JIEZHEN WU: CEO Druggles, บทเรียนความเป็นผู้นำจากความเป็นพ่อแม่และทำไมแผน 5 ปีจึงล้มเหลว-E587

ฉันคิดว่าบางครั้งเราไม่ทำและในการทำงานกับผู้นำบางครั้งฉันรู้สึกว่าเราติดอยู่ในความคิดนี้ว่าเราเป็นใคร - และนั่นคืออันตรายเมื่อเราไม่ให้พื้นที่ว่างในการพัฒนาแม้ในขณะที่ผู้นำใช่แน่นอนมากขึ้นในอาชีพการงานของพวกเขา ไม่ใช่แค่นักสื่อสารที่ดี 'หรือ' ฉันมักจะต่อสู้กับความเห็นอกเห็นใจฉันมักจะต่อสู้กับการพูดกับกลุ่มใหญ่และผู้คน ' แต่เมื่อเราให้พื้นที่ตัวเองเพื่อรับรู้ว่าเราอยู่ที่ไหน แต่ยังมีห้องที่จะพัฒนาตัวตนการเล่าเรื่องของเราเรื่องราวของเราเองฉันคิดว่ามันทำให้เรามีความเป็นไปได้มากขึ้นว่าเราจะเป็นใครได้ - และเราไม่ จำกัด ตัวเอง " - Jiezhen Wu, โค้ชความเป็นผู้นำและผู้สร้างชุมชน

"การเป็นพ่อแม่ทำให้ฉันคิดถึงสิ่งเหล่านี้หลังจากฮาร์วาร์ดฉันก็ชอบ 'โอเคฉันจะไปทำงานใน บริษัท ในเทคโนโลยีขนาดใหญ่หรือเข้าสู่การให้คำปรึกษาขององค์กร เช่นเดียวกับมีเส้นทางที่แตกต่างกันมากมายที่ฉันสามารถทำได้ ฉันต้องดิ้นรนในตอนแรก - ฉันต้องเลือกระหว่างการทำงานที่ฉันรักในโลกนี้หรือไม่และงานที่ฉันทำอยู่ตอนนี้เป็นเรื่องจริง แล้วฉันจะได้รับเจ้าชู้ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดใช่มั้ย " - Jiezhen Wu, โค้ชความเป็นผู้นำและผู้สร้างชุมชน

"ถ้าฉันจะลงทุนการฝึกสอนเวลา-และฉันโค้ชผู้นำที่หลากหลาย-แต่ถ้าฉันทำงานกับทีมชั้นนำเหล่านั้นเอฟเฟกต์ระลอกคลื่นสามารถเกิดขึ้นได้ภายในทีมและองค์กรของพวกเขาฉันกำลังสอนเช่น C-suite ใช่ไหม ครอบครัวชุมชนของพวกเขา " - Jiezhen Wu, โค้ชความเป็นผู้นำและผู้สร้างชุมชน

Jiezhen Wu โค้ชความเป็นผู้นำและผู้สร้างชุมชนเข้าร่วม Jeremy Au เพื่อสำรวจว่าอัตลักษณ์ความเป็นผู้นำและการเป็นพ่อแม่ตัดกันในการสร้างอาชีพที่มีจุดประสงค์อย่างไร พวกเขาติดตามการเดินทางของเธอจากงานที่ไม่แสวงหาผลกำไรและฮาร์วาร์ดไปจนถึงการฝึกสอนผู้นำ C-Suite ทั่วเอเชีย พวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงการใช้ชีวิตโดยการออกแบบมากกว่าการผิดนัดการแลกเปลี่ยนการย้ายจากสหรัฐอเมริกาไปยังสิงคโปร์และความชัดเจนภายในที่จำเป็นในการกำหนดความสำเร็จที่แท้จริง Jiezhen คลายออกมาว่าการเป็นแม่เปลี่ยนรูปเลนส์มืออาชีพของเธออย่างไรทำไมเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ถึงมีศักยภาพที่ไม่ได้ใช้สำหรับการพัฒนาความเป็นผู้นำและกรอบการทำงานสามารถเป็นแนวทางได้อย่างไร แต่ไม่ได้กำหนดการเติบโต ตอนนี้ผสมผสานเรื่องราวที่ตรงไปตรงมาความแตกต่างทางวัฒนธรรมและการไตร่ตรองในทางปฏิบัติสำหรับทุกคนที่นำทางอาชีพและการเปลี่ยนชีวิต

01:29 อัตลักษณ์วิวัฒนาการในช่วงชีวิต: Jiezhen แบ่งปันว่าการเป็นพ่อแม่ประเทศที่เคลื่อนไหวและการเปลี่ยนอาชีพเปลี่ยนรูปอย่างไรเธอแนะนำตัวเองและใช้ชีวิตอย่างตั้งใจมากขึ้น

04:28 การฝึกสอนความเป็นผู้นำสร้างผลกระทบอย่างเป็นระบบ: การฝึกสอนผู้นำอาวุโสปลดล็อคเอฟเฟกต์ระลอกคลื่นที่กว้างขึ้นทั่วทั้งองค์กรชุมชนและระบบครอบครัว

10:08 การเป็นพ่อแม่ชี้แจงค่านิยมและการเลือกเวลาของเธอ: การตัดสินใจของเธอในการรวมงานที่เธอรักกับการอยู่ร่วมกับลูก ๆ ของเธอชี้นำการเปลี่ยนอาชีพและการมุ่งเน้น

14:10 การกลับมาสู่จุดประสงค์และสถานที่ของสิงคโปร์: ในขณะที่สหรัฐฯเสนอการพัฒนาเอเชียรู้สึกเหมือนอยู่บ้านที่มีรากฐานที่แข็งแกร่งและมีผลกระทบที่ชัดเจนยิ่งขึ้น

19:09 playbooks ที่ยืดหยุ่นทำงานได้ดีกว่าแผนคงที่: เธอสนับสนุนให้ผู้นำแทนที่แผนห้าปีที่เข้มงวดด้วย playbooks ที่ปรับตัวได้ซึ่งพัฒนาไปตามฤดูกาลของ Life

20:42 ความสำเร็จต้องมีความชัดเจนและความกล้าหาญ: การฝึกมักจะช่วยให้ผู้คนพูดถึงสิ่งที่พวกเขาต้องการและทำตามขั้นตอนอย่างแท้จริงแทนที่จะอยู่ติดขัดหรือก่อวินาศกรรมด้วยตนเอง

28:31 เครื่องมือมีประโยชน์เมื่อปรับแต่งให้กับแต่ละบุคคล: Jiezhen ใช้กรอบการฝึกการสนทนาความเป็นผู้นำและโมเดลที่ออกแบบเองเช่น Playbook ที่อาจสนับสนุนการสะท้อนและการเปลี่ยนแปลง

(01:07) Jeremy Au: เฮ้ Jiezhen ตื่นเต้นที่จะให้คุณกลับมาแสดงอีกครั้ง

(01:10) Jiezhen Wu: ขอบคุณที่มีฉัน ยินดีที่ได้กลับมา ฉันคิดว่าครั้งสุดท้ายที่ฉันอยู่ในรายการฉันเพิ่งกลายเป็นพ่อแม่ เรายังคงอาศัยอยู่ในสหรัฐอเมริกา ดังนั้นเรายังอยู่ในแอลเอ แต่ฉันคิดว่าฉันกลับมาที่สิงคโปร์สักหน่อย ขั้นตอนที่แตกต่างในอาชีพการงานของฉันอยู่กับ บริษัท ที่แตกต่างกัน แต่พื้นที่ที่คล้ายกัน มีหลายสิ่งหลายอย่างที่พัฒนาขึ้น บางสิ่งยังคงเหมือนเดิม แต่ก็ดีที่จะกลับมา

(01:29) Jeremy Au: และฉันคิดว่ามันน่าสนใจจริงๆเพราะคุณมีการเดินทางที่ยอดเยี่ยมเช่นนี้ ฉันชอบที่จะแนะนำตัวเอง

(01:35) Jiezhen Wu: เช้านี้ฉันให้คำปรึกษาเยาวชนบางคนเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมสถานทูตสหรัฐฯและเขากล่าวว่าทุกครั้งที่คุณแนะนำตัวเองมันเป็นโอกาสที่จะตัดสินใจว่าคุณเป็นใคร ขวา. อนุญาตให้มีพื้นที่ว่างเพื่อพัฒนา

(01:47) ดังนั้นฉันเดาว่าคำถามคือฉันเป็นใครในขณะนี้ และฉันคิดว่านั่นคือการพัฒนาเสมอ ตอนนี้ฉันเป็นภรรยาตอนนี้ฉันเป็นแม่ของสองคนแล้ว เด็กชายอายุ 1 ขวบ Jasper อายุ 1 ปีเกิดเมื่อปีที่แล้ว (02:00) ในสิงคโปร์หลังจากที่เราย้ายกลับมาและจูนิเปอร์ซึ่งเพิ่งอายุสี่ขวบในสัปดาห์นี้

(02:03) ดังนั้นฉันคิดว่ามันกลายเป็นส่วนหนึ่งของตัวตนตอนนี้ฉันรู้สึกสบายใจมากขึ้น ฉันคิดว่ามันสดมากในครั้งสุดท้ายที่เราพูด ฉันยังเป็นโค้ชเป็นผู้นำและที่ปรึกษาที่ Korn Ferry บริษัท ที่ฉันทำงานด้วยคุณเรียกมันว่าอาจารย์ใหญ่อาวุโสและฉันเป็นส่วนหนึ่งของการปฏิบัติงานของ CO และคณะกรรมการ เราโค้ชบอร์ดซีอีโอ, ชุด TMC ชั้นนำ, โดยทั่วไปแล้ว c ลบหนึ่ง พวกเขาเรียกมันว่าการฝึกสอนบ้านและคำแนะนำการเป็นผู้นำที่ปรึกษาฉันสนุกกับสิ่งนั้นและนั่นคือสิ่งที่ฉันทำในตอนนี้ ตอนที่ฉันอยู่ที่ฮาร์วาร์ดฉันเริ่มกลุ่มผู้นำที่มีสติ และฉันคิดว่ามันยังคงเป็นงานชิ้นใหญ่งานที่ฉันหวังว่าจะสร้างผู้นำที่มีสติมากขึ้นซึ่งจะสร้างโลกที่มีสติมากขึ้น

(02:37) เมื่อปีที่แล้วลูกชายของฉันเกิด ฉันยังเริ่มชุมชน Mama Mama ซึ่งตอนนี้มีแม่ประมาณหนึ่งพันคนในสิงคโปร์ มันเริ่มต้นด้วยการเดินในธรรมชาติ และนั่นเป็นส่วนสำคัญของฉันคิดในใจของฉันฉันเป็นผู้เชื่อมต่อและเป็นผู้สร้างชุมชน

(02:52) ฉันเจริญเติบโต และสามีของฉันเจเร็ดก็รู้ไหมว่าเราทั้งคู่เจริญรุ่งเรืองในชุมชนและฉันคิดว่ามนุษย์ส่วนใหญ่ทำ แต่ฉันคิดว่าเราค่อนข้างตั้งใจ (03:00) เกี่ยวกับ ค้นหาชุมชนและถ้าเราหาไม่พบสร้างมันใช่ไหม? ดังนั้นฉันคิดว่านั่นเป็นส่วนใหญ่ของบทที่ฉันกำลังหาวิธีที่จะมีส่วนร่วมต่อไประบบนิเวศขนาดใหญ่ที่นี่ในสิงคโปร์ตอนนี้เรากลับมาแล้ว

(03:14) Jeremy Au: ดังนั้นจึงมีอะไรมากมายที่จะแกะ มีการเปลี่ยนแปลงตัวตนมากมาย หนึ่งจากผู้นำที่ไม่แสวงหาผลกำไรและจบการศึกษาจากฮาร์วาร์ดถึงตอนนี้โค้ชผู้นำและที่ปรึกษาจากนั้นจากสหรัฐอเมริกาถึงสิงคโปร์และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ จากแม่ใหม่ไปจนถึงแม่ที่มีประสบการณ์

(03:31) Jiezhen Wu: เช่นฉันคิดว่ารอบที่สองที่นั่นมีความรู้สึกสบายใจอย่างน้อยสำหรับฉันอย่างน้อยก็ไม่ได้อยู่ที่นั่น เมื่อคุณแค่พยายามคิดออกเช่นการเรียนรู้เชือกพยายามทำให้แน่ใจว่าทุกอย่างโอเค แต่ใช่การเปลี่ยนแปลงมากมาย ดังนั้นเราจึงรู้สึกตื่นเต้นที่ได้สำรวจวันนี้ เพราะฉันคิดว่าเราพัฒนาอยู่เสมอใช่มั้ย

(03:46) และฉันคิดว่าบางครั้งเราไม่ทำและในการทำงานกับผู้นำบางครั้งฉันรู้สึกว่าเราติดอยู่ในความคิดนี้ว่าเราเป็นใคร และนั่นคืออันตรายเมื่อเราไม่ให้พื้นที่ที่จะพัฒนา แม้ในฐานะผู้นำใช่ไหม 

(03:56) การทำงานของพวกเขามากขึ้นอย่างแน่นอนอาจจะอยู่ในยุคห้าสิบของพวกเขา บางคน (04:00) อายุหกสิบเศษ เพราะคุณมีสมาชิกในคณะกรรมการเช่นกันและบางคนอาจเป็นความคิดที่คงที่หรือระบบความเชื่อเกี่ยวกับมากขึ้นโอ้ฉันแค่ไม่ทำอย่างนั้น ฉันไม่ใช่นักสื่อสารที่ดีหรือฉันมักจะต่อสู้กับการเอาใจใส่

(04:10) ฉันมักจะต่อสู้กับการพูดกับกลุ่มใหญ่และผู้คน แต่เมื่อเราให้พื้นที่ของเรากับตัวเอง รับทราบว่าเราอยู่ที่ไหน แต่ยังมีห้องเพื่อพัฒนาตัวตนการเล่าเรื่องของเราเรื่องราวของเราเอง ฉันคิดว่ามันทำให้เรามีความเป็นไปได้มากขึ้นว่าเราจะเป็นใครได้ เราไม่ จำกัด ตัวเอง 

(04:26) Jeremy Au: งั้นมาดูกันเถอะ สิ่งที่น่าสนใจคือวันนี้คุณอยู่ในพื้นที่ของการฝึกสอนความเป็นผู้นำในวันนี้ ถ้าฉันดูวิวัฒนาการของวิธีที่ฉันรู้จักคุณเป็นครั้งแรก ในฐานะผู้นำที่ไม่แสวงหาผลกำไรและเราทั้งคู่ต่างก็ไม่หวังผลกำไรในเวลาเดียวกันย้อนกลับไปในปี 2012 มันเป็นเวลาประมาณ 10 ปีนับตั้งแต่ช่วงเวลานั้น

(04:42) ฉันเห็นคุณวิวัฒนาการและเห็นได้ชัดว่ามีช่วงเวลานี้ช่วงเวลาที่คุณอยู่ที่ฮาร์วาร์ดเรียนรู้และเปลี่ยนแปลง แต่คุณเป็นอย่างไรบ้าง ทำให้ส่วนโค้งนั้นเป็นผู้นำ คุณอาจมีฉันไม่รู้มีเส้นทางมากมายที่คุณทำคุณรู้ดังนั้นสิ่งที่พูดว่าโอเคนี่คือ ด้าย. ที่สมเหตุสมผล 

(04:59) Jiezhen Wu: ดังนั้นฉันคิดว่ากระทู้ (05:00) ได้รับการกระแทกมาตลอด

(05:03) ฉันคิดว่านั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมฉันถึงเข้าสู่พื้นที่ไม่แสวงหากำไรเพื่อเริ่มต้นด้วย ในปี 2560 ฉันได้พูดคุยที่เรียกว่าการทำดีไม่จำเป็นต้องมองอย่างใดอย่างหนึ่งและฉันคิดว่านั่นยังเป็นสิ่งที่ฉันเชื่อว่ามีหลายวิธีที่จะตอบแทนและทำดี

(05:17) สถานที่ตั้งคือฉันเห็นผู้คนมากมายคนหนุ่มสาวโดยเฉพาะต้องการสร้างความแตกต่างในโลก และพวกเขาทั้งหมดติดอยู่ ฉันต้องเข้าไปในภาคสังคมหรือไม่? ฉันต้องทำงานในบริการสังคมเพื่อทำสิ่งที่ดีหรือไม่?

(05:28) และในขณะที่สำคัญมาก ส่วนหนึ่งของระบบนิเวศที่ไม่เพียง แต่เป็นส่วนหนึ่งที่ทุกคนจะลงทุนฉันคิดว่าสิ่งที่ฉันเห็นกับงานที่ฉันทำย้อนกลับไปที่ดีที่ซ่อนอยู่คือฉันได้เรียนรู้เกี่ยวกับความเป็นผู้นำมากมายในช่วงหลายปีที่ผ่านมา 

(05:43) เพียงแค่สังเกตสิ่งที่ทำให้องค์กรเจริญเติบโตและสิ่งที่ทำให้บางคนต้องดิ้นรน ความสามารถในการถามตัวเองว่าฉันจะเล่นบทบาทที่ยิ่งใหญ่ที่สุดได้ที่ไหนหรือฉันจะวางตำแหน่งตัวเองได้ที่ไหนที่จะทำให้ฉันสามารถสร้างผลกระทบที่มีความหมายมากที่สุดได้อย่างไร สำหรับคนที่แตกต่างกันนั่นคือ (06:00) สิ่งต่าง ๆ ใช่ไหม?

(06:00) ขึ้นอยู่กับชุดทักษะของคุณขึ้นอยู่กับผลกระทบที่คุณต้องการเห็น และด้วยงานที่เราทำฉันก็เหมือนโอเคนี่เยี่ยมมาก ฉันชอบพื้นดินเช่นชุมชนเป็นคนในชุมชนเสมอ แต่ในขณะเดียวกันฉันก็ชอบเราจะเปลี่ยนการเล่าเรื่องที่ใหญ่ขึ้นได้อย่างไร ในองค์กรในระบบนิเวศขนาดใหญ่ การเป็นพ่อแม่ทำให้ฉันคิดถึงสิ่งเหล่านี้ หลังจากฮาร์วาร์ดฉันเป็นเหมือนโอเคฉันจะไปทำงานใน บริษัท ใน Big Tech หรือเข้าสู่การให้คำปรึกษาขององค์กรและการให้คำปรึกษาด้านผลกระทบมากขึ้น

(06:25) เช่นมีเส้นทางที่แตกต่างกันมากมายที่ฉันสามารถทำได้ แต่ฉันคิดว่าในฐานะผู้ปกครองหนึ่งในคำถามที่ชัดเจนมากสำหรับฉันก็เหมือนโอเคฉันอยากจะนำเสนอให้ลูก ๆ ของฉัน ตอนแรกฉันต้องดิ้นรนจริง ๆ เช่นฉันต้องเลือกระหว่างสิ่งนั้นหรือทำงานที่ฉันรักในโลกและโลกที่ฉันทำอยู่ตอนนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับการบูรณาการนั้นจริงๆ 

(06:42) ฉันจะทำทั้งสองอย่างได้อย่างไร? ฉันจะนำเสนอและทำงานที่ฉันสนใจในโลกได้อย่างไรและดูจริง ๆ ว่าผลกระทบที่ฉันต้องการสร้าง ฉันคิดว่ากระทู้นั้นมีความชัดเจนในการเป็นพ่อแม่เพราะฉันเป็นเหมือนถ้ามีเวลาที่ฉันใช้ไปจากลูก ๆ ของฉันก็ต้องนับ

(06:56) แล้วฉันจะได้รับเจ้าชู้ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของฉันอยู่ที่ไหน? เช่นถ้าฉันจะไป (07:00) ลงทุนเวลาการฝึกสอนและฉันโค้ชผู้นำที่หลากหลาย แต่ถ้าฉันทำงานกับทีมชั้นนำเหล่านั้นเอฟเฟกต์ระลอกคลื่นสามารถเกิดขึ้นได้ภายในทีมและองค์กรของพวกเขาและการฝึกสอนเช่น C-suite ใช่ไหม?

(07:12) ผลกระทบของการตัดสินใจของพวกเขาส่งผลกระทบต่อผู้คนมากมายและฉันได้เห็นการเปลี่ยนแปลงที่สามารถเกิดขึ้นได้เมื่อผู้นำก้าวเข้าสู่ศักยภาพอย่างเต็มที่ของพวกเขาว่าพวกเขาสามารถเป็นใครได้

(07:32) เมื่อฉันถามตัวเองว่าฉันจะสร้างผลกระทบที่ฉันอยากเห็นในโลกได้ที่ไหนหลายคนกำลังทำงานกับผู้นำอาวุโสที่จะสร้างความแตกต่างในโลก 

(07:42) Jeremy Au: ฉันคิดว่ามันน่าสนใจเพราะสิ่งที่ดูเหมือนจะส่งผลกระทบต่อคุณคือการผสมผสานของการอยู่ที่ Harvard และกลายเป็นพ่อแม่ ฉันอยากรู้ว่าคุณจะพูดอะไรโดยเฉพาะที่ Harvard เปลี่ยนไปสำหรับคุณ? และอะไรคือการเปลี่ยนแปลงของพ่อแม่โดยเฉพาะสำหรับคุณสำหรับการเลือกอาชีพนี้?

(07:57) Jiezhen Wu: ดังนั้นฉันจำไม่ได้ว่าฉันแบ่งปันกับคุณเกี่ยวกับโปรแกรม (08:00) และหลักสูตรการศึกษาที่ฉันทำที่ Harvard มุ่งเน้นไปที่ความเป็นผู้นำและองค์กร HBS นโยบายสาธารณะของโรงเรียนเคนเนดีและโรงเรียนเอ็ด เมื่อมองไปที่องค์กรการเรียนรู้เราจะช่วยให้ผู้คนเรียนรู้ที่จะกลายเป็นคนที่พวกเขาสามารถเป็นได้อย่างไรและชิ้นส่วนพัฒนาทั้งหมดของมัน

(08:17) จากนั้นที่ MIT มันเป็นสหวิทยาการมากฮาร์วาร์ดอนุญาตให้ฉันเห็นว่ามันอาจเป็นอย่างไรเมื่อเราใช้วิธีการแบบองค์รวมมากขึ้นในการเป็นผู้นำและการเรียนรู้และองค์กรที่ไม่ได้มองผ่านเลนส์ธุรกิจหรือเลนส์นโยบายหรือการเรียนรู้เช่นเลนส์พัฒนาการศึกษา

(08:35) สิ่งที่ดูเหมือนจะดูภาพรวมทั้งหมดนั้นจริงๆ และฉันคิดว่านั่นคือ บทสนทนาที่เราต้องการมากขึ้นและฉันคิดว่าโลกในวันนี้ มันไม่ได้เป็นเพียงแค่การดูงบดุลไม่ใช่แค่การดูตัวเลขการมีส่วนร่วม แต่เป็นวิธีการแบบองค์รวมนั้นจริงๆ 

(08:52) ดูระบบที่ใหญ่กว่า และคิดว่าจุดเลเวอเรจจะสร้างผลกระทบและการเปลี่ยนแปลงที่ใด ฉันคิดว่าเราอยู่ในยุค (09:00) ของกลุ่ม เช่นเดียวกับหน่วยสืบราชการลับโดยรวมการเปลี่ยนแปลงโดยรวม มันไม่ได้เกี่ยวกับบุคคลเท่านั้น แม้แต่ซีอีโอถ้าคุณดูความเป็นผู้นำในโลกวันนี้มันไม่ได้เกี่ยวกับฮีโร่เอกพจน์ บางครั้งซีอีโอที่ไม่เต็มใจบางทีพวกเขาอาจจะเก็บตัวหรือไม่เป็นที่อื่น พวกเขาชอบเพื่อสิ่งที่ดีกว่าฉันต้องก้าวเข้าสู่บทบาทนี้

(09:16) พวกเขาไม่ใช่คนที่มีเสน่ห์และมีเสน่ห์ที่สุดในห้อง แต่พวกเขาเห็นวิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์ที่ใหญ่กว่าและพวกเขาเห็นบทบาทของพวกเขาเป็นฉันจะพาทีมของฉันมารวมกันได้อย่างไร? ประกอบเวนเจอร์ใช่ไหม? และฉันคิดว่าการอยู่ที่ฮาร์วาร์ดทำให้ฉันเห็นว่าจากมุมมองมากมายแทนที่จะเป็นวิธีการเดียวที่มีหลายวิธี

(09:35) ดังนั้นฉันคิดว่าฮาร์วาร์ดสำหรับฉันคือฉันคิดว่าการรวมตัวกันเชื่อมต่อจุด และฉันคิดว่าการเป็นพ่อแม่สำหรับฉันเป็นเรื่องเกี่ยวกับ ชี้แจงจุด ฉันคิดว่าการเป็นพ่อแม่ได้ชี้แจงลำดับความสำคัญของฉันว่าฉันต้องการใช้เวลาของฉันอย่างไร

(09:49) ฉันคิดว่ามันเป็นของขวัญเช่นนี้ที่จะนำเสนอกับลูก ๆ ของฉัน แต่ด้วยตัวเองเด็ก ๆ ทำให้คุณเป็นจริง หยุดชั่วคราวถ้าคุณอนุญาตให้พวกเขาฉันคิดว่าเมื่อ (10:00) เราให้เวลากับตัวเองในการหยุดชั่วคราวมันกลายเป็นภาพสะท้อนที่ยิ่งใหญ่ของสิ่งนี้ว่าเราคือสิ่งที่สำคัญสำหรับเราและเราอยากเป็นใคร 

(10:08) Jeremy Au: ไม่ฉันคิดว่ามันน่าสนใจจริงๆเพราะการเป็นพ่อก็เปลี่ยนฉันไปหน่อย

(10:11) ฉันหมายถึงเห็นได้ชัดในโดเมนที่แตกต่างกัน เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องส่วนตัว แต่แน่นอนได้สร้างเกณฑ์ใหม่สำหรับฉันฉันควรจะทานอาหารเย็นกับเด็ก ๆ และไม่มีอะไรทำอีกแล้ว ดังนั้นฉันจึงสวมชุดหูฟัง VR ของฉันและฉันกำลังเล่นเกมบนโต๊ะ Dungeons และ Dragons

(10:25) ฉันเป็นเหมือนผู้ชายอเมริกันผู้ชายจีนและผู้ชายชาวยุโรปบางคนเพิ่งเล่น ตามเวลาที่ฉันใช้ชุดหูฟังฉันพลาดอาหารเย็น ฉันพลาดเวลานอนและมันก็ดึก ดังนั้นสองสามชั่วโมงก็บินผ่านและฉันก็ชอบฉันไม่ได้ทำสิ่งนี้อีก 

(10:39) Jiezhen Wu: คุณรู้สึกอย่างไรในช่วงเวลานั้น? คุณตีอะไร?

(10:41) Jeremy Au: ฉันคิดว่าก่อนอื่นมันเป็นเกมที่ยอดเยี่ยมที่ฉันปลิวไปฉันเป็นผู้เชื่อในความเป็นจริงเสมือนจริงเพราะฉันเล่นเกมกระดานกับคนอื่นอีกสามคนที่เราเล่นและสนุกมากสำหรับสามสี่ชั่วโมงและเราเสร็จสิ้นแคมเปญ

(10:53) มันวิเศษมาก แต่ฉันคิดว่าส่วนหนึ่งเป็นความผิดหวังเพราะฉันรอคอยที่จะทานอาหารเย็น ฉันอยากจะสนุกและวางไว้ก่อนนอน หมายเลข (11:00) สามความผิด 

(11:00) เพราะคุณรู้สึกรับผิดชอบและคุณควรเป็นพ่อแม่ที่คุณควรจะอยู่ที่นั่น แล้วฉันก็ชอบไม่ฉันแค่เล่น 

(11:07) Jiezhen Wu: ฉันคิดว่ามีหลายวิธีในการปกครอง ขวา? จากนั้นคุณก็รู้ว่าทำงานด้วย ผู้นำจำนวนมากก็เป็นพ่อแม่เช่นกัน และเพียงแค่อยู่ในชุมชนของผู้ปกครองจำนวนมากในตอนนี้ผู้คนจำนวนมากมีความคาดหวังทั้งหมดเหล่านี้ซึ่งฉันต้องดิ้นรนเมื่อฉันกลายเป็นพ่อแม่ครั้งแรก

(11:18) มันเป็นอย่างไรพ่อแม่ที่สมบูรณ์แบบหมายถึงอะไร? และฉันคิดว่าผู้คนตระหนักว่าไม่มีพ่อแม่ที่สมบูรณ์แบบไม่มีแม่หรือพ่อที่สมบูรณ์แบบ หากพวกเขาสมบูรณ์แบบพวกเขาอาจไม่มีอยู่จริง มันเกี่ยวกับจริงๆ 

(11:28) การตัดสินใจว่าผู้ปกครองประเภทใดที่เราต้องการเป็นหนึ่งในอาจารย์และที่ปรึกษาของฉันกล่าวว่าการเป็นพ่อแม่เป็นประสบการณ์การพัฒนาความเป็นผู้นำที่มีผลกระทบมากที่สุดที่คุณสามารถมีได้จะท้าทายคุณดูความเชื่อหรือปรัชญาหรือความคิดที่คุณมีเกี่ยวกับโลกและตัดสินใจว่านี่เป็นสิ่งที่ฉันต้องการส่งต่อไปยังลูกของฉัน ฉันคิดว่านั่นคือสิ่งที่ความคิดทั้งหมดของจิตสำนึกเข้ามา

(11:45) เช่นเดียวกับการเป็นพ่อแม่ที่มีสติความเป็นผู้นำที่มีสติการมีชีวิตอยู่อย่างมีสติเช่นมีสติเกี่ยวกับสิ่งที่เรา นำเข้ามาในพื้นที่ของเราใช่ไหม ไม่ว่าจะเป็นที่ทำงานหรือที่บ้านฉันคิดว่าหลายครั้งที่เราสร้างแรงกดดันที่ไม่จำเป็นต่อตัวเองใช่ไหม? จะเป็น (12:00) ฉันต้องเป็นใคร?

(12:01) เป็นพ่อแม่ที่ดีใช้เวลา 24/7 กับลูกของฉัน? คุณรู้ไหมว่ามันเกี่ยวกับ ทำให้แน่ใจว่าฉันดูแลสุขภาพของฉัน คุณรู้ไหมให้แน่ใจว่าคุณไปออกกำลังกายไปที่โรงยิมเพื่อที่ฉันจะได้อยู่กับลูกของฉันมากขึ้น หรือทำให้แน่ใจว่าฉันมีเวลาสังคมกับเพื่อนหรือคืนวันที่กับคู่สมรสของฉันเพื่อที่ฉันจะได้เป็นปัจจุบันมากขึ้น

(12:18) หรือเกี่ยวกับการอุทิศตนร้อยเปอร์เซ็นต์? ฉันคิดว่าไม่มีถูกหรือผิด แต่คุณต้องตัดสินใจด้วยตัวเองว่ามันหมายถึงอะไร ขวา? 

(12:25) Jeremy Au: ใช่ ฉันรักคำพูดนั้นเกี่ยวกับความสมบูรณ์แบบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของการทำงานเช่นกัน

(12:30) ใช่ มันเหมือนกับว่าคุณเป็นเพื่อนร่วมงานที่สมบูรณ์แบบ นั่นหมายความว่าอย่างไร? 

(12:32) Jiezhen Wu: ฉันรู้สึกว่าความสมบูรณ์แบบมักจะเดินทางเราใช่ไหม? อุดมคติของความสมบูรณ์แบบก็หยุดเราจากการเป็นคนที่เราต้องการและเราจะเป็นใครได้

(12:42)  

(12:42) Jeremy Au: ใช่แล้วและฉันคิดว่าคุณทำให้ฉันคิดเกี่ยวกับบางสิ่งบางอย่างซึ่งก็คือสำหรับการเป็นพ่อแม่สิ่งหนึ่งที่ทำให้ยากคือการเลี้ยงดู Instagram ใช่ไหม? ฉันต้องยอมรับว่าคุณมี Instagram ที่ยอดเยี่ยมในฐานะแม่ ทุกครั้งที่ฉันเห็น Instagram ของคุณมันก็เหมือนกับอา

(12:56) Jiezhen Wu: มันตลกดีที่คุณพูดถึงเพราะฉันแค่คิดว่าฉันไม่ได้โพสต์มากใน Instagram (13:00) ฉันหวังว่าฉันจะตั้งใจมากขึ้นเกี่ยวกับเนื้อหาของฉัน เพราะฉันชอบแบ่งปัน

(13:04) Jeremy Au: ใช่

(13:04) Jiezhen Wu: ข้อมูลเชิงลึกและการสะท้อนกลับ ฉันเห็น Instagram เป็นวารสาร

(13:07) ฉันใช้มันเป็นพื้นที่ในการจับช่วงเวลาในเวลาเพราะคุณได้รับรูปถ่ายของคุณ ฉันถ่ายภาพเยอะมาก ฉันคิดว่า Instagram เป็นวิธีที่ดีในการจับช่วงเวลาในเวลา ฉันรู้สึกว่าฉันอยากจะตั้งใจมากขึ้นเกี่ยวกับ Instagram มันตลกใช่มั้ย การรับรู้ของผู้คนเมื่อเทียบกับความเป็นจริง

(13:22) ใช่ และฉันมีช่วงเวลาที่ฉันชอบแน่นอนเราทำแบบนี้ใช่ไหม? สิ่งที่ฉันได้พบโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงที่สองนี้กับทารกหมายเลขสองคือไม่มีสิ่งที่ถูกต้อง

(13:32) มันถูกต้องสำหรับคุณและครอบครัวของคุณฉันคิดว่าสิ่งเดียวกันนี้ใช้กับองค์กรใช่ไหม? และความเป็นผู้นำ มันเหมือนกับหลายครั้งที่ฉันทำงานผู้นำที่คิดว่าพวกเขาจะต้องเป็นวิธีที่ดีในการเป็นผู้นำที่ดี แต่มันหมายถึงอะไรกับทีมของพวกเขา?

(13:46) องค์กรต้องการอะไร? ตอนนี้คุณต้องการอะไร? ผู้คนจำนวนมากมีความคิดเกี่ยวกับผู้นำในหัวของพวกเขาว่าบางทีพวกเขาอาจไม่ได้พูดชัดแจ้งเช่นกัน และซิงเกิ้ลกำลังเป็นพ่อแม่ ฉันคิดว่าผู้คนมีความคิดนี้และบ่อยครั้ง (14:00) การตัดสินใจว่าอะไรเหมาะกับคุณ

(14:01) ฉันคิดว่าคุณและภรรยาของคุณได้ตัดสินใจว่าสนับสนุนตำแหน่งที่คุณอยู่ในตอนนี้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้รับการสนับสนุนที่คุณต้องการในขั้นตอนต่าง ๆ ฉันจำได้ว่าเราพูดถึงเรื่องนั้น และคุณก็ชอบใช่ และสิงคโปร์อนุญาตให้ทำเช่นนั้น 

(14:10) Jeremy Au: ใช่นั่นเป็นการตัดสินใจที่น่าสนใจเช่นกันเพราะคุณรู้ว่ามันไม่ใช่แค่ความจริงที่ว่าคุณเลือกที่จะฝึกสอนความเป็นผู้นำ แต่คุณก็เลือกที่จะกลับจากสหรัฐอเมริกาไปยังสิงคโปร์และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ฉันได้เดินทางแบบเดียวกันใช่มั้ย ฉันกลับมาจากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และฉันก็ไม่ได้จบคำถามและอภิปรายเกี่ยวกับทั้งสองด้าน ซึ่งก็เหมือนกับงานที่ดีคุณอยู่ที่สิงคโปร์ แล้วอีกด้านหนึ่งก็เป็นเช่นนั้นทำไมคุณถึงอยู่ในสิงคโปร์? มันเป็นจุดจบและอเมริกาเป็นดินแดนแห่งโอกาสและนมและน้ำผึ้ง ดังนั้นฉันอยากรู้ว่านั่นคืออะไรเพราะคุณชั่งน้ำหนักทั้งด้านอาชีพ? เช่นเดียวกับด้านครอบครัวเช่นกัน

(14:42) Jiezhen Wu: แน่นอน ทุกคนมีมุมมองหรือความคิดเห็นของพวกเขาฉันคิดว่างานมากมายที่เราต้องทำในชีวิตนี้ไม่ว่าจะเป็นการเลี้ยงดูการเป็นผู้นำการฝึกสอนอาชีพ ชนิดของความสามารถในการรับทราบเสียง เพราะเสียงรบกวนคือข้อเสนอแนะข้อมูล แต่ไม่ใช่ (15:00) ถูกดูดเข้าไปในเสียง

(15:01) ถูกต้อง และฉันคิดว่า ฉันและสามีของฉันจาเร็ดเราค่อนข้างตั้งใจเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของเรา คุณรู้ตลอดหลายปีนับจากวันที่เราคบกันจนถึงตอนนี้และคุณก็รู้ว่าเรามีเช็คอินเป็นประจำ 

(15:13) ซึ่งกันและกัน เราพยายามเช่นเดียวกับใน บริษัท ที่คุณทำแบบตัวต่อตัวทีมเราทำแบบตัวต่อตัว เพราะคุณเช็คอินเมื่อสิ่งที่ดีไม่ใช่แค่เมื่อสิ่งต่าง ๆ เป็นเช่นนั้นเกิดอะไรขึ้น ดังนั้นเราจึงพยายามที่จะมีสิ่งเหล่านั้นเช็คอินเป็นปกติ 

(15:22) และฉันคิดว่าสิ่งนี้เกิดขึ้นจากการสนทนาใช่ไหม? ว่าเราเป็นเหมือนเราทุกคนเห็นตัวเองนานแค่ไหนทุกครั้งที่เราเคลื่อนไหวไม่ว่าจะเป็นไปยังสหรัฐอเมริกาและการกลับมาของเรา เป็นการสนทนาอย่างต่อเนื่อง และจากนั้นก็รู้ว่าเมื่อใดที่มันรู้สึกถูกต้องที่จะเปลี่ยน 

(15:36) สำหรับงานของฉันจริง ๆ แล้วงานที่ฉันต้องการทำอยู่เสมอคือที่นี่ เช่นเดียวกับการอยู่ที่ฮาร์วาร์ดการอยู่ในสหรัฐอเมริกาเป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการเรียนรู้ พื้นที่ความเป็นผู้นำนั้นเป็นผู้ใหญ่มากขึ้น พวกเขามีความอิ่มตัวมากกว่าเล็กน้อยเช่นกัน แต่มันพัฒนาขึ้นอย่างแน่นอนใช่ไหม?

(15:52) ดังนั้นความสามารถในการเรียนรู้จากรังสีที่แตกต่างกันเช่นการปฏิบัติวิธีการร่างกายของการทำงานไม่ว่าจะเป็นที่ฮาร์วาร์ดหรือเมื่อฉัน (16:00) ทำงานหลังจากนั้นในการให้คำปรึกษาด้านความเป็นผู้นำพื้นที่ แต่ผลกระทบที่ฉันอยากได้อยู่ที่นี่เสมอ ในเอเชีย 

(16:07) แม้จะมีความดีที่ซ่อนอยู่ แต่ก็ยังเป็นเหมือนสิงคโปร์เอเชียตะวันออกเฉียงใต้เอเชียและฉันคิดว่าฉันมีความสนใจที่ยิ่งใหญ่กว่าในส่วนนี้ของโลก แต่ฉันคิดว่ามีศักยภาพมากมายเช่นกัน และตอนนี้ฉันตื่นเต้นมากเมื่อใดก็ตามที่ฉันทำงานกับ บริษัท สิงคโปร์ธุรกิจที่เป็นเจ้าของในเอเชีย 

(16:23) บางคนอาจใหม่กว่างานนี้ซึ่งหมายความว่ามีเวลามากขึ้นในการอุ่นเครื่องให้เข้าใจถึงสิ่งที่พวกเขาต้องการออกไปจากมัน แต่ในเวลาเดียวกันศักยภาพมีขนาดใหญ่ฉันไม่ได้มีไฟแบบเดียวกันทำงานในธนาคารสหรัฐ 

(16:38) ฉันรักการชนะเป็นรายบุคคล แต่มีบางสิ่งที่ฉันรักเมื่อฉันชนะซึ่งช่วยให้ผู้อื่นชนะ นี่คือเหตุผลที่ฉันคิดว่าฉันเข้าสู่พื้นที่ให้คำปรึกษาการฝึกฉันยังไม่เห็นตัวเองเป็นโค้ช ในขั้นต้นฉันเห็นว่ามันเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ฉันใช้ในงานที่ฉันทำ

(16:51) ฉันเห็นว่าตัวเองเป็นผู้อำนวยความสะดวกเช่นตัวเชื่อมต่อของการสนทนาที่แตกต่างกันเรื่องเล่าเรื่องจริง ๆ (17:00) ช่วยให้ผู้คนกลายเป็นเวอร์ชันที่สมบูรณ์ที่สุดของตัวเอง และเพื่อให้มีสติและตั้งใจว่าพวกเขาจะมีชีวิตอยู่อย่างไรพวกเขาเป็นผู้นำ พวกเขาเรียนรู้อย่างไร

(17:08) การย้ายกลับมาหาเรานั้นเป็นการดึงกลับไปสิงคโปร์มากกว่า นี่คือสิ่งที่ทำให้ฉันตื่นเต้นและที่ที่ฉันรู้สึกเชื่อมโยงกันมากที่สุดในภูมิภาคสหรัฐอเมริกาเป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการเรียนรู้และเติบโตและได้รับการเปิดเผยนั้น การเลี้ยงดูลูกสาวของเราจูนิเปอร์ในสหรัฐอเมริกานั้นสวยงาม มีอิสระมากมายเพราะเสียงดังอยู่ไกลออกไปแอลเอแพร่กระจายออกไปมากดังนั้นเพื่อนของคุณจึงมีชีวิตอยู่ไกล แต่คุณก็รู้ว่าเธอเติบโตขึ้นมา บนชายหาดคุณเรียนรู้ที่จะเดินบนทรายคุณรู้ไหม? และเช่นเดียวกับที่เราใช้ชีวิตเหมือนเดิน 10 นาทีไปที่ชายหาดและเราจะใช้เวลาอยู่ที่นั่นมาก เรารักชีวิตที่เราสร้างขึ้นเพื่อตัวเองที่นั่น

(17:41) ผู้คนมักถามเราว่าเราชอบ LA หรือไม่ ประสบการณ์ของคุณเกี่ยวกับ LA และสหรัฐอเมริกาโดยทั่วไปขึ้นอยู่กับว่าคุณอาศัยอยู่ที่ไหน และคุณมีชีวิตอย่างไร เพราะพื้นที่ใกล้เคียงของคุณสิ่งที่คุณถูกล้อมรอบชีวิตประจำวันของคุณดูเหมือนว่าจะแตกต่างกันมากแม้ใน LA ที่ถูกต้อง ชอบเช่นนั้น ฉันรักชีวิตที่สร้างตัวเองที่นั่น ฉันชอบที่เราเป็นเหมือนห้า (18:00) นาทีเดินไปที่ Trader Joe's เหมือนเรามีตลาดเกษตรกรทุกวันหยุดสุดสัปดาห์ สามีของฉันได้รับการฝึกฝนที่มหาวิทยาลัย Gracie ซึ่งเป็นเหมือนสำนักงานใหญ่ของ Juujitsu ทั่วประเทศ

(18:09) ขอบคุณสิงคโปร์มีศูนย์ฝึกอบรมหนึ่งแห่ง แต่มันแตกต่างกัน เราจะเดินทางไปตามถนนตลอดเวลา กิจกรรมโรคระบาดของฉันคือการปีนเขาทุกวันหยุดสุดสัปดาห์ เพราะแอลเอมีการเดินป่ามากมาย เราชอบสิ่งนั้น จาเร็ดและฉันสนิทกับครอบครัวของเราใช่ไหม? พ่อแม่ของฉันพ่อแม่ของเขาที่นี่ในสิงคโปร์ และเรารู้ว่าเราไม่อยากพลาดเวลาของเขาเช่นกัน เราไม่ต้องการให้ลูก ๆ ของเราเราจะมาพวกเขาจะมาเยี่ยมเราเราจะกลับมา แต่ทุกครั้งที่พ่อแม่ของฉันหรือในกฎหมายของฉันเห็นคุณรู้ว่าจำไว้ว่าเธอจะอยู่ในสถานะที่แตกต่างกัน วันหนึ่งเธอชอบโทรมาและเธอก็เดิน

(18:36) เราต้องการให้เธอเติบโตขึ้นมากับปู่ย่าตายายของเธอ และเราก็ถามตัวเองว่าเราจะเสียใจอะไร? ขวา? และฉันคิดว่าดังนั้นเราจึงมีการ จำกัด ในสหรัฐอเมริกาและมันก็รู้ว่าเมื่อถึงเวลาที่จะพัฒนาฤดูกาล

(18:47) ใช่แล้วเราอาจพูดได้ในห้าปีใช่มั้ย เราจะทำห้าปีแล้วเราจะกลับมาที่พ่อของฉันก็เข้ารับการรักษาที่โรงพยาบาลและเขาอยู่ในห้องไอซียูเป็นเวลาหลายเดือนซึ่งเป็นอีกหนึ่งการโทรปลุกครั้งใหญ่

(18:58) ฉันคิดว่ามีความชัดเจนมากใน (19:00) ข้อกำหนดของชอบ ตกลง. ฉันรู้ว่าเราบอกว่าเราจะอยู่ที่นี่ดังนั้นชีวิตของใครบางคนก็เกิดขึ้นขอบคุณตอนนี้เขาดีขึ้น แต่นั่นเป็นแรงดึงที่ยิ่งใหญ่สำหรับเราที่จะกลับมาเร็วขึ้น เราเร่งความเร็วได้สองสามเดือน

(19:09) หรือใช่ดังนั้นเพียงแค่เรียนรู้ที่จะฟังฉันคิดว่ามันเป็นชีวิตที่สำคัญและทักษะความเป็นผู้นำ ไม่ชอบเพียงแค่ต่อสู้และพูดว่าโอ้นี่คือแผน ฉันจะยึดติดกับแผนของฉันไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้น แม้ว่าฉันจะเป็นโค้ชคนตอนนี้ฉันก็บอกว่ามันไม่เกี่ยวกับแผนห้าปี

(19:24) เรากำลังมองหาการสร้าง playbook เพราะ playbooks สามารถพัฒนาได้ แผนไม่ ฉันมุ่งมั่นที่จะทำสิ่งนี้แล้วเป้าหมายของฉันเหมือนฉันจะไม่ขยับเขยื่อน แต่เมื่อรู้ว่าต้นแบบมีวิวัฒนาการแผนสามารถพัฒนาได้ คิดว่ามันเป็น playbook แบบไดนามิกมากขึ้นเพราะฉันคิดว่าเราควรคิดถึงชีวิตอย่างไร

(19:40) Jeremy Au: ใช่ ฉันคิดว่ามันสมเหตุสมผลมากและฉันเอาใจใส่กับทั้งหมดฉันพลาดตลาดของ Trader Joe และ Farmer

(19:46) Jiezhen Wu: ใช่

(19:47) Jeremy Au: ดังนั้นฉันคิดว่ามีบางอย่างในเชิงบวก แต่ฉันก็สะท้อนส่วนหนึ่งของสิ่งที่ชอบสำหรับฉันฉันเองฉันไม่ได้รู้จักปู่ย่าตายายของฉันเพราะพวกเขาจากไป ฉันยังเด็ก สำหรับฉันมันเป็นเหมือนโอ้-

(19:56) Jiezhen Wu: มีค่ามากที่เห็นพ่อแม่ของคุณกลายเป็นปู่ย่าตายายที่คุณรู้จัก?

(19:58) Jeremy Au: ของขวัญพิเศษสำหรับ (20:00) พวกเขา

(20:00) Jiezhen Wu: ใช่

(20:00) Jeremy Au: จากนั้นคุณจะโทรหาคุณ

(20:01) Jiezhen Wu: ไม่ได้รับการสนับสนุน ขวา?

(20:02) Jeremy AU: การสนับสนุน

(20:03) Jiezhen Wu: สิ่งหนึ่งที่มีความสัมพันธ์นั้น และอีกอย่างที่ได้รับการสนับสนุนที่ทำให้ยั่งยืนใช่ไหม? เพื่อทำงานในโลกและมี เครือข่ายการสนับสนุนที่สนับสนุนส่วนบุคคลครอบครัวและชีวิตที่บ้านของคุณเช่นกัน

(20:16) และสิงคโปร์อนุญาตให้มีมากขึ้นอย่างแน่นอนไม่ว่าจะเป็นความช่วยเหลือของครอบครัวหรือเงินอุดหนุนจากรัฐบาล ความจริงที่ว่าพวกเขามีเงินอุดหนุนแม่ทำงานฉันรู้ว่ามีคนบอกว่ามันไม่มาก แต่มันดีกว่าไม่มีอะไรเลยในสหรัฐอเมริกา

(20:29) ทำให้หลายสิ่งหลายอย่างเข้ามาในมุมมองใช่ไหม? การกลับมาเป็นส่วนหนึ่ง มืออาชีพส่วนตัว แต่ยังเกี่ยวกับการรับรู้ชีพจรของเวลาและรู้ฉันคิดว่าถึงเวลาแล้ว 

(20:41) Jeremy Au: ใช่ ทำให้รู้สึกมาก และคุณก็รู้ว่าฉันเห็นด้วยกับคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้เพราะฉันรู้สึกว่ามีเพดานอาชีพที่สูงขึ้นในสหรัฐอเมริกา แต่ฉันรู้สึกเหมือนเป็นพ่อแม่ฉันคิดว่าเราคนหนึ่งจะอยู่บ้านได้อย่างมีประสิทธิภาพ ใช่ นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันพูดถึงภรรยาของฉันเป็นเหมือนพวกเราคนหนึ่งจะอยู่บ้านเพื่อดูแลเด็ก ๆ และไม่เป็นไร

(20:57) Jiezhen Wu: ใช่

(20:57) Jeremy Au: ห้าปีหน้าตาเป็นอย่างไร? ชุดตัวเลือก (21:00) ชุดแตกต่างกันมาก ฉันคิดว่ามันเป็นชิ้นส่วนที่น่าสนใจที่ผู้คนมีแผนห้าปีเมื่อเทียบกับ playbook

(21:05) และคุณก็รู้ว่าฉันคิดว่าแม้ฉันจะไตร่ตรองเกี่ยวกับเรื่องนี้เมื่อฉันยังเด็กฉันเป็นคนชอบมากนี่คือแผนของฉันใช่ไหม? แล้วตอนนี้ฉันก็ชอบโอเคสัปดาห์ที่ดีเป็นอย่างไร? วันที่ดีเป็นอย่างไร? แต่ฉันแค่อยากรู้อยากเห็นเหมือนมีการแลกเปลี่ยนจากการย้ายจากแผนไปยัง playbook หรือไม่? เช่นคุณกลายเป็นผู้แพ้และได้รับการเลื่อนตำแหน่งหรือไม่? 

(21:23) Jiezhen Wu: ฉันคิดว่า playbook ไม่ได้หมายความว่าคุณรู้ว่าคุณกำลังเคลื่อนที่ไปในทิศทางใด ความหลากหลายของสถานที่ที่แตกต่างกันมันไม่เข้มงวด มีคนถามฉันเมื่อวันก่อนฉันแน่ใจว่าคุณเป็นโค้ชของคนที่ประสบความสำเร็จมากมาย ใครคือคนที่ไม่ประสบความสำเร็จมาก ฉันเป็นเหมือนโอเคนั่นเป็นคำถามที่น่าสนใจจริงๆคำถามที่ไม่ประสบความสำเร็จจริงๆคนที่ดิ้นรนจริงๆคือคำถามที่ไม่เต็มใจที่จะออกไปทางของตัวเอง พวกเขาบอกว่าพวกเขาต้องการสิ่งเหล่านี้และในเวลาเดียวกันพวกเขาก็ไม่ทำ คุณอยากอยู่ที่ไหน? อยู่ตรงกลางคืออะไร? พวกเขาชอบโอ้จริง ๆ แล้วฉัน

(21:52) เมื่อผู้คนตระหนักว่าพวกเขาสามารถเปลี่ยนแปลงได้ พวกเขาสามารถเริ่มเปลี่ยนพฤติกรรมหรือพัฒนาวิธีปฏิบัติที่เสริมสร้างกล้ามเนื้อบางอย่างที่ต้องการ (22:00) การพัฒนาที่มากขึ้น ในแง่ของแผนเมื่อเทียบกับ playbook มันเป็นวิธีการเป็นมากกว่าคุณมี playbooks กลยุทธ์สำหรับ บริษัท และธุรกิจ คุณไม่สามารถใช้วิธีการเดียวกันกับตัวเองใช่ไหม? ชีวิต 10 outta 10 เป็นอย่างไร? อาชีพ 10 outta 10 เป็นอย่างไร?

(22:14) หน้าตาเป็นอย่างไร? จากนั้นคุณก็เดินกลับจากที่นั่น เพราะผู้คนจำนวนมากทำงานจากข้อ จำกัด ของสถานที่ เช่นโอเคฉันอยู่ที่นี่ตอนนี้ฉันจะไปที่ไหนต่อไปและบางครั้งที่ จำกัด เราเพราะ playbook ที่เราเล่นด้วยนั้นมีขอบเขตตามสิ่งที่เรารู้ในวันนี้เมื่อเทียบกับจิตใจท้องฟ้าสีฟ้านั้น

(22:27) ที่ปรึกษาคนหนึ่งของฉันพูดถูกต้องใช่ไหม? เขากล่าวว่าการวางแผนเป็นสิ่งสำคัญ แต่ก็เต็มใจที่จะวางแผนออกไปนอกหน้าต่าง และฉันคิดว่านั่นเป็นสาระสำคัญของ playbook ที่จะไม่ติดอยู่กับแผนของคุณที่คุณพลาดป่าสำหรับต้นไม้พลาดช่วงเวลานี้

(22:41) บางคนตั้งค่าเช่นฉันต้องชอบตีเป้าหมายนี้ใช่ไหม? ว่าพวกเขาพลาด การเดินทางไปตามทางใช่มั้ย เช่นเดียวกับผู้คนมากมายที่ฉันรู้ว่าชอบหรือเป้าหมายของฉันคือการเป็นซีอีโอหรือชอบคุณรู้ได้รับโปรโมชั่นนี้แล้วพวกเขาก็ได้รับมันและพวกเขาก็ชอบรอฉันยังไม่มีความสุข ฉันยังไม่เหมือนฉันยังไม่ได้รับการเติมเต็มยังไม่คิดว่าฉัน (23:00) สร้างผลกระทบที่ฉันต้องการสร้าง

(23:01) ดังนั้นมันเกี่ยวกับการคิดใหม่วิธีที่เราเคลื่อนไหวในโลกในชีวิตของเรา มันเล่นเกมที่ไม่มีที่สิ้นสุดใช่มั้ย Simon Sinek มันไม่เกี่ยวกับเพียงแค่ตีเป้าหมายและตรวจสอบพวกเขาออกจากรายการ แต่ playbook ช่วยให้คุณพัฒนา เพราะมีบางสิ่งที่คุณไม่เคย ชนะ. คุณไม่ชนะในการเลี้ยงดู คุณไม่ชนะในการเป็นผู้นำ อาจมีเหตุการณ์สำคัญบางอย่าง แต่มันเป็นวิธีโดยรวมของการอยู่ตรงข้ามกับวิธีการทำ ผู้คนจำนวนมากจมอยู่ในอดีต

(23:28) Jeremy Au: ฉันคิดว่าเมื่อคุณบอกว่าใครประสบความสำเร็จเมื่อเทียบกับไม่ประสบความสำเร็จฉันคิดว่ามันยอดเยี่ยมมาก คำถาม. มันเฮฮาจริงๆ เพราะฉันคิดว่ามีคำจำกัดความของความสำเร็จเมื่อเทียบกับไม่ประสบความสำเร็จจากมุมมองอาชีพ และฉันคิดว่ามันคือคุณจะประสบความสำเร็จถ้าคุณได้รับสิ่งที่คุณต้องการและถ้าสิ่งที่คุณต้องการคือชีวิตที่มั่นคง

(23:45) Jiezhen Wu: ใช่

(23:46) Jeremy Au: ด้วยช่วงเวลาที่ยอดเยี่ยมกับเด็ก ๆ และเส้นทางความก้าวหน้าที่ช้า นั่นคือความสำเร็จ ฉันคิดว่าไม่ประสบความสำเร็จเกิดขึ้นเมื่อ มีคนบอกว่าพวกเขาต้องการได้รับบางสิ่งบางอย่าง แต่พวกเขาไม่ได้ผลักดันให้รับมัน หรือพวกเขาขัดแย้งกับมันหรือพวกเขาไม่ต้องการจ่ายราคา

(23:58) Jiezhen Wu: ใช่ พวกเขาได้รับทางของตัวเอง (24:00) พวกเขาบอกว่าพวกเขาต้องการสิ่งนี้แล้วพวกเขาก็ทำทุกอย่างที่เหมือนการก่อวินาศกรรมของตัวเองบางครั้งก็ต้องแกะสิ่งที่อยู่ภายใต้สิ่งนั้นใช่ไหม?

(24:07) ชอบทำไมพวกเขาถึงทำอย่างนั้น? พวกเขาได้รับประโยชน์และผลตอบแทนอะไรบ้าง และเราทำสิ่งนั้นมากมายไม่ใช่แค่ด้วย ผู้นำ แต่ยังรวมถึงทีมของพวกเขา และฉันได้เห็นงานนี้มากขึ้นในระดับทีมเพราะอย่างที่ฉันพูดซีอีโอไม่ได้เป็นเพียงแค่คำตอบใช่ไหม?

(24:20) มันเป็นเหมือนฉันจะนำทุกคนเข้ามาในรอยพับได้อย่างไร? ฉันจะจัดตำแหน่งได้อย่างไร? และนั่นก็มีพลังจริงๆเมื่อเราทำงานกับองค์กรใช่ไหม? และเราทำงานด้วยผู้นำระดับทั้งหมดพวกเขาจะได้เรียนรู้เช่นคุณรู้ว่าเราไม่ทำ จำเป็นต้องเป็นคนที่คุณรู้รู้การเชื่อมต่อวิศวกร แต่พวกเขาทั้งหมดกำลังทำงานเพื่อชนะด้วยกันใช่ไหม?

(24:42) และชนะในฐานะทีมเดียวจากนั้นทุกอย่างก็เริ่มไหลฉันคิดว่าการประสบความสำเร็จสามีของฉันและฉันกำลังพูดถึงเรื่องนี้สักพักหนึ่งย้อนกลับไปมันหมายความว่าอย่างไรที่เราพูดถึงว่าใครมีทุกสิ่งและสิ่งที่เขาลงจอด

(24:54) คุณสามารถมีได้ทั้งหมดถ้าคุณรู้ว่าทั้งหมดหมายถึงอะไร การประสบความสำเร็จคืออะไร (25:00) คุณต้องการในชีวิตของคุณหรือไม่? ผู้คนมากมายไม่รู้ พวกเขาไม่มีความชัดเจน การฝึกสอนของฉันจำนวนมากอยู่รอบ ๆ ความชัดเจนเพื่อหาสิ่งที่คุณต้องการและความกล้าหาญที่จะใช้ชีวิตจริง

(25:08) ผู้คนบางทีพวกเขาอาจพูดว่าฉันอยากทำสิ่งนี้ฉันอยากจะเริ่มธุรกิจหรืออะไรสักอย่าง และความกล้าหาญที่จะไปและทำมันเป็นสิ่งต่อไป บางทีพวกเขาอาจมีความชัดเจน ความสำเร็จที่ดูเหมือนว่าพวกเขามีความกล้าที่จะวางยางไปตามถนนและทำตามขั้นตอนเพื่อให้มันเกิดขึ้นจริงหรือไม่? เพื่อพัฒนานิสัยหรือการปฏิบัติประจำวันที่จะทำให้พวกเขาใกล้ชิดกับที่พวกเขาต้องการ 

(25:27) Jeremy Au: ใช่ ไม่ฉันคิดว่าคุณทำให้ฉันนึกถึงใครบางคนเช่น Anthony Bourdain เขาเป็นคนที่ทุกคนมองว่าการใช้ชีวิต เขาประสบความสำเร็จ เขามีเสน่ห์ดึงดูดเขาเดินทางไปทั่วโลก ในตอนท้ายของชีวิตเขาโชคไม่ดีที่ฆ่าตัวตาย เขาถูกแยกออกจากอดีตภรรยาของเขาจากลูกสาวของเขาเขารู้สึกเหงา และฆ่าตัวตายเพราะความสัมพันธ์ที่แตกสลาย และมันก็เป็นพลวัตที่น่าสนใจสำหรับฉันซึ่งเป็นเช่นนี้คือคนที่จะเป็นเหมือน

(25:51) Jiezhen Wu: บุคคลและการรับรู้สาธารณะ และฉันคิดว่านั่นไม่ใช่เรื่องแปลกใช่มั้ย ว่าคนที่ประสบความสำเร็จภายนอกบางคนต้องดิ้นรนอย่างแท้จริง งานจำนวนมาก (26:00) ที่เราทำในการฝึกสอนความเป็นผู้นำกลายเป็นพื้นที่ที่พวกเขาได้รับสิ่งเหล่านี้ บางครั้งมันก็เป็นเงินเดิมพันที่สูงเกินไปที่จะพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งนี้กับประธานของคุณเจ้านายของคุณผู้จัดการของคุณหรือคู่สมรสของคุณมีพื้นที่เป็นกลางในการทำสิ่งนั้นสำคัญมาก

(26:16) ฉันไม่รู้ว่าเขามีความมั่นใจหรือคนที่เขามีช่องว่างที่จะทำเช่นนั้นใช่ไหม? เราเรียกว่าการไม่ลงรอยกันเมื่อคุณอยู่ข้างนอกไม่ตรงกับภายในของคุณและทุกคนก็ชอบโอ้เขาน่าทึ่งมาก ทำสิ่งเหล่านี้ทั้งหมดและเป็นที่เคารพนับถือในโลกการเดินทางและอาหารและทั้งหมดนั้น

(26:30) และยังคงอยู่ในต่างประเทศและดิ้นรนมาก การมีพื้นที่มากขึ้นที่ทำให้การพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งเหล่านี้สำคัญมาก มันกำลังพัฒนาเปิดขึ้นในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา

(26:41) เมื่อเราดูสุขภาพจิตและความเป็นอยู่ที่ดี มันให้คำศัพท์และภาษาที่จะพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งเหล่านี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้คนจำนวนมากที่อาจไม่ได้เติบโตขึ้นมาด้วย มันเป็นช่องว่างแบบนั้น

(26:51) ดังนั้นฉันคิดว่าบางครั้งสิ่งที่เราทำคือการสร้างพื้นที่นั้นเพื่อให้ผู้คนก้าวถอยหลังเราเรียกมันว่าหยุดชั่วคราวที่ทรงพลังใช่ไหม? บางครั้งที่คุณชอบ Lemme หยุดชั่วคราวและตรวจสอบ (27:00) ในที่ที่ฉันอยู่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณเป็นผู้นำอาวุโสใน บริษัท ที่คุณอาจทำงานได้ประมาณร้อยไมล์ต่อชั่วโมงตลอดเวลาและคุณจะไม่หยุด

(27:07) และให้ผู้คนที่มีพื้นที่หยุดและหยุดและเป็นเหมือนเกิดอะไรขึ้น? คุณรู้ว่าจะมีประโยชน์และทรงพลังมากกว่าแค่ไปต่อไปเพราะคุณคิดว่านี่คือสิ่งที่ฉันควรจะทำ นี่คือความสำเร็จที่ดูเหมือน 

(27:20) Jeremy Au: ความสำเร็จเป็นอย่างไรสำหรับผู้บริหาร?

(27:22) Jiezhen Wu: ฉันคิดว่ามันกลับไปที่สิ่งที่เรากำลังพูดถึงพวกเขาต้องนิยามว่าด้วยตัวเองและพวกเขาส่วนใหญ่ไม่ได้ พวกเขาเพิ่งพบกับ KPI ที่กำหนดไว้สำหรับพวกเขาในระดับส่วนตัวและมืออาชีพผู้คนต้องถามตัวเองว่า

(27:35) บางทีทุกปีอย่างน้อยทุกปี ผู้คนจำเป็นต้องนิยามว่าด้วยตัวเองในบริบทของพวกเขาฉันกำลังสอนแพทย์และสำหรับเธอมันเป็นเหมือนฉันจะสร้างความแตกต่างในภาคการดูแลสุขภาพที่ใหญ่ขึ้นได้อย่างไร และมีความอดทนมากขึ้นที่บ้านกับคู่ของฉันและกับลูก ๆ ของฉันบางคนจะเป็นโอ้หมอจะเป็นเหมือนฉันจะเผยแพร่บทความเพิ่มเติมหรือเข้าสู่โปรแกรมนี้ (28:00) นี้ผู้คนต้องการกำหนดสิ่งที่ดูเหมือนเป็นมืออาชีพและเป็นส่วนตัว ฉันไม่สามารถบอกคุณได้ว่าฉันได้พูดคุยกับเรื่องนี้ไปกี่เรื่องโอเคแล้วคุณอยู่นอกงานใคร? และพวกเขาไม่สามารถตอบฉันได้ ผู้คนจำนวนมากเชื่อมโยงกับงานและอาชีพของพวกเขาอย่างสมบูรณ์ว่าพวกเขาไม่รู้ว่าพวกเขาเป็นใคร ฉันมักจะถามคนที่เป็นคุณเมื่อคุณวางสิ่งเหล่านี้ลงไปทูตผู้คนจำนวนมากนักการทูตและพวกเขาก็เชื่อมโยงกับตัวตนของพวกเขาและชื่อของพวกเขา แต่เมื่อเราสามารถมองตัวเองและถามตัวเองว่ามันจะชัดเจนมากขึ้นว่าเราต้องการใช้ชีวิตของเราอย่างไร 

(28:31) Jeremy AU: มีเครื่องมือหรือกรอบงานสำหรับผู้คนที่จะสามารถกำหนดได้หรือไม่? พวกเขาไปจดบันทึกหรือไม่? พวกเขาเข้าสู่การทำสมาธิเงียบ ๆ เป็นเวลา 10 วันหรือไม่? วิธีการสำหรับผู้คนคืออะไร รับสิ่งนั้น

(28:42) Jiezhen Wu: เรามีกรอบที่ Korn Ferry ใช่ไหม? เช่นคุณรู้ไหมว่าเราค่อนข้างองค์รวมเกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันหมายความว่าเรามีเครื่องมือการประเมิน แต่เราก็มีสิ่งที่เราเรียกว่าบทสนทนาความเป็นผู้นำที่เรานั่งลงเพื่อผู้นำและไตร่ตรองชีวิตของพวกเขาโดยทั่วไปเป็นเวลาหลายชั่วโมง จากนั้นนำไปเล่น และคุณรู้ไหมว่าในการทำงานของฉันในการฝึกสอนที่ playbook ที่อาจเป็นไปได้ซึ่งการฝึกฝนของฉันเอง (29:00) ที่ฉันทำก่อน Korn เรือข้ามฟากฉันแนะนำผู้คนผ่านมันเพราะถ้าฉันส่งแม่แบบคนอื่นพวกเขาจะต้องเติมสิ่งนี้ได้อย่างไร? มันหมายถึง การมีคนถามคุณบางครั้งคำถามนั้นง่ายกว่าที่คุณพยายามทำในพื้นที่หัวของคุณเอง เพราะคุณมีความคิดและกระแสที่ตีกลับ

(29:16) ดังนั้นจึงมีเครื่องมือและเฟรมเวิร์กมากมาย แต่ฉันคิดว่ามันคือการค้นหาสิ่งที่เหมาะกับคุณ ไม่ใช่ทุกคนที่ต้องการนั่งในการทำสมาธิเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ ฉันทำ. ฉันสนุกกับสิ่งนั้น ฉันทำอย่างนั้นเมื่อฉันตั้งครรภ์เจ็ดเดือนเมื่อปีที่แล้ว มันเยี่ยมมาก เช่นเดียวกับวางแจสเปอร์ในการทำสมาธิ

(29:30) ซึ่งเป็นเหตุผลที่ฉันคิดว่าเขาสงบมาก เขาเหมือนซูเปอร์เซนเหมือนเด็กทารก ชิลล์มาก บางคนทำไปวิ่งมาราธอนใช่ไหม? ฉันคิดว่ามันเป็นวิธีปฏิบัติที่เหมาะกับคุณ ผู้คนจำนวนมากไม่ให้โอกาสตัวเองที่พวกเขาทำสิ่งเดียวกันต่อไป พวกเขาคิดว่าโอ้คนนี้กำลังทำสิ่งนี้ดังนั้นฉันควรจะติดตาม แม้แต่กิจวัตรตอนเช้าใช่มั้ย บางคนเจริญเติบโตในตอนเช้า บางคนยอมรับความจริงที่ว่าพวกเขาไม่ใช่คนตอนเช้าพวกเขามีกิจวัตรตอนเย็น ฉันคิดว่ามันตั้งใจมากกับการออกแบบชีวิตและมีสติเกี่ยวกับการสร้างชีวิตที่ใช้งานได้ (30:00) สำหรับคุณสำหรับงานที่คุณต้องการทำในโลกสำหรับครอบครัวของคุณ

(30:03) สำหรับชุมชนของคุณ ต้องใช้ความสำนึกและความตั้งใจในการออกแบบแทนที่จะปล่อยให้มันเกิดขึ้นกับคุณ หนึ่งเฟรมเวิร์กที่เราใช้เรียกว่าการออกแบบและค่าเริ่มต้นผู้คนจำนวนมากใช้ชีวิตตามค่าเริ่มต้น มันเป็นเหมือนโอ้นี่คือเส้นทางบน ฉันไปโรงเรียนนี้ฉันไปงานนี้คุณรู้ว่าค่าเริ่มต้น ผู้คนจำนวนมากที่ประสบความสำเร็จอย่างมากสามารถทำเช่นนั้นได้ เริ่มต้นทำงานใช่ไหม วิธีการจัดการเริ่มต้นได้ทำงานจนถึงจุดนั้น 

(30:25) แต่เมื่อเราใช้ชีวิตด้วยการออกแบบเช่นเมื่อเราออกแบบสิ่งเหล่านี้ทั้งหมดชีวิตจะเกิดขึ้นในวิธีที่แตกต่างกันมากใช่ไหม? เราจะเพิ่มศักยภาพในชีวิตของเราพลังชีวิตของเราพลังชีวิตที่อยู่ภายในใช่ไหม? ฉันแน่ใจว่าคุณได้พบกับบางคน คุณชอบพวกเขาทำทุกอย่างในวันเดียวได้อย่างไร? และฉันแน่ใจว่ามีคนพูดเรื่องนี้เกี่ยวกับคุณเช่นกัน ฉันคิดว่าคนที่มีชีวิตอยู่อย่างเต็มความสมบูรณ์นั้นคือคนที่มี เลือกที่จะใช้ชีวิตโดยการออกแบบ 

(30:51) Jeremy Au: และคุณรู้ไหมฉันคิดว่าคำถามสุดท้ายของฉันที่ฉันมีอยู่ที่นี่คือถ้าคุณสามารถเดินทางกลับไปยังตัวตนอายุ 21 ปีของคุณคุณจะพกเวิร์กบุ๊ก (31:00) ของแบบฝึกหัดและกรอบเหล่านี้หรือไม่?

(31:02) Jiezhen Wu: ใช่มันเป็นเรื่องตลกเมื่อฉันกลับไปทำงานหลังจากนั้นคุณรู้ไหมว่าลาคลอดหยุดสองสามเดือน และฉันก็ชอบโอเคฉันต้องการอะไร?

(31:11) จากนั้นฉันก็ใช้กรอบของตัวเอง ฉันเป็นโค้ชหญิงสาวผิวดำอาวุโสหลายคนที่กลับไปทำงานคุณรู้ไหม? และฉันก็ต้องใช้สิ่งนี้กับตัวเองใช่ ในบางวิธีมันคงจะดีถ้ามีเครื่องมือเหล่านี้ แต่ก็เป็นพื้นที่หัวที่คุณอยู่ด้วย

(31:24) เมื่อพวกเขาบอกว่านักเรียนพร้อมอาจารย์จะปรากฏขึ้น และฉันแน่ใจว่าคุณรู้วิธีการเครื่องมือเครื่องมือกรอบเหล่านี้มีมานานแล้ว ขวา. คุณรู้และเครื่องมือมีอยู่ แต่ตอนนี้ในเอเชียมีความอยากอาหารที่ใหญ่กว่าและเปิดกว้างต่อการฝึกสอนการพัฒนาความเป็นผู้นำมากกว่าเมื่อ 10 ปีก่อนที่ผู้คนเห็น

(31:46) คุณค่าไม่ใช่สัญญาณของความอ่อนแอ แต่เป็นสัญญาณของความแข็งแกร่ง ที่จะเปิดกว้างพอที่จะพูดฉันมองไม่เห็นทุกอย่าง ฉันมีจุดบอด ฉันจะนำคนที่เหมาะสมมาได้อย่างไร? รวบรวมทีมของฉันว่าจะมีโค้ชด้านหลังของฉันที่จะช่วยให้ฉันเห็นสิ่งที่ฉันมองไม่เห็น ฉัน (32:00) คิดว่ามันเป็นความพร้อมใช่ไหม? ฉันจะบอกว่าไว้วางใจการเดินทาง ไว้วางใจเส้นทาง 

(32:04) Jeremy Au: คุณพร้อมอายุ 21 แล้วหรือยัง?

(32:06) Jiezhen Wu: ฉันมักจะมีส่วนร่วมในผลกระทบของชุมชนตั้งแต่วันแรก ๆ ฉันคิดว่าตั้งแต่โรงเรียนมัธยม แต่ฉันก็รู้สึกเหมือน งานของฉันเป็นอย่างไรในโลกนี้? นั่นคือคำถาม และเมื่อรู้ว่าฉันไม่จำเป็นต้องมีคำตอบทั้งหมดฉันอาจจะบอกตัวเองว่าคุณรู้ว่าเทรนด์ทั้งหมดของฉันจะนั่งลงที่อายุน้อยกว่าเพื่อดื่มกาแฟ

(32:25) เพื่อเตือนตัวเองว่าฉันไม่ต้องการคำตอบทั้งหมด ฉันไม่จำเป็นต้องคิดออกทั้งหมด เพราะฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่ความเศร้าโศกและการต่อสู้ของฉันเป็นเหมือนความรู้สึกเหมือนฉันต้องตัดสินใจตอนนี้มีคนบอกฉันว่าอย่าติดกับกับดักตลอดกาลเพียงเพราะคุณกำลังทำอะไรบางอย่างในตอนนี้

(32:38) คุณจะทำมันตลอดไปและคุณสามารถพัฒนาได้เสมอ ฉันคิดว่านั่นเป็นหนึ่งในกระทู้ที่เราพูดถึงในวันนี้ทำให้ตัวเองมีพื้นที่พัฒนาและกลายเป็นคนที่เราอยากเป็นเมื่ออายุ 21 ปีฉันก็เล่นน้ำได้แล้ว แต่มันก็เป็นช่วงเวลาที่ฉันพร้อมด้วย โลกนี้มีประสบการณ์มากมายประสบการณ์มากขึ้นและมีการสัมผัสกับสิ่งที่เกิดขึ้นมากขึ้น ฉันคิดว่าใน 21 บางทีฉันอาจจะเป็นอุดมคติมากกว่าและตอนนี้ฉัน (33:00) รู้สึกถึงสายดินมากขึ้น ฉันเป็นใครสิ่งที่ฉันหวังว่าจะได้เห็นในโลกสิ่งที่ส่งผลกระทบฉันหวังว่าจะมี ดังนั้นใช่ฉันคิดว่าง่ายขึ้นมาก ในนั้น 

(33:09) Jeremy Au: น่าทึ่ง ขอบคุณมาก. ฉันชอบที่จะสรุปสามประเด็นใหญ่ ก่อนอื่นขอบคุณสำหรับการแบ่งปัน เกี่ยวกับการเดินทางของคุณจากผู้นำที่ไม่แสวงหาผลกำไรไปจนถึงนักเรียนฮาร์วาร์ดไปจนถึงการฝึกสอนความเป็นผู้นำฉันคิดว่าความคิดและการเปลี่ยนแปลงบางอย่างของการเลือกเส้นทางที่แตกต่างและกำหนดความสำเร็จของคุณเองน่าสนใจมากที่ได้ยิน

(33:28) ขอบคุณที่แบ่งปันประสบการณ์ของคุณเองในการเป็นพ่อแม่และ การเป็นพ่อแม่มีวิวัฒนาการมาเป็นบุคคลอย่างไร แต่ผู้คนควรเห็นว่ามันเชื่อมโยงกับตัวตนส่วนตัวและสาธารณะของตัวเองได้อย่างไรทั้งมืออาชีพและส่วนบุคคลในที่สุดขอบคุณสำหรับการแบ่งปันการฝึกสอนความเป็นผู้นำของคุณกรอบการทำงานเกี่ยวกับวิธีที่ผู้คนควรพูดถึงอาชีพของพวกเขาและใช้โอกาสในการรีเซ็ตการเดินทาง ขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปัน 

(33:56) Jiezhen Wu: หวังว่าเราทุกคนจะก้าวเข้าสู่ความสมบูรณ์ของใคร (34:00) เราสามารถเป็นได้และโลกจะน่าทึ่ง

(34:02) ขอบคุณที่ฟัง Brave หากคุณสนุกกับตอนนี้โปรดแบ่งปันพอดคาสต์กับเพื่อนและเพื่อนร่วมงานของคุณ เราขอขอบคุณที่คุณออกจากการให้คะแนนหรือรีวิว ตรงไปที่ www.vravese.com สำหรับเนื้อหาสมาชิกทรัพยากรและชุมชน อยู่ให้ดีและอยู่ในความกล้าหาญ