Mao Ching Foo: ใช้กองทุน Quant, Data Science & IQ เทียบกับ Eq - E96

"ในแง่ของการจัดพนักงานหรือการจัดการผู้คนวิธีการของฉันคือเสมอว่าคุณต้องเห็นอกเห็นใจกับสิ่งที่คนอื่นคือกับสิ่งที่เขาทำอะไรเกิดขึ้นในพื้นหลังของเขาไม่ว่าจะเป็นปัญหาครอบครัวที่มาทำงานหรือไม่ใช่ไหม และขนาดใหญ่ทีมงานที่ RV (RealVantage) เป็นทีมเล็ก ๆ ที่ทุกคนทำงานได้ดี - Mao Ching Foo

Mao Ching Foo เป็นผู้ร่วมก่อตั้งที่ RealVantage ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ซึ่งให้การเข้าถึงคุณสมบัติเกรดสถาบันภาคเอกชนภาคเอกชนที่ได้รับการตรวจสอบขนาดการลงทุนขนาดเล็กเพื่อให้เกิดความเสี่ยงที่ดีขึ้นและผลตอบแทนที่ดีขึ้นสำหรับทุนของนักลงทุน

ก่อนหน้านี้เหมาเคยเป็นนักวิทยาศาสตร์ CTO & หัวหน้าฝ่ายทุนของ สมาคมเงินทุน | Modalku เป็นผู้นำและการเติบโตของทีมเทคโนโลยีและข้อมูลในขณะที่ทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมธุรกิจเพื่อขยายแพลตฟอร์มสำหรับผู้ใช้ ก่อนที่จะมีการระดมทุนสังคม Mao ได้ก่อตั้ง Qvantage ผู้เริ่มต้นเพิ่มขีดความสามารถให้กับผู้ค้าหุ้นเพื่อทำการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดโดยใช้ข้อมูลเชิงลึกเชิงปริมาณมืออาชีพ นอกจากนี้เขายังทำหน้าที่เป็นหัวหน้านักวิทยาศาสตร์ข้อมูลของ Paktor การเริ่มต้นเทคโนโลยีที่มีอยู่ใน 8 ประเทศในภูมิภาคและผู้ใช้มากกว่า 5 ล้านคน ในบทบาทนี้เขาได้ตั้งโครงสร้างพื้นฐานด้านวิทยาศาสตร์ข้อมูลและท่อส่งข้อมูลเต็มรูปแบบสร้างทีมนักวิเคราะห์ข้อมูลนักวิทยาศาสตร์และทำการศึกษา / แบบจำลองต่าง ๆ เพื่อพัฒนาตัวชี้วัดผลิตภัณฑ์และการตลาดขั้นสูง

ก่อนที่โลกของการเริ่มต้น Mao จะเป็นผู้จัดการฝ่ายค้า / พอร์ตการลงทุนเชิงปริมาณใน Barclays Global Investors ในซานฟรานซิสโกและต่อมาที่ Ronin Capital บริษัท การค้าที่เป็นกรรมสิทธิ์ในชิคาโก ในบทบาทเหล่านี้เขาจัดการทุกด้านของตลาดเชิงปริมาณเชิงปริมาณที่เป็นกลางในระยะยาวของพอร์ตโฟลิโอทั่วโลก ซึ่งรวมถึงการค้นคว้าสัญญาณอัลฟ่าการสร้างแบบจำลองความเสี่ยงประจำวันของ Barra-type เฉพาะประเทศ, การเพิ่มประสิทธิภาพพอร์ตโฟลิโอย่อยโดยอัตโนมัติ การดำเนินการทางการค้าผ่าน Java OMS ในการเชื่อมต่อการแก้ไขไปยังจุดหมายปลายทาง DMA การเปิดรับตลาดสั้น 100 x 100 ไมโอสั้นโดยมีความสอดคล้องหลังจากประสิทธิภาพ IR ราคา 2+ ในพอร์ตการลงทุนทั่วโลกโดยรวม

เหมาจบการศึกษาจากสแตนฟอร์ดด้วย MSc และ MCOMP, BCOMP HONS ในวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์จากมหาวิทยาลัยแห่งชาติสิงคโปร์ เขามีสิ่งพิมพ์ในวารสารอันดับต้น ๆ การประชุมผู้ตัดสินและบทหนังสือ เขาเป็นผู้เชื่อมั่นอย่างแรงกล้าในการสร้างระบบนิเวศการก่อสร้างเทคโนโลยีและเป็นนักลงทุนและที่ปรึกษาให้กับผู้เริ่มต้นหลายคนในภูมิภาค

ตอนนี้ผลิตโดย Kyle Ong

Jeremy (00:00):

เฮ้เหมา! ดีที่มีคุณในการแสดง

Mao Ching Foo (00:02): ขอบคุณ Jeremy ตื่นเต้นที่ได้อยู่ที่นี่!

Jeremy (00:04):

ใช่แล้วตื่นเต้นมากเพราะเป็นโลกเล็ก ๆ ในสิงคโปร์ ฉันเคยได้ยินสิ่งที่ดีเกี่ยวกับคุณผ่านการระดมทุนสังคม แต่ก็เกิดขึ้นที่คุณรู้ว่าน้องสาวของฉันทำงานร่วมกับคุณและมันก็ดีที่คุณรู้จักครอบครัวจริง ๆ ฉันเดาในอัตรานี้!

Mao Ching Foo (00:21): ยอดเยี่ยมใช่ เยี่ยมมาก มีความสุขที่จะแบ่งปัน

Jeremy (00:26): สำหรับคนที่ยังไม่รู้จักคุณทำไมคุณถึงยอดเยี่ยมและคุณทำอะไรไปบ้าง?

Mao Ching Foo (00:32):

พื้นหลังเล็กน้อยกับตัวเอง เมื่อฉันยังเด็กฉันอยู่ในพื้นที่การเงินเชิงปริมาณ บน Wall Street พวกเขาจะเรียกเราว่า "Quants" ฉันวิ่งผ่านกองทุนที่เป็นกลางในตลาดสั้นระยะยาว เราใช้เวลานาน 100 ล้านเหรียญสหรัฐโดยมีพอร์ตสั้น ๆ 100 ล้านดอลลาร์ มันเป็นทีมลีน ฉันอยู่ในบาร์เคลย์และจากนั้นเราสองคนก็ย้ายไปที่ บริษัท การค้าที่เป็นกรรมสิทธิ์ในชิคาโก เราเป็นมือถือมากและมันก็จบลงจนจบ สิ่งนี้ครอบคลุมจากการวิจัยไปจนถึงการดำเนินการเพื่อเข้ารหัสระบบการจัดการคำสั่งแก้ไขข้อความและสิ่งที่ดำเนินงาน มันเป็นปริมาณมาก มันเป็นสวรรค์ของ Geek ถ้าคุณต้องการ จากการวิจัยที่ไม่ยอมใครง่ายๆในตลาดความไร้ประสิทธิภาพไปจนถึงการพัฒนา Algos และกลยุทธ์ที่จะแลกเปลี่ยนตลาด และคุณได้รับความพึงพอใจอย่างมากจากสิ่งนั้น นั่นคือตอนที่ฉันเป็นปริมาณในอเมริกาฉันใช้เวลาประมาณ 10 ปีที่นั่นจากนั้นฉันก็กลับมาที่สิงคโปร์กับครอบครัวของฉัน

ในฐานะผู้ซื้อขายเชิงปริมาณในสหรัฐอเมริกาโบนัสดีและฉันลงทุนเป็นการส่วนตัวในคุณสมบัติต่างๆเช่นเดียวกับ บริษัท สตาร์ทอัพ เมื่อฉันกลับมาที่สิงคโปร์ฉันเข้าร่วม Paktor เพื่อเรียกใช้ทีมข้อมูล ณ จุดนั้นมันก็ขึ้นมาและมาเหมือนเชื้อจุดไฟ

หนึ่งปีต่อมาฉันเริ่ม Qvantage และระหว่างทางก็ปรึกษากับ บริษัท สตาร์ทอัพอื่น ๆ อีกหลายแห่ง บริษัท VC บางแห่งเช่นกันและฉันก็ช่วยเหลือการเริ่มต้นนี้เรียกว่า "Funding Societies" ที่เราพูดเป็นเวลา 2-3 เดือน ต่อจากนั้นฉันตัดสินใจเข้าร่วมเต็มเวลา มันเป็นการเริ่มต้นที่ดีมาก มันเป็นเหมือน“ Lending Club”“ Prosper.com” ในอเมริกา ฉันใช้เวลา 2 1/2 ปีกับสมาคมเงินทุน เมื่อฉันเข้าร่วมพวกเขาผู้ก่อตั้งยังอยู่ในโรงเรียน มันเป็นทีมเล็ก ๆ เทคโนโลยีมาจากผู้รับเหมา ดังนั้นฉันจึงเข้าร่วมกับพวกเขาและฉันก็เข้ายึดด้านเทคโนโลยี ณ จุดนี้กิจกรรมระดมทุนหลายครั้งที่เราทำในการระดมทุนสังคมไม่มั่นคง มีการล่มและสิ่งของมากมาย ปริมาตรมีขนาดใหญ่มาก มีความต้องการมากมาย การลงทุนออนไลน์เป็นคลื่นลูกต่อไปและเมื่อเราทำข้อตกลงบนแพลตฟอร์ม ณ เวลานั้นในปี 2559 สิ่งต่าง ๆ ก็ยุ่งเหยิง

เราเริ่มจ้างวิศวกรส่วนหน้าเรายังพัฒนาแอพมือถือผลิตภัณฑ์ผลิตภัณฑ์โครงสร้างพื้นฐานและอื่น ๆ เราใส่โครงสร้างการวิ่งของเทคโนโลยีกระบวนการและย้ายจากสถาปัตยกรรมเสาหินที่เรามีต่อสถาปัตยกรรม Microservices เราได้รับใบอนุญาตในสามประเทศและเราผ่านข้อกำหนดของ MAS กรอบ TRF การตรวจสอบเทคโนโลยี และในอินโดนีเซียเราได้รับการรับรอง ISO 27001 ได้รับการรับรองสำหรับใบอนุญาต OJK เราตั้งค่าการวิเคราะห์ข้อมูลวิศวกรรมทีมวิทยาศาสตร์ข้อมูลเช่นกันและก่อนที่ฉันจะจากไปเราเพิ่มในทีมรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์เช่นกัน เราเห็นความพยายามด้านความปลอดภัยจำนวนมากไม่มีใครประสบความสำเร็จ แต่เราก็เห็นว่าจำเป็นต้องมีความต้องการมากขึ้นในด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์

มันเป็น บริษัท ที่ยอดเยี่ยม เมื่อฉันเข้าร่วมพวกเขามันเป็นหลังจากรอบเมล็ดก่อนซีรีส์ A แล้วเมื่อฉันจากไปพวกเขาก็ปิดรอบ B เมื่อฉันอยู่ที่นั่นเราก็ขับผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีทางด้านการให้กู้ยืมขนาดเล็กเพราะหลังจากส่วนประกอบเทคโนโลยีทั้งหมดได้รับการคัดออกผู้คนอยู่ในสถานที่กระบวนการถูกวางไว้แล้วเราสามารถเริ่มทำงานกับปัญหาอื่น ๆ ได้ มีผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีที่เราผลักดันไปมองหารายได้มากขึ้นและจากนั้นฉันก็เริ่มใช้พื้นที่ปัญหาอื่น ๆ ใน บริษัท ที่ฉันสามารถแก้ไขได้เช่นกัน เพราะมันไม่ใช่แค่ฟังก์ชั่นเทคโนโลยีที่ทำให้ บริษัท มีส่วนอื่น ๆ อีกมากมายดังนั้นคุณจึงมองหาค่าเพิ่มในรูปแบบอื่น ๆ เนื่องจากมีช่องว่างมากมาย นั่นคือการเดินทางที่สังคมเงินทุน

จากนั้นฉันก็สร้าง RealVantage กับ Keith ผู้ร่วมก่อตั้งของฉัน คี ธ มาจากด้านการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ เขากำลังลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ตลอดอาชีพการงานกว่า 20 ปี การปรับใช้เงินทุนทั่วประเทศต่าง ๆ ในอาคารสำนักงานขนาดใหญ่เข้าสู่ห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่และอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่อาศัย ดังนั้นผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ที่มีประสบการณ์มาก หลังจากแชทเครื่องดื่มการวิจัยและความคิดมากมายเราตัดสินใจที่จะกระโดดและสร้าง RealVantage มันเป็นคลื่นลูกต่อไปไปข้างหน้าจากสิ่งที่เราเห็น การลงทุนออนไลน์เป็นสิ่งที่ผู้คนรู้สึกสบายใจและอสังหาริมทรัพย์เป็นประเภทสินทรัพย์ที่ชาวเอเชียตะวันออกเฉียงใต้รู้สึกตื่นเต้น เรารวบรวม RealVantage และหวังว่าจะรับใช้ประชากรในพื้นที่นี้

Jeremy (05:55): ว้าวช่างเป็นการเดินทางที่น่าทึ่ง! และฉันมีคำถามมากมายใช่มั้ย

Mao Ching Foo (06:01): แน่นอน

Jeremy (06:01):

คุณรู้ไหมฉันหมายความว่านี่เป็นชีวิตที่น่าสนใจที่คุณมี เห็นได้ชัดว่าคนแรกเป็นอย่างน้อยในโรงเรียนธุรกิจใน MBA ฯลฯ ผู้คนใช้คำว่า "quants" และทุกคนก็เหมือน "ว้าว! ซามูไรเหล่านี้ที่กำลังสัญจรไปมาทางอินเทอร์เน็ตข้อมูลทางการเงินและการซื้อขายนักลงทุนที่มีคุณค่าตามปกติ นั่นคือเรื่องราวและพวกเราบางคนก็เป็นเหมือน "ทำไมเราถึงอยู่ในห้องนี้เรียนรู้กลยุทธ์ทางการเงินขั้นพื้นฐานเมื่อพวก Quants ดูเหมือนจะเป็นคุณรู้ว่าทำสิ่งต่าง ๆ ทำหลักประกันการทำหลักทรัพย์การเล่น?" รู้สึกเหมือนคุณรู้ว่าการเล่นป้องกันในขณะที่ Quants เป็นเหมือนกองหน้าร็อคดาราที่ยอดเยี่ยมออกไปที่นั่น แล้วมันเป็นยังไง? ฉันหมายความว่าฉันแน่ใจว่านั่นคือภายนอก แต่มันเป็นอย่างไรที่เป็นปริมาณในอเมริกา?

Mao Ching Foo (07:04):

ฉันเดาว่าหญ้าเป็นสีเขียวเสมอในอีกด้านหนึ่ง ฉันคิดว่ามีที่ว่างสำหรับผู้เล่นหลายคนเสมอ ฉันเชื่อในการลงทุนที่คุ้มค่าเช่นกัน จากมุมมองของ Quant มันเป็นสถิติส่วนใหญ่ ดังนั้นคุณจึงดูการวิจัยหรือคุณทำการวิจัยของคุณเองในข้อมูลตลาดและจากนั้นคุณจะพบความไร้ประสิทธิภาพที่แตกต่างกันซึ่งคุณสามารถมองหาที่จะทำให้ตลาดมีประสิทธิภาพมากขึ้น

และแน่นอนว่ามีความท้าทายในพื้นที่เชิงปริมาณ การวิจัย (สำหรับกลยุทธ์ใหม่) ใช้เวลาพอสมควร หลังจากทำทุกอย่างเสร็จแล้วคุณจะพบกลยุทธ์ที่ดูเหมือนว่ามันจะใช้งานได้ ดังนั้นคุณจึงทำการทดสอบย้อนหลังมันดูดีคุณทำการจำลองจากฟีดข้อมูลสดว้าวมันยอดเยี่ยมมาก จากนั้นคุณก็เปิดใช้งานการผลิตด้วยสัดส่วนเล็ก ๆ และในขณะที่ในการจำลองมันจะเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ; ในการผลิตมันจะลดลงกำไรและสูญเสียอย่างชาญฉลาด จากนั้นคุณก็เกาหัวและคุณงงและกลับไปที่การวิจัยของคุณ เกิดอะไรขึ้น? เปรียบเทียบและความคมชัด? และคุณพบว่า - โอ้คุณช้ากว่าตลาดทุกคนได้ย้าย (การเสนอราคาของพวกเขา) แต่คุณยังไม่ได้ย้าย (สำหรับมิลลิวินาทีอันมีค่านั้น) ดังนั้นคุณต้องอยู่ร่วมกันเซิร์ฟเวอร์ของคุณจะต้องใกล้ชิด (เพื่อแลกเปลี่ยน) และจากนั้นมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องคุณต้องอบมันลงในโมเดลคำนวณอีกครั้งดูว่ามันจะใช้งานได้หรือไม่จากนั้นลองอีกครั้ง

ดังนั้นจึงเป็นการทดลองและข้อผิดพลาดมากมายมันเป็นการทดลองมากมาย มันสนุก แต่มีความหงุดหงิด นอกจากนี้ยังเครียดเพราะเมื่อใดที่สมมติว่าแบบจำลองของคุณในการทดสอบที่แตกต่างกันทั้งหมดของคุณคุณรู้ว่ามันจะทำงานตลอดระยะเวลา (ระยะยาว)-นี่คืออัตราส่วนข้อมูลของคุณนี่คืออัตราส่วนชาร์ปของคุณ

ตัวอย่างเช่นสมมติว่าหลังจากสามวันมันจะลดลงเป็นเวลาสามวันโอเคแน่ใจว่าคาดว่าจะเป็นส่วนหนึ่งของการทำนายแบบจำลอง มันดำเนินต่อไปเป็นเวลาห้าวันมันดำเนินต่อไปเจ็ดวันอืมมีอะไรผิดปกติกับโมเดลหรือไม่? ให้ฉันตรวจสอบ หลังจากลงไป 10 วัน 15 วันโอเคไม่มีอะไรปิด ให้ฉันตรวจสอบเพิ่มเติม มีความเครียดมากมายที่เกี่ยวข้อง แต่บ่อยกว่านั้นโมเดลนั้นทำงานอย่างถูกต้อง มันเป็นอารมณ์ของมนุษย์ที่เข้ามาในทางความกลัวจากนั้นคุณก็เริ่มลดขนาดลงเล็กน้อยบางทีฉันควรทำ backtest อื่น ๆ เหล่านี้ ใช่แล้วมีด้านที่ดีและด้านที่ไม่ดี ฉันเพิ่งหลั่งสีมากขึ้นเพื่อที่คุณจะได้รับความชื่นชมในด้าน quants ของสิ่งที่ฉันเดา

Jeremy (09:36): มีแสงสว่างในทุกวันของปริมาณ มันเหมือนกับว่าคุณตื่นขึ้นมาในตอนเช้าคุณอ่านงานวิจัยคุณทำการประชุมมากมายมันเป็นอย่างไรในแต่ละวัน

Mao Ching Foo (09:47):

ตกลง. เราไม่ได้ไปประชุมมากมายที่จะซื่อสัตย์ มีการวิจัยมากมายการทำความสะอาดข้อมูลจำนวนมากการทดสอบการอภิปรายบางอย่างและจากนั้นอีกมากมายเกี่ยวกับ ... ชีวิตหมุนรอบตลาดโมเดลประสิทธิภาพการวิจัย คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าอัลกอริทึมทั้งหมดของคุณกำลังดำเนินการอยู่ที่นั่นว่ากลยุทธ์ (การซื้อขาย) ของคุณมีประสิทธิภาพ และคุณติดตามตลาดและคุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกมากขึ้นเกี่ยวกับข้อมูลโดยการทำวิจัยเพิ่มเติมไม่ใช่โดยการประชุมเพิ่มเติม ดังนั้นมันจึงเป็นสภาพแวดล้อมที่น่าเกรงขามมากที่ฉันจะพูด

Jeremy (10:23): มันไม่แตกต่างจากเวลา DSO มากเกินไป? เวลาของคุณในฐานะอาจารย์ในการคำนวณ? มันรู้สึกคล้ายกันมากเหมือนการวิจัยเชิงวิชาการแบบไดนามิกและมันเป็นเพียงการเพิ่มองค์ประกอบในชีวิตจริงของมัน?

Mao Ching Foo (10:37):

การเพิ่มส่วนประกอบในชีวิตจริงการเพิ่มส่วนประกอบความเครียดโดยเพิ่มส่วนประกอบที่มีผลงานระยะยาว $ 100 ล้านที่เดิมพัน ดังนั้นฉันหมายความว่า $ 100 ล้านโดย $ 100 ล้านมีขนาดเล็กเมื่อเทียบกับกองทุนมูลค่าปกติที่พวกเขาจัดการหลายหมื่นล้านหรือหลายร้อยพันล้านใช่ไหม? กำลังการผลิตมีขนาดเล็กลงใน บริษัท เชิงปริมาณ แต่เพื่อตอบคำถามของคุณใช่มัน ... ในบางแง่มุมมันคล้ายกับวันการวิจัย แต่มีความเร่งด่วนมากขึ้นมีประสิทธิภาพที่ต้องการมากขึ้นเป็นปริมาณ

Jeremy (11:10): คุณอยู่ที่แปดปีในอเมริกา ดังนั้นจากสิงคโปร์ถึงแปดปีในสหรัฐอเมริกาเป็น Ronin Capital Samurai Quant ที่นั่น

Mao Ching Foo (11:21): โอเค!

Jeremy (11:21): จากนั้นคุณเพิ่มอีกสองปีในพื้นที่ S&P และทำไมคุณถึงตัดสินใจย้ายกลับไปสิงคโปร์ก่อน?

Mao Ching Foo (11:31):

ดังนั้นมันจึงเป็นครอบครัว ฉันมีลูกสามคนเมื่อฉันอยู่ที่นั่นตั้งแต่แรกถึงครั้งสุดท้าย หลังจากลูกคนที่สามของฉันออกมาเราตัดสินใจกลับมาที่สิงคโปร์ เด็กคนสุดท้ายค่อนข้างคลอดก่อนกำหนดดังนั้นเราจึงต้องย้ายกลับไปสิงคโปร์เพื่อขอความช่วยเหลือจากครอบครัวขยาย

Jeremy (11:54): MM-HMM (ยืนยัน) ใช่แล้วที่สมเหตุสมผลมาก ฉันหมายความว่านั่นคือที่ที่ครอบครัวมีพลังจริงๆในการช่วยเลี้ยงดูครอบครัวใช่ไหม?

Mao Ching Foo (11:54): ถูกต้อง

Jeremy (12:00):

ดังนั้นคุณจะกลับมาที่สิงคโปร์และคุณสร้างประสบการณ์ที่ลึกซึ้ง 10 ปีในฐานะ Quant ซึ่งเป็นทางการเงิน และอย่างที่คุณพูดคุณก็ข้ามไปที่สตาร์ทอัพและไม่ใช่ บริษัท สตาร์ทอัพอื่น ๆ ไม่ใช่การเริ่มต้น FinTech คุณเข้าร่วม Paktor ใช่มั้ย แอพออกเดทแบบไหนใช่มั้ย ดังนั้นฉันต้องได้เรื่องนี้ใช่มั้ย ดังนั้นคุณกำลังทำอัลกอริทึมทางการเงินและตอนนี้คุณกำลังทำอัลกอริทึมการออกเดทของมนุษย์ใช่ไหม? แล้วมันเกิดขึ้นได้อย่างไร?

Mao Ching Foo (12:28):

จริงๆแล้วมันค่อนข้างกระโดดครั้งใหญ่และฉันก็คิดค่อนข้างมากก่อนที่ฉันจะเปลี่ยนสวิตช์ และมันต้องใช้ความคิดมากมายก่อนที่ฉันจะย้าย ที่จริงก่อนสิ่งที่สำคัญที่ฉันทำฉันคิดว่าค่อนข้างน้อยก่อนที่ฉันจะดำเนินการต่อ ดังนั้นเมื่อฉันเข้าร่วม Paktor มันเป็นบทบาทในด้านข้อมูลที่คุณเรียกใช้ทีมข้อมูล และในฐานะที่เป็นปริมาณฉันคิดว่าในเวลานั้นคำนี้เรียกว่า Data Science กลายเป็นแฟชั่น ก่อนหน้านี้มันเป็นสถิติหลักเกี่ยวกับวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์หรือสถิติที่มีการเขียนโปรแกรม แต่ ณ เวลานั้นวิทยาศาสตร์ข้อมูลเป็นสิ่งที่ทันสมัย

ฉันเข้าร่วมกับพวกเขาเป็นส่วนใหญ่ด้วยเหตุผลสองสามข้อ คุณรู้ว่าเมื่อคุณ ... ในอเมริกาคุณเห็นผู้เริ่มต้นที่แตกต่างกันมากมายที่เพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณ และในฐานะมืออาชีพเชิงปริมาณคุณยังคงติดตามการลงทุนที่แตกต่างกันที่เกิดขึ้น อย่างที่ฉันได้กล่าวไปแล้วก่อนหน้านี้ฉันลงทุนใน บริษัท สตาร์ทอัพและเมื่อฉันเปลี่ยนสวิตช์มันดูเหมือนว่า Paktor ก็เป็นไปตามทางของ Tinder พวกเขารับใช้ความต้องการของตลาดและมีบทบาทนี้ที่ฉันสามารถเพิ่มมูลค่าให้กับ บริษัท ได้มาก มีข้อมูลมากมายที่ถูกรวบรวมและคุณสามารถเข้าใจได้มากมาย ดังนั้นฉันจึงเข้าร่วมกับพวกเขา

โดยพื้นฐานแล้วมีหลายสิ่งหลายอย่างที่เราสร้างขึ้นในช่วงเวลาที่ฉันอยู่ที่นั่น จากการวิเคราะห์แดชบอร์ดคุณจะดูด้านผลิตภัณฑ์ (ของสิ่งต่าง ๆ ) และคุณจะเห็นว่าข้อมูลสามารถช่วยได้อย่างไร คุณดูด้านการตลาดและคุณจะเห็นว่าข้อมูลสามารถช่วยได้อย่างไร ในด้านผลิตภัณฑ์ฉันคิดว่าการค้นพบที่น่าสนใจอย่างหนึ่งคือมีความสัมพันธ์อัตโนมัติในการปัดกิจกรรมความน่าจะเป็นแบบมีเงื่อนไขของการปัดครั้งต่อไปเหมือนกันก่อนที่คุณจะสูงขึ้นเมื่อคุณปัด ดังนั้นเมื่อเป็นด้านซ้ายความน่าจะเป็นจะสูงขึ้น หรือคุณไปทางขวาและความน่าจะเป็นที่การปัดครั้งต่อไปคือสิทธิที่สูงขึ้นกว่าเดิม ดังนั้นคุณสามารถใช้ประโยชน์จากข้อมูลนั้นและพยายามปรับแต่งผลิตภัณฑ์เพื่อปรับปรุง ฉันจะปล่อยให้จินตนาการของคุณว่าคุณจะทำได้อย่างไร ฉันจะไม่แบ่งปันเพิ่มเติมที่นี่

ในด้านการตลาดคุณดูข้อมูลจากการตลาดดิจิทัลและคุณสามารถดูวิธีการทำความเข้าใจกับมันและวิธีการขับ ROI เพื่อการตลาดในวิธีที่ดีขึ้น คุณวัด CAC ของคุณคุณวัด LTV ของคุณคุณวัดการแปลงช่องทางของคุณในช่องทางการตลาดทั้งหมดในแคมเปญที่แตกต่างกันของคุณ คุณทดสอบโฆษณาหรือการเขียนคำโฆษณาที่แตกต่างกันของคุณและดูว่าอันไหนกำลังสะท้อนออกมาจริงๆแล้วคุณย้ายจากที่นั่น

หากมีสไปค์ในกิจกรรมผู้ใช้ของคุณไม่ว่าจะเป็น DAU หรือ MAU ของคุณหรือผู้ใช้มุมมองหรือการนัดหมายของคุณคุณสามารถเชื่อมโยงได้หากเป็นสิ่งที่ทำ จากการเปิดตัวผลิตภัณฑ์มันเป็นการเปิดตัวคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์หรือไม่หรือเป็นระเบิดอีเมลที่ออกไปหรือเป็น PR ที่ถูกส่งออกไปหรือเป็นแคมเปญอื่นที่เพิ่งผลักออกมา? ดังนั้นคุณสามารถเชื่อมโยงตัวชี้วัดที่แตกต่างเหล่านี้กับสิ่งที่คุณผลักดันออกไปในเว็บไซต์การตลาด และคุณจะเห็นว่าอันไหนมีประสิทธิภาพจริงๆ ใช่แล้วในระยะสั้นคุณสามารถใส่ปริมาณหรือปริมาณมากหรือการศึกษาการวิเคราะห์ลงในการเริ่มต้นปกติที่มีปริมาณที่ดี ดังนั้นฉันหมายถึงเป็นหลักนั่นคือที่มาของฉัน

Jeremy (15:38):

ว้าวนั่นเป็นเรื่องที่น่าทึ่ง! และไม่ใช่เรื่องธรรมดาใช่มั้ย ฉันหมายถึง Okcupid เป็นหนึ่งในไม่กี่คนแรกที่รวบรวมข้อมูลวิทยาศาสตร์ข้อมูลแบบไดนามิกของมนุษย์ซึ่ง ... เห็นได้ชัดว่าฉันคิดว่าก่อนหน้านั้นทั้งหมดเป็นเหมือนเรื่องราวของยายหรือเรื่องราวของเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับสิ่งที่ใช้งานไม่ได้ และมันก็น่าสนใจที่เขาทำอย่างนั้น ฉันจำตาเชิงปริมาณของเขาด้วยบล็อกของพวกเขาในด้านวิทยาศาสตร์ข้อมูล และที่จริงแล้วสำหรับเราที่คุณรู้ Peng ผู้ก่อตั้ง Monk's Hill

Mao Ching Foo (16:11): อ่าใช่

Jeremy (16:12): เคยเป็นหนึ่งในผู้นำและผู้ร่วมก่อตั้งของ Match.com และยังใช้มุมมองเชิงปริมาณที่เหมือนกันในด้านการออกเดทของมนุษย์ ช่วงเวลาที่น่าสนใจมากสำหรับทุกคน

Mao Ching Foo (16:25): MM-HMM (ยืนยัน) มันเป็นเรื่องจริง

Jeremy (16:26):

คุณอยู่ที่นั่น คุณเป็นคนที่มีปริมาณและคุณได้ทำการรีดความไร้ประสิทธิภาพของตลาดการเงินใช่ไหม? แล้วตอนนี้คุณกำลังทำงานกับคนที่ออกเดทใช่ไหม? ดังนั้นคุณกำลังดูประสิทธิภาพและความไร้ประสิทธิภาพของตลาด คุณเห็นความคล้ายคลึงกันระหว่างตลาดทั้งสองจากมุมมองของคุณ?

Mao Ching Foo (16:44):

ฉันคิดว่าเป็น Quant เมื่อเทียบกับเป็นมืออาชีพด้านข้อมูลที่ทำงานเป็นทีมสำหรับฉันฉันพบว่าฉันต้องโต้ตอบกับผู้คนในหลายทีมมากขึ้น ดังนั้นในฐานะที่เป็นปริมาณคุณไม่จำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับการขายคุณไม่จำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับการพัฒนาธุรกิจในขณะที่คุณมุ่งเน้นไปที่รูปแบบประสิทธิภาพตลาดประสิทธิภาพการวิจัย ในขณะที่ผู้บริหารอาวุโสที่ใช้ข้อมูลด้านข้อมูลคุณมองไปที่สิ่งอื่น ๆ อีกมากมาย คุณได้รับการโต้ตอบกับทีมการตลาดเป็นอย่างมากคุณจะได้รับการโต้ตอบกับทีมผลิตภัณฑ์เป็นอย่างมากจากนั้นคุณต้องจัดการข้อมูลส่วนหนึ่งของสิ่งต่าง ๆ จากโครงสร้างพื้นฐานตลอดทางจนถึงแดชบอร์ดไปจนถึงรายละเอียดทั้งหมดเช่นกัน นั่นคือที่ที่ฉันจะบอกว่าความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดจะอยู่ เป็น Quant เทียบกับเป็นผู้เริ่มต้นที่ดูด้านข้อมูล

Jeremy (17:36):

ใช่. และคุณอยู่ที่นั่นหัวหน้านักวิทยาศาสตร์ข้อมูลใช่ไหม จากนั้นคุณก็ตัดสินใจย้ายจากที่นั่นเช่นกัน ครั้งนี้ในที่สุดคุณก็เปลี่ยนกลับไปเป็นสิ่งที่มุ่งเน้นด้านการเงินมากขึ้นในบางวิธีใช่ไหม? เช่นเดียวกับการรวมกันของทั้งสองฝ่ายซึ่งเป็นด้านจิตวิทยามนุษย์ออกเดท แต่เป็นผู้ประกอบการเริ่มต้นเมื่อเทียบกับฟินเทคและปริมาณและในที่สุดคุณก็กลายเป็นเหมือน CTO สำหรับการระดมทุนสังคม แล้วคุณได้รับจากจุด A ถึงจุด B ที่นี่ได้อย่างไร?

Mao Ching Foo (18:10):

อย่างที่ฉันพูดถึงก่อนหน้านี้ฉันกำลังพูดกับผู้ก่อตั้งมากกว่า WhatsApp มากกว่าบางครั้ง ฉันคิดว่าสองถึงสามเดือนก่อนที่ฉันจะย้าย หลังจาก Paktor ฉันต้องการเริ่มต้นการเริ่มต้นของตัวเอง การรวมประสบการณ์มือถือจากด้านของ Paktor และประสบการณ์การตลาดดิจิทัลและทักษะกับโมเดลการซื้อขายกลยุทธ์การซื้อขายหรือ Algos ที่เรามีในฐานะ Quants และวางไว้ในมือของผู้ค้าทุกคนและระดับสนามเด็กเล่น นั่นคือความคิดสำหรับ Qvantage ที่ฉันต้องการสร้าง

ระหว่างทางที่ฉันปรึกษากับ บริษัท สตาร์ทอัพอื่น ๆ การระดมทุนสังคมเป็นหนึ่งในพวกเขาและหลังจากสองเดือนของการพูดคุยกับผู้ก่อตั้งฉันตัดสินใจว่านี่ดูเหมือนว่าการเริ่มต้นที่มีขาที่จะวิ่งและต้องการใครสักคนที่จะมองเข้าไปในด้านเทคโนโลยีทั้งหมดนี้ในตอนท้ายของพวกเขา และสิ่งที่ฉันต้องการทำบน Qvantage - เพื่อนำรูปแบบการซื้อขายออกมาสำหรับทุกคนยังคงสามารถทำได้ในภายหลังตามถนน แต่สำหรับการให้กู้ยืม P2P ต้องเป็นตอนนี้หรือไม่ใช่มั้ย นั่นคือเหตุผลที่ฉันกระโดด

Jeremy (19:29): ใช่ที่น่าอัศจรรย์และที่นั่นคุณกำลังทำงานกับเคลวินและเรย์โนลด์ซึ่งเป็นทั้งเพื่อนร่วมชั้นเรียน MBA ของฮาร์วาร์ดของฉัน

Mao Ching Foo (19:34): โอ้? ดี.

Jeremy (19:35):

ฉันจำได้ว่าคุยกับพวกเขาที่ HBS เกี่ยวกับการกลับไปยังเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และพล็อตของพวกเขาเพื่อสร้างสังคมเงินทุน ดังนั้นคุณจึงเป็น CTO คุณเป็นคนที่มีปริมาณมากแล้วคุณก็กลายเป็นหัวหน้านักวิทยาศาสตร์ข้อมูลและตอนนี้คุณกำลังกลายเป็น CTO ใช่ไหม? การเดินทางอย่างมืออาชีพนั้นเป็นอย่างไร? เพราะคุณเห็นว่าการสร้างโดยเจตนาจากด้านข้างของฉันเหมือนตาของการสร้างชุดทักษะในชุดทักษะใช่ไหม? แต่การเปลี่ยนเป็น CTO เป็นอย่างไร?

Mao Ching Foo (20:04):

ก่อนอื่นเมื่อฉันเข้าร่วมครั้งแรกมีการล่มจำนวนมากการหยุดทำงานจำนวนมากบนเว็บไซต์ ดังนั้นคุณจึงมองหาที่จะหยุดสิ่งนั้นซึ่งเราทำอย่างรวดเร็ว และจากนั้นฉันก็เริ่มนำสมาชิกคนอื่น ๆ ของทีมดังนั้นทีมจึงนำไปสู่ส่วนหลังสำหรับส่วนหน้าสำหรับมือถือและผลิตภัณฑ์ และเพื่อให้ได้แพลตฟอร์มหรือเพื่อให้เทคโนโลยีสแต็คกลายเป็นสถานที่ที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นในสถานที่ที่มีเสถียรภาพมากขึ้นเชื่อถือได้มากขึ้น นั่นคือส่วนแรก จากนั้นเราก็เริ่มเพิ่มการวิเคราะห์ข้อมูลและวิศวกรรมข้อมูลทีมวิทยาศาสตร์ข้อมูลเพื่อทำความเข้าใจกับข้อมูล และหลังจากนั้นมันก็เพิ่มใน QA และทีมรักษาความปลอดภัยไซเบอร์

นั่นคือสิ่งที่เราทำในด้านเทคโนโลยีในแง่ของการจัดพนักงาน ในด้านกระบวนการเรามีทีมงานวิศวกรรมย้ายไปใช้ Sprints - สองวิ่งสองสัปดาห์; จากนั้นเรามีการติดตั้งกระบวนการมากขึ้น ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้เรายังต้องผ่านกรอบความเสี่ยงด้านเทคโนโลยี MAS การตรวจสอบเทคโนโลยีการรับรอง ISO และอื่น ๆ จากนั้นขับผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีในภายหลัง มันเป็นการเดินทางที่ดีที่ฉันจะพูด

Jeremy (21:22):

คุณรู้สึกว่ามันยากที่จะเปลี่ยนไปสู่บทบาทที่ยิ่งใหญ่กว่าเพราะแต่ละขั้นตอนที่คุณรู้ว่าคุณมีบทบาทความเป็นผู้นำมากขึ้นเรื่อย ๆ จัดการกับผู้คนมากขึ้นคุณก็ทำสิ่งที่แตกต่างกันเพราะเป็นปริมาณมันไม่เหมือนกับนักวิทยาศาสตร์ด้านข้อมูลแล้วมันก็ไม่เหมือนกับ CTO แล้วคุณจะเรียนรู้ทักษะได้อย่างไร? คุณถามเพื่อนของคุณหรือคุณอ่านหนังสือมากมาย? ฉันแค่อยากรู้อยากเห็นที่นั่น

Mao Ching Foo (21:46):

ฉันคิดว่ามนุษย์ปรับตัวได้มาก คุณเรียนรู้เมื่อคุณไปตาม เส้นโค้งการเรียนรู้มักจะบอกว่าปานกลางในความคิดของฉัน คุณสร้างสิ่งที่คุณมีมาก่อน คุณคิดอย่างหนักและคิดไว้ในนั้นและจากนั้นคุณพยายามคาดการณ์ปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น คุณคาดหวังว่า บริษัท หรือกระบวนการที่แตกต่างกันที่คุณต้องการและข้อกำหนดของพนักงานที่คุณมี และคุณทำงานกับงบประมาณที่คุณมี จากนั้นคุณวางแผนแผนและคุณไปจากที่นั่น ดังนั้นจากกลยุทธ์สู่การดำเนินการ ดังนั้นฉันจะไม่พูดว่ามันคือ ... ฉันหมายถึงฉันเป็นอย่างนั้น - เป็นเรื่องที่น่าสนใจมาก! นั่นคือวิธีที่ฉันเข้าใกล้สิ่งต่างๆ แน่นอนฉันอ่านเช่นกันวัสดุการอ่านมากมายที่ต้องผ่าน บันทึกย่อของ Paul Graham มีประโยชน์มากเสมอ แม้กระทั่งวันนี้ในการเริ่มต้นของฉันเองฉันก็อ่านเช่นกัน

Jeremy (22:46): ใช่

Mao Ching Foo (22:47): รวมถึงหนังสือต่าง ๆ เช่นสุนัขรองเท้าของ Phil Knight และสิ่งต่าง ๆ เช่นนั้น ฉันหวังว่าจะตอบคำถาม

Jeremy (22:53):

ใช่ฉันหมายความว่ามันดีใช่มั้ย เพราะฉันคิดว่าผู้คนจำนวนมากต้องผ่านการขยายตัวของบทบาทและสร้างขึ้นและพวกเขามักจะถามตัวเองว่า: พวกเขาต้องอ่านหรือเรียนรู้อะไรที่จะไปที่นั่น เพราะคุณรู้ว่าทุกคนไม่ได้ก้าวหน้าจากด้านข้อมูลไปยังฝั่ง CTO ทั้งในแง่ของแนวตั้งในบางวิธี แต่ยังรวมถึงความก้าวหน้าของบทบาท

Mao Ching Foo (23:16):

ดังนั้นเพื่อเพิ่มอีกเล็กน้อย การฝึกอบรมและพื้นหลังของฉันอยู่ใน CS / Software Engineering ในฐานะนักศึกษาระดับปริญญาตรี นั่นคือที่ที่ฉันรับทุกอย่างในด้านวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์ของสิ่งต่าง ๆ ตั้งแต่ฐานข้อมูลไปจนถึงระบบปฏิบัติการไปจนถึงเครือข่ายและอื่น ๆ ดังนั้นโดยทั่วไปแล้วเป็นจุดแข็งครั้งแรกของฉันที่จะพึ่งพาดังนั้นคุณสามารถมีส่วนร่วมกับวิศวกรได้อย่างง่ายดายเพราะคุณกำลังพูดภาษาเดียวกันเช่นกัน มีส่วนอื่น ๆ ของบทบาทที่คุณรับได้ทันที ดังนั้นทุกอย่างก็เข้าที่เช่นกัน

Jeremy (23:50):

เอาล่ะที่สมเหตุสมผลมาก แล้วคุณก็อยู่ที่นั่น คราวนี้คุณชอบ "โอเคฉันพยายามหา บริษัท ครั้งหนึ่งและฉันตัดสินใจตอนนี้ฉันอยากไปและกลายเป็น CTO ของการระดมทุนสังคม แต่ตอนนี้ฉันจะพบจริงเป็นครั้งที่สองด้วย RealVantage" ดังนั้นสิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับปัญหาที่บอกว่าฉันต้องทำงานกับผู้ร่วมก่อตั้งคนนี้และฉันต้องการแก้ไขปัญหานี้?

Mao Ching Foo (24:18):

ดังนั้น RealVantage จึงเป็นแพลตฟอร์มการลงทุนร่วมสำหรับอสังหาริมทรัพย์ และโดยพื้นฐานแล้วสิ่งที่ RealVantage ทำคือให้นักลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์เป็นสถานที่ที่จะได้รับการเข้าถึงข้อเสนอคุณภาพระดับสถาบัน ดังนั้นนักลงทุนจะได้เลือกข้อตกลงที่พวกเขาสนใจพวกเขาได้รับความหลากหลายของพอร์ตอสังหาริมทรัพย์ของพวกเขาและทั้งหมดนี้มีอยู่ในปริมาณการลงทุนขนาดเล็ก โดยพื้นฐานแล้วเมื่อนักลงทุนหรือนักลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์บอกว่าตัวเอง - คุณจะลงทุนในอสังหาริมทรัพย์โดยทั่วไปแล้วประชากรทั่วไปจะเลือกอพาร์ทเมนต์ในสิงคโปร์แล้วใส่เงินให้ใกล้กับเงินจำนวน 1 ล้านเหรียญ อัตราผลตอบแทนในสิงคโปร์ต่ำมากบางครั้งคุณอาจไม่เพียงพอที่จะครอบคลุมการจ่ายดอกเบี้ยให้กับธนาคาร นั่นคือการเข้าถึงที่คนในปัจจุบันจะได้รับ

มีหลายวิธีในการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ มีมืออาชีพที่ลงทุนในนามของสถาบันในอสังหาริมทรัพย์ลงทุนเพื่อหาเลี้ยงชีพ สิ่งที่ RealVantage พยายามทำคือการนำความเชี่ยวชาญเหล่านี้มาสู่มือของสาธารณชน ดังนั้นคุณจะได้รับในฐานะนักลงทุนใน RealVantage คุณจะได้รับข้อเสนอที่ดีมาก พวกเขาทั้งหมดเป็นข้อตกลงคุณภาพของสถาบันที่ผ่านการคัดกรองอย่างแน่นหนา ผู้ใช้สามารถเข้าถึงข้อเสนอที่ดีได้รับการกระจายไปสู่กลยุทธ์ด้านอสังหาริมทรัพย์ที่แตกต่างกันในภาคอสังหาริมทรัพย์ไม่ว่าจะเป็นค้าปลีกอุตสาหกรรมเชิงพาณิชย์และคุณจะได้ลงทุนในภาคต่าง ๆ ประเทศต่าง ๆ ตลาดย่อยที่แตกต่างกันเช่นกัน

ดังนั้นเราจึงลงทุนในออสเตรเลียเราได้ลงทุนในอเมริกาเรากำลังดำเนินการข้อตกลงครั้งแรกของเราในสหราชอาณาจักรเช่นกัน ในสิงคโปร์เมื่อเร็ว ๆ นี้เราได้ลงทุนในห้างสรรพสินค้าชานเมืองป้องกันใน Bukit Batok เรามีสำนักงานครอบครัวที่ลงทุนกับเราและปัจจุบันเราให้การเข้าถึงนักลงทุนที่ได้รับการรับรองในสิงคโปร์ คุณจะสามารถเป็นเจ้าของร่วมของห้างสรรพสินค้าได้ที่ไหนด้วยการคลิกปุ่ม? นั่นคือสิ่งที่ฉันเห็นว่าน่าสนใจมาก เป็นผลิตภัณฑ์ที่ฉันชอบ โดยส่วนตัวฉันลงทุนในทุกข้อตกลง ผู้ร่วมก่อตั้งร่วมลงทุนในทุก ๆ ข้อตกลงที่เข้ามาในแพลตฟอร์มเพื่อให้สอดคล้องกับนักลงทุนในข้อตกลง-เราเชื่อในข้อตกลงที่แตกต่างกันแต่ละข้อที่มาพร้อมกับ RealVantage

Jeremy (26:59):

ดังนั้นสิ่งที่เสียไปเกี่ยวกับวิธีการในปัจจุบันที่นักลงทุนรายย่อยมองไปที่อสังหาริมทรัพย์? พวกเขาไม่สามารถซื้อบ้านได้หรือไม่? พวกเขาไม่ได้รับ REIT และได้รับการเปิดเผยแบบนั้นหรือไม่? แล้วจะเกิดอะไรขึ้นที่เราต้องการให้ได้เปรียบในการเข้ามา?

Mao Ching Foo (27:20):

นักลงทุนรายย่อยสามารถซื้อหน่วยอพาร์ทเมนต์หรือซื้อบ้านหรืออะไรก็ได้ แต่มีความเสี่ยงสมาธิมากมายคุณกำลังนำเงินทุนจำนวนมากลงในสินทรัพย์เดียว การชื่นชมเงินทุนหรือค่าเสื่อมราคาอาจเป็นไปได้ทั้งสองทาง และคุณได้สัมผัสกับตลาดที่คาดเดาไม่ได้เป็นอย่างมาก การกระจายความเสี่ยงเป็นสิ่งสำคัญมาก

นอกจากนี้คุณสามารถทำให้เงินของคุณทำงานหนักขึ้นเช่นกันหากคุณเข้าถึงข้อเสนอที่ดีมาก สิ่งเหล่านี้อาจเป็นข้อตกลงของธรรมชาติการพัฒนาที่ IRR สามารถไปทางเหนือ 20% นอกจากนี้ยังมีข้อตกลงที่มีความเสี่ยงต่ำกว่ามากเมื่อคุณเข้าสู่สินทรัพย์ที่มีเสถียรภาพและมีผู้เช่าอย่างดีโดยทั่วไปหลังจากใช้ประโยชน์สุทธิค่าธรรมเนียมสุทธิภาษีที่คุณได้รับประมาณ 7-8+ เปอร์เซ็นต์ปีต่อปี

ดังนั้นคุณจึงสามารถเข้าถึงข้อเสนอที่แตกต่างกันเหล่านี้ซึ่งโดยทั่วไปแล้วนักลงทุนรายย่อยจะไม่สามารถเข้าถึงได้ หรือถ้าคุณสามารถเข้าถึงได้โดยทั่วไปคุณต้องใส่จำนวนมากเพื่อลงทุนในข้อตกลงเหล่านี้ นั่นคือค่าเพิ่มที่จริงจะนำมาให้ผู้ใช้ การเข้าถึงข้อเสนอที่ดีในควอนตัมการลงทุนที่ต่ำกว่า

Mao Ching Foo (28:47):

คุณพูดถึงบางอย่างเกี่ยวกับ REIT ใช่ไหม? แล้ว REITs เกิดอะไรขึ้น?

ไม่มีอะไรผิดปกติกับ REIT และมันเยี่ยมมาก REITS มีส่วนร่วมในพอร์ตโฟลิโอของนักลงทุนเช่นกัน แต่สำหรับ REIT โดยทั่วไปแล้วจะลงทุนในกลุ่มสินทรัพย์ที่ซื้อไปแล้วและคุณจะได้รับ DPU ที่มั่นคง การกระจายต่อหน่วย ขึ้นอยู่กับ REITs ที่คุณได้รับช่วงผลผลิตอยู่ระหว่าง 3% ถึง 7% หรือ 8% สำหรับผู้ที่มีความเสี่ยงมากขึ้น

สำหรับ REIT ประการแรกคุณจะไม่เลือกและเลือกสินทรัพย์ของคุณเอง คุณไม่ได้เลือกกลยุทธ์ที่ชาญฉลาด สมมติว่าฉันเป็นคนที่มีความเสี่ยงสูงกว่าที่ฉันต้องการลงทุนมากขึ้นในข้อตกลงการพัฒนาเพื่อให้ได้ค่า IRR ที่สูงขึ้นมาก ในฐานะที่เป็นการลงทุนรายบุคคลเพื่อ REITs ฉันจะไม่ได้รับการเปิดเผยนั้น ประการที่สองอัตราส่วนการใช้ประโยชน์ก็แตกต่างกันเช่นกัน REITs ได้รับการควบคุมและมีหมวกสำหรับการใช้ประโยชน์ที่ 55% สำหรับข้อเสนอของแต่ละบุคคลที่คุณได้รับจาก RealVantage การใช้ประโยชน์อาจไปถึง 60, 65 บางครั้ง 70% ประการที่สาม REITS ย้ายไปอยู่กับตลาดทุน ใช่ดังนั้นจึงมีความแตกต่างหลายประการระหว่าง REIT และการลงทุนร่วม เรามีบทความในบล็อกที่ระบุถึงความแตกต่างเหล่านี้ในแพลตฟอร์ม www.realvantage.co ฉันหวังว่าจะตอบคำถาม

Jeremy (30:15):

ใช่. โอเคสิ่งที่ฉันได้ยินคือคุณให้กลยุทธ์ที่นักลงทุนมากขึ้นซึ่งจะมีให้กับสถาบันที่มีขนาดใหญ่มากเท่านั้นและดังนั้นคุณจึงให้ผลตอบแทนที่ดีขึ้นสำหรับความเสี่ยงที่เทียบเท่า

Mao Ching Foo (30:32): ถูกต้อง

Jeremy (30:32):

ดังนั้นมันเกี่ยวกับเรื่องนั้นจริงๆ ดีขึ้นเล็กน้อยบนเส้นโค้ง นั่นเป็นคำสั่งที่ยุติธรรมหรือไม่?

Mao Ching Foo (30:38): ใช่ ให้การเข้าถึงที่ดีขึ้นและรับผลตอบแทนที่ปรับความเสี่ยงได้ดีขึ้น

Jeremy (30:42): และเวลาของคุณเป็นปริมาณและประสบการณ์การเริ่มต้นก่อนหน้าของคุณจะป้อนเข้าสู่วิธีที่คุณกำลังสร้าง บริษัท ในวันนี้?

Mao Ching Foo (30:51):

ในฐานะผู้ก่อตั้งคุณมีส่วนร่วมในหลาย ๆ ส่วนของ บริษัท คุณคาดหวังและพยายามดูคอขวดที่แตกต่างกันที่จะเกิดขึ้นในขอบฟ้าจากนั้นคุณพยายามที่จะจัดการกับพวกเขาก่อนที่มันจะปรากฏ ดังนั้นประสบการณ์ฉันคิดว่าตั้งแต่วันแรกจากการฝึกอบรมด้านวิศวกรรมซอฟต์แวร์กลับไปโรงเรียนตลอดไปจนถึงความพยายามล่าสุดชิ้นส่วนเหล่านี้ทั้งหมดจะมีบทบาทในการกำหนดความคิดของคน ๆ หนึ่งทัศนคติของคน ๆ หนึ่งความเชื่อของคน ๆ หนึ่ง

โดยใหญ่ฉันคิดว่าประเด็นสำคัญสองสามข้อที่มักจะเป็นจริง อย่างแรกคือการถ่อมตัวและเรียนรู้จากประสบการณ์ที่แตกต่างกัน คุณไม่รู้ทุกอย่าง มีหลายสิ่งหลายอย่างที่คนไม่รู้จักดังนั้นจึงมีการเรียนรู้มากมาย นั่นคือหนึ่ง และส่วนที่สองคือการทดสอบจริงๆ คุณมีสมมติฐานที่แตกต่างกันในหัวของคุณและคุณต้องการทดสอบเพื่อให้แน่ใจว่าสมมติฐานและสมมติฐานของคุณเป็นจริงก่อนที่คุณจะผลักดันต่อไป ไม่ว่าจะเป็นการทดสอบทางการตลาดไม่ว่าจะเป็นการทดสอบผลิตภัณฑ์หรือการทดสอบคุณสมบัติหรืออะไรก็ตาม นี่คือสองจุดที่มีประโยชน์ในส่วนต่าง ๆ ของอาชีพของฉันแม้ในฐานะผู้ร่วมก่อตั้ง

Jeremy (32:02):

ชีวิตผู้ร่วมก่อตั้งเป็นสิ่งที่คุณคิดว่ามันจะเป็นหรือไม่? เพราะก่อนหน้านั้นคุณเคยเป็นหัวหน้านักวิทยาศาสตร์ข้อมูลที่เฝ้าดูผู้ก่อตั้งคุณเป็น CTO ดูผู้ก่อตั้ง ชีวิตผู้ก่อตั้งเป็นแบบที่คุณคิดหรือคาดหวังว่าจะเป็นหรือไม่? หรือมันแตกต่างจากสิ่งที่คุณคิดในตอนแรกว่ามันจะเป็นอย่างไร?

Mao Ching Foo (32:18):

มันเหมือนกันมากถ้าคุณถามฉัน ดังนั้นฉันจะไม่พูดว่า "ดูผู้ก่อตั้ง" ในบทบาทก่อนหน้านี้ งั้นสมมติว่าเป็นเงินทุนในสังคมใช่มั้ย คุณมองหาการเติบโตของ บริษัท มีคอขวดในด้านเทคโนโลยีเมื่อฉันเข้ามาครั้งแรกแล้วฉันก็แก้ไขได้ มันเป็นการแก้ปัญหาอย่างมากระหว่างทาง คุณเห็นปัญหาที่แตกต่างกันคุณจัดการกับมัน จากนั้นคุณคิดล่วงหน้าและดูว่าปัญหาอื่น ๆ จะเกิดขึ้นแล้วคุณก็แก้ปัญหาเหล่านั้นได้เช่นกัน และความคิดในการแก้ปัญหานี้ไม่เพียง แต่หยุดที่ด้านหน้าเทคโนโลยีฉันใช้มันเพื่อแก้ปัญหาในส่วนอื่น ๆ ของ บริษัท จากด้านการตลาดไปจนถึงกระบวนการ OPS เพื่อการขายไปเรื่อย ๆ เพื่อให้คุณสามารถแก้ไขได้

และในฐานะผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท คุณทำงานกับปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างทางของคุณ ที่ RealVantage เทคโนโลยีได้รับการจัดเรียงอย่างรวดเร็วในแง่หนึ่งเพราะฉันมีคนบางคนที่สามารถช่วยเหลือด้านเทคโนโลยีได้ ดังนั้นเมื่อ sprints กระบวนการข้อกำหนดจะถูกแยกออกและเมื่อแพลตฟอร์มเริ่มต้นถูกสร้างขึ้นและคุณสมบัติก็สามารถเปิดตัวในลักษณะที่สอดคล้องกันมากแล้วในฐานะผู้ร่วมก่อตั้งคุณเริ่มมองหาปัญหาคอขวด / ปัญหาการเติบโตอื่น ๆ ตัวอย่างเช่นการจัดงานแผนกอื่น ๆ หรือสมมติว่าด้านข้างของผู้ใช้มีคอขวด โอเคเรามาแก้ปัญหาได้อย่างรวดเร็ว หรือสมมติว่าในส่วนต่าง ๆ ของช่องทางการตลาดคุณจะเห็นว่าคุณสามารถปรับปรุงการแปลงนี้หรือคุณสามารถติดตั้งกระบวนการเหล่านี้ได้ มีความต้องการหลายอย่างในฐานะผู้ร่วมก่อตั้งและคุณพยายามอย่างเต็มที่เพื่อแก้ปัญหาคอขวดการเติบโตที่แตกต่างกันไปพร้อมกัน

ในทำนองเดียวกันในฐานะผู้บริหารระดับสูงใน บริษัท อื่น ๆ เช่นกันมันเป็นสิ่งเดียวกัน คุณเพียงแค่ต้องให้สิ่งที่ดีที่สุดในบทบาทที่คุณอยู่แล้วคุณก็แก้ปัญหาได้

Jeremy (34:06):

ตอนนี้ช่วงของคุณมีขนาดใหญ่ขึ้นใช่ไหม? เพราะตอนนี้คุณไม่ได้เป็นเพียงแค่การเป็นผู้นำทางเทคนิค คุณกำลังทำพนักงานความสัมพันธ์นักลงทุน คุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับความรับผิดชอบใหม่เหล่านั้น? คุณรู้สึกว่า ... ฉันหมายความว่าฉันเดาว่าฉันอยากรู้อยากเห็นคุณจะเข้าหามันได้อย่างไร? คุณใช้ IQ ของคุณเพื่อแก้ไขปัญหา EQ เช่นการจัดพนักงานและสิ่งต่าง ๆ ทั้งหมดหรือไม่? หรือคุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับรูปแบบความเป็นผู้นำของคุณตอนนี้ว่าคุณกำลังจัดการ บริษัท ทั้งหมดจากฟังก์ชั่นทางธุรกิจไปจนถึงฟังก์ชั่นความสัมพันธ์กับนักลงทุนรวมถึงความเป็นผู้นำทางเทคนิคที่คุณเชี่ยวชาญในช่วงหลายปีที่ผ่านมา?

Mao Ching Foo (34:41):

มีการดำเนินงานและการตลาดที่ฉันมีการกำกับดูแล ในแง่ของการจัดหาพนักงานหรือการจัดการผู้คนวิธีการของฉันคือเสมอว่าคุณต้องเห็นอกเห็นใจกับสิ่งที่คนอื่นคือกับสิ่งที่เขาทำอะไรเกิดขึ้นในพื้นหลังของเขาไม่ว่าจะเป็นปัญหาครอบครัวที่มาทำงานหรือไม่ใช่มั้ย คุณช่วยเขาแยกส่วนและพยายามช่วยเขาแสดง

EQ มีส่วนร่วมมากเท่ากับด้านไอคิว ดังนั้นฉันหมายความว่ามันเป็นการผสมผสานของทั้งคู่ และเป็นกรณี ๆ ไปเป็นกรณี ๆ ไปเนื่องจากคนที่แตกต่างกันอาจมีปัญหาที่แตกต่างกัน โดยที่ใหญ่แล้วทีมงานที่ RV (RealVantage) เป็นทีมเล็ก ๆ ที่ทุกคนทำงานได้ดี ดังนั้นมันจึงขับเคลื่อนด้วยประสิทธิภาพความรับผิดชอบมากกระบวนการที่ควบคุมงานของเราดังนั้นจึงค่อนข้างชัดเจน

Jeremy (35:53):

ใช่และเมื่อคุณคิดถึงทุกสิ่งที่คุณทำมาจนถึงตอนนี้คุณมีอาชีพที่ได้รับการยอมรับอย่างแท้จริงจากสิงคโปร์และ DSO ตลอดทางจนถึงสแตนฟอร์ดและเป็นควอนตัม และจากนั้นก็กลายเป็นหัวหน้านักวิทยาศาสตร์ข้อมูลและคุณรู้ว่า CTO ในสองแบรนด์ Singapore Startups และตอนนี้เป็นผู้ก่อตั้งของคุณเองคุณสามารถแบ่งปันเวลาที่คุณกล้าหาญได้หรือไม่?

Mao Ching Foo (36:19):

ฉันคิดว่าทุกครั้งเป็นช่วงเวลาที่กล้าหาญในแง่หนึ่ง เมื่อฉันย้ายจากสมมติว่าพื้นที่ Quant เป็น Paktor นั่นเป็นการเคลื่อนไหวที่กล้าหาญ เมื่อคุณย้ายจากการระดมทุนสังคมไปสู่กิจการใหม่นั่นเป็นการเคลื่อนไหวที่กล้าหาญ เมื่อคุณย้ายจากสิงคโปร์ไปต่างประเทศเพื่อศึกษาของคุณฉันหมายถึงการเคลื่อนไหวทุกครั้งในบางแง่มุมมีองค์ประกอบความกล้าหาญนั้น ใช่แล้วมันมีอยู่ตลอดเวลาที่ฉันจะพูด

Jeremy (36:52): จากสิ่งเหล่านั้นทั้งหมดเมื่อคุณจัดอันดับพวกเขาคุณคิดว่าอันไหนที่คุณกล้าหาญที่สุด?

Mao Ching Foo (36:58):

ความกล้าหาญที่ฉันคิดว่ากำลังพยายามสร้าง บริษัท จากอะไรใช่มั้ย พยายามแก้ปัญหาความเจ็บปวดสำหรับผู้ใช้ที่มีเทคโนโลยีและทักษะ ว่าคุณกำลังแก้ปัญหานี้สำหรับผู้ใช้จำนวนมากและในการกระโดดกับผู้ร่วมก่อตั้งของฉันฉันคิดว่าจนถึงตอนนี้ที่กล้าหาญที่สุดที่ฉันจะพูด แต่แน่นอนว่ามีเอฟเฟกต์หน่วยความจำเรนซีดังนั้นคุณจึงลืมสิ่งต่าง ๆ ที่อยู่เบื้องหลังเช่นกัน ดังนั้นฉันจะพูดเพียงเพราะ recency ฉันจะบอกว่านั่นเป็นการเคลื่อนไหวที่กล้าหาญจนถึงตอนนี้

Jeremy (37:32): ฉันชอบวิธีที่คุณเพิ่งจะดึงการ์ดอคติทางปัญญาของตัวเองออกมาทันที!

Mao Ching Foo (37:38): ฉันทำอย่างนั้นค่อนข้างน้อย

Jeremy (37:43):

ดีแล้ว. และคุณรู้ว่าฉันคิดว่าคุณจะให้คำแนะนำอะไรกับผู้คน? คุณรู้หรือไม่ว่าผู้นำด้านเทคนิคนักวิทยาศาสตร์ข้อมูลที่กำลังคิดจะตั้งค่าการเริ่มต้นและการก่อตั้งของตนเอง? คุณจะให้คำแนะนำอะไรให้พวกเขาคิดหรือมีความตระหนักรู้เกี่ยวกับตนเองในขณะที่พวกเขาตัดสินใจหรือได้ตัดสินใจและจะเปลี่ยนไปใช้บทบาทผู้ก่อตั้งนั้น?

Mao Ching Foo (38:09):

ฉันจะบอกว่า: คิดสิ่งต่างๆผ่าน การสร้าง บริษัท ไม่ใช่เรื่องง่าย มันไม่ใช่แค่ทักษะเชิงปริมาณโดยเฉพาะที่คุณมีและเป็นเพียงแค่ทักษะด้านเทคโนโลยี เพราะในฐานะนักเทคโนโลยีมีแนวโน้มที่จะสร้างแพลตฟอร์มเพื่อสร้างสิ่งของใช่ไหม? โดยพื้นฐานแล้วคุณต้องแก้ปัญหาความเจ็บปวดสำหรับผู้ใช้ และเมื่อคุณเห็นได้ชัดว่าคุณมีจุดปวดที่คุณกำลังแก้คุณคิดว่าคุณต้องการส่วนประกอบอะไรบ้างในการทำงานนี้? จากนั้นคุณเริ่มต้นการเดินทางนั้น นั่นคือสิ่งที่ฉันจะแนะนำให้เพื่อนร่วมก่อตั้งทำ

Jeremy (38:56): ใช่นั่นเป็นปัญหาคลาสสิกสำหรับทุกคนใช่ไหม? ไม่ใช่แค่นักเทคโนโลยี เราแค่สร้างทางออกและกระชับมากเกินไปที่คุณรู้ ...

Mao Ching Foo (39:04): ใช่

Jeremy (39:05):

... การแก้ปัญหาสิ่งที่เราคิดว่าเป็นปัญหาและความประหลาดใจที่ไม่ได้ผล ฉันอยากรู้อยากเห็นเราเกือบจะหมดเวลาแล้ว คุณมีคำแนะนำอะไรบ้างที่คุณรู้ได้อย่างไรว่าคุณกำลังแก้ปัญหาจริง ๆ ใช่ไหม เพราะทุกคนมีปัญหานั้น ฉันออกไปเที่ยวกับเพื่อนผู้ก่อตั้งพวกเขามักจะชอบ "โอ้สิ่งนี้แก้ปัญหาจริงหรือไม่? ปัญหาคืออะไร?" ดังนั้นคุณจะเพิกเฉยได้อย่างไรฉันเดาว่าอคติที่ผู้ก่อตั้งเป็นเช่นนั้น "โอ้วิธีแก้ปัญหาของฉันจะแก้ปัญหานี้ได้อย่างแน่นอน!" การมองโลกในแง่ดี คุณจะแก้ปัญหาไดนามิกนั้นได้อย่างไร?

Mao Ching Foo (39:41):

ฉันคิดว่าคุณต้องฟังลูกค้าของคุณ คุณต้องฟังกลุ่มเป้าหมายที่คุณแก้ปัญหา ดังนั้นยกตัวอย่างเช่นคุณสมบัติเฉพาะนี้ (ที่ RealVantage) ที่เราเปิดตัวเมื่อเร็ว ๆ นี้ มันมาจากปัญหาที่ผู้ใช้ของเราเผชิญ พวกเขาชอบการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ต่างประเทศ แต่มีส่วนนี้เกี่ยวกับการแปลงสกุลเงินต่างประเทศ - ว่าธนาคารมีราคาแพงมาก

ดังนั้นเราจึงจดบันทึกสิ่งนั้นและหลังจากขุดลึกลงไปเราก็มองหาปัญหาผ่านการรวมเข้ากับ Wise หลังจากใช้งานคุณสมบัตินี้ผู้ใช้เริ่มใช้กับความตั้งใจของตัวเองและพวกเขาได้รับอัตราแลกเปลี่ยนที่ดีมากจากการรวมนั้น ฉันคิดว่าประมาณ 30 BIPS จากจุดนั้นรวมถึงค่าธรรมเนียมด้วยตัวเอง ดังนั้นจึงมีประสิทธิภาพมากจากมุมมองการทำธุรกรรมและผู้ใช้ชอบมาก และคุณก็รู้ว่า .. โอเค…ในที่สุดคุณก็แก้ไขจุดปวดนี้สำหรับผู้ใช้ และคุณดูที่จุดปวดอื่น ๆ ที่จะพยายามทำให้ผลิตภัณฑ์ดียิ่งขึ้นสำหรับผู้ใช้ นั่นคือสิ่งที่เราทำ ฉันหวังว่าจะตอบคำถามของคุณ

Jeremy (41:04):

ฉันรู้สึกว่าคนที่ไม่ใช่ด้านเทคนิคทุกคนกลับผิดหวังเพราะพวกเขาหวังว่าจะได้รับคำตอบทางเทคนิคมาก คุณรู้ถึงรูปแบบของ Quant นี่เป็นเหมือน "ฟังลูกค้าของคุณและเพียงแค่แก้ปัญหาสิ่งที่พวกเขากรีดร้องให้คุณแก้ปัญหา" ขวา? แต่มันยอดเยี่ยม ฉันคิดว่ามันเยี่ยมมาก ฉันหมายความว่านั่นคือคำตอบที่ถูกต้องที่ฉันคิด ฉันหมายถึงคำตอบที่ถูกต้อง แต่ฉันคิดว่านั่นเป็นคำตอบที่แท้จริงใช่มั้ย

Mao Ching Foo (41:26): MM-HMM (ยืนยัน)

Jeremy (41:27):

ดังนั้นการห่อหุ้มสิ่งของที่นี่หากคุณสามารถเดินทางย้อนเวลากลับไปได้ 10 ปีเมื่อ 10 ปีก่อนคุณยังคงกลับมาอยู่ในอเมริกา คุณจะได้รับคำแนะนำอะไรให้ตัวเองกลับมาถ้าคุณมีเครื่องไทม์แมชชีน?

Mao Ching Foo (41:49):

10 ปีที่แล้ว? ฉันไม่ได้คิดถึงเรื่องนั้นจริงๆ มีหลายสิ่งที่ฉันรู้ในวันนี้ว่าเมื่อ 10 ปีก่อนฉันไม่รู้ ดังนั้นจึงเป็นกระบวนการเรียนรู้ที่คุณรู้คุณต้องผ่านมันไปและเรียนรู้ส่วนเหล่านั้น และในความเป็นจริงแม้ว่าฉันจะแนะนำตัวเองฉันก็ยังอาจต้องการทดสอบเพื่อให้แน่ใจว่ามันถูกต้องก่อนที่ฉันจะดำเนินการ หากคำแนะนำนั้นสมเหตุสมผลแน่นอนเรามาทำ

ตัวอย่างเช่นสิ่งหนึ่งที่ฉันได้เรียนรู้เมื่อเวลาผ่านไปคือค่านิยมหลักของผู้คนอาจเปลี่ยนแปลงไปพร้อมกัน น่าประหลาดใจ แต่นั่นคือสิ่งที่ฉันเรียนรู้ ประการที่สองความซื่อสัตย์มีความสำคัญมาก ดังนั้นคุณจึงทำงานกับคนที่มีความซื่อสัตย์สูงและพยายามแก้ปัญหาที่ใหญ่กว่าด้วยกัน นั่นคือคำแนะนำที่ฉันจะให้ตัวเอง

Jeremy (42:58):

สุดยอด. ฉันรักมัน ฉันชอบความจริงที่ว่าคุณให้คำแนะนำที่แท้จริงและคุณตระหนักดีว่าคุณอาจไว้วางใจ แต่ยืนยันตัวเอง คุณเห็นไทม์แมชชีนมาเหมือน "โอเคขอบคุณสำหรับคำแนะนำ แต่ให้ฉันตรวจสอบสิ่งนี้และทดสอบมัน"

Mao Ching Foo (43:18): แน่ใจเหรอ? แน่ใจหรือว่าคุณทดสอบแล้ว?

Jeremy (43:19):

ใช่คุณแน่ใจหรือว่าคุณเป็นเหมา? คุณเป็นฉันจริงๆ 10 ปีในอนาคตหรือไม่? คำแนะนำนี้ถูกต้องหรือไม่? ให้ฉันกลับมาทดสอบสิ่งนี้ใช่มั้ย เห็นได้ชัดว่าขอบคุณมาก Mao ที่มาแสดง ฉันชื่นชมคุณจริงๆแบ่งปันสามส่วนสำคัญของมัน ฉันคิดว่าส่วนแรกของหลักสูตรคือการเปลี่ยนผ่านชีวิตของคุณและสิ่งที่มันหมายถึงจริงเพราะมันเป็นกล่องดำสำหรับคนจำนวนมากในโลกวันนี้ใช่ไหม? คุณเห็นพวกเขาเพียงแค่กระซิบหรือในภาพยนตร์คุณรู้หรือไม่? และที่สองก็ขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปันการเปลี่ยนแปลงของคุณจากสหรัฐอเมริกากลับไปสิงคโปร์ แต่ยังขนานกับการเงินไปจนถึงตลาดเดทและตลาดการระดมทุน P2P

สิ่งสุดท้ายที่ฉันคิดว่าฉันชื่นชมจริง ๆ ก็คือการเปลี่ยนแปลงบทบาทของคุณจากปริมาณไปยังนักวิทยาศาสตร์ข้อมูลหัวหน้าไปยัง CTO และตอนนี้เป็นผู้ก่อตั้ง และฉันขอขอบคุณความซื่อสัตย์ของคุณไม่เพียง แต่ในคำแนะนำที่คุณให้เกี่ยวกับสิ่งที่ผู้คนควรตระหนักถึง แต่ฉันก็คิดว่าการรับรู้ตนเองว่าคุณจะตอบสนองต่อคำแนะนำเดียวกันนั้นเมื่อ 10 ปีก่อนซึ่งฉันคิดว่าเฮฮา แต่คุณรู้ไหมมันเป็นเรื่องจริงใช่มั้ย

Mao Ching Foo (44:36):

โอเคใช่ ฉันหมายความว่ามันน่าสนใจและสนุกสนานกับการพูดคุยกับคุณอย่างแน่นอน ขอบคุณที่มีฉันในพอดคาสต์เจเรมี