Alfa Bumhira: ธุรกิจงานศพครอบครัวไปยัง Apple, Africa vs. SE Asia & Workforce Learning - E99

"พ่อของฉันไม่เคยไปโรงเรียนการเริ่มต้นธุรกิจในแอฟริกาไม่ใช่เรื่องง่ายและการเริ่มต้นธุรกิจในประเทศเช่นซิมบับเวมันยากกว่าลองจินตนาการในช่วงเวลาที่ Peopleare ศึกษาธุรกิจระบบนิเวศหรือตู้ฟักตัวเหล่านี้ไม่เคยมีมาก่อน รถและโลงศพหนึ่งตัวที่จะขาย -alfa Bumihira

Alfa เป็นผู้ประกอบการตลอดชีวิตนักผจญภัยและผู้ที่ชื่นชอบเทคโนโลยี ในฐานะซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง ProsPark เขามุ่งเน้นไปที่การเติบโตของ บริษัท ในเอเชีย SE และในตลาดเกิดใหม่อื่น ๆ

ก่อนที่จะจัดตั้ง Prospark, Alfa ได้ทำงานให้กับ บริษัท เทคโนโลยีในสหรัฐอเมริกาใน Silicon Valley เช่น Apple Inc และ Rockwell Automation นอกจากนี้เขายังมีประสบการณ์เชิงพาณิชย์และวิศวกรรมอย่างกว้างขวางในหลายอุตสาหกรรมใน CPG การผลิตพลังงานการให้คำปรึกษาการดูแลสุขภาพและภาคอีคอมเมิร์ซกับ บริษัท ข้ามชาติเช่น Proctor & Gamble & Johnson & Johnson นอกจากนี้ Alfa ยังก่อตั้งกิจการอีกสองแห่งในอีคอมเมิร์ซและพื้นที่สุขภาพและฟิตเนส ในช่วงเวลาว่างเขาสนุกกับการให้คำปรึกษาเยาวชนที่ช่วยปลูกฝังผู้ประกอบการรุ่นต่อไป ยังเล่นบาสเก็ตบอลและการเดินทาง แฟนตัวยงของสโมสรฟุตบอลลิเวอร์พูล (YNWA)

บริหารธุรกิจ จาก โรงเรียนธุรกิจบูธแห่งมหาวิทยาลัยชิคาโก ก่อนที่จะมีบูธชิคาโกอัลฟ่าสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทและปริญญาตรีสาขาวิศวกรรมไฟฟ้าจาก มหาวิทยาลัยโปลีเทคนิครัฐใต้ และปริญญารองสาขาวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์ ทั้งหมดมาจากสหรัฐอเมริกา

ตอนนี้ผลิตโดย Kyle Ong

Jeremy Au (00:00): 

เฮ้อัลฟ่ายินดีต้อนรับสู่การแสดง 

Alfa Bumhira (00:02): 

เฮ้พี่ชายเจเรมีผู้ชาย มีความสุขที่ได้อยู่ที่นี่กับคุณ มันค่อนข้างน่าตื่นเต้นที่จะนำหน้าคุณไปสู่เสียงและความคลั่งไคล้ในโซเชียลมีเดียทั้งหมด เป็นเกียรติอย่างยิ่งและตื่นเต้นที่ได้อยู่กับคุณพี่ชาย ขอบคุณสำหรับโอกาส 

Jeremy Au (00:19): 

ใช่มันยอดเยี่ยมและฉันตื่นเต้นที่จะแบ่งปันเรื่องราวของคุณเพราะฉันคิดว่าคุณเป็นคนที่จัดการกับปัญหาที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ซึ่งเป็นพรสวรรค์และการขาดแคลนมันและวิธีที่ทุกคนทะเลาะกัน ดังนั้นรอคอยที่จะหารือเกี่ยวกับปัญหา แต่ยังรวมถึงวิธีการของคุณด้วย และแน่นอนว่ามันน่าสนใจที่คุณมีการเดินทางระดับโลกและตอนนี้คุณอยู่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และฉันก็ชอบที่จะพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนั้นเช่นกัน 

Alfa Bumhira (00:43): 

อย่างแน่นอน. ไม่ฉันคิดว่ามันน่าตื่นเต้นสำหรับเรา คุณพูดชัดแจ้งว่าพนักงานกำลังปรับขนาดการเล่นเกมใหม่เป็นสิ่งที่ท้าทาย นี่คือทั้งภาคที่เป็นทางการและภาคนอกระบบและเรากำลังทำงานกับสิ่งที่ผู้คนคิดว่ามันแทบจะเป็นไปไม่ได้ที่จะแก้ไข แต่สิ่งนี้มีอยู่มาระยะหนึ่งแล้วรุ่นสู่รุ่นในสหรัฐอเมริกาในเอเชียในแอฟริกาในละตินอเมริกา ทุกคนคิดอยู่เสมอว่าเราจะพัฒนาทักษะของพนักงานของพวกเขาได้ดีที่สุดแค่ไหนเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขายังคงแข่งขันได้ ดังนั้นมันจึงเป็นความท้าทาย แต่เรากำลังทำสิ่งที่ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้เพื่ออาชีพที่หายไปเท่าที่จะทำได้ แต่ใช่นี่เป็นพื้นที่ที่น่าตื่นเต้นซึ่งเรากำลังทำอยู่ที่ Prospark 

Jeremy Au (01:30): น่าทึ่ง ดังนั้นอัลฟ่าสำหรับผู้ที่ยังไม่รู้จักคุณคุณสามารถแนะนำตัวเองและการเดินทางอย่างมืออาชีพของคุณได้หรือไม่?

Alfa Bumhira (01:36): 

ดี. ตกลง. ดังนั้นตัวฉันเองอัลฟ่าฉันเกิดในซิมบับเว ฉันใช้ชีวิตเด็กเกือบ 16 ปีในซิมบับเว เมื่อประมาณ 17 ปีจากนั้นฉันย้ายไปอยู่ที่สหรัฐอเมริกา ดังนั้นในช่วง 21 ปีที่ผ่านมาฉันอาศัยอยู่ในสหรัฐอเมริกา แน่นอนในสหรัฐอเมริกาฉันไปโรงเรียนที่นั่น โรงเรียนสุดท้ายของฉันฉันจบการศึกษาจากโรงเรียนธุรกิจแห่งมหาวิทยาลัยชิคาโกที่ฉันได้รับปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจ ใช้เวลาสองปีที่บูธทำงานมากมายภายในพื้นที่เทคโนโลยี ทำงานให้กับ Apple ฉันทำงานให้กับ Rockwell Automation ฉันยังทำบางสิ่งบางอย่างใน Johnson & Johnson, Procter & Gamble, Siemens ใน บริษัท ที่แตกต่างกันมากในสหรัฐอเมริกา ใช่ชีวิตผู้ใหญ่ของฉันอยู่ในพื้นที่เทคโนโลยีวิศวกรรม ฉันมักจะมีความหลงใหลในเทคโนโลยีความหลงใหลในการสร้างระบบเพื่อสร้างสิ่งต่าง ๆ ดังนั้นด้วยการศึกษาของฉันฉันเป็นวิศวกรระบบอัตโนมัติ 

ดังนั้นฉันจึงใช้ในการออกแบบแอพพลิเคชั่นหุ่นยนต์แอพพลิเคชั่นระบบควบคุมเพื่อช่วยกระบวนการที่แตกต่างกันและอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันทั่วเม็กซิโกสหรัฐอเมริกาและตลาดอื่น ๆ ทั่วโลก ฉันได้เริ่มกิจการสองครั้งในสหรัฐอเมริกา นี่ไม่ใช่กิจการครั้งแรกของฉัน ใช่กิจการครั้งแรกของฉันในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่ฉันเริ่ม บริษัท อีคอมเมิร์ซเมื่อฉันอยู่ในวิทยาลัยและฉันก็เริ่ม บริษัท ด้านสุขภาพและฟิตเนสกลับมาในสหรัฐอเมริกา แต่การเดินทางของการเป็นผู้ประกอบการไม่ได้เริ่มต้นในสหรัฐอเมริกาฉันเริ่มต้นในซิมบับเว พ่อของฉันเป็นผู้ประกอบการมาเป็นเวลานานฉันคิดว่าตราบใดที่ฉันยังมีชีวิตอยู่ ฉันมาจากธุรกิจงานศพ ดังนั้นพ่อของฉันเคยทำธุรกิจงานศพซึ่งเป็นธุรกิจกระแสเงินสดที่น่าทึ่งมากเพราะสิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้นเสมอ ดังนั้นฉันจึงเรียนรู้เกี่ยวกับทักษะการเป็นผู้ประกอบการพื้นฐานและความหลงใหลจากพ่อของฉันเพราะฉันต้องทำงานในธุรกิจ 

ลองจินตนาการว่าในฐานะชายหนุ่มคุณต้องเข้าใจกระบวนการงานศพทั้งหมดวิธีสร้างโลงศพวิธีทำทุกอย่างที่คุณต้องทำ แต่ในแอฟริกาคุณต้องทำสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อความอยู่รอดดังนั้นฉันจึงไปโรงเรียนเพราะสิ่งนั้น และค่านิยมพื้นฐานของการทำงานและความเร่งรีบพวกเขาทั้งหมดมาจากพ่อและแม่ของฉันเพราะมันเป็นครอบครัวผู้ประกอบการ แต่ใช่คำถามคือฉันมาที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ได้อย่างไร? ฉันคิดว่าการเดินทางครั้งแรกที่ฉันนำจากสหรัฐอเมริกาไปยังเอเชียคือตอนที่ฉันทำงานให้กับ Apple นี่คือตอนที่เราเปิดตัว iPhone 6s และ Apple Watch ดังนั้นฉันจึงอยู่ที่พื้นเมื่อ Apple เปิดตัวมัน ดังนั้นฉันจึงเป็นส่วนหนึ่งของทีมปฏิบัติการทั่วโลก ดังนั้นฉันจึงบินไปเซี่ยงไฮ้เป็นครั้งแรกในประเทศจีนมันน่าทึ่งมาก ฉันพักที่ Westin Hotel โดย Bund 

แต่เมื่อฉันอยู่ในประเทศจีนแน่นอนฉันเริ่มเรียนรู้มากมายว่า ... ฉันจำได้ว่าฉันไปที่ที่เราไปเยี่ยมชมโรงงานแห่งหนึ่งของ Apple แต่แล้วฉันก็รู้ว่ามีซัพพลายเออร์จำนวนมากที่ทำงานกับ บริษัท เหล่านี้บางแห่งจากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และ ณ จุดนั้นฉันก็ชอบ "ชายเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เอเชียตะวันออกเฉียงใต้คืออะไรโอเคน่าสนใจมีอินโดนีเซียอยู่ที่นั่นเวียดนามที่นั่นโอ้นั่นน่าสนใจที่จะไปหนึ่งวัน" จากนั้นฉันก็กลับไปที่สหรัฐอเมริกากลับไปที่บูธจบการศึกษาแล้วฉันก็ย้ายกลับไปนิวยอร์กซิตี้ ฉันทำงาน ฉันเคยอาศัยอยู่ในบรูคลินนิวยอร์ก แต่เมื่อถึงจุดนั้นฉันก็เป็นเหมือน "ฉันคิดว่ามีบางอย่างเกิดขึ้นในเอเชียฉันคิดว่าเอเชียกำลังอยู่ในจุดสูงสุดของสิ่งที่พิเศษ แต่ถ้าคุณมองไปที่แนวโน้มทางเศรษฐกิจและการเมืองทั่วโลกในขณะนี้จีนมีอำนาจเหนือทั่วโลกการลงทุนส่วนใหญ่ FDI เข้ามาในแอฟริกามาจากประเทศจีน 

หากคุณพูดถึงตั๋วเงินคลังในสหรัฐอเมริกาจริง ๆ แล้วมันเป็นเพียงการถูกจับโดยชาวจีน คุณดูว่าการลงทุนของจีนกำลังทำอยู่ในเอเชียมากแค่ไหนพวกเขากำลังขับรถ FDI ทั้งหมดที่เข้ามาในภูมิภาค นั่นบอกคุณว่ามีบางอย่างเกิดขึ้นที่นั่นและนั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมฉันถึงหลงใหลในการเรียนรู้เกี่ยวกับเอเชียเล็กน้อย เพราะโดยทั่วไปในแอฟริกาคุณจะเห็นจีนมาถึงแอฟริกาและเอเชียไปแอฟริกา แต่คุณไม่เห็นชาวแอฟริกันมาที่เอเชียเพื่อสร้างธุรกิจจริง ดังนั้นฉันคิดว่าโดยเฉพาะสำหรับเราที่จะสร้าง prospark ... ฉันอยู่ในนิวยอร์กทำงานให้กับคอลเกต- Palmolive หลังจาก MBA และฉันรู้ว่าในบางจุดฉันจะออกไปเพราะฉันเป็นผู้ประกอบการฉันต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับการตลาด แต่ฉันป่วยและเบื่อที่จะอยู่ที่รถไฟใต้ดินทุกวันจากบรูคลินถึงแมนฮัตตันและฉันก็ชอบ "ให้ฉันมาพบพี่ชายของฉันในสิงคโปร์" 

ดังนั้นฉันจึงไม่ได้ย้ายไปยังเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เพื่อเริ่มต้นธุรกิจนั่นไม่ใช่กรณี ฉันจะอยู่แปดวันในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้แล้วฉันจะกลับไปนิวยอร์ก ฉันมีชีวิตที่ดีทำงานได้ดีทำเงินได้ดีอาศัยอยู่ในบรูคลินในเขตเลือกตั้งที่ดีที่สุดในนิวยอร์กซิตี้ และเมื่อฉันมาถึงที่นี่ฉันเริ่มเดินทางข้ามเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ฉันไปสิงคโปร์ ฉันเป็นเหมือน "ผู้ชายคนที่มีราคาแพงของสิงคโปร์" ฉันบอกพี่ชายของฉันว่าฉันเป็นเหมือน "เฮ้พี่ชายฉันไม่ต้องการสิ่งนี้ผู้ชายฉันอยากเห็นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ฉันมาจากนิวยอร์กฉันรู้ว่าเท็กซัสถึงบรูคลินเหมือน $ 60 และคุณอยากพาฉันกลับไปสิงคโปร์ใช่ฉันดีครับ" ดังนั้นฉันจึงเริ่มเดินทาง ฉันมาที่บาหลีและฉันก็ชอบ "โอ้มนุษย์" ฉันตกหลุมรักบาหลี จากนั้นฉันก็ไปกรุงเทพฯและฉันไปที่เชียงใหม่ และจากการเดินทางเหล่านั้นมะนิลา ฉันเป็นเหมือน "นี่มันวิเศษมาก" 

ฉันเห็นคนหนุ่มสาวมากมาย ฉันเห็นจักรยานเล็ก ๆ เหล่านี้มากมาย ฉันเป็นเหมือน "จักรยานเล็ก ๆ นี้คืออะไรทั่วสถานที่แห่งนี้ที่เรียกว่า Ojek?" และมันก็เป็นเพียงพลังงานและเพียงแค่สภาพแวดล้อมและบรรยากาศและฉันก็ชอบ "นี่เป็นสิ่งที่น่าอัศจรรย์นี่เป็นสิ่งที่พิเศษ" และถ้าคุณดูความคล้ายคลึงของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เช่นอินโดนีเซียหรือฟิลิปปินส์มีความคล้ายคลึงกันมากมายระหว่างเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และแอฟริกาในแง่ของโครงสร้างทางการเมืองเศรษฐกิจและสังคมของสังคม มีบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมมากมายที่ทั้งสองภูมิภาคมีส่วนร่วมและมีหลายสิ่งหลายอย่างที่ฉันเริ่มเห็นว่าทำให้ฉันนึกถึงการอบรมเลี้ยงดูของฉันและชอบ "ทำไมฉันไม่สามารถเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนี้พิเศษได้?" ภูมิภาคเหล่านี้กำลังเติบโตมีการลงทุนจำนวนมากเข้ามามีคนหนุ่มสาวจำนวนมาก มีจักรยาน Gojek เล็ก ๆ มากมายทั่วทุกแห่ง นี่คือการปฏิวัติดิจิตอลที่เกิดขึ้นในภูมิภาค 

ดังนั้นฉันเพิ่งรู้ว่านี่เป็นสิ่งที่น่าสนใจที่นั่น จากนั้นฉันเพิ่งเชื่อมต่อกับผู้ก่อตั้งของฉันอีกครั้งเรารู้จักกันมา 18 ปีจากสหรัฐอเมริกา เขาเป็นแฟนคลับฟุตบอลแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดฉันเป็นแฟนคลับฟุตบอลลิเวอร์พูล เราเป็นศัตรูมาตลอดและจากนั้นเราก็ตระหนักว่าฉันคิดว่าเราต้องการทำอะไรบางอย่างในพื้นที่ที่มีทักษะและมีทักษะใหม่ เนื่องจากเราทั้งคู่ได้รับการศึกษาในสหรัฐอเมริกาเราทั้งคู่มาจากตลาดเกิดใหม่และเรามีความปรารถนาที่จะกลับไปยังประเทศหรือภูมิภาคที่เราลงทุนในสิ่งที่เราได้เรียนรู้จากสหรัฐอเมริกาและนำกลับมาอยู่ในภูมิภาคเหล่านั้น ดังนั้นแทนที่จะอยู่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้แปดวันไอ้ผู้ชายมันเกือบสามปีแล้ว ดังนั้นฉันจึงชอบที่นี่ฉันเพิ่งเข้าร่วมตอนนี้ ดังนั้นฉันคิดว่าการเดินทางนั้นยอดเยี่ยมมาก และนั่นคือวิธีที่ Prospark เริ่มต้นขึ้น นั่นเป็นวิธีที่ฉันเริ่มต้น Prospark กับผู้ร่วมก่อตั้ง [คำแนะนำ 00:08:37] ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ฉันไม่ได้มาที่นี่เพื่อเริ่มต้น บริษัท แต่บางครั้งชีวิตจะพาคุณไปในหลาย ๆ ทิศทาง 

Jeremy Au (08:45): 

ว้าว. เรื่องราวที่น่าตื่นตาตื่นใจและฉันสนุกกับการแบ่งปันเกี่ยวกับเส้นทางและครอบครัวของคุณ แต่การเดินทางไปยังเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และวิธีการสร้างธุรกิจ ตอนนี้ก่อนที่เราจะพูดถึงสิ่งที่น่าเบื่อเกี่ยวกับทักษะและปัญหาที่เราเห็นในตลาดเกิดใหม่ฉันแค่อยากรู้อยากเห็นคุณเรียนรู้อะไรจากพ่อของคุณเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการ? 

Alfa Bumhira (09:09): 

เร่งรีบพี่ชาย ผู้ชายที่เร่งรีบ พ่อของฉันไม่เคยไปโรงเรียนหรือแม่ของฉันไปโรงเรียนมีการศึกษาที่ฉันได้รับในชีวิตของฉัน การเริ่มต้นธุรกิจในแอฟริกาไม่ใช่เรื่องง่ายและการเริ่มต้นธุรกิจในประเทศอย่างซิมบับเวนั้นไม่ง่ายกว่า ลองนึกภาพในช่วงเวลาที่ผู้คนกำลังศึกษาธุรกิจระบบนิเวศหรือตู้อบเหล่านี้ไม่เคยมีอยู่เช่น SMEs หากพวกเขามีอยู่อาจเป็นไปได้ว่าพวกเขามีความหมายสำหรับคนรวยหรือคนที่มีความสัมพันธ์ทางการเมืองหรือการเชื่อมโยงทางเศรษฐกิจในซิมบับเว แต่เขาไม่เคยมีโอกาสเหล่านั้นมาก่อน ดังนั้นเขาจึงต้องบดมันออกมาตั้งแต่เริ่มต้นด้วยรถหนึ่งคันและโลงศพหนึ่งอันเพื่อขายและเขาต้องสร้างมันด้วยตัวเอง แล้ววันหนึ่งเขาก็กลายเป็นหนึ่งในนักธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ 

ดังนั้นฉันคิดว่าสำหรับฉันมันเป็นเรื่องเกี่ยวกับเขาที่จะเรียนรู้วิธีการสร้างสิ่งที่เขาไม่เคยทำมาก่อน รับความเสี่ยงกับการออมเล็ก ๆ น้อย ๆ ทั้งหมดที่เขามีเพราะพ่อของฉันเคยทำงานในโรงสีกระดาษก่อนที่เขาจะตัดสินใจทำสิ่งนี้ เขาเป็นหนึ่งในสุภาพบุรุษในโรงงานกระดาษ เขาเป็นคนขุดแร่ในแอฟริกาใต้ในเหมืองเพชรแห่งหนึ่งในวันนั้น ดังนั้นนี่เป็นการโจมตีครั้งแรกของเขาในการเป็นผู้ประกอบการ ลองจินตนาการว่ามาจากการทำงานในโรงงานกระดาษและตอนนี้คุณกำลังทำธุรกิจงานศพมันเป็นเรื่องยาก ดังนั้นฉันจึงคิดว่าสำหรับฉันความมุ่งมั่นและความคิดทั้งหมดของการรับความเสี่ยงฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่พ่อของฉันคล้ายกันจริง ๆ และสิ่งที่เขาปลูกฝังในตัวเราจริงๆ และในตอนท้ายของวันพี่ชายทำงานหนัก ทุกอย่างเกี่ยวกับการทำงานหนัก 

ที่เราทำงานหนักนั่นคือ DNA ของเรา เราไม่บ่นเราไม่ได้ทำทั้งหมดนี้เราทำงานหนัก นั่นคือวิญญาณของซิมบับเวนั่นคือโมโจแอฟริกันที่เรามี และพ่อของฉันทำงานหนักผู้ชาย บางครั้งเรากำลังนั่งอยู่ในบ้านหลังนั้นเวลา 23.00 น. คุณได้รับโทรศัพท์ "เฮ้นายบัมเฮราเรามีคนที่เสียชีวิตสองช่วงตึกจากบ้านของเราและเราต้องการความช่วยเหลือจากคุณ" ดังนั้นเขาจึงต้องตื่นตอน 2:00 น. ในตอนเช้าและเขาต้องพารถของเขาไปช่วยครอบครัวพาร่างกายไปทุกที่ที่ต้องการไปเพราะนั่นคือธุรกิจของเรา จากนั้นเขาก็กลับบ้านเวลา 4:00 น. ในตอนเช้าโทรมาอีกครั้งเวลา 4:30 น. จากนั้นเขาก็ตื่นขึ้นมาอีกครั้งและเขาก็ออกไป ดังนั้นฉันคิดว่าประสบการณ์ชีวิตเล็ก ๆ เหล่านั้นทำให้ความคิดของฉันเป็นจริง มันเป็นรูปแบบที่ฉันมองชีวิตที่สำคัญที่สุด 

ในฐานะที่เป็น บริษัท Jeremy นั้นยาก การสร้างการเริ่มต้นไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ฉันบอกคนอื่นว่านี่ไม่มีอะไรสำหรับฉันผู้ชายเพราะฉันมาจากไหนและที่เราเริ่มต้นมันยากกว่า คุณมาจากซิมบับเวคุณสามารถทำได้ทุกที่ในโลก คุณอาศัยอยู่ในนิวยอร์กคุณสามารถทำได้ทุกที่ 

ดีกว่าในโลก ดังนั้น Prospark สำหรับเราจึงเป็นโครงการและฉันรู้ว่ามันยากที่จะเริ่มต้นกิจการ และสำหรับฉันแน่นอนว่านี่เป็นการก้าวกระโดดของศรัทธา ฉันไม่ได้มาจากเอเชียฉันไม่ได้มาจากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ครอบครัวของฉันไม่ได้มาจากที่นี่ฉันไม่ได้พูดภาษาและคนเดียวที่ฉันมีคือพี่ชายของฉันที่อาศัยอยู่ในสิงคโปร์ทำงานให้กับ Johnson & Johnson และฉันเป็นคนที่เป็นเหมือนนักผจญภัยที่บ้าคลั่งในครอบครัว แต่ฉันคิดว่าผ่านการเดินทางของชีวิตไม่เพียง แต่สำหรับ prospark ไปที่สหรัฐอเมริกาเมื่ออายุ 17 ปีโดยตัวเองประสบการณ์เหล่านั้นได้รับการหล่อหลอมโดยวิธีที่ฉันถูกนำขึ้นมาในซิมบับเว 

และความสำเร็จความล้มเหลวที่ฉันเคยพบในการเดินทางสิ่งที่ทำให้ฉันดำเนินต่อไปคืออุดมคติและคุณค่าของแม่และพ่อของฉันสอนให้ฉันทำงานหนักความมุ่งมั่นการเร่งรีบ ในตอนท้ายของวันมันเกี่ยวกับความเร่งรีบพี่ชายทุกอย่างเกี่ยวกับความเร่งรีบรู้สึกเจ็บปวดและเคลื่อนไหวต่อไป นั่นคือวิญญาณของซิมบับเวซึ่งฉันนำเข้ามาในเอเชีย มันพิเศษไม่สามารถรับได้ทุกที่ในเอเชียคุณสามารถรับได้ในซิมบับเว 

Jeremy Au (13:04): 

หรือพวกเขาสามารถรับได้จากคุณ Alfa เห็นได้ชัดว่าคุณมาถึงเอเชียด้วยพลังงานคุณมีพลังงานชายแดนเดียวกันกับที่คุณมีในการย้ายไปยังอเมริกาและผลักดันตัวเองอย่างมืออาชีพไปยังขั้นตอนต่อไป และที่นี่คุณอยู่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และคุณได้ตัดสินใจที่จะเป็นเหมือน "โอเคฉันจะอยู่ใกล้กับพี่ชายครอบครัวนี่คือที่ไหนสักแห่งที่ฉันอยากจะจมรากของฉัน" คุณคิดและค้นพบปัญหาเกี่ยวกับความสามารถและความสามารถใหม่ได้อย่างไร? 

Alfa Bumhira (13:38): 

ดีมาก. ฉันคิดว่าถ้าคุณดูด้วยวิธีนี้ยังเกิดในซิมบับเวและย้ายไปอยู่ที่สหรัฐอเมริกา ... มีเหตุผลที่เราทุกคนย้ายไปสหราชอาณาจักรสหรัฐอเมริกาบางประเทศเหล่านี้เพราะส่วนหนึ่งของเราต้องการไปโรงเรียนวิศวกรรมที่ดีที่สุดเราต้องการระบบการศึกษาที่ดีขึ้น เราต้องการเรียนรู้ใน บริษัท ต่าง ๆ ซึ่งคุณอาจไม่มีประสบการณ์ในการทำงานในประเทศบ้านเกิดของคุณเอง หนึ่งในสิ่งที่คุณเห็นในตอนท้ายของวันในตลาดเกิดใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแอฟริกาหรือแม้กระทั่งในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ระบบการศึกษาบางครั้งกำลังให้ความรู้แก่คุณในการทดสอบและให้ความรู้แก่คุณให้ไปสู่ระดับต่อไป แต่ไม่ได้คิดเกี่ยวกับแอปพลิเคชัน ไม่คิดจริงๆว่าคุณจะใช้ทักษะเหล่านี้เพื่อเริ่มต้นธุรกิจเพื่อสร้างไมโครชิปต่อไปได้อย่างไร 

แอปพลิเคชันที่ชาญฉลาดสิ่งเหล่านั้นเป็นพื้นที่ที่จำเป็นต้องปรับปรุงในตลาดเกิดใหม่ส่วนใหญ่ และเมื่อคุณย้ายไปอยู่ที่สหรัฐอเมริกาฉันแน่ใจว่าอย่างที่คุณอาศัยอยู่ในประเทศอื่น ๆ เจเรมีคุณเริ่มพูดว่าผู้ชายสิ่งแรกที่คุณไปถึงที่ประตูวิทยาลัยคือการให้คำปรึกษา สามเดือนต่อมาคุณต้องฝึกงานให้กับ บริษัท ซึ่งหมายความว่าคุณต้องเข้าใจโมเดลกระแสเงินสดคืออะไรฟังก์ชั่น Laplace ในการสร้างการควบคุมคืออะไร? ฉันชอบ "ฉันไม่รู้ด้วยซ้ำสิ่งนี้" เพราะฉันคิดว่าฉันจะมาที่นี่ฉันจะใช้เวลาให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ รับใบรับรองที่ดีปริญญาที่ดีและจากนั้นฉันจะได้งานหลังจากจบการศึกษา ดังนั้นสิ่งที่คุณเห็นว่าในบางประเทศที่พัฒนาแล้วเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในการสอนทักษะการใช้งานการสอนความคิดสร้างสรรค์การคิดเชิงวิเคราะห์การคิดผู้ประกอบการ 

จากนั้นคุณจะเห็นโอกาสบางอย่างในตลาดเกิดใหม่บางสิ่งเหล่านั้นขาดจริงๆ ผู้คนไปโรงเรียนเพราะพวกเขาต้องไปโรงเรียนเพราะทุกคนทำมัน หรือฉันไปโรงเรียนเพราะฉันผ่านการทดสอบ และจากนั้นฉันได้งาน แต่ในวันแรกในงานพวกเขายังไม่พร้อมสำหรับมัน และนั่นคือสิ่งที่สร้างความไม่สมดุลในแง่ของผลผลิตในแง่ของการพัฒนาเศรษฐกิจในแง่ของการเคลื่อนไหวของพนักงานหรือการเลี้ยงดูบุคลากรระหว่างประเทศที่พัฒนาแล้วและประเทศกำลังพัฒนา และเมื่อฉันไปทำงานให้กับ Apple ฉันก็ปลิวไป ประสบการณ์ของฉันที่ Apple ไม่น่าเชื่อ วันแรกที่ฉันเดินเข้าไปในอาคารนั้นฉันคิดว่าฉันจะได้รับคุกกี้โดนัทและทุกอย่าง พวกเขากล่าวว่า "โอ้ยินดีต้อนรับ" ใช้เวลาทั้งวันหยุดสุดสัปดาห์เพียงแค่ดูมหาวิทยาลัยและเพลิดเพลินกับซูชิใน Sunnyvale หรือ San Jose 

มันไม่ใช่กรณีครับ วันแรกที่พวกเขาบอกฉันฟังว่า "นี่เป็นปัญหาที่เรากำลังเผชิญอยู่" แน่นอนฉันจะพูดคุยเพิ่มเติมเกี่ยวกับแพลตฟอร์มนี้ "เราควรทำอย่างไร" นี่เป็นวันแรกของเพื่อนและพวกเขาให้เครื่องหมายฉันและพูดว่า "ขอวิธีแก้ปัญหาคุณคุณทำอะไรในสถานการณ์นั้น" ดังนั้นเราไม่ค่อยพบโอกาสเหล่านั้นในตลาดเกิดใหม่ไม่ต้องบอกว่ามันไม่มีอยู่จริง แต่ไม่ใช่วัฒนธรรมที่สอนให้คุณคิดแบบนั้น และเมื่อฉันลงมาที่นี่สิ่งที่ฉันรู้ ... แม้แต่ผู้ก่อตั้งร่วมของฉันก็ทำงานมากมายในเรื่องนี้เมื่อเขากลับมาที่เอเชียเพราะเขาย้ายจากชิคาโกกลับไปสิงคโปร์ ที่ซึ่งเขาอาศัยอยู่ในฮ่องกงเมื่อเขาลงมาที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้เขาไปประชุมที่แตกต่างกันมากมาย 

และเขาก็เป็นเหมือน "อัลฟ่ามีบางอย่างเกี่ยวกับแรงงานที่นี่เมื่อคุณไปพบผู้คนผ่านแปดโมงเช้าเวลา 10 นาฬิกาทุกคนไปรับกาแฟเวลาหนึ่งนาฬิกาทุกคนไปทานอาหารกลางวันห้าโมง ในการประชุมผู้คนไม่ได้พูดความคิดของพวกเขาจริงๆ มีบางสิ่งที่ขาดในแง่ของการคิดวิเคราะห์ทั้งหมดความคิดสร้างสรรค์ และเมื่อฉันเริ่มพูดคุยกับผู้คนด้วยตัวเองและเห็นเยี่ยมชม บริษัท ต่าง ๆ และพบกับศิษย์เก่าบูธชิคาโกจำนวนมากในทุกประเทศเหล่านี้ฉันเริ่มเห็นแนวโน้มที่คล้ายกัน แล้วฉันก็พูดว่า "โอเคผู้คนได้รับการฝึกฝนในส่วนนี้ของโลกอย่างไรคุณจะฝึกอบรมอย่างไรคุณจะเสริมพลังให้กับคนรุ่นมิลเลนเนียลเหล่านี้อย่างไร 

จากนั้นคุณก็เริ่มเข้าใจเช่นว้าวโครงสร้างพื้นฐานการฝึกอบรมยังคงเป็นแบบดั้งเดิมมาก ในการฝึกอบรมในห้องเรียนขนาดหนึ่งเหมาะสำหรับทุกคนและมันไม่ได้เป็นส่วนตัวในระดับจุลภาคในระดับบุคคล แล้วคุณจะเปลี่ยนสังคมอย่างไรถ้าคุณใช้ขนาดเดียวเหมาะกับทุกรุ่น? และคุณมองไปที่ประเทศอย่างอินโดนีเซียคุณมีเกาะมากกว่า 20 แห่งคุณไม่สามารถบินผู้คนไปยังเกาะมากกว่า 100 แห่งเพื่อฝึกฝนสถานที่ธนาคารที่แตกต่างกันทุกแห่งมันเป็นโครงสร้างพื้นฐานที่เป็นไปไม่ได้ ในสิงคโปร์ใช่ แต่ไม่ใช่ในอินโดนีเซียในระดับ สิ่งเดียวกันกับในฟิลิปปินส์สิ่งเดียวกันกับในเวียดนามสิ่งเดียวกับในประเทศไทย 

ดังนั้นเราจึงตระหนักว่านั่นคือปัญหาหรือส่วนหนึ่งของปัญหา ไม่เพียง แต่เป็นปัญหา แต่ยังแน่นอนในระบบการศึกษาของเราเช่นฉันคิดว่าฉันได้พูดคุยกันแล้ว อาจมีการปรับปรุงที่ต้องทำที่นั่น แต่เมื่อผู้คนมาถึงพนักงานแล้วพวกเขาอยู่ในกำลังงานอยู่แล้ว ดังนั้นเราจะทำอย่างไรกับผู้คนในแรงงานอย่างน้อยก็อาจจะทำให้พวกเขามีความสุขเล็กน้อย เพื่อให้พวกเขาเชื่อตัวเองว่าฉันสามารถได้รับทักษะอื่นฉันสามารถเรียนรู้สิ่งที่แตกต่างกันได้ซึ่งฉันสามารถทำงานกับผู้คนในฟังก์ชั่นที่แตกต่างกันได้ และเราพูดคุยกับผู้คนในภาคอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันมากมายทั้งภาคส่วนที่เป็นทางการและภาคนอกระบบและเราก็ตระหนักว่านี่คือสิ่งที่ต้องได้รับการแก้ไข 

คุณดูที่สหรัฐอเมริกาสหราชอาณาจักรออสเตรเลียนี่คือสิ่งที่ได้รับการแก้ไขมานานกว่าสองสามทศวรรษและแอฟริกาและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้กำลังมาที่นั่น จีนและอินเดียอยู่ข้างหน้าเล็กน้อยของเราอาจจะสี่, ห้า, หกปีข้างหน้าของเรา ฉันจะบอกว่าอินโดนีเซียเป็นที่ที่อินเดียอยู่ในปี 2559 ที่ซึ่งจีนอาจเป็นไปได้ในปี 2010 ดังนั้นตอนนี้มันเป็นเรื่องของเราจะนำเศรษฐกิจเหล่านี้ไปขับรถไปยังที่ที่พวกเขาต้องการได้อย่างไร แต่ในขณะเดียวกันไดรเวอร์หลักก็คือกำลังคน กำลังคนพร้อมสำหรับสิ่งที่จำเป็นและพวกเขาสามารถกลายเป็นรากฐานของการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาที่ประเทศต้องการหรือไม่? นั่นคือปัญหาที่เราระบุและนั่นคือสิ่งที่ Prospark กำลังทำงานอยู่และนั่นคือสิ่งที่ทำให้ฉันตื่นขึ้นมาตลอดทั้งวัน 

Jeremy Au (19:54): 

อัศจรรย์. และนั่นคือการค้นพบที่ดีของปัญหาและคุณพูดอะไรที่พิเศษ ซึ่งก็คือ "นี่ไม่ใช่ปัญหาที่ผิดปกตินี่เป็นปัญหาที่พบบ่อยในหลายภูมิภาคทั่วทั้งภูมิภาค" และก่อนหน้านี้คุณก็พูดว่า "ในตลาดเกิดใหม่ทั้งหมด" ดังนั้นดูเหมือนว่ามันเป็นปัญหาที่พบบ่อยเพราะทุก ๆ ปีเจ้าของธุรกิจทุกคนพูดว่า "โอเคเราไม่มีคนมากพอเราไม่สามารถหาคนที่เหมาะสมได้" และผู้บริหารกำลังพูดในสิ่งเดียวกัน "เราไม่สามารถจ้างคนที่เหมาะสมเราไม่พบพวกเขา" แล้วมีผู้คนมากมายที่เป็นคนรุ่นเยาว์ซึ่งเป็นเหมือน "ฉันไม่สามารถหางานได้" และดังนั้นมันจึงรู้สึกว่ามีความคิดเล็กน้อย 

เพราะทุกคนบ่นเกี่ยวกับปัญหา แต่แล้วคุณก็ชอบ "ในบางระดับมันไม่สมเหตุสมผลเลย" และแน่นอนสิ่งที่คุณกำลังพูดถึงเกี่ยวกับเรื่องนี้เกี่ยวกับชิ้นส่วนการศึกษาของผู้ใหญ่ที่ทำให้เป็นไปได้ทั้งหมด และเห็นได้ชัดว่าฉันคิดว่ามันชัดเจนขึ้นเล็กน้อยในตลาดที่พัฒนาแล้วเช่นสหรัฐอเมริกาหรือในสิงคโปร์ที่ ... ความจริงก็คือตอนนี้ทุกคนรู้ว่ามีงานมากมายในเทคโนโลยีเช่น ผู้คนมากมาย ... เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันเพิ่งคุยกับใครบางคนและเขาก็เป็นเหมือน "ใช่เขาเพิ่งมีทักษะใหม่และไปเรียนหลักสูตรการศึกษาผู้ใหญ่" ซึ่งเขาเป็นคนทำงานคอปกสีขาวมากขึ้นและจากนั้นเขาก็มีทักษะในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ด้านข้อมูลอีกครั้ง และเขาเพิ่งจบการศึกษาจากค่ายกักกันขนาดเล็กในเป้าหมายของเขาเพื่อเข้าร่วมภาคเทคโนโลยีและเขาอยู่ในสหรัฐอเมริกาแน่นอน ดังนั้นเรายังคงเฉลิมฉลอง WhatsApp และอื่น ๆ แต่มันให้ความรู้สึกเหมือนโครงสร้างพื้นฐานจำนวนมากนั้นไม่มีอยู่ในตลาดเกิดใหม่ ดังนั้นคุณสามารถพาเราไปได้ไหมว่าทำไมมันถึงเป็นปัญหาที่พบบ่อยในตลาดเกิดใหม่ทั่วโลก? 

Alfa Bumhira (21:34): 

ดีมาก. ฉันคิดว่าคุณได้เน้นสิ่งที่น่าสนใจเจเรมีจริงๆ เป็นสิ่งสำคัญมากที่จะเน้นว่าปัญหาของแรงงานที่มีทักษะใหม่และมีทักษะเพิ่มขึ้นทั้งในตลาดที่พัฒนาแล้วและตลาดกำลังพัฒนาโอเคในตลาดที่พัฒนาแล้วและกำลังพัฒนา มันเป็นที่แพร่หลายมากขึ้นในประเทศกำลังพัฒนาตลาดเกิดใหม่ด้วยเหตุผลที่ชัดเจน ฉันกำลังอ่านบทความเมื่อวานนี้ในนิวยอร์กไทมส์ของสิ่งที่เกิดขึ้นในสหรัฐอเมริกา ณ ตอนนี้ เมื่อคุณดูที่ปัญหานี้มีปัญหาเชิงโครงสร้างก่อนการระบาดภายในกำลังแรงงานปัญหาโครงสร้างในเลือดในกำลังแรงงานและความกังวลเกี่ยวกับโครงสร้างหลังการผ่าตัดในอนาคตหรือปัญหาในกำลังแรงงาน ตอนนี้ในสหรัฐอเมริกามีโซ่ร้านขายของชำจำนวนมากที่มีความท้าทายในการหาคนกลับมาทำงาน 

ตอนนี้มีโรงแรมมากมายพวกเขากำลังให้ห้องพักโรงแรมฟรีเพียงเพื่อให้พนักงานกลับมาทำงานอีกครั้ง และพวกเขากำลังให้ทางเข้ารับประกันจริง ๆ ฉันคิดว่ามันเป็นโรงแรม Omni เข้าสู่โปรแกรมการฝึกอบรมการจัดการและเพื่อรับห้องพักโรงแรมฟรีในช่วงสามเดือนที่ผ่านมาเพื่อชักชวนให้ผู้คนมาทำงานเพราะผู้คนจากไป ดังนั้นมันจึงเป็นอย่างมาก ... แน่นอนว่าฉันไปทางเศรษฐศาสตร์บูธชิคาโกมันน่าสนใจมากสำหรับเรา อุปทานแรงงานทั้งหมดเส้นโค้งความต้องการแรงงานกำลังถูกเลื่อนไปทางซ้ายไปขวา มันวิเศษมากที่การระบาดของโรคนี้เปลี่ยนเกมจริงๆ จากนั้นคุณก็เริ่มคิดในแง่ของตัวเลข มีค่าใช้จ่าย บริษัท ในภาคเหนือของอาจ 12 ถึง $ 15,000 เพื่อแทนที่พนักงานค่าจ้างรายชั่วโมงในสหรัฐอเมริกา ฉันจะแสดงตัวเลขในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อาจเป็นสาม, 4,000, หนึ่งในสี่ของที่ซึ่งใหญ่มาก เนื่องจาก GDP และสำหรับระดับรายได้และสิ่งที่คุณคิดเกี่ยวกับสิ่งนั้น 

ลองนึกภาพปัญหาที่ต้องเผชิญเช่นในสหรัฐอเมริกา บทความอยู่ทั่วทุกสถานที่พวกคุณสามารถไปได้มันอยู่ในวารสารวอชิงตันมันอยู่ในนิวยอร์กไทม์ส และคิดเกี่ยวกับสิ่งที่อาจเกิดขึ้นในอินโดนีเซียตัวอย่างเช่นในระหว่างการระบาดใหญ่ ผู้คนทำงานจากระยะไกลร้านอาหารอย่างแท้จริงบางแห่งต้องปิดตัวลง บริษัท ต้องปรับปรุงวิธีการทำงานจากนโยบายที่บ้านและอัตราการเข้าพักในสำนักงานและสิ่งต่าง ๆ เหล่านี้ทั้งหมด ดังนั้นในปัญหานี้มีความท้าทายที่นั่น ลองคิดดูว่าปัญหานี้มีความสำคัญยิ่งกว่าสำหรับประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้หรือในแอฟริกา เหตุผลที่ปัญหานี้มีอยู่อย่างนี้ส่วนหนึ่งคือไม่ใช่แค่ปัญหาของผู้ชายคนหนึ่งที่ถูกต้อง คิดเกี่ยวกับการรวมกันระหว่างภาคที่เป็นทางการภาคนอกระบบภาคเอกชนและภาครัฐ การแก้ปัญหาในการแก้ไขปัญหานี้ไม่สามารถทำได้โดยภาคเอกชนเท่านั้น 

ทางออกของ ... มันจะต้องเป็นรัฐบาลของภูมิภาคในอินโดนีเซียหรือฟิลิปปินส์หรือเวียดนามพวกเขาต้องสร้างหรือพวกเขาต้องพัฒนานโยบายต่อไปเพื่อส่งเสริมนวัตกรรมที่ส่งเสริมให้ผู้คนเรียนรู้ทักษะที่แตกต่างกันภายในประเทศของตนเอง คุณมีนโยบายภาษีที่ถูกต้องเพื่อสร้างแรงจูงใจให้ บริษัท ที่ลงทุนในอนาคตของการทำงานในประเทศของคุณหรือไม่? คุณมีโปรแกรมการฝึกอบรมการจัดการที่เหมาะสมหรือโปรแกรมการฝึกอบรมทางเทคนิคหรือโปรแกรมการฝึกอบรมสายอาชีพหรือไม่? เพราะไม่ใช่ทุกคนที่อยากไปมหาวิทยาลัย ชุดทักษะเหล่านั้นหรือโปรแกรมสภาพแวดล้อมมีอยู่นอกพนักงานอย่างเป็นทางการเพื่อให้คนทำงานและเรียนรู้ทักษะที่แตกต่างกันซึ่งพวกเขาสามารถถ่ายโอนไปยังภาคที่เป็นทางการในอนาคตหากพวกเขาตัดสินใจที่จะทำเช่นนั้น? 

ดังนั้นคำถามคือมีประสิทธิภาพเพียงใด ... ไม่เพียง แต่มีโปรแกรมเหล่านั้นเท่านั้น แต่ยังมีประสิทธิภาพหรือไม่? หรือพวกเขาค่อนข้างมาก ... อย่างที่คุณรู้ว่าผู้คนมักจะพูดว่า "บางครั้งการทำงานให้กับรัฐบาลนั้นไม่มีประสิทธิภาพ" สำหรับฉันฉันไม่เชื่อในรัฐบาลขนาดใหญ่ฉันเชื่อในรัฐบาลขนาดเล็กและมีประสิทธิภาพ อย่าเรียกฉันว่ารีพับลิกัน แต่นี่คือสิ่งที่ฉันเชื่อดังนั้นฉันเชื่อในรัฐบาลที่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อคุณคิดถึงสิงคโปร์สิ่งที่พวกคุณมีมันไม่น่าเชื่อ สิ่งเดียวกับสิ่งที่รวันดาในแอฟริกากำลังทำ พวกเขากำลังทำงานกับชาวสิงคโปร์ในการจำลองแบบโมเดลสิงคโปร์และทำงานให้กับประเทศในรวันดา ดังนั้นเมื่อคุณดูในแง่ของโครงการของรัฐบาลแรงจูงใจของรัฐบาลการลงทุนของรัฐบาลและการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้นั่นเป็นสิ่งสำคัญมาก 

และถ้านั่นไม่มีอยู่ในประเทศที่รัฐบาลเป็นสุนัขตัวใหญ่ทุกอย่างวิวัฒนาการไปทั่วรัฐบาล ... ในอเมริกามันเป็นสัตว์ที่แตกต่างกันที่นั่นดังนั้นบางคนไม่เชื่อว่ารัฐบาลควรมีอยู่ ดังนั้นในประเทศนี้ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่รัฐบาลมีบทบาทสำคัญในความก้าวหน้าของประเทศในความก้าวหน้าของชีวิตของผู้คนฉันคิดว่ามีพื้นที่ที่เราสามารถทำงานได้ดีขึ้นหรือสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ค้นหาวิธีที่ดีกว่าในการแก้ไขปัญหานี้ และในทางกลับกันในภาคเอกชน เมื่อคุณคิดในแง่ของ บริษัท ฉันก็คิดว่าวิธีการจากบนลงล่างทั้งหมดเช่นทุกอย่างมาจาก CEO ทุกคนต้องติดตาม ... และฉันเข้าใจในเอเชียมันเป็นวัฒนธรรมฉันเคารพมันฉันเข้าใจ นั่นไม่ได้ช่วยคุณในระยะยาว 

คุณรู้ไหมว่าทำไมฉันถึงพูดแบบนั้น? ฉันคิดว่าคนพนักงานควรเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการพัฒนาตนเอง หากคุณบังคับให้ใครบางคนทำอะไรบางอย่างเพราะมันเป็นไปตามมาตรฐานหรือเพราะพวกเขาต้องทำพวกเขาก็แค่ทำเครื่องหมายในกล่อง ดังนั้นความรับผิดชอบส่วนบุคคลบางครั้งหรือแรงจูงใจส่วนบุคคลอาจไม่มีอยู่ ณ จุดนั้น ดังนั้นฉันคิดว่าปัญหาของภาคเอกชนคือเรากำลังทำอะไรในภาคเอกชนเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้ผู้คนต้องการเรียนรู้สิ่งที่แตกต่างออกไป? นั่นช่วยให้ผู้คนพูดว่า "ฉันจะไปฝึกบาหลี" และพวกเขาไม่คิดว่านั่นเป็นแค่วันหยุด ผู้คนไปฝึกอบรมบางครั้งในตลาดเหล่านี้เพราะมันเป็นวันหยุดจากการทำงาน ตอนนี้ใครไม่อยากไปบาหลี? ฉันแน่ใจว่าคุณอยากไปบาหลีเจเรมีเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ 

ฉันไปแปดชั่วโมงในห้องอาจ 30 นาทีที่ฉันให้ความสนใจเวลาที่เหลืออยู่บน Twitter ฉันอยู่บน Facebook ฉันอยู่ใน Instagram ฉันไม่ได้สนใจจริงๆ โปรดจำไว้ว่าตลาดเหล่านี้ได้รับแรงหนุนจากพันปีพนักงานอาจจะเป็น 60%, 65% ถูกขับเคลื่อนด้วยพันปี พวกเขาเรียนรู้แตกต่างกันพวกเขาต้องการสิ่งที่แตกต่าง อย่างที่คุณเห็นฉันดูสเปกตรัมจากภาครัฐนโยบายของรัฐบาล รัฐบาลกำลังสร้างแรงจูงใจที่ถูกต้องหรือสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการเรียนรู้ภายในพนักงานหรือไม่? ในเวลาเดียวกันในภาคเอกชนความรับผิดชอบอยู่ที่พนักงานพนักงานและนายจ้าง เรากำลังสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมภายใน บริษัท ของคุณที่อนุญาตให้ผู้คนอุปถัมภ์เห็นความก้าวหน้าในอาชีพในทางที่ถูกต้องและพวกเขาต้องการเป็นส่วนหนึ่งของมันหรือไม่? 

หากพวกเขาไม่ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่พิเศษพวกเขาไม่รู้แม้แต่วันหนึ่งบางทีพวกเขาอาจเป็นเหมือนเจเรมีวิ่งพอดคาสต์หรือกิจการอื่น ๆ หรือพวกเขาสามารถเป็น CEO หรือพวกเขาสามารถเป็นกรรมการผู้จัดการและพวกเขาเพิ่งตื่นขึ้นมาทุกเช้าและไปทำงานมันก็กลายเป็นธุรกรรมการจ่ายเงินระหว่าง บริษัท และพนักงานไม่มีแรงจูงใจที่จะทำสิ่งที่ดีกว่า ดังนั้นการแก้ปัญหาจะเป็นความร่วมมืออย่างใกล้ชิดระหว่างภาคเอกชนและสาธารณะ 

เซกเตอร์เพื่อแก้ไขปัญหานี้จริงๆ และสิ่งที่ฉันมีความสุขที่ได้เห็นตอนนี้คือชุมชนเริ่มต้น ชุมชนเริ่มต้นไม่ได้กลายเป็นภาคเอกชนและภาครัฐเพื่อแก้ไขปัญหา ดังนั้นฉันคิดว่าการหยุดชะงักกำลังถูกนำตัวเข้ามาโดย Prosparks ผู้เล่นคนอื่น ๆ และผู้เล่นอื่น ๆ ทุกคนที่จะหาวิธีแก้ไขปัญหาต่อเนื่องนี้ 

Jeremy Au (29:49): 

ฉันชอบสิ่งที่คุณพูดมากเกี่ยวกับความสามารถเหล่านี้ได้รับการแก้ไขโดยหุ้นส่วนภาครัฐและเอกชนจริง ๆ ทำงานร่วมกันเพื่อให้ได้มาทั้งหมด และฉันคิดว่ามันเป็นข้อมูลเชิงลึกที่น่าสนใจเช่นกันว่าในตลาดเกิดใหม่พนักงานส่วนใหญ่ไม่ใช่บูมเมอร์เหมือนในตลาดที่พัฒนาแล้ว แต่จริง ๆ แล้วพันปีและฉันคิดว่ามีข้อมูลเชิงลึกที่น่าสนใจจริงๆ แน่นอนว่าสิ่งสุดท้ายที่น่าสนใจคือในการศึกษาแรงจูงใจที่แท้จริงนั้นสำคัญมาก และฉันจะบอกว่ามากยิ่งขึ้นเพราะเรากำลังพูดถึงผู้เรียนที่เป็นผู้ใหญ่ ฉันคิดว่าตอนเป็นเด็กถ้าคุณถูกขอให้เรียนวิชาคณิตศาสตร์หรือเคมีคุณแค่ทำเพราะคนอื่น ๆ กำลังทำอยู่คุณแค่ติดตาม แต่สำหรับผู้ใหญ่คุณมีขอบเขตของคุณเองคุณรู้ว่าคุณสนใจอะไรคุณสามารถพูดได้ว่าไม่ 

และอย่างที่คุณพูดคุณสามารถโหวตไม่ได้โดยให้ความสนใจหรือไม่ให้ความสนใจ ดังนั้นคำถามที่ฉันมีคืออะไรทำให้การศึกษาผู้ใหญ่มีทักษะแตกต่างจากการศึกษารูปแบบอื่น ๆ หรือ Ed-Tech อีกครั้ง? เพราะ ... และเราได้พูดคุยกันนิดหน่อยเกี่ยวกับเรื่องนี้มันเป็นแค่ผู้ใหญ่ที่ไม่เห็นเด็กนักเรียนไม่สามารถปฏิเสธได้เพราะพ่อแม่หรือครูอยู่ที่นั่น ผู้ใหญ่สามารถเลือกที่จะไม่ให้ความสนใจเพราะพวกเขาสามารถใช้โทรศัพท์และทำเครื่องหมายในกล่องและนักเรียนไม่มีทางเลือกนอกจากได้รับการให้คะแนน จากนั้นผู้ใหญ่จะได้รับเงินและนักเรียนจะไม่ได้รับเงินอะไรเลย ดังนั้นอะไรทำให้การศึกษาผู้ใหญ่แตกต่างจากรูปแบบของการศึกษาจากรูปแบบอื่น ๆ ของการศึกษา? 

Alfa Bumhira (31:27): ฉันคิดว่าคุณตอบคำถามเจเรมีแล้ว ที่นั่นคุณได้รับคำตอบแล้ว 

Jeremy Au (31:33): ฉันแค่ถอดความสิ่งที่คุณเพิ่งบอกฉัน คุณควรบอกฉันเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งดีๆนั้น 

Alfa Bumhira (31:38): 

ครับคุณแค่เอาคำพูดออกจากปากของฉันอย่างแท้จริง ฉันคิดว่าบางครั้งเราต้องทำงานให้ดีขึ้นในการก้าวถอยหลังและถามตัวเองว่าทำไมผู้ใหญ่ถึงต้องการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ ? สำหรับฉันฉันคิดว่าฉันมีสี่องศาอยู่แล้ว ฉันอยากกลับไปโรงเรียนหรือไม่? ไม่ฉันอยากทำอะไรที่แตกต่างหรือไม่? ไม่ฉันไม่ต้องการกลับไปโรงเรียนฉันไม่ต้องการสอบใด ๆ ฉันไม่ได้มีแรงจูงใจที่จะทำ ดังนั้นด้วยตัวเองฉันเป็นตัวอย่างที่ดีของคนที่ชอบ "ฉันมีการศึกษาเพียงพอฉันคิดว่าฉันไม่อยากกลับไปโรงเรียน" แต่ทำไม? เป็นเพราะต้องมีแรงจูงใจใด ๆ ว่าทำไมฉันต้องเรียนรู้สิ่งที่แตกต่าง จะต้องมีแรงจูงใจว่าทำไมฉันควรกลับไปและออกจาก Prospark หรือไปที่ฮาร์วาร์ดกลับไปที่บูธชิคาโกเพื่อรับปริญญาเอกในธุรกิจหรืออะไรก็ตาม จะต้องมีแรงจูงใจจะต้องมีแรงจูงใจ ดังนั้นคุณพูดถูกและมีแรงจูงใจและแรงจูงใจ นั่นคือสิ่งที่ทำให้มันยากมาก 

การเรียนรู้สำหรับผู้ใหญ่นั้นยากมาก และอย่าลืมว่าอาจมีคนแต่งงานกันผู้คนมีลูกคนมีความรับผิดชอบในชีวิตผู้คนมีภาระผูกพันในครอบครัว เกม ณ จุดนั้นแตกต่างกันเล็กน้อย ดังนั้นด้วยแรงจูงใจรวมถึงแรงจูงใจรวมถึงภาระผูกพันในชีวิตหรือความรับผิดชอบในชีวิตด้วยสิ่งที่เราเรียกว่าความยืดหยุ่น พวกเขาต้องการความยืดหยุ่น กุญแจสำคัญคือความยืดหยุ่นที่นี่ ดังนั้นตอนนี้เรามีสิ่งต่าง ๆ เหล่านี้ทั้งหมดควบคู่ไปกับสิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ... ถ้าคุณถามใครฉันอยากจะยืดหยุ่น ฉันไม่อยากไปนั่งในห้องเรียนตั้งแต่แปดถึงห้าฉันต้องการทำมันในการจราจรอาจจากห้าถึง ... หนึ่งชั่วโมงต่อวัน คุณไม่ได้พบกับผู้ใหญ่ที่ต้องการ ... อาจจะ 10% ของพวกเขา 90%พวกเขายังต้องการรักษาวิถีชีวิตของพวกเขาและอาจเรียนรู้บางสิ่งบางอย่างอยู่ข้างๆ พวกเขาต้องการความยืดหยุ่นในตอนท้ายของวัน 

และพวกเขาต้องการทิศทางที่ชัดเจนหากพวกเขาเรียนรู้ชั้นเรียนวิทยาศาสตร์ข้อมูลที่คุณพูดถึงแล้วมันจะช่วยฉันในบทบาทปัจจุบันของฉันได้อย่างไร มันจะช่วยให้ฉันย้ายเข้ามาอยู่ใน บริษัท ของฉันในด้านข้างหรือแนวตั้งได้อย่างไรมันจะช่วยฉันได้อย่างไร? หากไม่ชัดเจนพวกเขาจะไม่ทำ แต่ความแตกต่างระหว่างสหรัฐอเมริกาหรือบางประเทศที่พัฒนาแล้วและตลาดเกิดใหม่เหล่านี้เป็นเพราะในอเมริกาคุณไม่มีทางเลือกนอกจากได้รับสิทธิ์ของคุณ คุณต้องทำให้ชีวิตของคุณถูกต้องคุณรู้ว่าฉันกำลังพูดถึง Jeremy คุณต้องเรียนรู้อะไร หากคุณต้องการแข่งขันใน Silicon Valley มันไม่เพียงพอที่จะไปที่ Stanford คุณต้องเรียนรู้อย่างต่อเนื่องเพื่อให้ทันกับการแข่งขันเพราะสภาพแวดล้อมและระบบนิเวศถูกสร้างขึ้นรอบ ๆ วัฒนธรรมการคิดแบบนั้น 

และตอนนี้เมื่อเรานำความคิดแบบเดียวกันมาสู่ตลาดเหล่านี้ถ้าคุณพูดว่า "โอ้ทุกคนต้องเรียนรู้วิทยาศาสตร์ข้อมูล" จะต้องใช้เวลาสักครู่เพื่อให้ผู้คนมั่นใจได้เข้าใจตัวเองว่าทำไมฉันควรเรียนรู้และจะช่วยฉันในบทบาทปัจจุบันของฉันได้อย่างไร? ดังนั้นคุณทำงานด้านการตลาดคุณทำงานในห่วงโซ่อุปทานคุณทำงานด้านการเงินคุณทำงานในนั้นคุณทำงานในการวิเคราะห์ข้อมูลอาจเป็นคนที่ทำการวิเคราะห์ข้อมูลมันจะเป็นเหมือน "ฉันคิดว่าฉันเข้าใจการ์ดที่ชัดเจน" แต่คนที่ทำการตลาดอาจได้รับการเรียนรู้มากมายจากวิทยาศาสตร์ข้อมูลเพราะตอนนี้ ... ในบูธชิคาโกเราทำสิ่งที่เราเรียกว่าการตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล บูธเป็นที่รู้จักสำหรับข้อมูล ตอนนี้การตลาดได้รับแรงผลักดันจากข้อมูล มันถูกขับเคลื่อน แต่ฉันคิดว่าข้อมูลถูกนำไปใช้ สิ่งอื่นใดสัญชาตญาณทุกสิ่งนั้นฉันคิดว่าตอนนี้มันขาด ข้อมูลการตลาดกำลังผลักดันการตลาดทั่วกระดาน 

ดังนั้นฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่ทำให้มันแตกต่างจากการเรียนรู้แบบดั้งเดิมที่เป็นเพียงแค่คุณต้องไปโรงเรียนเพื่อรับปริญญานั่นเป็นวิธีเดียวที่คุณจะได้งาน "โอ้ฉันต้องสมัครฉันต้องไปโรงเรียน" ดังนั้นฉันคิดว่าเมื่อพูดถึงการเรียนรู้ของผู้ใหญ่อย่างเป็นทางการมันเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่ท้าทายที่สุดในการทำงานหรือปรับใช้เพราะคุณต้องเปลี่ยนความคิดของคุณ ลองนึกภาพการพูดคุยกับคนที่อายุ 45 ปีซึ่งไม่เคยใช้แพลตฟอร์ม e-learning มาก่อนและพูดว่า "เฮ้ตอนนี้เราสามารถเข้าถึงเนื้อหาหลายพันรายการบนแพลตฟอร์มของพวกเขาคุณสามารถเข้าถึงได้คุณสามารถเรียนรู้สิ่งที่แตกต่าง" พวกเขาจะเป็นเหมือน "คุณบ้าฉันไม่ได้ทำหรือบางทีฉันอาจจะเข้าสู่ระบบทุก ๆ สามเดือนเพราะฉันต้องการให้แน่ใจว่าฉันไปที่พื้นที่ฝึกอบรมออฟไลน์อย่างต่อเนื่องและทำสิ่งเหล่านั้น" ดังนั้นนี่คือความท้าทายบางประการที่คุณต้องเผชิญในพื้นที่การเรียนรู้ของผู้ใหญ่ 

Jeremy Au (36:22): 

ว้าวนั่นเป็นความจริงมากมายที่นั่น คุณประสบความสำเร็จอย่างมากในแง่ของการเดินทางระดับมืออาชีพของคุณในแง่ของภูมิศาสตร์ในฐานะผู้นำมืออาชีพและตอนนี้ผู้ก่อตั้ง ต้องมีช่วงเวลาที่ยากลำบากและความท้าทายที่คุณต้องเอาชนะ คุณช่วยแบ่งปันเวลากับเราเมื่อคุณเผชิญกับความท้าทายและคุณเอาชนะมันได้และต้องเลือกที่จะกล้าหาญ? 

Alfa Bumhira (36:47): 

ฉันคิดว่ามีการเดินทางอยู่เสมอเช่นนี้ ก่อนอื่นฉันจะบอกว่าฉันได้รับสิทธิพิเศษที่จะอยู่บนเส้นทางนี้ ฉันรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้ทำสิ่งที่ฉันรัก ไม่ใช่ทุกคนที่มีโอกาสทำสิ่งที่พวกเขารัก การสร้าง Prospark อาจเป็นหนึ่งในจุดสุดยอดของการเดินทางในชีวิตของฉัน ฉันไม่ใช่คนแรกที่ทำสิ่งนี้และแน่นอนว่าฉันจะไม่เป็นคนสุดท้าย แต่ฉันมีความสุขที่ฉันกำลังทำสิ่งที่ฉันหลงใหลฉันกำลังทำสิ่งที่ฉันสามารถเห็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในสังคม แต่ด้วยสิ่งนั้นก็มีความท้าทายในการทำเช่นนี้ การเติบโตในซิมบับเวและต้องย้ายไปอยู่ที่สหรัฐอเมริกาด้วยตัวเองด้วยทรัพยากรไม่มากเป็นเรื่องยากพี่ชาย ฉันไม่ได้ออกจากอเมริกาด้วยเงินของพ่อ 

บางคนมีความท้าทายพวกเขาไปสหราชอาณาจักรและการโอนมาถึงพวกเขามีบัญชีธนาคารที่ดี พวกเขาอาศัยอยู่ในเซ็นทรัลพาร์คมองเห็นแมนฮัตตัน ฉันไม่มีโอกาสนั้นครับ 

เมื่อฉันออกจากซิมบับเวอัตราเงินเฟ้อ ... ฉันแน่ใจว่าคุณได้ยินเกี่ยวกับภาวะเงินเฟ้อในซิมบับเวฉันแน่ใจว่าคุณเห็นเรื่องราวทั่วกระดานคุณสามารถ Google ได้ เรามีสกุลเงิน 1 ล้านล้านดอลลาร์, สกุลเงิน $ 100 พันล้าน, ใบเรียกเก็บเงินหนึ่งใบ ฉันไม่รู้คุณจะซื้ออะไรกับสิ่งนั้น? เมื่อฉันออกจากซิมบับเวเมื่อถึงเวลาที่ฉันมาถึงสหรัฐอเมริกาอัตราเงินเฟ้อก็เพิ่มขึ้นมากกว่า 250% และรัฐบาลให้การควบคุมทางการเงินในการแลกเปลี่ยนสกุลเงินต่างประเทศ ดังนั้นฉันจึงไปถึงสหรัฐอเมริกาโดยมีทรัพยากรไม่มากครับ ทั้งหมดที่ฉันมีก็แค่หวัง 

ลองนึกภาพคุณอายุเพียง 17, 18 ปี ณ จุดนั้น ดังนั้นพ่อจึงเป็นเหมือน "เฮ้พี่ชายฉันมีเงินเป็นดอลลาร์ซิมบับเว แต่ฉันไม่สามารถโอนได้เพราะฉันไม่สามารถรับสกุลเงินต่างประเทศได้" ดังนั้นฉันไม่ใช่คนที่ไปสหรัฐอเมริกาด้วยฉันจะเรียกมันด้วยช้อนในปากของฉันทรัพยากรไม่ จำกัด ทุกอย่างให้ฉันแล้ว ทุกสิ่งที่ฉันจัดการเพื่อสร้างด้วยตัวเองก็แค่บดมันออกมา ถ้าฉันจะบอกว่านั่นเป็นหนึ่งในความท้าทายที่สำคัญที่ฉันต้องเอาชนะเพราะฉันอยู่ที่นี่คุณกำลังขอวีซ่าอย่างที่คุณรู้และคุณต้องไปโรงเรียน ดังนั้นคุณจะถูกบอกว่าไม่มีเงิน และถ้าคุณไม่ไปโรงเรียนวีซ่าของคุณจะถูกยกเลิก คุณต้องกลับไปซิมบับเวและเผชิญหน้ากับสิ่งที่เกิดขึ้นที่นั่น 

และคุณเป็นเพียงเด็ก อายุ 17 ปีคุณไม่ใช่พี่ชายที่เป็นผู้ใหญ่คุณไม่ได้เป็นผู้ใหญ่พอ และคุณใหม่ ฉันยังใหม่กับสหรัฐอเมริกา ทั้งหมดที่ฉันมีคือน้องสาวของพระเจ้าและลุงของฉันและไม่มีอะไรที่คุณสามารถทำได้ในตอนนั้น ฉันคิดว่าส่วนหนึ่งของสิ่งนั้นสำหรับฉันคืออันดับหนึ่งคนที่อยู่รอบตัวฉันพ่อของฉันเขามีเพื่อนมากมายในพื้นที่ศาสนา พ่อของฉันเป็นคริสเตียนรู้จักศิษยาภิบาลมากมายที่เปิดประตูให้ฉัน และจากนั้นอีกสองคนนอร์แมนและนิค ฉันได้พบกับผู้ชายคนหนึ่ง ... จำได้ว่าฉันกำลังจะไปโรงเรียนฉันชอบหายไปฉันไม่ได้จ่ายค่าเล่าเรียนพี่ชายในแอตแลนตา โรงเรียนแรกของฉันคือแอตแลนตาเมโทรโพลิแทนฉันไม่ได้จ่ายค่าเล่าเรียน ฉันไม่มีเงินพี่ชาย 

ฉันเจรจากับสำนักงานความช่วยเหลือทางการเงินและพูดว่า "เราไม่สนับสนุนนักเรียนต่างชาติ" ฉันไปที่สำนักงาน Bursar และพูดว่า "ฟังสิ่งที่ยากขอให้ฉันจ่าย $ 500 ตอนนี้ให้ฉันอีกสองสัปดาห์" คุณรู้ว่าไม่มีอะไรที่จะเกิดขึ้นในสองสัปดาห์คุณเพิ่งเล่นเป็นเวลา และฉันได้พบกับผู้ชายคนอื่น ๆ ในตู้โทรศัพท์และเขากำลังพูดภาษาของฉัน ดังนั้นฉันจึงเดินออกจากสำนักงานของ Bursar ที่คุณจ่ายค่าจ้างโรงเรียนของคุณจากนั้นฉันก็เดินหนังสือโทรศัพท์และผู้ชายคนนี้กำลังพูดภาษาของฉันในโชนาและฉันก็ชอบ "ไอ้นี่คือผู้ชายจากประเทศของฉัน 

และฉันก็พูดว่า "เฮ้ชาย [นอร์แมน 00:40:54]" เขาเสียชีวิตจริงแล้วในปี 2550 "นอร์แมนคุณเป็นอย่างไรบ้าง?" เราพูด เขาเป็นเหมือน "โอ้คุณมาจากซิมบับเวเหรอ?" ฉันเป็นเหมือน "ใช่ฉันมาจากซิมบับเวพี่ชาย" และการสนทนานั้นเปลี่ยนทุกอย่างจนถึงจุดที่ในบางช่วงเวลาต่อมาพวกเขาเปิดประตูจากบ้านของพวกเขาและฉันก็ย้ายไปอยู่กับพวกเขาจริง ๆ พวกเขาให้ที่พักแก่ฉัน พวกเขาช่วยให้ฉันจ่ายค่าเล่าเรียน พวกเขาให้อาหารแก่ฉันพวกเขาให้เสื้อผ้าแก่ฉัน และถ้าฉันจะมองย้อนกลับไปเพื่อนของพ่อศิษยาภิบาลศิษยาภิบาลและผู้ชายคนนี้ก็เปิดประตูให้ฉันจริงๆ คุณเอาชนะสิ่งนั้นได้อย่างไร? คุณรู้ว่าทำไม? เพราะฉันรู้ว่าฉันมาจากไหน ทุกอย่างเร่งรีบและบด 

และถ้าฉันต้องทำสิ่งที่พิเศษฉันต้องผ่านเงาแห่งความตายเหล่านั้น ลองนึกภาพใครบางคนบอกคุณว่า "อัลฟ่าส่วนใหญ่เราต้องซื้อตั๋วเพื่อกลับไปซิมบับเว" หลังจากที่ฉันพยายามมาที่สหรัฐอเมริกาสี่หรือห้าครั้งถูกปฏิเสธวีซ่าและมีคนพูดว่ากลับไป? ไม่ Bro ที่จะไม่เกิดขึ้นเราจะคิดออก ดังนั้นเมื่อคุณคิดถึงการสร้าง Prospark กรอไปข้างหน้า 20 ปีต่อมาความท้าทายในการสร้างสิ่งนี้ยากมาก ฉันไม่ได้มาจากเอเชียฉันไม่เหมือนคุณเจเรมี ฉันไม่ได้มาจากที่นี่ฉันไม่ได้พูดภาษา และมีคนไม่มากที่ดูเหมือนฉันในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่ทำสิ่งนี้ 

ฉันไม่เห็นผู้ก่อตั้งผิวดำจำนวนมากในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในเทคโนโลยี ฉันแน่ใจว่ามีบางอย่างฉันยังคงมองหาเพิ่มเติม ดังนั้นจึงไม่ใช่ตัวอย่างของคนที่ดูเหมือนฉันที่เคยทำสิ่งนี้มาก่อน ดังนั้นเมื่อสิ่งต่าง ๆ เลวร้ายเช่น Prospark กำลังจะหมดเงินคุณไม่สามารถระดมทุนได้คุณไม่สามารถรับลูกค้าได้คุณจะทำอย่างไร? ดังนั้นฉันจึงคิดว่าสำหรับฉันทุกอย่างกลับมาสู่สิ่งที่ฉันได้เห็นซึ่งฉันได้สัมผัสกับตัวเอง ถ้าฉันสามารถทำสิ่งที่ฉันได้ทำในสหรัฐอเมริกาไปหาเราด้วยเงินเพียง $ 250 และสามารถสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยชิคาโกและสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาวิศวกรรมไฟฟ้าและปริญญาโทคอมพิวเตอร์อีกระดับหนึ่ง ทำงานให้กับ Apple, Procter & Gamble, J&J และตอนนี้ฉันเป็น บริษัท ใน Prospark ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในหลายประเทศ Bro, Life is Crazy นั่นคือทั้งหมดที่ฉันสามารถพูดได้ ชีวิตเป็นคนบ้าคลั่งผู้ชายอย่างจริงจัง 

สำหรับฉันมันไม่เกี่ยวกับตัวฉันมันเป็นความเร่งรีบแม่และพ่อของฉันสอนให้ฉันทำธุรกิจงานศพ ทุกอย่างกลับมาอีกครั้ง คุณยายของฉันบอกฉันว่า "ในแอฟริกาเราทำงาน" มันไม่เกี่ยวกับความฉลาดของฉัน แต่มันเป็นเพียงคุณค่าของการทำงานหนักความอดทนความมุ่งมั่น ฉันอาจไม่ใช่คนที่ฉลาดที่สุดในห้อง แต่ฉันจะพนันได้เลยว่าฉันจะแข่งขันได้เมื่อถึงความมุ่งมั่นฉันจะชนะการต่อสู้ครั้งนั้น ฝนตกหรือมาฟ้าร้องฉันจะให้เงินกับคุณเมื่อพูดถึงความมุ่งมั่นทั้งหมด คุณอาจฉลาดที่สุดฉันจะไม่ฉลาดที่สุด แต่ในแง่ของการตัดสินใจคุณต้องพร้อม อย่าทำให้ฉันฉีกมันครับอย่าทำให้ฉันหลั่งน้ำตาและคนอึฉันไม่อยากทำ แต่ตอนนี้ฉันกำลังพูดจากใจ และสำหรับฉันนั่นคือสิ่งที่เราทำที่ Prospark 

และนั่งที่นี่ในวันนี้และสิ่งที่เราจัดการให้สำเร็จกับ Prospark สามปีต่อมา และฉันตื่นขึ้นมาในวันนี้ฉันเห็นว่า Prospark ได้รับการแนะนำในศูนย์กลางของมหาวิทยาลัยชิคาโก Polsky เพื่อการเป็นผู้ประกอบการ [Maley 00:44:24] เราอยู่ทั่วโลก เราได้รับเชิญไปยัง GSV, Global Silicon Valley Summit สำหรับ Ed Tech ใน San Jose, Prospark เป็นตัวแทนของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้กับ บริษัท อื่น ๆ อีกสามแห่งใน Ed Tech ฉันขอโทษพี่ชาย ฉันเป็นแค่เด็กจากซิมบับเวผู้ชาย นั่นคือทั้งหมดที่ฉันเป็นพี่ชาย 

Jeremy Au (44:42): 

ว้าว. ขอบคุณสำหรับการแบ่งปัน มันค่อนข้างนั่ง ขอบคุณมาก. และฉันคิดว่าฉันชอบที่จะสรุปธีมใหญ่ทั้งสามที่ฉันหนีไปจากสิ่งนี้ ฉันคิดว่าสิ่งแรกคือขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับวัยเด็กของคุณและการเติบโตในครอบครัวของคุณ เห็นได้ชัดว่าฉันไม่เคยไปที่นั่นและฉันไม่รู้ว่ามันเป็นอย่างไรที่จะเติบโตขึ้นมาพร้อมกับคุณ และมันก็เป็นเรื่องดีที่จะได้ยินเกี่ยวกับสิ่งที่คุณเรียนรู้จากพ่อของคุณ แต่จากชุมชนของคุณและจากประเทศในแง่ของการศึกษา แต่ยังรวมถึงความกล้าหาญและความมุ่งมั่นเช่นกัน และแน่นอนสิ่งที่สองที่ฉันรู้สึกขอบคุณจริงๆคือคุณแบ่งปันมุมมองของคุณเกี่ยวกับพื้นที่ความสามารถ เห็นได้ชัดว่าเป็นเพียงความรอบคอบมากขึ้นในระดับหนึ่งความแตกต่างระหว่างตลาดที่พัฒนาแล้วกับตลาดกำลังพัฒนา และมีความแตกต่างมากมายระหว่างวิธีการจัดการการศึกษา 

แต่ก็เป็นประการที่สองความแตกต่างระหว่างเทคโนโลยีการศึกษาแบบคลาสสิกและเทคโนโลยีการศึกษาด้านเทคโนโลยีเทียบกับการศึกษาผู้ใหญ่เทคโนโลยี และเราได้พูดคุยเกี่ยวกับแรงจูงใจแรงจูงใจและความมุ่งมั่นในชีวิตการเป็นสิ่งที่แปลเป็นข้อกำหนดและความปรารถนาที่จะยืดหยุ่นและชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่และทำไมเราถึงเรียนรู้ และสุดท้ายแน่นอนขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับความจริงที่ว่าชีวิตนั้นบ้าและคุณมีจิตวิญญาณของซิมบับเวที่ผลักดันอย่างหนัก และฉันคิดว่าไม่เพียง แต่อยู่ในระดับเชิงทฤษฎีเกี่ยวกับวิธีที่ผู้ก่อตั้งทุกคนต้องกล้าหาญ แต่ฉันก็คิดว่าความกล้าหาญที่คุณแสดงให้เห็นว่าประเทศที่เคลื่อนไหวและทำงานหนักและขอความช่วยเหลือและขอความช่วยเหลือจากผู้คนรอบตัวคุณเพื่อไปยังขั้นต่อไป และฉันไม่เคยได้พบกับ Norm และฉันเสียใจที่ได้ยินเกี่ยวกับการผ่านของเขา แต่ฉันแน่ใจว่าเขาต้องภูมิใจในที่ที่คุณเติบโตขึ้นในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา ดังนั้นมันจึงน่าทึ่งมาก 

Alfa Bumhira (46:40): 

ใช่ผู้ชาย เจเรมีเป็นความสุขที่ยอดเยี่ยมที่ได้มีโอกาสพูดคุยกับคุณ แน่นอนฉันขอขอบคุณสำหรับการปรับปรุงนอร์แมนและนิคนั่นคือพี่ชายสองคนของฉันที่รับเลี้ยงฉันในสหรัฐอเมริกา และฉันแน่ใจว่านอร์แมนทุกที่ที่เขาอยู่เขามองลงไปและพูดว่า "โอเคฉันคิดว่าอัลฟ่าคนบ้าที่ฉันถูกลักพาตัวจากตู้โทรศัพท์กำลังทำสิ่งที่น่าสนใจ" ดังนั้นฉันรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้พูดคุยกับคุณและฉันรู้สึกเป็นเกียรติที่ได้อยู่ในการเดินทางของ Prospark นี้ และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้นั้นน่าทึ่งมากมันเป็นสถานที่ที่ยอดเยี่ยมกับผู้คนที่ยอดเยี่ยม อินโดนีเซียไม่น่าเชื่อ ฟิลิปปินส์น่าทึ่งมาก เวียดนามสวยงาม ผู้คนในภูมิภาคนี้น่าทึ่งสำหรับเราเป็นสิ่งที่น่าอัศจรรย์สำหรับฉัน 

ฉันได้รับการต้อนรับที่นี่ด้วยแขนเปิดจนถึงจุดที่ฉันตัดสินใจที่จะมีคู่หมั้นในอินโดนีเซีย ดังนั้นสิ่งนี้ไม่เคยเป็นส่วนหนึ่งของแผน เมื่อโตขึ้นฉันคิดว่าฉันกำลังจะแต่งงานในสหรัฐอเมริกาอาศัยอยู่ในสหรัฐอเมริกาชีวิตเป็นสิ่งที่ดี แต่ที่นี่ฉันคือพี่ชาย คุณไม่เคยรู้เลยว่าชีวิตพาคุณไปที่ไหน สำหรับฉันเมื่อเวลาของฉันตื่นขึ้นมาหนึ่งวันเมื่อพวกเขาพูดว่า "โอ้มนุษย์คนนั้นเสียชีวิตเมื่อเดือนที่แล้วหรือสองเดือนที่ผ่านมา" ฉันแค่อยากเป็นคนที่จำได้ว่า "ผู้ชายคนนี้บ้าเขาทำสิ่งที่บ้าและเขาเดินไปตามทางที่บ้าคลั่งฉันหวังว่าเขาจะไม่ตื่นขึ้นมาอีก" 

Jeremy Au (48:17): ยอดเยี่ยม ขอบคุณมากที่มาแสดง Alfa 

Alfa Bumhira (48:20): ขอบคุณ Jeremy รักพี่ชายของคุณ ขอบคุณสำหรับเวลาครับ