Elise Tan: การเชื่อมโยง VCs และผู้ก่อตั้ง, NOC Mafia และ Impact Investing - E124

ดังนั้นเพื่อสรุปสิ่งนี้คุณสามารถอ้างถึงแนวคิดของ Ikigai ซึ่งเป็นแนวคิดของญี่ปุ่น ฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ทำให้ฉันไปตลอดเวลาเพราะความสัมพันธ์ของนักลงทุนที่เชื่อมโยงผู้คนเป็นสิ่งที่ฉันสามารถทำได้เพราะฉันทำอย่างนั้นมาสามปีที่ผ่านมา และประการที่สองคือสิ่งที่ฉันชอบทำเพราะฉันชอบที่จะช่วยเหลือผู้คนคุณรู้ว่าพวกเขาตระหนักถึงเป้าหมายของพวกเขาและสามารถเชื่อมต่อกับผู้คนที่มีความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงานร่วมกันและจบลงด้วยการลงทุนซึ่งกันและกัน คุณรู้. และประการที่สามเป็นเพียงการสนับสนุนที่เพิ่งเริ่มต้นช่วยให้พวกเขาสร้าง บริษัท ที่แก้ปัญหาของโลก - Elise Tan

ในฐานะผู้สร้างระบบนิเวศเทคโนโลยีผู้เชื่อมต่อและนักลงทุนภารกิจของ Elise คือการทำให้ระบบนิเวศทั่วโลกใกล้ชิดกันมากขึ้นและเลี้ยงดูผู้ประกอบการรุ่นต่อไปที่จะเปลี่ยนโลกให้ดีขึ้น

ปัจจุบันเธอเป็นผู้อำนวยการด้านการสื่อสารและชุมชนที่ Vertex Ventures ก่อนหน้านี้เธอเคยเป็นรองประธานของความสัมพันธ์นักลงทุนและการเป็นหุ้นส่วนที่ Longhash Ventures กองทุนและตัวเร่งความเร็วที่มุ่งเน้นบล็อกเชน

ในเวลาว่างของเธอเธอทำงาน www.asiastartup.network กับเพื่อนที่มีใจเดียวกัน หนึ่งในความคิดริเริ่มที่จัดขึ้นภายใต้ ASN คือ #mentorforhope ซึ่งรวบรวม บริษัท สตาร์ทอัพเทคโนโลยีกว่า 300 แห่งและผู้ให้คำปรึกษา 250 คนด้วยกันจากภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกเพื่อสนับสนุนการเติบโตและการเดินทางของผู้ประกอบการ ผ่านความคิดริเริ่มผู้ก่อตั้งเข้าถึงการให้คำปรึกษามากกว่า 520 ชั่วโมงในพื้นที่ตั้งแต่กลยุทธ์ทางธุรกิจไปจนถึงการระดมทุน

นอกจากนี้เธอยังเป็นที่ปรึกษาให้กับ NUS Angels Ventures ซึ่งเป็นเครือข่ายนักศึกษาที่ดำเนินการในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2563 เพื่อเชื่อมต่อนักลงทุนและพี่เลี้ยงของแองเจิลกับผู้เริ่มต้น

Jeremy Au: (00:30)

เฮ้เอลิเซ่ยินดีที่มีคุณในรายการ

Elise Tan: (00:32)

สวัสดีขอบคุณที่มีฉันเจเรมี

Jeremy Au: (00:34)

ฉันตื่นเต้นมากที่ได้แสดงให้คุณแสดงเพราะคุณไม่เพียง แต่เป็นคนที่ยอดเยี่ยมมากในการทำความเข้าใจกับสิ่งที่สตาร์ทอัพที่ต้องการและเป็นสะพานเชื่อมกับผู้ระดมทุนการระดมทุนและ VC ในบทบาทต่าง ๆ ของคุณเป็นตัวเชื่อมต่ออย่างเป็นทางการระหว่างโลกทั้งสอง แต่ด้วยใจที่ยิ่งใหญ่ได้ทำหลายอย่างที่คุณสามารถพูดได้ว่า CSR หรือการทำบุญหรืออาสาสมัครและนำสิ่งนั้นมาสู่โลกเทคโนโลยีโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้นที่เพิ่งเริ่มต้นซึ่งหายากและใหม่มากจากมุมมองของฉันดังนั้นฉันจึงตื่นเต้นที่จะแนะนำคุณและเรื่องราวของคุณสู่โลก 

Elise Tan: (01:06)

ขอบคุณ ขอบคุณสำหรับโอกาส

Jeremy Au: (01:09)

ดังนั้น Elise สำหรับผู้ที่ยังไม่รู้ คุณจะแนะนำตัวเองอย่างมืออาชีพได้อย่างไร?

Elise Tan: (01:13)

ขณะนี้ฉันเป็นผู้ก่อตั้งเครือข่ายการเริ่มต้นของเอเชียซึ่งก่อตั้ง Makan เพื่อความหวังและเป็นที่ปรึกษาเพื่อความหวังซึ่ง Jeremy กล่าวถึงก่อนหน้านี้เป็นจริงเพื่อนำชุมชนเทคโนโลยีมารวมกันและส่งเสริมจิตวิญญาณของการให้กลับมาสู่ชุมชน ฉันยังมีงานประจำวันเพื่อให้เป็นงานโปร-โบโนมากขึ้นพาร์ทไทม์ งานประจำวันของฉันคือนักลงทุนสัมพันธ์ดังนั้นฉันจึงเป็นผู้นำที่ Longhash Ventures ซึ่งเป็นกองทุนบล็อกเชนระดับโลกและตัวเร่งความเร็ว จริง ๆ แล้วฉันอยู่ใน Sabbatical เป็นเวลาสามเดือน บางคนถามฉันว่าจะจัดงานเทศกาลเทศกาล Makan for Hope หรือไม่? ใช่บางที แต่จริง ๆ แล้วฉันต้องการเวลาสำหรับตัวเองและกับลูกสาวของฉัน ลูกสาวของฉันอายุสองขวบแล้ว 

Jeremy Au: (01:55)

อัศจรรย์. ฉันต้องถามว่าบั๊กเริ่มต้นกัดคุณก่อนได้อย่างไร?

Elise Tan: (01:59)

โดยพื้นฐานแล้วฉันแค่คิดถึงคำถามก่อนหน้านี้ ฉันรู้สึกว่าฉันมีความกล้าหาญมาตลอดตั้งแต่ฉันยังเด็ก เหตุผลก็คือความกล้าหาญหมายถึงการมีความคิดสร้างสรรค์การหาวิธีแก้ปัญหาการฉวยโอกาสใช่ไหม? ดังนั้นเหตุผลก็คือครอบครัวของฉันไม่ดีและฉันต้องทำกับทรัพยากรและทุนที่ จำกัด ดังนั้นฉันคิดว่ามันเป็นแบบธรรมชาติในแง่ของการอยู่ในระบบนิเวศเริ่มต้นและยังทำงานกับการเริ่มต้นและแม้แต่ทำงานเป็นผู้ให้บริการในการเริ่มต้น แต่จริง ๆ แล้วฉันเดาว่าความเข้าใจของฉันเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการเริ่มต้นเมื่อฉันไปเรียนหลักสูตร NUS Overseas College เมื่อฉันอยู่ในปีที่สองของมหาวิทยาลัย นั่นคือตอนที่ฉันทำงานจริง ๆ และเมื่อคุณจะกำหนดการเริ่มต้นในสหรัฐอเมริกาและจากนั้นก็เข้าร่วมหลักสูตรผู้ประกอบการที่ University of Pennsylvania นั่นช่วยให้ฉันเข้าใจได้ดีขึ้นว่าการเริ่มต้น บริษัท มีความหมายอย่างไรและความหมายของการทำงาน

Jeremy Au: (03:00)

ใช่มาพูดถึง NOC นั้นเพราะมันกลายเป็นมาเฟียเรามักจะใช้วลีใช่ไหม? และฉันคิดว่ามีบทความใหม่เมื่อเร็ว ๆ นี้โดย Tech ในเอเชียเกี่ยวกับวิธี NOC Mafia ดังนั้นเรามาพูดถึงสิ่งที่พิเศษเกี่ยวกับ NOC? ไม่ใช่แค่โปรแกรมนอกสถานที่อื่นที่จะติดอยู่กับนักศึกษาระดับปริญญาตรีที่สดใหม่ในการเริ่มต้นบางแห่งในโลกเพื่อรับการเปิดเผย แล้วมันคืออะไร?

Elise Tan: (03:26)

ใช่ฉันหมายความว่าคำถามนี้ออกมาในใจเมื่อฉันเห็นเทคโนโลยีในบทความเอเชียเช่นกัน อะไรทำให้กลุ่มศิษย์เก่า 3000 คนนี้มีความพิเศษ? บางทีผู้สัมภาษณ์พวกเขาเห็นสิ่งที่ดีมีบางสิ่งที่มีความเชี่ยวชาญมีความกล้าหาญและกล้าได้กล้าเสียผู้ประกอบการในเรา จากนั้นเมื่อเราไปที่หุบเขาแกนกลางที่แตกต่างกันเพียงแค่สามารถทำงานใน บริษัท สตาร์ทอัพได้มีชีวิตอยู่และหายใจชีวิตที่เริ่มต้นและยังอยู่ในตัวของเราเองถูกบังคับให้เป็นอิสระและพยายามที่จะอยู่รอดด้วยค่าจ้างที่ จำกัด ที่เรามี ฉันคิดว่าบางทีคุณอาจรู้ว่าเปลี่ยนความคิดของเราแล้วแสดงให้เราเห็นว่าการเป็นผู้ประกอบการเป็นอย่างไร ฉันคิดว่าจริงๆแล้วการถูกแช่อยู่ในสภาพแวดล้อมนั้นช่วยให้เราเข้าใจสิ่งที่ผู้คนคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้ประกอบการคืออะไรและจากนั้นก็กลายเป็นส่วนหนึ่งของคุณ เพราะด้วยสิ่งนี้เราใช้เวลาหนึ่งปีที่นั่น ดังนั้นหนึ่งปีก็เหมือน 365 วัน ใช่นั่นช่วยให้เราเปลี่ยนเราให้เป็นผู้ประกอบการมากขึ้น และประการที่สองคือเครือข่ายหรือชุมชนแน่นอนว่าเราสนับสนุนซึ่งกันและกันในการเติบโตของผู้ประกอบการของเราอย่างไรและฉันคิดว่ามันช่วยได้เช่นกันคุณรู้ว่ามีแบบอย่างที่ดี ดังนั้นสำหรับฉันฉันจะบอกว่าหนึ่งในแบบอย่างของฉันคือ ee ping ไปที่ฉันทำงานในช่วงเวลาสั้น ๆ ในการเริ่มต้นของเธอและเราก็ชอบจริง ๆ เพียงแค่เล็กกว่าทีมสิบคน แต่สิ่งที่ฉันรักจริง ๆ คือการแก้ปัญหาคิดเกี่ยวกับกระแสรายได้ใหม่และสามารถดำเนินการตามความคิดเหล่านั้นที่เรามี นั่นเป็นเหมือนประสบการณ์ที่น่าเหลือเชื่อจริงๆ 

Jeremy Au: (05:11)

ใช่จริง คุณรู้ไหมว่าบทความของ NOC บทความกำลังพูดถึงว่ากลุ่มนี้ติดต่อกันอย่างไรและช่วยเหลือซึ่งกันและกันเมื่อเวลาผ่านไป และฉันคิดว่ามันค่อนข้างพิเศษเพราะมีผู้คนมากมายที่สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยแห่งชาติสิงคโปร์โปรแกรมมหาวิทยาลัยทุกประเภท แต่ไม่ใช่ทุกเครือข่ายที่ช่วยเหลือซึ่งกันและกันตลอดทางและติดต่อกัน ดังนั้นคุณจะเห็นกลุ่ม NOC และเครือข่ายมาเฟียช่วยกันได้อย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป? 

Elise Tan: (05:38)

ฉันจะบอกว่าตอนแรกเรามีรายการอีเมลดังนั้นจึงมีใครบางคนที่มี NUS Enterprise จะเพิ่มเราทุกคนอย่างขยันขันแข็งคุณรู้ในรายชื่ออีเมลเพื่อช่วยในการเผยแพร่ข้อมูลการแบ่งปันเหตุการณ์งานและการอัปเดต และประการที่สองระบบนิเวศเริ่มต้นกำลังเติบโต แต่ก็ยังค่อนข้างเล็กในสิงคโปร์ใช่ไหม? ตัวเลขคือคุณรู้ว่ามันแสดงให้เห็นว่าเรามี บริษัท สตาร์ทอัพประมาณ 3800 คนในสิงคโปร์ ดังนั้นเนื่องจากมันเป็นเครือข่ายที่ค่อนข้างเล็กจึงง่ายกว่าสำหรับเราทุกคนที่จะผูกมัดซึ่งกันและกันหรือติดต่อกัน ใช่และมีหลายอย่างที่เกิดขึ้นก่อน Covid-19 มีการประชุมใด ๆ ที่เราจะสามารถเข้าร่วมได้และจากนั้นก็ยังคงติดต่อต่อไปเพื่อช่วย จากนั้นประการที่สามฉันคิดว่าพวกเราส่วนใหญ่อยู่ใน บริษัท สตาร์ทอัพเทคโนโลยีและไม่ทางใดก็ทางหนึ่งมันจะช่วยในการทำงานร่วมกัน ตัวอย่างเช่นมันสมเหตุสมผลสำหรับ Shopback ที่จะทำงานร่วมกับ บริษัท B2C เหล่านี้บางแห่งที่ไป NOC Mafia และผ่านการทำงานร่วมกันใช่เราอยู่ด้วยกัน ที่จริงแล้วต้องการเห็นบางอย่างเกี่ยวกับคำมาเฟียเพราะอาจเป็นเพราะฉันอยู่ใน blockchain ฉันรู้สึกว่าการมีระบบนิเวศแบบเปิดนั้นสำคัญมากที่เราสนับสนุนซึ่งกันและกันเพราะเรามาจากพื้นหลังเดียวกันเครือข่ายเดียวกัน ใช่เพราะในที่สุดสิ่งที่เราต้องการทำคือการสร้างงานที่ดีขึ้น จากนั้นต้องการสร้าง บริษัท ที่ดีที่แก้ปัญหาซึ่งเป็น LA ที่เจ็บปวด เท่าที่ฉันได้รับสิทธิพิเศษที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของ NOC Mafia นี้ฉันขอแนะนำให้พวกเราทุกคนจากกลุ่มนี้ให้การสนับสนุนผู้อื่นผู้ประกอบการอื่น ๆ เพราะมันก็ต่อเมื่อเรารวมตัวกันและเราก็นำหัวของเราไปสู่ภารกิจร่วมกันหรือสนับสนุนการเป็นผู้ประกอบการ

Jeremy Au: (07:34)

นั่นเป็นพลวัตที่น่าสนใจใช่ไหม ความตึงเครียดระหว่างเครือข่ายปิดที่ได้รับการสนับสนุนอย่างแน่นหนาการสนับสนุนจากเพื่อน แต่ยังมีความปรารถนาที่จะเปิดกว้างและให้การเข้าถึงทุกคนใช่ไหม เกิดอะไรขึ้นกับนักเรียน NTU หรือ SMU ที่น่าสงสารทุกคนสำหรับผู้ที่ฟังจากต่างประเทศเช่นนี้เป็นมหาวิทยาลัยที่แตกต่างกันซึ่งไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของ NOC Mafia หรือพวกเขาอาจมาจากประเทศต่าง ๆ เช่นกัน? นั่นเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ คุณรู้สึกว่ามันเป็นความตึงเครียดหรือคุณรู้สึกว่ามีพื้นที่สำหรับเครือข่ายทั้งสองประเภทหรือไม่? 

Elise Tan: (08:34)

ใช่ฉันคิดว่ามีวิธีการทำงานร่วมกันอย่างแน่นอน แม้ว่าเราจะมองไปที่สิงคโปร์สิงคโปร์ก็มีขนาดเล็กมากเช่น 6 ล้านคนและฉันสามารถเห็นได้ว่ามหาวิทยาลัยต่าง ๆ กำลังเปิดกว้างเช่นฉันจะบอกว่า SMU เปิดกว้างในแง่ของพื้นหลังที่แตกต่างกันของผู้ประกอบการพวกเขาจะสนับสนุน ฉันคิดว่าสิ่งที่ช่วยได้เช่นกันคือตั้งแต่ปีที่แล้วมีบางโปรแกรมที่เปิดให้ผู้คนจากภูมิหลังที่แตกต่างกันและจากนั้นจัดระเบียบโดยสถาบันการเรียนรู้ที่สูงขึ้นนี้ ดังนั้นฉันคิดว่าผู้คนจะค่อยๆเปิดและทำงานร่วมกันเพราะนั่นเป็นวิธีเดียวที่จะเติบโตเร็วขึ้นถูกต้องมากขึ้นเพื่อแบ่งปันทรัพยากรและไม่สร้างการทับซ้อนและสร้างวงล้อขึ้นใหม่ ใช่แล้วเราจะร่วมมือกันได้อย่างไรเพื่อให้สามารถใช้ประโยชน์จากทรัพยากรเครือข่ายนายทุนหรือไม่มีสิ่งนั้น 

Jeremy Au: (09:00)

ใช่และนั่นคือบางสิ่งที่คุณไม่เพียง แต่คิด แต่คุณจริง ๆ แล้วอย่างที่พวกเขาพูดคุณรู้ว่าใส่เงินที่ปากของคุณอยู่ในแง่ที่ว่าคุณทำงานจริง ๆ ในการเปิดการเข้าถึงคนเพราะคุณทำเช่นนั้นในฐานะที่ปรึกษาของ Nus Angel Ventures ซึ่งทำงานอยู่ที่นั่น คุณได้ให้คำปรึกษาแก่กิจการเพื่อสังคม คุณเคยเป็นหัวหน้าฝ่ายระดมทุนของผู้ประกอบการก่อนการเชื่อมต่อโดยทั่วไป VCs กับผู้ก่อตั้งใหม่ที่มักจะเป็นผู้ก่อตั้งครั้งแรกและในทางกลับกัน แล้วคุณคิดอย่างไรกับไดนามิกที่นั่นใช่ไหม? เพราะ VCS ไม่ควรทำงานขาในการหาผู้ก่อตั้งและผู้ก่อตั้งไม่ควรทำทั้งหมดในการค้นหา VCs ด้วยตัวเองใช่ไหม? แล้วทำไมคุณถึงใช้วลีโบลิยา? คุณไม่มีอะไรทำใช่มั้ย ทำไมคุณถึงเป็นคนกลางหรือที่ปรึกษาอยู่ตรงกลาง? ทำไมคุณถึงช่วยผู้ก่อตั้ง VC ของ VC? ทำไมคุณถึงช่วยผู้ก่อตั้งคุยกับ VCS? 

Elise Tan: (10:00)

นั่นเป็นคำถามที่น่าสนใจมาก ในโลกที่สมบูรณ์แบบ VC จะพบกับสตาร์ทอัพที่เหมาะสมและผู้เริ่มต้นจะพบ VC ที่ถูกต้อง แต่แล้วสิ่งที่เรามีคือโลกที่ไม่สมบูรณ์ และความจริงก็คือถ้าคุณมีเครือข่ายที่ยอดเยี่ยมคุณรู้ว่าคุณพบเสียงรบกวน VC ของคุณเล็กน้อยและนั่นก็ใช้กับส่วนอื่น ๆ ของชีวิตใช่ไหม? และฉันคิดว่าสำหรับฉันมันกำลังคิดว่าฉันจะจัดหาแพลตฟอร์มได้อย่างไร? ฉันจะสร้างแพลตฟอร์มที่ช่วยให้การจับคู่เกิดขึ้นได้ง่ายขึ้นได้อย่างไร ฉันยังคิดเกี่ยวกับคุณรู้ไหมว่าฉันกำลังคิดค้นวงล้อใหม่เหมือนมีแพลตฟอร์มอื่น ๆ ที่มีอยู่จริงจริง ๆ หรือไม่? นั่นคือวิธีที่ฉันเริ่มทำงานกับ NUS Angel Ventures และฉันก็เปิดใจกับการทำงานกับองค์กรอื่น ๆ เช่นกันเพราะถ้ามันมีอยู่แล้วทำไมคุณรู้ว่าคุณรู้ซ้ำความพยายามและทั้งหมดนั้น? มันมีความหมายมากกว่าที่จะทำงานร่วมกันใช่และฉันคิดว่ามีสิ่งที่แนบมากับ ... คุณเพิ่งพูดถึงพลวัตนั้นใช่ไหม? ดังนั้นฉันคิดว่ามีอารมณ์มากมายที่แนบมากับคุณรู้สามารถพิสูจน์ได้ว่าคุณช่วยเราทำให้ความสำเร็จบางอย่างใช่ไหม? ดังนั้นสมมติว่าสำหรับตัวเร่งความเร็วคุณกำลังดูว่าคุณสามารถทำอะไรบางส่วนของการเริ่มต้นได้ดีและทุกอย่างและถ้าคุณเป็นสมาคมคุณกำลังพยายามทำเช่นนั้นเช่นกัน ดังนั้นใครคือแม่แห่งความสำเร็จในตอนนี้สำหรับการเริ่มต้นหลังจากที่พวกเขาทำมัน? ดังนั้นสำหรับฉันฉันคิดว่าเราไม่สามารถช่วยได้เราไม่สามารถช่วยได้ ผู้คนจะกลายเป็นเครือข่ายที่ใกล้ชิดเพียงเพื่อให้พวกเขาสามารถพูดได้ว่าความสำเร็จของพวกเขาที่พวกเขาจะสามารถตระหนักได้ แต่ฉันก็อยากจะคิดอย่างมากเหมือนภาพรวมโดยรวม ผลลัพธ์โดยรวมเช่นเราต้องการอะไรจริงๆ? สิ่งที่เราต้องการจริงๆคือการเติบโตระบบนิเวศนั้นในสิงคโปร์ในเอเชียใช่ไหม? เพื่อที่เราจะได้กลายเป็น Silicon Valley of Asia ฮับสำหรับสตาร์ทอัพในสิงคโปร์ ดังนั้นเมื่อเราค่อนข้างบรรเทาตัวเองที่จะคิดเหมือนเป้าหมายโดยรวม นั่นอาจเปลี่ยนพลวัตและเตือนให้เราทำงานร่วมกัน 

Jeremy Au: (12:06)

ใช่มันวิเศษมาก ฉันคิดว่ามันเป็นเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่และเป็นเป้าหมายที่มีความหมายมาก เนื่องจากคุณทำงานกับ บริษัท สตาร์ทอัพมากมายและคุณทำงาน VCs มากมาย อะไรคือสิ่งที่คุณต้องการทุกการเริ่มต้นนี้เพียงแค่รู้ตั้งแต่วันแรกเช่นบทเรียนนี้ที่คุณต้องการให้คุณไม่ต้องทำซ้ำซ้ำแล้วซ้ำอีกที่คุณเพียงแค่หวังว่าคุณจะชอบฉันไม่รู้ว่าสิ่งนี้ประทับนี้คุณอยากให้เขารู้ล่วงหน้า? 

Elise Tan: (12:28)

แน่นอน. ขอบคุณที่ถามคำถามนี้ ดังนั้นฉันจึงคิดถึงมันมากและฉันคิดว่าการอยู่ในผู้ประกอบการเป็นแรงบันดาลใจให้ฉันคิดแบบนี้ ดังนั้นหมายความว่าสำหรับผู้ก่อตั้งเริ่มต้นการเดินทางเพื่อเริ่มต้น บริษัท ที่ยอดเยี่ยมนั้นยากมาก ดังนั้นฉันขอเรียกร้องอย่างยิ่งให้คุณพบสิ่งที่คุณสามารถทำได้แล้วประการที่สองที่คุณชอบที่จะทำและประการที่สามที่โลกต้องการทักษะของคุณโซลูชันของคุณ ดังนั้นเพื่อสรุปสิ่งนี้คุณสามารถอ้างถึงแนวคิดของ Ikigai ซึ่งเป็นแนวคิดของญี่ปุ่น ฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ทำให้ฉันไปตลอดเวลาเพราะความสัมพันธ์ของนักลงทุนที่เชื่อมโยงผู้คนเป็นสิ่งที่ฉันสามารถทำได้เพราะฉันทำอย่างนั้นมาสามปีที่ผ่านมา และประการที่สองคือสิ่งที่ฉันชอบทำเพราะฉันชอบที่จะช่วยเหลือผู้คนคุณรู้ว่าพวกเขาตระหนักถึงเป้าหมายของพวกเขาและสามารถเชื่อมต่อกับผู้คนที่มีความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงานร่วมกันและจบลงด้วยการลงทุนซึ่งกันและกัน คุณรู้. จากนั้นประการที่สามเป็นเพียงการสนับสนุนผู้เริ่มต้นช่วยให้พวกเขาสร้าง บริษัท ที่แก้ปัญหาของโลกเป็นสิ่งที่โลกต้องการดังนั้นฉันจึงขอแนะนำให้ผู้ก่อตั้งสร้างธุรกิจที่สะท้อนกับคุณว่าคุณสามารถทำได้ เพราะมันยากมากที่จะทำการตัดสินใจนี้ทันทีนั่นคือสิ่งที่ฉันอยากจะทำซ้ำกับผู้ก่อตั้งทุกคนที่ฉันพบ

Jeremy Au: (13:55)

มันเป็นเรื่องจริงใช่มั้ย มันไม่ได้เกี่ยวกับตลาดผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้ก่อตั้งทุกคนพยายามที่จะไปในด้านตรรกะ/ธุรกิจ แต่มันก็เกี่ยวกับว่าพวกเขาเหมาะสมกับตลาดและปัญหาตลาดผู้ก่อตั้งเหมาะสม แต่จริง ๆ แล้วพวกเขาชอบสิ่งที่พวกเขากำลังแก้ไขก่อนที่จะสร้างมันขึ้นมา 

ว้าวนั่นเป็นเรื่องจริงและฉันไม่ได้คาดหวังคำตอบนั้น แต่เมื่อคุณพูดแบบนั้นใช่ฉันคิดว่ามีบางอย่างใช่ฉันมักจะอยากอยู่ที่นั่นสำหรับคนจำนวนมากใช่ไหม? เพราะการเป็นผู้ก่อตั้งไม่ใช่เรื่องง่ายจริงๆ ความน่าจะเป็น adjuster คุณอาจจะไม่ได้รับผลตอบแทนทางเศรษฐกิจมากกว่าการทำงานกับ บริษัท ปกติดังนั้นคุณต้องรักสิ่งที่คุณทำและพยายามที่จะจัดการ คุณมีคำแนะนำอะไรสำหรับผู้ก่อตั้งที่ลงเอยด้วยการสร้าง บริษัท ที่ประสบความสำเร็จหรือทำสัญญาณที่น่าสนใจเพื่อช่วยในการระดมทุน? แต่มีบางระดับที่พวกเขาอาจไม่ชอบสิ่งที่พวกเขากำลังแก้ ฉันเห็นมากใช่มั้ย นักศึกษามหาวิทยาลัยจำนวนมากพวกเขาชอบโอเคฉันจะจัดการกับอาหารและเครื่องดื่มเพราะฉันรู้ว่ามีปัญหาในการแก้ปัญหาและหลังจากนั้นไม่นานพวกเขาก็ทำมันและพวกเขาก็เหมือน WHOA อุตสาหกรรม FNB นั้นแตกต่างจากที่ฉันคิด แต่เป็นสัญญาณตลาด แล้วคุณมีคำแนะนำอะไรสำหรับสิ่งนั้น? 

Elise Tan: (14:55)

ใช่. และที่น่าสนใจคือฉันแค่พูดคุยกับแซมผู้ก่อตั้งชั่วโมงสิ้นสุดเมื่อวานนี้ ดังนั้นสิ่งนี้คือ บริษัท ของเราที่เราสร้างขึ้นมาเมื่อเวลาผ่านไปเช่นกันและความคาดหวังก็สอดคล้องกัน สำหรับพวกเราส่วนใหญ่สิ่งที่เรากำลังพูดถึงคือการค้นหาความเหมาะสมของตัวคุณเองในแง่ของบทบาทที่พวกเขาเล่นภายใน บริษัท เพราะมันขึ้นอยู่กับว่าคุณเป็นใครในฐานะคนที่ขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณชอบทำ ขึ้นอยู่กับว่าบทบาทที่คุณเล่นนั้นเหมาะสมเมื่อสื่อสารกับนักลงทุนกับลูกค้า เพื่อตอบคำถามของคุณฉันคิดว่ามันเป็นเหมือน บริษัท ที่เติบโตขึ้นและสิ่งต่าง ๆ ได้เปลี่ยนไปตามทางดังนั้น ... จะเกิดอะไรขึ้นต่อไปสำหรับผู้ก่อตั้งคนนี้? ฉันจะบอกว่าเติมบทบาทที่แตกต่างใน บริษัท ฉันคิดว่าค่อนข้างปกติผู้คนจะกลายเป็นประธานและเข้ารับตำแหน่งประธานหรือตำแหน่งผู้อำนวยการมากกว่าบทบาทการดำเนินงาน เมื่อ บริษัท ตอนนี้เติบโตขึ้นสู่ขั้นตอนหนึ่งเพื่อให้อาจมีวิธีแก้ปัญหาหนึ่ง แต่ไม่มีอะไรหยุดคุณจากการขายหุ้นของคุณให้กับคนอื่นที่คุณรู้ว่าคุณคิดว่าใครสามารถทำภารกิจต่อไปแล้วสร้าง บริษัท นี้ต่อไปและส่งมอบสิ่งนี้ต่อไป ใช่ดังนั้นมีหลายวิธีในการแก้ปัญหานี้ ใช่ แต่ฉันคิดว่าประการแรกมันสำคัญมากที่จะต้องแน่ใจว่าคุณรักตัวเองคุณรักสิ่งที่คุณทำเพราะเมื่อมันเกิดขึ้นคุณรู้ว่าทุกอย่างไหลดังนั้นคุณเท่านั้นที่รู้คำตอบใช่ 

Jeremy Au: (16:21)

นั่นเป็นคำแนะนำที่ดีจริงๆและฉันดีใจที่คุณแบ่งปันสิ่งนั้น คุณจะให้คำแนะนำอะไรกับ VC ที่คุณต้องการทุก VC รู้? 

Elise Tan: (16:30)

ฉันไม่รู้ว่าฉันอยากจะพูดอะไรที่ฉลาดเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือไม่ตอนนี้ฉันคิดเหมือน VC ที่ฉันทำงานด้วยพวกเขาเป็นเหมือนผู้ชายที่สามารถเพิ่มขึ้นได้เช่น 200 ล้านและ 400 ล้าน เหมือนฉันจะบอกว่าพวกเขาควรทำอะไร? ต้องขอบคุณคนที่ฉันได้พบในปีที่ผ่านมาเป็นเรื่องเกี่ยวกับคุณรู้เปลี่ยนความคิดที่จะคิดเกี่ยวกับผู้คนก่อนผลกำไรและเพียงแค่ดำเนินการองค์กรที่ยั่งยืน แม้แต่ตัวเองบางครั้งฉันก็คิดว่าฉันจะมีประสิทธิภาพในการทำงานของฉันได้อย่างไร? ฉัน…ฉันจะเลือกได้อย่างไร? ฉันจะปรับให้เหมาะสมตาม KPI ที่ฉันได้รับและถ้าฉันปรับให้เหมาะสมฉันจะเสียสละค่านิยมทางศีลธรรมของฉันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้นและฉันจะบอกว่าฉันไม่สมบูรณ์แบบ ดังนั้นฉันจึงมีเวลาที่ฉันคิดเกี่ยวกับฉันจะต้องบรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้นเพื่อที่ฉันจะได้รับโบนัสนั้น แต่ตอนนี้ฉันได้ผ่านสิ่งที่ฉันได้ผ่านไปเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาฉันคิดว่ามันสำคัญมากที่จะทำให้คนอื่นทำกำไรหรือชอบทำกำไรก่อน คุณรู้ไหมว่าคุณทำอะไรอยู่ใช่มั้ย ดังนั้นฉันคิดว่าการใส่มุมมองนั้นค่อนข้างสำคัญ

Jeremy Au: (17:52)

นั่นเป็นเรื่องยากใช่มั้ย เนื่องจาก VC ทุกตัวเป็นเหมือนการขว้างเงินหลายล้านดอลลาร์เพื่อให้ได้สิ่งที่แน่นอนใช่พวกเขาเลือกที่จะบรรลุผลตอบแทนสุทธิของ Nett IRR ที่แน่นอนอัตราผลตอบแทนภายในสำหรับพันธมิตรที่ จำกัด คุณก็รู้จักพวกเขาเพราะคุณได้พบพวกเขามาก่อนเช่นกัน ดังนั้นทุกคนพยายามที่จะบรรลุเป้าหมายในระดับหนึ่งและผู้ก่อตั้งทั้งหมดลงนามโดยไม่เข้าใจอย่างเต็มที่ 25% nett IRR หมายถึงในแง่ของอัตราการเติบโตที่แท้จริงเพราะพวกเขาไม่เพียง แต่ต้องเติบโตเพื่อตัวเองเท่านั้น แต่ยังเติบโตขึ้นอีก 90% ของพอร์ตโฟลิโอ ดังนั้นพวกเขาต้องทำงานหนักกว่านั้นใช่ไหม? 

Elise Tan: (18:24)

ใช่ แต่ความคิดกำลังเปลี่ยนแปลง ตัวอย่างเช่นเพิ่งพูดกับใครบางคนจาก ... มีเครื่องมือที่คุณสามารถวิเคราะห์ VC ... ดังนั้นพวกเขาจึงมีตัวกรองสำหรับ บริษัท บริษัท VC ที่เป็น ESG ซึ่งมีความคิดและโฟกัสของ ESG ใช่ฉันจะไม่พูดว่า ESG หมายถึงค่านิยมก่อนกำไรหรือผู้คนมาก่อนใช่ไหม? แต่สิ่งที่ฉันพูดคือโลกกำลังเปลี่ยนแปลง โลกกำลังก้าวไปสู่การคิดเพิ่มเติมนอกเหนือจากการวัดผลลัพธ์ตามเงินเราจะวัดผลลัพธ์ของสิ่งที่เรากำลังทำอยู่ได้อย่างไร? และนักลงทุนอาจบอกว่านักลงทุนหมายถึงพันธมิตรที่ จำกัด ใช่ไหม? นักลงทุนหมายถึงพวกเขาลงทุนในกองทุนเหล่านี้ ความคิดของพวกเขาก็เปลี่ยนไปเช่นกันวัตถุประสงค์ก็เปลี่ยนไปเช่นกัน ฉันรู้สึกมีความหวังที่คิดเกี่ยวกับวัตถุประสงค์อื่น ๆ นอกเหนือจากผลกำไรอื่นนอกเหนือจาก IRR

Jeremy Au: (19:17)

แต่มันก็ยากเพราะรู้สึกว่าระดับ VC เป็นเหมือนถ้าฉันสนใจ แต่คนอื่น ๆ ไม่สนใจมัน คนอื่น ๆ ที่ไม่สนใจมันจะได้รับประสิทธิภาพที่ดีขึ้นและรายงาน Nett IRR ที่ดีกว่าซึ่งช่วยให้พวกเขาสามารถระดมทุนได้มากขึ้นจาก LP's ที่พื้นฐานฉันรู้สึกว่าพวกเขาสนใจเฉพาะผลตอบแทนสุทธิในตอนท้ายของวัน ดังนั้นคุณมีคำแนะนำอะไรสำหรับการสนทนานั้น? หากเราทุกคนเห็นพ้องกันว่าเราจะยอมจำนน 5% ของ Nett IRR เพื่อปรับปรุงโลกฉันคิดว่าเราทุกคนสามารถเห็นด้วยกับการกระทำโดยรวม แต่มีภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกเล็กน้อยของนักโทษ ทำไมฉันถึงควรมุ่งเน้นไปที่ ESG เมื่อคนอื่นไม่ได้เป็นมุมมองของคุณและสิ่งนั้นคืออะไร?

Elise Tan: (20:02)

ใช่มันเป็นคำถามที่ตอบยาก แต่ฉันจะบอกว่าบางครั้งข้อมูลนั้น…ความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูลของพอร์ตโฟลิโอที่ผ่านมาสำหรับคุณคุณอาจเปิดเผยแนวโน้มที่น่าสนใจเพราะเราคิดเสมอว่าอาจเป็น บริษัท ที่เติบโตอย่างรวดเร็วหรือในการแก้ปัญหาที่คุณให้บริการกลุ่มคนที่ใหญ่ที่สุด แต่แล้ว แต่ถ้าอย่างนั้นถ้ามีธุรกิจที่คุณสามารถลงทุนในสิ่งที่ดีและอาจจะในสามปีมันจะไม่ให้ IRR ที่คุณต้องการ แต่มันจะให้กำไรที่คุณรู้ว่าคุณต้องการบนพื้นฐานที่ยั่งยืนมากขึ้น เพียงเพราะมันคงที่มากขึ้นรูปแบบธุรกิจเป็นสิ่งที่คุณต้องสร้างอย่างช้าๆเมื่อเวลาผ่านไป ใช่ฉันคิดว่าสิ่งที่ฉันอธิบายอาจเป็นอะไรบางอย่างเช่นกิจการเพื่อสังคมหรืออะไรใช่มั้ย ใช่แล้วสิ่งเหล่านี้ช่วยให้เกิดความเสี่ยงต่อพอร์ตโฟลิโอของคุณได้อย่างไรดังนั้นฉันคิดว่านี่อาจจะกลับไปที่ข้อมูลจริง ๆ แล้วเห็นสมมติฐานอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นซึ่งอาจถูกท้าทาย มีสมมติฐานที่ทำให้ผ่านกำไรที่คุณสัญญากับพันธมิตรที่ จำกัด ของคุณหรือไม่? มีวิธีการเปลี่ยนแปลงโมเดลนั้นเพื่อให้คุณสามารถส่งมอบได้บ้างและยังอยู่บนพื้นฐานที่ยั่งยืนหรือไม่? ใช่ฉันขอโทษฉันกำลังพูดถึงสิ่งที่คลุมเครือจริงๆ แต่คุณรู้ไหมว่ายืมการเปรียบเทียบใช่ไหม? ฉันคิดว่าฉันค่อนข้างได้รับแรงบันดาลใจจากโครงการขนาดเล็ก ฉันไม่มีตัวเลขที่นี่ แต่ฉันสังเกตเห็นว่าเมื่อคุณให้สินเชื่อขนาดเล็กแก่ผู้คนสมมติว่าเรามี $ 2 ถึง $ 6 ต่อวันเพื่อความอยู่รอดสิ่งที่ผู้คนตระหนักเมื่อเวลาผ่านไปคือเงินกู้ดังกล่าวเปอร์เซ็นต์ของผู้ที่จ่ายคืนเงินกู้นั้นสูงมากเมื่อเทียบกับการกู้ยืมแก่กลุ่มคนอื่น ๆ ดังนั้นสมมุติฐานคุณอาจได้รับเงินทุนจาก บริษัท ที่ดูเหมือนจะให้ผลตอบแทนที่ต่ำกว่า แต่ผลการดำเนินงานอาจจะดีอย่างสม่ำเสมอตลอดเวลาถูกต้องเมื่อเทียบกับการเริ่มต้นอื่น ๆ ที่จะเติบโตอย่างรวดเร็วในเวลาอันสั้น ใช่มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับ แต่คิดถึงสมมติฐานที่เกิดขึ้นท้าทายและคิดว่าคุณจะกระจายพอร์ตโฟลิโอของคุณอย่างไรเพื่อที่เราจะได้รับผลตอบแทนที่ยั่งยืนและไม่ใช่แค่การเติบโตระยะสั้น? 

Jeremy Au: (22:15)

ผู้ก่อตั้งควรคิดอย่างไรเพราะคุณต้องการที่จะใส่ใจว่านักลงทุนกำลังคิดเกี่ยวกับผลลัพธ์ของ ESG อย่างช้าๆเมื่อเวลาผ่านไปและฉันคิดว่าผู้ก่อตั้งจำนวนมากสนใจเรื่องนี้ในระดับส่วนตัวและพวกเขาเห็นวิธีนั้น แต่พวกเขากังวลว่าเมื่อคุณขว้างพวกเขาไม่ต้องการที่จะเจอ แต่คุณก็รู้ แต่พวกเขาต้องการที่จะมุ่งเน้นไปที่สิ่งนั้น พวกเขาต้องการแสดงทุนนิยมของ Harvard Coast East Coast ลงในดาดฟ้าและทุกอย่าง แล้วคุณจะแนะนำผู้ก่อตั้งอย่างไรคิดเกี่ยวกับการพูดอย่างชัดเจน? ความรู้สึกของภารกิจและวัตถุประสงค์ของพวกเขาผูก ESG บางอย่างผูกมัดเช่นเดียวกับการกลับมาไดนามิกคุณจะช่วยผู้คนผ่านสิ่งนั้นได้อย่างไร?

Elise Tan: (23:02)

ฉันไม่คิดว่าฉันจะตอบคำถามของคุณโดยตรง แต่สิ่งที่ฉันทำคือการพูดคุยในหัวข้อการหาเงินทุนสำหรับการเริ่มต้นของคุณและสิ่งที่ฉันแบ่งปันคือการหาเงินทุน VC สำหรับการเริ่มต้นของคุณไม่ใช่แค่วิธี มีเงินช่วยเหลือมีเงินทุนเทวดามีเจ้าหน้าที่ระดมทุนการบูตเช่นกันเพื่อนและครอบครัว ทั้งหมดนี้พวกเขามีขอบเขตการลงทุนที่แตกต่างกันความคาดหวังที่ถูกต้องเมื่อเทียบกับนักลงทุน VC ดังนั้นการคิดเกี่ยวกับตัวเลือกที่แตกต่างกันและคิดว่าไลฟ์สไตล์แบบไหนนักลงทุนประเภทใดที่คุณต้องการบนโต๊ะหมวกของคุณ เพราะถ้าคุณยกระดับจาก VC เนื่องจากความคาดหวังของนักลงทุนของพวกเขาเองประเภทของวิถีชีวิตที่คุณจะต้องมีนั้นค่อนข้างจะวุ่นวายเพราะคุณต้องบรรลุตัวเลขและตัวชี้วัดการเติบโตและทุกสิ่ง ใช่ แต่ในทางกลับกันถ้าคุณไป bootstrap คุณจะต้องสมัครทุนเพิ่มจากเจ้าหน้าที่เงินทุนจะลงทุนในแนวดิ่งของคุณสิ่งต่าง ๆ จะดูแตกต่างกันมากและแม้แต่ผู้ใจบุญใช่ ดังนั้นมันขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณต้องการและบางครั้งเกี่ยวกับความเหมาะสมสำหรับประเภทของธุรกิจที่คุณกำลังดำเนินการ และฉันก็บอกว่าไม่มีความละอายในการบูตสแตรปหรือมีคนคิดว่าการได้รับทุนจาก VC นั้นเป็นสิ่งที่มีเกียรติใช่ไหม? มันเป็นสิ่งที่สามารถตะโกนได้และทุกอย่าง แต่สิ่งนี้คือกลับไปที่พื้นฐานถูกต้องกลับไปที่ทำไมคุณต้องการเริ่มต้นสิ่งนี้ ทำไมคุณถึงอยากเริ่มธุรกิจ? เพราะคุณเห็นว่ามีช่องว่างและคุณต้องการแก้ปัญหา คุณต้องการสร้างโซลูชันที่มีประสิทธิภาพซึ่งเหมาะสมสำหรับลูกค้าของคุณ ดังนั้นเมื่อคุณคิดแบบนั้นใช่ไหม? ถ้าอย่างนั้นฉันจะบอกว่าทำไมคุณถึงคิดมากเกี่ยวกับความรุ่งโรจน์ของการได้รับเงินทุนจากนักลงทุนหรือ VC โดยเฉพาะใช่มั้ย นี่เป็นเรื่องเกี่ยวกับการคิดว่าคุณจะระดมทุนได้อย่างไร คุณจะขยายความยั่งยืนของ บริษัท ของคุณได้อย่างไรเพื่อให้คุณสามารถบรรลุผลลัพธ์ที่คุณต้องการเห็นและจากนั้นก็เป็นสิ่งที่รอบคอบกับการถือหุ้นหุ้นที่คุณให้ไว้ดังนั้นฉันคิดว่าเมื่อคุณคิดแบบนั้น 

Jeremy Au: (25:20)

ฉันชอบวิธีที่คุณในฐานะสะพานเชื่อมระหว่าง VCs และ startups กำลังพูด - เฮ้, VCs ไม่ใช่ทั้งหมดที่มันแตกออกมาใช่ไหม?

Elise Tan: (25:30)

ฉันคิดว่าในการตัดสินใจทุกครั้งที่คุณทำมีข้อดีและข้อเสีย ดังนั้นมันมากกว่า ... ฉันไม่ได้บอกว่ามันผิดที่จะได้รับเงินทุนจาก VC เป็นเรื่องดีมันเยี่ยมมาก ยกตัวอย่างเช่น VC Monk Hill คุณรู้ไหม พวกคุณให้การสนับสนุน บริษัท มากมายและฉันคิดว่าผู้ก่อตั้งเริ่มต้นสามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้องสำหรับตัวเองและ บริษัท ของพวกเขา ฉันคิดว่ามันสำคัญที่จะต้องตระหนักว่า bootstrapping นั้นเจ๋ง แต่ก็ยังเจ๋งอยู่ มี บริษัท มากมายเช่น GitHub เช่น GoPro ที่ได้รับการบูตและต่อมา ใช่ดังนั้นจึงมีความงามในการบูต

Jeremy Au: (26:14)

ฉันรักมัน ฉันก็เป็นผู้เชื่อในการบูต ฉันมักจะบอกคนอื่นว่าเหมือนปู่ของฉันประหยัดเงินจากสวนทำงานในสวนเพื่อตั้งร้านค้าเตรียมและเรียกว่า bootstrapping วันนี้ แต่คุณรู้ไหมว่านั่นเป็นวิธีเดียวที่จะสร้างธุรกิจในเวลานั้นอะไรคืออังกฤษมาลายาใช่มั้ย คุณรู้ไหมว่าการทำงานในไร่ยางเรียกว่า…แปลก…มันกลับหัวกลับหาง ฉันจะไม่ได้รับเงินจากธนาคารนับประสากับนายทุนร่วมทุนใช่ไหม? และฉันคิดว่านั่นเป็นวิธีที่คุณต้องสร้างธุรกิจ ฉันคิดว่าจุดเริ่มต้นของสิ่งที่คุณเพิ่งพูดเป็นเหมือนคุณรู้ไหมธุรกิจก่อนใช่ไหม? การระดมทุนหรือการระดมทุนเป็นชิ้นที่สองของมัน

ส่วนหนึ่งที่น่าสนใจคือในบทบาทของคุณคุณเห็นเส้นโค้งระฆังของผู้ก่อตั้งใช่คุณรู้ไหมว่าในช่วงเวลาหนึ่ง ตอนนี้เมื่อฉันพูดว่าเส้นโค้งเบลล์มันไม่ได้หมายความว่าพวกเขาเฉลี่ยอยู่ตลอดไปหรือพวกเขายอดเยี่ยมตลอดไป แต่ในขณะที่พวกเขาขว้างผู้ก่อตั้งบางคนมีสนามที่แข็งแกร่งกว่าในแง่ของดาดฟ้าของพวกเขาบางคนมีธุรกิจที่แข็งแกร่งกว่าพื้นฐานและบางคนมีทักษะการนำเสนอที่แข็งแกร่งมากใช่ไหม? และแน่นอนในโลกที่สมบูรณ์แบบทั้งสามสิ่งเหล่านี้สอดคล้องกัน - ธุรกิจที่ยอดเยี่ยมการสื่อสารที่ยอดเยี่ยมดาดฟ้าที่ยอดเยี่ยมเท่ากับหนึ่งในรอบ VC ของบล็อกบัสเตอร์ที่เราเห็นเทคโนโลยีทั้งหมดในเอเชียและอื่น ๆ ธุรกิจของคุณอาจไม่ได้อยู่ที่นั่นอย่างเต็มที่ที่คุณต้องการให้เป็นอย่างที่คุณคิดหรือวางแผนไว้เมื่อปีที่แล้วคุณรู้ว่าคุณไม่ได้เป็นผู้ก่อตั้ง/ผู้บรรยาย/ผู้ขายเท่าที่คุณจะทำได้สำหรับ VCS เพราะใครเคยขาย บริษัท ให้กับ VC ในแง่ของการขว้างมันเป็นทักษะใหม่โดยสิ้นเชิงและแน่นอนว่าต้องใช้เวลามากในการสร้างดาดฟ้าและบอร์ดเรื่องราวดังนั้นมันจึงเป็นงานมากมาย คุณแนะนำผู้ก่อตั้งให้ไปที่นั่นและปรับปรุงตัวเองให้พร้อมต่อหน้าคนอื่นและ VCs ได้อย่างไร?

Elise Tan: (28:04)

ใช่ฉันดีใจที่คุณนำมันขึ้นมา ฉันคิดว่ามันยากมากที่จะเป็นผู้ก่อตั้งเพื่อระดมทุนมีทุกสิ่งที่ VC หรือนักลงทุนกำลังมองหา มีตัวเลือกมากมายเห็นได้ชัดว่ามีโปรแกรมเร่งความเร็วและผู้ประกอบการก่อนและโปรแกรมที่เน้นแนวตั้งอื่น ๆ ฉันคิดว่าพวกเขาส่วนใหญ่มีประโยชน์อย่างมากในการสนับสนุนผู้ก่อตั้งไปที่นั่น แน่นอนว่าขึ้นอยู่กับความคาดหวังของผู้ก่อตั้งช่องว่างที่ผู้ก่อตั้งมีคืออะไร? เพราะบ่อยครั้งสำหรับโปรแกรมเช่นนั้นคุณรู้ว่ามันมีขอบเขตอย่างน้อยสามเดือนและคุณเริ่มในวันที่กำหนดและสิ้นสุดในวันที่กำหนด นั่นคือความหมายบางอย่างของไทม์ไลน์ของ บริษัท ใช่แล้วและบ่อยครั้งที่มันเป็นโปรแกรมสำหรับคนมากกว่า 10 คนใช่ไหม? ดังนั้นจึงต้องมีเวลาทั่วไปดังนั้นคุณต้องรอชั้นเรียนเฉพาะด้วย หากคุณรู้ว่าคุณมีช่องว่างและคุณต้องรอชั้นเรียนนั้นเพื่อเริ่มทำงานอีกครั้งดังนั้นฉันคิดว่าโปรแกรมเร่งความเร็วทั้งหมดที่เป็นวิธีเดียวและจากนั้นวิธีที่สองก็อาจเข้าร่วมเครือข่าย ฉันได้ยินมาว่ามีผู้ก่อตั้งทะเลและองค์กรอื่น ๆ ที่มีที่ปรึกษาคุณรู้ว่าใครสามารถสนับสนุนคุณช่วยคุณจัดการกับช่องว่างของคุณ นี่อาจเป็นตัวเลือกที่ดีดังนั้นสำหรับฉันจริง ๆ แล้วฉันคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้เช่นเดียวกับเราจะสนับสนุนผู้ก่อตั้งได้อย่างไร? มีบางสิ่งที่เราสามารถสร้างได้ซึ่งไม่ผูกพันตามเวลา? ผู้คนไม่ต้องรอสามเดือนในการเข้าร่วมโปรแกรมจากนั้นทำงานและช่องว่างของพวกเขาใช่ดังนั้นฉันคิดว่าอาจจะเป็นโปรแกรมผู้สร้างกิจการดิจิตอลมากกว่าโปรแกรมที่คุณรู้ว่ามีผู้จัดการความสัมพันธ์ที่จะจ่ายเงินเพื่อดูธุรกิจของคุณ ดังนั้นสมมติว่าถ้าเวทีต่อไปคือเทวดารอบคุณรู้ไหมเราจะทำงานในบางแง่มุมที่นำคุณไปสู่เวทีนั้นว่าคุณเป็นนักลงทุนนางฟ้าพร้อมและหลังจากเวทีเทวดาขวาแล้วช่วยคุณในบางพื้นที่เช่นการจ้าง CXO ของคุณ และสิ่งที่ฉันคิดเกี่ยวกับก็คือคุณรู้ไหมว่าเราจะจัดหา CXO แบบพาร์ทไทม์ได้อย่างไร เราจะให้บริการผู้ให้บริการที่ไม่ใช่หลักในอัตราคิดลดสำหรับผู้ประกอบการเหล่านี้ได้อย่างไรเพื่อที่พวกเขาจะได้ไม่ต้องใช้เวลามากเกินไปในเวลาที่มีความหมายเช่นพยายามสัมภาษณ์และค้นหาบุคคลที่เหมาะสมซึ่งเหมาะสมกับวัฒนธรรมของคุณและพยายามรวบรวมรายชื่อนักลงทุนที่คุณควรพูดคุย ใช่แล้วใช่ฉันจะช่วยลบตัวทิ้งในครั้งนี้ได้อย่างไรเพื่อให้ผู้ก่อตั้งกำลังมองหากำลังประหยัดครึ่งปีถึงหนึ่งปีแล้วก็สามารถออกสู่ตลาดได้เร็วขึ้น ฉันปล่อยความคิดของฉัน แต่ฉันยังไม่ได้เริ่มต้นกับมันใช่ 

Jeremy Au: (31:26)

ใช่มันวิเศษมาก สิ่งหนึ่งที่เราได้พูดคุยเกี่ยวกับในอดีตเช่นกันคือคุณรู้ว่าคุณไม่เพียง แต่มีหัวใจแน่นอนสำหรับผู้ก่อตั้งที่คิดเกี่ยวกับวิธีการประมวลผลและขว้างตัวเองและเตรียมธุรกิจและสร้างมันออกมา ดังนั้นชนกลุ่มน้อยและผู้หญิงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นสิ่งที่คุณคิดในแง่ของการช่วยให้พวกเขาไปถึงระดับต่อไป คุณสามารถแบ่งปันกับฉันได้ไหมเพราะมันรู้สึกได้และฉันไม่ได้บอกว่าฉันเชื่อว่าฉันเห็นด้วยกับสิ่งนี้ฉันแค่บอกว่าคุณรู้สึกว่านี่เป็นปัญหาที่เป็นปัญหาของอเมริกาเพราะข่าวเกี่ยวกับชนกลุ่มน้อยที่ไม่สามารถเข้าถึงเงินทุนได้ ไม่มีข้อพิสูจน์ว่าผู้หญิงกำลังดิ้นรนเพื่อระดมทุนหรือทำสิ่งต่าง ๆ อะไรคือคำตอบของเราเกี่ยวกับความจริงสำหรับผู้ก่อตั้งหญิงในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้?

Elise Tan: (32:31)

แน่นอนใช่ ความจริงที่ว่ามีรายงานน้อยมากความจริงเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่มีความครอบคลุมเล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นจริงบนพื้นดินไม่ได้หมายความว่าปัญหาไม่มีอยู่จริง ใช่มันหมายความว่าอาจจะอยู่ในระดับอุปสงค์และอุปทานของสื่อมันไม่ได้หรือรายงานยังไม่คุ้มค่าที่จะทำในเอเชีย ฉันเป็นสมาชิกของ She VC ซึ่งเริ่มต้นโดย Sylvia Ventures คุณรู้ไหมผู้ก่อตั้งรวมถึง Pocket Sun ใช่เรามักจะพูดถึงช่องว่างสำหรับผู้ก่อตั้งหญิงในสหรัฐอเมริกาและทั่วโลก จริง ๆ แล้วมีช่องว่างเล็กน้อยและเมื่อวานนี้ฉันเพิ่งคุยกับสตีฟผู้ก่อตั้งทีมงานเล็ก ๆ น้อย ๆ เขาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรองค์กรและพวกเขากำลังพูดคุยกันว่าการปันส่วนเพศในสิงคโปร์หรือในเอเชียสำหรับผู้ก่อตั้งหญิงของเรานั้นเหมือน 20% 20:80 LA หญิง 20% และชาย 80% ใช่ไหม? และถ้าเราใช้สิ่งนั้นกับเราในระดับโลกจริง ๆ แล้ว 30% ดังนั้นที่จริงแล้วเราต่ำกว่าระดับโลกแม้ว่าเราจะเป็นประเทศที่พัฒนาแล้วใช่ไหม? แม้จะมีความจริงที่ว่าผู้หญิงของเรามีสิทธิ์เพียงพอที่จะคุณรู้การศึกษาและการจ้างงานที่เราควรมี 

มีกระแสไฟฟ้าจำนวนมากเมื่อพูดถึงการเป็นผู้ประกอบการหญิง สิ่งที่ไม่ได้อยู่ที่นั่นใช่ และฉันคิดว่าทำไมฉันถึงรู้สึกอย่างนั้นก็เพราะฉันเห็นผู้ก่อตั้งผู้หญิงที่ดิ้นรนฉันเห็นการขาดการสนับสนุนและฉันเห็นเช่นเดียวกับที่สังคมคิดอย่างไรความเชื่อและความคิดที่สำคัญที่เรามีอคติ เพราะมันเป็นเพียงแค่บางครั้งก็จับต้องได้ใช่ ทำไมฉันถึงคิดว่าด้วยวิธีนี้เป็นเพราะผู้ประกอบการเป็นครั้งแรกมีคุณรู้ว่าผู้ก่อตั้งผู้หญิงทุกคนและฉันเห็นการต่อสู้บางอย่างที่พวกเขาต้องทำเช่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการระดมทุนของพวกเขานั่นเป็นตัวอย่างหนึ่งที่ฉันจำได้ชัดเจน - เธอระดมทุนแล้วนักลงทุนคนหนึ่งถามเธอคุณรู้ไหมถ้าฉันลงทุนในตัวคุณ จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณมีลูก? ฉันจะแน่ใจได้อย่างไรว่าธุรกิจยังคงดำเนินต่อไป ฉันจะส่งมอบความคาดหวังนั้นให้กับนักลงทุนและผู้ถือหุ้นของฉันได้อย่างไร และจากนั้นคุณก็รู้ว่าฉันคิดว่า Shani และฉันเราได้พูดคุยกันนิดหน่อยว่าไม่ใช่ผู้หญิงเท่านั้น แต่นักลงทุนบางคนมีความพิเศษเกี่ยวกับเงินทุนคู่รักที่เริ่มต้นธุรกิจของพวกเขาด้วยกันเพราะพวกเขากังวลว่าความสัมพันธ์ของพวกเขาจะมีความเสี่ยงถูกต้องเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจดำเนินต่อไป

เวทีชีวิตก่อให้เกิดปัญหาเมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจ บางทีมันอาจจะไม่เป็นปัญหาคุณก็รู้ว่าถ้าคุณมีระบบสนับสนุนที่ยอดเยี่ยม แต่มีความคิดจิตใต้สำนึกและอคติที่นักลงทุนสามารถมีต่อผู้หญิงได้ ฉันจะไม่บอกว่ามันเป็นความผิดของนักลงทุน VC ที่จะคิดแบบนั้นใช่ไหม? เพราะท้ายที่สุดแล้วพวกเขาต้องรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ที่พวกเขานำมาให้นักลงทุน แต่ฉันแค่คิดว่าคุณรู้อะไรอีกบ้างที่สังคมให้การสนับสนุนแบบไหนที่รัฐบาลให้การสนับสนุนประเภทของโปรแกรมความคิดริเริ่มกิจกรรมการมอบให้คุณรู้ว่าพวกเขาสามารถทำสิ่งที่พวกเขาไป เราสามารถอนุญาตให้ผู้หญิงประสบความสำเร็จมากขึ้นและจากนั้นพวกเขาก็สามารถเป็นแบบอย่างให้ผู้อื่นติดตามได้ ใช่มีอะไรมากมายที่เราสามารถทำได้และวิธีเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่เราสามารถสนับสนุนและด้วยกันวิธีเล็ก ๆ น้อย ๆ เหล่านี้กลายเป็นคลื่นหรือสิ่งที่เปลี่ยนแปลงถูกต้องสำหรับผู้ก่อตั้งหญิงใช่

Jeremy Au: (36:27)

และฉันคิดว่ามันน่าทึ่งมากเพราะคุณเป็นคนที่คุณรู้อีกครั้งว่าเดินพูดคุยเพราะคุณใช้เวลานั้นจริง ๆ ไม่ใช่แค่การฝึกสอนผู้ก่อตั้งทุกคนอย่างเป็นระบบ แต่ยังทำให้แน่ใจว่าได้ลงทุนในการช่วยเหลือผู้ก่อตั้งหญิงและชนกลุ่มน้อยคนอื่น ๆ และฉันเคยเห็นคุณทำเช่นนั้นรวมทั้งใช้กิจกรรมและแคมเปญเหล่านั้นเพื่อบริจาคเพื่อการกุศลรวมถึงสังคมที่ด้อยโอกาส ดังนั้นคุณทำอย่างนั้นจริงๆ ดังนั้นฉันต้องถาม ฉันคิดว่าผู้ชายจำนวนมากรวมอยู่ในเทคโนโลยี เราต้องการเป็นประโยชน์และเป็นพันธมิตร แต่ก็ตรงไปตรงมาเรารู้สึกว่ามันไม่ใช่พื้นที่ของเรา เราไม่ต้องการที่จะเจอในฐานะผู้ชายที่ช่วยเหลือผู้หญิงในลักษณะที่เป็นบิดาหรือกรณีที่เลวร้ายที่สุด นั่นจะดูแย่ลงใช่มั้ย ดังนั้นฉันหมายความว่าอย่าเข้าใจฉันผิดมีคนน่าขนลุกอยู่ที่นั่นไม่พยายามปกป้องพวกเขา พวกเขาควรจะขึ้นบัญชีดำและแบล็กบอลจากมุมมองของฉัน แต่ฉันคิดว่ามีคนกลุ่มที่ดีที่จะเป็นเหมือนโอเคเราเข้าใจว่าผู้หญิงอย่างเป็นระบบไม่ได้รับการบริการที่ดีในฐานะผู้ก่อตั้งเป็นต้นไปและฉันก็สนับสนุนผู้นำผู้หญิงเพื่อสนับสนุนพวกเขา และเป็นพันธมิตรกับผู้ก่อตั้งหญิง?

Elise Tan: (37:48)

ฉันคิดว่านี่เป็นคำถามที่น่าสนใจ ฉันจะบอกว่าผู้ก่อตั้งผู้หญิงไม่ต้องการความลำเอียง เราไม่ต้องการการรักษาพิเศษเพราะถ้าเรามีความสามารถมันจะเป็นผลลัพธ์ที่จะแสดง แต่ฉันคิดว่าบางทีการเอาใจใส่เป็นสิ่งสำคัญเพราะจะมีบางครั้งที่คุณรู้ว่าเราไม่สามารถอยู่ในตำแหน่งเนื่องจากภาระผูกพันของครอบครัวใช่ แต่ฉันแน่ใจว่าคุณรู้ว่าผู้ก่อตั้งหญิงที่รับผิดชอบพวกเขาจะยังคงดำเนินธุรกิจอยู่ในใจ ยังมีใครบางคนที่เป็นคนสำรองที่อยู่ที่นั่นเหมือนเวทีในขณะที่เธอไม่ได้อยู่ใกล้ ๆ ใช่ดังนั้นฉันคิดว่าการมีความเห็นอกเห็นใจและความเชื่อที่ว่าผู้หญิงมีความรับผิดชอบมากพอที่จะทำให้ธุรกิจดำเนินการเป็นสิ่งสำคัญและจะเป็นประโยชน์ และประการที่สองคือฉันคิดว่าฉันชอบสิ่งที่ Cocoon Capital ทำ ดังนั้นฉันรู้ว่า Michael Blakley เป็นอย่างดีเพราะลงทุนใน บริษัท EF ในลอนดอนและตอนนี้ในสิงคโปร์เช่นกัน ดังนั้นสิ่งที่ Cocoon Capital เป็นผู้ก่อตั้งหญิงเท่านั้นเซสชั่นการให้คำปรึกษา ฉันไม่แน่ใจว่ามันเกิดขึ้นทุกไตรมาสหรือเหมือนครึ่งปี แต่ฉันคิดว่าคุณรู้ว่าเพิ่งมากับความคิดริเริ่มของโปรแกรมเช่นนั้นค่อนข้างเหมาะกับผู้ก่อตั้งหญิงเพราะหลังจากทั้งหมดมีความแตกต่างระหว่างผู้ก่อตั้งหญิงและผู้ก่อตั้งชาย และวิธีที่ผู้ก่อตั้งหญิงจะดำเนินการองค์กรอาจแตกต่างกันเล็กน้อย ใช่เพียงเพราะเรามีด้านครอบครัวที่ถูกต้องและบ่อยครั้งฉันคิดว่าสัญชาตญาณของแม่ที่มีต่อพนักงาน ใช่ดังนั้นวิธีที่เราดำเนินธุรกิจจะแตกต่างกันมาก ใช่ดังนั้นฉันคิดว่าการมีความคิดริเริ่มที่ปรับแต่งของผู้หญิงประเภทนี้จะเป็นประโยชน์จริงๆ และฉันคิดว่าบางสิ่งที่ฉันจะมองหาการทำเช่นกันคือการจัดทำฟอรัมการสนทนาเสมือนจริงที่ผู้ก่อตั้งผู้หญิงมีพื้นที่ปลอดภัยที่จะแบ่งปันเช่นความท้าทายที่พวกเขาเผชิญและฉันคิดว่าเพิ่งรู้ว่าพวกเขาไม่ได้อยู่คนเดียวนั้นมีประโยชน์อยู่แล้ว และแน่นอนว่าถ้าผู้คนผู้ก่อตั้งไม่กี่คนในเซสชั่นสามารถสนับสนุนซึ่งกันและกันได้ผ่านการแบ่งปันประสบการณ์ของตัวเอง คุณรู้ไหมว่าพวกเขาเอาชนะประสบการณ์ของพวกเขาได้อย่างไรวิธีการแก้ปัญหาแบบไหนที่พวกเขาใช้ประโยชน์จากสิ่งนั้นเป็นประโยชน์ในการแก้ปัญหาอาจเป็นประโยชน์จริงๆ ใช่แล้วในความเป็นจริงนี่ค่อนข้างทันเวลาเพราะฉันจัดงานอภิปรายโต๊ะกลมประตูโต๊ะประชุมหญิงผู้ก่อตั้งหญิงคนนี้ในช่วงเทศกาล Makan for Hope ของฉันกับผู้ร่วมก่อตั้ง Zook Inn ของเราและตอนนี้คณะกรรมการผู้อำนวยการที่ Ace ดังนั้นเราจะเชิญผู้ก่อตั้งผู้หญิงจากขั้นตอนต่าง ๆ ของการเริ่มต้น และฉันคิดว่าการสนทนาครั้งแรกนี้สามารถจุดประกายให้กับการสนทนามากขึ้นผู้คนจำนวนมากคิดเกี่ยวกับวิธีการแก้ปัญหาเหล่านี้และบางทีอาจจะอยู่ด้วยกันคุณรู้ไหมเราสามารถสร้างการสนับสนุนเพิ่มเติมสำหรับผู้ก่อตั้งหญิง 

Jeremy Au: (40:56)

ขอบคุณมาก. เริ่มหันไปใช้บทสุดท้ายที่นี่คุณเป็นคนที่ทำอะไรมากมายสำหรับระบบนิเวศของสิงคโปร์และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ มีช่วงเวลาที่ยากลำบากที่คุณต้องเลือกที่จะกล้าหาญหรือไม่?

Elise Tan: (41:10)

หากคุณเห็นการสัมภาษณ์ของฉันกับ CAN, 938 หรือบล็อกของฉันเองคุณอาจรู้ว่าภูมิหลังครอบครัวของฉันมีรายได้ค่อนข้างต่ำและฉันต้องทำถูกต้องเติบโตขึ้นมาแล้วเมื่อถึงเวลาที่ฉันจะสมัครเข้ามหาวิทยาลัย SAF ย่อมาจากกองทัพสิงคโปร์ จริง ๆ แล้วฉันต้องผ่านหกเดือนของการอยู่ใน BMT ซึ่งเป็นการฝึกทหารขั้นพื้นฐานและหลังจากนั้นสองเดือนในโรงเรียนนายร้อยเจ้าหน้าที่ ฉันยังได้รับการฝึกอบรมทางกายภาพที่ดีที่สุด จริง ๆ แล้วฉันไม่ได้ติดตามทุนการศึกษาเพราะในช่วงสามเดือนทำให้ฉันรู้ว่าฉันไม่ได้เป็นบุคลากรทางทหาร ใช่ฉันไม่ใช่ฉันที่จะคิดถึงกลยุทธ์การคิดว่าฉันจะยิงปืนใส่ใครสักคนได้อย่างไรดังนั้นฉันจึงเดินออกไปจากทุนการศึกษา แต่สิ่งที่ช่วยได้เช่นกันคือฉันไม่ได้ทำดีในการสัมภาษณ์ครั้งสุดท้ายเพราะฉันเหนื่อยมากหลังจากค่ายบูตเจ็ดวันที่ฉันไม่ได้นอนฉันไม่มีเวลาเตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์ ฉันไม่ได้รับรางวัลทุนการศึกษา SAF Merit ฉันได้รับรางวัล SAF Academic Academic Academic Academic Scholarship แทน ใช่ดังนั้นฉันตัดสินใจที่จะเดินออกไปแม้ว่าฉันจะรู้ว่าฉันอาจจะมีปัญหาเช่นพยายามชำระค่าธรรมเนียมการเรียนมหาวิทยาลัยของฉัน ใช่ แต่ฉันรู้ว่าฉันไม่สามารถผ่านความผูกพันหกปีที่ฉันต้องรับใช้หลังจากนั้นเพราะหัวใจของฉันจะไม่อยู่ในนั้นและมองย้อนกลับไปฉันดีใจที่คุณรู้ว่าเวลาที่ฉันอายุ 18 หรือ 19 ปีก่อน

Jeremy Au: (42:57)

ว้าวน่ากลัวมากใช่มั้ย เพราะฉันหมายถึงเห็นได้ชัดว่าฉันก็ทำหน้าที่ทหารด้วย ฉันโชคดีที่มีอาจารย์หญิงสองคนที่ให้มุมมองที่แตกต่างกันมากเกี่ยวกับกองทัพ แต่ฉันก็จินตนาการว่าเมื่อคุณควบคู่ไปกับความจริงที่ว่าคุณกำลังยิงเพื่อทุนการศึกษานั้นเพื่อช่วยให้คุณครอบคลุมค่าธรรมเนียมการเรียนของคุณร่วมกับสถานการณ์ครอบครัวของคุณ มันต้องยาก คุณรู้สึกอย่างไรว่ามันน่ากลัวมากที่จะทำสิ่งนี้ฉันไม่รู้ส่งอีเมลหรือถอนตัวหรือถอนตัวหรือจดหมายถูกต้อง? ฉันไม่รู้ว่าคุณทำได้อย่างไร คุณช่วยบอกเราได้ไหมว่ามันเป็นอย่างไรคุณรู้ไหมเดินออกไป? 

Elise Tan: (43:32)

ใช่ฉันต้องสร้างสิ่งที่คุณพูดในตอนนี้ว่ามันไม่ได้เกี่ยวกับความปลอดภัยของการจ่ายค่าธรรมเนียมมหาวิทยาลัยของฉัน แต่ฉันก็รู้ว่าถ้าฉันตอบว่าใช่ ฉันอาจมีชีวิตอาชีพที่ปิดตัวลงสำหรับฉันดังนั้นทำไมฉันถึงต้องการเลือกเส้นทางที่ยากและไม่แน่นอนมากขึ้น? เพิ่มในเวลานั้นฉันไม่รู้ฉันคิดว่าบางทีมันอาจเป็นการพูดคุยอย่างจริงจังกับพ่อของฉันและฉันบอกเขาว่าฉันไม่เห็นว่าตัวเองมีอาชีพการทหารและเขาก็สนับสนุนสิ่งที่ฉันคิดในเวลานั้น เห็นได้ชัดว่าเขาหวังว่าฉันจะได้รับทุนการศึกษาเพราะนั่นจะช่วยลดภาระให้กับครอบครัวของเราเพราะฉันมีน้องสาวอีกคน เธออายุน้อยกว่าสี่ปีแล้วเธอก็อยากได้การศึกษาในมหาวิทยาลัยเช่นฉันคิดว่าเขาได้ใส่มุมมองของสิ่งที่ฉันต้องการจะทำกับชีวิตของฉันที่ช่วยให้ฉันค้นหาความกล้าหาญในการตัดสินใจนั้น แน่นอนว่าต้องใช้เวลาพอสมควรและใช้เวลาสักครู่เพื่อตัดสินใจในที่สุด แต่ฉันดีใจที่ฉันตัดสินใจ ใช่ฉันไม่ได้บอกว่าการมีอาชีพทางทหารนั้นไม่ดีสำหรับผู้หญิงและทุกสิ่ง ฉันคิดว่าเป็นเพราะฉันเห็นเพื่อนของฉันมากมายที่มีอาชีพการทหาร แต่ฉันก็รู้ว่ามันเป็นเพียงแค่มันไม่ใช่สำหรับฉันและฉันก็ไม่มีความสุขมากขึ้นที่ฉันอยู่

Jeremy Au: (44:53)

การตัดสินใจที่ยากลำบากคืออะไร? นั่นจะเป็นเรื่องยากอย่างแน่นอน ใช่ฉันสามารถจินตนาการได้ว่าการตัดสินใจที่ยากลำบากและอีกครั้งฉันชอบความจริงที่ว่าบทกวีมากมายกับคำแนะนำที่คุณให้กับผู้ก่อตั้งเช่นกันการอยู่ในสถานที่ที่คุณรักและรักตัวเองมากพอและให้ความสำคัญกับตัวเองมากพอที่จะทำสิ่งที่คุณต้องการทำ ในกรณีนี้สำหรับกรณีของคุณไม่ได้ทำสิ่งที่สังคมและกองทัพต้องการให้คุณเช่นกัน ดังนั้นว้าวมันหยาบ 

เริ่มห่อสิ่งของที่นี่ เอลิเซ่คุณรู้ขอบคุณมาก ฉันต้องการสรุปธีมใหญ่สามชุดที่ฉันเห็นพื้นผิวจากสิ่งนี้ ฉันคิดว่าแน่นอนว่าเป็นครั้งแรกที่ขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับประสบการณ์ของคุณในฐานะคนที่มีความคิดเกี่ยวกับการสัมผัสกับเทคโนโลยีและการเป็นบทบาทการเป็นสะพานและสิ่งที่คุณชอบเกี่ยวกับการเป็นสะพานและผู้สื่อสารที่หัวใจของคุณ และฉันคิดว่านั่นเป็นไดนามิกที่ดีมากที่คุณต้องพูดถึงวิถีของคุณ แต่ยังรวมถึงสิ่งที่คุณเรียนรู้ 

และนั่นก็นำธีมที่สองซึ่งก็คือคุณรู้ว่าฉันชอบคำแนะนำที่คุณให้ทั้งผู้ก่อตั้งและ VC แน่นอนสำหรับผู้ก่อตั้งที่ใช้งานง่ายมากเพราะคนส่วนใหญ่ให้คำแนะนำคุณรู้ว่า VCs ของพวกเขาชอบค้นหาตลาดผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมสร้างรายได้มากขึ้นทำกำไรและคุณชอบมาก - ว้าวเฮ้คุณรู้ไหมคุณสนับสนุนให้ผู้ก่อตั้งทำสิ่งที่พวกเขารัก มันเป็นคำแนะนำที่น่าอัศจรรย์เกี่ยวกับวิธีการรอบคอบเกี่ยวกับบทบาทวิธีเปลี่ยนบทบาทของคุณสำหรับตัวคุณเองและสำหรับ บริษัท และฉันคิดว่าเป็นคำแนะนำที่ดีจริงๆ ในแบบคู่ขนานคุณก็รู้ว่าฉันชอบคำแนะนำที่คุณมอบให้กับ VCs เกี่ยวกับการมีน้ำใจคุณรู้ผู้คนและผลกำไร และใกล้กับข้อดีของคุณเรียกมันว่า ESG แต่ก็มีความคิดเกี่ยวกับผลกระทบต่อสังคม 

และแน่นอนสุดท้ายฉันขอขอบคุณที่คุณพูดถึงก้อนสุดท้ายซึ่งเกี่ยวกับการที่คุณคิดเกี่ยวกับการเดินทางส่วนตัวของคุณเองเมื่อเวลาผ่านไป เกี่ยวกับการเคารพตัวเอง และฉันคิดว่ามีธีมใหญ่ที่ฉันเห็นและได้ยินเกี่ยวกับวิธีการต่อสู้ในอดีตและวิธีที่คุณเอาชนะการต่อสู้นั้น และฉันชอบความจริงที่ว่าคุณกำลังช่วยเหลือคนอื่นผ่านกระบวนการเดียวกันและเรียนรู้ที่คุณเคยทำในอดีตในบริบทของผู้ก่อตั้งเพียงแค่ แต่ยังเป็นผู้ก่อตั้งหญิงที่กำลังมองหาอุปสรรคที่ขัดขวางพวกเขาจากการเข้าถึงทุนและขั้นตอนต่อไปของธุรกิจ ดังนั้นเอลิเซ่ขอบคุณมากสำหรับการเป็นคนที่ไม่เพียง แต่พูดถึงการเดิน แต่ยังเดินไปพูดคุยและพิสูจน์แล้วว่ามันเป็นหลายครั้งอย่างตรงไปตรงมาดังนั้นฉันจึงเคารพคุณเกี่ยวกับเรื่องนั้นใช่แล้วขอบคุณเอลิส 

Elise Tan: (47:26)

ขอบคุณ Jeremy สำหรับการสัมภาษณ์ฉันสนุกกับมันมาก ขอบคุณ

ก่อนหน้า
ก่อนหน้า

Anita Hossain: การฝึกสอนการเอาใจใส่ชุมชนที่เจริญรุ่งเรืองและการนำทางการเปลี่ยนอาชีพ - E125

ต่อไป
ต่อไป

Brian Toh: Digital Health, การต่อสู้กับข้อมูลที่ผิดทางการแพทย์และการค้นหาคำแนะนำ - E123