Carlo Chen -Delantar: Iron Triangle ในตลาดเกิดใหม่, ฟิลิปปินส์ Gobi VC & Alibaba รายงานและการเดินทางทางอาชีพจากผลกระทบทางสังคมไปจนถึง VC - E369
“ ฉันไม่ได้มาจากภูมิหลังทางการเงิน แต่ฉันได้รับความเคารพจากระบบนิเวศเพราะฉันฟังอยู่เรื่อย ๆ ฉันทำให้แน่ใจว่าฉันมีพื้นที่ของฉันความซื่อสัตย์ของฉันอยู่ในการตรวจสอบและฉันให้คุณค่ามันไม่เป็นไรที่จะมีคำตอบทั้งหมด Brave ยังหมายความว่าเมื่อไม่มีเส้นทางอยู่ตรงหน้าคุณคุณต้องปูมัน - Carlo Chen-Delantar
“ สามเหลี่ยมเหล็กได้รับการประกาศเกียรติคุณจากแจ็คมาจากอาลีบาบามันเป็นวิธีที่ง่ายและตรงไปตรงมาในการวัดว่าระบบนิเวศดิจิตอลสามารถแข็งแกร่งและแข็งแกร่งขึ้นได้อย่างไรสามเหลี่ยมเหล็กประกอบด้วยเสาสามเสา: Fintech, อีคอมเมิร์ซและโลจิสติกส์ ความก้าวหน้าผ่านการสนับสนุนของธนาคารกลางและพันธมิตรของ FinTech Services ที่นี่ - Carlo Chen-Delantar
เราเห็นการเป็นตัวแทนที่เหลือจากภาคเอกชนบอกว่าเราจำเป็นต้องปกป้องผู้เริ่มต้นคุณไม่ควรพยายามทำให้ยากขึ้นสำหรับการเริ่มต้นเพราะเราต้องการให้พวกเขาเติบโตขึ้นเพื่อทำเช่นนั้นคุณต้องมีตัวแทนภาคเอกชนอธิบายว่าการเริ่มต้นทำงานอย่างรวดเร็ว ฟิลิปปินส์เป็นสิ่งที่สภานวัตกรรมแห่งชาติกำลังทำอยู่” - Carlo Chen-Delantar
Carlo Chen-Delantar หุ้นส่วนผู้ก่อตั้ง กองทุน Gobi-Core Philippine Fund & หัวหน้า ESG ที่ Gobi Partners และ Jeremy Au ได้พูดคุยเกี่ยวกับธีมหลักสามเรื่อง:
1. การเดินทางทางอาชีพจากผลกระทบทางสังคมไปยัง VC: คาร์โลแบ่งปันการเดินทางของเขาจากครอบครัวผู้ประกอบการในฟิลิปปินส์ไปจนถึงงานของเขาในภาคที่ไม่แสวงหากำไรโดยมุ่งเน้นไปที่ผลกระทบทางสังคมและการเข้าถึงน้ำสะอาด การเปลี่ยนผ่านไปสู่การร่วมทุนของเขาไม่ได้วางแผนไว้ซึ่งได้รับอิทธิพลจากการตระหนักถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการจัดสรรเทคโนโลยีและการจัดสรรเงินทุน
2. รายงานการเริ่มต้นของ Gobi & Alibaba Philippines: Carlo ได้พูดคุยเกี่ยวกับภูมิทัศน์การเริ่มต้นที่กำลังเติบโตความสำคัญของการทำความเข้าใจระบบนิเวศในท้องถิ่นบทบาทของเทคโนโลยีในความก้าวหน้าทางเศรษฐกิจและสังคมและความท้าทายและโอกาสในการเริ่มต้น เขาเน้นโครงสร้างและนโยบายจำเป็นต้องปรับปรุงความสะดวกในการทำธุรกิจและการดึงดูดการเก็บรักษาและการฝึกอบรมความสามารถทั่วประเทศ
3. ตลาดเกิดใหม่สามเหลี่ยมเหล็ก: คาร์โลอธิบายแนวคิดของ "สามเหลี่ยมเหล็ก" ในตลาดเกิดใหม่ (Fintech, อีคอมเมิร์ซและโลจิสติกส์) เขาแบ่งปันโอกาส FinTech ที่เฉพาะเจาะจงเน้นความสำคัญของระบบ ID แห่งชาติและโอกาสในการเติบโต (ในภาคส่วนต่างๆเช่นเทคโนโลยีสุขภาพและการเล่นเกม) ซึ่งเป็นเชื้อเพลิงจากเด็กและคนที่เข้าใจแบบดิจิทัล
Jeremy และ Carlo ยังได้พูดคุยถึงความท้าทายในการทำธุรกิจค่าใช้จ่ายของสมองไหลผ่านนโยบายของรัฐบาลที่มีผลต่อการเริ่มต้นและความสำคัญของการพัฒนาที่ครอบคลุมในภูมิภาคต่าง ๆ ของฟิลิปปินส์
สนับสนุนโดย
สุขภาพรังผึ้ง
คุณกำลังขยายหรือเปิดตัวธุรกิจในฟิลิปปินส์หรือไม่? การสร้างความมั่นใจว่าสุขภาพที่ดีของพนักงานของคุณเป็นกุญแจสำคัญในการดึงดูดและรักษาความสามารถสูงสุด นั่นคือสิ่งที่ Hive Health เข้ามาโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท สตาร์ทอัพและธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลาง พวกเขามีความเชี่ยวชาญในการจัดทำแผนการดูแลสุขภาพที่มีคุณภาพและไม่ยุ่งยากซึ่งเหมาะกับที่ทำงานของคุณ เรียนรู้เพิ่มเติมได้ที่ www.ourhiveHealth.com
(01:50) Jeremy Au:
เฮ้คาร์โลตื่นเต้นมากที่มีคุณในการแสดง เรามีช่วงเวลาที่ยอดเยี่ยมในการพูดคุยเกี่ยวกับฟิลิปปินส์และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และรู้สึกว่านี่จะเป็นการสนทนาที่ยอดเยี่ยม คุณช่วยแนะนำตัวเองได้อย่างรวดเร็วจริงหรือไม่?
(01:59) Carlo Chen-Delantar:
สวัสดีเจเรมีขอบคุณที่มีฉัน Carlo Chan Dalantar ฉันเป็นหุ้นส่วนผู้ก่อตั้งสำหรับกองทุน Gobi Corp Philippine และในระดับภูมิภาคฉันเป็นหัวหน้าของ ESG และเศรษฐกิจวงกลมสำหรับพันธมิตร Gobi
(02:09) Jeremy Au:
อัศจรรย์. บอกฉันเพิ่มเติมเกี่ยวกับตัวคุณเอง อาชีพก่อนหน้านี้ของคุณเป็นอย่างไร?
(02:13) Carlo Chen-Delantar:
ใช่ฉันมาจากครอบครัวผู้ผลิต ครอบครัวของฉันมาจากเซบูฟิลิปปินส์เกิดและเติบโตที่นั่น พ่อแม่ของฉันมาจากอะไรและพวกเขาเป็นผู้ประกอบการ ดังนั้นด้วยอุตสาหกรรมการส่งออกนี่เป็นเหมือนยุครุ่งเรืองยุคทองของการส่งออกในฟิลิปปินส์นั้นมาจากยุค 90 ถึงต้นปี 2000 โดยพื้นฐานแล้วฉันเรียนรู้ว่าวันหยุดสุดสัปดาห์ทั้งหมดของเราอยู่ที่โรงงานและนั่นคือวิธีที่ฉันได้ฝึกฝนทักษะการเป็นผู้ประกอบการของฉัน และด้วยเหตุนี้การเรียนรู้การส่งออกและห่วงโซ่อุปทานฉันก็เริ่มเป็นผู้ประกอบการและพ่อแม่ของฉันเพิ่งบอกฉันถ้าคุณต้องการของเล่นคุณต้องทำงานให้มัน ดังนั้นฉันจึงเริ่มขายรองเท้าผ้าใบและเสื้อฮิปฮอปในโรงเรียนมัธยมและทำประมาณ 500 ต่อสัปดาห์และฉันก็เล่นบอลในเวลานั้น นั่นเป็นวิธีที่การเดินทางของฉันเริ่มต้นขึ้น
และเมื่อฉันไปแคลิฟอร์เนียเพื่อเข้าเรียนในวิทยาลัยฉันติดใจกับรองเท้าของทอม นี่คือช่วงเวลาของยุคผู้ประกอบการทางสังคมในสหรัฐอเมริกา ได้เรียนรู้มากมายเกี่ยวกับเรื่องนี้ต้องการความช่วยเหลือกลับมาที่ฟิลิปปินส์และสร้างธุรกิจสองสามแห่งรวมถึงสายแฟชั่นเชิงนิเวศของครอบครัวของเราทำให้ฉันได้รับผลกระทบ และคุณก็รู้ว่าสิ่งต่าง ๆ เพิ่งเริ่มต้นที่นั่น และเมื่อเวลาผ่านไปฉันคิดว่าส่วนที่สำคัญที่สุดที่เปลี่ยนวิถีการทำงานของอาชีพของฉันและชีวิตของฉันคือพายุไต้ฝุ่นโยลันดา นี่คือปี 2013 และส่งผลกระทบต่อชาวฟิลิปปินส์หลายล้านคนในพื้นที่นี้ และเราก็เป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนั้น แต่เราโชคดีมากที่เรากู้คืนได้อย่างง่ายดายและคลื่นสำหรับน้ำเข้ามาในชีวิตของฉัน ดังนั้นฉันจึงใช้งานไม่แสวงหาผลกำไรเป็นเวลาประมาณเจ็ดปียังคงทำงานอยู่ ตอนนี้เราตี 10 ปีแล้ว เราได้ช่วยเหลือชาวฟิลิปปินส์กว่า 2 ล้านคนในการเข้าถึงน้ำสะอาด และนั่นแสดงให้ฉันเห็นว่าเทคโนโลยีและผลกระทบและการไหลเวียนของการระดมทุนที่เหมาะสมกับทีมที่เหมาะสมด้วยเทคโนโลยีที่เหมาะสมด้วยแพลตฟอร์มที่เหมาะสมมันสร้างขึ้นจริงกลายเป็นนวัตกรรม แต่ยังเป็นผลกระทบที่จะช่วยได้ใช่ไหม? และนั่นคือถ้าเรากำลังพูดถึงหัวใจที่มีเลือดออกของฉันมันเป็นผลกระทบทางสังคมในแง่นั้นเสมอ และตอนนี้ฉันถูกนำเข้าสู่พื้นที่ VC ดังนั้นบางคนบอกว่าฉันเปิดอีกด้านหนึ่ง แต่ฉันเห็นว่ามันเป็นวิธีโดยเฉพาะในฟิลิปปินส์ เป็นวิธีที่ดีในการสร้างผลกระทบในอัตรานี้เมื่อทุกอย่างยังคงตรงกับการใช้การจัดสรรเงินทุน
(04:17) Jeremy Au:
อัศจรรย์. และคุณเปลี่ยนไปใช้ร่วมทุนได้อย่างไร?
(04:20) Carlo Chen-Delantar:
เรื่องตลกมากมันไม่เคยวางแผน ฉันกลับมาจากการประชุมที่สวิตเซอร์แลนด์ในปี 2560 และฉันคิดกับตัวเองว่าว้าวโลกแตกต่างกันมากในปัจจุบัน มันเป็นโลกาภิวัตน์ และฉันเห็นว่าพื้นที่ที่ไม่แสวงหาผลกำไรมีเพดานและฉันรู้ว่าถ้าทำอย่างถูกต้องมันอาจเป็นสถานที่สำหรับผู้นำที่จะพัฒนามากขึ้น
ดังนั้นฉันจึงคิดว่าขั้นตอนต่อไปจะเป็นอย่างไรสำหรับฉันและพูดคุยกับคู่ค้าของฉันตอนนี้เจสันและเคนและเราพูดว่าเฮ้คุณรู้ไหมเรายังเด็กอยู่ เรามีเครือข่ายเรามีความแข็งแกร่ง มาสร้าง Jollibee ต่อไป นั่นคือเรื่องตลกและทันใดนั้นเจสันหุ้นส่วนผู้จัดการของเรากล่าวว่าโอ้เจ้านายของฉันจากนิวยอร์กบอกว่าเราต้องพบกับผู้ชายคนนี้จากมาเลเซีย เขาเป็นอดีตเพื่อนร่วมห้องของฉัน นั่นคือทอมและทอมส่งข้อความเจสันและพูดว่าเฮ้มาที่มาเลเซียในช่วงสุดสัปดาห์และเราจะแสดงให้คุณเห็น และจำนวน 12, 15 startups ทั่วภูมิภาคมาพบกับเรา เราไม่รู้ว่าพวกเขากำลังขว้างเรา พวกเขาต้องการทราบเกี่ยวกับฟิลิปปินส์และเราก็ปลิวไป และนี่ก็เป็นช่วงปลายปี 2560 และเราก็ปลิวไป ไม่มีอะไรเกิดขึ้นในฟิลิปปินส์ดังนั้นพูด
(05:21) Jeremy Au:
ใช่น่าทึ่ง เหตุใดจึงเป็นเช่นนั้นและอย่างน้อยในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาคุณทำงานในฟิลิปปินส์และระบบนิเวศเมืองหลวง โดยส่วนตัวแล้วเป็นอย่างไร?
(05:28) Carlo Chen-Delantar:
ฉันจะบอกว่าปี 2017 ในฐานะดอกไม้ในพื้นที่นี้แม้ในช่วงที่ไม่แสวงหากำไรฉันเห็นว่าไม่ช้าก็เร็ววิธีที่ดีที่สุดในการดูความคืบหน้าทางเศรษฐกิจสังคมที่ฉลาดเช่นกันจะใช้เทคโนโลยีลดค่าใช้จ่ายทำให้ทุกคนมีประสิทธิภาพ ฉันยังจำได้ในช่วงเวลานั้น G-Cash และ Maya พวกเขากำลังดิ้นรนเพื่อให้ทุกคนอยู่บนเรือ และนี่คือยุคที่เพิ่งเกิดขึ้นในปี 2560 และ 2562 นี้ฉันจะบอกว่าเราเป็น Gen Zero หรือ Gen หนึ่งในผู้ก่อตั้งฟิลิปปินส์เริ่มต้น ตอนนี้คุณไม่เห็นพวกเขาอีกต่อไป พวกเขาทั้งหมดเฟื่องฟู
พวกเขากำลังพยายามหาสิ่งต่าง ๆ เพิ่มเติม มันใหญ่ขึ้น มันยอดเยี่ยมมาก มันยากขึ้นเล็กน้อยในช่วงเวลานั้นการระบาดใหญ่นั้นเป็นตัวเปลี่ยนเกมเพราะทุกคนมีพลังที่ดุร้ายในการใช้เทคโนโลยีเป็นสิ่งจำเป็น
(06:24) Jeremy Au:
ใช่. ดังนั้นสิ่งที่น่าสนใจคือคุณเพิ่งออกมาจาก นิเวศ ของฟิลิปปินส์ คุณช่วยแบ่งปันเพิ่มเติมเล็กน้อยเกี่ยวกับสาเหตุที่คุณต้องการเขียนรายงานนี้ได้หรือไม่?
(06:32) Carlo Chen-Delantar:
แน่นอน. ดังนั้นเมื่อเราประกาศกองทุนแรกของเรานี่คือปี 2018 เราเริ่มปรับใช้ในปี 2020 เราได้รับดาดฟ้าระดับเสียงจำนวนมากเข้ามาแล้วตอนนี้มากกว่าหนึ่งพันเราตระหนักถึงปริมาณข้อมูลที่เรามีเราไม่สามารถเก็บไว้ได้ เราไม่ต้องการเราไม่ต้องการ ดังนั้นเราจึงเริ่มคิดว่าถ้าเราสามารถตอบแทนชุมชนและใช้สิ่งนี้เป็นแพลตฟอร์มเพื่อรับการลงทุนมากขึ้นและผู้เล่นจำนวนมากขึ้นมาที่สนาม ดังนั้นรายงานระบบนิเวศเริ่มต้นของฟิลิปปินส์ครั้งแรกของเราจึงเปิดตัวในปี 2021 และฉันยังจำได้ว่ายังคงพูดถึงเรื่องนี้ในช่วงสัปดาห์ที่เริ่มต้นของฟิลิปปินส์ว่าถ้าคุณกำลังมองหาสัญญาณนี่คือมัน เราเห็นว่าสี่ปีที่ผ่านมาก่อนการรวมกันนั้นต่ำกว่าเพียงปี 2021 เพียงอย่างเดียวในแง่ของการระดมทุน
(07:14) Carlo Chen-Delantar:
ดังนั้นการเริ่มต้นการสนทนาของเราควรทำสิ่งนี้เป็นประจำทุกปี แต่รายงานประจำปีไม่สมเหตุสมผลเพราะการเปลี่ยนแปลงจะไม่รุนแรง และเราก็ทำทุกปี และในปีนี้เราเห็นว่ามีรายงานเพิ่มเติมออกมาที่ฟิลิปปินส์ และฉันคิดว่าจำเป็นต้องมีมากขึ้น แต่เราตระหนักถึงนอกเมืองเมโทรมะนิลาไม่มีพิมพ์เขียวเกี่ยวกับวิธีการเป็นผู้ก่อตั้งที่ได้รับทุนสนับสนุนในฟิลิปปินส์ ดังนั้นเราจึงบอกว่าเรามีผู้ก่อตั้งซีรี่ส์ซีซีรี่ส์ C สองสามชุด ถ้าพวกเขาจ่ายไปข้างหน้าล่ะ? และนั่นคือสิ่งที่เราทำ เราเรียกมันว่าฉบับผู้ก่อตั้ง มันทำโดยผู้ก่อตั้งสำหรับผู้ก่อตั้ง ส่วนหนึ่งเราต้องการให้การอัปเดตเกี่ยวกับระบบนิเวศเทคโนโลยีด้วยวิธีการที่เหมาะสม แต่ยังช่วยพัฒนาชนบทโดยมีผู้ก่อตั้งไม่เพียง แต่มาจากเมโทรมะนิลาหรือในระดับสากล แต่ให้โอกาสในการต่อสู้หรือโอกาสที่เท่าเทียมกันสำหรับผู้ก่อตั้งไม่ว่าคุณจะอยู่ในมินดาเนาหรือวิซายาคุณอาจเป็นชาวนาคุณอาจเป็นชาวประมงคุณอาจเป็นคนที่ไม่มีการศึกษาอย่างสมบูรณ์ เราต้องการยกระดับสนามเด็กเล่นและนั่นคือสิ่งที่มันเป็น และจนถึงตอนนี้มันก็ทำได้ดี
(08:15) Jeremy Au:
อัศจรรย์. ดังนั้นคุณสามารถแบ่งปันเพิ่มเติมเล็กน้อยเกี่ยวกับการค้นพบคีย์ของคุณจากรายงานคืออะไร?
(08:19) Carlo Chen-Delantar:
มีหลายสิ่งที่จะพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ฉันคิดว่าส่วนสำคัญที่นี่คืออะไรคือลักษณะทักษะที่นักลงทุนกำลังมองหาเมื่อพูดถึงผู้ก่อตั้ง นอกจากนี้เรายังมีพื้นที่ที่ง่ายพอ ๆ กับที่ในแง่ของรูปแบบธุรกิจที่พวกเขากำลังมองหาที่ซึ่งคุณสำเร็จการศึกษาด้านประชากรศาสตร์ไปจนถึงแนวโน้มที่แตกต่างกันในพื้นที่นี้ แต่ถ้ามีสิ่งเฉพาะที่คุณต้องการให้ฉันพูดถึง มันเป็นรายงาน 50 หน้า แต่ฉันสามารถกลั่นกรองให้คุณได้
(08:45) Jeremy Au:
ฉันชอบคำสั่งเปิดที่คุณมีเกี่ยวกับสามเหลี่ยมเหล็ก ดังนั้นเราจึงได้พูดคุยเกี่ยวกับวิธีการที่ Fintech, e-commerce และโลจิสติกส์เป็นเหมือนผู้เริ่มต้น UH ชั้นก่อสร้างพื้นฐานสำหรับตลาดเกิดใหม่ และนั่นคือสิ่งที่เป็นวิทยานิพนธ์คุณสามารถแบ่งปันเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการที่เกิดขึ้นได้หรือไม่?
(09:00) Carlo Chen-Delantar:
แน่นอน. ดังนั้นสามเหลี่ยมเหล็กจึงประกาศเกียรติคุณจากแจ็คมาจากอาลีบาบา และมันก็เป็นวิธีที่ง่ายและตรงไปตรงมาในการวัดว่าระบบนิเวศดิจิตอลสามารถแข็งแกร่งได้อย่างไร ดังนั้นสามเหลี่ยมเหล็กประกอบด้วยเสาสามเสา คุณมี fintech, e-commerce และโลจิสติกส์ และเมื่อคุณมีความแข็งแกร่งเหล่านี้มันจะเริ่มขยายตัว ยิ่งมีการขยายตัวมากเท่าไหร่อุตสาหกรรมก็จะเข้าร่วมมากขึ้นดังนั้นอีคอมเมิร์ซก็คือการไหลการขายแบบดิจิทัลสำหรับสินค้าและบริการ FinTech เป็นวิธีการแลกเปลี่ยนมูลค่า และแน่นอนโลจิสติกส์โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณกำลังดูสินค้าทางกายภาพ ในฟิลิปปินส์เราโชคดีพอที่ฟินเทคจะก้าวหน้าอย่างมากผ่านการสนับสนุนของธนาคารกลางและพันธมิตรของ Fintech Services ที่นี่ มันยอดเยี่ยมมาก ส่งเงินเพียงอย่างเดียวทั่วโลกกลับมาที่ฟิลิปปินส์ เป็นหนึ่งในวิธีที่ใหญ่ที่สุดสำหรับเศรษฐกิจในการดำเนินงาน
(09:52) Carlo Chen-Delantar:
อีคอมเมิร์ซปรากฏการณ์ทางวัฒนธรรมของ We Love Jingles และเพลงของเรา มันได้รับจริง ๆ แล้วทั้งหมดนี้เพิ่มเข้ากับสถานการณ์รถเข็น อีคอมเมิร์ซเป็นวิธีที่ดีจริงๆ ความจริงที่สนุกสนานในระหว่างการระบาดใหญ่กว่า 10,000 SMEs ที่ได้เข้าร่วมกับแพลตฟอร์ม E เชิงพาณิชย์กลายเป็นเศรษฐีของฟิลิปปินส์ทันที ดังนั้นฉันคิดว่าทั้งสองนั้นแข็งแกร่งและพวกเขาเป็นผู้นำส่วนใหญ่ของเงินทุนในฟิลิปปินส์ อย่างไรก็ตามโลจิสติกส์อาจเป็นที่ที่ฉันสนับสนุนให้มีการลงทุนมากขึ้นเข้ามาส่วนใหญ่เป็นเพราะมันดึงดูดผู้ประกอบการ B2C มากขึ้น คุณเห็นการไหลของสินค้าและประสิทธิภาพมากขึ้นของโลจิสติกส์ไมล์สุดท้ายที่ดีขึ้นและอื่น ๆ แน่นอนว่าฟิลิปปินส์เป็นหมู่เกาะ เรามีเกาะเกือบ 8,000 เกาะในพื้นที่นี้ 7,00 และเมื่อคุณดูพื้นที่มีผลิตภัณฑ์จำนวนมากมาจากเมโทรมะนิลาหรือจากประเทศจีน สมมติว่าคุณกำลังส่งอะไรบางอย่างไปยังเซบูหรือจากเซบูไปที่ดาเวา มันต้องไปที่กรุงมะนิลาจากนั้นกลับมาที่ดาเวาดังนั้นหมู่เกาะจึงไม่ได้พูดคุยกันและการกระจายอำนาจและประสิทธิภาพของโลจิสติกส์สามารถสร้างหรือทำลายการเปลี่ยนแปลงและอาจเป็นยูนิคอร์นคู่ที่ออกมาจากเมืองชั้นสองหรือสาม
(10:57) Jeremy Au:
ดังนั้นฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจคือมีการเติบโตของมาโครพื้นฐานมากมายใช่ไหม? ดังนั้นก่อนหน้านี้ได้พูดคุยกันเกี่ยวกับพอดคาสต์ตอนเกี่ยวกับอายุน้อยของชาวฟิลิปปินส์โดยรวมในอาเซียนในฐานะประชากรการเติบโตอย่างรวดเร็วของผู้บริโภคดิจิทัลที่มาออนไลน์ การยอมรับการใช้ดิจิตอลที่เพิ่มขึ้น ดูเหมือนว่ามันเป็นข่าวดีทั้งหมดใช่มั้ย คุณคิดว่าอะไรคือแง่มุมที่ยากกว่านี้อาจอยู่ในระดับมหภาคก่อนที่คุณจะซูมเข้าไปในแนวดิ่งที่แตกต่างกัน แต่มีสิ่งใดที่คุณควรคิดเกี่ยวกับด้านมาโคร?
(11:25) Carlo Chen-Delantar:
ใช่ประชากรที่ใหญ่เป็นอันดับสองในอาเซียนและนั่นเป็นธนาคารกลางที่ยอดเยี่ยมและก้าวหน้าฝั่ง Fintech, อีคอมเมิร์ซ, ดี เราเห็นผู้ก่อตั้งมากขึ้น สิ่งที่มักจะลืมที่จะพูดคุยคือความสะดวกในการทำธุรกิจในฟิลิปปินส์ เป็นการยากที่จะทำธุรกิจในฟิลิปปินส์ตามสถิติเมื่อเทียบกับการทำธุรกิจในกัมพูชา ดังนั้นเราจึงไม่ใช่อาเซียนหกคนเราเป็นอาเซียนเจ็ดคนสำหรับความรู้สึกนั้น และนั่นเปลี่ยนเกม แม้ในระดับเริ่มต้นของเราเมื่อเราลงทุนเราจะเห็นว่ามันดีกว่านอกเมื่อคุณครองเมโทรมะนิลาหรือเมืองสำคัญ ๆ เช่นเซบูดาวะคุณต้องออกไปส่วนใหญ่เพราะมันถูกกว่าที่จะเริ่มสถานที่ใหม่และอาจจะอยู่ในโฮจิมินห์ วิธีที่ฟิลิปปินส์ได้รับการออกแบบมาเช่นกันคือเรามีการบริหารการบริหารประธานาธิบดีเป็นเวลาหกปี จากนั้นคุณมีระดับรัฐสภาระดับวุฒิสมาชิกอาจเป็นสี่หรือสาม จากนั้นคุณมีคนในท้องถิ่น ดังนั้นเพียงแค่คิดถึงใบอนุญาตเหล่านี้ทั้งหมดในระหว่างนั้นไม่สนุก อย่างไรก็ตามเทคโนโลยีทำให้ชีวิตสินทรัพย์ของคุณคุณสามารถเดินไปรอบ ๆ ได้
แต่ก็เช่นกันใช่มั้ย สิ่งต่าง ๆ กำลังถูกควบคุม คุณพบว่าพอดีที่นี่หรือไม่? โลจิสติกส์มีบทบาทสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณขายสิ่งของ แต่นอกเหนือจากนั้นฉันจะพูดความสามารถ แน่นอนว่านี่เป็นปัญหาระดับโลก แต่ถึงอย่างนั้นในฟิลิปปินส์มีสิ่งที่เรียกว่าสมองไหล ชาวฟิลิปปินส์จำนวนมากจะได้รับเงินเป็นดอลลาร์มากกว่าเปโซฟิลิปปินส์ และเรารู้ว่ามีความสามารถระดับโลกของฟิลิปปินส์ แต่ในแง่ของการแข่งขันเราไม่ได้แข่งขันเมื่อเทียบกับการศึกษาขนาดใหญ่ในต่างประเทศในเวียดนาม ดังนั้นจึงมีหลายแง่มุมที่เราต้องเรียนรู้จากเพื่อนบ้านอาเซียนหกหรืออาเซียน และฉันคิดว่าซับในสีเงินที่นี่คือฟิลิปปินส์นั้นมีอยู่อย่างแน่นอนในหมู่อาเซียนหก แต่เราสามารถเรียนรู้จากการพัฒนาตลอดหลายปีที่ผ่านมา ดังนั้นไม่ว่าจะเป็นอินโดนีเซียไปจนถึงเวียดนามไทยและมีข้อมูลเชิงลึกมากมายที่นี่เหมือนความคิดของฉันว่าฟิลิปปินส์หรือระบบนิเวศของฟิลิปปินส์จะกลายเป็นอย่างไร ดังนั้น แต่ฉันจะบอกว่าทั้งสองมีความสำคัญมาก
(13:24) Jeremy Au:
ฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจคือคุณพูดถึงเรื่องง่าย ๆ ในการทำธุรกิจเป็นสิ่งที่ต้องปรับปรุง มีตัวอย่างใดบ้างที่มันหมายความว่าอย่างไรที่จะทำธุรกิจได้ยาก?
(13:33) Carlo Chen-Delantar:
ใช่. ดังนั้นจึงมีพระราชบัญญัติการเริ่มต้นที่เป็นนวัตกรรมที่ถูกเขียนโดยวุฒิสมาชิกแบมอาควิโน สิ่งนี้ได้รับการอนุมัติ 2019 0 และโดยทั่วไปแล้วมันมีสามสิ่งที่เกิดขึ้น วีซ่าเริ่มต้นวันหยุดภาษีสำหรับ บริษัท สตาร์ทอัพและกองทุนร่วมทุนเริ่มต้นซึ่งเป็นเพียงการทำงานเพียงครั้งเดียว แต่พวกเขายังคงเริ่มปรับใช้ ในที่สุดพวกเขาก็นำไปใช้ในปีนี้ ดังนั้นฉันคิดว่ากองทุนร่วมทุนเริ่มต้นสิ่งสำคัญที่นี่คือพวกเขาจะถ้าคุณสมัครเป็นหุ้นส่วนร่วมลงทุนและเราขอเชิญชวนนักลงทุนทุกคนในภูมิภาคเข้ามาพวกเขาจะจับคู่มัน แต่นี่เป็นเหมือนระยะแรก จากนั้นพวกเขาก็หวังที่จะปรับใช้โปรแกรมกองทุนของพวกเขา นั่นเป็นส่วนสำคัญของกองทุนกิจการเริ่มต้น
อีกสองด้านน่าจะยากที่สุดที่จะทำ ตอนนี้ผ้าห่ม ชาวต่างชาติที่ต้องการทำงานในฟิลิปปินส์ มันเป็นเพียงหนึ่งเดียวภายใต้วีซ่าที่ทำงาน ควรมีและกฎหมายฉบับนี้ถูกจำลองออกมาจากกฎหมายวีซ่าเริ่มต้นของมาเลเซียและสิงคโปร์ใช่ไหม? ดังนั้นวีซ่างานติดตามอย่างรวดเร็วจะเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการทำ นั่นจะเป็นสิ่งที่สอง และสุดท้ายวันหยุดภาษีของเราสำหรับการเริ่มต้น แน่นอนว่าเราเรียกมันว่า BIR สำนักสรรพากรหรือกระทรวงภาษี พวกเขาไม่ต้องการให้รายได้ลดลงเนื่องจากวันหยุด แต่อย่างที่เราทุกคนรู้ว่าวันหยุดภาษีกระตุ้นให้ผู้คนลงทุนในเศรษฐกิจ และฉันคิดว่าเมื่อมันเตะเข้ามามันก็ง่ายขึ้นเล็กน้อย แต่อย่างที่คุณรู้มีวิธีรอบตัว แต่เมื่อคุณมีสิ่งนั้นฉันคิดว่ามันทำให้ระบบนิเวศเทคโนโลยีที่แข็งแกร่งทั้งหมดนี้สมบูรณ์
รัฐบาลกำลังพยายามอย่างมาก พวกเขาได้ปรับใช้และได้รับเงินทุนมากกว่า $ 11.4 ล้านตั้งแต่ปี 2562 และสิ่งต่าง ๆ กำลังเคลื่อนไหว และสิ่งสำคัญเกี่ยวกับรัฐบาลในฟิลิปปินส์คือชาวฟิลิปปินส์มีความสำคัญอย่างยิ่งและแกนนำเกี่ยวกับวิธีการใช้เงิน และอย่างถูกต้องดังนั้น ดังนั้นฉันคิดว่าสิ่งสำคัญในตอนนี้คือการให้ความรู้ที่รัฐบาลไม่สามารถไปได้ 0 ถึง 100 มันคือ 0 ถึง 10, 10 ถึง 30. 30 ถึง 50 และอื่น ๆ ดังนั้นมันจะใช้เวลาสักครู่ แต่ด้วยการบริหารประธานาธิบดีครั้งนี้มันเป็นปีที่สองของพวกเขา ตอนนี้เรามีเวลาประมาณสี่หรือห้าปีในการเปลี่ยนกระแสน้ำและฉันก็รั้นมากเกี่ยวกับเรื่องนี้
(15:34) Jeremy Au:
นโยบายหรือการเปลี่ยนแปลงของรัฐบาลอื่น ๆ ที่คุณคิดว่ามีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้ก่อตั้งหรือผู้ที่กำลังสร้างระบบนิเวศของฟิลิปปินส์เพื่อรับรู้
(15:42) Carlo Chen-Delantar:
น่าสนใจพอเมื่อเราทำการสำรวจผู้ก่อตั้งจำนวนมากไม่พึ่งพารัฐบาล ฉันคิดว่านั่นเป็นความคิดที่ยอดเยี่ยม หากคุณเป็นภาคเอกชนคุณจะต้องมีความคิดสร้างสรรค์และมีความยืดหยุ่นมีไหวพริบแม้ในพื้นที่นี้ แต่รัฐบาลกำหนดว่าระบบนิเวศจะไปได้ตั้งแต่ 1 ถึง 100 ดังนั้นสิ่งที่น่าสนใจที่สุดที่ออกมาในปีนี้คือ Neda จริง ๆ พวกเขาเพิ่งเปิดตัวสภานวัตกรรมแห่งชาติ และโดยพื้นฐานแล้วเป้าหมายคือการมีเลขานุการทั้งหมดของหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชนทั้งหมด
(16:18) Carlo Chen-Delantar:
ดังนั้นเราจึงเห็นการเป็นตัวแทนจากภาคเอกชนบางส่วนบอกว่าเราจำเป็นต้องปกป้องผู้เริ่มต้น คุณไม่ควรพยายามทำให้ยากขึ้นสำหรับการเริ่มต้นเพราะเราต้องการให้พวกเขาเติบโต และเพื่อที่จะทำเช่นนั้นคุณต้องมีตัวแทนภาคเอกชนบอกว่านี่เป็นวิธีการที่สตาร์ทอัพเหล่านี้ทำงาน พวกเขาแตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากสิ่งที่คุณรู้ เราไม่ต้องการสำนักงาน เราต้องมีความยืดหยุ่นมากขึ้นเล็กน้อย ทุกสิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นจริงๆ และเพื่อให้คุณมีความคิดสำนักงานบางแห่งยังคงใช้เครื่องพิมพ์ดีดในสำนักงานภาครัฐ ดังนั้นมันจึงย้อนกลับ แต่คุณต้องการการเป็นตัวแทนและการรับรู้ว่าสิ่งเหล่านี้อาจเกิดขึ้นได้ ดังนั้นสิ่งต่าง ๆ กำลังเปลี่ยนแปลง คำถามที่ว่าอาจเป็นสิ่งสำคัญที่สุดเท่าใด ดังนั้นการเร่งความเร็วของการเปลี่ยนแปลงจึงเป็นสิ่งที่สภานวัตกรรมแห่งชาติกำลังทำอยู่และยังกำหนดการเริ่มต้นในฟิลิปปินส์ เมื่อคุณพูดว่า บริษัท สตาร์ทอัพในฟิลิปปินส์มันไม่ได้ถูกกำหนดให้เป็น บริษัท สตาร์ทอัพ แต่เป็นธุรกิจไม่ว่าคุณจะเป็นธุรกิจเริ่มต้นหรือ SME ที่มีรูปแบบที่เป็นนวัตกรรม และนวัตกรรมที่นี่หลวมมาก อาจเป็นการบอกว่าคุณกำลังขายอะไรบางอย่างเช่นซอง แต่คุณไม่ได้ขายซองหรือคุณกำลังทำอะไรบางอย่างที่เปิดใช้งานเทคโนโลยี ดังนั้นมันจึงเป็นของเหลวในแง่นั้น
(17:21) Jeremy Au:
ใช่. อีกสิ่งหนึ่งที่คุณพูดถึงอย่างชัดเจนคือสถานะของความสามารถและภูมิทัศน์ในฟิลิปปินส์ คุณสามารถแบ่งปันเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนั้นได้หรือไม่?
(17:28) Carlo Chen-Delantar:
สถานะของความสามารถ เอาไปด้วยวิธีนี้ส่วนที่ดีคือถ้าคุณอยู่ใน STEM หรือในนั้น, รุ่นน้อง, กลางและอาวุโสจากอุตสาหกรรมใด ๆ เงินเดือนของคุณจะสูงกว่าอุตสาหกรรมอื่น ๆ 30 ถึง 40% นั่นคือความจริง ตอนนี้ในแง่ของการศึกษาจะให้การสนับสนุนเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งนั้นซึ่งขาดไปอย่างแน่นอน และการแพร่กระจายของค่ายบูตในฟิลิปปินส์กำลังกลายเป็นที่นิยมมากขึ้นในขณะนี้ และกลุ่ม บริษัท จำนวนมากตอนนี้ตระหนักว่าพวกเขาต้องการที่จะยกระดับพนักงานของพวกเขาเพื่อที่จะแข่งขัน
(18:01) Carlo Chen-Delantar:
ดังนั้นในแง่ของฟิลิปปินส์และนี่คือที่ที่การตีข่าวทั้งหมดนี้ซึ่งฟิลิปปินส์อาจเป็นระบบนิเวศ ฟิลิปปินส์มีความเป็นไปได้ที่จะกลายเป็นดินแดน CBC เช่นประเทศไทยหรืออาจเป็นอินโดนีเซียที่มีการเริ่มต้นจำนวนมากที่แข่งขันกันเพื่อรูปแบบธุรกิจเดียวกันหรือทั้งสองอย่างผสมผสาน เราสามารถมีเวียดนามได้ แต่สถานะของความสามารถหมายความว่าเราจำเป็นต้องกระตุ้นและดึงดูดชาวฟิลิปปินส์ทั่วโลกเพื่อกลับมาและสร้าง บริษัท สตาร์ทอัพ แต่ยังหาว่าคุณพบ CTOs เหล่านี้ที่ไหน ฉันมีความคิดที่ดุเดือดเช่นเพื่อกระตุ้นและดึงดูดความสามารถคุณต้องสร้างบ้านพัฒนาใน Boracay หรือ Siargao หรือในชายหาด ค่าเช่าที่ถูกกว่า คุณสามารถสร้าง bootcamp ตอนนี้อินเทอร์เน็ตรวดเร็วด้วย StarLink เป็นวิธีที่ดีในการทำให้ค่าใช้จ่ายในการรับกลับบ้านดีขึ้น ฉันคิดว่านั่นเป็นวิธีที่ดีในการทำ แต่ก็ไปข้างหน้าในพื้นที่นี้ที่เราไม่เห็นมากเกินไป ฉันเดาว่ามันยุ่งใช่มั้ย เอฟเฟกต์ทวีคูณไม่ได้ถูกเตะเข้ามา แต่เมื่อเรามียูนิคอร์นสองสามครั้งการเปลี่ยนแปลงการเล่าเรื่อง โอเคผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพอาจประสบความสำเร็จเพียงแค่อยู่ในเทคโนโลยี
ดังนั้นเราจึงเห็นว่าเป็นส่วนสำคัญมากนักจิตวิญญาณได้เปลี่ยนไปก่อนหน้านี้ฝึกงานหรือบัณฑิตที่สดใหม่จากมหาวิทยาลัยชั้นนำจะตรงไปยัง บริษัท บัญชี ตอนนี้พวกเขาแค่อยากจะตรงไปที่นั่นฉันจะบอกว่า แต่ความสามารถด้านเทคโนโลยีในตัวเองและเหตุผลหลักว่าทำไมข้อตกลงในฟิลิปปินส์จึงมีราคาแพงเล็กน้อยในช่วงสองปีที่ผ่านมาคือการนำเข้าความสามารถในการสร้างเทคโนโลยี นอกจากนี้เรายังเห็นเทรนด์ตลกพอที่ผู้ก่อตั้งชาวฟิลิปปินส์จำนวนมากจะมี CTO อินเดียหรือพนักงานอินเดียที่กำลังสร้างอยู่ และฉันคิดว่านั่นอาจเป็นสัญญาณของการขาดแคลนความสามารถในฟิลิปปินส์ แต่ก็อาจหมายความว่ามันสามารถกระโดดทุกอย่างอื่นได้
(19:41) Jeremy Au:
คุณสามารถแบ่งปันเพิ่มเติมเล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่คุณหมายถึงโดยการนำเข้าพรสวรรค์ได้หรือไม่?
(19:43) Carlo Chen-Delantar:
ใช่. บริษัท สตาร์ทอัพไม่กี่คนที่นี่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการเติบโตของหัวหน้าผลิตภัณฑ์หัวหน้าวิศวกรผู้จัดการผลิตภัณฑ์พวกเขามาจากอินโดนีเซียอินเดียสิงคโปร์หรือแม้กระทั่งเท่าที่ยุโรปสร้างเทคโนโลยีและคุณมีวิศวกรรุ่นเยาว์อาจอยู่ในฟิลิปปินส์หรือไม่ ดังนั้นเราจึงเห็นสิ่งนั้นมากมาย ฉันรู้ว่ามีการจ้างงานที่เพิ่งเริ่มต้นสองครั้งการนำเข้าความสามารถเพื่อดึงดูดวิศวกรชาวฟิลิปปินส์เข้ามานอกจากนี้ยังมีคุณภาพใช่ไหม? เวลาคือเงินคุณภาพของความสามารถหรืออย่างน้อยผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาสร้างยังไม่ได้เป็นเพียงคุณภาพระดับโลก และฉันไม่ต้องการแน่นอน overgeneralize แต่มีบางอย่างที่น่าสนใจที่สร้างมันออกมาจริงๆ
ฉันรักคุณที่จะเชิญ Jake จาก Expedock เขามีเรื่องราวที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับวิธีที่เขาค้นหาเพชรในความขรุขระในฟิลิปปินส์และแบบจำลองของเขาเกี่ยวกับนายร้อยและแม้แต่ Ragdiff จาก Chatgenie นั่นคือสิ่งที่เราสร้างขึ้นแม้ในฐานะ VC คือวิธีที่เราจะสร้างท่อทั้งหมดของวิศวกรและพรสวรรค์สำหรับพื้นที่นี้ได้อย่างไร
(20:40) Jeremy Au:
และการคลิกสองครั้งในแนวดิ่งบางส่วนที่นี่เราได้พูดคุยเกี่ยวกับด้านฟินเทคโลจิสติกส์ แต่ยังมีด้านการเล่นเกมคุณรู้ว่าภาคธุรกิจที่เพิ่มขึ้นและเทคโนโลยีสุขภาพเช่นกัน อะไรที่กระโดดออกมาจากคุณเป็นสิ่งที่คุณสนใจหรืออยากรู้อยากเห็นเกี่ยวกับแนวดิ่งทั้งหมดที่คุณพูดถึงในรายงาน?
(20:56) Carlo Chen-Delantar:
เรามีข้อมูล แต่ยังมีข้อมูลและข้อมูลเชิงลึก พวกเขาให้คุณพวกเขาวาดภาพ แต่เราก็มีอคติของเราด้วย ฉันดูก่อนที่เราจะทำรายงานนี้ให้เสร็จสิ้นสิ่งแรกที่ฉันพูด โอเคบางสิ่งที่ไม่ถูกต้องในตอนท้ายของฉันฉันคิดว่าเป็นเวลานานโมเดลธุรกิจ B2C และ บริษัท สตาร์ทอัพเป็นแบบจำลองที่โดดเด่นในฟิลิปปินส์ ฉันผิด จริงๆแล้วมันเป็น B2B และตอนนี้มันสมเหตุสมผลแล้ว เพื่อให้ B2C ทำงานอีกครั้งกลับไปที่สามเหลี่ยมเหล็กด้านโลจิสติกส์จะต้องได้รับการสนับสนุนเพื่อให้การเริ่มต้น B2C เริ่มต้นที่นี่มากขึ้น มันยากที่จะแข่งขันกับ Lazada และ Shopee ในอวกาศแล้ว และแม้แต่ Lazada และ Shopee ก็มีหนึ่งในกองยานที่ใหญ่ที่สุดสำหรับโลจิสติกส์ในฟิลิปปินส์ ดังนั้นมันจึงเริ่มกลายเป็น duopoly แต่เราต้องการให้ผู้เล่นเพิ่มขึ้นในพื้นที่นี้ ตัวอย่างที่ดีเมื่อไม่นานมานี้ Indrive กำลังเข้ามาพวกเขาเพิ่งพยักหน้าให้เริ่มแอป Hailing Ride ในฟิลิปปินส์และพวกเขาจะเริ่มเป็นคู่แข่งของ Grab ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นส่วนสำคัญ
ในแง่ของรูปแบบธุรกิจที่สามารถเข้ามาได้ฉันคิดว่าคลื่นของโมเดลฟินเทคใหม่กำลังจะออกมาโดยเฉพาะตอนนี้ คุณมีแพลตฟอร์มพื้นฐานโดยธรรมชาติเช่น GCASH และ Maya พวกเขากำลังสร้างแอพที่ยอดเยี่ยม แต่ฉันคิดว่าจะมีผู้เข้าร่วมใหม่ของรุ่นใหม่ที่สามารถใช้ชั้นฐานของแพลตฟอร์ม E กระเป๋าเงินเหล่านี้เพื่อทำเช่นนั้น และฉันก็ประหลาดใจมากที่แม้ว่าพวกเขาจะถูกธนาคารและ telcos วิ่ง แต่พวกเขายังต้องการกระเป๋าเงินคุณรู้ในประเทศไทยพวกเขาไม่ต้องการกระเป๋าเงินเพราะเป็นอีก 3 เปอร์เซ็นต์ แต่มันก็น่าสนใจที่ E Wallets กำลังขึ้นเวทีในการบริโภคที่นี่ในฟิลิปปินส์
เรารั้นเกี่ยวกับการเล่นเกมและสื่อและความบันเทิงส่วนใหญ่เป็นเพราะผู้ชมชาวฟิลิปปินส์ระดับโลกและวัฒนธรรมฟิลิปปินส์ยังไม่ได้รับการแตะแบบทวีคูณ คุณมี K Pop คุณมีวัฒนธรรมญี่ปุ่น แต่วัฒนธรรมฟิลิปปินส์, ภาพลักษณ์ของชาวฟิลิปปินส์เป็นทั้งคุณร้องเพลงหรือเต้นรำ แต่คุณรู้ว่าเราจะทำให้เป็นวิธีที่จะเพิ่มปรากฏการณ์ทางวัฒนธรรมและการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมได้อย่างไร
เราเห็นสุขภาพและการศึกษามากมายซึ่งก็คือ ถูกต้องเป็นพื้นฐานสำหรับฟิลิปปินส์ ดังนั้นฉันจะเริ่มต้นที่นั่นแล้วที่นั่นมีการเปลี่ยนแปลงมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป Blockchain ร้อนมากในฟิลิปปินส์ การแลกเปลี่ยนกำลังได้รับการกำกับดูแลกฎระเบียบมากมายในขณะนี้ แต่มีหลายแง่มุม ฉันคิดว่าการแลกเปลี่ยน forex และอนุญาโตตุลาการใน blockchain ยังคงหายไป Web3 ยังคงดิ้นรน แต่พยายามรักษาความเกี่ยวข้องในฟิลิปปินส์ ดังนั้นฉันคิดว่ามี แต่ฉันก็ต้องการที่จะเปิดเผยที่นั่น ผู้ก่อตั้งเหล่านี้จำนวนมากเป็นภูมิภาคหรือมาจากเมโทรมะนิลาวิซายาและมินดาเนา เราไม่ได้เห็นการเริ่มต้นที่ได้รับทุนในระดับเดียวกันและเราต้องการเปลี่ยนแปลงสิ่งนั้นเช่นกัน และนั่นคือเหตุผลที่เราสร้างรายงาน ฉันคิดว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดของผู้ก่อตั้งจำนวนมากคือภูมิทัศน์การระดมทุนจริงๆ เรายังเพิ่มเนินเขาของ Monk ที่นั่นและแสดงให้เห็นว่าคุณได้รับเงินทุนที่ไหน? มันเป็นแผ่นโกงใช่มั้ย หากคุณได้รับเงินทุนจากเมล็ดพันธุ์ไปจนถึงการเติบโตท้องถิ่นระดับนานาชาติคุณมีวิธีการติดตามการระดมทุนของคุณอย่างรวดเร็ว
(23:49) Jeremy Au:
ใช่ฉันคิดว่าสถิติที่น่าสนใจอย่างหนึ่งที่เกิดขึ้นสำหรับฉันคือมีเพียง 46% ของฟิลิปปินส์เท่านั้นที่ได้รับการรับรองเมื่อเทียบกับอินโดนีเซีย 51% เวียดนามคือ 60% มาเลเซีย 88%ไทย 94%และสิงคโปร์ 97% ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นสถิติที่น่าสนใจ ฉันคิดว่าฉันหมายถึงฉันรู้เรื่องนี้จากความรู้สึกเชิงคุณภาพ แต่มันก็เยี่ยมมากที่ได้เห็นแผนภูมิที่ออกมา ฉันหมายความว่าฉันรู้สึกว่านั่นเป็นช่องว่างที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งที่ใหญ่ที่สุดฉันจะบอกว่าความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดฉันจะบอกว่า มีความคิดเกี่ยวกับเรื่องนั้นหรือไม่?
(24:15) Carlo Chen-Delantar:
ใช่. ฉันคิดว่านั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมฟินเทคก็ยังคงแข็งแกร่งเท่าที่ควร สิ่งต่างๆเปลี่ยนไป พวกเขากล่าวว่า 10% ของที่จะเป็น 10 เปอร์เซ็นต์ของประชากรธนาคารทั้งหมดจะมีบัตรเครดิต ส่วนที่เหลือยังคงใช้บัตรเดบิต และบางคนก็ข้ามไปทั้งหมดและมี e-wallets ฉันคิดว่าส่วนสำคัญของการเติบโตคือระบบ ID แห่งชาติ ตอนนี้มันง่ายกว่าเพราะสมมติว่าคุณต้องการสมัครหนังสือเดินทาง มีรหัสที่ออกจากรัฐบาล 15 ประเภทที่คุณต้องใช้ แต่เมื่อคุณมีระบบ ID แห่งชาติคุณจะแสดงว่าพวกเขาดี ดังนั้น Landbank ซึ่งเป็นเหมือนการพัฒนาของรัฐบาลในฟิลิปปินส์เมื่อระบบ ID แห่งชาติเข้ามาพวกเขาได้เข้าบัญชีธนาคารใหม่เกือบ 10 ล้านบัญชีใช่ไหม? คำถามที่แท้จริงคือผู้ใช้ธนาคารที่ใช้งานอยู่เป็นส่วนสำคัญและ onboarding พวกเขาในการใช้ผลิตภัณฑ์ดิจิทัลจะเป็นขั้นตอนต่อไป และอย่างที่คุณรู้มันไม่เคยเป็นศูนย์ถึง 100 บางทีคุณอาจเปลี่ยนจากศูนย์เป็น 50% 20 หรือ 5 เปอร์เซ็นต์ถัดไปมีราคาแพงมาก มันยากที่จะปิดช่องว่าง แต่ฉันคิดว่ามันน่าตื่นเต้นจริงๆ
แต่ก่อนหน้านั้นเนื่องจากการทำงานเราจำเป็นต้องมีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตที่เหมาะสมข้ามห่วงโซ่ ฉันชอบที่จะบอกว่าประเทศไทยมีหนึ่งในการเชื่อมต่อที่ดีที่สุด ดังนั้นคุณสามารถไปที่ถ้ำคุณยังมี 5G ในฟิลิปปินส์คุณเพิ่งออกไปจากเมืองคุณจะเริ่มได้รับขาดแคลน ดังนั้นมันจึงเป็นสิ่งเหล่านี้ที่เพิ่มขึ้นจริงๆ แต่ใช่คุณจะเห็นการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมมากมายเมื่อร้านค้า Sari-Sari หรือเราเรียกพวกเขาเหมือน Warungs ในอินโดนีเซีย เป็นวิธีที่ดีในการรับอุปการะในข้อมูลประชากรที่เฉพาะเจาะจง แต่ Gen Zs และ Millennials อาจเป็นครั้งแรก พวกเขาใช้เวลาส่วนใหญ่ในการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมในพื้นที่นั้น
(25:44) Jeremy Au:
ในบันทึกนั้นคุณสามารถแบ่งปันเวลาที่คุณกล้าหาญได้หรือไม่?
(25:47) Carlo Chen-Delantar:
ฉันเป็นคนกล้าหาญคือคุณรู้ว่าก้าวกระโดดจากการไม่แสวงหาผลกำไรที่ไม่แสวงหาผลกำไรไปยังพื้นที่ทางการเงิน ฉันไม่ได้มาจากภูมิหลังทางการเงิน แต่ฉันได้จ่ายค่าธรรมเนียมของฉันได้รับความเคารพจากระบบนิเวศเพราะฉันฟังอยู่เรื่อย ๆ ฉันแค่ทำให้แน่ใจว่าฉันมีพื้นที่ของฉัน ความสมบูรณ์อยู่ในการตรวจสอบ และฉันให้คุณค่า พันธมิตรของฉันให้มุมมองทางการเงิน ตอนนี้ฉันได้เรียนรู้มากมาย และจริงๆแล้วมันเป็นเพียงความซื่อสัตย์ที่คุณกำลังคุยด้วยใช่มั้ย การสื่อสาร ไม่เป็นไรที่จะมีคำตอบทั้งหมด และต้องใช้ความกล้าหาญมากมายที่จะอ่อนน้อมถ่อมตนและอ่อนแอในพื้นที่นั้น และด้วยสิ่งนั้นคุณเชิญชุมชนที่เหมาะสม ฉันหมายถึงการพูดคุยกับคุณเราจะไม่ได้รับการแนะนำถ้าไม่ใช่สำหรับชุมชนที่บอกฉันว่าฉันอยู่ในสิงคโปร์ คุณต้องพบกับผู้ที่เหมาะสมเช่นคุณ และเราได้พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่คุณได้รับในฟอร์บส์ ฉันคิดว่ามันเฮฮาใช่ไหม? ดังนั้นสิ่งเหล่านี้ทั้งหมดและความกล้าหาญก็หมายความว่าบางครั้งไม่มีเส้นทางอยู่ตรงหน้าคุณและคุณต้องปูมัน หากคุณมีสัญชาตญาณของลำไส้และมีบางอย่างที่นั่นเยี่ยมมาก ถ้าไม่คุณหันกลับมาหาจุดอื่น ดังนั้นฉันคิดว่ามันเป็นอย่างนั้น มันเป็นทั้งคุณธรรมและมันเป็นเข็มทิศที่คุณต้องแก้ไข บางครั้งคุณเพียงแค่ต้องจับเข็มทิศนั้นและมันจะเปลี่ยนเส้นทาง
(26:56) Jeremy Au:
สุดยอด. ขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปัน ฉันชอบที่จะสรุปสามประเด็นใหญ่ที่ฉันได้รับจากการสนทนานี้ ก่อนอื่นขอขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับการเดินทางส่วนตัวของคุณเอง เป็นเรื่องที่ดีมากที่ได้ทราบว่าคุณมาจากครอบครัวผู้ประกอบการและให้ความสำคัญกับการให้คืนและทำงานชุมชน และในที่สุดคุณก็เปลี่ยนไปสู่การร่วมทุนเพื่อช่วยสร้างระบบนิเวศเริ่มต้นของฟิลิปปินส์ในอนาคตสำหรับประชากรเช่นกัน
ประการที่สองขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับวิธีการเขียนรายงาน Gobi ในฟิลิปปินส์ และฉันพบว่ามันน่าสนใจมากที่จะพูดคุยเกี่ยวกับมาโครไม่ใช่แค่โอกาส แต่ยังรวมถึงความท้าทายบางอย่าง และฉันคิดว่ามันเป็นความรู้แจ้งมากที่จะพูดคุยเกี่ยวกับความสะดวกในการทำธุรกิจเป็นสิ่งที่สำคัญมากและขั้นตอนสำคัญสำหรับฟิลิปปินส์ที่จะก้าวไปข้างหน้าเพื่อช่วยให้ง่ายขึ้นสำหรับการเริ่มต้นอื่น ๆ
สุดท้ายขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับแนวดิ่งที่เฉพาะเจาะจง ตัวอย่างเช่นคุณพูดถึง Fintech เป็นที่ที่มีโอกาสสำหรับการสร้างรางทั้งหมดและวิธีการที่ Digital ID เป็นองค์ประกอบที่ยิ่งใหญ่และข้อกำหนดเบื้องต้นเพื่อให้ประสบความสำเร็จ ฉันคิดว่ามันน่าสนใจสำหรับคุณที่จะแบ่งปันมุมมองของคุณเกี่ยวกับสามเหลี่ยมเหล็กระหว่างฟินเทคโลจิสติกส์และอีคอมเมิร์ซเช่นกันและวิธีที่คุณเห็นว่าการพัฒนาต่อไปในฟิลิปปินส์
ในบันทึกนั้นขอบคุณมากคาร์โลสำหรับการแบ่งปันมุมมองของคุณ
(28:18) Carlo Chen-Delantar:
ขอบคุณเจเรมี สนุกกับการพูดคุยนี้จริงๆ
ลิงค์ที่เกี่ยวข้อง:
• https://corevc.ph/the-philippine-startup-ecosystem-report-founders-edition/
确定？
"Saya Tidak Berasal Dari Latar Belakang Keuangan, Namun Saya Mendapatkan Rasa Hormat Dari Ekosistem Karena Saya Terus Mendengarkan Saya Memastikan Bahwa Saya Memiliki Ruang Sendiri Jawaban Menjadi Berani Juga Berarti Bahwa Ketika Tidak Ada Jalan Yang Tepat Di DePan Anda, Anda Harus Merintisnya Yang Perlu Anda Perbaiki - Carlo Chen-Delantar
"Segitiga Besi Diciptakan Oleh Jack Ma Dari Alibaba. Ini Adalah Cara Yang Sangat Sederhana Dan Mudah Untuk Mengukur Bagaimana Ekosistem Digital Dapat Menjadi Kuat Dan Juga Diperkuat Anda Memperkuat Ketiga Pilar Ini, Maka Ekosistem Akan Mulai Berkembang Lebih Dari 10.000 UKM Yang Bergabung Dengan แพลตฟอร์ม e-commerce Menjadi Jutawan ฟิลิปปินส์ Secara Instan Banyak Arus Barang Dan Efisiensi Logistik Jarak Jauh Yang Lebih Baik Dan Sebagainya " - Carlo Chen-Delantar
"Kami Melihat Beberapa Sisa-Sisa Assentasi Dari Sektor Swasta Yang Mengatakan Bahwa Kami Perlu Melindungi Startup. Anda Seharusnya Tidak Mencoba Mempersulit Startup Karena Kami Sektor Swasta Yang Menjelaskan Cara Kerja Startup Adalah Yang Paling Penting - Carlo Chen-Delantar
Carlo Chen-Delantar , Mitra Pendiri Gobi-Core Filippine Fund & Kepala Esg Di Gobi Partners , Dan Jeremy Au Membahas Tiga Tema Utama:
1. Perjalanan Karier Dari Dampak Sosial Ke Modal Ventura: Carlo Menceritakan Perjalanannya Dari Keluarga Pengusaha di Filipina Hingga Bekerja di Sektor Nirlaba Transisinya Ke Modal Ventura Tidak Direncanakan, Dipengaruhi Oleh Kesadaran Akan Potensi Dampak Melalui Teknologi Dan Alokasi Modal
2. Laporan Startup Gobi & Alibaba Filipina: Carlo Membahas Lanskap เริ่มต้น Yang Sedang Berkembang, Pentingnya Memahami Ekosistem Lokal, Peran Teknologi Dalam Kemajuan Ekonomi Ia Menekankan Kebutuhan Struktural Dan Kebijakan UNTUK Meningkatkan Kemudahan Berbisnis Serta Daya Tarik, Retensi, Dan Pelatihan Talenta Di Seluruh Negeri
3. Segitiga Besi Pasar Negara Berkembang: Carlo Menjelaskan Konsep "Segitiga Besi" Di Pasar Negara Berkembang (Fintech, e-Commerce & Logistik) ia berbagi peluang fintech secara spesifik dan menekankan pentingnya sistem identitas nasional dan peluang pertumbuhan (di sektor-sektor seperti teknologi kesehatan dan game)
Jeremy Dan Carlo Juga Membahas Tantangan Dalam Menjalankan Bisnis, Biaya Brain Drain, Kebijakan Pemerintah Yang Mempengaruhi Startup, Dan Pentingnya Pembangunan Inklusif Di Berbagai Wilayah
确定？
(01:50) Jeremy Au:
Hai Carlo, Sangat Senang Sekali Anda Bisa Hadir Di Acara Ini Kami Memiliki Waktu Yang Menyenangkan Untuk Mendiskusikan ฟิลิปปินส์ Dan Asia Tenggara Dan Kami Merasa Bahwa Ini Akan Menjadi Percakapan Yang Bagus Untuk Dilakukan Bisakah Anda Memperkenalkan Diri Dengan Cepat?
(01:59) Carlo Chen-Delantar:
Hai Jeremy, Terima Kasih Telah Menerima Saya Carlo Chan Dalantar Saya Adalah Mitra Pendiri Untuk Gobi Corp กองทุนฟิลิปปินส์, Dan Secara Regional Saya Adalah Kepala Esg Dan Ekonomi Sirkular untuk Mitra Gobi
(02:09) Jeremy Au:
Menakjubkan Jadi Ceritakan Lebih Banyak Tentang Diri Anda Seperti Apa Karier Anda Sebelumnya?
(02:13) Carlo Chen-Delantar:
Ya, Jadi Saya Berasal Dari Keluarga Produsen Keluarga Saya Berasal Dari Cebu, Filipina, Lahir Dan Besar Di Sana Orang Tua Saya Benar-Benar Datang Dari Nol Dan Mereka Adalah Pengusaha Jadi Dengan Industri Ekspor, Ini Seperti Masa Kejayaan, Masa Keemasan Ekspor di Filipina Adalah Dari Tahun 90-an Hingga Awal 2000-an Pada Dasarnya, Saya Belajar Semua Akhir Pekan Kami Berada Di Pabrik Dan Begitulah Cara Saya Mengasah Keterampilan Kewirausahaan Saya Dan Karena Itu, Dengan Belajar Mengekspor Dan Rantai Pasokan, Saya Benar-Benar Mulai Menjadi Seorang Wirausahawan, Dan Orang Tua Saya Mengatakan Kepada Saya, Jika Anda Menginginkan Mainan Mainan Jadi Saya Mulai Menjual Sepatu Kets Dan Kaos Hip-Hop Di Sekolah Menengah Dan Menghasilkan Sekitar 500 ต่อ Minggu Dan Saya Sangat Senang Saat Itu Begitulah Perjalanan Saya Dimulai
Dan Ketika Saya Pergi Ke California UNTUK KULIAH, Saya Benar-Benar Terpesona Dengan Sepatu Tom saat itu adalah masa masa ยุค wirausaha sosial di เป็น Saya Belajar Banyak Tentang Hal Itu, Ingin Membantu, Kembali Ke Filipina, Dan Membangun Beberapa Bisnis, Termasuk Lini แฟชั่น Ramah Lingkungan Milik Keluarga Kami Yang Benar-Benar Membuat Saya Memiliki Dampak Dan, Anda Tahu, Segala Sesuatunya Dimulai Dari Sana Dan Seiring Berjalannya Waktu, Saya Rasa Bagian Paling Penting Yang Benar-Benar Mengubah Lintasan Karier Dan Hidup Saya Adalah Topan Yolanda Ini Terjadi Pada Tahun 2013 Dan Benar-Benar Berdampak Pada Jutaan Warga Filipina Dan Kami Juga Menjadi Bagian Dari Itu, Namun Kami Sangat Beruntung Karena Kami Dapat Pulih Dengan Mudah Dan Gelombang Air Masuk Ke Dalam Hidup Saya Jadi Saya Menjalankan Organisasi Nirlaba Selama Sekitar Tujuh Tahun, Dan Masih Berjalan Sekarang Kami Telah Mencapai 10 Tahun Kami Telah Membantu Lebih Dari 2 Juta Orang Filipina Dengan Akses Air Bersih Dan Itu Benar-Benar Menunjukkan Kepada Saya Bahwa Teknologi Dan Dampak Serta Aliran Pendanaan Yang Tepat Dengan Tim Yang Tepat, Dengan Teknologi Yang Tepat, แพลตฟอร์ม Dengan, Yang Tepat, Itu Benar-Benar Bukan? Dan Itu Sudah, Jika Kita Berbicara Tentang Hati Saya Yang Berdarah, Itu Selalu Merupakan Dampak SoSial Dalam Arti Itu Dan Sekarang, Saya Telah Dibawa Ke Ruang VC Jadi Beberapa Orang Mengatakan Bahwa Saya Telah Berbelok Ke Sisi Lain, Namun Saya Melihatnya Sebagai Sebuah Cara, Terutama di Filipina Ini Adalah Cara Yang Baik UNTUK MENCIPTAKAN DAMPAK PADA SAAT INI KETIKA SEMUANYA MASIH SANGAT LANGSUNG DENGAN PENGGUNAAN ALOKASI MODAL
(04:17) Jeremy Au: Luar Biasa Dan Bagaimana Anda Bertransisi KE Modal Ventura?
(04:20) Carlo Chen-Delantar:
Cerita Yang Sangat Lucu, Tidak Pernah Direncanakan Saya Kembali Dari Sebuah Konferensi Di Swiss Pada Tahun 2017 Dan Saya Berpikir, Wow, Dunia Sudah Sangat Berbeda Saat Ini Sudah Mengglobal Dan Saya Melihat Bahwa Ruang Nirlaba Memiliki Batas Maksimalnya Dan Saya Tahu Bahwa Jika Dilakukan Dengan Benar, Ini Bisa Menjadi Tempat Bagi Lebih Banyak Pemimpin
Jadi Saya Berpikir Tentang Apa Langkah Selanjutnya Untuk Saya Dan Berbicara Dengan Mitra Saya Sekarang, Jason Dan Ken, Dan Kami Berkata, Hei, Anda Tahu, Kami Masih Muda Kami Memiliki Jaringan, Kami Memiliki Stamina Mari Kita Ciptakan Jollibee Berikutnya Jadi Itulah Leluconnya, Dan Tiba-Tiba Saja, Jason, หุ้นส่วนผู้จัดการ Kami, Berkata, OH, Bos Saya Dari New York Mengatakan Bahwa Kami Harus Bertemu Dengan Pria Dari Malaysia Ini Dia Adalah Mantan Teman Sekamar Saya Jadi, Itu Adalah Tom, Dan Tom Mengirim Pesan Kepada Jason Dan Berkata, Hei, Datanglah Ke Malaysia Pada Akhir Pekan Ini, Dan Kami Akan Mengajak Anda Berkeliling Dan Banyak 12, 15 Startup Dari Seluruh Wilayah Datang, Menemui Kami Kami Tidak Tahu Bahwa Mereka Melakukan นำเสนอ Kepada Kami Mereka Ingin Tahu Tentang Filipina Dan Kami Sangat Terpesona Dan Kemudian Pada Akhir Tahun 2017, Kami Sangat Terpesona Tidak Ada Yang Terjadi di Filipina, Bisa Dikatakan Demikian
(05:21) Jeremy Au:
Ya, Luar Biasa Jadi Bagaimana Rasanya, Dan Setidaknya Selama Beberapa Tahun Terakhir, Anda Telah Bekerja di Filipina Dan Ekosistem Modal Ventura Seperti Apa Rasanya Secara Pribadi?
(05:28) Carlo Chen-Delantar:
Saya Akan Mengatakan Tahun 2017, Sebagai Seorang Yang Berkecimpung Di Bidang Ini, Bahkan Saat Masih Berada Di Sisi Nirlaba, Saya Melihat Bahwa Cepat Atau Lambat Teknologi, Mengurangi Biaya, membuat semua orang menjadi produktif dan efisien, dan saya melihat hal tersebut di sisi nirlaba, tetapi ketika saya muliihat, menjadi bagian dari vc Saya Masih Ingat Pada saat itu g-cash dan maya, mereka berjuang keras untuk mengajak semua orang bergabung Jadi, Ini Adalah Era Yang Baru Lahir, Tahun 2017 Dan 2019 Ini, Saya Akan Mengatakan Bahwa Kami Adalah Gen Nol Atau Gen Satu Dari Para Pendiri Startup Filipina Sekarang Anda Tidak Melihat Mereka Lagi Mereka Semua Berkembang Pesat
Mereka Mencoba Mencari Tahu Lebih Banyak Hal Ini Semakin Besar Sangat Luar Biasa agak sulit pada saat itu karena pandemi benar-benar menjadi pengubah permainan karena semua orang benar-benar menggunakan teknologi sebagai sesuatu yang penting
(06:24) Jeremy Au:
ย่า Jadi Yang Menarik Adalah, Anda Baru Saja Mengeluarkan Laporan Tentang Ekosistem ฟิลิปปินส์ Bisakah Anda Berbagi Sedikit Lebih Banyak Tentang Mengapa Anda Ingin Menulis Laporan Ini?
(06:32) Carlo Chen-Delantar:
Tentu Saja Jadi, Ketika Kami Mengumumkan Dana Pertama Kami, Ini Adalah Tahun 2018, Kami Mulai Menerapkannya Pada Tahun 2020. Kami Mendapat Banyak Pitch Deck Masuk Dari Dari Itu, LeBih Dari Seribu, Kami TIDAK BISA MENYIMPANNYA Kami Tidak Mau, Kami Tidak Mau Jadi Kami Mulai Berpikir Tentang Bagaimana Jika Kami Dapat Memberikan Kembali Kepada Komunitas Dan Menggunakan Ini Sebagai แพลตฟอร์ม UNTUK MENDAPATKAN LEBIH BANYAK Investasi Dan Lebih Banyak Pemain Yang Datang Ke Lapangan Jadi, Laporan Ekosistem Startup Filipina Pertama Kami Diluncurkan Pada Tahun 2021 Dan Saya Masih Ingat Ketika Membicarakannya di Pekan เริ่มต้นฟิลิปปินส์ Bahwa Jika Anda Mencari Pertanda, Inilah Saatnya Kami Melihat Bahwa, Empat Tahun Terakhir Sebelum Digabungkan Lebih Rendah Daripada Tahun 2021 Saja Dalam Hal Pendanaan
(07:14) Carlo Chen-Delantar:
Jadi, Hal Ini Benar-Benar Memulai Pembicaraan Bahwa Kami Harus Melakukan Ini Setiap Tahun, Tetapi Laporan Tahunan Tidak Masuk Akal Karena Perubahannya Tidak Akan Terlalu Drastis Jadi Kami Melakukannya Setiap Dua Tahun Sekali Dan Tahun Ini Kami Melihat Ada Lebih Banyak Laporan Yang Keluar UNTUK FILIPINA Dan Saya pikir perlu ada lebih banyak lagi, tetapi kami menyadari bahwa di luar metro manila, tidak ada cetak biru tentang bagaimana menjadi pendiri เริ่มต้น yang didanai di filipina Jadi Kami Berkata, Kami Memiliki Beberapa Pendiri Seri B Dan Seri C. Bagaimana Jika Mereka Meneruskannya? Dan Itulah Yang Kami Lakukan Kami Menyebutnya Founders Edition ini dibuat oleh para pendiri untuk para pendiri Sebagian, Kami Ingin Memberikan Pembaruan Pada Ekosistem Teknologi Dengan Metodologi Yang Tepat Tetapi Juga, Benar-Benar Membantu Pembangunan Pedesaan, Memiliki Pendiri Yang Tidak Hanya Berasal Dari Metro Manila Atau Internasional, Tetapi Memberikan Kesempatan Berjuang Yang Sama Atau Peluang Yang Anda Bisa Menjadi Petani, Anda Bisa Menjadi Nelayan, Anda Bisa Menjadi Orang Yang Sama Sekali Tidak Berpendidikan Kami Ingin Menyamakan Kedudukan Dan Itulah Yang Terjadi Dan Sejauh Ini Berjalan Dengan Baik
(08:15) Jeremy Au:
Luar Biasa Jadi, Bisakah Anda Berbagi Lebih Banyak Tentang Apa Saja Temuan Utama Anda Dari Laporan Tersebut?
(08:19) Carlo Chen-Delantar:
ADA BANYAK HAL YANG BISA DIBICARAKAN TENTANG HAL ITU, NAMUN MENURUT SAYA BAGIAN YANG PENTING DI SINI ADALAH, APA SAJA SIFAT-SIFAT DAN KEAHLIAN YANG DICARI OLEH PARA นักลงทุน Dalam Hal Para Pendiri Kami Juga Memiliki Area Area Area Area Area Mana Dalam Hal Model Bisnis Yang Mereka Cari, Di Mana Anda Lulus Secara Demografis, Hingga Tren Yang Badbeda Di Bidang Ini Tetapi Jika Ada Hal-Hal Spesifik Yang Anda Ingin Saya Bicarakan Ini Adalah Laporan Setebal 50 Halaman, Tapi Saya Bisa Menyaringnya Untuk Anda
(08:45) Jeremy Au:
Saya Suka Dengan Pernyataan Pembuka Yang Anda Sampaikan Tentang Segitiga Besi Jadi, Kita Berbicara Tentang Bagaimana Fintech, อีคอมเมิร์ซ, Dan Logistik Seperti Lapisan Konstruksi Dasar untuk Pasar Negara Berkembang Jadi, Itu Adalah Sesuatu Yang Merupakan Tesis, Bisakah Anda Berbagi Sedikit Lebih Banyak Tentang Bagaimana Hal Itu Terjadi?
(09:00) Carlo Chen-Delantar:
Jadi, Segitiga Besi Diciptakan Oleh Jack Ma Dari Alibaba Dan Itu Adalah Cara Yang Sangat Sederhana Dan Mudah Untuk Mengukur Bagaimana Ekosistem Digital Dapat Menjadi Kuat, Tetapi Juga Diperkuat Jadi, Segitiga Besi Terdiri Dari Tiga Pilar Anda Memiliki Fintech, อีคอมเมิร์ซ, Dan Logistik Dan Begitu Anda Memiliki Ini Semua, Maka Akan Mulai Berkembang Semakin Berkembang, Semakin Banyak Industri Yang Bergabung Jadi e-commerce Adalah Alirannya, Penjualan Barang Dan Jasa Secara Digital, Fintech Adalah Cara Untuk Bertukar Nilai Dan Tentu Saja, Logistik, Terutama Jika Anda Melihat Barang Fisik Di Filipina, Kami Cukup Beruntung Karena Fintech Sangat Progresif Melalui Dukungan Bank Sentral Dan Aliansi Layanan Fintech Di Sini Ini Sangat Luar Biasa Pengiriman Uang Saja, Secara Global Kembali Ke Filipina Ini Adalah Salah Satu Cara Terbesar Bagi Ekonomi Untuk Beroperasi
(09:52) Carlo Chen-Delantar:
e-commerce, Fenomena Budaya Yang Kita Sukai Dari Jingle Dan Lagu-Lagu Kita Ini Benar-Benar Menjadi Seperti Situasi Penambahan Ke Keranjang Belanja อีคอมเมิร์ซ Benar-Benar Merupakan Cara Yang Baik Fakta Menariknya, Selama Pandemi, Lebih Dari 10.000 UKM Yang Bergabung Dengan แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ Menjadi Jutawan Instan Di Filipina Jadi Menurut Saya, Kedua Hal Tersebut Sangat Kuat, Dan Mereka Benar-Benar Memimpin Mayoritas Pendanaan di Filipina Namun, Logistik Mungkin Adalah Bidang Yang Saya Anjurkan Untuk Mendapatkan lebih Banyak Investasi, Terutama Karena Bidang Ini Menarik Lebih Banyak Pengusaha B2C Anda Akan Melihat Lebih Banyak Arus Barang Dan Efisiensi Logistik สุดท้าย Yang Lebih Baik Dan Sebagainya ฟิลิปปินส์, Tentu Saja, Adalah Negara Kepulauan Kami Memiliki Hampir 8.000 Pulau di Wilayah Ini, 7.00 Pulau, Dan Jika Anda Melihat Wilayah Ini, Banyak Produk Yang Datang Dari Metro Manila Atau Dari Cina Katakanlah Anda Mengirim Sesuatu Ke Cebu Atau Dari Cebu Ke Davao Barang Tersebut Harus Pergi Ke Manila, Lalu Kembali Ke Davao, Sehingga Pulau-Pulau Tersebut Tidak Benar-Benar Berbicara Satu Sama Lain Dan Desentralisi, Serta Efisiensi Logistik Kota-Kota Tingkat Kedua Atau Ketiga
(10:57) Jeremy Au:
Jadi Menurut Saya, Yang Menarik Adalah Bahwa Ada Banyak Hal Yang Mendasari Pertumbuhan Makro, Bukan? Jadi, Sebelumnya Kami Pernah Membicarakan Tentang Usia Muda Orang Filipina Secara Keseluruhan di อาเซียนเซบาไก Populasi, Pertumbuhan Konsumen Digital Yang Cepat Dan Mulai Beralih Ke Dunia Maya Meningkatnya Adopsi Digitalisasi Jadi Sepertinya Itu Semua Adalah Kabar Baik, Bukan? Menurut Anda, Apa Saja Aspek-Aspek Yang Lebih Sulit, Mungkin Pada Tingkat Makro Sebelum Anda Melihat Ke Berbagai Vertikal Yang Berbeda, Tetapi Apakah Ada Hal-Hal Yang Harus Anda Pikirkan Dari Sisi Makro?
(11:25) Carlo Chen-Delantar:
Ya, Populasi Terbesar Kedua di Asean, Dan Itu Bagus, ธนาคาร Sentral Yang Progresif, Sisi Fintech, อีคอมเมิร์ซ, Bagus Kami Melihat Lebih Banyak Pendiri Yang Cenderung Dilupakan UNTUK DIBICARAKAN ADALAH KEMUDAHAN BERBISNIS DI FILIPINA Berdasarkan Statistik, Berbisnis di Filipina Lebih Sulit Dibandingkan Berbisnis di Kamboja Jadi Kami Bukan Negara asean Enam, Kami Sebenarnya Adalah Negara อาเซียน Tujuh Dalam Hal Ini Dan Hal Itu Mengubah Permainan Bahkan Di Tingkat เริ่มต้น Kami, Ketika Kami Berinvestasi, Kami Melihat Lebih Baik Di Luar, Setelah Anda Mendominasi Metro Manila Atau Kota-Kota Utama Seperti Cebu, Davao Mungkin di ho chi minh dibandingkan dengan di kota-kota yang lebih kecil Cara Filipina Juga Dirancang Dengan Cara Yang Sama, Yaitu Kami Memiliki Pemerintahan, Pemerintahan Presiden Selama Enam Tahun Kemudian Anda Memiliki Tingkat Kongres, Tingkat Senator Bisa Empat Atau Tiga Kemudian Anda Memiliki Tingkat Lokal Jadi, Memikirkan Semua Izin di Antaranya Tidaklah Menyenangkan Namun, Teknologi membuatnya agar aset aset Anda tetap hidup, Anda Bisa Bergerak Dengan Leluasa
Tapi Itu Juga, Bukan? Segala Sesuatunya Menjadi Teratur Apakah Anda Merasa Cocok di Sini? Logistik Memainkan Peran Besar, Terutama Ketika Anda Menjual Barang Namun di Luar Itu, Saya Bahkan Akan Mengatakan Bakat Tentu Saja, Ini Adalah Isu Global, Namun di Filipina, Ada Yang Disebut Dengan Brain Drain Banyak Orang Filipina Yang Lebih Suka Dibayar Dalam Dalar Daripada Peso Filipina Dan Kita Tahu Bahwa Ada Banyak Talenta Filipina Yang Mendunia, Namun Dalam Hal Daya Saing, Kita Tidak Sekompetitif Dibandingkan Dengan Studi Di Luar Negeri Seperti Di Vietnam Jadi Ada Beberapa Aspek Yang Perlu Kita Pelajari Dari Negara asean asean atau tetangga asean kita Dan Saya Rasa Hikmahnya Adalah Filipina Memang Berada Di Urutan Terakhir di Antara enam negara อาเซียน, Namun Kita Belajar Dari Perkembangan Yang Terjadi Selama Bertahun-Tahun Jadi, Apakah Itu อินโดนีเซีย, Sampai Ke Vietnam, Thailand, Dan Ada Banyak Wawasan Di Sini, Seperti Pemikiran Saya Tentang di Mana Filipina Atau Seperti Apa Ekosistem Filipina Dalam Hal Itu Jadi, Menurut Saya Kedua Hal Tersebut Sangat Penting
(13:24) Jeremy Au:
Saya Rasa Yang Menarik Adalah Anda Telah Menyebutkan Bahwa Kemudahan Berbisnis Adalah Sesuatu Yang Harus Ditingkatkan apakah ada contoh apa yang dimaksud dengan sulitnya berbisnis?
(13:33) Carlo Chen-Delantar:
Ya, ada undang-undang startup inovatif yang ditulis oleh senator bam aquino Ini Disetujui Pada Tahun 2019, Dan Pada Dasarnya Ada Tiga Hal Yang Terjadi การเริ่มต้นวีซ่า, Keringanan Pajak untuk Startup, Dan Dana Ventura Startup, Yang Merupakan Satu-Satunya Yang Sudah Berjalan, Namun Masih Dalam Tahap Penerapan Akhirnya, Mereka Mulai Menerapkannya Tahun Ini Jadi Menurut Saya, กองทุนกิจการเริ่มต้น, Yang Krusial di Sini Adalah Mereka Akan, Jika Anda Mengajukan Permohonan Untuk Menjadi Mitra Investasi Bersama, Dan Kami Mengundang Semua นักลงทุน Di Kawasan Tapi Ini Masih Tahap Awal Kemudian Mereka Juga Berharap Dapat Menggunakan Program Fund of Funds Mereka Jadi Itu Adalah Bagian Penting Dari Startup Venture Fund
Dua Aspek Lainnya Mungkin Yang Paling Sulit Dilakukan Saat Ini, Tidak Ada Setiap Orang Asing Yang Ingin Bekerja di Filipina Hanya Ada Satu Di Bawah Visa Kerja Seharusnya Ada Dan Undang-undang Ini Sebenarnya Meniru Undang-undang Visa เริ่มต้นมาเลเซีย Dan Singapura, Bukan? Jadi, Visa Kerja Pelacakan Cepat Akan Menjadi Cara Terbaik Untuk Melakukannya Itu Akan Menjadi Hal Kedua Dan Yang Terakhir, Pembebasan Pajak UNTUK PERUSAHAAN RINTISAN Tentu Saja, Kami Menyebutnya Bir, Biro Pendapatan ภายใน, Atau Kementerian Pajak Mereka Tidak Ingin Pendapatan Mereka Turun Karena Liburan Namun Seperti Yang Kita Semua Tahu, Pembebasan Pajak Memotivasi Orang Untuk Berinvestasi, Dalam Sebuah Perekonomian Dan Saya Pikir Ketika Hal Itu Terjadi, Maka Akan Sedikit Lebih Mudah, Namun Seperti Yang Anda Tahu, Ada Cara Untuk Mengatasinya Namun, Begitu Anda Mendapatkannya, Saya Pikir, Hal Itu Benar-Benar Melengkapi Ekosistem Teknologi Yang Kuat Ini
Pemerintah Sedang Berusaha Keras Sekarang Mereka Telah Mengerahkan Dan Mendanai Lebih Dari $ 11,4 Juta Sejak Tahun 2019, Dan Segala Sesuatunya Terus Bergerak Dan Hal Yang Paling Penting Dari Pemerintah di Filipina Adalah Masyarakat Filipina Sangat Kritis Dan Vokal Dalam Hal Penggunaan Uang Dan Memang Seharusnya Begitu Jadi Saya Pikir Apa Yang Penting Sekarang Adalah Memberikan Kesadaran Bahwa Pemerintah Tidak Bisa Melakukan 0 Sampai 100. Ini Adalah 0 Sampai 10, 10 Sampai 30. 30 Ke 50, Dan Seterusnya Dan Seterusnya Jadi Ini Akan Memakan Waktu Yang Cukup Lama Namun Dengan Pemerintahan Presiden Ini, Ini Adalah Tahun Kedua Mereka Sekarang Kita Punya Waktu Sekitar Empat Atau Lima Tahun Untuk Benar-Benar Membalikkan Keadaan Dan Saya Sangat Optimis
(15:34) Jeremy Au:
Adakah Kebijakan Atau Perubahan Pemerintah Lainnya Yang Menurut Anda Sangat Penting Bagi Para Pendiri Atau Orang-orang Yang Sedang Membangun Ekosistem Filipina Untuk Diperhatikan
(15:42) Carlo Chen-Delantar:
Yang Cukup Menarik, Ketika Kami Melakukan Survei, Banyak Pendiri Yang Tidak Bergantung Pada Pemerintah Saya Pikir Itu Adalah Pola Pikir Yang Bagus Jika Anda Adalah Sektor Swasta, Anda Harus Kreatif Dan Tangguh, Banyak Akal, Bahkan Di Bidang Ini, Tetapi Pemerintah Benar-Benar Menentukan Bagaimana Ekosistem Dapat Berkembang Dari Nilai Sebenarnya Adalah Neda, Yang Menangani Sebagian Besar Perencanaan Infrastruktur Dan Ekonomi Filipina Mereka Baru Saja Meluncurkan Dewan Inovasi Nasional Dan Pada Dasarnya Tujuannya adalah untuk memiliki semua sekretaris dari semua lembaga pemerintah dan sektor Swasta
(16:18) Carlo Chen-Delantar:
Jadi Kami Melihat Beberapa Sisa-Sisa Perwakilan Dari Sektor Swasta Yang Mengatakan Bahwa Kami Perlu Melindungi Perusahaan Rintisan Anda Seharusnya Tidak Mencoba Mempersulit เริ่มต้น Karena Kami Ingin Mereka Berkembang Dan Untuk Melakukan Hal Itu, Anda Membutuhkan Perwakilan Dari Sektor Swasta Yang Mengatakan Bahwa Beginilah Cara Kerja Perusahaan Rintisan Mereka Benar-Benar Berbeda Dari Apa Yang Anda Ketahui Kami Tidak Membutuhkan Kantor KITA HARUS SEDIKIT LEBIH FLEKSIBEL Semua Hal Ini Benar-Benar Muncul Sebagai Gambaran, Beberapa Kantor Masih Menggunakan Mesin Ketik, Seperti di Kantor Pemerintahan Jadi Ini Adalah Sebuah Kemunduran, Namun Anda Membutuhkan ตัวแทน Dan Kesadaran Bahwa Hal-Hal Ini Bisa Terjadi Jadi Banyak Hal Yang Berubah Pertanyaan Tentang Seberapa Cepat Mungkin Yang Paling Penting Jadi Percepatan Perubahan Adalah Sesuatu Yang Dilakukan Oleh Dewan Inovasi Nasional Dan Juga Mendefinisikan Startup Di Filipina Ketika Anda Mengatakan Startup Di Filipina, Itu Tidak Didefinisikan Sebagai Startup Teknologi, Tetapi Lebih Kepada Bisnis, Baik Itu Bisnis Yang Baru Dimulai Dan Inovatif Di Sini Sangat Luas Cakupannya Bisa Jadi Anda Menjual Sesuatu Seperti Sachet, Tetapi Anda Sebenarnya Tidak Menjual Sachet, Atau Anda Melakukan Sesuatu Yang DiMungkinkan Oleh Teknologi Jadi Sangat Cair Dalam Hal Ini
(17:21) Jeremy Au:
ย่า Hal Lain Yang Anda Sebutkan Tentu Saja Adalah Kondisi Talenta Dan Lanskap di Filipina Bisakah Anda Berbagi Lebih Banyak Tentang Hal Itu?
(17:28) Carlo Chen-Delantar:
Keadaan Bakat Jadi Begini, Bagian Baiknya Adalah Jika Anda Berada Di Bidang Stem Atau di Bidang It, Karyawan Junior, Menengah, Dan อาวุโส Dari Industri Apa Pun Gaji Anda Akan 30 Hingga 40% Lebih Tinggi Dari Industri Lainnya Itu Adalah Fakta Sekarang, Dalam Hal Pendidikan, Untuk Mendukung lebih Banyak Orang Yang Masuk Ke Industri Tersebut, Itu Jelas Kurang Dan Menjamurnya Kamp Pelatihan di Filipina Menjadi Jauh lebih Unggul Sekarang Dan Banyak Konglomerat Sekarang Menyadari Bahwa Mereka Perlu Meningkatkan Kualitas Karyawan Mereka Agar Dapat Bersaing
(18:01) Carlo Chen-Delantar:
Jadi, Dalam Hal Orang Filipina, Dan Di Sinilah Letak Seluruh Penjajaran Tentang Di Mana Filipina Bisa Menjadi Sebuah Ekosistem ฟิลิปปินส์, Ada Kemungkinan Menjadi Lahan CBC, Seperti Thailand, Atau Bisa Juga Menjadi Indonesia di Mana Ada Banyak เริ่มต้น Yang Bersaing Untuk Model Bisnis Yang Sama, Atau Campuran Keduanya Kita Bisa Saja Memiliki Vietnam, Tetapi Kondisi Talenta Berarti Kita Perlu Memotivasi Dan Menarik Warga Filipina Untuk Kembali Dan Membangun Startup, Tetapi Juga Mencari Tahu Di Mana Anda Bisa Menemukan Saya Memiliki Beberapa ide Liar, Seperti, untuk memotivasi dan menarik talenta, Anda perlu membuat rumah pengembang di boracay atau siargao atau di pantai Biaya Sewanya Lebih Murah Anda Bisa Membuat bootcamp Internet Sekarang Sangat Cepat Dengan Starlink Ini Adalah Cara Yang Baik UNTUK MEMBUAT BIAYA YANG DIBAWA PULANG MENJADI LEBIH BAIK Saya Rasa Itu Adalah Cara Yang Baik Untuk Melakukannya Tetapi Juga Maju Terus di Ruang ini di mana kita tidak melihat terlalu banyak Saya Kira Itu Juga Sibuk, Bukan? Efek Pengganda Belum Dimulai, Tapi Begitu Kita Memiliki Beberapa Unicorn, Narasinya Akan Berubah Oke, Seorang Pendiri เริ่มต้น Bisa Sangat Sukses Hanya Dengan Berkecimpung Di Dunia Teknologi
Jadi, Kami Melihat Hal Itu Sebagai Bagian Yang Sangat Penting, Zeitgeist Telah Berubah, Sebelumnya, Para Pekerja Magang Atau Lulusan Baru Dari Universitas-Universitas Ternama Akan Langsung Sekarang Mereka Hanya Ingin Langsung Ke Perusahaan Teknologi, Jadi Saya Rasa Sudah Mulai Mengarah Ke Sana Namun, Talenta Teknologi Itu Sendiri Dan Alasan Utama Mengapa Transaksi di Filipina Menjadi Sedikit Mahal Dalam Dalam Dalam Tahun Terakhir Adalah Impor Talenta Untuk Membangun Teknologi Kami Juga Melihat Tren, Yang Cukup Lucu, Bahwa Banyak Pendiri Filipina Yang Memiliki CTO Dari อินเดีย Atau Tenaga Kerja Dari อินเดีย Yang Membangunnya Dan Saya Pikir Itu Juga Bisa Menjadi Pertanda Kurangnya Talenta Di Filipina, Tetapi Bisa Juga Berarti Hal Ini Bisa Melompati Semua Hal Lainnya
(19:41) Jeremy Au:
Bisakah Anda Berbagi Lebih Banyak Tentang Apa Yang Anda Maksud Dengan Impor Talenta?
(19:43) Carlo Chen-Delantar:
ย่า Beberapa Startup Di Sini, Terutama Di Sisi Tahap Pertumbuhan, หัวหน้าผลิตภัณฑ์ Beberapa, หัวหน้าวิศวกร, ผู้จัดการผลิตภัณฑ์, Mereka Berasal Dari Indonesia, อินเดีย, Singapura, Atau Bahkan Sampai Ke Eropa Mereka Mengalihdayakannya, Bukan? Jadi Kita Melihat Banyak Hal Seperti Itu Saya Tahu Beberapa Perusahaan Rintisan Mempekerjakan, Mengimpor Talenta Untuk Menarik Insinyur Filipina Untuk Masuk Ini Juga Terkait Dengan Kualitas, Bukan? Waktu Adalah Uang, Kualitas Talenta, Atau Setidaknya Produk Yang Mereka Ciptakan Belum Memiliki Kualitas Global Dan Tentu Saja Saya Tidak Ingin Menggeneralisasi, Tapi Ada Beberapa Yang Menarik Yang Benar-Benar Membangunnya
Saya Ingin Sekali Mengundang Jake Dari Expedock Dia memiliki cerita yang bagus tentang bagaimana dia menemukan berlian di filipina dan modelnya di kadet dan bahkan ragdiff dari chatgenie Itu Adalah Sesuatu Yang Sedang Kami Bangun Bahkan Sebagai VC, Yaitu Bagaimana Kami Dapat Menciptakan Seluruh Jalur Insinyur Dan Talenta Untuk Bidang Ini
(20:40) Jeremy Au:
Dan Seperti Mengklik dua kali ke beberapa vertikal di sini, kami berbicara tentang sisi fintech, logistik, tetapi juga sisi game, Anda Tahu, Sektor Yang Sedang Naik Daun Danknologi Kesehatan Juga Apa Yang Paling Menarik Bagi Anda Sebagai Sesuatu Yang Membuat Anda Tertarik Atau Penasaran Dari Semua Sektor Vertikal Yang Anda Sebutkan Dalam Laporan Ini?
(20:56) Carlo Chen-Delantar:
ข้อมูล Kami Memiliki, Tetapi Juga Data Dan Dan Wawasan Mereka Memberi Anda, Mereka Melukiskan Sebuah Gambaran, Tetapi Kami Juga Memiliki Bias Saya Melihat Sebelum Kami Menyelesaikan Laporan Ini, Hal Pertama Yang Saya Katakan Oke, Ada Yang Tidak Beres Dalam Pikiran Saya, Saya Pikir Selama Ini, Model Bisnis B2C Dan Startup Adalah Model Yang Dominan di Filipina Saya Salah ITU SEBENARNYA B2B Dan Itu Masuk Akal Sekarang Agar B2C Dapat Berjalan, Sekali Lagi, Kembali Ke Segitiga Besi, Sisi Logistik Perlu Didukung Agar lebih Banyak Startup B2C Yang Muncul di Sini sulit untuk bersaing dengan lazada dan shopee di ruang tersebut Dan Bahkan Lazada Dan Shopee Bisa Dibilang Memiliki Salah Satu Armada Logistik Terbesar di Filipina Jadi Ini Menciptakan, Mulai Menjadi Duopoli, Tetapi Kami Ingin Lebih Banyak Pemain Yang Masuk Ke Ruang Ini Contoh Yang Bagus, Baru-Baru Ini Indrive Masuk, Mereka Baru Saja Mendapatkan Izin Untuk Memulai Aplikasi Pemesanan Kendaraan di Filipina Dan Mereka Akan Mulai Menjadi Pesaing คว้า Jadi Saya Pikir Itu Adalah Bagian Yang Krusial
Dalam Hal Di Mana Model Bisnis Dapat Masuk, Saya Pikir Gelombang รุ่น Fintech Baru Akan Muncul, Terutama Sekarang Ini แพลตฟอร์ม Anda Memiliki Dasar Yang Sudah Ada Seperti Gcash Dan Maya, Mereka Menciptakan Aplikasi Super, Tetapi Saya Pikir Akan Ada Beberapa Pendatang Baru Yang Dapat Menggunakan Lapisan Dasar Dari Dari Dan Saya Juga Sangat Terkejut Bahwa Meskipun Mereka Dijalankan Oleh Bank Dan Perusahaan Telekomunikasi, Mereka Masih Menginginkan Dompet Elektronik, Anda Tahu, Di Thailand, Mereka Tidak Menginginkan 3 Sampai 5 Persen Tetapi Menariknya, Dompet Elektronik Benar-Benar Menjadi Tren di Filipina
เกม Kami Optimis Dengan, Media, Dan Hiburan Terutama Karena Audiens ระดับโลกฟิลิปปินส์ Dan Budaya Filipina Belum Dimanfaatkan Secara Eksponensial Anda Memiliki K Pop, Anda Memiliki Budaya Jepang, Tetapi Budaya Filipina, Stereotip Orang Filipina Adalah Anda Bernyanyi Atau Menari, Tetapi Anda Tahu, Bagaimana Kami Dapat Menjadikannya Sebagai Cara
Kami Juga Melihat Banyak Hal Di Bidang Kesehatan Dan Pendidikan Hal Ini Merupakan Hal Yang พื้นฐาน Bagi Filipina Jadi Saya Akan Mulai Dari Sana Dan Kemudian Di Sana, Ada Lebih Banyak Perubahan Yang Terjadi Dari Waktu Ke Waktu Blockchain Sangat Panas di Filipina Pertukaran Mendapatkan Banyak Pengawasan Regulasi Saat Ini, Tetapi Ada Begitu Banyak Aspek Saya Pikir Pertukaran Valas Dan Arbitrase Dalam blockchain masih belum ada Web3 Masih Berjuang, Tetapi Benar-Benar Berusaha Mempertahankan Relevansinya di Filipina Jadi Saya Pikir Ada Hal Itu, Tetapi Saya Juga Ingin Membuat Pengungkapan di Sana Banyak Dari Para Pendiri Ini Berasal Dari Daerah Atau Berasal Dari Metro Manila, Visayas, Dan Mindanao Kami Tidak Melihat Tingkat Yang Sama Untuk เริ่มต้น Yang Didanai, Dan Kami Ingin Mengubahnya Juga Dan Itulah Alasan Mengapa Kami Membuat Laporan Ini Menurut Saya, Hal Yang Paling Penting Dari Banyak Pendiri เริ่มต้น Adalah Lanskap Pendanaan Kami Bahkan Menambahkan Monk's Hill Di Sana Dan Menunjukkan di Mana Anda Mendapatkan Pendanaan? Ini Adalah Sebuah Contekan, Bukan? Jika Anda Mendapatkan Dana Dari Tahap Awal Hingga Pertumbuhan, Lokal, Internasional, Anda Dapat Melihatnya Sebagai Cara Untuk Mempercepat Penggalangan Dana
(23:49) Jeremy Au:
Ya, Saya Pikir Salah Satu Statistik Menarik Yang Muncul Bagi Saya Adalah Bahwa Hanya 46% Penduduk Filipina Yang Memiliki Rekening ธนาคาร Dibandingkan Dengan Indonesia Yang Mencapai 51% เวียดนามอาดาลาห์ 60% มาเลเซีย, 88%, ไทย, 94%, แดนสิงคโปร์ 97% Jadi Saya Pikir Itu Adalah Statistik Yang Cukup Menarik Saya Pikir, Maksud Saya, Saya Sudah Mengetahuinya Dari Segi Kualitatif, Tapi Sangat Menyenangkan Melihat Grafik Itu Keluar Maksud Saya, Saya Merasa Itu Adalah Salah Satu Kesenjangan Terbesar, Saya Akan Mengatakan Perbedaan Terbesar, Menurut Saya Apa Pendapat Anda Tentang Hal Itu?
(24:15) Carlo Chen-Delantar:
Ya, Saya Rasa Itulah Alasan Mengapa Fintech Masih Tetap Kuat Sebagaimana Mestinya Banyak Hal Telah Berubah Mereka Mengatakan, 10% Dari Total Populasi Bank Akan Memiliki Kartu Kredit Sisanya Masih Menggunakan Kartu Debit Dan Beberapa Dari Mereka Melewatkan Semua Itu Dan Hanya Memiliki Dompet Elektronik Menurut Saya, Bagian penting dari pertumbuhan ini adalah sistem identitas nasional Sekarang Lebih Mudah Karena Katakanlah Anda Ingin Membuat Paspor Ada Sekitar 15 Jenis Kartu Identitas Yang Dikeluarkan Pemerintah Yang Perlu Anda Gunakan Namun, Ketika Anda Memiliki Sistem id nasional, Anda Bisa Menunjukkan Bahwa Id Tersebut Bagus Jadi Landbank, Yang Merupakan Pengeembangan Pemerintah di Filipina, Ketika Sistem ID Nasional Masuk, Mereka Telah Menerima Hampir 10 Juta Rekening Bank Baru, Bukan? Pertanyaan Sebenarnya Adalah, Pengguna Bank Yang Aktif Adalah Bagian Yang Sangat Penting Dan Mengorientasikan Mereka UNTUK MENGGUNAKAN DIGITAL AKAN MENJADI LANGKAH SELANJUTNYA Dan Seperti Yang Anda Ketahui, Tidak Pernah Nol Sampai 100. Mungkin Anda Bisa Mulai Dari Nol Hingga 50% 20 Atau 5 Persen Berikutnya Sangat Mahal sulit untuk menutup kesenjangan tersebut, namun menurut saya hal ini sangat menarik
Namun, Sebelum Itu Semua Karena Pekerjaan, Kami Membutuhkan Konektivitas Internet Yang Tepat Di Seluruh Rantai Saya Senang Mengatakan Bahwa Thailand Memiliki Salah Satu Konektivitas Terbaik Jadi, Anda Bisa Pergi Ke Gua, Anda Masih Bisa Mendapatkan 5G Di Filipina, Anda Baru Saja Keluar Dari Kota, Anda Sudah Mulai Jerawatan Jadi, Hal-Hal Seperti Inilah Yang Benar-Benar Penting Tapi Ya, Anda Akan Melihat Banyak Adopsi Setelah Toko-Toko Sari-Sari Atau Kami Menyebutnya Seperti Warung Di อินโดนีเซีย Ini Adalah Cara Yang Baik Untuk Mendapatkan Adopsi Pada Demografi Tertentu Namun, Gen Z Dan Milenial Mungkin Adalah Yang Pertama Mereka Benar-Benar Mengambil Sebagian Besar Adopsi Di Ruang Tersebut
(25:44) Jeremy Au:
Mengenai Hal Itu, Bisakah Anda Berbagi Tentang Saat-Saat Yang Secara Pribadi Membuat Anda Berani?
(25:47) Carlo Chen-Delantar:
Saya Adalah Orang Yang Berani, Anda Tahu, Mengambil Lompatan Dari Organisasi Nirlaba Yang Lebih Berdampak Ke Bidang Keuangan Saya Tidak Berasal Dari Latar Belakang Keuangan, Namun Saya Telah Membayar Iuran Dan Mendapatkan Rasa Hormat Dari Ekosistem Karena Saya Terus Mendengarkan Saya Hanya Memastikan Bahwa Saya Memiliki Ruang Saya Sendiri Integritas Tetap Terjaga Dan Saya Memberikan Nilai Mitra Saya Memberikan Sudut Pandang Keuangan Saya Telah Belajar Banyak Dari Hal Tersebut Sekarang Dan Sebenarnya, Yang Terpenting Adalah Kejujuran Dengan Siapa Anda Berbicara, Bukan? Berkomunikasi Tidak Masalah Jika Anda Tidak Memiliki Semua Jawaban Dan Dibutuhkan Banyak Keberanian untuk menjadi rendah hati dan rentan dalam ruang itu Dan Dengan Itu, Anda Mengundang Komunitas Yang Tepat Maksud Saya, Berbicara Dengan Anda, Kita Tidak Akan Berkenalan Jika Bukan Karena Komunitas Yang Memberi Tahu Saya Bahwa Saya Berada Di Singapura Anda Perlu Bertemu Dengan Orang-Orang Yang Tepat Seperti Anda Dan Kami Berbicara Tentang Bagaimana Anda Bisa Masuk Forbes Saya Rasa Itu Juga Lucu, Bukan? Jadi, Semua Hal Tersebut Dan Menjadi Berani Juga Berarti Terkadang Tidak Ada Jalan Yang Tepat di DePan Anda Dan Anda Harus Melaluinya Jika Anda Memiliki Naluri Dan Ada Sesuatu di Sana, Bagus Jika Tidak, Anda Berbalik, Cari Tempat Lain Jadi Saya Pikir Itu Saja Itu Adalah Moral Dan Juga Kompas Yang Perlu Anda Perbaiki Kadang-Kadang Anda Hanya Perlu Membenturkan Kompas Itu Dan Kompas Itu Akan Mengarahkan Sesuatu
(26:56) Jeremy Au:
Luar Biasa Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Saya Ingin Merangkum Tiga Hal Penting Yang Saya Dapatkan Dari Percakapan Ini Pertama-Tama, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Perjalanan Pribadi Anda Senang Sekali Mendengar Tentang Bagaimana Anda Berasal Dari Keluarga Pengusaha Dan Sangat Fokus untuk Memberi Kembali Dan Bekerja di Komunitas Dan Bagaimana Anda Akhirnya Bertransisi ke modal ventura sebagai cara untuk membantu membangun ekosistem เริ่มต้นฟิลิปปินส์ di masa depan untuk masyarakat juga
Kedua, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Bagaimana Anda Bisa Menulis Laporan Gobi di Filipina Dan Saya Merasa Sangat Menarik untuk Berbicara Tentang Makro, Bukan Hanya Peluang, Tetapi Juga Beberapa Tantangan Dan Saya Pikir Itu Sangat Mencerahkan Untuk Berbicara Tentang Bagaimana Kemudahan Berbisnis Adalah Sesuatu Yang Merupakan Prioritas Utama Dan Langkah Penting Bagi Filipina Untuku Maju Dan Membantu Membantu Membantu Membantu Dan Mempertahankan Talenta Yang Dapat Membantu Membangun Perusahaan-Perusahaan Ini Ke Tahap Pengembangan Berikutnya
Terakhir, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Beberapa Vertikal Tertentu Anda Berbicara Tentang Fintech, Misalnya, Di Mana Ada Peluang Bagi Semua rel untuk dibangun dan bagaimana id ดิจิตอล adalah komponen besar dan prasyarat untuk menjadi sukses Saya Pikir Juga Menarik Bagi Anda Untuk Berbagi Pandangan Anda Tentang Segitiga Besi Antara Fintech, Logistik, Dan E-Commerce, Dan Bagaimana Anda Melihat Hal Itu Terus Berkembang di Filipina
UNTUK ITU, Terima Kasih Banyak, Carlo, Karena Telah Berbagi Pandangan Anda
(28:18) Carlo Chen-Delantar:
Terima Kasih, Jeremy Sangat Menikmati Pembicaraan Ini