตกรรมเทคโนโลยีที่ Julius Baer ดังนั้นฉันคิดว่ามันเป็นการสนทนาที่ดีจริงๆเพราะคุณมีอุตสาหกรรมคุณมีนโยบายคุณมีประเภทลูกค้าที่มีศักยภาพของการตั้งค่าและมีคำจำกัดความบางคำเฮ้นี่คือภาพรวมนี่คือสิ่งที่เกิดขึ้น แต่ฉันคิดว่ามีการถกเถียงกันดีและมีสุขภาพดี ดังนั้นฉันชอบกรอบที่คุณมี มันเฮ้แค่พูดคุยในฐานะผู้เชี่ยวชาญและ Duke มันออกมา

(08:25)

Jeremy Au:

ใช่เพราะคุณให้น้ำเสียงแก่คนอื่นและพูดว่าเฮ้คุณต้องการที่จะโปรดเป็น contrarian? ไม่มีใครอยากทำเช่นนั้นเพราะทุกคนต้องการที่จะเห็นด้วย แต่คุณบอกว่าโปรดเป็นผู้เชี่ยวชาญเพราะฉันคิดว่าผู้คนไม่เข้าใจวันนี้ว่าผู้ชมมีความซับซ้อนจริงๆ แม้แต่การเดินไปรอบ ๆ ผู้ชมก็เป็นเช่นนั้นถ้าผู้เชี่ยวชาญทั้งสองกำลังพูดคุยกันคุณจะเห็นผู้ชมจริง ๆ ถ้ามันเป็นผู้เชี่ยวชาญในโทรศัพท์จริงๆ googling เหมือนพวกเขากำลังถามตัวเองโอเคคนนี้พูดถึงอาเซียนเอบีซีใช่ไหม? และใครบางคนกำลังจะพิมพ์อาเซียนเพียงเพื่อหาว่ามันคืออะไร และฉันคิดว่ามี A นั่นเป็นเพียงสิ่ง คนมีความซับซ้อนมากกว่าที่เคยเป็น และความจริงที่ว่าพวกเขาเปิดแผงของคุณหมายความว่าพวกเขาไม่ใช่ผู้เริ่มต้นใช่ไหม? หมายความว่าพวกเขาสนใจ ผู้เริ่มต้นที่สนใจในยุคอินเทอร์เน็ตโดยพื้นฐานแล้วเป็นคนระดับกลางก่อนอินเทอร์เน็ตเพราะพวกเขาสามารถทำอะไรก็ได้ที่พวกเขาต้องการทำ และคนระดับกลางต้องการฟังการสนทนาและผู้เชี่ยวชาญในห้องโดยสุจริต พวกเขากำลังฟังเพียงแค่ได้ยินคุณพูดและได้ยินมุมมองของคุณหรือบนแผง ดังนั้นคุณอาจมีการสนทนาจากผู้เชี่ยวชาญ

(09:13) Shiyan Koh:

แต่ฉันคิดว่าผู้ดูแลสามารถใช้ท่าทางที่แข็งแกร่งขึ้นได้เช่นกัน บางครั้งผู้ดูแลก็เหมือนกับตำรวจจราจรและฉันก็ชอบฉันไม่ชอบแบบนั้น และฉันคิดว่ามีบทบาทสำหรับผู้ดำเนินรายการของเราที่จะชอบสังเคราะห์โฟกัสการเปลี่ยนเส้นทางการพยายามใช้จริงเพียงแค่พยายามที่จะชอบความช่วยเหลือเพื่อเล่นบทบาทของแชมป์ผู้ชมซึ่งเป็นเฮ้ผู้คนในกลุ่มผู้ชมอาจมีความเข้าใจในระดับนี้ นี่คือที่ที่พวกเขาอยู่ คุณช่วยให้พวกเขามีสองเท่าที่ต้องการจากจุดนี้ไปข้างหน้าเพื่อให้เราสามารถกำหนดรูปแบบการสนทนานี้ได้หรือไม่? ผู้ดูแลต้องมีมุมมองที่แข็งแกร่งเกี่ยวกับงานของพวกเขาในการสนทนากับบางครั้งคุณก็เป็นเหมือนผู้ดูแลทำอะไร?

(09:45) Jeremy Au:

คุณกำลังอ่านรายการคำถามที่เตรียมไว้มากหรือไม่? และเห็นได้ชัดว่าการสนทนากำลังจะไปทางซ้ายซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจจริง ๆ แต่แล้วมันก็ไม่ควรปิดซึ่งไม่ได้ปิดเพราะมันเป็นการสนทนาที่เชี่ยวชาญ จากนั้นคุณก็พยายามฉันพยายามดึงคน ๆ นั้นกลับไปที่สคริปต์นี้ซึ่งไม่มีใครสนใจในระดับโครงสร้างพื้นฐาน

นั่นอาจเป็นเรื่องยาก และนั่นคือเหตุผลที่ฉันมักจะพูดว่าเมื่อฉันกลั่นกรองฉันมักจะชอบที่นี่ดูนี่คือคำถามห้าถึงสิบคำถามที่เราสามารถถามได้ฉันจะติดตามการสนทนาที่มันจะไปนั่นเป็นแง่มุมที่น่าสนใจที่สุดของมัน

(10:11)

Jeremy Au:

โอ้และสิ่งอื่น ๆ คือให้แน่ใจว่ามีเวลาให้ผู้ชมถามคำถาม ฉันไม่เข้าใจว่าทำไมแผงควบคุมตลอดทั้งชั่วโมง และฉันก็ชอบโครงสร้างนี้ 20 ถึง 30 นาทีสำหรับคำถามและคำตอบของผู้ชมใช่ไหม? กรณีที่เลวร้ายที่สุดคุณวนกลับไปที่คำถามบางข้อ แต่ฉันคิดว่าการมีส่วนร่วมของผู้ชมเป็นส่วนสำคัญของสาเหตุที่ผู้คนมาติดตั้งอยู่ดีเพราะพวกเขาต้องการพบพวกเขา พวกเขาต้องการมีช่วงเวลานั้น

(10:30) Shiyan Koh:

ใช่ฉันคิดว่านั่นเป็นเหมือนเคล็ดลับการมีส่วนร่วมที่ดีอีกครั้งคือการทำให้ผู้ชมมีส่วนร่วม คุณแสดงความรู้พื้นฐานของคุณความรู้พื้นฐานของคุณคืออะไร? หรือคุณทำแบบสำรวจอย่างรวดเร็วเช่นใครที่เชื่อสิ่งที่ขัดแย้ง x กับสิ่งที่ขัดแย้งกัน y? และจากนั้นผู้ชมจะโทรเข้ามาแล้วคุณสามารถเริ่มการสนทนากับผู้ร่วมอภิปราย

(10:50) Jeremy Au:

ใช่ฉันคิดว่าฉันจะใช้มันในอนาคต สิ่งที่ฉันทำตามปกติในตอนเริ่มต้นคือฉันบอกผู้ชมและฉันสัญญากับพวกเขาว่าจะต้องมีคำถามและคำตอบที่เครื่องหมายเวลา x และฉันขอให้พวกเขาเตรียมคำถามล่วงหน้าเพราะบางคนใช้เวลาในการประมวลผลคำถาม ให้ผู้คนเช่น 20, 30 นาทีที่จะได้ยิน แต่ยังย้ายจากพื้นฐานการบริโภคเพื่อเป็นเหมือนการสังเคราะห์การบริโภคและอาจถามโหมดคำถามที่เหมือนกับการเตะมันเพิ่มขึ้นอีกเล็กน้อย ดังนั้นป้ายบอกทางว่าคำถามและคำตอบในช่วงต้นจะเกิดขึ้นเป็นสิ่งสำคัญ

(11:19) Shiyan Koh:

是啊

(11:19) Jeremy Au:

เช่นเคล็ดลับเทคนิควิธีการที่คุณใช้ในแง่ของการพูดอาจพูดได้แม้กระทั่งการเข้าร่วมหรือการกลั่นกรอง

(11:26)

Shiyan Koh:

ฉันคิดว่าเราผ่านการกลั่นกรอง ฉันหมายความว่าฉันคิดว่าการพูดบนแผงควบคุมนั้นขึ้นอยู่กับว่าการสนทนาเป็นอย่างไร ฉันคิดว่า ... ขึ้นอยู่กับว่ามันเป็นอย่างไรฉันจะเล่นทั้ง contrarian หรือ goofball? ดังนั้นฉันจึงพยายามอ่านสิ่งที่ห้องต้องการจากมุมมองพลังงานและพยายามที่จะย้ายลูกบอลไปข้างหน้าล่วงหน้าลูกบอลสนทนาไปเพื่อพูด และบางครั้งถ้าฉันรู้สึกว่าทุกคนน่าพอใจเกินไป ฉันจะพยายามพูดอะไรบางอย่างที่แตกต่างออกไปเล็กน้อย หรือถ้ามันจริงจังเกินไปฉันจะพยายามทำเรื่องตลกเพื่อพยายามทำให้เสียงเบาลงเล็กน้อย แต่ส่วนใหญ่ฉันแค่ไหลไปกับการสนทนาและดูว่ามันคืออะไร เว้นแต่บางครั้งถ้าฉันโกรธจริง ๆ แล้วฉันจะ ... ไปถั่ว แต่ฉันพยายามไม่ทำอย่างนั้น

(12:06) Jeremy Au:

ใช่ฉันคิดว่าการรับรู้อย่างหนึ่งที่ฉันมีก็คือมีระดับหนึ่งในฐานะผู้ร่วมอภิปรายเพราะคุณไม่มีเวลาเต็มเวลาคือคุณต้องพูดอะไรบางอย่างที่ย่อยได้ แต่ถึงจุดภายในเวลานั้นการจัดสรรนั่นไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะทำเพราะเป็นผู้พูด

(12:26) Shiyan Koh:

ใช่และฉันคิดว่ามันจะดีกว่าถ้าคุณสามารถเชื่อมต่อสิ่งที่คุณพูดกับสิ่งที่พูดไปแล้ว ดังนั้นมันก็เหมือนกับที่คุณพูดเมื่อคุณเป็นผู้พูดคุณเป็นคนที่ส่งมอบคะแนนทั้งหมด แต่เมื่อคุณเป็นผู้ร่วมอภิปรายคุณต้องชอบเชอร์รี่เลือกคะแนนของคนอื่นเพื่อค้ำจุนจุดของคุณเพื่อช่วยเชื่อมต่อจุด และเพราะคุณไม่มีเวลาพูดสิ่งเหล่านั้น ดังนั้นคุณก็โอ้อย่างที่เจเรมีพูดว่าบลาห์ ดังนั้น Bah Bah Bah Bah Bah ดังนั้นคุณใช้ประโยชน์จากบางสิ่งที่ได้รับการกล่าวไปแล้ว ฉันคิดว่าสิ่งอื่น ๆ ที่ฉันพบว่ามีประสิทธิภาพคือบทความเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่จะทำให้ประเด็นมักจะมีประสิทธิภาพมากกว่าแค่พูดสิ่งนั้น มันเหมือนกับการแสดงอย่าบอกว่าฉันคิดว่าเป็นวลีและดังนั้นถ้าคุณสามารถเล่าให้ฟังเหมือนบทความสั้น ๆ เล็ก ๆ น้อย ๆ มันแสดงให้เห็นถึงจุดของคุณที่ดีขึ้น คุณไม่สามารถรู้ได้ว่าต้องมีความตระหนักว่าไม่ได้ใช้เวลาออกอากาศมากเกินไป

(13:07) Jeremy Au:

ไม่เหมือนเรื่องราว 20 นาทีเกี่ยวกับวิธีการช็อปปิ้งและจากนั้นในการช็อปปิ้งคุณพบสิ่งที่ AI และสิ่งที่ AI ช่วยปรับปรุงชีวิตของคุณ

(13:14) Shiyan Koh:

อะไร

(13:14) Jeremy Au:

ฉันก็เหมือนล้อเล่นเกี่ยวกับบทความสั้น ๆ 20 นาทีจะมีลักษณะอย่างไรในแผง

(13:18) Shiyan Koh:

ใช่. ดังนั้นฉันคิดว่ามีและฉันคิดว่าเช่นเดียวกับพลังงานการนำพลังงานจะช่วยได้เสมอซึ่งคุณได้สบตากับผู้ร่วมอภิปรายคนอื่น ๆ คุณมีพลังงาน คุณไม่ใช่แค่ฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่มีประโยชน์จริงๆบนแผง

(13:29) Jeremy Au:

ใช่. ฉันคิดว่าสิ่งที่ฉันหวังว่าฉันจะเห็นเพิ่มเติมเกี่ยวกับแผงควบคุมอย่างน้อยฉันก็จำได้ว่าเป็นผู้ชมก็เหมือนไม่เห็นด้วย

(13:34) Shiyan Koh:

ใช่! ใช่. ใช่ฉันเห็นด้วย และฉันจะพยายามทำอย่างนั้นเมื่อฉันกลั่นกรองใช่ไหม? ซึ่งเป็นเหมือนการผลักดันให้คนเข้ามาเฮ้ดูเหมือนว่าคุณกำลังพูดแบบนี้ แต่ดูเหมือนว่าคุณไม่เห็นด้วยกับประเด็นนี้ เราจะขุดอีกหน่อยได้ไหม? และฉันคิดว่ามันมีประโยชน์เสมอ

(13:49)

Shiyan Koh:

แล้วการเป็นผู้เข้าร่วมประชุม Jeremy ล่ะ? เคล็ดลับโปร?

(13:52)

Jeremy Au:

คุณรู้ไหมฉันคิดว่าผู้เข้าร่วมประชุมฉันคิดว่ามีสองส่วนของมัน หนึ่งคือเครือข่ายกับคนที่คุณต้องการคุยด้วย และประการที่สองคือความสงบสุข และฉันคิดว่ามีพลวัตที่น่าสนใจอยู่ที่นั่น คุณเพิ่งต้องทำงานหนักก่อน แค่เป็นเหมือนใครจะไปที่นั่น? คุณอยากเจอใคร? อาจเป็นลำโพง และมันก็ผ่านรายการ Serendipity เพิ่งเปิดให้ลองสิ่งใหม่ ๆ การสนทนาใหม่ สำรวจไปที่บูธ ฉันคิดว่ามีหลายสิ่งหลายอย่างดังนั้นฉันคิดว่าฉันมักจะพบว่ามันยากที่จะมีความสมดุลนั้น บางครั้งถ้าฉันเข้าไปโดยไม่มีแผนฉันก็จบลงด้วยความรู้สึกหายไปมาก และในอีกด้านหนึ่งถ้าคุณได้รับคำสั่งมากเกินไปคุณก็จบลงด้วยการทำธุรกรรมอย่างมากในแง่ของวิธีที่คุณเข้าใกล้การประชุมทั้งหมดและไม่ปล่อยให้บรรยากาศและวัฒนธรรมเข้ามา

(14:27) Shiyan Koh:

ยุติธรรมพอ. ใช่ฉันหมายความว่าฉันคิดว่าฉันทำผิดไปเล็กน้อยต่อไปเล็กน้อย แต่ฉันพยายามคิดว่านี่คือคนที่ฉันต้องการพูดคุยอย่างแน่นอนและจากนั้นฉันก็กำหนดเวลาเหล่านั้น แต่ฉันสร้างเหมือนกันบัฟเฟอร์เล็ก ๆ ระหว่างจุดที่กำหนดไว้และบัฟเฟอร์ทำให้ฉันเดินไปรอบ ๆ เล็กน้อย แต่แล้วฉันก็รู้อยู่เสมอว่า Waypost ต่อไปของฉันอยู่ที่ไหน โอ้ฉันต้องไปคุยกับคนนี้ แต่ฉันคิดว่าเมื่อพูดคุยกับใครบางคนในการประชุมคุณจะพูดว่าอะไรที่ส่งผลกระทบในช่วงเวลานี้? โอเคสัตว์เลี้ยง Peeve ฉันเกลียดการแหลมในจุด

(14:55) Jeremy Au:

เดี๋ยวก่อนนี่ฟังดูเหมือนว่าถ้าฉันเป็นผู้เข้าร่วมและฉันพบว่าคุณอยู่ในจุดที่จุดนั้น

(14:59) Shiyan Koh:

ฉันอยากจะมีการสนทนา แต่ฉันไม่ต้องการที่จะแหลม

(15:03) Jeremy Au:

Ooh.

(15:04) Shiyan Koh:

ซึ่งฉันคิดว่าแตกต่างกัน

(15:05) Jeremy Au:

是啊

(15:05) Shiyan Koh:

ฉันคิดว่าบางครั้งผู้คนเข้ามาในแทร็กของพวกเขาและพวกเขาแค่ต้องการทิ้งทุกอย่างไว้กับคุณ และคุณก็ชอบไม่ใช่พื้นที่จิตใจที่ฉันอยู่ในตอนนี้เมื่อเทียบกับเฮ้เช่นเชื่อมต่อกับสิ่งที่เราบอกว่าเราเพิ่งมีแผงด้านการเงินฝังตัวและคุณมีการเริ่มต้นการเงินแบบฝังตัวคุณสามารถเริ่มการสนทนาที่เป็นเช่นนั้นมันน่าสนใจที่แผงนี้มีมุมมองนี้ จริง ๆ แล้วฉันมีมุมมองที่แตกต่างกันฉันเดา และบางทีนี่อาจเป็นเพียงการตั้งค่าโวหารเมื่อเทียบกับเพียงแค่ blah, blah, blah, blah, blah และฉันกำลังเลี้ยงดู และคุณเป็นเหมือนเรากำลังยืนอยู่กลางคน 500 คนคุณต้องการให้ฉันพูดอะไร? เยี่ยมมากขอบคุณโปรดส่งแบบฟอร์มและเราจะคิดออกว่ามีเวลาพูดคุยเรื่องแบบนั้นหรือไม่ มันแค่ฉันไม่รู้คุณบอกฉัน คุณสนุกกับการแหลมในจุดหรือไม่? ฉันควรส่งทุกคนให้คุณหรือไม่?

(15:47) Jeremy Au:

ฉันโอเคกับการแหลมในจุด และฉันขอแนะนำให้ผู้คนเตรียมพร้อมมากขึ้นที่จะขว้างคนที่อยู่ในจุดหนึ่ง แต่ด้วยหนึ่งนาทีหรือเหมือนเวอร์ชันสามนาทีขึ้นอยู่กับว่าคุณมีเวลาเท่าไหร่ เพราะฉันคิดว่าปัญหาเป็นเช่นนั้นใช่ถ้าคุณยังไม่ได้เตรียมความพร้อมในแง่นั้นมันไม่ใช่รูปแบบที่ดีที่สุดที่จะส่งมอบ ดังนั้นฉันเห็นด้วยกับคุณ ฉันคิดว่าถ้าคุณสามารถทำ 60 วินาทีหรือทำสนาม 3 นาทีให้แน่นแค่ทำ แล้วเราสามารถดูวิธีการทำอย่างอื่นจากที่นั่นใช่ไหม?

(16:10) Shiyan Koh:

是啊 - 是啊 - ใช่แล้ว - ใช่.

(16:11) Jeremy Au:

ปัญหาคือถ้าคุณชอบไม่ได้เตรียมไว้และจากนั้นการสนทนาทั้งหมดมันไม่ใช่การสนทนาที่ดีและไม่ได้เป็นสนามที่ดีใช่มั้ย และคุณก็รู้ว่าตัวเองอยู่ในเท้าที่ดีที่สุดไปข้างหน้า

(16:18) Shiyan Koh:

นั่นยุติธรรม

(16:18) Jeremy Au:

ใช่. ฉันคิดว่ามันคือฉันคิดว่าเธอจะเป็นคุณจะหงุดหงิดน้อยลงถ้ามีคนให้คุณเพียงแค่หนึ่งนาทีเท่านั้นและนั่นก็คือ

(16:24) Shiyan Koh:

是啊

(16:24) Jeremy Au:

เพราะความสั้นของมันช่วยได้

(16:26) Shiyan Koh:

ใช่. ฉันคิดว่ามันกลับไปเช่นฉันหมายถึงฉันกำลังพูดคุยกับนักลงทุนรายอื่นเกี่ยวกับการเล่าเรื่องและทำไมมันถึงสำคัญและชอบใน 60 วินาทีนั้นคุณสามารถจัดเรียงอย่างกระชับได้หรือไม่? เช่นเดียวกับที่เราควรใช้เวลามากขึ้นกับสิ่งนี้เมื่อเทียบกับสมมติว่าแน่นอนว่าตอนนี้ใครบางคนต้องการที่จะใช้จ่ายเหมือนชั่วโมงอื่นที่พูดถึงสิ่งนี้เมื่อพวกเขาไม่สามารถคิดได้ว่าเกิดอะไรขึ้นใน 60 วินาทีนั้น

(16:44) Jeremy Au:

ใช่. ใช่. และมันยากใช่มั้ย เพราะถ้าคุณขอให้ฉันอธิบายบางสิ่งบางอย่างเป็นเวลาหนึ่งชั่วโมงมันอาจเป็นเวลาที่น่าเบื่อที่สุดหนึ่งชั่วโมงที่คุณเคยเผชิญอย่างน้อยคุณก็สามารถทำได้ในหนึ่งชั่วโมง แต่ฉันคิดว่าจะทำใน 10 นาทีจากนั้นทำเวอร์ชันสามนาทีและเวอร์ชันหนึ่งนาทีก็ใช้เวลาทำงานมาก

(16:58) Shiyan Koh:

มันทำให้ฉันนึกถึงวิทยาลัย ไตรมาสแรก คุณเขียนกระดาษ 10 หน้าไตรมาสที่สองที่คุณเขียนกระดาษ 5 หน้าและไตรมาสสุดท้ายคุณต้องเขียนกระดาษ 3 หน้า และมันยากจริงๆ!

(17:08) Jeremy Au:

是啊

(17:08) Shiyan Koh:

เพื่อให้ได้ข้อโต้แย้งทั้งหมดของคุณลงใน 3 หน้า

(17:10) Jeremy Au:

นี่คือวิธีที่คุณเพิ่มขึ้นคุณลดระยะขอบและลดขนาดตัวอักษร ทำอย่างนั้นในอดีต มันเป็นเหมือนและ

(17:21) Shiyan Koh:

แน่นอน แต่ใช่ฉันคิดว่ามันเป็นการออกกำลังกายที่ดีจริงๆ เช่นคุณจะสื่อสารบางสิ่งบางอย่างได้อย่างไร ... ด้วยเศรษฐกิจมากขึ้น

(17:28)

Jeremy Au:

ผู้จัดงานควรไปเกี่ยวกับเรื่องนี้อย่างไร? ผู้ดูแล เห็นได้ชัดว่าเรามีคนมากมายที่จัดระเบียบใช่ไหม? คุณมีกองทุนเร่งด่วนคุณมี Monks Hill Ventures คุณมีเทศกาล Singapore Fintech, Super Returns, ซ้ำ มีคนจำนวนมากออกไปจัดกิจกรรม คำแนะนำใด ๆ ที่

(17:43)

Shiyan Koh:

ฉันคิดว่ามันค่อนข้างตรงไปตรงมาใช่ไหม? ประสบการณ์ผู้เข้าร่วมที่ยอดเยี่ยมมีลักษณะใดสำหรับคุณในฐานะผู้จัดงาน? คุณต้องการให้ผู้เข้าร่วมประชุมคนนั้นเดินออกไปรู้สึกอย่างไร? ฉันรู้สึกเหมือนบางครั้งผู้คนก็ลืมเรื่องนั้นและพวกเขาก็แค่ดีฉันขายตั๋วให้พวกเขา เช่นฉันมีคนกี่พันที่จะปรากฏตัวใช่ไหม? และฉันไม่คิดว่าพวกเขาจำเป็นต้องสนใจอะไรมากเกี่ยวกับประสบการณ์ที่ผู้เข้าร่วมประชุมคืออะไร? แต่ฉันจะบอกว่าสำหรับกิจกรรมของเราเช่นเราพยายามคิดเกี่ยวกับเฮ้คุณรู้ไหมถ้าฉันเป็นผู้ก่อตั้งที่เข้าร่วมกิจกรรมผู้ก่อตั้งเช่นฉันออกไปกับบางสิ่งที่จับต้องได้ที่ฉันสามารถคิดหรือสมัครเข้าธุรกิจของตัวเอง? ฉันได้พบกับคนอื่นที่ฉันคิดว่าเป็นคนดีและช่วยเหลือดีใช่มั้ย

และแน่นอนว่ากิจกรรมต่าง ๆ ก็คือการตลาดที่เหมือน ... ฉันเดินออกไปด้วยความประทับใจที่ดีขึ้นหรือรู้สึกดีขึ้นของกองทุนเร่งด่วนกว่าก่อนที่ฉันจะมาถึงหนึ่งในกิจกรรมของพวกเขาหรือไม่? ดังนั้นฉันคิดว่ามันเป็นเรื่องง่ายมากเช่นถ้าเหตุการณ์เป็นผลิตภัณฑ์การเดินทางของผู้ใช้ลูกค้าของคุณคืออะไร? ผลลัพธ์ที่คุณต้องการให้พวกเขามีประสบการณ์คืออะไร? และบางทีถ้าคุณเป็นผู้จัดงานที่ใหญ่กว่าเช่น Fintech Festival หรืออะไรก็ตามมันเป็นสถานที่ที่ผู้เข้าร่วมงานสามารถพบกับลูกค้าที่เกี่ยวข้องได้ใช่ไหม? และลูกค้าผู้เข้าร่วมประชุมสามารถสัมผัสกับผลิตภัณฑ์และแนวโน้มใหม่ ๆ ที่พวกเขาไม่สามารถมองเห็นได้สามารถอำนวยความสะดวกในการสนทนาที่ดีระหว่างคนเหล่านั้นและบางทีคุณอาจวัดประเภทของการประชุมเช่นการประชุมที่อำนวยความสะดวกหรือคุณรู้ว่าผู้เข้าร่วมประชุม แต่บางครั้งมันก็สุ่มเล็กน้อย พวกเขามีแอพการประชุมเหล่านี้ทั้งหมดที่พวกเขาชอบเฮ้ขอการประชุมผู้คน! แล้วคุณก็มีผู้คนที่ชอบเป็นเหมือนฉันจะได้พบคุณได้ไหม? และคุณชอบคุณเป็นใคร?

(19:06) Jeremy Au:

是啊

(19:07) Shiyan Koh:

คุณทำงานอะไร? นี่เป็นสิ่งที่เหมาะสมสำหรับคุณฉันหมายถึงฉันคิดว่า แต่มันยากใช่มั้ย เนื่องจากขนาดของพวกเขาใหญ่มากดังนั้นฉันจึงไม่รู้ฉันคิดว่ามันเป็นงานที่ยากที่จะหาวิธีที่จะทำให้คนเหล่านี้รู้ได้พบกับคนที่เหมาะสมที่เหมาะกับพวกเขา แล้วก็ยังมีระดับของความบังเอิญที่คุณไม่สามารถควบคุมได้ทั้งหมด แต่ถ้าคุณรู้ว่ามีความบังเอิญเช่นคุณจะตั้งค่าการโต้ตอบแบบบังเอิญเหล่านั้นอย่างไรในแบบที่คุณรู้

แล้วคุณล่ะ คุณเพิ่งจัดงานใหญ่ในเวียดนาม คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่คุณพยายามขับรถคืออะไร?

(19:32) Jeremy Au:

คุณรู้ไหมฉันคิดว่าการไตร่ตรองอย่างหนึ่งคือเมื่อคุณรวบรวมแผงมารวมกันเป็นสิ่งสำคัญในการจับคำถามที่ผู้คนมีอยู่ในใจของพวกเขาไม่ว่าคำถามจะเป็นอะไรใช่มั้ย และฉันคิดว่าคำถามที่ดีจะขับเคลื่อนพลังงานจำนวนมากข้ามผู้ชมที่ต้องการอยู่ที่นั่น คุณรู้ไหมว่ามันสร้างการเลือกตนเองในผู้ชม มันช่วยให้คุณสร้างกลุ่มลำโพงที่ดีขึ้น ผู้พูดรู้ว่าพวกเขากำลังจะพูดถึงอะไร ดังนั้นฉันคิดว่าคำถามอาจเป็นสิ่งที่หายวับไปเช่นกัน ตัวอย่างเช่นฉันคิดว่าตัวอย่างเช่นเมื่อสามเดือนที่ผ่านมา AI เป็นคำถามที่ดีมากในใจของทุกคน แต่ฉันคิดว่าตอนนี้มันให้ความรู้สึกนิดหน่อยฉันจะไม่ได้รับการแก้ไข แต่อย่างน้อยก็ไม่รู้สึกว่ามันเป็นคำถามปัจจุบันของวันในแง่นั้น และฉันคิดว่ามันสำคัญมากเพราะฉันคิดว่าผู้คนจำนวนมากตั้งคำถามพวกเขาส่งแผงราวกับว่านี่คือคำตอบถ้ามันสมเหตุสมผล แต่. ฉันคิดว่าการออกแบบเป็นคำถามของเดือนในแง่นั้นเป็นขั้นตอนสำคัญที่คุณมักจะทำจำนวนมากน้อยที่สุดในแง่นั้น และคุณก็เริ่มต้นที่เร็วที่สุดใช่มั้ย ดังนั้นฉันคิดว่ามันต้องมีคุณต้องเป็นภัณฑารักษ์เล็กน้อยในรสนิยมของคุณถ้ามันสมเหตุสมผล เพราะคุณยังมีบางส่วนการคาดการณ์ว่าหัวข้อการสนทนาจะเป็นอย่างไรในเดือนหน้าเช่นกัน?

(20:34) Shiyan Koh:

นั่นน่าสนใจใช่มั้ย ฉันคิดว่าผู้คนไม่ได้ทำสิ่งนี้มากนัก แต่คุณก็รู้ว่าทางใต้ทางตะวันตกเฉียงใต้ผู้คนจบลงด้วยการลงคะแนนให้กับแผง

(20:41) Jeremy Au:

是啊

(20:41) Shiyan Koh: ดังนั้นคุณจะได้รับข้อเสนอแนะของผู้ชมมากขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่น่าสนใจสำหรับพวกเขาเมื่อเทียบกับผู้จัดงานที่ต้องเป็นเหมือนโอเคฉันคิดว่านี่คือสิ่งที่ผู้คนต้องการพูดคุย ดังนั้นใช่ฉันไม่คิดว่าฉันเคยเห็นการประชุมจำนวนมากใช้มัน กลยุทธ์และสิ่งที่สองซึ่งตอนนี้คุณกำลังพูดถึงเรื่องนี้ฉันต้องการฉันหมายถึงและเราก็สามารถทำสิ่งนี้ได้มากกว่านี้คือการไหลของการสนทนาการส่งคำถามผู้ชมแบบเรียลไทม์

(21:06) Jeremy Au:

是啊

(21:07) Shiyan Koh:

และจากนั้นพวกเขาก็สามารถเป็นเหมือนโอ้นั่นเป็นจุดที่น่าสนใจและจากนั้นคุณสามารถชอบใส่มันลงในกระแสและคนอื่น ๆ สามารถมองเห็นได้ ฉันคิดว่านั่นเป็นการสนทนาแบบขนานที่น่าสนใจเพราะนั่นเป็นสิ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับเหตุการณ์ซูม ที่ที่คุณมีการแชทข้างๆและมันน่าสนใจที่จะเห็นสิ่งที่คนอื่นมีปฏิกิริยาหรือสะท้อนกับและจากนั้นในฐานะผู้ดูแลเมื่อคุณตอบคำถาม & คำตอบคุณสามารถกลับไปดูการแชทและเป็นเหมือนโอ้ดูเหมือนว่าจะมีการสนทนามากขึ้น พวกเขาเป็นเพียงสี่คนบนเวที

(21:47) Jeremy Au:

ใช่ฉันคิดว่ามันสมเหตุสมผลมาก และโดยสุจริตคุณทำให้ฉันนึกถึงสาธารณรัฐกับประชาธิปไตย ดังนั้นฉันคิดว่าเมื่อคุณมีผู้ร่วมอภิปรายและคุณมีผู้ดูแลปากของสาธารณรัฐที่ผู้ดูแลแสดงถึงความสนใจของผู้ชม และจากนั้นคุณมีผู้ชม Q และ A ในสเปกตรัมในขณะที่ฉันคิดว่ามันเป็นที่ใดที่ผู้ชมให้การแชทนั้นใกล้เคียงกับระบบประชาธิปไตยมากขึ้นใช่ไหม? โดยฉันไม่จำเป็นต้องมีการเล่าเรื่องเต็มรูปแบบที่คุณพยายามจะไป แต่ฉันคิดว่าสำหรับฉันฉันเป็นผู้ดูแลทั้งสองประเภท ฉันสามารถบอกคุณได้ว่าฉันคิดว่าในแง่ของคุณค่าของผู้ชมฉันคิดว่าประชาธิปไตยมีประสิทธิภาพสูงกว่าแน่นอนเพราะผู้คนมีส่วนร่วมมากขึ้นตลอดการสนทนาทั้งหมดเพราะคุณสามารถถามคำถามได้ตลอดเวลา ฉันรู้สึกว่าบทบาทของคุณลดลงมากขึ้นใช่ไหม? แต่ฉันแค่บอกว่าคุณรู้ว่าคุณแล้วคุณก็เหมือนเป็นเทอร์มินัลโง่ ๆ ที่คุณชอบพูดว่าโอเคดูเหมือนว่าทุกคนต้องการถามคำถามนี้ ขวา. ดังนั้นฉันแค่บอกว่าฉันไม่เห็นด้วยกับสิ่งนั้นเป็นการส่วนตัว ฉันคิดว่าวิธีการประชาธิปไตยที่มากขึ้นน่าจะเป็นไปได้มากขึ้นเรื่อย ๆ ด้วยรสนิยมที่ทันสมัย ฉันแค่บอกว่าคุณรู้

(22:37) Shiyan Koh:

ใช่ฉันหมายความว่าฉันคิดว่ามันเป็นความสมดุลที่จะจับทั้งสองใช่ไหม? มันกลับไปที่สิ่งของของคุณซึ่งเป็นคำถามที่น่าสนใจกว่าคำตอบ ทำให้มันมีพลวัตมากขึ้นสร้างคำถามเพิ่มเติม เมื่อเทียบกับการพูดว่าเฮ้เราคิดว่าคนที่ยิ่งใหญ่บนแพลตฟอร์มบอกความจริงกับเราคำตอบ

และนั่นก็ไม่ใช่ฉันคิดว่านั่นไม่ใช่กรณี พวกเราทุกคนกำลังเดินทางและเราทุกคนพยายามที่จะคิดออกใช่ไหม? และฉันก็ชอบแบบนั้นจริงๆ และเช่นเดียวกับที่คุณบอกว่าผู้ชมนั้นมีความซับซ้อนมากขึ้นและเป็นไปได้มากที่ผู้ชมสามารถตอบสิ่งต่าง ๆ ได้ พวกเขาไม่จำเป็นต้องเป็นไม่ใช่ทุกอย่างจะต้องถูกกรองไปยังแผงควบคุมใช่ไหม? ดังนั้นคุณจึงมีการสนทนาแบบออร์แกนิกของตัวเอง แต่ฉันคิดว่ามันอาจเป็น ... มันอาจเป็นเรื่องมากมายที่จะติดตามถ้าคุณต้องฟังใครบางคนและติดตามเหมือนการสนทนา แต่ฉันไม่รู้ว่าอาจเป็นแค่ชีวิตสมัยใหม่

(23:19) Jeremy Au:

ฉันหมายความว่าถ้าเราคิดเกี่ยวกับมันคุณก็รู้ว่าถ้าคุณมีผู้ชมหลายร้อยคนและคุณตอบคำถามของ 10 คนนั่นหมายถึงหนึ่งใน 10 คนมีช่วงเวลามหัศจรรย์ที่อาจทำให้การประชุมของพวกเขาใช่ไหม? คุณรู้เพราะคุณตอบคำถามที่เฉพาะเจาะจงเมื่อเทียบกับคุณรู้ว่าถ้าคุณมีแผงทั้งหมดไม่ได้อยู่ผู้ชมใด ๆ กับ Q และ A ที่ปลายอีกด้านของสเปกตรัมคุณก็รู้ว่ามันอาจเป็นเนื้อหาที่ดี แต่ไม่ใช่

(23:39) Shiyan Koh:

ฉันไม่รู้. ฉันยังคิดว่ามันสามารถออกจากรางรถไฟที่บางครั้งคุณเห็นคำถามเหล่านี้และคุณชอบใครในห้องนี้ตอนนี้? พวกเขาบ้า?

(23:47) Jeremy Au:

มันเป็นเพียงการบ่นเกี่ยวกับประชาธิปไตยโดยทั่วไป ฉันหมายความว่าคุณรู้ใช่ฉันเดาว่าโอเค ปัญหาหนึ่งเกี่ยวกับวิธีการนั้นคือมันรู้สึกเหมือนปิงปองนิดหน่อยเพราะคำถามหนึ่งทำได้ด้านบนคำถามที่อาจเชื่อมโยงกับเรื่องที่ห้าหรือคำถาม

(24:00) Shiyan Koh：

แต่คุณทำได้ฉันคิดว่านั่นเป็นสิทธิพิเศษของคุณในฐานะผู้ดูแล คุณไม่ต้องไปและชอบลำดับหรืออะไรก็ตาม คุณเหมือนกับว่าฉันไม่คิดว่าสิ่งเหล่านี้น่าสนใจจริงๆ ไม่ไป แต่เดี๋ยวก่อนนี่คือสิ่งอื่น ๆ ที่ชอบและคุณสามารถยุบสิ่งของลงในถังด้วยใช่ไหม? ฉันเป็นส่วนหนึ่งของมัน แต่โอ้นี่ทำให้ฉันตอนนี้ฉันต้องการสิ่งนี้ในเหตุการณ์ต่อไปของเรา

(24:17) Jeremy Au:

ใช่ฉันรู้ นั่นคือสิ่งที่เอ่อในด้านพอดคาสต์ที่กล้าหาญหรือมากกว่านั้นเราเริ่มชอบโผล่ไปรอบ ๆ และพูดว่าโอ้มันคงไม่สนุกที่จะทำอะไรด้วยตัวเอง คุณพูดถึงเรื่องนี้มาก่อนในอดีตเช่นกัน ดังนั้น,

(24:26) Shiyan Koh:

เราควรทำ

(24:27) Jeremy Au:

ใช่. เราควรทำ ใช่บางทีคุณอาจจะรู้

(24:30) Shiyan Koh:

ใช่. ใช่. ฉันหมายความว่าฉันคิดว่ามันดีฉันคิดว่าฉันไม่รู้ มันเหมือนกับหนึ่งในสิ่งที่คุณรู้การประชุมคุณพยายามที่จะให้คนเหล่านี้พูดเหมือนคนดังที่จะพูด พวกเขาเป็นเหมือนดารา แต่บ่อยครั้งที่คุณสามารถมีการสนทนาที่สำคัญยิ่งขึ้นกับผู้เชี่ยวชาญในเรื่องระดับกลางมากขึ้น

มันเป็นเหมือน Twitter คุณรู้ไหมว่าบางครั้งคุณก็ติดตามผู้คนบน Twitter ที่ไม่ได้มีชื่อเสียง แต่พวกเขารู้เรื่องเฉพาะและนั่นก็เหมือนกับไดนามิกที่ท้าทายเพราะคุณถ้าคุณเป็นผู้จัดงานคุณต้องการคนที่มีชื่อเสียงเพราะคุณต้องการให้ใครบางคนที่มีชื่อเสียง แต่ที่จริงแล้วคนที่รู้มากคือโอ้คุณชอบผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมที่รับผิดชอบฮาร์ดแวร์สำหรับ MacBook Pro หรืออะไรก็ตามไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตาม แล้วคุณจะสร้างการสนทนาเหล่านั้นได้อย่างไร? ฉันคิดว่านั่นเป็นปัญหาที่น่าสนใจสำหรับฉันว่าฉันมักจะชอบและไม่ใช่เพราะคนที่มีชื่อเสียงไม่รู้อะไรเลย แต่มันก็เหมือนกับคนที่มีชื่อเสียงมากกว่านั้นมีข้อ จำกัด ในสิ่งที่พวกเขาสามารถพูดได้อย่างเปิดเผย

(25:21) Jeremy Au:

เว้นแต่พวกเขาจะเกษียณ

(25:23) Shiyan Koh:

ใช่เพราะเหมือนทีมประชาสัมพันธ์ของพวกเขาเป็นเหมือนเฮ้นี่คือตำแหน่งอย่างเป็นทางการของเราใช่ไหม? อยู่ตรงประเด็นอย่าพูดและย้ายราคาหุ้น

(25:29) Jeremy Au:

是啊

(25:29)

Jeremy Au:

ในบันทึกนั้นฉันชอบที่จะห่อสิ่งต่าง ๆ และฉันชอบที่จะสรุปสามประเด็นใหญ่ ก่อนอื่นขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับสิ่งที่เราเกลียดมากที่สุดในการประชุม ดังนั้นเรากำลังพูดถึงคุณค่าต่ำความหนาแน่นต่ำการสนทนาที่มีเสน่ห์ต่ำ แต่ก็พูดคุยเกี่ยวกับการสนทนาซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมช่วงเวลาที่สามารถทำให้การประชุมมีมนต์ขลังและพิเศษและมีความสุข

ประการที่สองขอบคุณสำหรับการแบ่งปัน ฉันคิดว่าผู้พูดและผู้ดูแลสามารถปรับปรุงวิธีการพูดได้อย่างไร ดังนั้นเราจึงพูดคุยเกี่ยวกับแฮ็กบางอย่างเคล็ดลับบางอย่างเกี่ยวกับวิธีการจัดตำแหน่งองค์ประกอบที่ดีกว่าที่จะตระหนักถึงบทบาทที่กำลังสร้างและแสดง แต่ยังคิดว่าการสนทนากำลังจะไปที่ใด

สุดท้ายขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับผู้เข้าร่วมเราจะขอบคุณอะไร? เราจะจัดระเบียบได้อย่างไร? เหตุการณ์ที่เรากำลังมองหาคืออะไร? ดังนั้นในบันทึกนั้นขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปัน

(26:19) Shiyan Koh:

ขอบคุณเจเรมี