Super Apps Dive (Grab, Goto & WeChat), ระบบการศึกษาระดับโลกของเวียดนามและการเปลี่ยนความเป็นผู้นำของผู้ก่อตั้ง (Spenmo) - E292

“ ในฐานะประเทศการลงทุนด้านการศึกษาเป็นเรื่องง่าย แต่บ่อยครั้งที่การศึกษาได้รับการศึกษาทางการเมืองและมีแง่มุมทางวัฒนธรรมของมันคนรวยต้องการให้ลูก ๆ ไปโรงเรียนที่ดีกว่าพวกเขาใช้จ่ายเงินกับพวกเขาและควบคุมสิ่งที่เด็ก ๆ เรียนรู้ - Shiyan Koh

“ ในตอนท้ายของวันคุณจะต้องชัดเจนและซื่อสัตย์กับตัวเองเกี่ยวกับสิ่งที่คณิตศาสตร์ของผู้ใช้ซื้อและการใช้ซ้ำคือการลงโทษทางวินัยในการดูการทำกำไรแบบกลุ่มและทำให้ผู้คนกลับมาด้วยการขับรถ ทำทุกอย่างและทุกอย่างทำงานบนรางการชำระเงินเดียวกัน - Shiyan Koh

“ มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับระบบการศึกษาของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่จะได้รับการจัดการอย่างดีคุณต้องมีทั้งคุณภาพของการจัดการและปริมาณเงินทุนที่จะเข้าไปในนั้นเวียดนามกำลังกลายเป็นศูนย์กลางเทคโนโลยีเพราะพวกเขามีความซับซ้อนอย่างมากในวิศวกรรมคอมพิวเตอร์และวิธีการที่พวกเขากำลังมองโลก ต้องพูดคุยเกี่ยวกับการศึกษาในวันนี้และใน 20, 30 ปีเราจะเห็นว่าระบบนิเวศของระบบเทคโนโลยีวิวัฒนาการ” - Jeremy Au

ในการสนทนาที่กระตุ้นความคิดระหว่าง Jeremy Au และ Shiyan Koh ความเข้าใจที่สำคัญหลายอย่างเกิดขึ้น การอภิปรายครอบคลุมถึงความพอดีของตลาดผลิตภัณฑ์ความท้าทายของการสร้างรายได้ความสำคัญของการศึกษาของลูกค้าและการเปลี่ยนแปลงของการเปลี่ยนความเป็นผู้นำใน บริษัท พวกเขายังเจาะลึกลงไปในระบบการศึกษาของเวียดนามเน้นความสำเร็จและปัจจัยที่ทำให้เกิดประสิทธิภาพ สิ่งสำคัญอย่างหนึ่งคือความต้องการที่จะเริ่มต้นเพื่อพิจารณากลยุทธ์การสร้างรายได้อย่างรอบคอบและจัดพวกเขาให้สอดคล้องกับพฤติกรรมของลูกค้าและความเต็มใจที่จะจ่าย เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจถึงคุณค่าและให้ความรู้แก่ผู้บริโภคอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อสร้างความต้องการที่เกิดขึ้นซ้ำและหลีกเลี่ยงความต้องการในอนาคต

การอภิปรายเกี่ยวกับการเปลี่ยนความเป็นผู้นำเผยให้เห็นการอภิปรายอย่างต่อเนื่องระหว่าง บริษัท ที่นำโดยผู้ก่อตั้งและการแนะนำการจัดการมืออาชีพ ในขณะที่บาง บริษัท ได้รับประโยชน์จากความเป็นผู้นำของผู้ก่อตั้งตลอดระยะการเติบโตของพวกเขา แต่ บริษัท อื่น ๆ ก็เจริญรุ่งเรืองด้วยความเชี่ยวชาญของผู้จัดการที่มีประสบการณ์ การสนทนาเน้นความสำคัญของการสร้างความสมดุลที่เหมาะสมระหว่างทักษะทางเทคนิคและความสามารถในการจัดการ

สุดท้ายพวกเขาสำรวจระบบการศึกษาของเวียดนามโดยอ้างถึงความสำเร็จในการบรรลุการศึกษาที่มีคุณภาพสูงแม้จะมี GDP ต่อหัวต่ำกว่า มาตรฐานความเท่าเทียมทางเพศและการลงทุนในครูที่มีคุณภาพสูงมีส่วนช่วยในการศึกษาความสำเร็จทางการศึกษาของเวียดนาม

แน่นอน?

สนับสนุนโดย ESELE

คุณจัดการมันเองสำหรับทีมกระจายในเอเชียหรือไม่? คุณรู้ว่ามันเจ็บปวดแค่ไหน ESEVEL ช่วยทีมงานของคุณด้วยการออกจากงานที่ยากลำบากและมอบเครื่องมือในการจัดการให้พวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ รับความช่วยเหลือในแปดประเทศในเอเชียแปซิฟิกซึ่งรวมถึงการขึ้นเครื่องบินการจัดหาการจัดการอุปกรณ์การสนับสนุนด้านไอทีแบบเรียลไทม์การออฟบอร์ดและอื่น ๆ ควบคุมโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีทั้งหมดของคุณในที่เดียวด้วยแพลตฟอร์มที่ทันสมัยของเรา ตรวจสอบ esevel.com และรับการสาธิตวันนี้ ใช้รหัสอ้างอิงของเรา "กล้า" เป็นเวลาสามเดือนฟรี ใช้ข้อกำหนดและเงื่อนไข

แน่นอน?

Jeremy Au: (01:17)

ตอนเช้าชียาน วันนี้คุณอยู่ที่ไหนในโลก?

Shiyan Koh: (01:27)

ฉันอยู่ใน Bozeman, Montana

Jeremy Au: (01:29)

โอ้วเป็นยังไงบ้าง?

Shiyan Koh: (01:30)

มันยอดเยี่ยม หากพวกคุณไม่เคยไป Bozeman มันเป็นสนามบินที่ใกล้ที่สุดไปยัง Big Sky ซึ่งมีการเล่นสกีที่ยอดเยี่ยมเช่นเดียวกับทางเข้าตะวันตกของ Yellowstone Park ดังนั้นจึงเป็นหนึ่งในเมืองที่เฟื่องฟูหลังเกิดมา ผู้คนจำนวนมากย้ายมาที่นี่ในระหว่างการระบาดใหญ่สำหรับกิจกรรมกลางแจ้งและพักอยู่ มีการก่อสร้างมากมายทุกที่ อาจมีประชากร 60,000 คน แต่พวกเขามีอาหารทั้งหมด

Jeremy Au: (01:58)

ข้อเท็จจริงที่สำคัญ และดูเหมือนว่าคุณจะมีรูปถ่ายน่ารักของลูก ๆ และคู่หูของคุณสนุกกับตัวเองเช่นกัน

Shiyan Koh: (02:04)

ฉันรู้ว่าเราใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์ในฟาร์มปศุสัตว์ซึ่งเป็นแนวคิดแบบอเมริกันที่เฮฮา คุณรู้ไหมว่าคุณเล่นคาวบอยเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ แต่คุณขี่ม้า คุณไม่มีอินเทอร์เน็ต คุณอยู่ในกิจกรรมกลางแจ้งที่ยอดเยี่ยม คุณไปปีนเขาบินตกปลา เราจับปลาเทราท์ในแม่น้ำ Gallatin นั่นเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นมาก

Jeremy Au: (02:23)

โอ้ว้าว

Shiyan Koh: (02:24)

คุณรู้หรือไม่ว่ากุญแจสำคัญในการบินตกปลาคือเจเรมี?

Jeremy Au: (02:27)

อะไร

Shiyan Koh: (02:28)

ไกด์ที่ดีจริงๆ คุณต้องการผู้ชายที่ชอบรู้ว่าอะไรคือสิ่งที่เหมาะสมในการบินเข้ากับสายของคุณและจุดลับที่อยู่ในแม่น้ำที่ซึ่งปลาออกไปเที่ยว

Jeremy Au: (02:42)

นี่เป็นการเปรียบเทียบสำหรับ startups หรือไม่? ความลับในการเริ่มต้นที่ดีจริงๆเป็นแนวทางที่ดีเช่น Shiyan

Shiyan Koh: (02:49)

ไม่ไม่เพราะ บริษัท สตาร์ทอัพเป็นเหมือนการเดินทางหลายปี การตกปลาบินเป็นสิ่งที่คุณทำในวันหยุดและคุณต้องการจับปลาและคุณไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับสถานที่แห่งนี้และดังนั้นมันก็เหมือนกับการได้รับคำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญเมื่อคุณต้องการตัดสินใจครั้งใหญ่ แต่มันยอดเยี่ยมเพราะแขกคนอื่น ๆ

คุณรู้ไหมเมื่อคุณออกไปจับปลาและฉันก็ชอบไกด์? นั่นคือความลับของเธอ อย่าแม้แต่แกล้งทำเป็นว่าคุณมีทักษะบางอย่าง แต่ใช่ แต่เพราะมันอยู่ในอุทยานแห่งชาติคุณไม่สามารถกินปลาได้ เมื่อคุณจับมันคุณจะถ่ายรูปแล้วคุณจะต้องปล่อยมันไป

Jeremy Au: (03:27)

โอเคดีที่จะรู้ ฉันโทรมาจากมะนิลาซันนี่ มันสวยงามและฉันคิดว่าฉันทานอาหารเย็นที่ยอดเยี่ยมกับ VCs ต่าง ๆ ทั้งหมดเห็นได้ชัดว่า Foxmont, Kaya Founders, 917Ventures และ HG Labs เป็นเรื่องที่น่าสนใจจริงๆที่จะมีการสนทนาเกี่ยวกับระบบนิเวศเช่นเดียวกับการพบกันอย่างตรงไปตรงมาผู้ก่อตั้งประมาณโหลจนถึงตอนนี้ เป็นเรื่องที่น่าสนใจจริงๆที่เห็นระบบนิเวศเติบโตอย่างรวดเร็ว พลังงานสูงและมีความตื่นเต้นอยู่ที่นั่นและฉันคิดว่าทุกคนพยายามมองหาโอกาสมากขึ้น

Shiyan Koh: (03:56)

ฟังดูดี

Jeremy Au: (03:57)

ใช่ฉันคิดว่ามันน่าสนใจที่จะเห็นว่าเห็นได้ชัดว่ามีการชะลอตัวในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในการปรับใช้เงินทุน แต่ฉันคิดว่าฟิลิปปินส์กำลังมองและเติบโตจากฐานเล็ก ๆ ดังนั้นจึงมีการจุ่มในปีนี้ แต่ในระดับที่น้อยกว่าเมื่อเทียบกับภูมิศาสตร์อื่น ๆ ดังนั้นฉันคิดว่าในบางวิธีมันก็ก่อกวนน้อยกว่า ไม่มีการตีน้อยกว่าระบบนิเวศเริ่มต้นทั้งหมด ดังนั้นจึงเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะมีการแชทนั้น

สิ่งที่เกิดขึ้นในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมาในแง่ของข่าวฉันคิดว่าหนึ่งในนั้นคือนักเศรษฐศาสตร์ค้นพบเทคโนโลยีเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อีกครั้ง ฉันคิดว่ามันเป็นอย่างมากเพราะตอนนี้มีผู้สื่อข่าวที่อยู่ในสิงคโปร์ครอบคลุมภูมิภาค ฉันคิดว่าก่อนหน้านี้พวกเขาเคยย้ายหนึ่งในคนถ้าไม่ผิดจากจีนและดังนั้นฉันคิดว่ามันน่าสนใจที่จะเห็นการสนทนาที่นั่น ฉันคิดว่าคนแรกที่พวกเขาพูดว่าทำไมโรงเรียนเวียดนามถึงดีมาก และอย่างที่สองแน่นอนว่ามันกำลังพูดถึง บริษัท Super App ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ไม่ได้ทำได้ดีและติดอยู่ในร่อง ลองทำแอพสุดยอดก่อน

ฉันเดาว่าทุกคนคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ ดังนั้นบทความโดยทั่วไปกล่าวว่าแอพ Super เป็นความคิดของผลิตภัณฑ์และบริการหลายใบและภาษาจีนทำได้ดีเพราะพวกเขาสร้างขึ้นรอบ ๆ บริการที่ทำกำไรได้และจากนั้นบริการอื่น ๆ ก็ป้อนเข้ามาอย่างไรก็ตามพวกเขารู้สึกว่า Goto เช่นเดียวกับการคว้า ดังนั้นมันไม่ใช่แค่ปรากฏการณ์เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่ในระดับหนึ่งอาจเป็นปรากฏการณ์ตลาดเกิดใหม่

ฉันคิดว่าพวกเขากำลังพยายามที่จะเก็บข้อมูลทั้งหมดนี้เข้าด้วยกัน ดังนั้นใช่ไม่มากเกินไปในข้อมูลเชิงลึกที่สดใหม่ ฉันคิดว่าตรงไปตรงมามันให้ความรู้สึกเหมือนมีคนอธิบายเห็นได้ชัดว่าเอเชียซูเปอร์แอพไปทางทิศตะวันตก แต่ฉันคิดว่ามันน่าสนใจที่จะเห็นการกล่าวถึงครั้งใหญ่ในบทความในนักเศรษฐศาสตร์และชิยานฉันรู้ว่าคุณเคยแบ่งปันความคิดเกี่ยวกับแอพซูเปอร์มาก่อน

Shiyan Koh: (05:46)

ฉันไม่รู้บางที ฉันหมายความว่าฉันคิดว่ามันเกิดขึ้นมากมายใช่ไหม? ทำไมจึงมีแอพซูเปอร์แอพในตลาดเกิดใหม่และคุณไม่เห็นพวกเขามากนักในตลาดที่พัฒนาแล้ว? ฉันคิดว่าบางส่วนนั่นเป็นเหมือนระดับของการแข่งขันที่คุณเห็นในตลาดที่พัฒนาแล้วมากขึ้นซึ่งผู้คนจำนวนมากได้ครอบครองแนวดิ่งแล้วและมันยากกว่าที่จะไปในแนวนอนในขณะที่ในตลาดเกิดใหม่เพราะมีสิ่งที่สร้างขึ้นน้อยกว่ามาก และฉันคิดว่าปัญหาของชอบเป็นบริการแรกที่คุณยึดแอพซูเปอร์ของคุณเกี่ยวกับผลกำไรหรือมันหมายถึงการเป็นผู้นำการสูญเสีย? เพราะถ้ามันเป็นผู้นำการสูญเสียนั่นทำให้แรงกดดันอย่างมากต่อข้อเสนอที่เหลือเพื่อให้คณิตศาสตร์ทำงานได้อย่างถูกต้องบน LTV ดังนั้นฉันคิดว่ามันเป็นความท้าทายเสมอโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการขี่ม้ามีการแข่งขันสูงเมื่อคุณคว้า Gojek และ Uber ที่อยู่ในตลาดในเวลานั้นการแข่งขันทั้งหมดผู้คนใช้เงินจำนวนมหาศาล

ดังนั้นฉันคิดว่าในตอนท้ายของวันคุณเพียงแค่ต้องชัดเจนและซื่อสัตย์กับตัวเองในสิ่งที่คณิตศาสตร์ของการได้มาซึ่งผู้ใช้และการใช้ซ้ำและมีระเบียบวินัยที่ค่อนข้างดีคุณเห็นการทำกำไรแบบกลุ่มหรือไม่? และคุณให้คนอื่นกลับมาหรือไม่? และฉันคิดว่าความรู้สึกของฉันกับ rideshare ผู้คนทำการเปรียบเทียบราคาเป็นจำนวนมากและพวกเขาไม่มีความภักดีมากนัก ดังนั้นมันจึงทำให้การใช้บริการอื่น ๆ อ่อนแอลงในขณะที่ฉันคิดว่าใครก็ตามที่ไปจีนและใช้ WeChat หรือ Ali ได้ถูกปลิวไปตามระบบนิเวศที่คุณเปิดมันอย่างแท้จริงและคุณก็เหมือนห้าเมนูลึก คุณสามารถทำอะไรก็ได้ คุณต้องการตัดผมคุณต้องการการนวดคุณต้องสั่งซื้อหนังสือ ไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตามมันอยู่ที่นั่นและมันก็ทำงานบนรางชำระเงินเดียวกัน และในที่สุดนั่นก็คือเหนียวและน่าสนใจอย่างไม่น่าเชื่อ

Jeremy Au: (07:50)

ใช่ฉันเห็นด้วยกับคุณ ฉันหมายความว่าถ้าคุณเป็นผู้เริ่มต้นและคุณกำลังสร้างตัวอย่างเช่นในเวียดนามหรือคุณกำลังสร้างในประเทศไทยและคุณมีทีมเทคโนโลยีที่แข็งแกร่งที่สร้างขึ้นมาหนึ่งผลิตภัณฑ์แล้วมันง่ายกว่าจากมุมมองของใครก็ตามที่จะสร้างผลิตภัณฑ์มหาสมุทรสีน้ำเงินในประเทศเดียวกัน จากนั้นอาจมีผู้เล่นคนอื่นที่สร้างผลิตภัณฑ์เดียวกันที่แน่นอนอยู่แล้ว ดังนั้นฉันคิดว่าการแบ่งและพิชิตตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้โดยภูมิศาสตร์รู้สึกเหมือนการสนทนาที่ง่ายขึ้นที่จะมีกลยุทธ์จากมุมมองของผู้ก่อตั้งบุคคล

แต่ฉันก็ชอบสิ่งที่คุณพูดเกี่ยวกับความจริงที่ว่าคุณสามารถทำได้ไม่ดีใช่ไหม? และฉันคิดว่าเราเห็นน่าเสียดายที่บาง บริษัท ฉันคิดว่า Warungtech เป็นตัวอย่างที่ดี เรามีเอ่อ Kuka, Lumo, น่าเสียดายที่บาดแผล พวกเขาระดมทุนได้ 160 ล้านเหรียญซึ่งฉันคิดว่าดาวเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อย่างตรงไปตรงมาเป็นเหมือนเทคโนโลยีในแง่ของรอบการเจริญเติบโตและอื่น ๆ และพวกเขาก็ลงไปและฉันก็คิดว่าจะลดลงอย่างสง่างามและคืนเงิน 80 ล้านดอลลาร์ให้กับนักลงทุน แต่มันให้ความรู้สึกเหมือนมีไดนามิกบางอย่างที่ฉันคิดว่าในแง่ของการชันสูตรศพที่อยู่ที่นั่นพวกเขามีผลิตภัณฑ์เริ่มต้นนี้ซึ่งกำลังทำบัญชีสำหรับซอฟต์แวร์สำหรับ Warungs จากนั้นจากนั้นพวกเขาจะให้ยืมซึ่งคล้ายกับ Khatabook ในอินเดีย แต่ในที่สุดก็กลับกลายเป็นว่าผลิตภัณฑ์ทั้งสองนี้ไม่ได้ให้อาหารซึ่งกันและกัน การให้กู้ยืมไม่จำเป็นต้องมีด้านการบัญชีและเว็บไซต์บัญชีไม่ได้สร้างดังนั้นจึงเป็นแบบไดนามิกที่น่าสนใจ ฉันไม่รู้ว่ามันไม่ใช่การเล่นที่ง่ายและไม่ใช่ชุดบทเรียนที่ง่าย

Shiyan Koh: (09:16)

ใช่ฉันหมายความว่าฉันคิดว่าสิ่งที่เรามักจะวิ่งเข้ามาในตลาดเกิดใหม่คือความเต็มใจที่จะจ่าย

Jeremy Au: (09:22)

ขวา.

Shiyan Koh: (09:23)

และเมื่อคุณคิดเกี่ยวกับกลุ่มที่คุณกำลังตามมาคุณจะรู้ว่าพวกเขามีงบประมาณเท่าไหร่สำหรับสิ่งที่คุณพยายามขายพวกเขา?

Jeremy Au: (09:31)

ใช่.

Shiyan Koh: (09:31)

และคุณต้องซื่อสัตย์กับตัวเองเช่นในขณะที่พวกเขามีความสุขที่จะใช้มันในขณะที่มันฟรีเมื่อคุณเริ่มขอเงินพวกเขามันมีค่ามากสำหรับพวกเขาที่พวกเขาทำต่อไปหรือไม่? พวกเขาต้องการจ่ายหรือไม่? หรือพวกเขาหันไปทันที? เพราะนั่นเป็นสัญญาณว่ามันไม่เจ็บปวดพอหรือการกำหนดราคาไม่ได้ผลซึ่งเป็นเหตุผลที่ฉันคิดว่าคุณเห็นโมเดลการชำระเงินธุรกรรมมากมายในตลาดเกิดใหม่มากกว่าที่คุณเห็นโมเดลการสมัครสมาชิก ยางกระทบถนนจริงๆเมื่อฉันเริ่มขอเงิน

Jeremy Au: (10:12)

นั่นเป็นสิ่งที่นักลงทุนในตลาดเกิดใหม่ชอบฉันคิดว่าตระหนักถึง แต่ก็เป็นเหมือนการคิด แต่ฉันคิดว่ามันให้ความรู้สึกเหมือนนักลงทุนในสหรัฐอเมริกาจำนวนมากที่ลงทุนในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ก็เริ่มเข้าใจชุดพลวัตเหล่านี้เช่นกัน ฉันคิดว่ามันชัดเจนน้อยกว่ามากฉันจะบอกว่าสี่ปีที่แล้วใช่ไหม? ดังนั้นเราจึงมี Tiger Global เรามีพันธมิตรเชิงลึกที่ลงทุนอย่างมากในธุรกิจเหล่านี้หลายแห่ง และฉันคิดว่าพวกเขาเป็นคนที่คาดเดาได้มาก อย่างที่คุณพูดข้อสันนิษฐานว่านั่นเป็นตลาดผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมใช่ไหม? คุณรู้ไหมว่าเรามีลูกค้าเป้าหมายที่เหมาะสมในแง่ของความเต็มใจที่จะจ่าย คุณรู้ไหมว่ามีขนาดตลาดเพิ่มเติมมากมาย

Shiyan Koh: (10:48)

ใช่. ฉันไม่รู้ ฉันหมายความว่าฉันคิดว่าคุณไม่ต้องการนับความเฉลียวฉลาดของผู้ประกอบการใช่ไหม? เป็นไปได้ เราไม่ได้พบรูปร่างหรือรูปแบบที่เหมาะสม แต่ก็มาถึงผู้คน แต่ฉันคิดว่ามันเป็นเหมือนธุรกิจสินเชื่อใช่ไหม? ผู้คนเป็นเหมือนโอ้พระเจ้าฉันมีความต้องการระเบิดนี้

และคุณก็ชอบใช่คุณเสนอเงินฟรีให้กับคน นี่ไม่ใช่ความคิดที่น่าตกใจ คุณรู้ไหม? หรือเงินราคาถูกจริงๆที่ไม่ได้เป็นตลาดผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมใช่มั้ย เพราะธุรกิจนั้นเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยง มันไม่เกี่ยวกับผู้ที่ต้องการเงินฟรี ดังนั้นฉันคิดว่ากับสิ่งอื่น ๆ เหล่านี้มันเป็นเหมือนเฮ้เมื่อฉันเสนออะไรฟรีมันเป็นของจริงหรือไม่? จริง ๆ แล้วกลายเป็นธุรกิจจริงหรือไม่? และนั่นเป็นคำถามที่ยากและยาก

Jeremy Au: (11:29)

ใช่ฉันคิดว่าหนึ่งในการเรียนรู้ที่สำคัญและฉันกำลังสนทนากับผู้ก่อตั้งที่สะท้อนถึงบทเรียนเหล่านี้บางบทและฉันคิดว่าหนึ่งในบทเรียนที่ยิ่งใหญ่คือฉันหมายถึงเห็นได้ชัดว่าไม่มีใครประหยัดเงินฟรีใช่ไหม? ฉันคิดว่ามันมีมุมมองที่เรากำลังพยายามสร้างหมวดหมู่และเราอยู่ที่นี่เพื่อให้ความรู้แก่ผู้บริโภค และสัญญาที่นี่คือการให้ความรู้แก่ผู้บริโภคเราสามารถสร้างความต้องการที่เกิดขึ้นได้ตลอดเวลา แต่สิ่งที่น่าสนใจที่จะเรียนรู้คือสิ่งที่จริง ๆ แล้วอาจไม่ได้สร้างความต้องการ แต่จริง ๆ แล้วอาจดึงความต้องการไปข้างหน้าจากช่วงเวลาในอนาคตใช่ไหม? ดังนั้นช่วงเวลาที่คุณเริ่มพยายามลดงบประมาณการศึกษาเงินอุดหนุนหรือการศึกษาของผู้บริโภคจริง ๆ แล้วมันก็ไม่ได้แม้แต่รายได้ของคุณก็ไม่ได้อยู่อย่างน่าเสียดายและนั่นคือเมื่อฉันคิดว่าสิ่งนี้ขึ้นอยู่กับงบประมาณที่คุณไปใช้ยาสำหรับผู้บริโภคจำนวนเท่าใดผู้เล่นคนนั้น และนั่นอาจเป็นการสนทนาที่ยากมากที่จะมีทั้งในระดับบอร์ดและแม้กระทั่งภายในใช่ไหม? เราก็เหมือนกับเฮ้ตอนนี้เรากำลังปิดท่อนี้เราไม่ได้เห็นความต้องการน้อยลงเล็กน้อยหรือความต้องการอย่างต่อเนื่องในขณะที่เราคาดการณ์ไว้ แต่จริง ๆ แล้วมันเกือบจะเหมือนกับว่ามันเป็นหน้าผาเพราะความต้องการทั้งหมดถูกดึงไปข้างหน้าจากปีหน้าในปีนี้ และตอนนี้พวกเขาไม่ได้ใช้จ่ายเพราะพวกเขาไม่เต็มใจที่จะจ่ายเงินอีกต่อไปและฉันคิดว่าพวกเขาสามารถทำให้ บริษัท เป็น บริษัท ที่เปราะบางได้อย่างน่าเสียดาย

Shiyan Koh: (12:36)

ฉันหมายความว่าฉันคิดว่าความจริงก็เหมือนกับการศึกษาของลูกค้าที่มีราคาแพง

Jeremy Au: (12:39)

ใช่.

Shiyan Koh: (12:40)

และในอุดมคติคุณสามารถค้นหาสิ่งที่ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนพฤติกรรมของผู้คนมากเกินไป

Jeremy Au: (12:45)

ใช่.

Shiyan Koh: (12:46)

เป็นเพียงว่ามันดีกว่าเร็วกว่าราคาถูกกว่าไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตาม แต่มันสอดคล้องกับสิ่งที่พวกเขาต้องการทำอยู่แล้ว

Jeremy Au: (12:52)

ใช่.

Shiyan Koh: (12:52)

ที่คุณไม่ต้องใช้เวลามากขนาดนั้นหรือเงินสอนพวกเขาถึงวิธีการทำอะไรบางอย่าง

Jeremy Au: (12:56)

ตอนนี้คุณรู้ไหมว่าฉันเห็นผู้ก่อตั้งจำนวนมากที่พูดว่าเรามีข้อได้เปรียบที่สองและนั่นเป็นข้อดีทุกวันนี้เพราะคุณรู้ว่าพวกเขาจะพูดว่าอะไรคือโอ้คุณรู้ว่าการเคลื่อนไหวครั้งแรกใช้เงินทั้งหมดนี้ให้ความรู้แก่ตลาด

Shiyan Koh: (13:17)

ใช่ แต่ฉันก็คิดว่านั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมมันถึงไม่กว้างในส่วนเป้าหมายเริ่มต้นของคุณก็มีประโยชน์เช่นกัน มันเหมือนกับการหาส่วนที่แคบที่ต้องการสิ่งนี้ที่คุณมีซึ่งคุณไม่จำเป็นต้องให้การศึกษาแก่พวกเขามาก และพวกเขาก็ชอบมันไม่ได้มีค่าใช้จ่ายเท่าที่จะไปถึงพวกเขาเพราะพวกเขาแคบสุด คุณรู้ว่าจะหาได้ที่ไหน พวกเขาต้องการสิ่งนี้อยู่แล้วและคุณสามารถเติบโตผลิตภัณฑ์กับกลุ่มนั้นก่อนที่คุณจะไปกว้าง ชนิดของการซื้อคุณเวลามากขึ้นโดยทั่วไปและจะซื้อคุณเรียนรู้ด้วยเงินน้อยลงก่อนที่คุณจะไปถั่ว นั่นคือสิ่งที่เราพยายามกระตุ้นให้คนทำเพราะมันยากที่จะเปลี่ยนพฤติกรรมของผู้คน คนขี้เกียจจริงๆ พวกเขามีความเฉื่อยสูง

Jeremy Au: (13:54)

ใช่และฉันคิดว่าในบันทึกที่คล้ายกันเราเห็นว่ามี Spenmo ใช่ไหม? และมีการเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำและเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนั้นถูกขับเคลื่อนด้วยพาดหัวบางส่วนที่ฉันคิดว่า Deal Street Asia นำเสนอในแง่ของการจัดการภายในและความเป็นผู้นำ และฉันก็คิดว่ายังมีข้อสังเกตว่ามีการประเมินค่า MAL ที่สูงมากหลายอย่างจาก Insight Partners และ Tiger เพื่อลงทุนใน บริษัท ที่สูงกว่าบรรทัดฐานเปรียบเทียบมาก และฉันคิดว่าหนึ่งในบทสนทนาที่กล่าวถึงเป็นเรื่องเกี่ยวกับตลาดผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมในแง่ของสิ่งที่คุณเพิ่งแบ่งปัน Shiyan และมันบอกว่า บริษัท ได้ก่อตั้งขึ้นก่อนที่พวกเขาจะอยู่ในแง่ของตลาดผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมและฉันคิดว่านั่นเป็นหนึ่งในบทสนทนา คุณคิดว่าอะไร Shiyan?

Shiyan Koh: (14:33)

ส่วนไหน? การเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำ? เงินทุนล่วงหน้าของการเติบโต? คุณต้องการเริ่มต้นที่ไหน?

Jeremy Au: (14:37)

โอ้มันขึ้นอยู่กับคุณ

Shiyan Koh: (14:38)

ฉันหมายความว่าฉันคิดว่าการเปลี่ยนความเป็นผู้นำนั้นยากใช่มั้ย นี่เป็นเหมือนเมื่อผู้ก่อตั้งย้อนกลับไปและคุณนำการจัดการที่เป็นมืออาชีพมากขึ้น นั่นคือเน็ตที่ดีกว่าสำหรับ บริษัท หรือไม่? และฉันคิดว่ามีความผันผวนในเรื่องนี้ใช่ไหม? ฉันจะบอกว่าในวันแรก ๆ ของการร่วมทุนนั่นเป็นเรื่องธรรมดา เช่นเดียวกับ บริษัท ที่เริ่มต้นโดยคนที่มีเทคนิคอย่างลึกซึ้งและในบางจุดพวกเขาจะพยายามนำผู้จัดการมืออาชีพเหล่านี้เข้ามาและนำ บริษัท ไปสู่ช่วงต่อไป แต่แล้วเราก็เหวี่ยงลูกตุ้มหมุนไปเป็นช่วงเวลาที่เป็นมิตรกับผู้ก่อตั้งเช่นเฮ้ผู้ก่อตั้งสามารถใช้มันได้ตลอดทางและเราแค่ต้องสร้างทีมรอบ ๆ พวกเขา และคุณก็รู้ว่าคุณเห็นผู้ก่อตั้งประเภทของการพา บริษัท ไปจนถึงการเสนอขายหุ้น

Jeremy Au: (15:18)

ขวา.

Shiyan Koh: (15:19)

แต่นั่นก็ยังค่อนข้างหายากที่ฉันจะพูด มันเป็นเรื่องธรรมดามากกว่าในอดีต แต่จริงๆแล้วมันค่อนข้างยากที่จะบอกว่าเช่นเฮ้ฉันจะไปหาผู้ชายหรือผู้หญิงที่มีศูนย์ที่น่าทึ่งเหล่านี้ถึงหนึ่งหนึ่งถึงสิบคุณสมบัติซึ่งเป็นคนเดียวกันที่สามารถจัดการทีมที่ดำเนินธุรกิจร้อย, 200, $ 300 ล้าน

ฉันคิดว่ามันค่อนข้างหายาก คนส่วนใหญ่ปิดตัวลงและสำหรับคนส่วนใหญ่มันเหนื่อยมาก คุณเหนื่อยจริง ๆ และในบางจุดคุณเป็นเหมือนฉันไม่รู้ว่าฉันสามารถทำสิ่งนี้ได้หรือไม่และบางทีฉันยินดีต้อนรับรับบทบาทที่แตกต่างบทบาทที่ปรึกษามากขึ้นนำการจัดการมืออาชีพมากขึ้นและสามารถมีส่วนร่วมในธุรกิจที่แตกต่างกัน

Jeremy Au: (16:01)

ใช่.

Shiyan Koh: (16:02)

ฉันหมายถึงกับกรณี Spenmo ฉันไม่มีข้อมูลภายในเกี่ยวกับเรื่องนี้ ผู้ชายคนนั้นอยู่ในที่นั่งสามปีสี่ปี? อาจเป็นธุรกิจที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2562 และฉันคิดว่าสิ่งที่เราไม่ได้พูดถึงมากมายคือการเพิ่มเงินทุนร่วมทุนมาพร้อมกับความคาดหวังของการร่วมทุน

Jeremy Au: (16:16)

ขวา.

Shiyan Koh: (16:17)

และยิ่งคุณมีเงินมากเท่าไหร่และยิ่งนักลงทุนที่คุณมีอยู่รอบโต๊ะมากเท่าไหร่คุณก็ยิ่งมีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมากขึ้นเท่านั้นที่จะให้เงินกับคุณ ที่มาพร้อมกับความคาดหวังบางอย่างและอาจเป็นไปได้ว่าคนไม่ได้ลงทะเบียนสำหรับสิ่งนั้นหรือไม่ได้ตระหนักถึงสิ่งที่เป็นและอาจมีคนอื่นที่เหมาะสมกว่าที่จะนำธุรกิจนั้นไปสู่ระยะต่อไป

Jeremy Au: (16:37)

ใช่.

Shiyan Koh: (16:38)

และดูเหมือนว่าพวกเขาจะนำผู้ดำเนินการที่มีประสบการณ์และและ Capital Raiser ดังนั้นบางทีนั่นอาจเป็นคำใบ้บางประการเกี่ยวกับสถานที่ที่ธุรกิจกำลังมุ่งหน้าไป

Jeremy Au: (16:45)

ใช่. ฉันจำได้เมื่อสองปีก่อนและทุกคนเคารพสไปโมและโมสำหรับการระดมทุน ในความเป็นจริงฉันจะบอกว่าแม้กระทั่งอิจฉาเช่นกันสำหรับคนจำนวนมาก ดังนั้นผู้คนจำนวนมากจะขึ้นมาและพูดว่าเฮ้การประเมินค่านี้ไม่ได้อยู่ใกล้กับ Spenmo หลายตัว ดังนั้นคุณควรดู Spenmo และดูเรา และฉันจะเป็นเหมือนโอเคมาดูกันว่าวันนี้ธุรกิจอยู่ที่ไหนและมาสนทนากันเถอะ และตอนนี้แน่นอนตอนนี้เป็นอีกเรื่องหนึ่งโดยสิ้นเชิง ดังนั้นฉันคิดว่ามันเป็นความอัปยศและฉันคิดว่ามันกลับไปที่สิ่งที่เราพูดถึงในอดีตซึ่งก็น่าเสียดายที่การระดมทุนขนาดใหญ่มาอย่างที่คุณพูดด้วยความคาดหวังขนาดใหญ่ แต่ก็ไม่ใช่เครื่องหมายแห่งความสำเร็จ มันเป็นเพียงเครื่องหมายของการรวมกันของความสามารถในการระดมทุนครั้งที่สภาพตลาดเวลาที่ บริษัท อยู่ ฉันคิดว่ามันมาจากภายนอกฉันคิดว่าและฉันจำได้เสมอเมื่อฉันพบและยกระดับและทุกคนก็ชอบความสำเร็จที่น่าทึ่งมากดาดาดา และฉันก็ชอบโอ้เอ้ยของฉัน คุณรู้ไหมว่ามันเป็นความคาดหวังมากขึ้นงานที่ต้องทำมากขึ้น และไม่ใช่เรื่องง่ายเลย

Shiyan Koh: (17:38)

นี่เป็นอีกเสื้อยืดในบรรทัด เจเรมี ฉันมักจะบอกคนอื่นว่าคุณไม่ได้เริ่มต้น บริษัท เพื่อหาเงิน คุณเริ่มต้น บริษัท เพื่อสร้างรายได้

Jeremy Au: (17:46)

โอ้ใช่ ทำไมถึงยากขนาดนี้?

Shiyan Koh: (17:48)

เพื่อนฉันหมายถึงการให้คนให้เงินเงินลูกค้าฉันหมายถึงไม่ใช่เงินนักลงทุนเป็นเรื่องยาก

Jeremy Au: (17:54)

ใช่มันคือ

Shiyan Koh: (17:56)

และฉันก็หมายความว่าแม้แต่ลูกสาวของฉันก็รู้เรื่องนี้คุณก็รู้ คุณคิดว่าเหมือนคุกกี้ขายเด็กอายุหกขวบที่น่ารักทุกคนจะให้เงินเธอ ไม่เป็นความจริง ผู้คนจำนวนมากเดินตรงผ่านเธอเหมือนฉันไม่ต้องการคุกกี้วันนี้ ขออภัยฉันกำลังรับประทานอาหาร ไม่ฉันไม่หิว ฉันเพิ่งทานอาหารกลางวัน ฉันปราศจากกลูเตน ฉันหมายความว่าฉันไม่รู้อะไรเลย เหตุผลล้านโอเค? แต่มันยากที่จะทำเงินและเราไม่ควรคาดหวังอะไรที่แตกต่าง นั่นคือทั้งหมดที่ฉันพูด

Jeremy Au: (18:19)

ใช่. ดังนั้นเมื่อพูดถึงข่าวเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อื่น ๆ นักเศรษฐศาสตร์ก็ค้นพบคุณภาพของการศึกษาเวียดนามในแง่ที่พวกเขาคิดในที่สุดฉันก็จำได้โดยพูดถึงพาดหัว "ทำไมโรงเรียนเวียดนามถึงดีมาก?" และฉันคิดว่าพวกเขาเปิดบทความโดยพูดถึงว่าโฮจิมินห์พ่อผู้ก่อตั้งของเวียดนามสมัยใหม่ได้รวบรวมบทสนทนาและลงทุนกับส่วนที่เหลือของพรรคซึ่งแม้ว่า GDP ของประเทศต่อหัวจะต่ำกว่าประเทศมาเลเซียและประเทศไทย ร่ำรวยยิ่งขึ้น

พวกเขายังกล่าวถึงวิธีการในเวียดนามหลักสูตรของนักเรียนไม่แสดงความไม่เท่าเทียมทางเพศในระดับเดียวกันซึ่งเป็นเรื่องธรรมดาในภูมิภาคอื่น ๆ และจากนั้นฉันคิดว่าพวกเขาพูดถึงว่าอัตราการรู้หนังสือของผู้หญิงในเวียดนามมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในขณะที่คนในบังคลาเทศและอินเดียและไนจีเรียลดลงเมื่อเวลาผ่านไป และใช่มันพูดถึงว่าเวียดนามเป็นอย่างไรการลงทุนในครูที่มีคุณภาพสูง แต่ก็มีระบบควบคุมและควบคุมที่แข็งแกร่งมากเกี่ยวกับการศึกษาเพื่อให้แน่ใจว่าสิ่งเหล่านี้เกิดขึ้น ดังนั้นใช่นั่นคือบทสรุปของนักเศรษฐศาสตร์ในสัปดาห์นี้สำหรับโรงเรียนเวียดนาม คุณคิดว่าอะไร Shiyan?

Shiyan Koh: (19:34)

ฉันหมายความว่าไม่มีสิ่งใดที่ฟังดูน่าแปลกใจสำหรับฉัน หากคุณคิดถึงการศึกษาจริงๆตอนนี้เรามีลูกดังนั้นฉันจึงคิดถึงการศึกษามากขึ้น แต่ในฐานะประเทศการลงทุนด้านการศึกษาไม่ใช่เรื่องง่ายใช่ไหม? มันเหมือนเฮ้ฉันจะเพิ่มผลผลิตส่วนเพิ่มของพลเมืองของฉันได้อย่างไร? ดังนั้นการเพิ่มจีดีพี ไม่ใช่ความคิดที่ถกเถียงกันใช่ไหม? เช่นโอเคเราควรใช้จ่ายเงินทำสิ่งนี้ โอเคเราได้ตกลงกัน แล้วคำถามก็เหมือนเราจะใช้จ่ายเงินได้อย่างไร? และฉันคิดว่ามีคำถามรอบ ๆ เช่นคุณมีหลักสูตรระดับชาติหรือไม่? คุณมีระบบการรับรองระดับชาติสำหรับครูหรือไม่? คุณถือครูให้อยู่ในมาตรฐานเดียวกันโดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งที่พวกเขาให้บริการหรือไม่? ครูเหล่านั้นได้รับการจัดสรรอย่างไร? หลักสูตรนั้นใช้งานได้อย่างไร? ทั้งหมดนี้เป็นคำถามที่เหมือนการจัดการใช่ไหม? จริงๆแล้วมันไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการศึกษา มันเหมือนกับว่าคุณเป็นธุรกิจและคุณกำลังดำเนินการโรงงานหลายแห่งหรือหลายร้านค้า มันเหมือนเฮ้ฉันจะได้รับเอาต์พุตมาตรฐานได้อย่างไร? ฉันควบคุมอินพุต ฉันมีคู่มือ SOP ไม่ใช่ความคิดที่บ้า แต่ฉันคิดว่าบ่อยครั้งการศึกษาได้รับการศึกษาทางการเมืองและมีแง่มุมทางวัฒนธรรมแบบนี้คนรวยต้องการให้ลูก ๆ ไปโรงเรียนที่ดีกว่า พวกเขาต้องการใช้จ่ายเงินกับพวกเขาพวกเขาต้องการควบคุมสิ่งที่ลูกเรียนรู้สิ่งต่าง ๆ เช่นนั้น และฉันคิดว่ามันสามารถนำไปสู่การแยกไปสองทางที่คุณสามารถมีโรงเรียนทรัพยากรมากขึ้นโรงเรียนทรัพยากรน้อยลง จากนั้นก็นำไปสู่การดึงลูก ๆ ของพวกเขาออกจากระบบสาธารณะเพื่อไปยังระบบส่วนตัวมากขึ้นซึ่งนำไปสู่การจัดการระบบสาธารณะซึ่งนำไปสู่วัฏจักรเชิงลบ ดังนั้นฉันไม่รู้ฉันหมายความว่าฉันไม่รู้รายละเอียดมากมายเกี่ยวกับระบบโรงเรียนเวียดนาม แต่ฉันสงสัยว่าพวกเขามีประโยชน์บางอย่างของอดีตคอมมิวนิสต์ที่มีมาตรฐานมากมายและความไม่เท่าเทียมทางเพศไม่เลวร้ายเหมือนกัน ชอบไปกันเถอะ

Jeremy Au: (21:17)

ผู้หญิงอุ้มครึ่งท้องฟ้า มีคำพูดทั่วไป

Shiyan Koh: (21:19)

ใช่ใช่แน่นอนว่า ดังนั้นสิ่งเหล่านั้นก็ไม่ได้ฟังดูบ้าสำหรับฉัน ฉันไม่แปลกใจเลยที่ระบบโรงเรียนเวียดนามนั้นดี ฉันไม่รู้ว่ามันเปรียบเทียบกับมาเลเซียหรือไทยหรือแคนาดาได้อย่างไร ฉันไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับระบบโรงเรียนเหล่านั้น แต่ฉันคิดว่าถ้าเราทุกคนเพิ่งคิดเกี่ยวกับการศึกษาว่าเป็นปัญหาทางธุรกิจจริง ๆ แล้วมันไม่น่าตกใจว่าทำไมจึงมีความแตกต่างในผลการศึกษาเพราะการตัดสินใจบางอย่างที่ผู้คนทำนั้นเป็นบ้าอย่างแท้จริง และเช่นเดียวกับในสหรัฐอเมริกามันบ้าสำหรับฉันที่โรงเรียนได้รับเงินทุนตามภาษีอสังหาริมทรัพย์ คุณก็ชอบโอเค แน่นอนว่ามีความแปรปรวนสูงเพราะบางคนจะจ่ายภาษีอสังหาริมทรัพย์จำนวนมากและบางคนไม่ได้ไปและนั่นจะส่งผลให้เกิดการระดมทุนที่แตกต่างกันสำหรับโรงเรียนใช่ไหม?

เช่นโอเคนั่นไม่ใช่เรื่องบ้า สหรัฐอเมริกาไม่มีหลักสูตรระดับชาติดังนั้นจึงตั้งอยู่ในระดับรัฐดังนั้นคุณจะเห็นความแปรปรวนเช่นกัน และพวกเขาไม่มีข้อกำหนดการรับรองระดับชาติ พวกเขามีระบบสาธารณะและเอกชน และมีการโต้เถียงกันมากมายเกี่ยวกับหลักสูตรและคุณก็รู้ว่าผู้ปกครองที่ต้องการหรือไม่ต้องการให้บางสิ่งบางอย่างได้รับการสอนหรือไม่สอนและนั่นสร้างการต่อสู้ทางการเมืองมากมาย ดังนั้นฉันไม่รู้ บางสิ่งอาจทำให้ซับซ้อนกว่าที่พวกเขาต้องเป็นจริง

Jeremy Au: (22:31)

ใช่และฉันคิดว่าในบริบทของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ฉันคิดว่ามันสำคัญอย่างที่คุณพูดเพื่อให้ระบบการศึกษาของเราได้รับการจัดการที่ดี นั่นคือหนึ่ง และอีกสองยังต้องมีการลงทุนอย่างแน่นอนรวมถึงการลงทุนในแต่ละพื้นฐานของเด็กดังนั้นคุณต้องมีทั้งคุณภาพของการจัดการ แต่ยังต้องการเงินทุนจำนวนหนึ่งที่จะเข้าไป และฉันคิดว่ามีรูปแบบที่ใหญ่มากใช่ไหม? ฉันอยู่ในกัมพูชาและหนึ่งในสิ่งที่เราเรียนรู้คือรัฐบาลลงทุนน้อยมากโชคไม่ดีในระบบการศึกษาใช่ไหม? ดังนั้นจึงมีผู้บริจาคต่างประเทศจำนวนมากรวมถึงระบบเอกชนที่พยายามครอบคลุมช่องว่าง แต่เห็นได้ชัดว่าพวกเขาสามารถครอบคลุมช่องว่างได้จนถึงตอนนี้เมื่อเทียบกับลำดับความสำคัญของชาติ และฉันคิดว่าเห็นได้ชัดว่ามันปรากฏตัวขึ้นอย่างแน่นอนในความสามารถของความสามารถที่สามารถโผล่ออกมาจากเด็ก ๆ แต่ฉันคิดว่ามันเปลี่ยนอนาคตทางเศรษฐกิจใช่ไหม? จากนั้นกรอไปข้างหน้าอย่างรวดเร็ว 10, 20, 30 ปีในชีวิตของพวกเขาจากนั้นเราได้สนทนาเกี่ยวกับความว้าวเวียดนามกำลังเปลี่ยนเป็นศูนย์กลางเทคโนโลยีเพราะพวกเขามีวิศวกรจำนวนมากพวกเขามีความซับซ้อนสูงในแง่ของวิศวกรรมคอมพิวเตอร์และวิธีการมองโลก มันเป็นเหมือนบางครั้งถ้าคุณชอบบทสนทนาก็เหมือนจานสแน็ปช็อต ทุกคนชอบว้าวเวียดนามดีมาก แต่พวกเขาไม่ได้พูดคุยเกี่ยวกับการตัดสินใจของระบบการศึกษาที่ทำเมื่อ 20, 30 ปีก่อน ฉันคิดว่าคนจำนวนมากเป็นเหมือนโอ้ระบบนิเวศของประเทศนี้เป็นสถานที่ที่ยอดเยี่ยมอะไร และฉันก็ชอบเราต้องพูดคุยเกี่ยวกับการศึกษาในวันนี้และในวันที่ 10, 20, 30 ปีเราจะเห็นระบบนิเวศของระบบเทคโนโลยีวิวัฒนาการ

Shiyan Koh: (23:55)

ฉันคิดว่าวัฒนธรรมก็มีความสำคัญเช่นกัน ฉันไม่รู้. ฉันมีแบบนี้เมื่อฉันไปประเทศใหม่และฉันได้พบกับผู้คนฉันถามพวกเขาไม่เหมือนสิ่งแรก แต่คุณรู้ว่าเราได้เข้าร่วมการสนทนา

Jeremy Au: (24:05)

คุณพูดถึงสิ่งแรกที่คุณถามคือ

Shiyan Koh: (24:07)

ไม่ฉันถามพวกเขาว่าฉันสามารถดูหน้าจอหลักของพวกเขาได้หรือไม่

Jeremy Au: (24:10)

อ่าใช่

Shiyan Koh: (24:11)

ชอบบนโทรศัพท์ของพวกเขา เพราะมันน่าสนใจเสมอเช่นสิ่งที่ผู้คนวางไว้บนหน้าจอแรกใช่มั้ย เพราะเห็นได้ชัดว่าคุณอาจมีแอพมากมาย แต่พวกเขาก็เป็นคนที่สองสามสี่ฉันไม่รู้หน้าจอสิบหรืออะไรก็ตาม แต่มีอะไรอยู่บนหน้าจอหลักใช่มั้ย

Jeremy Au: (24:21)

ใช่.

Shiyan Koh: (24:21)

และโดยไม่ล้มเหลวทุกคนที่ฉันขอให้มีอย่างน้อยหนึ่งคนโดยทั่วไปสองถึงสามแอพการเรียนรู้บนหน้าจอหลักของพวกเขา

Jeremy Au: (24:31)

ว้าว.

Shiyan Koh: (24:32)

ดังนั้นมันอาจเป็นภาษา ไม่ว่าพวกเขาจะพยายามพัฒนาภาษาอังกฤษของพวกเขา ฉันเห็นผู้คนมากมายที่พยายามเรียนรู้ภาษาจีนเช่นกัน

Jeremy Au: (24:38)

mm-hmm

Shiyan Koh: (24:39)

มันอาจจะเป็นรหัส แต่มันน่าสนใจสำหรับฉันสิ่งที่อยู่บนหน้าจอหลักของคุณคืออะไร? ดังนั้นฉันจะไม่ไปฉันอาจจะถามคุณเจเรมีตอนนี้มีอะไรอยู่บนหน้าจอบ้านของคุณ?

Jeremy Au: (24:47)

โอ้ถ้าคุณแบ่งปันฉันแบ่งปันใช่ไหม?

Shiyan Koh: (24:51)

แน่นอน. แน่นอน.

Jeremy Au: (24:52)

มาดูกัน อ่าเดี๋ยวก่อนโทรศัพท์ของฉันอยู่ในโหมดสลีป ดังนั้นในแง่ที่ว่ามันมัน

Shiyan Koh: (24:57)

เป็นเพื่อนตำรวจ!

Jeremy Au: (24:59)

ช่างเป็นตำรวจ เดี๋ยวก่อนให้ฉันแค่วันแรก ฉันไม่รู้. คุณเริ่มก่อน คุณเริ่มก่อน

Shiyan Koh: (25:03)

ตกลง. ฉันหมายความว่ามันไม่ได้ดีขนาดนั้น ฉันจะบอกว่ามีแอพส่งข้อความจำนวนมากที่นี่เพราะผู้คนปฏิเสธที่จะจัดตำแหน่ง WhatsApp และดังนั้นฉันจึงถูกบังคับให้ใช้โทรเลขและสัญญาณและหย่อน โอเคฉันมี chatgpt บนหน้าจอหลักของฉัน

Jeremy Au: (25:18)

ใช่.

Shiyan Koh: (25:18)

ฉันมี upnext ซึ่งเป็นเหมือนผู้รวบรวมข่าว ฉันมี Chrome ฉันมี Google Maps ฉันมี Twitter ฉันมีแอปเกตเวย์การเลี้ยงดูบุตรของฉันเพื่อให้โรงเรียนสามารถส่งข้อความ 10 ข้อความต่อวันเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขากำลังทำที่โรงเรียน ฉันมีแอพออกกำลังกาย ฉันมีสภาพอากาศและฉันมีหมากรุกเพราะลูก ๆ ของฉันกำลังเรียนรู้หมากรุกและฉันพยายามที่จะไม่ถูกทิ้งไว้ข้างหลัง

Jeremy Au: (25:40)

โอเคฉันมีหน้าจอสองหน้าครึ่งบนโทรศัพท์ของฉัน ฉันภูมิใจในตัวเองมาก ดังนั้นหน้าจอแรกของฉันจริง ๆ แล้วเป็นวิดเจ็ตดังนั้นจึงเป็นปฏิทิน Google ของฉันรายการสิ่งที่ต้องทำของฉันสติกเกอร์สร้างแรงบันดาลใจยักษ์ซึ่งหมุนคำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจ

Shiyan Koh: (25:56)

วันนี้พูดอะไร? วันนี้พูดอะไร?

Jeremy Au: (25:57)

ทำอะไรเพิ่มเติมที่ทำให้คุณมีความสุข นั่นคือสิ่งที่แสดงในตอนนี้ ใช่แล้วสิ่งนี้ทำให้ฉันมีความสุขในตอนนี้ Shiyan คุยกับคุณแล้วสติกเกอร์ยักษ์ที่แสดงเวลาหน้าจอเพราะฉันพยายามลดเวลาหน้าจอที่แน่นอนและฉันต้องเลื่อนไปยังหน้าถัดไป และจากนั้นโฟลเดอร์ทั้งหมดเช่นธนาคารซื้อแชทครอบครัว Google, gov, อ่าน, สุขภาพ, ฟัง, บันทึก, บันทึก, การเดินทาง, สาธารณูปโภคและที่ทำงาน ดังนั้นนี่คือโฟลเดอร์ทั้งหมดที่มีแอพทั้งหมด จากนั้นฉันก็มี Google Maps, Google Drive, Google Photos, ข้อความและการเตือนภัย จากนั้นฉันก็มีแอพติดต่อ, LinkedIn, แชท GPT, WhatsApp, Spotify และแอพฝึกสอน

Shiyan Koh: (26:37)

ตกลง. บางทีฉันอาจจะถามคำถาม คุณกำลังพยายามเรียนรู้อะไรเจเรมี? มีบางอย่างที่คุณจะจำแนกในรายการของคุณเป็นการเรียนรู้หรือพยายามปรับปรุงตัวเองหรือไม่?

Jeremy Au: (26:46)

Ooh. ฉันคิดว่าสิ่งที่ใหญ่ที่สุดของฉันคือให้อาหาร มันคือฟีด RSS ดังนั้นมันก็เหมือนกับสคริปต์เกี่ยวกับหนึ่งร้อยบล็อกที่ฉันเคารพและฉันอ่านมันทุกวัน ฉันพยายามแบทช์นั้น ฉันยกเลิกการสมัครสมาชิกจดหมายข่าวทั้งหมดของฉันและผลักพวกเขาทั้งหมดเข้าไปใน RSS และนั่นเป็นการออกกำลังกายที่อ่านมานานมาก ถ้าฉันแค่อยากผ่านคุณก็รู้ทุกอย่าง

Shiyan Koh: (27:06)

คุณชอบไหม ให้อาหาร Dimitri จาก Cento พยายามที่จะให้ฉันใช้มัน

Jeremy Au: (27:12)

สิ่งที่สำหรับฉันคือคุณเห็นจากหน้าจอหลักคือมันมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพเป็นเรื่องเกี่ยวกับการทำสิ่งต่าง ๆ และจากนั้นฉันพยายามที่จะไม่รับโทรศัพท์ของฉันเพื่อสิ่งอื่นใด ดังนั้นสิ่งเดียวที่ฉันจะอ่านจริงๆคือฟีด RSS ที่ฉันพยายามบริโภค ฉันสร้างบน Tiktok ดังนั้นฉันจึงซ่อนตัวอยู่ในโฟลเดอร์ย่อยบนหน้าจอสุดท้ายที่อยู่ห่างออกไป และฉันพยายามอย่างเต็มที่ ฉันใส่เหมือนขีด จำกัด หน้าจอที่ฉันชอบโอเคฉันได้รับเพียงห้านาทีต่อวัน

Shiyan Koh: (27:41)

มันตลกจริงๆ

Jeremy Au: (27:42)

ฉันรู้ใช่มั้ย แต่ใช่ฉันคิดว่าสิ่งที่ยิ่งใหญ่คือฉันไม่มีแอพมากมาย ฉันแค่จดจ่อกับสิ่งนี้อย่างยุติธรรมถ้าฉันใช้โทรศัพท์ฉันกำลังพยายามทำอะไรบางอย่างหรือพยายามสื่อสารกับใครบางคน

Shiyan Koh: (27:50)

โอเคฉันจะย้ายไปที่หน้าจอหลัก มาดูกันว่าฉันจะทำอย่างไรกับสิ่งนั้น

Jeremy Au: (27:55)

ฉันหมายความว่าคุณต้องค้นหาการจัดการที่ถูกต้องของบล็อกที่ถูกต้องที่คุณชอบ

Shiyan Koh: (27:59)

ใช่ฉันอ่านมาก แต่นั่นอาจเจ๋ง

Jeremy Au: (28:02)

Ooh. ได้ยินฉันจะพูดว่าเป็นสิ่งที่ฉันฟังเกือบทุกวัน ได้ยินเสียงหรือ Kindle ฉันเข้านอนทุกคืนอ่านหนังสือใช่มั้ย มันเป็นหนังสือไซไฟหรือหนังสือสารคดี ฉันกำลังอ่านเกี่ยวกับการพยากรณ์ วิทยาศาสตร์และศิลปะการทำนาย นั่นคือหนึ่ง แต่ฉันก็อ่านก็เพิ่งอ่านสถานะการแปลโดย Anne Leckie เสร็จแล้ว เธอเป็นนักเขียนหญิงคนแรกที่ได้รับรางวัล Hugo และ Nebula พร้อมกันดังนั้นมันจึงสนุกมากที่ได้อ่าน Sci-Fi เช่นกัน

Shiyan Koh: (28:27)

โอ้มนุษย์เราต้องทำตอนที่ไซไฟ ฉันรักไซไฟ

Jeremy Au: (28:31)

โอ้อะไร? ฉันไม่รู้ว่า ตกลง. คราวหน้า. ทุกคนเช่นตัวเลขต่ำตลอดเวลา Shiyan และ Jeremy เป็นคนโง่ทั้งหมด

Shiyan Koh: (28:40)

เพื่อน.

Jeremy Au: (28:41)

ใช่.

Shiyan Koh: (28:42)

ฉันคิดว่าใครก็ตามที่เข้าสู่เทคโนโลยีชอบไซไฟใช่มั้ย เพราะมันเหมือนโอกาสที่จะคิดถึงอนาคต

Jeremy Au: (28:49)

ใช่.

Shiyan Koh: (28:50)

และเพื่อสานเรื่องเล่าและถ้าคุณอ่าน Sci-Fi เมื่อ 50 ปีที่แล้วเช่นเดียวกับมันเป็นจุดที่เป็นจุด พวกเขาไม่รู้ว่ามันจะเกิดขึ้นได้อย่างไร แต่พวกเขาสามารถจินตนาการถึงโลกที่อยู่บนพื้นฐานของสิ่งที่พวกเขารู้เกี่ยวกับความเป็นจริงในเวลานั้นจะเป็นเช่นนั้นโอเค ฉันสามารถเห็นได้ว่าเทคโนโลยีสามารถพัฒนาวิธีนี้เพื่อให้เราทำสิ่งเหล่านี้ได้อย่างไร แต่ยังต้องโบกธงเตือนด้วย เช่นเฮ้ถ้าสิ่งต่าง ๆ เป็นเช่นนี้ผลกระทบต่อสังคมจะเป็นอย่างไร? และเช่นเดียวกับทำไมเราไม่ต้องการทำแบบนี้? หรือทำไมฉันควรให้ความสนใจถ้าสิ่งต่าง ๆ จบลงด้วยวิธีนี้? ฉันหมายความว่านี่เป็นเช่นนั้นทำไมคุณถึงชอบสิ่งเหล่านี้ AI คุณจะเรียกพวกเขาว่าอะไร? Anti-AI, สำหรับคนประหลาดใจ ฉันไม่รู้ว่าคำที่ถูกต้องคืออะไร แต่คุณก็รู้

Jeremy Au: (29:25)

เราจะมาพร้อมกับชื่อที่ยอดเยี่ยมสำหรับพวกเขา เคาน์เตอร์ ในทางตรงกันข้าม

Shiyan Koh: (29:29)

ใช่. พวกเขาไม่เหมือน luddites อย่างไรก็ตามเรามาทำสิ่งที่แตกต่างกันใน Sci-Fi แต่เราทุกคนควรนำหนังสือที่เรารักและพูดคุยเกี่ยวกับสาเหตุที่ยอดเยี่ยม

Jeremy Au: (29:35)

ใช่. ในบันทึกนั้นมีหนึ่งคำที่คุณใช้ในสัปดาห์หรือไม่? เพราะคุณถามฉันเกี่ยวกับคำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจใช่ไหม? ดังนั้นฉันต้องถามคุณและมันก็มีคำพูดทางอารมณ์ที่แสดงถึงแรงบันดาลใจของคุณในสัปดาห์นี้หรือไม่?

Shiyan Koh: (29:48)

โอ้เอ้ย อาจจะขอบคุณ ดังนั้นจึงเป็นวันครบรอบแต่งงาน 10 ปีของฉันในสัปดาห์นี้และฉัน เต็มไปด้วยความกตัญญูสำหรับภรรยาลูก ๆ ของฉันครอบครัวของฉัน ฉันอยู่ในช่วงวันหยุดดังนั้นฉันจึงรู้สึกรู้สึกเย็นสบายจริง ๆ และฉันรู้สึกขอบคุณสำหรับชีวิตที่เราได้สร้างขึ้นด้วยกันและเราทำงานและทำสิ่งที่บ้าและจากนั้นคุณมีสองสามสัปดาห์ของปีที่คุณชอบเฮ้นี่มันค่อนข้างดี เราเป็นเหมือนทีมที่ดี โอ้ใช่ เด็กคนนี้ละลายลง แต่มันเยี่ยมมากคุณรู้ไหม? เช่นเดียวกับวันครบรอบ 10 ปีของเรากับลูก ๆ ของเราในห้องโมเต็ลใน Bozeman, Montana และเราชอบไก่แชมเปญในห้องโมเต็ลในขณะที่เด็ก ๆ หลับไปและมันยอดเยี่ยม สุดยอด.

Jeremy Au: (30:29)

โอ้น่าทึ่งมาก ช่างเป็นเรื่องหวาน โอ้ฉันจะบอกว่ามันเป็นแรงบันดาลใจ ใช่. สำหรับฉันโลกฉันเดาว่าสัปดาห์นี้เป็นความอยากรู้อยากเห็น คุณก็รู้มะนิลาฟิลิปปินส์ ที่จริงแล้วมันเป็นครั้งแรกของฉันด้วยตัวเองที่นี่และมันก็ดีมากที่ได้พบกับคนใหม่ ๆ มากมายและฉันก็รู้ตามความอยากรู้อยากเห็นของฉันใช่ไหม? เพียงแค่ถามคำถามที่แตกต่างกันมากมายและมันก็ดีมาก ดังนั้นฉันรอคอยที่เหลือของสัปดาห์เช่นเดียวกับคุณรู้และยัง-

Shiyan Koh: (30:53)

Jollibee

Jeremy Au: (30:53)

ประวัติศาสตร์ที่น่าสนใจมากมาย ฉันต้องไปที่นั่น ตกลง. ฉันกินมาก ตกลง. ฉันกิน Adobo, Sinigang ฉันกินหมู Sisig ทุกสิ่งที่ฉันไม่ได้กินน่าเสียดายมาก อร่อยมาก ใช่.

Shiyan Koh: (31:08)

พยายามกินผัก เอาล่ะสนุก ลาก่อน.

Jeremy Au: (31:11)

พบกันใหม่. ลาก่อน!