Chris Sirisereepaph เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของ SE Asia VC, ความเป็นผู้นำทางความคิดผ่านวิทยานิพนธ์การลงทุนและแบ่งปันซอสลับของคุณ - E41
ฉันคิดว่า VC เป็นธุรกิจของผู้คนมาก สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจสิ่งนั้น ดังนั้นเครือข่ายของคุณภายในระบบเทคนิคจึงสำคัญมาก การสร้างแบรนด์หรือชื่อเสียงของคุณเองภายในระบบนิเวศผู้ก่อตั้งสามารถเกี่ยวข้องกับคุณได้อย่างไรและโดยทั่วไปแล้วคุณจะพบว่าคุณเป็นคนดีที่พวกเขาสามารถดื่มกาแฟและตีกลับด้วยความคิด นั่นสำคัญมาก ฉันคิดว่าปัจจัยเหล่านั้นจะสำคัญกว่าการมีการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการบางรูปแบบ - Chris Sirise
Chris Sirise เป็นหุ้นส่วนที่ Saison Capital ซึ่งเป็นกองทุนร่วมทุนที่มุ่งเน้น Fintech ซึ่งทำได้ดีในตลาดเกิดใหม่เช่นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และอินเดีย การลงทุนโดยตรงของพวกเขา ได้แก่ Grab , การเริ่มต้นที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และ Super-App, รวมถึง Shopback , แพลตฟอร์มการช็อปปิ้งและเงินคืนที่ใหญ่ที่สุดของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ การลงทุนพันธมิตรที่ จำกัด ของพวกเขารวมถึงกองทุนโลกเช่น Tomorrow Ventures , Quona Capital และ Antler นี้ พวกเขาลงทุนใน บริษัท ต่างๆเช่น Bukukas , Ula , Repude และ Tazapay
คริสเติบโตขึ้นมาส่วนใหญ่ในสิงคโปร์และจบการศึกษาจาก มหาวิทยาลัยแห่งชาติสิงคโปร์ ด้วยปริญญาตรีสาขาวิศวกรรม งานแรกของเขาที่ออกจากโรงเรียนคือกับข้าราชการพลเรือนของสิงคโปร์ใน Enterprise Singapore ซึ่งเป็นหน่วยงานที่ดูแลนโยบายที่เกี่ยวข้องกับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม นี่เป็นวันแรก ๆ ของระบบนิเวศทางเทคโนโลยีที่เริ่มต้นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และจุดเริ่มต้นของเขาในการร่วมทุนเริ่มต้น หลังจาก Enterprise Singapore เขาเข้าร่วมกับ SPH Ventures ซึ่งเป็นสื่อกลางของสหรัฐอเมริกา-Sea-Sea และผู้บริโภคที่มุ่งเน้นกองทุนและยังใช้เวลาในการเปิดตัวบริการทางการเงินในฟิลิปปินส์
คริสแต่งงานแล้วและเป็นพ่อของเด็กอายุ 4 ขวบที่มีพลังมาก เขาไม่เคยพัฒนางานอดิเรกในวัยเด็กของเขาในการเล่นเกมคอมพิวเตอร์และดีใจที่ตอนนี้กลายเป็นสิ่งที่ยอดเยี่ยมที่ต้องทำ
คุณสามารถค้นหาการสนทนาชุมชนของเราในตอนพอดคาสต์นี้ได้ที่
โปรดส่งต่อข้อมูลเชิงลึกหรือเชิญเพื่อน ๆ ที่ https://whatsapp.com/channel/0029VAKR55x6bieluevkn02e
Jeremy Au: [00:01:56] เฮ้คริสดีที่มีคุณอยู่บนเรือ
Chris Sirise: [00:01:58] ขอบคุณที่มีฉัน สวัสดีเจเรมี
Jeremy Au: [00:02:00] ดังนั้นสิ่งที่น่าสนใจคือคุณมีการเดินทางที่เหลือเชื่อในฐานะ VC ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และ Fintech ดังนั้นฉันตื่นเต้นมากที่จะแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกและการเดินทางส่วนตัวของคุณกับทุกคนที่นั่น
Chris Sirise: [00:02:11] แน่นอน ยินดีที่จะแบ่งปันสิ่งที่ฉันสามารถทำได้
Jeremy Au: [00:02:13] สำหรับผู้ที่ไม่ได้มีโอกาสได้จับเบอร์เกอร์กับคุณเหมือนที่เราเพิ่งทำ คุณจะอธิบายการเดินทางอย่างมืออาชีพของคุณได้อย่างไร?
Chris Sirise: [00:02:21] ดังนั้นมันจึงเป็นถุงผสมเล็กน้อยเช่นฉันคิดว่า VCs ส่วนใหญ่ ไม่มีเส้นทางดั้งเดิมไปยัง VC ดังนั้นฉันคิดว่าของฉันแตกต่างจากส่วนใหญ่ ดังนั้นอาจเริ่มในมหาวิทยาลัย นั่นคือสิ่งที่ฉันทำวิศวกรรม ฉันค่อนข้างแน่ใจว่าตอนนั้นฉันกำลังจะไปนโยบายสาธารณะหรือเป็นวิศวกรที่ไม่ยอมใครง่ายๆ ตอนนั้นฉันเป็นคนที่มีเทคนิค การเงินไม่เคยเกิดขึ้นกับฉันอย่างแน่นอนฉันไม่รู้ด้วยซ้ำว่า VC เป็นงานที่มีอยู่
ดังนั้นสิ่งที่เกิดขึ้นคือฉันเริ่มอาชีพของฉันใน Enterprise Singapore ซึ่งเป็นหน่วยงานของรัฐในสิงคโปร์ที่ดูแลผู้ที่เพิ่งเริ่มต้นและ SMEs และก่อนหน้านี้นั่นคือปี 2012 ดังนั้นจึงมีวันแรกของระบบนิเวศเริ่มต้นในสิงคโปร์เช่นเดียวกับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ มีการแทรกแซงของรัฐบาลมากมายในตอนนั้นเพื่อเริ่มต้นทุกอย่าง
และเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนั้นฉันพยายามที่จะได้พบกับผู้ก่อตั้งที่น่าสนใจมากมายรวมถึง VCS พวกเขาตั้งร้านค้าในสิงคโปร์ และนั่นคือการเปิดรับ VC ของฉัน ฉันพบว่ามันน่าสนใจจริงๆ ก็ตัดสินใจว่าเป็นสิ่งที่อย่างน้อยฉันก็สามารถลองทำ มีการผสมผสานที่ดีระหว่างการทำความเข้าใจรูปแบบธุรกิจรวมถึงภูมิหลังทางเทคนิคบางอย่างของฉันจะเป็นประโยชน์ เพราะส่วนใหญ่เป็นเทคโนโลยีที่ถูกต้อง ผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่เป็นเทคโนโลยี
ดังนั้นโพสต์ Enterprise Singapore เข้าร่วม SPH Ventures ซึ่งเป็นกิจการร่วมค้าของกลุ่ม บริษัท ในสิงคโปร์ นั่นอาจเป็นหนึ่งในกองทุนขนาดใหญ่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในตอนนั้น และสิ่งที่น่าสนใจคือพวกเขาไม่เพียง แต่มีอาณัติในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เท่านั้นพวกเขายังมีอาณัติของสหรัฐฯ นั่นทำให้ฉันมีโอกาสสำรวจระบบนิเวศเทคโนโลยีในสหรัฐอเมริกานิดหน่อย ฉันอยู่ที่นั่นสองสามปี โพสต์ว่าเข้าร่วม Credit Saison ในทีมพัฒนาองค์กร นั่นคือสิ่งที่ฉันได้รับการแข่งขันเป็นเวลาประมาณหนึ่งปีเพื่อเปิดตัวบริการทางการเงินในฟิลิปปินส์ จากนั้นโพสต์ที่ตั้งค่า Saison Capitol เป็นหนึ่งในพันธมิตรผู้ก่อตั้ง
นั่นคือการเดินทางของฉันเป็นส่วนใหญ่ มันเป็นส่วนผสมของนโยบายสาธารณะรวมถึงการดำเนินงานและจากนั้นก็ทำงาน VC และบางส่วนของฉันเดาว่าประสบการณ์การปั่นทุกอย่างมีประโยชน์รวมถึงประสบการณ์การอยู่ในสหรัฐอเมริกา รวมถึงประสบการณ์การมีการศึกษาด้านเทคนิคในมหาวิทยาลัย
Jeremy Au: [00:04:42] น่าทึ่ง คุณรู้ไหมว่ามีคนมากมายอยากรู้เกี่ยวกับสิ่งที่จะเข้าสู่ VC หรือชีวิต VC คืออะไร ฉันอยากรู้อยากเห็น วันแรกของคุณเป็น #VC เป็นอย่างไร? คุณสามารถพาเราไปที่ห้องนั้นหรือสถานที่นั้นเมื่อคุณก้าวเข้าสู่ห้องโถงชีวิตของ VC ที่ศักดิ์สิทธิ์เป็นครั้งแรกได้หรือไม่?
Chris Sirise: [00:05:03] พูดตามตรงฉันคิดว่าฉันโชคดีที่ได้งาน VC ครั้งแรก พูดตามตรงฉันไม่คิดว่าฉันมีความคิดที่ดีเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันควรจะทำ ดังนั้นฉันจึงใช้เวลามากที่สุดในวันแรกของ Googling มันน่าทึ่งมากที่คุณสามารถเรียนรู้บน Google ได้แม้กระทั่งตอนนั้น
เจ้านายของฉันทิ้งฉันออกจากหน้าผาตั้งแต่วันแรก ดังนั้นเขาจึงเป็นเจ้านายแบบนั้น ฉันเริ่มทำข้อตกลงของตัวเองในวันแรก นั่นหมายความว่าฉันใช้เวลาส่วนใหญ่ในวันแรกของ Googling ข้อกำหนดทางกฎหมายที่หลากหลายซึ่งฉันไม่เคยเจอมาก่อน นี่เป็นครั้งแรกที่ฉันดูเอกสารทางกฎหมายเพราะฉันมาจากโรงเรียนวิศวกรรมใช่ไหม? เอกสารทางกฎหมายอยู่ไกลจากนั้นมาก นั่นคือสิ่งที่ฉันใช้เวลาเกือบทั้งวัน
และต่อมา ฉันคิดว่าการรับรู้ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ฉันมีอาจจะเป็นสองสามสัปดาห์ในการทำงานคือ VC เป็นธุรกิจพื้นฐานเกี่ยวกับผู้คนมากกว่าเกี่ยวกับตัวเลข และแม้แต่รูปแบบธุรกิจบางครั้งก็เป็นเรื่องรอง นั่นคือความเข้าใจผิดที่ใหญ่ที่สุดที่ฉันเคยเข้าร่วม VC และ VC นั้นเป็นสินทรัพย์ประเภทที่แตกต่างกันซึ่งฉันได้รับการสัมผัสในองค์กรสิงคโปร์ ดังนั้นการรับรู้นั้นค่อนข้างใหญ่ และมันก็เพิ่มความสนใจใน VC ของฉันมากกว่าที่จะลดน้อยลงซึ่งเป็นเหตุผลหลักว่าทำไมฉันถึงอยู่ในอุตสาหกรรม
Jeremy Au: [00:06:23] น่าทึ่ง ฉันหมายถึงก่อนอื่นรัก Google เราทุกคนทำฉันแน่ใจ ทุกครั้งที่ฉันก้าวเข้าสู่งานใหม่ใช่ฉันคิดว่าวันแรกหรือคืนแรกของฉันกำลังยุ่งอยู่กับการ googling คำศัพท์ที่แตกต่างกันทั้งหมดและโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับสัญญาทางกฎหมายใช่ไหม? เพราะทางเลือกคือการจ่ายเงินผ่านจมูกเพื่อให้ทนายความต้องพาคุณผ่านข้อกำหนดเหล่านั้นเช่นกัน และใช่ฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ฉันเห็นด้วยกับคุณโดยสิ้นเชิง ฉันคิดว่า VC เป็นธุรกิจของผู้คนมาก
ดังนั้นสิ่งที่น่าสนใจอย่างแน่นอนคือคุณเติบโตขึ้นมาในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และคุณยังได้ดู บริษัท ต่างๆทั่วสหรัฐอเมริกาและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่ บริษัท VC หลายแห่งใช่ไหม? ดังนั้นฉันแค่อยากรู้ว่าคุณคิดยังไง? มีความแตกต่างระหว่างเราและระบบนิเวศเริ่มต้นของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และการเริ่มต้นเองหรือไม่?
Chris Sirise: [00:07:09] ใช่แน่นอน ดังนั้นฉันคิดว่า การเริ่มต้นด้วยการเริ่มต้นในสหรัฐอเมริกาฉันคิดว่ามีนวัตกรรมเกิดขึ้นมากขึ้นอย่างแน่นอน คุณเห็นรูปแบบธุรกิจใหม่ ๆ มากมายที่คุณไม่เคยเห็นมาก่อน ในขณะที่สำหรับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มันมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นการดำเนินการมากขึ้น ดังนั้นคุณมักจะทำธุรกิจตามที่พวกเขามีอยู่แล้วในภูมิศาสตร์อื่น ๆ แล้วพยายามที่จะ จำกัด วงว่าในบริบทของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้หรือในบริบทของตลาดเกิด ใหม่ ดังนั้นฉันคิดว่านั่นจะเป็นความแตกต่างที่สำคัญ
และ ด้วยเหตุนี้จึงสร้าง VCs ที่แตกต่างกันมากเช่นกัน ดังนั้นฉันจึงคิดว่าในสหรัฐอเมริกาโดยทั่วไปแล้วจะพบ VC ที่เป็นเทคนิคมากขึ้น ดังนั้นพวกเขาจึงเข้าใจรายละเอียดทางเทคนิค พวกเขามีภูมิหลังทางเทคนิคมากขึ้นและนั่นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการประเมิน บริษัท สตาร์ทอัพบางประเภท ในขณะที่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ชุดทักษะนั้นไม่จำเป็นต้องเป็น VC เพราะข้อเสนอส่วนใหญ่ที่นี่ไม่มีองค์ประกอบนั้น ดังนั้นคุณสามารถมี VCs มากขึ้นที่มาจากภูมิหลังทางการเงินหรือพวกเขาเป็นอดีตผู้ก่อตั้งอดีตผู้ดำเนินการเองหรืออดีตผู้ดำเนินการใน บริษัท เทคโนโลยีขนาดใหญ่ เพราะประสบการณ์ประเภทนั้นมีค่า มากกว่า นั่นจะเป็นความแตกต่างหลัก
และ ในแง่ของขนาดของระบบนิเวศเรามีขนาดใหญ่กว่ามาก มันนานขึ้นแล้ว เพื่อให้หมายถึงการแข่งขันที่สูงขึ้น ทั้งระดับเสียงและการแข่งขันสูงขึ้น ฉันคิดว่านั่นทำให้การเปลี่ยนแปลงแตกต่างกันมากในแต่ละวันสำหรับ VCs ส่วนใหญ่ และสหรัฐอเมริกาฉันคิดว่า VCs มีแถบที่สูงกว่ามากที่พวกเขาต้องการตีในแง่ของมูลค่าเพิ่มที่พวกเขานำไปสู่ผู้ก่อตั้งประเภทของชื่อเสียงที่พวกเขามีในระบบนิเวศบันทึกของพวกเขาที่พวกเขาทำ ทุกสิ่งเหล่านั้นมีความสำคัญมากขึ้นและบาร์ก็สูงกว่าเมื่อเทียบกับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
นั่นเป็นเรื่องธรรมดา ฉันคิดว่าแม้แต่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้บาร์ก็เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในทศวรรษที่ผ่านมา และหวังว่ามันจะดำเนินการต่อไปเพราะฉันคิดว่ามันดีสำหรับระบบนิเวศโดยรวม สำหรับผู้ก่อตั้งใหม่พวกเขากำลังระดมทุนเช่นกัน ดังนั้นฉันคิดว่านั่นจะเป็นความแตกต่างที่สำคัญ แล้วคุณจะเห็นว่าการเล่นในหลายวิธีที่แตกต่างกันมากใช่มั้ย เช่นคู่มือ VC เช่น มันค่อนข้างใหญ่ในสหรัฐอเมริกาในปีนี้ ที่ไม่มีอยู่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แต่แน่นอนว่ามีอยู่ในสหรัฐอเมริกาและได้รับการมีส่วนร่วมมากมายจากระบบนิเวศของสหรัฐอเมริกา
Jeremy Au: [00:09:29] ใช่ นั่นเป็นเรื่องจริง ก่อนอื่นสำหรับผู้ที่สงสัยว่า คู่มือ VC มันเป็นเพียงไดเรกทอรีเว็บไซต์ตรวจสอบสำหรับวิธีการทำงานของ VC คุณสามารถตรวจสอบลิงค์ในการถอดเสียง ที่เชื่อมโยงกับเว็บไซต์ Brave Dynamics และฉันต้องการตอบสนองต่อบางสิ่งบางอย่าง คริส ฉันคิดว่าสิ่งที่เป็นจริงมากและฉันคิดว่าไม่ชัดเจนสำหรับผู้คนจำนวนมากจริง ๆ แล้วเป็นช่วงเวลาของระบบนิเวศ ใช่ไหม? สิ่งที่คุณได้กล่าวถึงในทุกขั้นตอนคือ สหรัฐฯเริ่มต้นเป็นครั้งแรกในหลาย ๆ ด้าน พวกเขาคิดค้นการร่วมทุนออกจากฝั่ง PE ออกจากบอสตันและอื่น ๆ และโรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ด
และในทางกลับกันฝ่ายเริ่มต้นด้านนวัตกรรม พวกเขามีระยะเวลานานขึ้น และนั่นเปลี่ยนการเจริญเติบโตของระบบนิเวศ และเมื่อมีคนถามฉันเกี่ยวกับเรื่องนี้ฉันมักจะพูดว่า "เอาล่ะมันไม่ใช่แอปเปิ้ลกับแอปเปิ้ลใช่มั้ย " ฉันหมายถึงอย่างที่ฉันพูดมันเป็นเหมือนการเปรียบเทียบความฟิตของชายอายุ 30 ปีกับ ... ฉันไม่รู้ว่าการเปรียบเทียบที่ถูกต้องคืออะไร แต่ฉันคิดว่าคำถามเป็นเหมือน อนาคตของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่จะเล่น ใช่ไหม?
ฉันหมายความว่าฉันเดาว่าคุณเห็นการเปลี่ยนแปลงที่คล้ายกันมากมายที่จะเล่นต่อไปหรือไม่? ดังนั้นคุณพูดถึงสิทธินั้น ดังนั้นคุณพูดถึงแนวโน้มสำคัญสองสามอย่างใช่มั้ย VCS แข่งขันกับคุณภาพการบริการในระดับที่สูง ขึ้น ตัวอย่างเช่นค่าเพิ่มและชื่อเสียง มาดำดิ่งลงไปแล้วเราจะพูดคุยเกี่ยวกับด้านนวัตกรรมมากขึ้นเช่นกัน ดังนั้นคุณเห็นว่าเป็นเทรนด์ต่อเนื่องในอีก 10 ปีข้างหน้าหรือไม่?
Chris Sirise: [00:10:47] ใช่แน่นอน ดังนั้นฉันคิดว่าเมื่อเอเชียตะวันออกเฉียงใต้กลายเป็นตลาดขนาดใหญ่จากมุมมองของอุตสาหกรรมเทคโนโลยีจากนั้นมันจะดึงดูดนักลงทุนตามห่วงโซ่คุณค่า ดังนั้น VCS, GPS และ LPS ที่สนใจ ดังนั้นโดยธรรมชาติจะสร้างการแข่งขันมากขึ้น และเราได้เห็นแล้วในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ดังนั้นเมื่อฉันเริ่มต้นใน VC ฉันคิดว่ามีบางอย่างเช่นห้ากองทุนในสิงคโปร์ซึ่งมีขนาดที่เหมาะสมและถือว่าเป็นนักลงทุนที่น่าเชื่อถือ ขณะนี้ฉันไม่รู้ว่าตัวเลขคืออะไร แต่ทวีคูณหลายอย่างแน่นอนห้า และคุณได้ยินเกี่ยวกับกองทุนใหม่ปรากฏขึ้นทุกวัน
ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นเทรนด์ที่จะดำเนินต่อไปอย่างแน่นอน และเพราะแน่นอนว่า จำนวนผู้เริ่มต้นก็เพิ่มขึ้นเช่นกันฉันคิดว่าการแข่งขันโดยรวมการจัดหาเงินทุนจะสูงกว่าการเติบโตอย่างแน่นอนหรืออัตราการเติบโตของจำนวนผู้ประกอบการที่มีคุณภาพในระบบนิเวศ
ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นบวกโดยรวม หนึ่งมันง่ายกว่ามากในการระดมทุนในฐานะผู้ประกอบการที่ดีในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ สองบาร์ก็สูงขึ้น ดังนั้น VCs ต้องทำมากขึ้นเพื่อรับการจัดสรรของพวกเขา หลังจากที่พวกเขาได้รับการจัดสรรสำหรับรอบแรกพวกเขาต้องทำมากขึ้นเพื่อพิสูจน์ว่าพวกเขาได้รับการจัดสรรในรอบอนาคตเช่นกัน เพราะนั่นเป็นวิธีที่กองทุนส่วนใหญ่สร้างรายได้ ฉันคิดว่านั่นเป็นระบบความรับผิดชอบที่ดีสำหรับ VCS กับผู้ก่อตั้งของพวกเขา
ดังนั้นมาตรฐานจะสูงขึ้น ฉันคิดว่ามันเป็นสิ่งที่ดีสำหรับระบบ สำหรับ Saison Capital เรามักจะคิดว่าเราจะยังคงมีความเกี่ยวข้องได้อย่างไร ฉันคิดว่าความต้องการของผู้ก่อตั้งใช่ไหม? จะเป็นนวัตกรรมเสมอและเป็นก้าวหนึ่งของการแข่งขันเสมอ เหตุใดจึงต้องแตกต่างกันเมื่อพูดถึงตัวเราเอง? ดังนั้นฉันคิดว่าเราต้องคิดค้นนวัตกรรมต่อไปเช่นกันฉันคิดว่า สหรัฐฯรวมทั้งกองทุนอื่น ๆ ในภูมิภาคได้เริ่มโครงการลูกเสือในปีนี้เพื่อปรับสภาพแวดล้อม Covid บางส่วน และฉันคิดว่าจะมีนวัตกรรมมากมายของความคิดริเริ่มเล็ก ๆ ที่เกิดขึ้นเพียงเพื่อให้มีความเกี่ยวข้องและแข่งขันได้
อย่างอื่นที่เราใช้เวลาคิดอยู่ค่อนข้างมากคือวิธีที่เราสามารถเพิ่มคุณค่าให้กับผู้ก่อตั้งของเราได้ดีขึ้นในโครงสร้างที่มากขึ้น และยังให้พวกเขาเข้าถึงเครือข่ายมากขึ้นในภูมิภาคซึ่งอาจเป็นประโยชน์สำหรับพวกเขาหรือธุรกิจของพวกเขา
Jeremy Au: [00:13:09] ที่น่าอัศจรรย์เพราะสำหรับผู้คนมากมายนอก VC VCs ก็เหมือน demigods ที่เดินไปตามโถงทางเดิน และฉันก็ชอบ "โอ้เดี๋ยวก่อน demigods มีการแข่งขันด้วยใช่มั้ย"
Chris Sirise: [00:13:20] ใช่แล้ว ฉันหมายถึงนิทานจีนเหล่านั้น มีการแข่งขันอยู่เสมอ ขวา. ฉันคิดว่าความจริงคือในตอนท้ายของวันผู้ก่อตั้งเป็นซุปเปอร์สตาร์ VCs อยู่ที่นั่นเพื่อสนับสนุนพวกเขา และถ้าคุณโชคดีพอที่จะได้ร่วมงานกับผู้ก่อตั้งที่ยอดเยี่ยมฉันจะพิจารณาผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่ที่เราลงทุนเพื่อให้ฉลาดขึ้นและมีความสามารถมากกว่าฉัน ดังนั้นฉันคิดว่าตัวเองโชคดีมากที่ได้รวมอยู่ในการเดินทางของพวกเขา ดังนั้นมันเกี่ยวกับวิธีที่เราสามารถเป็นรูปแบบการสนับสนุนที่ดีในทุกด้าน
Jeremy Au: [00:13:55] สิ่งที่น่าสนใจคือเพราะคุณอยู่ที่นั่นตั้งแต่ต้นใช่มั้ย บิ๊กแบงแห่ง VC ฉีดและเลี้ยงดูโดยรัฐบาลในช่วงแรก ๆ ไปยังที่ที่เราอยู่ทุกวันนี้ซึ่งฉันคิดว่ามู่เล่เริ่มเร่งความเร็วแบบออร์แกนิกโดยไม่ต้องฉีดเงินทุนและพลวัตอื่น ๆ ฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจคือสิ่งที่คุณพูดคือเราเห็นเงินทุนเข้ามามากขึ้นและโอกาสมากขึ้นสำหรับผู้ก่อตั้งที่จะหาเงินข้ามภูมิภาค
แต่ฉันคิดว่าเราเห็นการเพิ่มขึ้นของผู้ก่อตั้งในภูมิศาสตร์ที่แตกต่างกันใช่ไหม? ฉันหมายความว่าฉันคิดว่าในอดีตพวกเขาทั้งหมดอยู่ในเมืองหลวงที่สำคัญใช่ไหม? พวกเขาทุกคนที่กำลังศึกษาอยู่ในสหรัฐอเมริกากลับมาที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ มหาวิทยาลัยชื่อแบรนด์ ฮาร์วาร์ดหรือสแตนฟอร์ด และตอนนี้เรากำลังเห็นฉันคิดว่าความหลากหลายและความสามารถของพื้นบ้านเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ และยังอยู่ในภูมิศาสตร์ที่ห่างไกลมากขึ้น ไม่เพียง แต่ในแง่ของประเทศ แต่ยังไม่จำเป็นต้องเป็นระดับหนึ่ง แต่ยังกำหนดเป้าหมายระดับสองเมืองสามเมืองภายในประเทศเหล่านั้นเช่นกัน ดังนั้นฉันแค่อยากรู้อยากเห็น คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับการระเบิดครั้งนั้น? และอะไรคือการผลักดันโอกาสที่เพิ่มขึ้นนั้น?
Chris Sirise: [00:14:59] ใช่ ฉันคิดว่ามันยอดเยี่ยมเพราะตัวเร่งปฏิกิริยาอย่างที่คุณพูดถึงเป็นโอกาส ดังนั้นมันก็หมายความว่าโอกาสอยู่ที่นั่นและมันก็มีความชัดเจนมากขึ้นเรื่อย ๆ สำหรับผู้คนมากขึ้นไม่ว่าพวกเขาจะมาจากไหน ดังนั้นคุณสามารถอยู่ในอินเดียและคุณเห็นโอกาสในเวียดนาม อยู่ในสหรัฐอเมริกาแล้วคุณจะเห็นโอกาสในสิงคโปร์เหมือนตัวคุณเองใช่ไหม?
ดังนั้นฉันคิดว่ามันยอดเยี่ยมมากที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ได้รับความสนใจแบบนั้นและโอกาสก็ชัดเจนสำหรับผู้คนที่แตกต่างกัน เพียงห้าปีที่ผ่านมาคุณจะเป็นกระบวนการทางการศึกษาที่ยาวนานในการโน้มน้าวใจใครบางคนจากสหรัฐอเมริกาว่ามีโอกาสในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ฉันคิดว่านั่นเป็นแรงผลักดันเสมอ ดังนั้นอีกครั้งฉันคิดว่า VC เป็นธุรกิจพื้นฐานของผู้คนและ VC ทำงานได้ทุกที่ที่มี บุคคลที่สดใสฉลาดและทะเยอทะยานพยายามสร้างบางสิ่งบางอย่าง
นั่นเป็นสิ่งที่ดีสำหรับระบบนิเวศเทคโนโลยี นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งที่ดีสำหรับระบบนิเวศ VC และ บริษัท ต่าง ๆ ถูกสร้างขึ้นโดยความสามารถไม่เพียง แต่ทุน เมืองหลวงเป็นเพียงวิธีหนึ่งในการได้รับ พรสวรรค์ ดังนั้นฉันคิดว่าผู้คนจำนวนมากกลับมาที่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้เข้ามาในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เนื่องจากโอกาสแน่นอนจะส่งผลให้ บริษัท ที่มีคุณภาพดีขึ้น เป็นสิ่งที่ดีสำหรับระบบนิเวศโดยรวม
Jeremy Au: [00:16:23] มันน่าสนใจเพราะเมื่อคุณพูดถึงการเพิ่มขึ้นนั้นดูเหมือนว่าจะมีการเพิ่มขึ้นแบบขนานใช่ไหม? การเพิ่มทุนของผู้ให้บริการและเพิ่มทุนในด้านหนึ่งระดมทุนโอกาสมากขึ้น ในอีกด้านหนึ่งเรายังมีผู้ก่อตั้งประเภทต่าง ๆ ของภูมิศาสตร์ที่แตกต่างกันมากขึ้นในสถานที่ต่าง ๆ ดังนั้นฉันคิดว่าอุตสาหกรรมโดยรวมนั้นเร่งความเร็วเป็นมู่เล่เมื่อเวลาผ่านไป
ฉันคิดว่าสิ่งหนึ่งที่น่าสนใจที่อาจไม่ชัดเจนแน่นอนว่ามันไม่เหมือนกับว่าเงินทุนตรงกับระหว่างผู้ก่อตั้งทั้งหมดอย่างเท่าเทียมกัน ฉันคิดว่ามันรู้สึกว่าสิ่งที่เกิดขึ้นนั้นคล้ายกับสหรัฐอเมริกามากขึ้น เราเห็นการแพร่กระจายของผู้ก่อตั้งที่กว้างขึ้น แต่จากนั้นผู้ก่อตั้งที่ดีที่สุดก็ชัดเจนขึ้นในแง่นั้น แล้วพวกเขาก็ได้รับส่วนแบ่งของเมืองหลวงใช่ไหม? ในแง่นั้น เพราะมี 80-20 ใช่ไหม บางทีพวกเขา 20 คนได้รับ 80% ของ VC Capital ที่เพิ่มขึ้นเพราะทุกคนเห็นว่าพวกเขาดี มีสัญญาณบางอย่าง ผู้คนกำลังแข่งขันกันเพื่อเข้าร่วมมีการประมูลเล็กน้อยในด้านทุน คุณรู้สึกเหมือนกันหรือคุณรู้สึกอย่างไรกับมัน?
Chris Sirise: [00:17:24] ฉันคิดว่ามีองค์ประกอบบางอย่างแน่นอน ฉันคิดว่านั่นเป็นหน้าที่ของการเรียงลำดับของความไม่ตรงกันระหว่างจำนวนเงินทุนรวมถึงจำนวนผู้ก่อตั้งคุณภาพในภูมิภาค ฉันคิดว่าหนึ่งในคอขวดที่สำคัญในปัจจุบันสำหรับการเติบโตของระบบเทคนิคในภูมิภาคคือความสามารถ เช่นเดียวกับที่เราพูดถึงก่อนหน้านี้แน่นอนว่าตอนนี้มีความสามารถมากกว่าเมื่อห้าปีก่อน และเพิ่มขึ้นอย่างแน่นอนในอัตราที่สูงกว่าห้าปีที่ผ่านมา แต่แน่นอนว่ายังคงเป็นหนึ่งในคอขวด
ฉันคิดว่าพรสวรรค์ใช้เวลาสักครู่ในการสร้าง การศึกษา - ใช้เวลา 20 ปีในการให้ความรู้แก่เด็กที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน จากนั้น แต่ทุนต้องใช้เวลาหนึ่งวันในการมาถึงประเทศของคุณ ดังนั้นฉันคิดว่ามีความไม่ตรงกัน และทุนก็มาถึงเร็วขึ้นและความสามารถต้องตามทัน ฉันคิดว่ามันจะแน่นอนเพราะเหตุผลที่เราพูดถึงก่อนหน้านี้ และสำหรับ NoAW ฉันคิดว่าผลกระทบที่เกิดขึ้นนั่นไม่ใช่อุดมคติคือการรวมตัวของเงินทุนอาจจะไม่เป็นธรรมต่อผู้ก่อตั้งที่ยอดเยี่ยมในสิ่งที่พวกเขาทำ
และในทางใดทางหนึ่งก็เป็นธรรมเพราะผู้ก่อตั้งเหล่านั้นอยู่ที่นั่นเพราะพวกเขาประสบความสำเร็จบางอย่าง พวกเขาทำงานอย่างหนักเพื่ออะไรบางอย่าง และโดยปกติแล้วจะเกิดขึ้นเมื่อผู้ก่อตั้งมีประวัติที่แพร่กระจายความเสี่ยงของการลงทุนในผู้ก่อตั้งอย่างมีนัยสำคัญ ดังนั้นบันทึกการติดตามนั้นต้องใช้เวลาในการสร้างใช้งานหนักมากในการสร้างและพวกเขาได้ทำเช่นนั้น นั่นคือการจ่ายเงินสำหรับทุกสิ่งที่พวกเขาทำในชีวิตของพวกเขาจนถึงตอนนี้ ดังนั้นฉันจะไม่พูดว่ามันไม่ยุติธรรมอย่างสมบูรณ์ แต่แน่นอนฉันคิดว่าเอฟเฟกต์นั้นจะลดลงเมื่อเราได้รับความสามารถมากขึ้นในภูมิภาค
Jeremy Au: [00:19:09] นั่นเป็นจุดที่คมชัดสุด ๆ และเป็นความจริงมากซึ่งอยู่ในสหรัฐอเมริกาไม่มีใครพูดได้จริง ๆ ... ฉันหมายถึงเห็นได้ชัดว่าทุกคนกำลังต่อสู้เพื่อความสามารถในการจ่ายเงิน แต่ฉันคิดว่าถ้ามีใครบางคนมีความคิดที่ดีที่จะเปิดตัว VC บางตัวก็ชัดเจน และมันก็เหมือน "โอเคฉันสามารถหาคน 10 คนที่ได้รับแรงบันดาลใจจากสิ่งนี้และใช้วิธีการนี้รูปแบบธุรกิจใหม่และแนวตั้งที่แตกต่างกันจัดการกับแนวดิ่งเดียวกัน
Chris Sirise: [00:19:37] ฉันหมายถึงสั้น ๆ ของฮาร์ดคอร์และสิ่งที่มีเทคโนโลยีลึกที่คุณต้องการปริญญาเอกและใช้เวลา 20 ปีในการค้นคว้าสิ่งนี้ความคิดอื่น ๆ ส่วนใหญ่คุณอาจจะไม่คิดเรื่องนี้เลยใช่ไหม? ดังนั้นมันจึงลงมาที่ผู้ก่อตั้งและภูมิหลังของพวกเขา
Jeremy Au: [00:19:53] ใช่แล้ว ฉันหมายถึงสิ่งที่น่าสนใจคือ GPT-3 เปิดขึ้นและที่จริงฉันสังเกตเห็นว่า บริษัท สี่แห่งเปิดตัวในเวลาเดียวกันเพราะพวกเขาทั้งหมดตระหนักถึงโอกาสในการใช้สิ่งนั้นในกองการตลาด ดังนั้นจึงมีนวัตกรรมพร้อมกันมาก
ฉันคิดว่าสิ่งที่น่าสนใจก็คือด้วยเหตุนี้ฉันคิดว่า Converse เป็นสิ่งที่ฉันเคยได้ยินในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้บางคนพูดว่า "โอ้ทุนคือการโหวตจริง ๆ " ขวา? คุณรู้? เนื่องจากพรสวรรค์เป็นแบบอะซิงโครนัสพวกเขาสามารถสโนว์บอลได้เร็วขึ้น เนื่องจากพวกเขาสามารถสโนว์บอลได้เร็วขึ้นจริง ๆ แล้วเมืองหลวงจึงเป็นข้อได้เปรียบในการป้องกันเพราะพวกเขาสามารถรับสมัครพรสวรรค์ได้เร็วขึ้นเติบโตไปทั่วภูมิศาสตร์ที่แตกต่างกัน
และนั่นเป็นคำสั่งที่หายากมากในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ฉันขอโทษที่มี ... มันหายากในสหรัฐอเมริกาที่จะทำเช่นนั้นเพราะเมื่อคุณพูดอย่างนั้นในสหรัฐอเมริกาทุกคนกำลัง คิด SoftBank ชนิดของการทิ้งจำนวนมหาศาลเพื่อให้พวกเขาเติบโตขึ้นเพื่อให้กลายเป็นเหมือนดาวมรณะ คุณรู้? สำหรับแนวดิ่งใช่มั้ย ในขณะที่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ดูเหมือนว่าจะเป็นไปได้ในช่วงก่อนหน้านี้เนื่องจากสโนว์บอลและนักแสดงนำ / ผู้เสนอญัตติแรกไดนามิก
Chris Sirise: [00:20:49] ใช่ และ ฉันคิดว่ามันเป็นไปได้ที่จะสร้างสโนว์บอลในระยะก่อนหน้านี้ที่นี่จริง ๆ เพราะความสามารถมีความผอมมากขึ้น ดังนั้นเมื่อคุณได้รับทุนเร็วขึ้นคุณจะได้รับความสามารถเร็วขึ้นเช่นกัน ดังนั้นคุณเริ่มสร้างสโนว์บอลนั้นก่อนหน้านี้ แต่ในกรณีส่วนใหญ่สโนว์บอลเริ่มต้นด้วยความสามารถก่อนใช่ไหม? ผู้ก่อตั้ง หากไม่มีสิ่งนั้นเราไม่สามารถรับทุนเพื่อเริ่มต้นได้ ฉันหมายความว่ามีข้อยกเว้นบางอย่าง ดังนั้นฉันเดาว่าบุคคลที่เกี่ยวข้องทางการเมืองจะเป็นตัวอย่างหนึ่งที่จะเป็นสิ่งที่เกี่ยวข้องกับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ไม่เกี่ยวข้องในสหรัฐอเมริกา แต่ฉันคิดว่าสิ่งเหล่านี้เป็นข้อยกเว้นอย่างแน่นอนแทนที่จะเป็นบรรทัดฐาน
Jeremy Au: [00:21:33] ใช่ ฉันคิดว่านั่นเป็นเรื่องจริงเช่นกัน ฉันหมายความว่ามันให้ความรู้สึกเหมือนในสหรัฐอเมริกามันเหมือนกับรุ่นแรกของการเริ่มต้นสตาร์ทอัพเทคโนโลยีที่เพิ่งเริ่มต้นเทคโนโลยีส่วนใหญ่เชื่อมต่อกับเทคโนโลยีหรือผู้บุกเบิกยุคแรก และจากนั้นความสามารถรุ่นที่สองเพราะพวกเขาร่ำรวยด้วยตัวเลือกหรือพวกเขาได้รับการฝึกฝนจาก บริษัท รุ่นแรกเหล่านั้นพวกเขาเป็นผลงานและประสบการณ์และความเป็นจริงที่จำเป็นในการสร้างและพบ บริษัท เหล่านี้ใช่ไหม?
ฉันคิดว่าเอเชียตะวันออกเฉียงใต้รู้สึกเหมือนเป็นรุ่นแรกมากเราคุยกันใช่มั้ย ซึ่งก็คือพวกเขาเชื่อมต่อกันเพราะพวกเขาเข้าใจอุตสาหกรรมหรือพวกเขาเข้าใจภูมิศาสตร์หรือเพราะการเชื่อมต่อกับครอบครัวของพวกเขา ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่มันไม่เหมือนที่ทุกคนตะโกนเกี่ยวกับมัน แต่มันให้ความรู้สึกเหมือนคนอื่นรู้เกี่ยวกับมัน มันเหมือน "โอ้นั่นเป็นข้อได้เปรียบ" ขวา?
Chris Sirise: [00:22:25] ใช่ มันเหมือนเป็นความลับที่เปิดกว้าง
Jeremy Au: [00:22:28] ใช่แล้ว ดังนั้นทุกคนจึงถามไปรอบ ๆ มันเหมือน "โอ้โอเคพวกเขาประสบความสำเร็จเพราะ x คือ y" ใช่ไหม? คุณรู้. หรือ D ประสบความสำเร็จเพราะ A คือ B ใช่ไหม? แล้วคุณก็ชอบ ... สิ่งหนึ่งที่ฉันสังเกตเห็นแน่นอนว่าฉันคิดว่าฉันรู้สึกว่าคนรุ่นใหม่ที่เพิ่งเริ่มต้นนั้นแตกต่างจากนั้นเล็กน้อย ฉันคิดว่าพวกเขามักจะมีมากกว่านี้อีกหน่อย ... บางทีมันอาจจะชัดเจนน้อยกว่า แต่ก็ไม่รู้สึกว่าเป็นอย่างนั้น
เพราะฉันคิดว่าพวกเขามีการปรับแต่งมากขึ้น มากกว่า "โอเคนี่คือตลาดของสิ่งที่พวกเขาต้องการ" ขวา? หรือ "นี่คือความต้องการด้านประชากรศาสตร์ของฉันนี่คือสิ่งที่ Millennials ต้องการ" ดังนั้นฉันคิดว่ามันให้ความรู้สึกเหมือนว่าคำถามนั้นแตกต่างกันเล็กน้อยและพื้นหลังก็แตกต่างกันเล็กน้อยเช่นกัน
Chris Sirise: [00:23:01] ใช่แล้วใช่ นั่นเป็นเรื่องจริง แน่นอน
Jeremy AU: [00:23:03] ฉันแค่อยากรู้อยากเห็นเพราะคุณพูดถึงก่อนหน้านี้ VCS และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ VCS แนวโน้มที่คุณเห็นในบทบาทของตัวเองคืออะไร? เพราะคุณพูดถึงมันมันเป็นเหมือนตัวคุณเองในวันแรก ๆ ไม่รู้อะไรเลยเพราะมันเป็นบทบาทแรกใช่มั้ย จากนั้นสหรัฐฯก็มีโครงสร้างที่ค่อนข้างดี
และกรอไปข้างหน้าอย่างรวดเร็ว 10 ปีแล้วและฉันคิดว่ามันให้ความรู้สึกเหมือนเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่เริ่มทำหน้าที่เป็นทางการ จากนั้นสหรัฐอเมริกายังคงเป็นทางการหรือเร่งความเร็วมากขึ้นด้วยการรับรอง VC และมหาวิทยาลัยและสิ่งต่าง ๆ เช่นนั้น ดังนั้นฉันแค่อยากรู้อยากเห็น คุณคิดอย่างไรกับคนที่สนใจวิถีชีวิต VC? พวกเขาคิดอย่างไรเกี่ยวกับการไป VC?
Chris Sirise: [00:23:44] ฉันคิดว่ามันมีโครงสร้างมากกว่าในสหรัฐอเมริกาอย่างแน่นอนในแง่ที่ว่าคุณสามารถเก็บ VCs ให้เป็นภูมิหลังหรือโปรไฟล์ได้อย่างง่ายดายใช่ไหม? ดังนั้นมีผู้ชายที่มาจากภูมิหลังทางการเงินแบบดั้งเดิม ดังนั้นสิ่งเหล่านี้จะเป็นผู้จัดการกองทุนมืออาชีพโดยทั่วไป นั่นคือชุดทักษะของพวกเขาที่พวกเขานำมาที่โต๊ะซึ่ง LPS ชื่นชม ดังนั้นพวกเขาจะรู้วิธีจัดการกองทุนที่ปรับขนาดเมื่อเวลาผ่านไป พวกเขาระดมทุนขนาดใหญ่ขึ้นอย่างต่อเนื่องและยังคงมีประสิทธิภาพมากขึ้น จากนั้นสร้างทีมรอบ ๆ การวิ่งและอื่น ๆ
ฉันคิดว่ายังมีผู้ให้บริการประเภท VC ซึ่งโดยทั่วไปแล้วเป็นคนที่มีแบรนด์ส่วนบุคคลในชุมชนจำนวนมาก นั่นจะเป็นเหตุผลหลักว่าทำไมพวกเขาถึงได้รับการจัดสรรสำหรับสิ่งต่าง ๆ ส่วนใหญ่ และจะเป็นประเภทของนักลงทุนที่จะเป็นอย่างมากกับพอร์ตโฟลิโอของพวกเขา
และฉันคิดว่าหมวดหมู่ที่สามซึ่งยังค่อนข้างหายากในสหรัฐอเมริกา แต่แน่นอนว่ามีอยู่ทั่วไปมากกว่าในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้จะเป็นเพียงคนที่มี ... ดังนั้นจบการศึกษาผ่านระบบนิเวศ VC ดังนั้นพวกเขาจะเริ่มเป็นนักวิเคราะห์ในบางจุด จากนั้นทำการลงทุนที่ดีกับคู่ค้าในกองทุนก่อนหน้านี้และในที่สุดก็ออกมาและระดมทุนของตัวเอง
ดังนั้นฉันคิดว่าระบบนิเวศของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ไม่ได้อยู่นานพอสำหรับหมวดที่สามนั้น แต่คุณเริ่มเห็นอย่างน้อยสองประเภทแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ นั่นคือวิธีที่ฉันมองมัน แต่โดยรวมแล้วฉันจะบอกว่ามันยังคงเป็นสภาพแวดล้อมที่ไม่มีโครงสร้างจริง ๆ และมีข้อยกเว้นมากมาย ค่อนข้างมากฉันคิดว่ามีข้อยกเว้นมากขึ้นเมื่อเทียบกับอุตสาหกรรมอื่น ๆ ส่วนใหญ่
ตัวอย่างหนึ่งคือเราเพิ่งเริ่มจ้างงานสำหรับผู้ร่วมงาน มันไม่ได้ผลด้วยเหตุผลหลายประการ หนึ่งในผู้สมัครที่เรากำลังพิจารณาอย่างจริงจังคือคนที่เป็นผู้ก่อตั้งในอดีต แต่จริงๆแล้วเขาไม่มีปริญญามหาวิทยาลัย เขาไม่เคยทำงานอย่างเป็นทางการก่อนเข้าสู่พื้นที่ VC ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ไม่ถือว่าเป็นข้อเสียในพื้นที่ VC ฉันเชื่อ มันไม่ได้เป็นเรื่องที่น่ากังวลสำหรับเราเลย แต่ฉันคิดว่าในงานอื่น ๆ อีกมากมายมันอาจจะ
ดังนั้นฉันคิดว่าสำหรับคนที่ต้องการเข้าสู่พื้นที่ VC อีกครั้ง ธุรกิจของผู้คน มาก สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจสิ่งนั้น ดังนั้นเครือข่ายของคุณภายในระบบเทคนิคจึงสำคัญมาก การสร้างแบรนด์หรือชื่อเสียงของคุณเองภายในระบบนิเวศผู้ก่อตั้งสามารถเกี่ยวข้องกับคุณได้อย่างไรและโดยทั่วไปแล้วคุณจะพบว่าคุณเป็นคนดีที่พวกเขาสามารถดื่มกาแฟและตีกลับด้วยความคิด นั่นสำคัญมาก ฉันคิดว่าปัจจัยเหล่านั้นจะสำคัญกว่าการมีการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการบางรูปแบบ
ต้องบอกว่าฉันคิดว่ามีเงินทุนบางส่วนในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ตอนนี้ที่ต้องการจ้างคนที่มีประสบการณ์บางอย่าง และนั่นเป็นกรณีในสหรัฐอเมริกาเช่นกันสำหรับกองทุนระดับหนึ่งของคุณ แต่สำหรับเราที่ Saison Capital เรามีความสุขที่ได้รับคนที่มีคุณสมบัติที่นุ่มนวลอื่น ๆ แต่ไม่มีทักษะทางเทคนิค จากนั้นเราสามารถฝึกฝนพวกเขาในทักษะทางเทคนิค ในขณะที่ฉันคิดว่ามันเป็นเรื่องยากกว่าที่จะฝึกอบรมใครบางคนในทักษะที่นุ่มกว่าที่คุณต้องการสำหรับงาน
Jeremy Au: [00:27:13] ใช่ ฉันหมายความว่าฉันคิดว่ามันน่าชื่นชมจริงๆฉันคิดว่ากระบวนการสรรหาบุคลากรที่เปิดกว้างของคุณ อันที่จริงแล้วตัวฉันเองฉันลืมที่จะพูดถึงว่าฉันเคยเป็นลูกเสือร่วมกับคุณทุกคนและมันก็เป็นประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยม และฉันก็ชื่นชมจริงๆฉันคิดว่าวัฒนธรรมของคุณในระยะไกลอะซิงโครนัสทำสิ่งต่าง ๆ ได้รับคำสั่งทั่วโลก ซึ่งจริง ๆ แล้วค่อนข้างหายากจริง ๆ สำหรับฉันจะบอกว่า บริษัท และเป็น VC เช่นกัน และไม่น่าแปลกใจเลยที่ฉันจะเป็นระลอกคลื่นในกระบวนการจ้างงานของคุณเพื่อให้รูรับแสงกว้างและเปิดโอกาสให้ได้ตามที่มันมา ดังนั้นฉันคิดว่ามันดีสำหรับคุณและขอบคุณสำหรับการแบ่งปันเกี่ยวกับเรื่องนั้น
คุณรู้ไหมว่าฉันอยากรู้อยากเห็นเช่นกันด้วยวิธีการบังคับใช้กับ FinTech ในฐานะ VC ขององค์กร และคุณกำลังมองเราและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ดังนั้นฉันแค่อยากรู้อยากเห็น ทุกอย่างทำงานอย่างไร? คุณกำลังจัดหาความคิดทั่วโลก คุณค้นหาได้อย่างไร? คุณชอบขูดทุก บริษัท Fintech ในโลกหรือไม่? เราจะผ่านสิ่งนั้น แต่ฉันก็สังเกตเห็นว่าพวกคุณมีความสอดคล้องกันมากเกี่ยวกับการเผยแพร่วิทยานิพนธ์ของคุณใช่ไหม? เกี่ยวกับการเงินฝังตัว เช่น "นี่คือสิ่งที่เพิ่งเริ่มต้นที่เราสนใจนี่คือมุมมองของเรา" คุณเผยแพร่ บน สื่อ เป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะเห็นงานแบบนั้น
แล้วมันทำงานอย่างไร? เพราะโลกเป็นอาณัติที่ยิ่งใหญ่ ฉันหมายถึงเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ง่ายใช่มั้ย เพราะมันก็โอเคมีสองสามพันต่อปีที่มีขนาดที่กำหนดเช่น แต่ทั่วโลกสำหรับโดเมนที่แน่นอน ... คุณก็รู้ แล้วคุณจะไปเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้อย่างไร?
Chris Sirise: [00:28:35] ใช่ ฉันคิดว่ามันช่วยให้เราพยายามสร้างแบรนด์รอบ ๆ ฟินเทคโดยเฉพาะ ดังนั้นเรามีภาคและอำนาจของรัฐ แต่เพียงเพราะแบรนด์ที่มีอยู่จาก บริษัท แม่ของเราเป็นสถาบันการเงินเราจึงมีการแข่งขันโดยเฉพาะในพื้นที่ Fintech ดังนั้นเราจึงตัดสินใจที่จะเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง
ดังนั้นเนื้อหาจำนวนมากที่คุณเห็นว่าเราเผยแพร่นั้นเป็นชิ้นส่วนที่เกี่ยวข้องกับ Fintech หรือ Finance ฝังตัว และฉันคิดว่าจุดสำคัญอย่างหนึ่งที่จะสังเกตเห็นว่าถึงแม้ว่าเนื้อหาเหล่านี้จำนวนมากเมื่อคุณอ่านตอนนี้พวกเขาดูเหมือนจะเป็นบทความที่ค่อนข้าง duh แต่คนส่วนใหญ่จะเห็นด้วย แต่เมื่อถึงจุดที่เราได้ทำวิทยานิพนธ์เหล่านั้นพวกเขาไม่ได้เป็นเรื่องธรรมดาและจริง ๆ แล้วมีการให้ความรู้จริง ๆ ว่าเราต้องทำซึ่งเป็นเหตุผลหลักว่าทำไมเราถึงตีพิมพ์มัน
ดังนั้น Fintech เป็นตัวอย่างที่กว้างเมื่อเราเริ่มกองทุนในช่วงกลางปี 2562 เราบอกว่าเราต้องการเริ่มกองทุน Fintech ที่มุ่งเน้นหรือกองทุนของ Fintech ผู้ซื้อ ข้อเสนอแนะที่เราได้รับจากผู้คนจำนวนมากคือ "ทำไม Fintech? Fintech ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เกินจริงทุกสิ่งที่ต้องทำได้ทำไปแล้วผู้ให้กู้จำนวนมากในประเทศต่างๆ" แต่เราเชื่อว่ามีอีกมากที่สามารถทำได้ เพียงแค่มองไปที่ตลาดอื่น ๆ เช่นสหรัฐอเมริกา
ดังนั้นกรอไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วสองปีที่มาถึงการบรรลุผล ฉันคิดว่าคนส่วนใหญ่ตอนนี้จะเชื่อว่ายังมีอีกมากที่ต้องทำในพื้นที่ Fintech อีกสิ่งหนึ่งที่เราเป็นที่รู้จักกันดีในเรื่องการผลักดันในตลาดก็เป็นส่วนหนึ่งของการเงินที่ฝังอยู่ นั่นคือ บริษัท ที่ไม่ใช่นักเขียนที่มีข้อได้เปรียบในการกระจายข้อมูล ดังนั้นพวกเขาจึงซ้อนสิ่งต่าง ๆ ภายในผลิตภัณฑ์หรือบริการ Fintech ลงในแพลตฟอร์มของพวกเขา
อีกครั้งเมื่อเราเริ่มผลักมันเป็นสิ่งที่ผู้คนถามค่อนข้างน้อย มันเป็นสิ่งที่เราต้องให้ความรู้แก่ผู้คน มันเป็นแนวคิดที่ค่อนข้างซับซ้อนในการพูดชัดแจ้ง ณ จุดนั้น ในขณะที่ตอนนี้เมื่อคุณพูดว่าการเงินฝังตัวคนส่วนใหญ่จะได้รับสิ่งที่เราหมายถึง ดังนั้นฉันคิดว่านั่นคือกระบวนการให้ความรู้และนั่นคือสิ่งที่เนื้อหาของเรามีประโยชน์
และอีกอย่างคือ เมื่อเราผลิตเนื้อหาที่ผู้คนสามารถสงสัยเกี่ยวกับหรือสามารถถกเถียงกับเราได้ ดังนั้นพวกเขาจะได้รับเนื้อหานั้นเพราะพวกเขาจะต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่คล้ายกันที่เราทำซึ่งก็คือเราเชื่อในบางสิ่งบางอย่าง แต่คนส่วนใหญ่ดูเหมือนจะคิดตรงกันข้าม ดังนั้นเนื้อหานั้นทำให้เกิดปฏิกิริยาจากพวกเขาและนั่นคือที่ที่เราได้พบกับผู้ก่อตั้งที่มีใจเดียวกัน ดังนั้นจึงมีประสิทธิภาพมากสำหรับเราทั้งจากมุมมองการสร้างโอกาสในการขายรวมถึงจากมุมมองการสร้างแบรนด์ และนั่นคือวิธีที่เราจัดการผ่านการไหลทั่ว โลก
จากนั้นฉันคิดว่าสิ่งอื่น ๆ ที่ค่อนข้างมีประสิทธิภาพแน่นอนเหมือนที่คุณพูดถึงคือโปรแกรมลูกเสือของเราเช่นกัน ดังนั้นหน่วยลาดตระเวนของเรามาจากหลายประเทศ เรามีบุคคลพิเศษมากมายที่ทำงานกับเราว่าเราค่อนข้างขอบคุณ ดังนั้นพวกเขาก็นำการไหลในอุดมคติมาใช้เช่นกัน
จากนั้นนอกเหนือจากนั้นฉันคิดว่าเพียงแค่พื้นหลังของทีมที่ทำงานในหลายประเทศ ดังนั้นเรามีตัวเองที่มีประสบการณ์ในสหรัฐอเมริกาประสบการณ์บางอย่างทำงานในฟิลิปปินส์เช่นกัน จากนั้นเราก็มี Chao ที่เคยทำงานให้ กับ จรวด เรามีมานานซึ่งเป็นพลเมืองสหรัฐฯ แต่ชาวเวียดนามโดยมรดก ดังนั้นฉันคิดว่าทีมที่มีใจกลางทั่วโลกที่ทำงานได้จริงภายใต้หลายประเทศในอดีตโลกทัศน์ที่แตกต่างเครือข่ายที่แตกต่างกันและเจลทั้งหมดเข้าด้วยกันได้ค่อนข้างดี นั่นเป็นวิธีที่เราทำมัน
ค่อนข้างเปิดใจเกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันไม่คิดว่าจะมีอะไรซ่อน นั่นเป็นกลยุทธ์ของเราและมันก็ใช้งานได้มาแล้ว ดังนั้นจึงเป็นสิ่งที่เราจะทำงานอย่างหนักอยู่เสมอคือการสร้างวิทยานิพนธ์และสมมติฐานรอบ ๆ ภาคส่วนหรือย่อยบางส่วนโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ FinTech เพื่อให้เราพบผู้ก่อตั้งที่อยู่ในความทันสมัยในการพัฒนาความคิดของพวกเขาทั่วอุตสาหกรรมและนั่นคือวิธีที่เราเชื่อมต่อกัน
Jeremy Au: [00:32:49] มันวิเศษมาก ฉันอยากรู้อยากเห็นมากเพราะคุณภาพของบทความเหล่านั้นแข็งแกร่งมากใช่มั้ย ฉันหมายความว่าฉันคิดว่าพวกเขามีมุมมองที่แข็งแกร่ง พวกเขาได้รับการวิจัยอย่างดี มีความพยายามที่จะนำมาเป็นกรอบและจากนั้นพวกคุณก็อัปเดตมันเมื่อเวลาผ่านไปเช่นกันตามข้อเสนอแนะ ดังนั้นฉันคิดว่ามันค่อนข้างน่าประทับใจและฉันเคยเห็นในกลุ่มผู้ก่อตั้งบางครั้งมีคนชอบ "คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับการเริ่มต้นนี้" จากนั้นมีคนแบ่งปัน หนึ่งในบทความของคุณ เช่นชิ้นความคิดเพื่อตอบสนองต่อสิ่งนั้น ซึ่งเป็นเหมือนกรอบของวิธีคิดเกี่ยวกับการเริ่มต้นแทนที่จะตอบสนองต่อการเริ่มต้นนั้น ซึ่งน่าประทับใจจริงๆ ซึ่งโดยวิธีการเราจะเชื่อมโยงไปยังในการถอดเสียงเช่นกันที่นี่
และฉันก็อยากรู้อยากเห็น ทีมคิดอย่างไร มันเป็นเหมือนคริสคุณเป็นเหมือน ... ฉันไม่รู้ว่าคุณแค่จับกาแฟกับผู้ก่อตั้งและความคิดที่ปรากฏในสมองของคุณเหมือนวลีปรากฏขึ้นหรือไม่? หรือเป็นเหมือนคนแต่ละคนกำลังทำงานกับมัน? หรือพวกคุณกำลังระดมสมองอย่างหย่อนและซูม? กระบวนการนั้นทำอาหารให้พวกคุณได้อย่างไร?
Chris Sirise: [00:33:43] ใช่ ดังนั้นการระดมสมองจำนวนมากเกินความหย่อน เรามีช่องทางหย่อนมากกว่าที่ฉันสามารถจัดการได้ในปัจจุบัน และฉันคิดว่าอย่างอื่นที่คนส่วนใหญ่ไม่คาดหวังคือความคิดเหล่านี้มากมายมาจากผู้ก่อตั้งของเรา ดังนั้นเราจึงพยายามสนับสนุนผู้ก่อตั้งของเราให้มากที่สุด แต่ฉันคิดว่าเราโชคดีมากที่มีผู้ก่อตั้งที่สนับสนุนเราในทางกลับกัน คนส่วนใหญ่จะไม่คิดทันทีว่าเป็นสิ่งที่คุณสามารถให้ได้ เช่นผู้ก่อตั้งสนับสนุน VC ของพวกเขา
ผู้ก่อตั้งของเราอย่างที่ฉันพูดไปก่อนหน้านี้ผู้คนที่ทะเยอทะยานและฉลาดกว่าทั้งหมด และพวกเขาอยู่บนพื้นดินดังนั้นพวกเขาจึงเห็นว่าเกิดอะไรขึ้น พวกเขากำลังคิดถึงวิธีที่จะทำให้ธุรกิจของพวกเขามีการแข่งขันมากขึ้น และแน่นอนพวกเขาเด้งความคิดเหล่านั้นกับเราแล้วเราก็ระดมสมองกับพวกเขา และบางอย่างเหล่านี้เหล่านี้ออกมาจากเซสชั่นการระดมสมองนั้น และแน่นอนว่าพวกเขาจะต้องสบายใจกับเราแบ่งปันมัน หลายครั้งมันก็เป็นประโยชน์ต่อพวกเขาเช่นกัน
ดังนั้นหากคุณสังเกตเห็นฉันคิดว่ามีบทความสองสามบทความที่เรากำลังพูดถึง บริษัท พอร์ตโฟลิโอบางแห่งโดยเฉพาะ นั่นเป็นสิ่งที่เราตั้งใจจะทำในอนาคต ฉันคิดว่าบทเรียนทั่วไปมีหลายอย่างที่มาจากระบบนิเวศของเราที่เราสร้างขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป ดังนั้นผู้ก่อตั้งที่เราทำงานด้วย ลูกเสือที่เราทำงานด้วย แน่นอนเครือข่ายส่วนบุคคลของเราเพื่อนที่สนับสนุนเราก็มีความสำคัญเช่นกัน และจากนั้นทุกอย่างก็มารวมกันเพื่อช่วยเรายังคงมีความคิดใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับความคิดใหม่ ๆ ความคิดใหม่ ๆ
Jeremy Au: [00:35:21] ใช่ ฉันสังเกตเห็นว่าคุณไม่เพียง แต่สรุปความคิดเหล่านั้น แต่ยังสร้างคำศัพท์ที่ใช้งานได้อย่างน้อยสำหรับความคิดเหล่านั้นใช่ไหม? ซึ่งฉันพบว่าเป็นปัญหาใหญ่ เพราะมันเป็นเหมือนเมื่อพวกเราทุกคนรอบโต๊ะเป็นผู้ก่อตั้งหรือเป็น VCs มันเป็นเหมือน "หมวดหมู่นี้คืออะไร" หรือ "ชื่อหมวดหมู่นั้นคืออะไร" ขวา? และมันไม่จำเป็นต้องเป็นชื่อที่เซ็กซี่มาก แต่มันช่วยให้มีคำนั้น และฉันเห็นว่าพวกคุณทำได้ดีมากทำงานเพื่อห่อหุ้มสิ่งนั้นเช่นกัน
และฉันคิดว่าในการตอบสนองต่อสิ่งที่คุณเพิ่งพูดที่นี่ฉันคิดว่าผู้ก่อตั้งหลายคนกลัวเพราะพวกเขาชอบ "โอ้ฉันมีซอสลับ" นี่คือวิธีที่ฉันอธิบายให้กับดาดฟ้า และฉันมากเมื่อฉันพูดคุยกับพวกเขาในฐานะโค้ชหรือเป็นเพื่อนที่พวกเขากำลังขอการสนับสนุนจากสิ่งที่ฉันแบ่งปันกับพวกเขาคือ "เฮ้ถ้าทุกคนเข้าใจว่าหมวดหมู่ของคุณคืออะไรอย่างน้อยถ้าพวกเขาเชื่อในหมวดหมู่พวกเขาจะเชื่อในตัวคุณ
แต่ถ้าคุณไม่มีความเป็นผู้นำความคิดที่อยู่เบื้องหลังและคุณไม่มีเวลาหรือในระดับหนึ่งเช่นกันคุณขัดแย้งกันใช่ไหมเพราะเห็นได้ชัดว่าคุณกำลังขอการลงทุน แต่ถ้ามีคนเต็มใจเขียนชิ้นส่วนให้พวกเขาเขียนมันใช่ไหม วัน."
และฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ฉันเห็นว่าคุณทำได้ดีมากจริงๆ และฉันคิดว่ามันค่อนข้างหายากฉันคิดว่าในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และถูกประหารเช่นกัน
Chris Sirise: [00:36:50] แน่นอน ทั้งสำหรับเราและผู้ก่อตั้งของเรา เราไม่ต้องพูดถึงสิ่งเดียวกันกับทุกคนที่เราพบกัน แต่ "เฮ้นี่คือบทความที่เราเขียนอ่านก่อนเซสชั่นกาแฟของเรา"
Jeremy Au: [00:37:04] ใช่ นั่นเป็นเรื่องจริงเช่นกัน นั่นเป็นจุดที่ดีจริงๆ และฉันคิดว่านั่นเป็นกลยุทธ์ที่ดีสำหรับทั้งผู้ก่อตั้งและสำหรับ VC ใช่ไหม? ฉันหมายถึงเพราะสิ่งที่ฉันสังเกตเห็นคือบางครั้งแน่นอนว่าเรากำลังยุ่งอยู่กับการพบปะผู้คน เรากำลังสนทนากันซ้ำแล้วซ้ำอีก ดังนั้นทำไมเราไม่เตรียมวัสดุบางอย่างเพียงเพื่อช่วยให้ผู้คนสแกนถ้าไม่ใช่วันก่อนอย่างน้อยก็นั่งอยู่ที่นั่นหรือก่อนการซูมโทร? เพื่อให้การสนทนานั้นไปที่การสนทนาที่ลึกกว่าและเป็นคำสั่งที่สองอย่างรวดเร็วใช่ไหม? แทนที่จะหมุนเวียนรอบหลักการพื้นฐาน
ฉันหมายความว่าฉันคิดว่าสิ่งหนึ่งที่ฉันสังเกตเห็นเช่นกันเป็นเพราะบรรทัดฐานกำลังเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยใช่ไหม? เพราะในอดีตฉันคิดว่าถ้าเราทำอย่างนั้นเช่น "เฮ้อ่านบทความนี้เกี่ยวกับเราก่อนที่เราจะ ... คุณก็รู้ว่าวิทยานิพนธ์ของเรา" มันให้ความรู้สึกหยาบคายมากขึ้นใช่ไหม? หรือชอบ "มากำหนดสิ่งของด้วยตนเอง" ในขณะที่มันเป็นเหมือน "โอเคนี่คือบล็อกของฉันนี่คือตัวกำหนดเวลาตามปฏิทินของฉัน" ผู้คนดูเหมือนจะมีการโต้ตอบมากขึ้นหรือแบรนด์ของพวกเขาฉันจะบอกว่า ฉันไม่รู้ว่ามันคืออะไร ภูมิหลังหรือความเชี่ยวชาญของพวกเขา
คุณคิดว่าเป็นเพราะฟังก์ชั่นนี้หรือไม่? บางทีเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ของระบบนิเวศที่ครบกำหนด? หรือเป็นเพราะเราทุกคนห่างไกลและเราสามารถมีประสิทธิภาพมากขึ้นและเป็นเรื่องปกติมากกว่านั้น? หรืออาจเป็นเพราะเรามีความเข้าใจด้านเทคโนโลยีมากขึ้นทั้งในด้าน VC และด้านผู้ก่อตั้ง? คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนั้น?
Chris Sirise: [00:38:18] ใช่ ฉันคิดว่าเทคโนโลยีมีความเชี่ยวชาญอย่างแน่นอน ดังนั้นคุณกำลังพยายามหาวิธีที่ใช้เทคโนโลยีเพื่อให้การประชุมของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่ฉันคิดว่าแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังนั่นคือความโปร่งใสของข้อมูลหรือข้อมูลน้อย ลง ซึ่งเป็นอีกแง่มุมอื่น ๆ ที่ฉันคิดว่าระบบนิเวศเอเชียตะวันออกเฉียงใต้กำลังได้รับความคล้ายคลึงกับสหรัฐอเมริกามากขึ้นเรื่อย ๆ
ฉันคิดว่าในสหรัฐอเมริกาสิ่งเหล่านี้เป็นเรื่องธรรมดามาเป็นเวลานาน หนึ่งในแนวทางปฏิบัติที่ฉันชอบจริง ๆ ที่ฉันเห็นผู้ก่อตั้งหรือ VC บางคนกำลังทำซึ่งอาจถือว่าหยาบคายในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้พวกเขาส่งจริง ... หรือมีลิงค์ในลายเซ็นอีเมลของพวกเขานั่นคือ "อ่านเพื่อทำความเข้าใจวิธีการโต้ตอบกับฉันดังนั้นถ้าคุณส่งอีเมลมาให้ฉันใส่ชื่อเรื่องนี้" ขวา? หรือ "ถ้าคุณนัดหมายกับฉันฉันชอบซูมโทรหากาแฟเพราะการประชุมกาแฟฉันจะใช้เวลารอคิวกาแฟทั้งหมดนั้นและโดยพื้นฐานแล้วฉันแค่บอกคุณล่วงหน้าว่าฉันไม่คิดว่ามันหยาบคายถ้าคุณต้องการพบฉันและคุณไม่ต้องการซื้อกาแฟให้ฉัน
ดังนั้นในบริบทของสหรัฐอเมริกาทำงาน ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ฉันคิดว่าคนส่วนใหญ่จะพบว่ามันค่อนข้างหมดและหยิ่งเล็กน้อย แต่ฉันคิดว่าเรามีแรงโน้มถ่วงอย่างช้าๆต่อการเปิดข้อมูลของเรามากขึ้น และโดยเฉพาะอย่างยิ่งข้อมูลส่วนบุคคลความคิดส่วนตัวเช่นเกี่ยวกับภาคอุตสาหกรรมและอื่น ๆ ฉันคิดว่าบางส่วนอาจเป็นสนามแข่งขันในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เมื่อห้าปีก่อน ฉันคิดว่าตอนนี้และมากขึ้นเรื่อย ๆ มันจะไม่เป็นเช่นนั้น เช่นเดียวกับความคิดเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจ ความคิดไม่ได้เป็นเพียงความคิด แต่การดำเนินการคือ 99.9% ของมัน
ดังนั้นในสหรัฐอเมริกาความคิดจึงไหลฟรี มีความพยายามน้อยกว่ามากที่จะซ่อนมัน ฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่จะเกิดขึ้นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เช่นกัน แน่นอนว่ามันเกิดขึ้นแล้วในพื้นที่ปฏิบัติการในหมู่ผู้ก่อตั้ง มันจะเกิดขึ้นอย่างแน่นอนในพื้นที่ VC เช่นกัน
Jeremy Au: [00:40:32] ใช่ นั่นเป็นเรื่องที่น่าอัศจรรย์เพราะมันทำให้ฉันรู้สึกว่า หนึ่งในวลีสำคัญสำหรับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้จริง ๆ แล้วเทรนด์ฉลาดจริง ๆ แล้วเป็นสิ่งที่คุณพูดถึง ความไม่สมดุลของข้อมูลและความโปร่งใสอาจเป็นเทรนด์ที่ใหญ่ที่สุดจริง ๆ ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ทั้งใน VC และด้านผู้ประกอบการ และมันก็รู้สึกว่ามันจะดำเนินต่อไปอีก 10 ปีข้างหน้าเช่นกัน
ดังนั้นฉันคิดว่าจริง ๆ แล้วเป็นข้อมูลเชิงลึกที่ดีมากจริง ๆ และฉันแค่อยากจะเน้นเป็นสองเท่าสำหรับทุกคนที่ฟัง นั่นเป็นข้อมูลเชิงลึกที่สองที่ดีจริงๆที่นี่เกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นจริง เพราะใช่เพราะมีความไม่สมดุลของข้อมูลน้อยลงคุณมีความโปร่งใสมากขึ้น ใช่มันเป็นสิ่งที่ไม่ดีสำหรับผู้ครอบครองตลาดในแง่ที่คุณพูดมันจะกลายเป็นแข่งขันได้มากขึ้น คุณไม่สามารถทำให้มันเป็นข้อได้เปรียบในการป้องกัน คุณจะได้รับการแข่งขันมากขึ้นสำหรับผลงานของคุณ
ในทางกลับกันคุณพูดถึงก่อนหน้านี้ว่ามีสิ่งที่คุณเห็นผู้ก่อตั้งมากขึ้น ความหลากหลายมากขึ้น การกระจายความคิดและโอกาสที่ได้รับการจัดการมากขึ้นและการจับคู่เงินทุนที่ดีขึ้นในเวลาที่จะมาถึง ดังนั้นฉันคิดว่าสิ่งนั้นยอดเยี่ยมจริงๆ ฉันคิดว่านั่นเป็นข้อมูลเชิงลึกที่ดีจริงๆ
Chris Sirise: [00:41:37] ใช่ ฉันหมายความว่า เราเรียนรู้ใน Econs 101 ใช่ไหม? ดังนั้นยิ่งคุณเข้าใกล้การแข่งขันที่สมบูรณ์แบบมากเท่าไหร่คุณก็ยิ่งมีความไม่สมดุลของข้อมูลน้อยลงเท่านั้น
Jeremy Au: [00:41:45] ใช่ ฉันรู้สึกว่าเรามีตอนพอดคาสต์อีกครั้งที่พูดถึงความไม่สมดุลของข้อมูล การคิดระดับสองขั้นสูง ผู้คนจะถูกดึงดูดมากและในเรื่องนั้น ... ฉันต้องการเรียกมันว่าวิทยานิพนธ์ แต่ไม่ว่าอะไรก็ตามการวิเคราะห์นั้น ฉันเดาคำถามสุดท้าย เห็นได้ชัดว่าขอขอบคุณสำหรับการแบ่งปันเวลาของคุณ มันเป็นเหมือน ถ้าคุณย้อนเวลากลับไป 10 ปีคุณจะให้คำแนะนำอะไรกับตัวเองเมื่อคุณเริ่มต้นครั้งแรก?
Chris Sirise: [00:42:13] ใช่ ดังนั้นฉันคิดว่าเมื่อฉันเริ่มต้นอาชีพของฉันฉันกังวลมากว่าฉันจะทำเงินได้เร็วแค่ไหน ฉันไม่รู้ว่ามันเป็นผลมาจากการเลี้ยงดูสิงคโปร์หรือเป็นเรื่องราวอีกครั้งหรือไม่ แต่ฉันก็ไม่ได้เติบโตขึ้นมาในครอบครัว ฉันเติบโตขึ้นมาในพ่อแม่คนเดียวแม่ที่ทำงาน ดังนั้นพี่ชายของฉันและฉันมีเวลามากกับตัวเองด้วยคำแนะนำและเงินของผู้ปกครองน้อยมาก เราไม่มีเสถียรภาพทางการเงิน ดังนั้นเงินจึงสำคัญมาก นั่นเป็นสิ่งสำคัญที่สุดสำหรับฉันเมื่อฉันเริ่มทำงาน
แน่นอนฉันมีแฟนแล้ว ฉันต้องแต่งงานและค่าคงที่ของสิงคโปร์ตามปกติทั้งหมด ดังนั้นความคิดของฉันมากมายที่ฉันควรไปและสิ่งที่ฉันควรทำอาชีพที่ชาญฉลาดคือการเพิ่มประสิทธิภาพว่าฉันจะได้รับเงินมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ในลักษณะที่ยังคงยั่งยืน
ฉันคิดว่าถ้าฉันสามารถทำได้อีกครั้งฉันจะเข้าหามันแตกต่างกันมาก ฉันจะมีความเสี่ยงมากขึ้นอย่างแน่นอน ดังนั้นฉันคิดว่าการเริ่มต้น บริษัท จะเป็นสิ่งที่ฉันสามารถลองทำก่อนหน้านี้ได้ แน่นอนมันอาจจะล้มเหลว ฉันหมายความว่าฉันอายุ 25 ปีฉันคิดว่าคงไม่เป็นผู้ก่อตั้ง VCs จะลงทุน แต่ฉันคิดว่า แค่ประสบการณ์ในการเริ่มต้นบางสิ่งบางอย่างและความล้มเหลวเป็นประสบการณ์ที่มีค่าจากมุมมองการเรียนรู้
และฉันคิดว่าฉันจะเริ่มสร้างชื่อเสียงของฉันในระบบนิเวศก่อนหน้านี้มากซึ่งเป็นสิ่งที่ฉันคิดว่าทีมของฉันในปัจจุบัน ... เรามีทีมเล็ก ๆ โดยรวม ฉันคิดว่าพวกเขาทั้งหมดกำลังคิดถึงสิ่งเหล่านี้ในลักษณะที่ดีกว่าที่ฉันทำ ดังนั้นพวกเขาส่วนใหญ่อยู่ในช่วงปลายยุค 20 พวกเขากำลังเริ่มสร้างประวัติที่ดีจริงๆชื่อเสียงในหมู่ผู้ก่อตั้งและระบบนิเวศในหมู่เพื่อน VC นั่นคือสิ่งที่ฉันต้องการ ... ถ้าฉันสามารถทำอีกครั้งฉันจะต้องใช้ความพยายามมากขึ้นก่อนหน้านี้
ฉันคิดว่าเมื่อหลายปีก่อนเมื่อฉันเริ่มทำ VC ฉันไม่ได้มีการมองการณ์ไกล แปลกไหนใช่มั้ย เพราะฉันก็ดูสหรัฐฯพร้อมกันเช่นกัน ฉันคิดว่ามันเป็นความจริงที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างช้าๆและจากนั้นอย่างรวดเร็ว ดังนั้นฉันคิดเสมอว่าโอเคเราจะแข่งขันได้เท่ากับสหรัฐอเมริกา 20 ปีนับจากนี้ มันเกิดขึ้นเร็วกว่าที่ฉันคาดไว้มาก และชื่อเสียงการสร้างแบรนด์สิ่งเหล่านี้ต้องใช้เวลาในการ สร้าง ดังนั้นฉันหวังว่าฉันจะใช้ความพยายามมากขึ้นในการทำสิ่งเหล่านี้ก่อนหน้านี้
Jeremy Au: [00:44:53] น่าทึ่ง ขอบคุณมาก. และฉันคิดว่าสิ่งที่คุณแบ่งปันเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการก็คือความสะดวกสบายสำหรับผู้คนมากมายใช่ไหม? เพราะมีคนจำนวนมากที่มี ... กำลังคิดเกี่ยวกับการตั้งค่าบางอย่างหรือได้ทำอะไรบางอย่างและล้มเหลวหรือทำอะไรบางอย่างและยังคงหาสิ่งต่าง ๆ อยู่ และฉันคิดว่าการสะท้อนนั้นเป็นเรื่องจริงมากและฉันดีใจที่คุณได้แบ่งปันเรื่องราวของคุณที่นี่
Chris Sirise: [00:45:16] ใช่ ขอบคุณที่มีฉัน
ผลิตโดย Jeremy Au & Tan Yong Quan