Sandhya Sriram เกี่ยวกับการเริ่มต้นเนื้อสัตว์ในเอเชียของ SE Asia, PhD ถึง CEO และได้รับการเฉลิมฉลองในฐานะผู้ก่อตั้งนักวิทยาศาสตร์สตรี - E19

ส่งผ่านความรู้และทักษะทั้งหมดที่คุณได้เรียนรู้ซ้ำแล้วซ้ำอีกกับคนอื่นเพื่อให้พวกเขาสามารถดูดซึมมันและส่งผ่านทักษะนั้นไปยังคนอื่นในอนาคต ทุกอย่างเกี่ยวกับการมอบหมาย ผู้นำมักจะพูดว่า "เราเป็นทีมทำมันเราในฐานะ บริษัท ทำมัน" ในตอนท้ายของวันมันเป็นผลิตภัณฑ์และ บริษัท ที่ส่อง แสง - Sandhya Sriram

Dr. Sandhya Sriram เป็นซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้งของ Shiok Meats ซึ่งเป็น บริษัท เนื้อสัตว์ที่สะอาดในสิงคโปร์ ภารกิจของพวกเขาคือนำอาหารทะเลและเนื้อสัตว์ที่อร่อยสะอาดและมีสุขภาพดีโดยการเก็บเกี่ยวจากเซลล์แทนที่จะเป็นสัตว์ Meats Shiok นำเนื้อครัสเตเชียนที่ใช้เซลล์เช่นกุ้งปูและกุ้งมังกรมาที่โต๊ะของคุณ พวกเขาได้รับการแนะนำจาก นักเศรษฐศาสตร์ , สำนักข่าวรอยเตอร์ , ฟอร์บส์ , เวิลด์เศรษฐกิจฟอรัม , TechCrunch , Channel NewsAsia , Techinasia และ NAS Daily นักลงทุนของพวกเขารวมถึง Y Combinator , Big Idea Ventures , ผู้ประกอบการ First , Monde Nissin , Lionheart Ventures , Aera VC , Beyond Impact และ Boom Capital

Dr. Sandhya ยังเป็นผู้อำนวยการและผู้ก่อตั้ง Sciglo บริษัท Edtech และ Event Management ซึ่งทำหน้าที่เป็นโซลูชั่นแบบครบวงจรสำหรับนักวิทยาศาสตร์และนักเรียนทั่วโลก นอกจากนี้เธอยังเป็นผู้ร่วมก่อตั้งของ biotechin.asia ห้องข่าวเสมือนจริงที่ครอบคลุมการวิจัยที่เรียบง่ายและดูแลและข้อมูลเชิงลึกสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดในระบบชีวภาพและระบบการดูแลสุขภาพ ก่อนหน้านี้เธอเคยทำงานเป็นโปรแกรมอาวุโสและผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจและเพื่อนร่วมงานวิจัยอาวุโสสำหรับ หน่วยงานด้านวิทยาศาสตร์เทคโนโลยีและการวิจัย [A*Star ]

Dr. Sandhya สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอก ในสาขาวิทยาศาสตร์ชีวภาพที่ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีนันง [NTU ] วิทยานิพนธ์ของเธอจาก NTU สำรวจบทบาทของ myostatin ในความเครียดออกซิเดชันในกล้ามเนื้อโครงร่าง นอกจากนี้เธอยังจบการศึกษาด้วยเกียรตินิยมชั้นหนึ่งสองครั้งจาก มหาวิทยาลัยมัทราส ด้วยปริญญาโทด้านเทคโนโลยีชีวภาพและปริญญาตรีสาขาจุลชีววิทยา

ผลงานของเธอได้รับการแนะนำใน การประชุม Forbes Women in Tech และ TEDX ในเวลาว่างของเธอเธอเขียนโพสต์บล็อกสำหรับ เทคโนโลยี ชีวภาพธรรมชาติ และผลิตเนื้อหาที่มีอิทธิพลที่ Mogul

ติดตาม เธอได้ที่ www.linkedin.com/in/sandhyasriram/

คุณสามารถค้นหาการสนทนาชุมชนของเราในตอนนี้ได้ที่

https://club.jeremyau.com/c/podcasts/19-sandhya-sriram-ceo-and-cofounder-of-shiok-meats

请转发此见解或邀请朋友https://whatsapp.com/channel/0029Vakr555x6bieluevkn02e

---

Jeremy Au: [00:02:30] เฮ้ Sandhya ดีมากที่มีคุณในการแสดง

Sandhya Sriram: [00:02:37] สวัสดีเจเรมี ยินดีที่ได้อยู่ที่นี่และขอบคุณที่เชิญฉัน

Jeremy Au: [00:02:41] ทุกคนประหลาดใจเสมอกับการเดินทางของทีมของคุณสร้างโปรตีนทางเลือกของสิงคโปร์ในฐานะผู้นำไม่ใช่แค่ในภูมิภาค แต่ยังทั่วโลก ฉันยังจำเวลาที่ฉันพลิกผ่านนักเศรษฐศาสตร์และฉันเห็นพวกเขาพูดถึงเนื้อของ Shiok และฉันต้องส่งข้อความถึงคุณและพูดว่า "เฮ้เพิ่งเห็นการเริ่มต้นของคุณทำให้มันเป็นช่วงเวลาที่ยิ่งใหญ่" และมันก็เจ๋งมากที่ได้เห็นความคืบหน้าทั้งหมดที่คุณทำจากเวทีหนึ่งไปอีกเวที

Sandhya Sriram: [00:03:06] ใช่

Jeremy Au: [00:03:06] ขอบคุณ

Sandhya Sriram: [00:03:07] มันเป็นการนั่งรถไฟเหาะ ฉันคิดว่าการเริ่มต้นทุกครั้งคือ แต่เมื่อคุณเริ่มต้นเทคโนโลยีการเริ่มต้นอย่างลึกซึ้งในส่วนหนึ่งของโลกที่คุณเป็นคนแรกที่เคยทำมันก็เหมือนรถไฟเหาะ 10 ครั้ง และเป็นการเดินทางที่ทำให้ดีอกดีใจในเวลาเดียวกันก็น่ากลัวมาก ฉันซื่อสัตย์มากเกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันเคยทำสตาร์ทอัพมาสองสามครั้งก่อนหน้านี้ แต่นี่เป็นหนึ่งในสิ่งที่ยากที่สุด แต่ในเวลาเดียวกันฉันก็น่าตื่นเต้นที่สุดที่ฉันจะพูดดังนั้นมันค่อนข้างดี สื่อมวลชนและสื่อมีความใจดีกับเรามาก เราได้รับการกดที่ดีมากมายซึ่งยอดเยี่ยมมาก เราชอบที่จะทำเช่นนั้นเพราะมันส่งเสริมการศึกษาของผู้บริโภคมากกว่าสิ่งใด มันเป็นสาขาใหม่ที่เรากำลังทำอยู่และเรากำลังทำงานเกี่ยวกับอาหารและทุกคนชอบกิน ดังนั้นเราต้องพูดถึงเรื่องนี้อีกเล็กน้อยเพื่อให้พวกเขาเข้าใจว่าทำไมต้องใช้โปรตีนทางเลือกทำไมต้องใช้เนื้อสัตว์ Shiok และทำไมเราต้องเริ่มคิดเกี่ยวกับอาหารในวิธีที่แตกต่างกัน

Jeremy Au: [00:04:02] น่าทึ่ง แทบรอไม่ไหวที่จะดำดิ่งสู่ความเป็นจริงของชีวิตการดำเนินงานเมื่อเทียบกับความมันวาวของความรักของสื่อภายนอก สำหรับผู้ที่ยังไม่ได้มีโอกาสรู้จักคุณคุณสามารถแบ่งปันสิ่งที่การเดินทางของคุณได้มาจากมุมมองของคุณหรือไม่?

Sandhya Sriram: [00:04:17] แน่นอน ดังนั้นขณะนี้ฉันเป็นซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง Shiok Meats ซึ่งเป็น บริษัท อาหารทะเลที่ใช้เซลล์ ดังนั้นเราจึงทำงานเกี่ยวกับเนื้อสัตว์ครัสเตเชียนซึ่งเป็นเนื้อสัตว์จากกุ้งปูกุ้งมังกร แต่เราใช้มันโดยใช้สเต็มเซลล์แทนสัตว์ ดังนั้นจึงเป็นยาปฏิชีวนะที่โหดร้ายไม่มียาปฏิชีวนะดีกว่าเพื่อสุขภาพ ดีสำหรับสัตว์เพราะเราไม่ได้ฆ่าพวกมันดีต่อสิ่งแวดล้อมเพราะเราใช้พลังงานน้อยลงทรัพยากรน้อยลงและยังยั่งยืนในแง่นี้เพราะเราไม่มีอาหารทะเลที่เหลืออยู่ในมหาสมุทรเพื่อให้เราบริโภค ดังนั้นทำไมฉันถึงพูดถึงว่าครั้งแรกคือคุณสามารถเห็นว่ามันเป็นส่วนผสมของอาหารกับเทคโนโลยีชีวภาพกับธุรกิจด้วยการศึกษาของผู้บริโภคและทั้งหมด ดังนั้นฉันจะบอกว่า 35 ปีที่ผ่านมาของฉันอยู่บนโลกใบนี้ได้รับสิ่งหนึ่งที่ฉันหลงใหลมากซึ่งเป็นอาหารและวิทยาศาสตร์

ดังนั้นภูมิหลังของฉันคือฉันเป็นนักวิทยาศาสตร์สเต็มเซลล์มาประมาณ 10 ปีในชีวิตของฉันเริ่มต้นจากปริญญาตรีถึงปริญญาโทจนถึงปริญญาเอกถึง postdoc ดังนั้นการทำงานกับสเต็มเซลล์ตลอดและฉันชอบเซลล์ต้นกำเนิดเป็นนักวิทยาศาสตร์อยู่ในหัวของฉันเสมอในร่างกายและจิตวิญญาณของฉัน แต่ประมาณปี 2014 ฉันเริ่มบล็อกกับเพื่อน postdoc สองคนของฉันซึ่งเราเริ่มเขียนวิทยาศาสตร์เป็นภาษาอังกฤษง่ายๆเพื่อให้ทุกคนเข้าใจเพราะเรารู้สึกว่าสื่อกระแสหลักเป็นวิทยาศาสตร์ที่น่าตื่นเต้นมากเกินไป และผู้คนก็สับสนเล็กน้อย สิ่งง่ายๆเช่น "ยานี้รักษามะเร็ง" แต่ถ้ามันรักษาได้ทำไมคนถึงตายจากมะเร็งนั้น? แต่การศึกษาอาจทำในเมาส์หรือในลิงและยังไม่ได้อยู่ในมนุษย์ แต่ชื่อที่น่าตื่นเต้นบอกว่ามันเป็นมะเร็งที่หายขาดแล้ว แต่มันไม่ได้อยู่ในมนุษย์ เราเริ่มเขียนชื่อเรื่องเช่น "รักษาโรคมะเร็งในหนูและยังไม่ได้อยู่ในมนุษย์" หรืออะไรทำนองนั้น

ดังนั้นเริ่มต้นเป็นบล็อกซึ่งจบลงด้วยการกลายเป็นกิจการผู้ประกอบการครั้งแรกของฉัน มันกลายเป็นเว็บไซต์ข่าววิทยาศาสตร์และธุรกิจจริงที่สร้างรายได้และสร้างรายได้ และนั่นคือการโยนลึกลงไปในสิ่งที่ฉันไม่เคยคิดเลยว่าฉันจะทำในชีวิตของฉัน อย่างที่ฉันพูดถึงฉันเป็นนักวิทยาศาสตร์เสมออยากทำวิจัยตลอดชีวิต ความฝันของฉันคือการเป็นอาจารย์ในมหาวิทยาลัยมีห้องปฏิบัติการของตัวเองนักเรียนของฉันและ postdocs และอื่น ๆ แต่ฉันคิดว่าขั้นตอนแรกในการเป็นผู้ประกอบการผ่าน Biotechin.Asia ซึ่งเป็นธุรกิจแรกทำให้ฉันออกไป สิ่งหนึ่งที่ฉันรู้ว่าจริง ๆ แล้วฉันสนุกกับมัน ฉันไม่เคยรู้เลยว่าฉันมีความเฉียบแหลมในตัวฉันและการค้าขายในตัวฉันที่ฉันสามารถไปและขายธุรกิจให้กับผู้คนที่อยู่ข้างนอก

ฉันสามารถพูดคุยได้มากมายเพราะในฐานะนักวิทยาศาสตร์ฉันเป็นคนเก็บตัวชอบอยู่ในห้องแล็บเสมอ ด้วย biotechin.asia ฉันพบอีกด้านหนึ่งของฉันที่ฉันชอบ มันยังคงอยู่กับวิทยาศาสตร์ ฉันคิดว่าวิทยาศาสตร์จะไม่ทิ้งสิ่งที่ฉันทำ มันเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตของฉันตั้งแต่วันแรก และนั่นเป็นขั้นตอนแรกของฉันในการเป็นผู้ประกอบการซึ่งทำให้ฉันคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันต้องการทำตลอดชีวิตที่เหลือของฉัน นั่นคือเมื่อฉันเลิกเป็นนักวิทยาศาสตร์และก้าวกระโดดครั้งใหญ่และจบลงด้วยการพัฒนาธุรกิจในสถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์ โดยทั่วไปฉันไปหาผู้อำนวยการคนก่อนและบอกเขาว่า "ฉันไม่สนุกกับการวิจัยอีกต่อไปฉันต้องการเรียนรู้ธุรกิจวิทยาศาสตร์คุณสามารถเสี่ยงกับฉันได้ไหมให้ฉันทำงานเป็นเวลาหนึ่งปีฉันต้องการเข้าใจการเงินการจัดทำงบประมาณการค้า IP สิทธิบัตรทั้งหมด

และจริง ๆ แล้วเขาให้โอกาสฉันและฉันรู้สึกขอบคุณมากที่เขาทำอย่างนั้น ฉันชอบมัน ฉันสนุกกับมัน ฉันลงเอยด้วยการทำเช่นนั้นประมาณสามปีก่อนที่จะเลิกเช่นกันและในปี 2561 ก็มีความมั่นใจอย่างเต็มที่ว่าฉันสามารถเริ่มต้น บริษัท เทคโนโลยีเทคโนโลยีชีวภาพที่ลึกล้ำได้ด้วยตัวเอง และนั่นคือตอนที่ Shiok Meats เกิด

Jeremy Au: [00:08:10] น่าทึ่ง พาเรากลับไปที่ห้องนั้น คุณรู้สึกอย่างไรเมื่อคุณออกจากโลกวิทยาศาสตร์ในที่สุด? การกระโดดแบบเป็นอย่างไร? คุณกำลังทำงานเกี่ยวกับความคิดบางอย่างอยู่ข้างๆหรือไม่? คุณเข้าร่วมโปรแกรมหรือไม่? คุณรู้สึกอย่างไรและคุณทำอะไรในช่วงเวลานั้น?

Sandhya Sriram: [00:08:27] ฉันคิดว่าเป็นคำถามที่ดีจริงๆ มีสองขั้นตอนนี้ ดังนั้นขั้นตอนหนึ่งคือเมื่อฉันเลิกเป็นนักวิทยาศาสตร์ แต่ก็ยังคงเป็นผู้จัดการธุรกิจในสถาบันวิทยาศาสตร์ ฉันคิดว่านั่นเป็นการเปิดเผยของตัวเอง ฉันรู้ว่ามีอีกด้านหนึ่งของวิทยาศาสตร์ที่พวกเราหลายคนไม่รู้ เราทุกคนรู้เกี่ยวกับงานห้องปฏิบัติการจริงผลลัพธ์สิ่งพิมพ์ แต่สิ่งที่เกี่ยวกับการแปลงหนึ่งในผลิตภัณฑ์ห้องปฏิบัติการเหล่านี้เป็นผลิตภัณฑ์จริงที่คุณสามารถขายให้กับผู้บริโภคได้อย่างไร นั่นคือสิ่งที่ฉันทำ ฉันพยายามที่จะนำการวิจัยเชิงวิชาการออกจากห้องปฏิบัติการและผลักดันมันเข้าไปในโรงพยาบาลหรือคลินิกหรืออุตสาหกรรมเพื่อให้เป็นผลิตภัณฑ์ และฉันก็พบว่า วิทยาศาสตร์น้อยกว่า 1% ทำให้มันเป็นเส้นนั้นซึ่งน่าตกใจเพราะหลายพันล้านดอลลาร์เข้าสู่อุตสาหกรรมนี้

ฉันไม่สามารถตัดสินได้ และฉันมีความรู้สึกว่าฉันต้องเลิกการดูแลสุขภาพอย่างช้าๆ ฉันต้องเข้าไปในสิ่งที่ในชีวิตของฉันฉันสามารถเห็นผลิตภัณฑ์ด้วยการวิจัยที่ฉันทำหรือเพื่อนร่วมงานของฉันทำหรือมากกว่า นั้น นั่นเป็นระยะแรก แต่ฉันติดอยู่กับการทำเช่นนั้นเป็นเวลาสามปีเพราะฉันต้องการจริงๆ มันเป็นเหมือน MBA ในงานอย่างแท้จริงและได้รับปริญญาที่ฉันได้รับประสบการณ์ชีวิตจริงและมันก็สมเหตุสมผลสำหรับฉัน แต่ในปี 2561 ฉันได้รับความรู้ทั้งหมดนี้และจากนั้นฉันก็เรียนรู้เกี่ยวกับเนื้อสัตว์ที่ใช้เซลล์เป็นเวลาสี่ปี ฉันเจอครั้งแรกเมื่อฉันใช้งาน biotechin.asia ซึ่งเป็น บริษัท แรกของฉัน และฉันรู้สึกทึ่งมากโดยใช้สเต็มเซลล์สำหรับเนื้อสัตว์และอาหารทะเล

ดังนั้นฉันจึงเป็นมังสวิรัติมาตลอดชีวิตเพราะเหตุผลด้านจริยธรรมและศาสนาและวัฒนธรรมเป็นต้น แต่ฉันเคยเห็นหลายคนกินเนื้อสัตว์และอาหารทะเลและพวกเขาสนุกกับมัน แต่เมื่อใดก็ตามที่ฉันกลับไปถามพวกเขาว่า "คุณรู้สึกผิดเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือไม่" พวกเขาทั้งหมดมีความรู้สึกผิดอย่างน้อยร้อยละเล็กน้อย แต่ฉันรู้ว่าคุณไม่สามารถเปลี่ยนทุกคนให้กลายเป็นหมิ่นประมาทและมังสวิรัติได้ นั่นจะไม่ทำงานและมันจะทำให้เกล็ดสำหรับโลกเช่นกันในแง่ของสภาพแวดล้อม ดังนั้นเราจึงต้องหาวิธีแก้ปัญหาที่ผู้คนยังสามารถเพลิดเพลินกับอาหารทะเลและเนื้อสัตว์ได้ แต่ไม่ทำร้ายสัตว์สิ่งแวดล้อมและตัวเอง ดังนั้นฉันคิดว่าความต้องการของเซลล์ที่ทำเครื่องหมายไว้ทั้งหมดสำหรับฉัน และฉันก็อ่านเรื่องนี้มาสี่ปีก่อนปี 2561

และประมาณเดือนมิถุนายน 2561 ฉันตัดสินใจลาออกจากงานเต็มเวลา ฉันเข้าร่วมกับผู้ประกอบการก่อนโปรแกรมผู้ก่อตั้งเช่นคันเร่ง ฉันได้รับการคัดเลือก แต่ภายในสองสามสัปดาห์ก่อนเข้าร่วมโปรแกรมฉันคิดว่าฉันต้องการทำอะไรเป็นส่วนหนึ่งของ EF สิ่งที่ฉันต้องการจะทำงาน ฉันรู้ว่าฉันต้องการเริ่มต้น บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับสเต็มเซลล์ ฉันรู้ว่าฉันต้องการเป็นผู้ก่อตั้ง แต่ฉันก็รู้ว่าฉันไม่ต้องการเป็นนักวิทยาศาสตร์ในทีม ฉันอยากเป็นนักธุรกิจ นั่นคือความคิดที่ฉันเข้าไปใน EF ด้วยและที่ไหนสักแห่งตามเส้นในช่วง EF ฉันรู้ว่าเนื้อ Shiok เป็นสิ่งที่ฉันต้องการจะทำ เริ่มต้น บริษัท เนื้อสัตว์และอาหารทะเลในสิงคโปร์ในเอเชียเพื่อจัดเลี้ยงประชากรเอเชีย และนั่นคือสิ่งที่ฉันทำ และฉันคิดว่ามันเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดในชีวิตของฉันที่ฉันทำอย่างตรงไปตรงมา

Jeremy Au: [00:11:37] การเดินทางที่น่าตื่นตาตื่นใจ ในอาชีพการงานของคุณคุณได้เรียนรู้อะไรเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ?

Sandhya Sriram: [00:11:44] ฉันคิดว่าฉันได้เรียนรู้อย่างแน่นอนว่าจะไม่เป็นผู้นำที่ไม่ดีได้อย่างไร ฉันแค่บอกว่าฉันมีเจ้านายที่แย่จริงๆฉันมีเจ้านายที่ดีจริง ๆ เช่นกัน แต่ฉันได้เห็นสิ่งที่เลวร้ายที่สุดของมันทั้งหมดโดยสุจริต อย่างน้อยสำหรับฉันมันแย่ที่สุด และฉันคิดว่าฉันได้เรียนรู้สิ่งที่จะไม่ทำในฐานะผู้นำหรือเป็นเจ้านาย ฉันดีใจที่คุณใช้คำว่าหัวหน้ามากกว่าเจ้านายหรือนายจ้างเพราะนั่นคือสิ่งที่ฉันอยู่ใน Shiok และสิ่งที่ฉันตั้งใจจะเป็น ฉันคิดว่าทุกคนที่เข้าร่วม Shiok เป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง และมันก็แค่มีผู้นำที่จะแสดงทิศทางพวกเขาความรู้สึกถึงความสำเร็จและเป้าหมายและนำพวกเขาไปสู่สิ่งนั้น นั่นคือสิ่งที่ผู้นำทำและนั่นคือสิ่งที่ฉันต้องการทำ

ความคิดของฉันเกี่ยวกับการเป็นผู้นำคือ: ส่งต่อความรู้และทักษะที่คุณได้เรียนรู้ซ้ำแล้วซ้ำอีกกับคนอื่นเพื่อให้พวกเขาสามารถดูดซึมมันและวิธีที่พวกเขาสามารถส่งต่อทักษะนั้นไปยังคนอื่นในอนาคต ดังนั้นมันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการมอบหมาย ทุกอย่างเกี่ยวกับการไม่มีความเป็นเจ้าของในการทำบางสิ่งบางอย่างไม่ถือมันและพูดว่า "ฉันทำมัน" "ฉัน" ไม่ควรมาผู้นำมักจะพูดว่า "เราเป็นทีมทำมันเราเป็น บริษัท ทำมัน" ในตอนท้ายของวันมันเป็นผลิตภัณฑ์และ บริษัท ที่ส่องแสง ทีมที่อยู่เบื้องหลังมันเป็นการผลักดันโดยรวม มากกว่าหนึ่งคนหรือสองคน ดังนั้นฉันจึงได้เรียนรู้อย่างแน่นอนว่าจะไม่ทำอะไร

ฉันได้เรียนรู้อย่างแน่นอนว่า จำเป็นต้องมีเปอร์เซ็นต์อิสระสำหรับพนักงานทุกคนของคุณ พวกเขาต้องมีความเป็นเจ้าของ แต่นั่นมาพร้อมกับคุณปล่อยให้พวกเขาเป็นแทนที่จะขอให้พวกเขายึดติดกับการกำหนดเวลาหรือกฎและกฎระเบียบบางอย่างภายใน บริษัท และอื่น ๆ แน่นอนว่าวินัยเป็นสิ่งสำคัญ แต่คุณต้องวาดเส้นบาง ๆ ระหว่างอิสรภาพและ ... ฉันไม่ต้องการบริหาร บริษัท ที่ฉันมีหุ่นยนต์ ฉันมีหุ่นยนต์สำหรับสิ่งนั้น ฉันต้องการคนที่คิดนอกกรอบซึ่งตื่นเต้นมากที่ได้เข้ามาทุกวัน และฉันมักจะบอกสิ่งนี้กับพนักงานของฉันฉันไม่รู้ว่ามันเป็นสิ่งที่ดีหรือไม่ดี สำหรับฉันมันเป็นสิ่งที่ดี แต่ฉันมักจะบอกพวกเขาว่า "นาทีที่คุณตื่นขึ้นมาในเช้าวันหนึ่งและคุณก็ชอบ" โอ้ฉันต้องไปทำงานวันนี้ไหม? โอ้ไม่มันน่าเบื่อมาก "และนาทีที่คุณรู้สึกว่าโปรดลาออกจากงานและหางานอื่น"

และนั่นคือสิ่งที่ฉันทำตลอดอาชีพการงานของฉัน นาทีที่ฉันรู้สึกว่า "โอ้พระเจ้าฉันต้องลุกขึ้นวันนี้ฉันต้องไปหรือไม่ฉันต้องเห็นคน ๆ นั้นไหม?" เป็นเวลาที่ฉันเริ่มมองหางานอื่นของฉัน ดังนั้นผู้คนมาและไปคุณไม่สามารถมีพนักงานของคุณตลอดช่วงเวลาของ บริษัท ฉันหวังว่าฉันจะทำได้ แต่ผู้คนต้องการที่จะเติบโตแตกต่างกันพวกเขาต้องการลองสิ่งต่าง ๆ ดังนั้นนาทีที่คุณไม่มีความสุขกับงานของคุณคือเมื่อคุณต้องเดินหน้าต่อไป และฉันคิดว่าผลรวมความเป็นผู้นำของฉันในระดับหนึ่ง

Jeremy Au: [00:14:38] ชุดข้อมูลเชิงลึกที่น่าทึ่งที่นั่น คุณเคยเห็นมากและมีช่วงเวลาที่ดีและต้องมีช่วงเวลาที่เลวร้าย คุณเอาชนะอุปสรรคอะไรได้บ้าง?

Sandhya Sriram: [00:14:50] ดังนั้นฉันจะรับอุปสรรคหลักสามประการที่ฉันคิดว่า สำหรับฉันฉันคิดว่าโดยส่วนตัวแล้วสิ่งกีดขวางแรกนั้นเป็นเรื่องส่วนตัวมากกว่าในหัวของฉัน ฉันสามารถเลิกเป็นนักวิทยาศาสตร์และเริ่มรับบทบาทธุรกิจผู้นำในวิทยาศาสตร์มากขึ้นได้หรือไม่? ฉันคิดว่ามันเหมือนกับการขึ้นรถไฟเหาะ แต่การนั่ง 10 ครั้งและเดินไปรอบ ๆ เป็นเวลา 10 นาทีอย่างต่อเนื่อง แค่คิดว่ารถไฟเหาะตีลังกาคือ 30 วินาทีถึงหนึ่งนาทีดังนั้นการผ่านสิ่งนั้นและผ่านไปซ้ำแล้วซ้ำอีกในอีกหลายปีข้างหน้าฉันพร้อมหรือยัง? ครอบครัวของฉันจะพร้อมหรือยัง? พวกเขาจะสามารถสนับสนุนฉันได้หรือไม่? ฉันมีลูกฉันมีสามี ทั้งหมดนี้อยู่ที่นั่น

และความกลัวของความล้มเหลว ฉันคิดว่าพวกเราทุกคนกลัวความล้มเหลวในระดับหนึ่ง ใช่คุณล้มเหลวและเรียนรู้มากมาย แต่ความกลัวความล้มเหลวอยู่ที่นั่นเสมอ ดังนั้นฉันจึงชอบ " ถ้าฉันเข้าสู่ธุรกิจเริ่มต้น บริษัท และทำได้ดี แต่ถ้าฉันล้มเหลวในฐานะผู้นำในฐานะซีอีโอในฐานะผู้ร่วมก่อตั้ง แต่ บริษัท ทำได้ดี " ดังนั้นฉันคิดว่าความรู้สึกกลัว แต่ในขณะเดียวกันก็มีความมั่นใจ แต่ก็ยังกลัวอยู่ฉันคิดว่ามันเป็นการผสมผสานที่ดีมาก และหลังจากที่ฉันได้พูดคุยกับผู้ประกอบการจำนวนมากพวกเราทุกคนอยู่บนเรือลำเดียวกันที่ฉันจะพูด เป็นการเดินทางที่น่ากลัว แต่พวกเราทุกคนมีวิสัยทัศน์และภารกิจที่เราต้องการช่วยเหลือโลก และฉันคิดว่าสำคัญกว่าส่วนที่น่ากลัว

นั่นคือสิ่งหนึ่ง นั่นเป็นความท้าทายอย่างหนึ่ง แต่ฉันคิดว่าสามีของฉันเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของฉันมาตลอดชีวิต ฉันรู้จักเขามาหลายปีแล้ว ฉันพบเขาเมื่อฉันอยู่ในโรงเรียน ดังนั้นเขาจึงเป็นกระดานที่ทำให้เกิดเสียงของฉันเสมอ ฉันมักจะกลับไปหาเขาและโยนมันใส่เขา และฉันก็ชอบ "คุณคิดยังไง" จากนั้นเขาก็กลับมาพูดว่า " ถ้าคุณไม่ลองคุณจะไม่มีทางรู้ดังนั้นเพียงแค่ไปข้างหน้าและลองดู " ดังนั้นจริงๆแล้วนั่นคืออุปสรรค์ส่วนตัวของฉัน

อย่างที่สองคือฉันคิดว่าเริ่ม Shiok เราเริ่มต้นจากนั้นแน่นอนว่าทุกสิ่งกีดขวางสำหรับ บริษัท เทคโนโลยีลึกทุกแห่งคือการระดมทุน ดังนั้นเราจึงเริ่มต้นที่สิงคโปร์ซึ่งเป็นอีกด้านหนึ่งของโลกจาก Silicon Valley ที่ซึ่งนักลงทุนและเงินส่วนใหญ่และ บริษัท เนื้อสัตว์ส่วนใหญ่เป็น ดังนั้นเราจึงเริ่มต้นในสถานที่ทางภูมิศาสตร์ที่แตกต่างกันมาก นักวิทยาศาสตร์หญิงสองคนผู้ก่อตั้งที่ลาออกจากงานกลางวันในเวลากลางวัน ชาวเอเชียสองคนที่ทำเช่นนั้น และฉันคิดว่ามันออกมาจากสีน้ำเงิน ผู้คนเป็นเหมือน "คุณบ้าคุณเป็นอะไรผิดปกติคุณอยู่ในงานที่ยอดเยี่ยมทำไมคุณถึงทำเช่นนี้? คุณกำลังจบชีวิตและอาชีพของคุณ

เรามีนักลงทุนทูตสวรรค์ที่ให้การสนับสนุนมากมาย แต่นักลงทุนชาวเอเชียไม่ต้องการเสี่ยงกับเรามากนัก มันเป็นบรรยากาศการระดมทุนที่เกลียดชังในเอเชียอย่างที่คุณรู้ ดังนั้นเราต้องผ่าน แต่ฉันมีความสุขที่จะบอกว่าเรามีความสุขมากที่ได้ระดมทุนเล็กน้อยและมีนักลงทุนที่ดีที่สุดที่สนับสนุนเราทุกวัน และนั่นคือสิ่งที่เราต้องการ ดังนั้นฉันคิดว่าเราข้ามสิ่งกีดขวางนั้นอย่างรวดเร็ว ฉันพูดได้อย่างรวดเร็ว แต่แน่นอนว่ามันเป็นคืนที่นอนไม่หลับมากมาย ฉันกำลังทำคณิตศาสตร์คร่าวๆและฉันก็มีตัวเลขขึ้นมา ฉันได้ทำประมาณ 5,000 สนามในช่วงสองปีที่ผ่านมาซึ่งเป็นสิ่งเดียวกัน Shiok Meats เป็น บริษัท เนื้อสัตว์ สิ่งเดียวกันซ้ำแล้วซ้ำอีกด้วยความกระตือรือร้นเดียวกันหรือความกระตือรือร้นและความหลงใหลมากขึ้น นั่นคือสิ่งที่มันเป็น

และฉันคิดว่าสิ่งกีดขวางที่ใหญ่ที่สุดเป็นอันดับสามที่ฉันจะบอกว่าสำหรับเราคือในฐานะ บริษัท เทคโนโลยีชีวภาพเทคโนโลยีลึกเราต้องการการเข้าถึงห้องปฏิบัติการ และเมื่อคุณเป็น บริษัท เริ่มต้นและเมื่อคุณต้องการพิสูจน์เทคโนโลยีใหม่จริง ๆ สมมติฐานที่คุณมีอยู่ในหัวคุณต้องเข้าถึงห้องปฏิบัติการ แต่คุณไม่มีเงินมากนัก ดังนั้นคุณไม่มีเงินในการสร้างห้องปฏิบัติการซื้ออุปกรณ์และอื่น ๆ สุจริตในเอเชียไม่มีพื้นที่แฮ็กเกอร์ชีวภาพหรือพื้นที่ที่คุณสามารถเช่าโต๊ะเป็นเวลาหนึ่งเดือนและม้านั่งเป็นเวลาหนึ่งเดือนใช้อุปกรณ์ เราไม่มีอะไรเลยและไม่มีใครเต็มใจที่จะสนับสนุนเรา ดังนั้นเราจึงลงเอยด้วยการได้รับพื้นที่ห้องปฏิบัติการแรกของเราในเกาะนอกชายฝั่งจากสิงคโปร์ที่ สถาบันทางทะเล ในเกาะเซนต์จอห์น ดังนั้นฉันจึงเคยขึ้นเรือทุกเช้าแล้วไปแยกเซลล์ต้นกำเนิดออกจากกุ้งแล้วขึ้นเรือในตอนบ่ายเพื่อกลับมา และถ้าคุณพลาดเรือยามเย็นคุณต้องอยู่บนเกาะ

สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่เราต้องทำอย่างแท้จริง จากนั้นเราก็หาเงินเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเพื่อตั้งค่าห้องปฏิบัติการของเราและอื่น ๆ แต่ฉันคิดว่ามันเป็นอุปสรรค์ที่ยิ่งใหญ่ในเวลานั้นฉันคิดว่าระหว่าง Ka Yi กับฉัน Ka Yi เป็นผู้ร่วมก่อตั้งของฉัน เราทั้งคู่เป็นเหมือน "เราจะได้รับพื้นที่ห้องปฏิบัติการเพื่อลองใช้ความคิดของเราหรือไม่" ดังนั้นฉันคิดว่านี่เป็นอุปสรรคสำคัญสามประการ

Jeremy Au: [00:19:29] เพียงแค่ภาพของคุณนั่งเรือไปยังเกาะเซนต์จอห์นและกลับมา ว้าว. ฉันมีเรื่องราวผู้ก่อตั้งบ้า แต่เรื่องนี้อาจเป็นอันดับหนึ่ง

Sandhya Sriram: [00:19:39] ฉันควรจะบอกว่าฉันเมาเรือ ดังนั้นมันจึงไม่ใช่ประสบการณ์ที่ดีที่สุดเลย

Jeremy Au: [00:19:45] เพียงแค่แสดงความเชื่อมั่นและความเพียรที่คุณเพิ่งใส่ไว้มากแค่ไหนโอ้เอ้ยนี่มันน่าทึ่งมาก ดูเหมือนว่าคุณจะรู้วิธีข้ามสิ่งกีดขวางทุกอย่างที่นำเสนอตัวเอง คุณเรียนรู้วิธีการทำอย่างไร? คุณแตะที่การสนับสนุนหรือทรัพยากรใด ๆ หรือไม่?

Sandhya Sriram: [00:20:03] ดังนั้นฉันควรพูดแบบนี้ ฉันไม่เคยรับคำตอบ ปล่อยให้มันเป็นนักลงทุนผู้ทำงานร่วมกันพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นใครฉันไม่ได้รับคำตอบ ฉันไม่ได้รับคำตอบจากสามีหรือลูกของฉันเช่นกัน แต่ฉันสามารถบอกได้ว่าไม่ ใช่ฉันไม่ได้รับคำตอบและฉันมีทักษะการเจรจาที่ยอดเยี่ยม ดังนั้นฉันจึงเป็นผู้เจรจาหลัก มันเป็นการประกาศตัวเอง แต่ฉันเป็นอย่างนั้นและฉันก็ไม่ปล่อยมันไป ดังนั้นฉันคิดว่า Ka Yi ก็เป็นคน ๆ นั้นที่ไม่ปล่อยให้มันไปได้ง่ายมาก ดังนั้นระหว่างเราสองคนถ้าเราได้ยินไม่เราก็เหมือน "ไปกันเถอะและทำให้มันเกิดขึ้น" เราจะแปลงไม่ใช่เป็นใช่หรืออย่างน้อยก็อาจจะเป็นอย่างน้อยจากนั้นเราจะนำไปจากที่นั่น

ดังนั้นทุกอย่างจากสิ่งที่เรียบง่ายเช่นไม่มีพื้นที่แล็บ ดังนั้นเราจึงตรวจสอบทุกมหาวิทยาลัยทุกสถาบันการวิจัยภายในสิงคโปร์ เมื่อถึงจุดหนึ่งเรากำลังพิจารณาที่จะใช้รายชื่อติดต่อของฉันในอินเดียที่ฉันทำปริญญาตรีและอาจารย์ใช้ห้องปฏิบัติการของพวกเขา ดังนั้นแผนจะบินไปอินเดียใช้ห้องปฏิบัติการของพวกเขาสักพักแล้วกลับมาที่สิงคโปร์พร้อมกับเซลล์และคิดออก เราคิดถึงทุกสิ่ง ดังนั้นเราจึงทำสิ่งนั้นทั้งหมด แต่สิ่งหนึ่งที่เราไม่เคยคิดคือย้ายไปยังสหรัฐอเมริกาซึ่งนักลงทุนจำนวนมากต้องการให้เราทำเพราะเราต้องการที่จะไม่เหมือนใคร เราต้องการรองรับตลาด APAC ซึ่งเป็นที่ที่ 70% ของประชากรโลกอาศัยอยู่ ดังนั้นเราจึงต้องการที่จะยึดติดกับปืนของเราเกี่ยวกับเรื่องนั้นเพียงอย่างเดียว นั่นคือบางสิ่งบางอย่าง

สิ่งต่อไปคือฉันแค่คิดว่าฉันเป็นเหมือน "พื้นที่ห้องปฏิบัติการมากขึ้นเราจะทำอย่างไรเราจะไปอินเดียหรือไม่เราใช้จ่ายเงินเพื่อทำสิ่งเหล่านั้นทั้งหมดเราคิดอย่างไรกับมัน" และฉันจำได้ประมาณสี่ปีก่อนหน้านั้นในปี 2014 หรือ 15 ฉันได้พบกับนักชีววิทยาทางทะเลในหนึ่งในเหตุการณ์เช่นการประชุม และฉันสัมภาษณ์เธอเป็นส่วนหนึ่งของบล็อก biotechin.asia และฉันจำเธอได้ ทันทีที่ฉันส่งอีเมลถึงเธอว่า "เฮ้สบายดีไหมมันเป็นอย่างไรบ้างคุณยังทำงานอยู่ที่สถาบันนาวิกโยธินคุณคิดว่าเราจะเข้าถึงห้องปฏิบัติการได้บ้างไหม?" และเธอตอบกลับภายในหนึ่งชั่วโมง และเธอก็เป็นเหมือน "พระเจ้าใช่ แต่อยู่ที่เกาะเซนต์จอห์น" ดังนั้นมันจึงเป็นอย่างแท้จริง และฉันก็พูดว่า "เอาล่ะคุณต้องการให้เราจ่ายเท่าไหร่?" และเธอก็พูดว่า "โอ้มันราคาไม่แพงมาก" และทั้งหมดนั้น

และฉันไม่ได้พูดกับเธอเป็นเวลาสามปีสามปีครึ่ง แต่ฉันคิดว่าจุดประกายของการเชื่อมต่อและความสามารถในการเปิดประตูให้เราเป็นเรื่องใหญ่ และฉันเพิ่งพบเธอสองสามเดือนหลังและฉันก็ชอบ "Shiok ไม่สามารถเกิดขึ้นได้ถ้าไม่ใช่สำหรับคุณอย่างแท้จริง" ดังนั้นสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ ระหว่าง Ka Yi กับฉันเรามีการเชื่อมต่อมากมาย Ka Yi สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีและปริญญาเอกในสหรัฐอเมริกาฉันสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี, ปริญญาโทในอินเดีย, ปริญญาเอกในสิงคโปร์ Ka Yi มีส่วนเกี่ยวข้องกับออสเตรเลียเช่นกันเพราะสามีของเธออาศัยอยู่ที่นั่น ดังนั้นเราจึงใช้การเชื่อมต่อของเราและอย่างใดอย่างหนึ่งได้รับทรัพยากรและทำสิ่งต่าง ๆ ให้สำเร็จและอื่น ๆ

Jeremy Au: [00:22:53] มันวิเศษมาก ความเข้าใจผิดทั่วไปที่ผู้คนมีเกี่ยวกับพื้นที่โปรตีนทางเลือกคืออะไร?

Sandhya Sriram: [00:23:00] ใช่ ดังนั้นฉันคิดว่าสองสิ่งคือมันเป็นอุตสาหกรรมใหม่ มันแปลกมาก อุตสาหกรรมทั้งหมดมีอายุน้อยกว่าห้าปี ดังนั้นครั้งแรกที่ทุกคนได้ยินว่าเซลล์ต้นกำเนิดสามารถใช้ในการทำเนื้อสัตว์น้อยกว่าห้าปีก่อนและเป็นในยุโรปโดยนักวิทยาศาสตร์ชาวดัตช์ แต่ในไม่ช้าก็เพียงพอแล้วสหรัฐฯก็กระโดดขึ้นไปบน bandwagon และ บริษัท สองแห่งเปิดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และสิงคโปร์ เราเป็น บริษัท แรกในปี 2561 น้อยกว่าสองปีประมาณสองปีที่แล้ว ฉันคิดว่าการเข้าใจผิดครั้งแรกที่ผู้คนมีคือมันเป็นไป ไม่ได้ และ อื่น ๆ นั่นคือสิ่งแรก ดังนั้นสิ่งแรกที่คุณย้อนกลับไปและบอกพวกเขาว่า "ไม่นี่ไม่ใช่โรงงานนี่ไม่ได้ทำจากถั่วเหลืองหรือถั่วหรือโปรตีนจากพืชมันเป็นเนื้อสัตว์จริง ๆ แล้วมันทางชีววิทยาทางเคมีไปจนถึงระดับดีเอ็นเอมันเป็นเนื้อสัตว์จริง แต่มันไม่ได้มาจากสัตว์ที่ตายแล้ว"

ประการที่สองคือ "โอ้มันคือจีเอ็มมันได้รับการแก้ไขทางพันธุกรรม" ดังนั้นเราจึงเป็นหนึ่งในไม่กี่ บริษัท ที่ไม่ได้ใช้การดัดแปลงพันธุกรรมและเราไม่ได้ตั้งใจ ไม่ใช่ว่าจีเอ็มเป็นอันตรายจริง ๆ แล้วไม่มีใครพิสูจน์ได้ว่ามันเป็น แต่จีเอ็มมีราคาแพง ดังนั้นเราไม่ต้องการเพิ่มราคาให้กับผลิตภัณฑ์ เป็นผลิตภัณฑ์อาหาร มันจะต้องมีราคาไม่แพง ดังนั้นไม่เนื้อสัตว์ที่ใช้เซลล์ทั้งหมดไม่ได้เป็นจีเอ็ม

ประการที่สามฉันคิดว่า "มันโตขึ้นในห้องแล็บมันคือ Frankenmeat มันเป็นสารเคมีมันเติบโตขึ้นมาในห้องแล็บ" สำหรับฉันฉันไม่อยากพูดว่า "ไม่มันไม่ได้เติบโตในห้องแล็บ" สิ่งที่ฉันตอบโต้คือ "คุณคิดว่าช็อคโกแลตแรกหรือเครื่องดื่มช็อคโกแลตแรกของคุณหรือช็อคโกแลตร้อนหรือกาแฟหรือชาหรืออะไรก็ตามที่คุณคิดว่ามันเป็นสูตรแรกหรือทดสอบครั้งแรกมันทำในห้องแล็บเสมอ แต่ในที่สุดสิ่งที่คุณกินไม่เคยมาจากห้องแล็บ มันมาจากโรงงานผลิตที่ปลอดภัย และนั่นคือสิ่งที่เนื้อสัตว์ทำจากเซลล์ เราทำการทดสอบการวิจัยเบื้องต้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าปลอดภัยมันสะอาดมันอร่อย ทั้งหมดนี้ในห้องแล็บ แต่ในที่สุดมันก็จะอยู่ในสถานที่ที่ดูเหมือนโรงเบียร์ แต่แทนที่จะเป็นเบียร์มันเป็นเนื้อสัตว์ นั่นคือสิ่งที่มันเป็น ดังนั้นจึงเป็นโรงงานผลิตอาหารที่ปลอดภัยคล้ายกับสถานที่อื่น ๆ ที่คุณได้รับนมจากชีสของคุณจากเครื่องดื่มช็อคโกแลตของคุณทุกอย่าง

นั่นคือฉันคิดว่าการเข้าใจผิดครั้งที่สามและทั้งสามนี้เป็นสิ่งที่เรามักจะมุ่งเน้นไปที่และทำให้ผู้คนเข้าใจว่าอนาคตจะต้องคิดแตกต่างกัน และวิธีการกินอาหารและการคิดเกี่ยวกับอาหารก็ต้องแตกต่างกันเช่นกัน

Jeremy Au: [00:25:31] สิ่งหนึ่งที่ฉันสังเกตเห็นคือคุณเป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้งผู้ปกครองไม่กี่คนในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มีผู้ก่อตั้งรุ่นหนึ่งที่จบลงด้วยการเป็นพ่อแม่ในสหรัฐอเมริกาตอนนี้ แต่เรือผู้ก่อตั้งผู้ปกครองในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ก็ค่อนข้างใหม่เช่นกัน แล้วคุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนั้น?

Sandhya Sriram: [00:25:49] ดังนั้นโดยผู้ก่อตั้งผู้ปกครองคุณหมายถึงฉันเป็นพ่อแม่ก่อนที่ฉันจะเริ่ม บริษัท ?

Jeremy Au: [00:25:54] การมีสองครอบครัวเป็นอย่างไร ครอบครัวในการเริ่มต้นของคุณเลี้ยงดูครอบครัวอื่น คุณมีเคล็ดลับสำหรับคนที่คิดกับตัวเองว่า "โอ้ฉันเป็นพ่อแม่ฉันสามารถเป็นผู้ก่อตั้งได้หรือไม่" หรือ "ฉันเป็นผู้ก่อตั้งฉันจะสามารถดำเนินธุรกิจได้หรือไม่?" มีเคล็ดลับหรือกลเม็ดใด ๆ ที่นั่น?

Sandhya Sriram: [00:26:11] จริง ๆ เพื่อบอกความจริงกับคุณผู้ก่อตั้งผู้ปกครองเป็นผู้ก่อตั้งที่ดีที่สุดตามฉัน เพราะการเป็นพ่อแม่คุณได้เรียนรู้การทำงานหลายอย่าง คุณได้เรียนรู้ความอดทน คุณได้เรียนรู้ที่จะได้ยินจำนวนมากและเสียงร้องมากมาย ดังนั้นหากคุณผ่านสี่สิ่งเหล่านี้คุณสามารถเป็นผู้ก่อตั้งที่ดีกว่าเพราะคุณจะต้องเผชิญหน้ากับสี่สิ่งเหล่านั้นอีกครั้งเมื่อคุณเริ่ม บริษัท ดังนั้นสำหรับฉันเมื่อฉันเริ่ม biotechin.asia บริษัท แรกของฉันเมื่อลูกชายของฉันอายุน้อยกว่าหนึ่งปีและฉันคิดว่าฉันโยนตัวเองลงเล็กน้อย แต่มันก็สมเหตุสมผลในตอนท้าย

บริษัท ที่สองซึ่งเป็น Sciglo ซึ่งฉันไม่ได้พูดถึง เป็น บริษัท จัดการกิจกรรมที่ทำกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์ ฉันเริ่มต้นในปี 2559 เมื่อลูกชายของฉันอายุประมาณสามขวบ เริ่มเนื้อสัตว์ Shiok เมื่อลูกชายของฉันอายุห้าขวบ สิ่งหนึ่งที่ฉันทำตั้งแต่วันแรกกับลูกชายของฉันคือทำให้ เขาเข้าใจว่าแม่ของเขาเป็นแม่ที่ทำงานและเขาจะเห็นฉันน้อยลง แต่เมื่อฉันอยู่กับเขาฉันอยู่กับเขา 100% ดังนั้นฉันจะพูดอย่างตรงไปตรงมาหากคุณตั้งค่าความคาดหวังที่ถูกต้องและหากคุณกำหนดกฎให้อยู่ในระดับหนึ่งให้ตั้งฐานในระดับหนึ่งตั้งแต่วันแรกและตรวจสอบให้แน่ใจว่าคู่ของคุณให้การสนับสนุนคุณมีระบบสนับสนุนที่ดีมากรอบตัวคุณ ไม่ว่าจะเป็นสามีของคุณภรรยาของคุณแฟนแฟนคู่หูคู่หูแม่พ่อผู้ช่วยไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตาม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีระบบสนับสนุนที่แข็งแกร่งมาก และฉันจะบอกว่าไม่เคยบอกว่าไม่มีความช่วยเหลือใด ๆ ดังนั้นถ้ามีคนพูดว่า "ฉันจะพาลูกของคุณไปสามชั่วโมงและเล่นกับพวกเขาได้ไหม" ฉันชอบ "ใช้. ลาก่อน" ให้ฉันทำงานสามชั่วโมง

ดังนั้นสำหรับฉันมันคือทั้งหมดที่ แต่ด้วยการใช้งาน biotechin.asia และ Sciglo ฉันยังคงมีงานเต็มเวลา ดังนั้นมันหมายความว่ามันเป็นสองเท่าของงาน แต่ฉันคิดว่าคู่ของฉันให้การสนับสนุนมากแม่ของฉันให้การสนับสนุนและอื่น ๆ แต่บทสนทนาหนึ่งที่ฉันมีก่อนที่จะเริ่ม Shiok เป็นเรื่องนี้อย่างแท้จริง คืนหนึ่งฉันพูดกับสามีของฉันและฉันก็ชอบ "ฉันจะลาออกจากงานฉันจะปล่อยมันไปทั้งหมดและนี่เป็นครั้งแรกในชีวิตของฉันฉันจะยืมเงินดังนั้นฉันจะยืมเงินจากคุณคุณต้องสนับสนุนฉันอย่างน้อยปีหน้าคุณจะสามารถทำได้หรือไม่" และมันก็เป็นการสนทนาที่เปิดกว้างอย่างซื่อสัตย์ และเขาก็พูดว่า "อะไรนะแค่ไปหามันถ้าคุณล้มเหลวมันก็ดีถ้าคุณประสบความสำเร็จมันยอดเยี่ยมมาก" และเขาเป็นนักธุรกิจเขาเป็นผู้ประกอบการเอง ดังนั้นฉันคิดว่าการผลักดันนั้นอยู่ที่นั่น

แต่ฉันก็บอกเขาว่าคุณจะได้เห็นฉันน้อยมาก และคุณต้องเห็นลูกของเรามากขึ้น คุณจะต้องดูแลเขาและอื่น ๆ และสิ่งหนึ่งที่เขาบอกฉันคือ "ฉันจะก้าวถอยหลังในธุรกิจของฉันเพราะธุรกิจของฉันได้รับการตัดสินแล้วและทุกอย่างเรียบร้อยดีคุณต้องเริ่มต้นดังนั้นฉันจะก้าวถอยหลังคุณก้าวไปข้างหน้า 10 ก้าว ดังนั้นฉันคิดว่าเราจัดการเพื่อความสมดุล และทั้งหมดนี้เกี่ยวกับการสื่อสารแบบเปิดในตอนท้ายของวัน แต่สิ่งที่การเป็นพ่อแม่สอนฉันอย่างแน่นอนคือการทำงานหลายอย่างความอดทนและวิธีจัดการและเล่นปาหี่หลายสิ่งในเวลาเดียวกัน แต่ยังสอนวิธีการให้ความสนใจกับบางสิ่งในบางช่วงเวลา ดังนั้นเมื่อฉันอยู่กับลูกชายฉันอยู่กับลูกชายของฉันอย่างแท้จริงและไม่ได้ทำอะไรอีก

Jeremy Au: [00:29:18] นั่นเป็นชุดการเรียนรู้ที่น่าทึ่งอย่างตรงไปตรงมา และฉันเห็นด้วยกับคุณ คู่ของคุณที่คุณแต่งงานแล้วคุณมุ่งมั่นที่จะอยู่ที่นั่นด้วยความหนาและบาง และนั่นเป็นบทสนทนาที่ยิ่งใหญ่เพราะสตาร์ทอัพเป็นด้านที่บางของชีวิตและจากนั้นเด็ก ๆ ก็เป็นความมุ่งมั่นที่ยิ่งใหญ่เช่นกัน สิ่งหนึ่งที่เกิดขึ้นมากมายเกี่ยวกับความหลากหลายและการรวมเข้ากับความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีและยังเป็นผู้ก่อตั้งทีมงานที่เพิ่งเริ่มต้น และเห็นได้ชัดว่ามันเป็นแรงผลักดันครั้งใหญ่ทั่วโลกสำหรับการเป็นตัวแทนมากขึ้น คุณคิดอย่างไรกับตัวเองและทีมผู้ก่อตั้งของคุณ?

Sandhya Sriram: [00:29:51] ตรงไปตรงมาระหว่าง Ka Yi กับฉันเราไม่เคยคิดเลยว่าเราจะได้รับการเฉลิมฉลองในฐานะนักวิทยาศาสตร์หญิง และที่น่าสนใจคือเราได้รับการเฉลิมฉลองด้วยแท็กเพศให้เราทางตะวันตกและไม่ได้อยู่ในภาคตะวันออก ดังนั้นในภาคตะวันออกเราได้รับการเฉลิมฉลองในฐานะนักวิทยาศาสตร์ที่กลายเป็นผู้ประกอบการ แต่ในตะวันตกเราได้รับการเฉลิมฉลองในฐานะนักวิทยาศาสตร์สตรีหรือผู้ประกอบการสตรีซึ่งน่าสนใจมากสำหรับเรา แสงที่ถูกโยนลงไปในความสำเร็จของเรานั้นแตกต่างกันมากในส่วนต่าง ๆ ของโลก แต่เราเข้าใจว่ามันมาจากไหนเพราะทุกคนอ่านข่าวและเรารู้ว่าเกิดอะไรขึ้นทั่วโลก โดยส่วนตัวแล้วสำหรับ Ka Yi และฉันเราไม่ได้เผชิญหน้ากับการเลือกปฏิบัติใบหน้าของคุณหรือคนที่พูดว่า "โอ้คุณเป็นผู้หญิงฉันจะไม่ให้เงินคุณคุณเป็นผู้หญิงคุณจะไม่รอด" และอะไรทำนองนั้น โดยส่วนตัวแล้วเรายังไม่ได้ แต่เราได้ยินเรื่องราวของผู้คนมากพอที่จะเผชิญหน้ากับสิ่งนั้นซึ่งเราอยู่ตรงกลาง

ดังนั้นสิ่งหนึ่งที่ฉันจะพูดคือในอนาคต ... ฉันเพิ่งกลายเป็นนักลงทุนทูตสวรรค์ ดังนั้นฉันเพิ่งลงทุนใน บริษัท แรกของฉัน มันมีผู้ร่วมก่อตั้งผู้หญิงอยู่ในนั้น แต่นั่นไม่ใช่การผลักดันที่ยิ่งใหญ่ที่สุด แน่นอนว่าการผลักดันที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยี แต่เป็นข้อได้เปรียบที่เพิ่มขึ้นอย่างแน่นอนว่ามีผู้ร่วมก่อตั้งผู้หญิง และในอนาคตของฉันฉันต้องการลงทุนมากขึ้นและสนับสนุน บริษัท และฉันคิดว่าอาณัติของฉันคงเป็นอย่างแน่นอนว่าคุณมีผู้ร่วมก่อตั้งผู้หญิงอย่างน้อยหนึ่งคน แต่มันไม่ควรเป็นเช่นนั้น "โอ้เพียงเพราะฉันต้องการเงินจากกองทุนนั้นฉันจะมีผู้ร่วมก่อตั้งผู้หญิงคนหนึ่ง" ไม่ควรเป็นอย่างนั้น เธอต้องเป็นส่วนสำคัญของทีม และนั่นคือสิ่งที่อาณัติและกระบวนการคิดของฉันเป็นอย่างไร 

เมื่อพิจารณาจากที่ที่เราอยู่ฉันรู้สึกว่าวิธีหนึ่งที่โลกกำลังมุ่งสู่การมีส่วนร่วมมากขึ้น แต่ในทางกลับกันเราไม่ได้คำนึงถึงความมีส่วนร่วมในบางสถานที่อย่างสมบูรณ์ ใช่ฉันคิดว่าเราต้องพูดถึงเรื่องนี้มากขึ้นอ่านเกี่ยวกับเรื่องนี้มากขึ้นฟังเกี่ยวกับเรื่องนี้มากขึ้น แล้วสิ่งต่าง ๆ จะเริ่มเปิดขึ้น เราได้รับเงินทุนจากผู้หญิงบางคนที่ได้รับคำสั่งและเรามีความสุขมากที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของผลงานของพวกเขา ฉันคิดว่าสำหรับพวกเขามันเกี่ยวกับการเฉลิมฉลองผู้หญิงและฉลองชาวเอเชียในฐานะผู้ประกอบการ

ฉันมาจากอินเดีย Ka Yi จากสิงคโปร์เราเป็นชาวเอเชีย และฉันคิดว่าการเฉลิมฉลองที่ยิ่งใหญ่สำหรับเรา และฉันเป็นชาวอินเดียที่ออกจากอินเดียเมื่อหลายปีก่อนและย้ายไปสิงคโปร์และอยู่ที่นี่มานานกว่า 12 ปี ติดตั้งทุกอย่างเข้ากับพื้นที่นั้นเข้ากับสิ่งที่ถูกต้องฉันคิดว่าทั้งหมดนี้ใช้เวลาสักครู่ และฉันลืมที่จะพูดถึงเรื่องนี้ แต่การเป็นพ่อแม่คุณก็มีการได้ยินที่เลือก ดังนั้นบางครั้งคุณก็แค่ฟังสิ่งที่คุณต้องการได้ยินและลบล้างมัน แต่ไม่เพิกเฉยต่อความจริงที่ว่าคุณต้องพูดถึงเรื่องนี้

Jeremy Au: [00:32:36] คำถามสุดท้าย ฉัน สามารถย้อนเวลากลับไปได้เมื่อ 10 ปีก่อนคุณจะให้คำแนะนำอะไรให้ตัวเอง

Sandhya Sriram: [00:32:45] ถ้าฉันสามารถย้อนเวลากลับไปเมื่อ 10 ปีที่แล้วฉันจะให้คำแนะนำอะไรกับตัวเอง? ฉันอาจจะบอกว่านี่คือสิ่งที่ฉันพูดตอนนี้กับผู้ประกอบการที่มีศักยภาพจำนวนมาก ฉันบอกพวกเขาว่า " ไปเลยลองถ้าคุณไม่ลองคุณจะไม่มีทางรู้ว่าคุณชอบ" ฉันอาจจะบอกฉันว่าเมื่อ 10 ปีก่อนและอาจเริ่มต้นการเดินทางของผู้ประกอบการของฉันเร็วกว่าที่ฉันเริ่ม นั่นจะเป็นการผลักดันของฉันที่มีต่อมันและอาจมีความล้มเหลวมากกว่าความสำเร็จเล็กน้อยก่อนที่ฉันจะเข้าสู่โหมดความสำเร็จอย่างเต็มที่ เช่นเดียวกับที่ฉันได้กล่าวถึงอุปสรรค์ที่น่ากลัวส่วนตัวที่ฉันต้องผ่านถ้าฉันผ่านมันไปเมื่อฉันยังเด็กเล็กน้อยนั่นอาจจะดีกว่า แต่ฉันฉลาดขึ้นตามอายุดังนั้นมันก็โอเค

Jeremy Au: [00:33:34] ยอดเยี่ยม ขอบคุณ Sandhya มาก

Sandhya Sriram: [00:33:36] แน่นอน ขอบคุณที่มีฉัน และฉันสนุกกับพอดคาสต์นี้จริงๆ ฉันคิดว่าคุณถามคำถามส่วนตัวและการเติบโตมากมายที่ฉันยินดีที่จะพูดถึง และถ้าใครต้องการติดต่อฉันฉันเดาว่าคุณสามารถเชื่อมโยงพวกเขากับ LinkedIn ของฉัน