维克拉姆 - 巴拉蒂： 德雷珀创业屋扩建、全球团队建设挑战与创业生态系统设计 - E553

“ มันเกี่ยวกับเวลาที่เหมาะสมในสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม แต่ในขณะนี้เรามีบ้านเริ่มต้นประมาณ 15 หลังทั่วโลกและเรากระตือรือร้นมากในขณะนี้ในอเมริกาใต้ดังนั้นเราจึงทำโปรแกรมมากมายในอาร์เจนตินาและชิลีและอุรุกวัย ฮับ - Vikram Bharati ผู้ก่อตั้ง Draper Startup House

"และหัวข้อเฉพาะเช่นคณิตศาสตร์และวิทยาศาสตร์ - ฉันคิดว่าสิ่งเหล่านั้นจะเปลี่ยนไปและฉันคิดว่าความสามารถของพวกเขาในการ ... ฉันคิดว่าบริบทจะมีความสำคัญมาก - สำหรับพวกเขาที่จะทำให้โลกเข้าสู่บริบทและมีมุมมองที่ไม่เหมือนใคร มุมมองที่ไม่เหมือนใครเมื่อเราทุกคนอ่านสิ่งเดียวกันดูสิ่งเดียวกันฟังสิ่งเดียวกันประสบกับสิ่งเดียวกันและฉันคิดว่ามันจะเป็นสิ่งสำคัญ - อย่างน้อยก็สำหรับลูก ๆ ของฉัน " - Vikram Bharati ผู้ก่อตั้ง Draper Startup House

“ มันจะให้ทางเลือกมากขึ้นสำหรับผู้คนใช่คุณรู้ - ทำไมไม่มีประเทศดิจิทัลที่คุณพูดว่า 'โอ้รวม บริษัท ของคุณในประเทศดิจิทัลนี้' ใช่ไหมและตอนนี้ประเทศดิจิทัลนั้นไม่ได้รับการยอมรับจากประเทศทางกายภาพอื่น ๆ สำหรับการรักษามะเร็ง 'เป็นตัวอย่าง - Vikram Bharati ผู้ก่อตั้ง Draper Startup House

Vikram Bharati ผู้ก่อตั้ง Draper Startup House และ Jeremy Au ได้พูดคุยเกี่ยวกับวิธีการที่โลกเริ่มต้นเปลี่ยนไปตั้งแต่การสนทนาครั้งสุดท้ายของพวกเขา พวกเขาสำรวจว่า Draper Startup House ได้ขยายไปทั่วทั้งทวีปในขณะที่มวยปล้ำด้วยความท้าทายในการปรับขนาดทั้งพื้นที่ทางกายภาพและการเขียนโปรแกรมที่ขับเคลื่อนด้วยชุมชน พวกเขากล่าวถึงวิธีการพัฒนางานระยะไกลและไฮบริดหลังการโพสต์โรคและวิธีการที่สตาร์ทอัพปรับตัวเร็วกว่า บริษัท ขนาดใหญ่ พวกเขายังสะท้อนให้เห็นถึงการเป็นพ่อแม่และการเตรียมรุ่นต่อไปสำหรับโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วซึ่งการคิดดั้งเดิมและการปรับตัวอาจมีความสำคัญมากกว่าข้อมูลประจำตัว Vikram ยังแบ่งปันความสนใจที่เพิ่มขึ้นของเขาใน“ Digital Nations” แนวคิดที่สามารถปรับเปลี่ยนวิธีการที่รัฐบาลให้บริการผู้คนและวิธีการที่แต่ละคนเกี่ยวข้องกับพรมแดนและสถาบัน

1. การปรับขนาดบ้านเริ่มต้น Draper ทั่วโลก: Vikram แบ่งปันว่า Draper Startup House เติบโตขึ้นเป็น 15 แห่งทั่วอเมริกาใต้อินเดียและเกาหลีมุ่งเน้นไปที่การสร้างชุมชนเริ่มต้นในการผจญภัยและด้อยโอกาส

2. การค้นหาคนที่เหมาะสมเป็นสิ่งที่ท้าทาย: โมเดลรวมอสังหาริมทรัพย์ ("ฮาร์ดแวร์") และการเขียนโปรแกรมเริ่มต้น ("ซอฟต์แวร์") ซึ่งต้องการผู้นำท้องถิ่นที่สามารถทำทั้งสองอย่างได้ - สิ่งที่ยากที่จะหาได้อย่างสม่ำเสมอ

3. งานระยะไกลอยู่ที่นี่: Vikram เชื่อว่าโลกหลังการปนเปื้อนทำให้การทำงานที่ยืดหยุ่นเป็นความจริงถาวรโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการเริ่มต้นและทีมงานระดับโลกเช่นเขาซึ่งตอนนี้ครอบคลุมสหรัฐอเมริกาบราซิลอินเดียโปรตุเกสและอีกมากมาย

4. โมเดลไฮบริดทำงานได้ดีที่สุด: แนวโน้มที่เขาเห็นคือการผสมผสานระหว่างการทำงานด้วยตนเองและระยะไกล-โดยทั่วไปสองหรือสามวันในสำนักงาน-ซึ่งสมดุลประสิทธิภาพการผลิตและความพึงพอใจของพนักงาน

5. การเลี้ยงดูในโลกที่เปลี่ยนแปลง: ทั้ง Jeremy และ Vikram สะท้อนให้เห็นถึงการเลี้ยงดูเด็กเล็กในวันนี้และความสำเร็จในอนาคตอาจขึ้นอยู่กับความสามารถในการปรับตัวและความคิดสร้างสรรค์มากกว่าข้อมูลประจำตัวแบบดั้งเดิมหรือการศึกษา

6. มุมมองที่ไม่เหมือนใครมาจากการถอดปลั๊ก: Vikram แนะนำว่าการก้าวออกไปนอกฟีดข้อมูลทั่วไปเป็นวิธีหนึ่งในการสร้างความคิดดั้งเดิมโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทุกคนใช้เนื้อหาดิจิทัลเดียวกัน

7. ประเทศดิจิทัลในฐานะชายแดนต่อไป: Vikram แสดงความสนใจในการสร้าง“ ประเทศดิจิทัล”-ระบบออนไลน์ที่ให้บริการและชุมชนที่มีลักษณะคล้ายกับรัฐบาลโดยไม่ต้องผูกพันกับภูมิศาสตร์ซึ่งอาจขยายโอกาสนอกเหนือจากพรมแดน

(01:11) Jeremy Au: เฮ้ฉันตื่นเต้นมากที่มีคุณในรายการ เป็นเวลาหลายปีแล้วที่คุณอยู่ในพอดคาสต์ครั้งสุดท้ายและนั่นเป็นโอกาสที่ดีในการสัมภาษณ์ด้วยตนเอง เป็นเวลาหลายปีแล้ว ใช่เวลาบิน เวลาบิน ลูก ๆ ของเราทั้งคู่อายุมากขึ้น

(01:23) Vikram Bharati: ฉันรู้ ใช่. หรือเราฉันอาจมีลูกสองคนเมื่อเราเริ่ม

(01:27) ใช่แล้ว ตอนนี้ฉันมีสาม ใช่ ยินดีด้วย. ขอบคุณ ขอบคุณ สตูดิโอที่ดี ยินดีด้วย. 

(01:32) Jeremy Au: ใช่มันทำได้ดีมากฉันคิดว่ามันน่าสนใจเพราะในตอนสุดท้ายที่คุณพูดถึงคุณแบ่งปันเกี่ยวกับการเดินทางของคุณเช่นการติดตามผ่านหลายประเทศในโลก

(01:45) และคุณก็พบภรรยาของคุณขณะเดินทางที่นี่ไปสิงคโปร์เช่นกัน บิตที่น่าสนใจมากมายในตอนนั้น ดังนั้นตรวจสอบว่าคุณยังไม่ได้ แต่แน่นอนว่าเกิดขึ้นมากมายในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเช่นกัน ดังนั้นฉันอยากจะติดต่อกับคุณ 

(01:57) Vikram Bharati: ใช่ ขอบคุณที่เชิญฉันกลับมา

(01:59) และ (02:00) ฉันจำไม่ได้ว่าเราพูดถึงอะไรในตอนแรกของเรา แต่ใช่ ดีที่ได้อยู่ที่นี่ 

(02:05) Jeremy Au: ใช่ ดังนั้นฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจคือ

(02:08) Jeremy Au: เห็นได้ชัดว่าเราเห็นเครื่องบินของการเปลี่ยนแปลงหลายครั้งที่ฉันเคยเห็น แต่แน่นอนว่าเป็นบ้านหลังแรกแห่งแรกของ Draper Startup House ยังคงเติบโตและขยายตัว

(02:15) คุณสามารถแบ่งปันเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนั้นได้หรือไม่? 

(02:17) Vikram Bharati: ใช่ Draper Startup House เป็นห่วงโซ่ของศูนย์กลางนวัตกรรมที่เป็นส่วนหนึ่งของระบบนิเวศการเริ่มต้นของเดรเปอร์ซึ่งฉันคิดว่ามันอาจเป็นหนึ่งในระบบนิเวศที่เก่าแก่ที่สุดและเป็นหนึ่งในระบบนิเวศเริ่มต้นที่กว้างที่สุดทั่วโลกเพราะมันเป็นเวลานาน

(02:34) ฉันคิดว่าระบบนิเวศเดรเปอร์น่าจะมีอายุประมาณ 60, 70 ปีในแง่นั้น ดังนั้นมันจึงเป็นเวลานานและเป็นเรื่องดีที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของร่มที่ใหญ่กว่านี้ ใช่. และโดยพื้นฐานแล้วเราสร้างสังคมเริ่มต้นทั่วโลกและเราไปยังสถานที่ผจญภัยที่อาจมีกิจกรรมไม่มากและเราพยายามจุดประกายชุมชนบางประเภทที่ผู้คนสามารถมารวมกันและสร้าง บริษัท ต่างๆ

(02:57) และดังนั้นเราจึงได้ทำการสำรวจโลกและเราได้ไป (03:00) ผ่านสถานที่ที่น่าสนใจทุกชนิดและไม่ได้ทำงานตลอดเวลาและสถานที่มากมายเกี่ยวกับเวลาที่เหมาะสมสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม แต่ในขณะนี้เรามีบ้านสตาร์ทอัพประมาณ 15 แห่งทั่วโลกและเรากระตือรือร้นมากในขณะนี้ในอเมริกาใต้ดังนั้นเราจึงทำโปรแกรมมากมายในอาร์เจนตินาชิลีอุรุกวัยบราซิลและเรายังทำงานอยู่ในอินเดียดังนั้นเราจึงมีบ้านเริ่มต้นใหญ่สองแห่งในบังกาลอร์

(03:34) ดังนั้นเราจึงกระตือรือร้นมาก และเราเพิ่งเปิดตัวบางสิ่งบางอย่างในเกาหลีมันเป็นพื้นที่ที่ยอดเยี่ยม และฉันคิดว่านั่นแสดงให้เห็นถึงสัญญามากมาย ใช่แล้วเรากำลังทดลองและทำสิ่งต่าง ๆ ทั่วโลก 

(03:45) Jeremy Au: ใช่

(03:46) Jeremy Au: และคุณคิดว่าอะไรคือความแตกต่างของบ้านสตาร์ทอัพเดรเปอร์ที่ทำงานกับคนที่ไม่ได้ผล?

(03:52) Vikram Bharati: ใช่ ฉันคิดว่าในที่สุดมันก็มาถึงทีมเสมอและผู้คนที่กำลังทำอยู่เพราะแนวคิดการเริ่มต้นบ้าน (04:00) เป็นแนวคิดที่ท้าทายมากเพราะเรากำลังรวมโลกทางกายภาพซึ่งเป็นอาคารและอสังหาริมทรัพย์และการดำเนินงานกับสิ่งที่เราเรียกว่าซอฟต์แวร์ซึ่งเป็นวัฒนธรรมและการเขียนโปรแกรมและการศึกษาและการลงทุน

(04:17) นั่นก็เหมือนกับซอฟต์แวร์และเราแต่งงานกับฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ด้วยกันและนั่นเป็นเพียงข้อเสนอที่ยากมากเพราะทำแค่ฮาร์ดแวร์เองสมมติว่าคุณเพิ่งใช้พื้นที่ทำงานร่วมกัน ในตัวมันเองค่อนข้างท้าทายและจากนั้นใช้ซอฟต์แวร์ซึ่งก็คือการใช้โปรแกรมและการลงทุนในตัวเองก็ยากเช่นกัน

(04:38) ตอนนี้แต่งงานกับทั้งสองแล้วค้นหาคนที่สามารถทำได้ทั้งสองอย่าง ฉันคิดว่านั่นเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุด และฉันก็จะบอกว่าถ้าทั้งหมดในบางจุดเรากำลังทำสิ่งต่าง ๆ ใน 30 ประเทศ และตอนนี้เราอยู่ใน 15 ประเทศดังนั้นเราจึงต้องลดขนาดลงใน 15 ประเทศ และเหตุผลที่มันไม่ได้ผลในสถานที่เหล่านั้นมันยากที่จะหาคนเหล่านั้นทำทั้งสองอย่าง

(04:59) และ (05:00) คุณต้องเป็นผู้ประกอบการมาก คุณจะผจญภัยมากที่จะพูดเคนยาและทำสิ่งต่าง ๆ ในแอฟริกาและอื่น ๆ ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นความท้าทายหลัก แต่ฉันคิดว่านั่นเป็นความท้าทายในทุกธุรกิจ ความท้าทายที่สองที่ฉันจะบอกว่าเป็นเพียงการค้นหารูปแบบธุรกิจที่เหมาะสมในสถานที่ต่าง ๆ

(05:18) ในบางประเทศรูปแบบธุรกิจบางแบบทำงานได้ดีกว่าคนอื่น ๆ เพราะพวกเขาสภาพแวดล้อมนี้แตกต่างกัน และบางแห่งรัฐบาลก็มีความกระตือรือร้นมากขึ้น เพื่อให้คุณได้รับการสนับสนุนจากนั้น ในบางสถานที่ บริษัท มีความกระตือรือร้นมาก ดังนั้นเพียงแค่ค้นหารูปแบบธุรกิจที่เหมาะสมสำหรับเมืองที่เหมาะสมจึงต้องใช้ความพยายามและลองผิดลองถูก ดังนั้นฉันจะบอกว่าทั้งสองสิ่งนี้น่าจะเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุด 

(05:41) Jeremy Au: และมันก็น่าสนใจเพราะมีความคล้ายคลึงกับ Antler ใช่ไหม? Antler ก็เหมือนกับการสร้างโปรแกรมที่แตกต่างกันเหล่านี้ฉันจะบอกว่าฉันจะพูดทั่วโลกเช่นกัน

(05:50) มีวิธีที่คุณสามารถเปรียบเทียบและเปรียบเทียบได้หรือไม่? ฉันแน่ใจว่าคุณได้รับคำถามนั้น 

(05:53) Vikram Bharati: ใช่ ดังนั้นเราจึงทำงานร่วมกับ Antler ในสถานที่ต่าง ๆ และพวกเขาได้ทำงานที่ยอดเยี่ยมในการปรับขนาดเช่นฉัน (06:00) เดาตัวเร่งและโปรแกรมการร่วมทุน เราฟรีมาก แต่เราแตกต่างกันเพราะเรามีองค์ประกอบทางกายภาพนี้ โดยพื้นฐานแล้วบ้านเริ่มต้นของเดรเปอร์เริ่มต้นขึ้นเมื่อหลายปีก่อนฉันใช้เวลาสองปีในการแบกเป้ทั่วโลกและฉันตกหลุมรักกับความคิดของชุมชนเล็ก ๆ และพื้นที่ทางกายภาพ

(06:23) ดังนั้นฉันจึงต้องการสร้างบ้านเริ่มต้นทางกายภาพทั่วโลกและจะเป็นอสังหาริมทรัพย์ที่หนักมาก ใช่. ดังนั้นสถานที่สำหรับผู้คนที่จะมีชีวิตอยู่และทำงานและอยู่ภายใต้หลังคาเดียวกัน และนั่นคืออสังหาริมทรัพย์และการดำเนินงานที่หนักมาก ดังนั้นเราจึงพยายามสร้างสิ่งเหล่านั้นออกมาเป็นหลัก และนั่นก็แตกต่างจากการเขียนโปรแกรม

(06:43) โปรแกรมที่เราทำเช่นนั้นผ่านการเป็นหุ้นส่วนกับ Draper University ซึ่งเป็นโรงเรียนเริ่มต้นในซานมาเทโอและผู้คนจากทั่วทุกมุมโลกมาที่ซานมาเทโอสองครั้งหรือสามครั้งต่อปี

(07:08) Jeremy Au: แน่นอน

(07:08) Jeremy Au: และฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจคือมีการผสมผสานนี้ คุณรู้สึกว่าการกลับมาที่สำนักงานนี้กลับไปสู่สภาพร่างกายโพสต์โรคระบาดเพราะฉันคิดว่ามีการระบาดใหญ่อย่างเห็นได้ชัด ใช่. ร่างกาย ใช่. แล้วก็มีช่วงเวลาแก้แค้นเล็กน้อยที่ทุกคนชอบปาร์ตี้อย่างหนัก

(07:25) จากนั้นฉันไม่รู้ฉันต้องผ่านช่วงเวลาที่เหนื่อยหน่าย ฉันเป็นเหมือนฉันต้องอยู่บ้าน ใช่. และตอนนี้มันอาจเป็นเรื่องปกติใหม่ฉันจะบอกว่า แต่ฉันแค่อยากรู้ว่าคุณเป็นอย่างไรบ้านสตาร์ทอัพเดรเปอร์คุณเคยเห็นสิ่งนั้นอย่างไร? 

(07:36) Vikram Bharati: โอ้ฉันคิดว่ามันเป็นของ Genie ที่ออกมาจากขวดในความคิดของฉัน ฉันคิดว่ามันสมเหตุสมผลมากขึ้นสำหรับผู้คนที่มีตัวเลือกในการทำงานจากระยะไกลหรือที่บ้านและในสำนักงาน สั่งให้ผู้คนกลับมาที่สำนักงานเป็นเรื่องเต็มเวลาห้าวันต่อสัปดาห์หรือหกวันต่อสัปดาห์ ฉันคิดว่าความคิดคือฉันคิดว่ามันหายไป และฉันนี่เป็นสาเหตุที่น่าสนใจตอนนี้มีการสนทนามากมายเกี่ยวกับเรื่องนี้เพราะมัน (08:00) กลายเป็นเรื่องการเมือง แต่ในความคิดของฉันผู้คนต้องการตัวเลือกเพราะฉันรู้สึกว่าผู้คนมีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อพวกเขามีตัวเลือกมากขึ้นโดยเฉพาะกับเด็กและครอบครัว ดังนั้นสิ่งที่เราเห็นคือความสมดุลอยู่ที่ไหนสักแห่งที่อยู่ตรงกลางซึ่งผู้คนสามารถมีความสามารถในการทำงานจากระยะไกลและไปที่สำนักงาน

(08:22) การรวมกันของการรวมกันสามวันหรือสองวันดูเหมือนจะเป็นการรวมกันที่ผู้คนต้องการเป็นคนที่ผู้คนมีความสุข และฉันคิดว่ามันสมเหตุสมผลมากสำหรับ บริษัท ที่จะให้ความสมดุลแบบนั้นเมื่อเทียบกับ Draconian ที่จะบอกว่ามันเป็นระยะไกลหรือทั้งหมดทางกายภาพ

(08:41) ตอนนี้จากประสบการณ์ของฉันประสบการณ์ส่วนตัว เพราะขณะนี้เรากำลังสร้าง บริษัท ใหม่และทีมงานของเรานั้นห่างไกลอย่างสมบูรณ์ เรามีคนในชายฝั่งตะวันออกของสหรัฐอเมริกา เรามีคนจากบราซิล เรามีคนจากอินเดียโปรตุเกส ฉันอยู่ที่สิงคโปร์และเราก็อยู่ทั่วโลก ใครบางคนคือกรุงเทพฯ

(08:59) (09:00) ดังนั้นฉันคิดว่าองค์ประกอบนั้นจะเป็นไปไม่ได้ถ้าเราได้รับคำสั่งให้อยู่ในสำนักงานและกลับไปโรงเรียนเก่าและฉันเห็นประโยชน์และข้อเสียของสิ่งนี้อย่างชัดเจน ข้อเสียคือเราไม่สามารถอยู่ในที่เดียวในเวลาเดียวกันและมีปฏิสัมพันธ์กับมนุษย์เป็นประจำ แต่ข้อดีคือเราสามารถรวบรวมทีมได้อย่างรวดเร็วและคุณสามารถมีตัวเลือกมากมายในการจ้างคนประเภทต่าง ๆ เพราะตอนนี้คุณไม่ได้ จำกัด อยู่ที่เมืองหนึ่ง

(09:31) ดังนั้นฉันฉันคิดว่าข้อเสียของข้อเสีย และโดยส่วนตัวแล้วฉันชอบแบบนั้น เราอยู่ในสตูดิโอบ้านของคุณ ถ้าเราต้องเข้าไปในสำนักงานเพื่อทำสิ่งนี้จะเป็นสิ่งที่แตกต่างกันมาก 

(09:42) Jeremy Au: ใช่ และฉันคิดว่ามันเป็นชิ้นที่น่าสนใจเพราะฉันเห็นด้วยกับคุณว่ามันรู้สึกเหมือนเป็นสตาร์ทอัพมันเกือบจะเป็นเกมง่ายๆเพราะคุณต้องมองหาความสามารถ

(09:50) พวกเขาค่อนข้างน่ายินดี และถ้าคุณไม่สามารถจ่ายเงินสดได้คุณต้องจ่ายความยืดหยุ่น และทุกสิ่งที่เราทำในการเริ่มต้นคือดิจิตอลอยู่แล้วดังนั้นมันจึงรู้สึกเหมือนว่าทุกคนเป็นเหมือน (10:00) อย่างมีประสิทธิภาพฉันจะบอกว่าห่างไกลอย่างแท้จริงฉันจะพูดได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยความสามารถในการไปถึงที่นั่นเป็นครั้งคราว แต่มันให้ความรู้สึกเหมือน บริษัท ขนาดใหญ่กำลังไปทางอื่น ๆ ซึ่งพวกเขากำลังจะกลับไปที่สำนักงานได้สูงสุดห้าวันต่อสัปดาห์

(10:12) ดังนั้นจึงรู้สึกว่ามันรู้สึกว่ามันจะเป็นเส้นโค้งระฆังมากกว่าฉันจะบอกว่ามีผู้คนจำนวนมากเหมือนลูกผสมอยู่ตรงกลาง แต่มันเกือบจะรู้สึกเหมือนมันเกือบจะเป็นไปแฉกใช่มั้ย ใช่. ฉันไม่รู้ว่าคุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนั้น 

(10:20) Vikram Bharati: ฉันคิดว่าข้อมูลน่าสนใจเพราะคุณพูดถูก มี บริษัท ขนาดใหญ่บางแห่งที่อยู่ในพาดหัว หากคุณดูที่ Microsoft และ Google สิ่งเหล่านี้เป็น บริษัท ขนาดใหญ่หรือรัฐบาลสหรัฐฯนั่นเป็นเรื่องเฉพาะเพราะอยู่ในข่าว นี่เป็นเปอร์เซ็นต์เล็ก ๆ น้อย ๆ ของพนักงานทั่วโลก แม้ว่าพวกเขาจะครองพาดหัว แต่ก็ไม่จำเป็นต้องสะท้อนความเป็นจริงของ 90% ของคนที่อยู่ในพื้นที่ทำงานใช่ไหม? Microsoft, Google, Sure, บริษัท ขนาดใหญ่และพวกเขามีพนักงานจำนวนมาก แต่มันเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของ บริษัท ทั้งหมดในโลก ฉันคิดว่าถ้าคุณคุยด้วย บริษัท เฉลี่ย (11:00) ฉันคิดว่าพวกเขาต้องการมีความยืดหยุ่นนี้ดังนั้นนั่นคือหนึ่ง

(11:03) จากนั้นประการที่สองมันน่าสนใจที่จะเห็นระดับการผลิต คุณสามารถดูข้อมูลจริงและบอกว่าผู้คนมีประสิทธิผลมากขึ้นหรือไม่? บางคนบอกว่าผู้คนมีประสิทธิผลมากขึ้นในสำนักงาน บางคนบอกว่าพวกเขาไม่ได้ ฉันไม่ได้เห็นข้อมูลจริงเพื่อพิสูจน์หรือพิสูจน์หักล้างสิ่งนี้ แต่ฉันได้เห็นว่าผู้คนมีความสุขมากขึ้นที่มีตัวเลือกในชีวิตและฉันคิดว่านั่นเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีในความคิดของฉัน

(11:26) Jeremy Au: ใช่ฉันเห็นด้วยกับคุณเกี่ยวกับเรื่องนั้น ฉันคิดว่าทำให้ฉันนึกถึงสิ่งที่พวกเขาพูดใช่ไหม? ซึ่งก็คือ บริษัท ส่วนใหญ่ได้รับการเอาท์ซอร์สหรือการสร้างธุรกิจของพวกเขาอยู่แล้ว ดังนั้นจึงมีรูปแบบของงานระยะไกลเมื่อคุณย้ายแผนกไปยังฟิลิปปินส์หรืออินเดียเพื่อสนับสนุนลูกค้า

(11:41) นอกจากนี้ยังมีเรื่องตลกที่พวกเขามีอยู่เสมอซึ่งเป็นผู้บริหารอยู่ห่างไกลอยู่เสมอเพราะผู้บริหารมีสำนักงานบัญชีที่คาดคะเน แต่พวกเขากำลังเดินทางไปทำงานพวกเขากำลังเดินทางไปประชุมสำนักงานที่ไซต์ลูกค้า พวกเขาไม่ได้อยู่ในสำนักงานอยู่แล้ว 

(11:54) Vikram Bharati: ใช่ ใช่นั่นเป็นเรื่องจริง และฉันเดาว่าการสนทนาเฉพาะที่ตอนนี้ (12:00) เป็นเหมือนระบบอัตโนมัติของงานหลายประเภทที่ปกติคุณจะมีใครบางคนจะอยู่ในสำนักงานทำสิ่งต่างๆ แต่ฉันคิดว่าระบบอัตโนมัติของสิ่งนี้มากมายหมายความว่าคุณจะมีคนทำน้อยลง ดังนั้นแทนที่จะเป็น 10 คนที่ทำงานใน บริษัท คุณอาจมีสองหรือสามคน และฉันคิดว่างานทางปัญญาโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการเริ่มต้นเมื่อเทียบกับงานด้วยตนเอง

(12:26) ดังนั้นฉันคิดว่ามันจะสร้างความแตกต่างอย่างมากในแง่ของความสามารถสำหรับคนที่ไม่จำเป็นต้องอยู่ในสำนักงานด้วยกัน ดังนั้นฉันจึงคิดว่ามันจะเปลี่ยนไป แต่สิ่งที่ฉันเห็นทั่วโลกคือผู้คนต้องการมีทางเลือกในการทำงานจากระยะไกล และฉันก็ไม่คิดว่าจะหายไปเพราะผู้คนคนไม่ต้องการและผู้คนมีคนคุณสามารถบังคับพวกเขาพวกเขาจะออกไปและไปยัง บริษัท อื่น ดังนั้นสิ่งที่ Google ทำและ Microsoft ทำฉันไม่คิดว่ามันจะแบกรับคนส่วนใหญ่ในโลก 

(12:59) Jeremy Au: (13:00) เราทั้งคู่มีลูกอยู่รอบ ๆ ฉันมีปีสี่ปีและอายุสองขวบฉันเชื่อว่าคุณมีอายุหกขวบอายุสี่ขวบหกสี่สี่และสอง

(13:07) รุ่นอัลฟ่าซึ่งกลายเป็นสิ่งที่เหมาะสมสำหรับรุ่น ใช่ฉันเดาอย่างนั้น ใช่. ดังนั้นฉันจึงอยากรู้อยากเห็นเมื่อพวกเขาโตขึ้นและฉันคิดว่าพวกเขาโตพอในวัยยี่สิบและสามสิบและสี่สิบคุณคิดว่าโลกหรืออนาคตของการทำงานมีลักษณะอย่างไรสำหรับพวกเขาจากมุมมองของคุณถ้าคุณ 

(13:23) วาดเส้นตรง?

(13:24) Vikram Bharati: ฉันคิดว่ามันยากที่จะพูดเพราะสิ่งต่าง ๆ เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว ฉันคิดว่าจะมีวัฏจักรของรอบห้าปีที่สิ่งต่าง ๆ จะเปลี่ยนไปอย่างมาก ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากที่จะคาดการณ์สิ่งที่ฉันอายุสองขวบของฉันกำลังจะไปสถานการณ์การทำงานของพวกเขาจะเป็นอย่างไรเมื่อพวกเขาอยู่บนถนน 20 ปีฉันคิดว่ามันยากที่จะพูด แต่มันชัดเจนมากว่ามันเป็นเรื่องอัตโนมัติมากมาย

(13:48) และฉันคิดว่าวิธีที่พวกเขาจะโดดเด่นจากฝูงชนไม่ใช่ความสามารถของพวกเขาในการทำงานที่เฉพาะเจาะจงได้ดีจริงๆ ฉันคิดว่าพวกเขาจะสามารถ (14:00) ทำสิ่งต่าง ๆ มากมายและเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ อย่างรวดเร็ว ดังนั้นฉันคิดว่าการปรับตัวมันจะเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของพวกเขาและนั่นสร้างความแตกต่างอย่างมากในแง่ของสิ่งที่พวกเขาควรจะเรียนรู้ในวันนี้เมื่อเทียบกับสิ่งที่เราเรียนรู้เมื่อเราอายุและหัวข้อเฉพาะเช่นคณิตศาสตร์และวิทยาศาสตร์

(14:20) ฉันคิดว่าสิ่งเหล่านั้นจะเปลี่ยนไปและฉันคิดว่าความสามารถของพวกเขาฉันคิดว่าบริบทจะเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับพวกเขาที่จะนำโลกเข้าสู่บริบทและมีมุมมองที่เป็นเอกลักษณ์ และฉันถึงกระนั้นสิ่งนี้ก็เกิดขึ้นในวันนี้คุณและฉันและคนส่วนใหญ่ในโลกสามารถเข้าถึงข้อมูลเดียวกันได้

(14:38) ดังนั้นอินพุตจึงเป็นสีเทามาก ทุกคนรู้ทุกอย่าง และความสามารถในการมีมุมมองที่เป็นเอกลักษณ์ จะเป็นความท้าทายที่สำคัญ และเช่นเดียวกับคุณจะมีมุมมองที่เป็นเอกลักษณ์อย่างไรเมื่อเราทุกคนอ่านสิ่งเดียวกันดูสิ่งเดียวกันฟังสิ่งเดียวกันประสบกับสิ่งเดียวกัน (15:00)?

(15:00) และฉันคิดว่ามันจะเป็นสิ่งสำคัญอย่างน้อยสำหรับลูก ๆ ของฉันเช่นฉันจะทำอะไรเพื่อพวกเขาเพื่อที่พวกเขาจะได้มีมุมมองที่เป็นเอกลักษณ์ของสิ่งต่าง ๆ คุณทำได้อย่างไร? ฉันไม่แน่ใจ. ฉันไม่รู้. คุณอาจมีความคิดบางอย่างเกี่ยวกับเรื่องนั้น ฉัน 

(15:15) Jeremy Au: ยังคงหามันได้เช่นกัน ฉันคิดว่าฉันมองอนาคต

(15:18) ฉันคิดว่าสิ่งหนึ่งที่กระโดดออกมาที่ฉันคือฉันคิดว่าฉันคิดว่าฉันจะเรียนรู้แตกต่างจากวิธีที่ฉันทำ เพราะในวันของฉันฉันโชคดีมากเพราะฉันมีห้องสมุดในสิงคโปร์ และพ่อแม่ของฉันมีความสุขที่จะซื้อหนังสือและสารานุกรมให้ฉัน และฉันได้รู้จักใครสักคนที่อยู่ในฟิลิปปินส์ และสำหรับพวกเขาพวกเขาไม่มีห้องสมุด และพวกเขาไม่สามารถเข้าถึงหนังสือทางกายภาพที่พวกเขาอยู่บนเกาะ และโดยพื้นฐานแล้วเราทั้งคู่มีอินเทอร์เน็ตในวันนี้ แต่ฉันแค่พูดเหมือนความจริงที่ว่าฉันเติบโตขึ้นมาสามารถเข้าถึงสิ่งนี้ได้

(15:47) Vikram Bharati: ใช่

(15:48) Jeremy Au: และฉันมักจะบอกคนอื่นว่าฉันเป็นเหมือนฉันจำได้เสมอว่าในห้องสมุดโรงเรียนของฉันฉันไม่รู้วิธีผูกเน็คไท ดังนั้นในห้องสมุดโรงเรียนมีหนังสือเกี่ยวกับความสัมพันธ์ผูกมัดซึ่งเป็นความรู้ที่ลึกลับเกี่ยวกับวิธีการผูกเน็คไท แต่คุณเพียงแค่ต้องการความรู้นั้นเพื่อ (16:00) ในโลกธุรกิจในเวลานั้นซึ่งฉันไม่รู้วิธีผูกเน็ท

(16:03) และปิดปากฉันรู้เพราะฉันสามารถไปที่ห้องสมุดเพื่อรับหนังสือเพื่ออ่านหนังสือและคนอื่นไม่สามารถเข้าถึงหนังสือเล่มนั้นได้ดังนั้นพวกเขาจึงไม่สามารถอ่านได้ และพวกเขาก็ไม่รู้วิธีผูกเวลา พวกเขาไม่สามารถทำงานในโลกธุรกิจได้เพราะพวกเขาไม่สามารถผ่านการสัมภาษณ์ได้หากพวกเขาไม่รู้ว่าจะทำอย่างไร ดังนั้นฉันคิดว่าฉันรักสิ่งที่คุณเพิ่งพูดซึ่งฉันคิดว่าโลกวันนี้เป็นเหมือนเราทั้งคู่ตอนนี้มีโทรศัพท์มือถือในทางเทคนิคและเราทั้งคู่สามารถใช้ AI และฉันสามารถบอกได้เหมือนเมื่อวานฉันไม่รู้ว่าจะทำอะไรได้อย่างไร

(16:33) ใช่ 

(16:34) Vikram Bharati: ที่น่าสนใจความคิดของฉันคือถ้าคุณต้องการมีมุมมองที่เป็นเอกลักษณ์แตกต่างจาก 10 คนรอบตัวคุณบางทีวิธีหนึ่งที่จะทำเช่นนั้นคือไม่มีอินพุตเดียวกัน ถอดปลั๊กอย่างสมบูรณ์จากสิ่งที่ทุกคนบริโภคและคุณอาจไม่รู้ว่าเกิดอะไรขึ้นในโลกเพราะคุณไม่ได้เสียบปลั๊ก

(16:59) แต่แล้ว (17:00) อีกครั้งนั่นอาจเป็นวิธีที่จะได้รับมุมมองที่ไม่ซ้ำกันเพราะอินพุตแตกต่างกัน ดังนั้นอาจเป็นวิธีหนึ่ง และจนถึงจุดที่คุณสามารถเข้าถึงสิ่งต่าง ๆ ได้เมื่อคุณโตขึ้น นั่นเป็นสิ่งสำคัญ และฉันเห็นด้วย ฉันคิดว่าฉันเป็นเหตุผลว่าทำไมเราถึงนั่งและพูดคุยกันก็เพราะฉันสามารถเข้าถึงหนังสือเมื่อฉันโตขึ้นและฉันคิดว่ามันสร้างความแตกต่างอย่างมาก

(17:23) และที่น่าสนใจแม้ว่าเราจะบอกว่าทุกคนมีสมาร์ทโฟนตอนนี้ไม่ใช่ทุกคนที่แตะต้องในฐานความรู้เดียวกันถ้าฉันดูพฤติกรรมของการพูดการทำงานคนที่ทำงานในอาคารใช่ไหม? ถ้าคุณดูโทรศัพท์อยู่ที่นั่นพวกเขากำลังดูอะไรอยู่? พวกเขาอาจจะดูความบันเทิงมากมายเพราะฉันชอบความบันเทิงเช่นกัน แต่บางทีเราอาจจะแตะสิ่งที่มีการศึกษาเพิ่มเติมใช่ไหม? แต่ใช่ฉันคิดว่าฉันคิดว่ามันจะเป็นความท้าทายสำหรับลูก ๆ ของฉันคือฉันจะให้มุมมองที่ไม่เหมือนใครได้อย่างไร และบางทีวิธีหนึ่งคือฉันคิดว่าพวกเขาแค่ต้องการสัมผัสมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ (18:00) ที่เป็นไปได้

(18:02) บางทีนั่นอาจทำให้พวกเขาได้เปรียบหรือได้เปรียบ ฉันไม่คิดว่ามันจะเป็นสิ่งที่โรงเรียนที่พวกเขาไปซึ่งก็คือฉันคิดว่ามันเป็นความคิดที่เก่ากว่า ฉันคิดว่าข้อมูลประจำตัวอาจจะไม่เป็นอย่างนั้น สโมสรใดที่คุณเป็นของคุณมีข้อมูลประจำตัวคุณมีโรงเรียนอะไรที่คุณไปเป็นพันธมิตรของคุณ ฉันคิดว่าไม่มีสิ่งเหล่านั้นที่จะทำให้คุณได้เปรียบ ในความคิดของฉันฉันคิดว่าสิ่งที่จะทำให้พวกเขาได้เปรียบคือพวกเขาสามารถสร้างความคิดใหม่ ๆ และความคิดสร้างสรรค์ที่ไม่เหมือนใครได้หรือไม่? เพราะถ้าพวกเขาทำได้พวกเขาก็มีพวกเขาสามารถขายมันให้กับคนทั้งโลกเพราะทุกคนเต็มใจที่จะซื้อสิ่งที่แตกต่างกันอย่างไม่ซ้ำกัน แต่ใช่ฉันคิดว่าพวกเขาจะอยู่ในโลกที่แตกต่างไปกว่าที่เราทำ 

(18:41) Jeremy Au: ใช่ และฉันคิดว่าฉันชอบความคิดในการถอดปลั๊กอย่างเห็นได้ชัดว่าเป็นสิ่งที่ฉันมักจะคิดถึงตัวเอง และฉันกำลังอ่านเรื่องราวนี้เกี่ยวกับฤาษีคริสเตียนเก่าแก่เหล่านี้ที่เพิ่งสร้างหอคอยและอาศัยอยู่ในหอคอย จากนั้นส่วนที่เหลือของสังคมก็จะยังคงเป็นเหมือนการซื้อขายและขายขนมปังและสิ่งของ และจากนั้นจะมีฤาษีบนหอคอยโดดเดี่ยว (19:00) และเห็นได้ชัดว่าสวดอ้อนวอนต่อสวรรค์และพระเจ้า จากนั้นจากนั้นผู้คนจะเคารพพวกเขาเพราะถูกตัดการเชื่อมต่อจากชีวิตของพลเมือง ความคิดในการถอดปลั๊กรู้สึกเหมือนเป็นไปไม่ได้ รู้สึกว่าฉันคิดว่าถ้าคุณถอดปลั๊กอย่างแท้จริงนั่นจะเป็นสิ่งที่ผู้คนชอบว้าวมันเป็นอย่างไรที่คน ๆ นี้จะอยู่โดยปราศจาก AI ในชีวิตของพวกเขา?

(19:16) Vikram Bharati: แต่มีฉันเดาว่ายังมีชุมชนในโลกที่ไม่ได้เสียบปลั๊ก

(19:21) Jeremy Au: และเราดูพวกเขาในสารคดี เราดูพวกเขาในสารคดี ใช่แน่นอน ดังนั้นจึงมีชนเผ่าที่ไม่มีการควบคุมและอเมซอนเหล่านี้เกาะทั้งหมดเหล่านี้และเราใช้ภาพดาวเทียมเพื่อดูกระท่อมและพวกเขาก็ชอบว้าวคนเหล่านี้ยังคงตามล่าด้วยธนูและลูกศร พวกเขาเห็นเฮลิคอปเตอร์และเครื่องบินไปไกลมาก

(19:37) พวกเขาไม่รู้เกี่ยวกับอินเทอร์เน็ต พวกเขาไม่รู้เกี่ยวกับ AI ฉันไม่รู้. สิ่งนี้ให้ความรู้สึกเหมือนเป็นเรื่องยุ่งยาก และฉันแค่อยากรู้ว่าทุกอย่างเล่นได้อย่างไร แฟลชไปข้างหน้าใช่มั้ย 30 ปี ใช่. ใช่. กลางวัยสามสิบแล้ว ตอนนี้ AI ดีกว่ามาก AI เป็นนักเปียโนที่ดีที่สุด นักเขียนเรียงความที่ดีที่สุดแน่นอน นักเขียนบันทึกที่ดีที่สุดในการขับขี่รถยนต์ด้วยตนเอง ไม่มีใครรถทุกคันขับรถด้วยตนเอง ใช่. (20:00) แล้วทำไมคุณถึงทำเช่นนี้? อะไร เป็นนักบำบัดซึ่งกันและกัน? ผู้ฟัง EQ สูงและพอดคาสต์โฮสต์ซึ่งกันและกัน? 

(20:07) Vikram Bharati: ฉันคิดว่าพอดคาสต์ฉันคิดว่ามันจะน่าทึ่งฉันคิดว่าในอีก 30 ปีนับจากนี้ เพราะมันเป็นเรื่องของมนุษย์และผู้คนชอบฟังคนอื่น ฉันคิดว่าในที่สุดผลผลิตทั้งหมดของมนุษย์มันเพิ่มขึ้นในแง่ของความสามารถ และฉันคิดว่ามันจะกว้างขึ้นและกว้างขึ้น ถ้าเรามองโลกในบริบทของวันนี้ซึ่งเป็น GDP ของโลกคืออะไร 300 ล้านล้านบางอย่างอย่างน้อยสินทรัพย์ของโลกใช่ไหม?

(20:34) ว่านี่คือถั่วลิสงเมื่อเทียบกับสิ่งที่จะเป็น 30 ปีนับจากนี้ ผลผลิตของมนุษย์ในแง่ของผลผลิตและนวัตกรรมจะยิ่งใหญ่กว่ามากเมื่อเราคิดประมาณ 30 ปีเราคิดว่าจากบริบทของวันนี้ว่าผลผลิตคืออะไรในวันนี้ แต่ฉันคิดว่าผลผลิตจะมากขึ้นใน 30 ปีนับจากนี้ฉันคิดว่ามันจะเป็นการเดินทางในอวกาศ

(20:55) ที่สร้างขอบเขตความเป็นไปได้ใหม่ทั้งหมด ดังนั้น (21:00) ฉันไม่คิดว่าลูก ๆ ของเราจะอยู่ในผลงานของวันนี้ พวกเขากำลังจะมีชีวิตอยู่ใน 20, 30x ของผลลัพธ์ของบริบทของวันนี้ กระแสน้ำจะยิ่งใหญ่กว่ามากจนยากที่จะจินตนาการว่าจากมุมมองของวันนี้

(21:17) พ่อแม่ของฉันพวกเขามีช่วงเวลาที่ยากลำบากในบางครั้งเข้าใจการเข้าใจโลกที่เราอาศัยอยู่ในวันนี้เพราะมันไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาจะจินตนาการ ดังนั้นฉันไม่คิดว่าเราจะจินตนาการได้จริงๆ 

(21:31) Vikram Bharati: และเหตุผลที่ฉันคิดว่าเป็นเพราะมีข้อ จำกัด ในโลกปัจจุบันที่จะถูกลบออก

(21:37) และเมื่อข้อ จำกัด เหล่านี้ถูกลบออกไปความเป็นไปได้นั้นไม่มีที่สิ้นสุด และฉันคิดว่าขนาดของมันยากที่จะจินตนาการ 

(21:46) Jeremy Au: ข้อ จำกัด เหล่านั้นคืออะไร? มันเหมือนกับสิ่งที่ฉันรู้ว่าคุณกำลังทำงานกับประเทศดิจิทัลหรือไม่ นั่นคือข้อ จำกัด หรือไม่? ข้อ จำกัด ที่คุณกำลังพูดถึงคืออะไร?

(21:52) Vikram Bharati: ฉันคิดว่าข้อ จำกัด หลักที่ฉันสนใจในการพยายามทำความเข้าใจคือวิธีที่เราจัดระเบียบมนุษย์

(21:59) (22:00) และฉันคิดว่านั่นเป็นข้อ จำกัด ที่ใหญ่ที่สุด และในที่สุดก็เป็นมนุษย์ที่กำลังจะสร้างความเป็นไปได้ใหม่เหล่านี้ วิธีการจัดระเบียบมนุษย์ในวันนี้ฉันรู้สึกว่าเป็นข้อ จำกัด อย่างมากและเป็นข้อ จำกัด ที่อาจไม่มีอยู่ 30, 40, 50 ปีนับจากนี้ แล้วฉันหมายถึงอะไร?

(22:19) การจัดระเบียบมนุษย์ในที่สุดอาจเป็นรากฐานที่มากที่สุดและเป็นไปได้ที่ไม่มีที่สิ้นสุด และวิธีการจัดระเบียบของมนุษย์ในวันนี้นั้นทำในแบบอะนาล็อกมาก ดังนั้นเราจึงคิดถึงอะนาล็อกกับดิจิตอล ในบางจุดเรากำลังส่งนกไปส่งข้อความใช่ไหม? แต่ตอนนี้ไม่ใช่กรณีใช่มั้ย

(22:41) ในบางจุดเราเรากำลังเล่นละครผู้คนกำลังแสดงหุ่นเชิดเพื่อความบันเทิง แต่นั่นไม่ใช่กรณี ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงแบบอะนาล็อกเป็นดิจิตอลจึงเกิดขึ้นในทุกอุตสาหกรรมยกเว้นในวิธีที่เราจัดระเบียบมนุษย์ซึ่งในสาระสำคัญเช่น (23:00) รัฐบาลและประเทศต่างๆ นั่นคือวิธีที่เราจัดระเบียบมนุษย์เป็นหลัก

(23:03) และนั่นเป็นระบบอะนาล็อกมากเพราะเรากำลังทำให้ผู้คนอยู่ในพรมแดนและเรากำลังพูดว่าพรมแดนเหล่านี้เป็นวิธีที่ผู้คนมีการจัดระเบียบและฉันรู้สึกว่ามันจะเปลี่ยนไป และเมื่อการเปลี่ยนแปลงและนั่นกลายเป็นแบบอะนาล็อกมากขึ้นจากนั้นความสามารถของมนุษย์ในการสร้างเราจะเพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณว่าฉันไม่คิดว่าเราจะเข้าใจได้

(23:27) Jeremy Au: ให้ฉันดูมุมมองที่อนุรักษ์นิยมใช่ไหม? แล้วมีอะไรผิดปกติกับวิธีการจัดระเบียบคนในปัจจุบันของเราใช่ไหม? บางทีวิธีขงจื้อมันก็เหมือนมีแต่ละคนมีครอบครัวแล้วมีหมู่บ้านของคุณจากนั้นก็มีเมืองของคุณมีเมืองของคุณแล้วมีประเทศของคุณ

(23:41) จากนั้นนั่นคือลำดับการบรรจุในทางเดียว แล้ววิธีการจัดระเบียบนี้มีอะไรผิดปกติ? 

(23:46) Vikram Bharati: โอ้ไม่มีอะไรผิดปกติ ฉันคิดว่าวิธีการจัดระเบียบสิ่งต่าง ๆ เป็นวิธีที่สิ่งต่าง ๆ ได้รับการจัดระเบียบตามระยะเวลาของเหตุการณ์ในประวัติศาสตร์ ดังนั้นจึงไม่มีอะไรผิดปกติกับมัน มันเหมือนกับว่าไม่มีอะไรผิดปกติใน (24:00) ส่งนกไปส่งข้อความไม่มีอะไรที่เป็นอย่างนั้นใช่มั้ย

(24:04) Jeremy Au: รัฐบาลรัฐธรรมนูญของคุณเทียบเท่ากับการส่งนกไปยังคนอื่น

(24:08) Vikram Bharati: ใช่จนกระทั่งวิธีที่ดีกว่าเกิดขึ้น

(24:11) Jeremy Au: วิธีที่ดีกว่านี้คืออะไร?

(24:12) Vikram Bharati: โอเคดังนั้นฉันไม่รู้คำตอบ แต่ฉันคิดว่านี่เป็นหัวข้อที่น่าสนใจมากสำหรับฉัน

(24:18) และนี่คือหัวข้อที่ตอนนี้ฉันอุทิศเวลาส่วนใหญ่ในการแกะกล่องและพยายามสร้าง บริษัท รอบ ๆ ซึ่งก็คือ ดังนั้นนี่ไม่ใช่มุมมองทางศีลธรรมนี่เป็นเพียงการสังเกตว่าคุณจะทำสิ่งที่ดีขึ้นได้อย่างไร ในอดีตไม่มีความคิดเกี่ยวกับประเทศและประเทศต่างๆ

(24:35) มันไม่มีอยู่จริง มันเป็นวิธีขงจื้อ มันเป็นครอบครัวของคุณมันเป็นเผ่าของคุณมันเป็นชุมชนของคุณ ใช่มั้ย นั่นเป็นวิธีที่โลกจัดระเบียบ ใช่. มันเป็นราชาและราชินีและอาณาจักร อาณาจักรและราชวงศ์หลายแห่ง นั่นคือวิธีที่โลกจัดระเบียบ นั่นเป็นวิธีที่มนุษย์จัดระเบียบ

(24:53) และนั่นเป็นกรณีของมนุษยชาติส่วนใหญ่ และจนกระทั่งอาจจะไม่กี่ร้อยปีที่ผ่านมาที่เรา (25:00) เปลี่ยนความคิดนั้นจากท้องถิ่นเป็นระดับโลกมาก และสิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นหลังจากสงครามโลกครั้งที่สองหลังจากสงครามโลกครั้งที่ 1 ประเทศเริ่มโผล่ออกมาพร้อมกับอำนาจอธิปไตยและอื่น ๆ ใช่ไหม? และนั่นเป็นเพียงเส้นเวลาของประวัติศาสตร์ของมนุษย์

(25:13) แต่ถ้าคุณดูส่วนประกอบสำคัญ 80% ของบริการรัฐบาลสามารถทำได้แบบดิจิทัล เมื่อเราอาศัยอยู่ในสิงคโปร์ฉันจะบอกว่าภาษีใบอนุญาตเงินบำนาญคุณคิดว่าบริการภาครัฐส่วนใหญ่มันเป็นดิจิตอลทั้งหมด อัตลักษณ์มันเป็นดิจิตอลทั้งหมด ดังนั้นหาก 80 เปอร์เซ็นต์ของบริการรัฐบาลสามารถทำได้ในระบบดิจิทัลความคิดที่ว่าเรามีข้อ จำกัด ทางกายภาพก็เหมือนกับซอฟต์แวร์ที่ยอดเยี่ยม แต่ฮาร์ดแวร์ก็แย่มาก มันไม่เหมาะกับฮาร์ดแวร์ ไม่มีอะไรผิดปกติกับมัน แต่มันก็ไม่ได้มีประสิทธิภาพมากนักในแง่ที่ว่าสิ่งก่อสร้างในวันนี้เป็นที่ที่คุณเกิด นั่นคือโครงสร้าง หากคุณเกิดใน X Place ถ้าสถานที่แห่งนี้เป็นประเทศที่ยอดเยี่ยมโอกาสของคุณอาจจะยอดเยี่ยม แต่ถ้าคุณเกิดมาในสถานที่ (26:00) โดยพลการซึ่งไม่ค่อยดีนักในชีวิตของคุณอาจจะไม่ดีนัก นั่นคือสิ่งก่อสร้างในวันนี้ แต่ถ้าบริการของรัฐบาลสามารถทำได้แบบดิจิทัลทำไมเราถึงมีข้อ จำกัด ทางกายภาพเหล่านี้ใช่ไหม นั่นคือความคิดทั่วไป นั่นอาจจะในอนาคตมันไม่เกี่ยวกับที่ที่คุณเกิด แต่มันเกี่ยวกับการทำบุญ

(26:18) โอ้คุณทำได้ดีมาก และบางทีคุณอาจจะมีพื้นฐานมาจากสิ่งนั้นเมื่อเทียบกับ "โอ้ฉันเกิดที่ซิมบับเว" เมื่อเทียบกับ "ฉันเกิดในสเปนใช่มั้ย" สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่เราไม่สามารถควบคุมได้ นั่นคือการสร้างของวันนี้ และความคิดของฉันก็ไม่ใช่โครงสร้างที่มีประสิทธิภาพมาก

(26:37) และการเปลี่ยนแปลงในอนาคตนั้นจะเกิดขึ้นได้หรือไม่? ฉันคิดว่ามันทำได้ 

(26:40) Jeremy AU: มีประเทศดิจิทัลอย่างมีประสิทธิภาพ ฉันจะโต้แย้งว่าเป็นศาสนาและในระดับหนึ่งผู้คนมีระดับความร่วมมือซึ่งกันและกัน ฉันนำประวัติของสงครามสงครามครูเสดและสมเด็จพระสันตะปาปาจะเรียกร้องให้สงครามครูเสด

(26:53) และมีความสามารถในการปกป้องตัวเองเป็นศาสนาผ่านการเรียกร้องให้ทำสงครามศักดิ์สิทธิ์ (27:00) ใช่ไหม? ใช่. ดังนั้นการเก็บภาษีผ่านรูปแบบของสิบดังนั้นศาสนาจึงเป็นรูปแบบของประเทศดิจิทัลใช่ไหม? หรือเพื่อนผู้เชื่อแยกออกจากภูมิศาสตร์ และอีกครั้งมีพลวัตที่น่าสนใจที่มันเป็นเช่นนั้นเยอรมนีกับอิตาลีกับสเปนกับซิซิลี

(27:16) จากนั้นผู้คนจะอยู่ตรงกลาง และนี่เป็นปัญหาที่น่าสนใจสำหรับยุคกลางสำหรับองค์ประกอบนั้น แต่มันก็อยากรู้ว่าการทำให้เป็นดิจิทัลเกิดขึ้นในวันนี้? เพราะสำหรับฉันฉันรู้สึกว่าประเทศต้องการและบางทีนั่นอาจเป็นการฝึกอบรมนักเศรษฐศาสตร์ของฉันเขาต้องการทหารเพราะมิฉะนั้นประเทศต่าง ๆ ก็กินกันและกันตลอดเวลาเพราะกองกำลังทหาร และเพราะพวกเขากินซึ่งกันและกันดังนั้นพวกเขาจึงส่งข้อความถึงพลเมืองเพื่อสร้างกองกำลังทหาร ดังนั้นมันจึงเป็นเหมือนกลไกการเอาชีวิตรอดที่กลายเป็นประเทศมากกว่าเพราะอุดมคติใช่ไหม? ฉันแค่อยากรู้ว่าคุณคิดอย่างไร 

(27:50) Vikram Bharati: ใช่มันเป็นจุดที่ดีเพราะฉันคิดว่ามีสองมันเป็นขั้วสองขั้วในแง่ที่ว่าในที่สุดเราก็เป็นสัตว์มนุษย์และเราเป็นเรามีแนวโน้มพื้นฐานของมนุษย์ (28:00) ที่จะนำสิ่งของของคนอื่นมา คุณต้องปกป้องสิ่งนั้น นั่นเป็นเพียงความจริงของมนุษย์ และนั่นก็ไม่เปลี่ยนแปลง ดังนั้นจึงมีกระบวนทัศน์นั้น และกระบวนทัศน์อื่น ๆ ก็คือเราเก่งในการซื้อขายกันและนั่นคือวิธีที่โลกประสบความสำเร็จ ดังนั้นถ้าคุณดูถ้าคุณดูประวัติศาสตร์ของมนุษยชาติและเส้นโค้งของผลผลิตของมนุษยชาติมันก็แบนเป็นเวลาหลายพันปีใช่ไหม? เช่นเดียวกับจีดีพีต่อหัวแบน

(28:34) และทันใดนั้นมันก็พุ่งขึ้น และเมื่อไหร่ที่เกิดขึ้นใช่มั้ย มันเกิดขึ้นเมื่อเราเริ่มซื้อขายเช่นการปฏิวัติอุตสาหกรรม 1800 เราเริ่มซื้อขายและจากนั้นอินเทอร์เน็ตก็มาพร้อมกัน ดังนั้นความสามารถในการค้าของเราคือสิ่งที่ทำให้มนุษย์ประสบความสำเร็จ และฉันคิดว่านั่นเป็นพลังของมนุษย์และนั่นจะเติบโตขึ้นเท่านั้น

(28:55) และเมื่อฉันพูดว่าการค้าฉันไม่ได้หมายถึงเพียงแค่ซื้อขายสินค้าทางกายภาพ (29:00) ฉันกำลังซื้อขายสินค้าดิจิทัลใช่ไหม? ฉันให้ประกันคุณและคุณให้สกุลเงินแก่ฉันและนั่นคือวิธีที่เราเติบโต หากคุณดูสิ่งก่อสร้างในวันนี้การซื้อขายจำนวนมากจะถูก จำกัด เนื่องจากภูมิศาสตร์ทางกายภาพ ตัวอย่างเช่นฉันจะยกตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมให้คุณ

(29:15) มาดูเงินบำนาญใช่ไหม? ประเทศรวบรวมภาษีแล้วให้เงินบำนาญ หากนั่นเป็นดิจิตอลที่ดีไม่สามารถทำได้นอกเขตทางกายภาพของคุณหรือไม่? มันอาจจะใช่มั้ย นั่นเป็นข้อ จำกัด โดยพลการที่เราวางไว้กับตัวเองและนั่นอาจจะหายไปในอนาคต

(29:34) หรือสมมติว่าการรวม บริษัท ใช่ไหม? สิงคโปร์ทำได้ดีมาก ทุกคนสามารถมารวมกันได้ นี่เป็นเรื่องดิจิตอลใช่ไหม เกิดอะไรขึ้นถ้ามีสิ่งที่เติบโตเกินขีดความสามารถของเราในวันนี้? ในกรณีที่ประเทศเล็ก ๆ น้อย ๆ สามารถพูดได้เฮ้ระบบกฎหมายของเราดีจริงๆ มารวมกันที่นี่เอาเงินของคุณมาที่นี่และแก้ปัญหาด้วยดิจิทัลใช่มั้ย ดังนั้นฉันคิดว่าเราเห็นว่าข้อ จำกัด ทางกายภาพเหล่านี้ค่อยๆออกไปอย่างช้าๆ (30:00) แต่ไม่มีที่ไหนใกล้กับสิ่งที่มันสามารถทำได้ นั่นคือตัวอย่างหนึ่ง ตอนนี้องค์ประกอบของมนุษย์ของเราพยายามที่จะนำสิ่งของของคนอื่นมีประเทศที่ไม่มีกองทัพ

(30:12) และตอนนี้คุณสามารถเป็นประเทศที่ไม่มีทหารและสามารถปกป้องตัวเองได้เพราะการค้าใช่ไหม? คุณแลกเปลี่ยน แต่คุณปกป้องเรา เราให้สิ่งนี้กับคุณใช่ไหม ดังนั้นฉันคิดว่าความคิดของประเทศและความเป็นชาติที่เป็นชาตินิยมและคุณต้องการทหารและฉันคิดว่าความคิดนั้นพร่ามัวมองไปที่วาติกันใช่ไหม?

(30:36) วาติกันเป็นประเทศภายในประเทศที่เป็นและสามารถทำอะไรได้มากกว่าภายในวาติกัน ดังนั้นฉันแค่รู้สึกถึงข้อ จำกัด ทางกายภาพและการสร้างเมื่อคุณเริ่มที่จะลอกสิ่งเหล่านี้ออกไปแล้วผลผลิตของโลกจะเพิ่มขึ้น ดังนั้นฉันคิดว่าทหารอาจไม่จำเป็นต้องเป็นสิ่งที่ทำให้คุณแข็งแกร่ง อาจเป็นสิ่งอื่น ๆ 

(30:58) Jeremy Au: ใช่ ฉันเป็นคนที่ทำหน้าที่ทางทหารสองปี (31:00) และฉันยังคงไปฝึกอบรมกองหนุนและฉันได้เห็นวิกฤตการณ์ทั่วโลกหลายครั้งเกิดขึ้นเพื่อความปลอดภัยในช่วงเวลานั้น ดังนั้นฉันอาจจะบอกว่าฉันสงสัยมากขึ้นเล็กน้อยเพราะสำหรับฉันฉันแค่ฉันจำได้ว่าตอนที่ฉันกำลังฝึกซ้อมและฉันกำลังดิ้นรนและทำสิ่งกีดขวางและจากนั้นฉันก็จำได้ว่าผู้ชายคนนั้นเป็นเหมือนคุณรู้ว่าตะโกนให้ฉันกระตุ้นฉัน มันเป็นเหมือนมันเป็นอย่างที่คุณรู้ฉันคิดว่าเป็นวิธีที่จะทำให้เรามีความก้าวร้าวมากขึ้นถ้ามันสมเหตุสมผล และเห็นได้ชัดว่าเรากำลังฝึกอบรมที่จะไม่บุกประเทศอื่นสิงคโปร์ แต่ฝึกอบรมเพื่อปกป้องประเทศ ดังนั้นฉันคิดว่ามีความคิดในการป้องกันหรือการยอมรับว่ามีบางอย่างที่เหมือนกับการเมืองจริงหรือการคุกคามของกองกำลังทหารอยู่เสมอ

(31:47) และฉันคิดว่ายุโรปเห็นได้ชัดว่าไม่เข้าสู่ภูมิศาสตร์การเมือง แต่ฉันคิดว่ายุโรปกำลังเผชิญกับปัญหาในขณะนี้ที่พวกเขาได้ให้ความสำคัญกับสันติภาพมากเกินไปและไม่เพียงพอสำหรับการรักษาความปลอดภัยใช่ไหม? 

(31:55) Jeremy Au: ดังนั้นฉันก็อยากรู้ว่ามี (32:00) อื่น ๆ ฉันคิดว่าประเทศดิจิทัลมีอยู่ใช่ไหม?

(32:02) ฉันจะบอกกับฉันว่าคนที่กระโดดออกไปใจจะเป็น บริษัท ข้ามชาติของคุณ แล้วอีกคนหนึ่งจะเป็นโลก crypto ที่เห็นได้ชัดฉันจะพูดใช่ไหม? เห็นได้ชัดว่า บริษัท ข้ามชาติอย่าง Google เรื่องตลกคือคุณร่ำรวยกว่าหนึ่งร้อยประเทศในโลก

(32:16) Vikram Bharati: ฉันแค่ดู Apple และคุณดู บริษัท เทคโนโลยีขนาดใหญ่และประเทศของพวกเขาใช่ไหม? ประเทศดิจิทัลและพวกเขามีข้อตกลงทางการค้ากับประเทศที่พวกเขาสร้างเขตเศรษฐกิจพิเศษ ใช่. นั่นเป็นตัวอย่างที่ดีของประเทศดิจิทัล ใช่. แต่นอกเหนือจาก บริษัท แล้วฉันจะพูดในแง่ของอำนาจอธิปไตยของประเทศใช่ไหม?

(32:35) ฉันคิดว่าเราเป็นสิ่งมีชีวิตทางชีวภาพและเราจะต้องใช้ที่ดินเพื่อใช้ชีวิตอยู่เสมอ ใช่. ตกลง. นั่นจะไม่หายไป ดังนั้นฉันไม่คิดว่าความคิดของประเทศดิจิทัลอยู่ที่นั่นเพื่อแทนที่ข้อ จำกัด ทางกายภาพ ฉันคิดว่าความคิดของประเทศดิจิทัลอยู่ที่นั่นเพื่อลบข้อ จำกัด ทางกายภาพโดยให้ทางเลือกเพิ่มเติมแก่ผู้คน

(32:54) และฉันหมายความว่าอย่างไรโดยที่คุณพูดถึง crypto และนั่นเป็นตัวอย่างที่ดีใช่มั้ย ฉัน (33:00) คิดว่าประเทศดิจิทัลกำลังจะง่ายขึ้นมากเพราะตอนนี้เรามีเงินใหม่เช่นสกุลเงินซื้อขายที่ได้รับการยอมรับทั่วโลกที่ไม่มีใครควบคุมใช่ไหม? ดังนั้นหากคุณมีเงินและเงินใหม่เป็นสิ่งที่รัฐบาลต้องการควบคุมใช่ไหม?

(33:17) พวกเขาต้องการปกป้องความสามารถในการพิมพ์เงิน และนั่นคือที่ที่คุณต้องการปืน คุณต้องการปืนเพื่อปกป้องสกุลเงินของคุณในสาระสำคัญ และมีคนสร้างเงินใหม่ที่ไม่ได้อยู่ในมือของรัฐบาลใด ๆ หากสกุลเงินใหม่สามารถสร้างเงินใหม่ได้แน่นอนว่าอาจมีวิธีการใหม่ในการจัดระเบียบมนุษย์บนอินเทอร์เน็ตซึ่งมีพื้นฐานมาจากที่คุณกล่าวว่าการเป็นพันธมิตรของศาสนาและค่านิยม ตรงข้ามกับแนวคิดที่คุณเกิดมาโดยพลการดังนั้นคุณจึงไม่น่ากลัวมาก เอาล่ะ. บางทีถ้าคุณเกิดในซิมบับเวและประเทศนั้นดูดคุณอาจเป็นพลเมืองของประเทศดิจิทัลที่ให้บริการรัฐบาลแก่คุณ

(33:58) คุณไม่จำเป็นต้องมี (34:00) ออกจากซิมบับเวดังนั้นฉันคิดว่าประเทศดิจิทัลจะเพิ่มข้อ จำกัด ทางกายภาพ มันเหมือนกับว่าคุณมีหลุมฝังศพและประเทศกล่าว เรากำลังขึ้นไปที่ดาวเทียม ดังนั้นพวกเขาถ้าทุกคนพยายามไปที่บ้านพักในบ้านผู้คนจะไม่เชื่อมต่อ

(34:15) และหลุมฝังศพมีอยู่และพวกเขาอาจจะยังคงอยู่ต่อไป แต่บางประเทศไม่มีโทรศัพท์บ้านเพราะพวกเขาไม่ต้องการ พวกเขาไปพวกเขาตรงขึ้นไปที่ดาวเทียม ดังนั้นฉันคิดว่าในแบบที่เราจะมีพรมแดนทางกายภาพนี้ แต่เราจะมีกระบวนทัศน์ดิจิตอลใหม่นี้อยู่ด้านบนซึ่งจะอนุญาตให้คนที่มีข้อ จำกัด ทางกายภาพแล้วแลกเปลี่ยนมากขึ้นที่นี่ในการจัดระเบียบสัญชาติ และการกำกับดูแล และตัวอย่างจะเป็นเช่นนั้นเราอาศัยอยู่ในชายแดนดาบแล้ว ที่โต้ตอบการสื่อสารการซื้อขายไม่มีพรมแดน ใช่. ดังนั้นความคิดของโลกที่ไร้พรมแดนจึงไม่ใช่จินตนาการ แต่เป็นความจริง

(34:54) เราอาศัยอยู่ในโลกที่ไม่มีพรมแดน สิ่งเดียวที่เป็นข้อ จำกัด คือความคิดทางกายภาพ (35:00) ว่าประเทศคืออะไรประเทศคืออะไรหรือเราต้องการทหาร ซึ่งทั้งหมดเป็นจริงมาก แต่วิธีการขององค์กรนั้นสามารถขึ้นไปบนคลาวด์ได้เช่นกัน 

(35:09) Jeremy Au: กลับไปหาลูก ๆ ของเราใช่ไหม? งั้นสมมติว่า 30 ปี มันจะเป็นอย่างไร? พวกเขามีหนังสือเดินทางสองเล่ม หนึ่งคือหนังสือเดินทางทางกายภาพของพวกเขาไปยังประเทศทางกายภาพ และมีหนังสือเดินทางดิจิตอลอีกเล่มหนึ่งที่ฉันไม่รู้ E Utopia ใช่ตัวอย่างเช่น สิ่งนั้นจะสร้างขึ้นจากมุมมองของคุณได้อย่างไร

(35:26) Vikram Bharati: ประการแรกยูโทเปียฉันไม่เชื่อในยูโทเปีย ใช่. และคุณได้ศึกษาเศรษฐศาสตร์คุณเข้าใจถ้าคุณเป็นยูโทเปีย ทุกคนต้องการยูโทเปีย แต่นั่นไม่ใช่ความจริง ใช่. ฉันไม่รู้ว่าจะเรียกมันอีกว่า ฉันเป็นนักเรียนที่ชอบเศรษฐศาสตร์ออสเตรียและความคิดของยูโทเปียเป็นวิธีที่จะทำลายทุกอย่าง

(35:44) เพราะมันไม่มีอยู่จริงในแง่นั้น แต่ฉันคิดว่าใน 30, 40 ปีนับจากนี้ฉันคิดว่าจะมีประเทศดิจิทัลหลายพันประเทศเพราะ คุณสามารถสร้างประเทศเพิ่มเติมและฉันคิดว่าประเทศดิจิทัลเหล่านี้จะต่อสู้และแข่งขันเพื่อความคิดของมนุษย์ (36:00) และพวกเขาจะให้กับมนุษย์เหล่านี้ทุกที่ที่พวกเขาอาจเป็นแรงจูงใจอย่างมากในรูปแบบของการดูแลสุขภาพที่ดี ประเทศดิจิทัลเหล่านี้จะให้สิ่งจูงใจแก่พวกเขาในรูปแบบของเงินในรูปแบบของการซื้อและขาย IP และมันจะไม่แทนที่ที่คุณเกิด แต่มันจะให้ทางเลือกมากขึ้นสำหรับผู้คน

(36:39) ทำไมไม่มีประเทศดิจิทัลที่คุณพูดว่าโอ้รวม บริษัท ของคุณไว้ในประเทศดิจิทัลนี้ใช่ไหม? และตอนนี้ประเทศดิจิทัลไม่ได้รับการยอมรับจากประเทศทางกายภาพอื่น ๆ ในปัจจุบัน แต่เป็นไปได้ในอนาคต? จะมีวิธีการรับรู้บางอย่างโดยประเทศอื่น ๆ ที่จะพูดว่าโอ้เรากำลังทำข้อตกลงทางการค้ากับประเทศดิจิทัลนี้

(36:59) พวกเขามี (37:00) Mindshare ที่ยอดเยี่ยมและพวกเขาให้ IP ทางวิทยาศาสตร์สำหรับการรักษามะเร็งเป็นตัวอย่าง และเราคือเราขายข้าวและกล้วยในทางกลับกัน ฉันคิดว่าอาจเกิดขึ้น ความเป็นไปได้ที่ดูเหมือนจะไม่แปลกสำหรับฉัน 

(37:16) Jeremy Au: ใช่ฉันคิดว่าฉันเห็นด้วยกับคุณว่าจะมีเสรีภาพในการเชื่อมโยงของบุคคลใช่มั้ย

(37:22) ดังนั้นวันนี้ผู้คนสามารถพูดได้ว่าฉันเป็นตัวแทนของ Google ฉันเป็นเพื่อนกับคนที่อยู่ใน Google และ Google มีอำนาจในการเจรจาข้อตกลงกับรัฐบาลหรืออะไรก็ตาม และทุกประเทศในโลกยอมรับว่า Google เป็นหน่วยงานที่ได้รับการคุ้มครองในฐานะ บริษัท ใช่ไหม? ในแง่นั้น ใช่.

(37:38) Jeremy Au: ในบันทึกนั้นฉันชอบที่จะห่อสิ่งต่างๆ ขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปัน ฉันคิดว่าฉันมีสามประเด็นใหญ่ ขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับการเริ่มต้นบ้านเดรเปอร์และวิธีการเติบโตของมันมากและความแตกต่างของความสำเร็จเมื่อเทียบกับผู้ที่ต้องการสำรอง

(37:51) ประการที่สองขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันความแตกต่างในโลกระหว่าง Generation Alpha โลกของเราที่พวกเขากำลังจะอยู่กับฉันคิดว่าโลกที่เราเติบโตขึ้น (38:00) และการต่อสู้บางอย่างที่เรายังคงเข้าใจอยู่

(38:03) และสุดท้ายขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับความหลงใหลในประเทศดิจิทัลของคุณ และฉันคิดว่าการอภิปรายและการค้นพบอย่างต่อเนื่องที่จะเกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากมันในบันทึกนั้น ขอบคุณมาก. 

(38:12) Vikram Bharati: ขอบคุณ มันสนุกมาก